第一篇：我是一名眼科医院护士长我来给你讲讲近视手术那些事
我是一名眼科医院护士长，我来给你讲讲近视手术那些事
身边近视的朋友有很多，有的戴框架眼镜，有的戴隐形，有的戴美瞳，还有的什么也不戴。
只要不影响正常生活，很少有人愿意在鼻梁上架上跟玻璃瓶底似的东西，压得鼻梁两侧两个深深的窝。到了夏天，一摘掉眼镜，两边太阳穴还能看出细细的白印，像有脏东西，总想把它擦掉。可是不知道是该擦白印还是整张脸，总之就是想把它像抹腻子一样抹匀。我在公立三甲医院手术室工作了十七年，时常有朋友咨询我近视手术的问题。因为自己不近视，眼睛又是那么重要却很脆弱的器官，所以对于近视手术，我一直是比较排斥的，持否定态度。
直到辞职出来进入一家大型全国连锁眼科医院做屈光中心护士长，接触得多了，才发现，近视手术并没有人们想象的那么可怕。
就从我了解的近视手术现状说起吧。一，庞大的市场需求
每年的高考一结束，6月9日开始，我们屈光中心的所有人员都会开启超级忙碌的模式。
医院规定，六、七、八月，也就是暑假期间的三个月，只要有人来做检查做手术，无论晚上到几点都要奉陪，每个人每个月只许休一天，不允许请假，加班没商量。为什么这么忙？
报考军校的，高考不理想征兵开始去当兵的，考空乘、高铁乘务员的，招警的，还有紧接着年底的国考……只要对视力有要求的专业，想去就得先把手术做了，体检才能过关。每到这个时候，候诊区每天都像春运期间的候车室，有座的坐着等，没座的站着遛达。
前台护士马不停蹄地建病历，问病史，看后面特检区检查得怎么样了，什么时间再叫号往里放人去检查。一会儿特检医生带出来一个交给护士：给某某某散瞳……检查完再带去诊室，医生看病历、定术式、定手术时间。
其中还穿插着来复诊的，术后第一天、第三天、一周、一个月的……
我呢，相当于总指挥的角色，观察候诊大厅里各类人的需求，看着特检区检查的进度，有等得着急的病人，及时安抚他们的情绪，必要的时候就得协调一下。
尤其遇到一些医生护士搞不定的比较难缠的患者，我就得出面。不能让任何人有不满的体验，因为这直接关系着医院的名誉和利益。
另外，我们还要多跟病人聊天，多掌握一些情况。?首先，要了解病人的手术意愿有多大。
有的人只是想咨询了解一下，手术的愿望并不大；有的人检查完了还要犹豫好久不敢做，怕风险。?其次，还要了解病人选择手术种类的意愿和能力。不同的术式，价位也不同。
对我们而言，当然病人选择的价位越高越好，这样基本不用废口舌，马上办病历。如果病人选择价位比较低的术式，我们还要尽力争取一些看起来经济条件允许的患者做高价位的。
总之，来咨询的尽量引导他去做检查，做了检查的尽量说服他做手术，有条件的努力说服他选择价位高一些的手术。将庞大的市场需求，转化为可观的实际效益，这就是医院的终极目标。二，对自己的眼睛负责
医院追求效益是市场利益的驱动，无可厚非。
但实际上，我们经常讲的一句话就是，近视手术是一种锦上添花、而不是雪中送炭的手术。
矫正近视戴眼镜就可以，手术确实能让你更美、更方便，但同时它也是不可逆的——做了就是做了，即使不满意也不能回到没做之前。
考虑近视手术的，除了有刚需的患者，大多数朋友可能都只是因为戴眼镜给生活带来了不便，比如舞蹈演员、运动爱好者。
这类人通常很想做手术，又很怕手术的风险。所以通常会经历咨询、考虑、检查、再考虑、反复咨询确认等好几个回合，最后才能决定要不要手术。尤其是书读得越多的人，顾虑越大。
印象最深的是一个985、211大学（具体哪个学校忘记了，只记得是名校）的理工科大四男生，咨询了至少三次，前面的客服、护士都没有办法回答了，最后叫我出面。他先从近视手术的手术原理问起，到眼睛的解剖、术前检查有什么、什么样的角膜适合做、术后有什么后遗症，以及准分子激光和飞秒激光是怎么回事，有什么区别…… 幸亏我平时比较爱学习。
作为一个有着二十年临床工作经验的医务人员，在不确认一项治疗是否安全的时候，我是不会为了利益而随便推荐的，职业道德所在。所以在接触这个专业后，我把有关近视手术的相关专业知识都研究透彻了，才去解答患者的咨询。这也是为什么有难度的患者最后都由我出面，因为我的专业性很容易得到他们的认可。
面对这个男生，我拿着眼球的模型，从眼睛解剖开始，最后给他讲到了飞秒激光制作角膜瓣和准分子激光磨削角膜做出度数的原理，才算彻底解答了他的问题。
口干舌燥地讲了一个多小时，可能他手术的愿望不是很强烈，也或许是我的专业性还是不够让他打消顾虑，最终他还是没有做检查就走了，再也没来。
虽然就职责而言，这是我的一个失败案例，但对于这类人我很敬佩。就拿这个男生来说，他对自己的选择很慎重，所以他主动出击去研究这件事的利弊，有自己的想法和判断，并且比较坚持，轻易不会动摇。
这也是我想提醒所有想做手术的朋友的，锦上添花固然好，却也一定要慎重。三，术前检查很重要
经历了内心小火苗的起起灭灭，你终于下定决心要接受近视手术，光明正在前方向你招手……等等，没那么简单呢。先说一下专业的知识吧。
眼睛的屈光系统是一个比较复杂的系统，物体成像要经过角膜、房水、瞳孔、晶状体、玻璃体后到达眼底的黄斑部位。视力不好的人群可能患有近视、远视、散光、近视加散光、远视加散光、弱视等，还可能有晶状体、眼底的问题，医学术语统称“屈光不正”。
近视手术适用于患有近视、远视、散光，且度数不是太高，近视已经稳定两年以上，年龄在18~50岁的成年人。手术部位在角膜，角膜是一个透明的、直径约11毫米、厚度约500~600微米的椭圆形凸透镜。近视手术的原理就要把角膜表面的曲率改变，使这个凸透镜稍微不那么凸，从而代替眼镜矫正屈光不正。
手术首先在角膜表面中心部位做出一个直径大约6.5毫米左右带蒂的角膜瓣，打个比方，就像是在苹果表面削出一个圆形带蒂的、可以掀起来再盖上的一块皮。什么叫带蒂？就是说，角膜瓣不是完全切离的，与角膜还有一部分连在一起。把角膜瓣掀起来后，用准分子激光将度数打掉，再把角膜瓣盖上。这样角膜变薄了些，表面的曲率也就改变了。因此，近视手术相当于在角膜上雕刻眼镜，一定要经过详细的检查。
当经过电脑验光、眼压、角膜地形图、有无干眼症、角膜厚度、散瞳后的视力、暗室瞳孔大小、眼底情况等等十多项的检查，大概需要一个半小时的时间，最后约有30%的人群不能做手术。角膜偏薄、度数太高、弱视、角膜曲率偏高有诱发圆锥角膜的可能等，都属于此类人群。
另外还有一些高度近视、眼底视网膜有裂孔，也先要激光治疗愈合后才能做；长期戴隐形眼镜，会对角膜上皮细胞造成损伤，需要摘掉隐形眼镜2周，用药恢复后才能再做手术。近视手术非同小可，为了严格控制风险，正规医院对近视手术的适应症和禁忌症掌握得都比较严格。如果大家要做近视手术，一定要选择正规的医院。四，让你眼花缭乱的选择记得在哪里看过一句话：上帝最可耻的就是给你不止一个选择。好不容易通过了检查，是不是有点小忐忑也有点小雀跃？医生会帮你平复心情。
现在摆在你面前的是新一轮的选择困难——哪种手术方式最好（眼睛条件只允许一种手术方式的除外）？
听听医生口中的ABCDEFG方案，是不是已经懵圈了？到底哪种效果又理想、又安全、花钱又少呢？ 先别怀疑自己的智商。
近视手术毕竟不是买菜，它的专业性决定了大部分人在这方面的知识信息缺失。从另一个角度讲，医院正好可以利用这点让有钱人、爱面子的人多掏钱，提高赢利点。
确定手术方式受很多因素的制约，为了让有需求的朋友们大概有个方向，我简单说一下。
目前世界上最先进的近视手术是全飞秒激光，不用制作角膜瓣，但对眼睛的要求也高，适合做的并不是很多，当然手术费也是最高的。
除了全飞秒，目前使用最广泛的先进手术方式是SBK（前弹力层下屈光性角膜成形术）。SBK包括两个步骤：
第一，制作角膜瓣第二，准分子激光磨削度数
下面这张图可以让大家更直观地了解SBK。手术名称虽然五花八门，但基本上就是SBK，飞秒激光，个体化定制这样三种类型（医院所说的SBK与学术上的SBK不同，如上图所示，下文中的SBK均指医院里的名称）。
SBK与飞秒激光的差别在角膜瓣的制作方式上，准分子激光磨削度数这一步没有差别。SBK制作的角膜瓣误差相对稍大，且厚薄不均匀；飞秒激光制作出来的角膜瓣，光滑、均匀、精确，误差只有几微米。
个体化定制相对前两者，主要体现在准分子激光磨削度数这一步。
标准化术式就是把近视、远视、散光的度数打掉，而不考虑其他问题。
个体化术式，名称看起来都很高级，有波前像差引导的个体化、Q值引导的个体化、角膜地形体引导的个体化等。主要针对眼睛问题较多和有更高视觉需求人群的手术方式，比如暗室瞳孔偏大、对视觉感受要求比较高、需要经常开夜车的司机、飞行员等人群（当然眼睛条件比较好、不需要做个体化术式的有钱人也可以选）。
选择个体化术式可以大大降低术后炫光、重影等后遗症发生的几率，相应的，手术费是在标准术式的基础上呈阶梯式的增长。
如果经济条件有限但又有需求，SBK是比较合适的选择，手术费在几千元。
经济条件允许又没有特殊要求的话，可以选择飞秒激光。价格比SBK多一倍，这也是现在最主流的手术方式。
如果经济条件很好或者要求更高，那么可以考虑个体化定制，或者做全飞秒激光。
手术效果是人、机因素各占一半。
接受手术时一定要问清是哪位医生做手术，有多久的手术经验，如果选择医院宣传的名专家，网络上都可以查得到，不要拿自己的眼睛当实验品。目前我们国家使用的准分子激光设备和飞秒激光设备都是进口的，重点说一下，准分子激光设备使用“小光斑”技术比“大光斑”技术的要好，其他的区别不大。当然设备的先进与否与医院的规模、实力、以及不同地域不同的消费水平有关。还有一些医院进行概念的包装和炒作，比如“智能型光斑”、“精雕XD”等，无论什么名称，就现在眼科领域近视手术的水平来讲基本都是以上几种术式。大家在选择的时候只要了解清楚以上几点，基本就不会有太大的问题。
当然随着医学人坚持不懈的研究创新和医疗设备的不断更新，更好的预防和治疗近视的方法会继续出现。五，量力而行
讲一个小男孩的故事，暂且称呼他小林吧。
小林长得有彭于晏的影子，挺帅气的。来我们医院的时候，他刚高中毕业考上了空乘，一个月后要去广州的学校报到。七十多岁的姥姥带着他来做检查。做完检查要确定术式和价位，姥姥问能不能做最好的，把价格再优惠些，护士带他们来找我。
聊了一会儿，我得知小林的父母以前在深圳工作，在他5岁的时候因为一场意外都去世了。此后小林一直跟随姥姥，靠姥姥的退休金生活，很不容易。
小林对家里的生活现状却并不关心，只要求做最好的，完全不考虑姥姥的承受能力。看这样子，估计平时姥姥对他都是有求必应。
整个咨询期间也不怎么听我和他姥姥的对话，一会儿问我，医生我做完手术可以坐飞机吗？一会儿又问我，做完手术可以训练吗？一会儿喝了一口柠檬水又问我，做完手术可以喝柠檬水吗？哦，应该是个很懂得爱惜自己的男孩子，可惜不怎么懂得爱惜姥姥。
看了下小林的检查结果，眼睛条件很好，单纯的近视，度数也不高，不需要个体化术式，所以，我给他推荐了手术费用和效果都很理想的标准飞秒，而且术后基本不会有什么后遗症。可小林根本听不进去，坚持要做费用最高的个体化术式。我的内心也在纠结着，如果是经济条件允许的就医者，二话不说直接开单，但是面对姥姥请求、无助的眼神，我的同情心泛滥了，假装去请示领导，私下和手术医生、手术室沟通好，统一口径，就说领导鉴于小林家庭情况特殊，给他做最好的术式，但只收普通飞秒的价格，叮嘱小林不要声张。直到进了手术室，小林仍不停地向护士确认，给我做的是最好的吗……
我知道自己违背了医院的利益原则，但实在不忍心让姥姥用并不富余的退休金为一所营业额已经过亿的民营医院锦上添花。这笔钱，对医院来说微不足道，但对于他们这样一个没有中坚力量的家庭，却可以改善生活。六，近视手术的安全性到底怎么样说到底，对于近视手术，大家最关心的还是一个安全性的问题。
在给就医者进行咨询的时候，很多人问角膜瓣还能不能长好？告诉你，能，只是比较脆弱。曾经有人近视手术后半年又有度数了，角膜比较厚有条件再做一次。手术的时候角膜瓣不再需要用角膜板层刀或飞秒激光，在原来的痕迹上一分，就会再掀开。
所以，医生会告诉你，手术后不要使劲揉眼睛，角膜瓣会揉皱，需要再去医院由医生帮你抚平。
另外术后干眼、畏光、灼痛、流泪等短暂的不适需要通过休息、点眼药水、戴偏光镜来慢慢恢复。有部分人会在术后出现炫光、重影，这个基本就没办法改善了，慢慢适应吧。要说明的是，并不是术后视力恢复了就能无所顾忌地用眼，也要注意休息，否则还是会被打回原形的。
还有许多人关心术后能游泳吗？能坐飞机吗？能参加体育锻炼吗？能跳舞吗？……适当的运动是可以的，体育生高强度的训练恐怕要慎重了；飞机肯定是没有问题，但游泳就要半年以后。
总之，任何手术都有风险，没有哪所医院哪个医生会给你保证手术的效果，他们只能给你讲概率，讲注意事项。会不会有后遗症，部分取决于所选医院设备条件和医生的技术，部分取决于自身的条件和术后是否按照医生交代的注意事项进行护理。目前，医疗市场上，民营医院林林总总，良莠不齐。尤其某些黑心的专科医院，比如一些整形医院，妇科、男科医院，肾病、肿瘤医院……多少患者深受其害。
但是近视手术由于设备和技术的限制，一般不具备实力的民营医疗机构是不敢介入的。所以想做近视手术的朋友看到我这篇文章基本能有个判断了。
可以清晰地看到这个世界，感受世间的美好，是每个人都希望的。穿梭在候诊大厅与特检区之间，每天都能看到有术后来医院复查的朋友成功地扔掉眼镜，能清晰地看到身边郁郁葱葱的绿萝，含苞待放的郁金香，以及爱人熟悉又陌生的笑脸。他们整个人都是明媚的，让你的心也不由得欢快起来。子鱼的故事，让我们认识人性、了解人性，眼大无神、有眼无珠的人无处不在。
生活的智慧不在于你的眼睛有多明亮，而在于你的心智。慧眼识人、慧眼识珠，这个“眼”在心里。
希望每一个热爱生活的人，都能做到眼明心亮。—完—
第二篇：如果我是护士长
如果我是护士长
护理研修班 王雅懿
在这个学期中，我们接触到了护理管理这门学科，我想说在这个自由、生动的课堂上我作为一名普通的学生、一名普通的初级护理人员学习并了解到了很多更高层次的护理知识。不管是参观学习，还是各个医院护理前辈的经验授课，都给我留下了深刻的印象，让我对于护理事业有了更开阔的视野，有了更新更深的思考。
我参加这个研修班的学习目的，一是为了自己能够在工作之余不懈怠于学习和进步；二是想通过护理学院这个在护理事业上的前沿平台，学到最新最实用的知识。护理管理这门课程满足了我这两个想法。
在王老师的提议下，我们班组织了医院间的小范围参观学习活动。我有幸和我的组员们一起来到了XX医科大学附属代谢病医院，在XX同学的带领下我们参观了代谢病医院心脏内科。首先，非常感谢XX同学在异地进修的情况下，于忙碌之中抽空为我们这些姐妹们安排组织了这次活动。此外，更加感谢XXX老师为我们提供了这个学习机会。在代谢病医院健康宣教室中形象的模拟皮肤、模拟针具，内容详尽具体的宣教材料，不但向我们展示了科室成熟的健教设备和体系，还为我们怎样生动活泼的向病人传达信息做出了表率。我在XX医院外科工作，很幸运的是我是本科室的院属糖尿病小组成员，所以在我院也系统的学习过有关代谢病的知识。但是，由于自己科室工作较忙碌，所以从未深入到糖尿病病房中做更细致具体的学习，而在这次的参观中，我觉得采用小黑板及时提示护理姐妹们病人进行指血血糖采集和注射胰岛素的方法，非常直观且便于修改。
随着生活的丰富和进步，糖尿病病人越来越多，我们虽为普通外科病房，但是许多病人都是多病种病人，对于肝胆科以外的知识我们更是急需补充，糖尿病病人必须有适合每个个体的治疗方案比如血糖监测的频次、比如注射胰岛素的种类这些都是我们这些护理人员需要关注的，只要是病人在院期间其一切治疗我们都要做好，所以这次学习的心得和体会我会针对自己的科室提出建议，以完善我科的工作质量。
结合上王院长给我们的这个题目，我如果是一名护士长甚至是一名护理部主任，我最想通过自己的学习和进步改变我们护理事业的现状。医学科学的飞速发展，医疗市场竞争日趋激烈，人们对于医疗事业有了一些了解所以也对与健康息息相关的医疗护理工作提出了更高的要求。而护理管理者是护理工作的领导者，她们自身的管理能力和水平直接影响医院的护理质量。作为护理管理者我们应该科学地运用领导艺术，让护理人员以积极、乐观、健康的状态全身心地投入到工作中，保证护理安全，提高护理质量，让病人满意，这才是最基本也是最重要的。如果护士工作的怨声载道很有情绪，那么怎么能让病人让社会满意和承认呢？
假如我是护士长，我会协调好全组同事的关系，要求岗位职责责任分明，在我的监督下各个班次各个位置都要完成自己的工作，保证班班完成本岗任务，顺利交接，不留活不偷懒，减少白夜班之间不同工作时间所造成的隔阂。根据每个人的工作能力交际沟通能力安排岗位，用人到位。在工作之中没有偏袒，不随意责骂员工，成为大家的支柱和后盾。在固定的周期组织小会，让大家总结好的经验和犯错误的原因，既能推广有助于工作的心得体会，也能避免工作中的小失误。
假如我是护士长，我会经常进入病房走到同事和病人中间。而不仅仅是疲于应付检查、翻看护理记录、查看库房和治疗室。因为护理工作已经不仅仅是打针输液了，沟通更是重要。在病房中在病人之间，我们才能了解病人的现状真真正正的去制定护理计划，发现患者需要的是什么，我们的工作存在什么样的不足。只是向责任护士强调制度，念念院会精神不能做到加深工作理念的效果。只有做出表率，大家才知道如何从意识上就去完善我们的服务流程。
我深深知道护士长工作的重要性，一名合格的护士长必须为院领导当好参谋，为护理姐妹当好主管，为一线员工当好后盾。而且必须摆正自己的位置，胸怀全局，服从领导听指挥，发挥自己的主观能动性，为护理事业的发展尽自己的一份绵薄之力。
在医疗卫生事业高速发展，业务蒸蒸日上的今天，随着人们对医务工作者的日益关注，医患关系人日益紧张，耳边听到的都是反对的声音，但是作为一名即将踏上工作岗位的护士，既然选择了，便只能风雨兼程，而不是左顾右盼，无论是否有外援内助。我将用爱的生命守护这份执着，追求这份荣耀。尽我最大的努力去做一个出色的护士，言出必行，严格要求自己，争取早日当上一名护士长。
第三篇：我如何做好一名副护士长
我如何做好一名副护士长
演讲人：放疗二病区李静
尊敬的各位领导，各位评委：
下午好！
首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
我叫李静，2005年7月毕业于河北工程大学。毕业后，便于CT介入病区从事护理工作，2006年成为护理骨干，2007年起成为护理组长负责科室的护理工作。在各科护士长和护理部各位领导的大力支持、帮助和用心的指导、培养下，我们病区健康成长起来，5年来实现0护理投诉，0差错事故，收到患者锦旗16面，表扬信2封，赞扬小诗2首，患者满意度达到院方要求的标准，患者对我科护理人员的信任度也受到领导的好评。
经过几年护理工作的锻炼，在各位领导的支持和栽培下，我于2009年和2010年荣获“优秀护士”的荣誉称号。于2010年负责科室迎三甲复审的准备工作，建立并健全了各项规章制度，书写了专科疾病护理常规和健康教育等重要文件，顺利通过考核。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求。
如果竞聘成功,我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。
如何做好一名副护士长，我有以下几点想法：
一个信念，两个提高，三个当好，四个加强。
一个信念：以“付出”为信念，始终保持“我付出，我无悔”的心态，服务于我院的护理事业。
两个提高：
1、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领护士姐妹共同进步；
2、不断提高管理能力，在现有条件下为护士长提出合理化建议。
三个当好：
使自己尽快进入副护士长角色，摆正位置，当好配角；
胸怀大局，当好参谋；
服从领导，当好助手。
四个加强：
1、加强安全责任意识，把护理安全放在首位，防范和
减少护理差错；
2、加强服务意识，提高医护质量；
3、加强集体协作意识，做好分工协作，使大家团结一
致，“心往一处想，劲往一处使”；
4、加强处事能力，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
我的工作思路是：以“一个信念”要求自己，在“三个当好”中找准工作切入点，以“四个加强”为原则与人相处。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
竞争上岗有上有下，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到这个使我引以为豪的大集体中。
如果我竞选成功，我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。
总之，无论成功与否，我的信念不会改变，那就是：做为中心医院人，为我院护理事业发展“我付出，我无悔！”
第四篇：我如何做好一名副护士长范文
我如何做好一名副护士长
演讲人：放疗二病区李静
尊敬的各位领导，各位评委：
下午好！
首先感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！
我叫李静，2005年7月毕业于河北工程大学。毕业后，便于CT介入病区从事护理工作，2006年成为护理骨干，2007年起成为护理组长负责科室的护理工作。在各科护士长和护理部各位领导的大力支持、帮助和用心的指导、培养下，我们病区健康成长起来，5年来实现0护理投诉，0差错事故，收到患者锦旗16面，表扬信2封，赞扬小诗2首，患者满意度达到院方要求的标准，患者对我科护理人员的信任度也受到领导的好评。
经过几年护理工作的锻炼，在各位领导的支持和栽培下，我于2009年和2010年荣获“优秀护士”的荣誉称号。于2010年负责科室迎三甲复审的准备工作，建立并健全了各项规章制度，书写了专科疾病护理常规和健康教育等重要文件，顺利通过考核。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求。
如果竞聘成功,我将竭尽全力做好副护士长的各项工作。
如何做好一名副护士长，我有以下几点想法：
一个信念，两个提高，三个当好，四个加强。
一个信念：以“付出”为信念，始终保持“我付出，我无悔”的心态，服务于我院的护理事业。
两个提高：
1、不断提高个人的业务水平，使自己成为一面旗帜，率先垂范，带领护士姐妹共同进步；
2、不断提高管理能力，在现有条件下为护士长提出合理化建议。
三个当好：
使自己尽快进入副护士长角色，摆正位置，当好配角；
胸怀大局，当好参谋；
服从领导，当好助手。
四个加强：
1、加强安全责任意识，把护理安全放在首位，防范和
减少护理差错；
2、加强服务意识，提高医护质量；
3、加强集体协作意识，做好分工协作，使大家团结一
致，“心往一处想，劲往一处使”；
4、加强处事能力，努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。
我的工作思路是：以“一个信念”要求自己，在“三个当好”中找准工作切入点，以“四个加强”为原则与人相处。力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
竞争上岗有上有下，我将摆正心态，一如既往地发扬“南丁格尔精神”，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，把自己毕生的精力融汇到这个使我引以为豪的大集体中。
如果我竞选成功，我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭辉煌灿烂的明天。
总之，无论成功与否，我的信念不会改变，那就是：做为中心医院人，为我院护理事业发展“我付出，我无悔！” 最新副护士长竞聘演讲稿
来源：本站陈凤情 发布时间：2013-1-14 16:22:58
尊敬的各位领导、亲爱的各位同事们：
大家好！
首先要感谢院领导给我提供的这个宝贵的机会和展示自己的舞台，让我今天我能走上这个竞争的演讲台。
1993年，我毕业于***卫校，同年被分配至我院从事临床护理工作。先后在妇产科、内科和手术室工作。工作期间通过参加自学考试，先后取得湖北医科大学护理专科学历和武汉大学护理本科学历。2002年，因工作表现突出，被选送到协和医院手术室进修半年。2006年，晋升为主管护师。2007年，我被任命为手术室护士长助理。在此期间，一方面我勤勤恳恳的做好临床护理工作，另一方面协助护士长进行手术室的护理管理。
今天，我之所以参加这次竞聘副护士长的活动，是因为我怀着一腔对工作的热爱之情。众所周知，手术室工作繁忙，经常加班，几乎每天都不能按时回家。但是从每天的平凡工作中，我深深地体会到广大患者对我们白衣天使的需要与信任。正是这种信任使我感到了生命的可敬与安全的可贵，感到肩头的责任重大。
作为一名年轻的护理工作者，我赶上了黄陂区人民医院百年难遇的大好发展时机。在建国六十华诞之际，新建的人民医院高楼耸立，宏伟壮观。我的内心豪情满怀，对美好的未来充满了向往。在医院即将搬迁之际，我来到这个竞聘舞台，既不是为了升官，也不是为了面子，而是从内心感受到新人民医院对我们年轻一代的召唤。人民医院是一所历史悠久，底蕴深厚的知名老院。而未来的新人民医院更是璀璨夺目，激情迸发的！时代的使命感召唤着我们为之努力，为之奋斗。
说实话，如今的护理工作越来越难做。首先要保证护理服务质量，“一切以病人为中心”，这就要求我们专业、优质、快速、经验丰富的代写团队为您提供人性化的代写服务！）时刻要做到“五心，六要，三到位”，落实护理部“五个一”的要求。就手术室的护理工作来说吧，脏，累，苦暂不说，现如今开展的手术种类越来越多，难度越来越大，相应地对手术护理配合的要求也就越来越高。这就要求护理人员要不断拓宽知识面，更新专业知识。在此方面，我虚心向护士长请教学习，并自己刻苦钻研，熟练掌握各类手术器械，设备的使用与保养知识，力争成为一名手术室护理能手。
在工作中，我利用自己积累的丰富的临床护理经验，认真带教新入科的护士，手把手教她们如何进行手术配合，使新手能尽快掌握各类手术器械的保养及规范使用，让手术室护理队伍进入快车道，以便适应搬迁后新手术室的更高要求。
自担任护士长助理以来，在协助护士长进行科内管理工作的过程中，我感到了管理工作给我带来的压力。以前作为一名普通护士，只需做好自己份内的事即可。而护士长却需处理好方方面面的人和事，时时处处都要费心张罗。这就要求护士长要具备吃苦耐劳的精神，坚强乐观的个性，公平正直的品格和不断学习的进取心。所以，今天我来竞聘这个岗位，内心充满了巨大的压力。但是，责任感和使命感使我加快了前进的步伐，我将变压力为动力，更加努力地工作以实现自己的愿望。
刘院长常说，这一批的护士长是幸运的、幸福的，因为我们赶上了人民医院发展的辉煌时刻，历史赋予了我们太多的使命。搬迁后的新人民医院需要一支更强的护理管理队伍。所以他一再要求要做一名实实在在、有爱心、有激情的护士长。面对这个岗位，我深知自身还有许多不足，但是，今天我还是勇敢地站在这个舞台上，不管最后结局如何，我都会大声说：新人民医院，我来了！
谢谢大家！
副护士长竞聘演讲稿
来源：本站原创 发布时间：2013-11-22 17:13:08
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各位领导、各位同事：
大家好！
在这里我以平常人的心态，参与护士长这个岗位的竞聘。首先应感谢领导为我们创造了这次公平竞争的机会！此次竞聘，本人并非只是为了当官，更多的是为了响应人事制度改革的召唤，在有可能的情况下实现自己的人生价值。我现年xx岁，中共预备党员，大专文化程度，xx职称。
经过几年护理工作的锻炼，使自己各方面素质得以提高，（此处为你近几年的所获的荣誉）参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。我也深知，护士长工作非常辛苦，正如社会流传的那样：我们的工作同志就像忠诚的狗，老实的羊，受气的猪，吃草的牛，忙碌的马。可是他们像蜡一样，燃烧自己，照亮别人；他们像竹一样，掏空自己，甘为人梯。
如果我竞聘成功，我的工作思路是：以“三个服从”要求自己，以“三个一点”找准工作切入点，以“三个适度”为原则与人相处。“三个服从”是个性服从党性，感情服从原则，主观服从客观。做到服务不欠位，主动不越位，服从不偏位，融洽不空位。“三个一点”是当上级行要求与我行实际工作相符时，我会尽最大努力去找结合点；当科室之间发生利益冲突时，我会从政策法规与工作职责上去找平衡点 ；当行领导之间意见不一致时，我会从几位领导所处的角度和所表达意图上去领悟相同点。
“三个适度”是冷热适度，对人不搞拉拉扯扯，吹吹拍拍，进行等距离相处；刚柔适度，对事当断则断，不优柔寡断；粗细适度，即大事不糊涂，小事不计较。做到对同事多理解，少埋怨，多尊重，少指责，多情义，少冷漠。刺耳的话冷静听，奉承的话警惕听，反对的话分析听，批评的话虚心听，力争在服务中显示实力，在工作中形成动力，在创新中增强压力，在与人交往中凝聚合力。
如果我竞聘成功，我的处事原则和风格是，努力做到严格要求，严密制度，严守纪律，勤学习，勤调查，勤督办。以共同的目标团结人，以有效的管理激励人，以自身的行动带动人。努力做到大事讲原则，小事讲风格，共事讲团结，办事讲效率。管人不整人，用人不疑人。我将用真情和爱心去善待我的每一个同事，使他们的人格得到充分尊重，给他们一个宽松的发展和创造空间。我将用制度和岗位职责去管理我的同事，让他们像圆规一样，找准自己的位置；像尺子一样公正无私；像太阳一样，给人以温暖；像竹子一样每前进一步，小结
一次。
如果我竞聘成功，我的工作目标是：“以为争位，以位促为”。争取领导对我们的科室工作的重视和支持，使科室工作管理制度化，服务优质化，参谋有效化。让我们的科室成为领导的喉舌，沟通员工与院里领导之间关系的桥梁，宣传精神文明的窗口，传播护理文化的阵地，培养人才的摇篮，连结护患合作的纽带。我愿与大家共创美好的未来，迎接我们大家庭——辉煌灿烂的明天。
副护士长岗位竞聘演讲稿
来源：本站陈凤情 发布时间：2013-1-14 16:30:09
尊敬的各位领导，评委、同事们：
大家下午好！
此刻，我站在这里，以平常、诚恳的心态接受大家的选择，希望带给大家的是一个更加真诚、理性、执著，更加坚毅、稳重和成熟的我。知人者智，自知者明。说句心里话，能有幸与这么多位优秀的同事一同走上今天这个竞聘的讲台，才疏学浅、资历平平的我，的确有点诚徨诚恐，忐忑不安。但人总是要有点精神的。有道是：物竞天择、适者生存。作为一名年轻人，我乐于展示，渴望竞争。
我叫****，今年**岁，大专学历、护师，在本院工作已*个年头。曾先后到精神科男区、女区、综合科、老年科从事护理工作，本人工作认真、踏实肯干，不断钻研业务，曾先后获得市卫生系统优秀团员、本院优秀护士、护理知识竞赛护理能手、医院先进工作者等称号。
参与这次竞聘，我愿在求真务实中认识自己，在积极进取中不断追求，在拼搏、奉献中实现价值，在市场竞争中完善自己。我深知护士长工作十分重要，这主要体现在以下三个方面：一是为院领导当好参谋，二是为护理姐妹们当好主管，三是为一线员工当好后盾。具体说就是摆正位置，当好配角；胸怀全局，当好参谋；服从领导，当好助手。
我之所以参与竞聘副护长这个职位，因为我有如下优势：
1、我具有正直的人品、完善的工作作风
我在为人上、胸怀胆荡、公道正派、与人为善、不搞小动作，在工作作风中，能吃苦耐劳、认真负责、别人不愿做的事我做、要求别人做到的事，自己首先做到，从不揽工、与人争利。
2、具有熟悉各科具体业务和具有一定理论专业知识，各部门业务和人员都比较熟悉，可以轻松的应对自如。
3、我具有较全面的组织协调工作的素质和能力，做工作、办事情，能够做到思路清晰、行止有度、头绪分明、恰到好处。
4、我年轻力壮，无家庭负担，可全身心投入工作。
经过近10年护理工作，我对护理事业产生了深厚的感情，也积累了一些护理工作的经验，总结了一些护理管理的体会，如果能得到领导和同志们的信任，走上护士长的工作岗位，我相信我有信心有能力做一名称职的护士长，为医院的发展、为护理事业做出更多的贡献。
如果我竞聘成功，我将从如下几方面去做好：
1、加强护理人员“三基”培训，组织护理查房，业务学习，进行操作演练，提供护士观察病情，心理护理，护理文及急救护理的质量，带出一支高素质的护理队伍。
2、积极配合科主任开展工作，当好科室的管家婆。把护理安全放在首位，防范和减少护理差错，开展安全忧患意识教育，加强法律意识、严格遵守规章制度及操作规程，抓好患者病情的掌握，及时发现安全隐患，采取相应的干预措施，制定切实可行的岗位责任制，做到有章必循，责罚分明，发现缺陷及时反馈，并提出整措施，重视质量监控，强化量化管理，保证护理工作处于良性运作状态。
3、以人为本，调动科内护理人员的积极性，保证人力资源的合理分配，从全局出发，综合考虑能力岗位因素及工作量，合理派班。
4、根据我院护理部工作计划的总目标，制定科室的具体目标，做到科室年有目标，月有计划，定期组织业务学习和经验交流，不断加强医护、护患联系，定期反馈评价临床工作中的不足，使治疗和护理工作能按计划，按质量完成。深化“以病人为中心”的服务理念，使病人满意、家属放心。
5、培养经营意识，善于进行成本效益核算，厉行节约，勤俭持家，避免不必要的开支，保证资源有效合理配置。
各位领导、评委、同事们，假如我能够竞争为护士长的一员，我一定与医院领导和科主任同心同德，不断学习，与时具进，开拓进取，我将尽最大努力履行好我的职责，创造性地开展各项工作，营造一个温馨、融洽、安全、快乐的工作环境，创造良好的经济效益和社会效益。
如果我不能竞聘成功，我也将一如既往地做好临床护理工作，为患者提供优质的护理服务，积极配合护士长开展工作，为护理质量的持续提高、为医院更加美好的明天贡献我的全部力量。
我的演讲完了，谢谢大家！
第五篇：我是护士长(演讲稿)
我是一名护士长
护士长是医院护理队伍中的基层管理者和组织者，是科室护理工作的具体领导者和指挥者。科室护理质量的高低与护士长本身的素质和管理水平有直接的关系。其工作优劣、素质高低、能力大小将会直接影响到医院的护理质量和管理水平。护理管理是医院管理的重要部分，护士长是护理管理工作的主体。原来护士长的存在是有这么重要的意义。所以护士长要有高尚的品德，精湛的业务，能做好榜样，引领作用。在4年的护士长生涯中，我们吃苦在前，享受在后。我们在工作中不计较个人得失，利益，在工作中和姐妹们一起努力奋斗，一起探讨学习，一起为工作中的成绩而欢欣鼓舞。
做好一个护士长的本职工作。如：保证护理质量，建立规章制度，规范行为，协调科室的人际关系，搞好传帮带的工作，为科室培养更多的护理人材。加强与病患沟通，与病患心与心的交流，了解病人的真实需求的现实状态。
去年10月份，我们肿瘤科来了一个年轻的乳腺癌妈妈，在我们科室做化疗，每每在做化疗时呕吐的厉害，刚打完两个疗程，就说不打了要拔管。当时我立即和我们科室主任，主管护士和她沟通并开导她，让她树立了战胜疾病的信心。并坚强的完成了所有疗程。虽然我们每次做的都是很微小的事情，如一个微笑，一句问候，但那确是拉近了医患之间的距离。
众所周知，新生儿的特性，呱呱落地，一生啼哭在亲人们的喜悦声中出生，但是随之而来的就是如何护理这个可爱、浑身软绵绵的小家伙，如何喂奶，如何换尿布，如何观察，不管是早产，足月还是过期产，他们的抵抗力都低的多。也脆弱的多。作为一名新生儿科护士长，骆老师无时无刻都在以高标准，严格要求自己和科室同事。在新生儿抢救工作中，增加抢救意识，迅速，及时有效。抢救时做到分工明确，密切配合，听从指挥，坚守岗位。
“爱心，耐心，细心，责任心，诚心，热心”是我们开展优质服务活动的理念，我们把这“六颗心”应用到工作中，用我们的这“六颗心”服务于每一位患者，让他们感受到医院就像自己家一样温暖，我们医务工作者就像他们的家人和朋友，与他们站在同一战线上。无论对患者还是家属，我们都微笑以待，真诚以待，还积极地与他们交流沟通。一个真诚的微笑，一句简单的问候都会让他们心里暖暖的，通过我们的这种“微笑服务，满意待患”，不仅能使患者感到亲切、温暖，也能增强他们战胜疾病的信心，同时也树立起护理人员良好的外部形象。
和其他医技科室、行政后勤等其他岗位上辛勤工作，默默奉献的同事们一样，护士长没有惊天动地的壮举，没有可歌可泣的故事，我们的经历也许只是你们当中的一个缩影。每每想起我身边的亲人，我总有愧疚感，亏欠父母、老公、孩子太多，你们又何尝不是呢？我们会把家人的支持作为我们的动力，把护理工作做得更好更完美！
俗话说的好，种瓜得瓜，种豆得豆，只要用大家的共同努力，就能让我们的护理工作在医院、在社会上得到大家的认可。
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