电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会

第一篇：电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会

电工班创建无事故班组安全工作总结心得体会 2011 年钳二班在二季度工作中做到“检修、维护设备安全、人身安全，无事故”的目标，为达到这个目标，电工班班全体成员在班组安全生产工作中通过加强培训教育，积极学习讨论设备检修安全，工作中加强现场安全检查。主要做到了以下几点。

一、加强培训教育 1、开好班前会 班组班前会是一天安全工作的开始，我们每天早上按时召开班前会，加强安全工作教育，针对前一天工作中的实际情况总结，提出当日安全工作重点。每月进行两次班组集中安全培训。每周进行一次班组安全检查，排除喷枪修理间设备全隐患，防范设备事故的发生。认真组织学习上级下达的文件，完成各项安全整改工作。2、针对实际工作具体培训教育 在艾萨生产时，我们班主要从事设备维护检查工作，针对设备运行安全，检查设备时的人身安全，岗位操作人员的工作安全提出相对的检查处理办法，以保证艾萨正常生产为主；在艾萨炉停炉检修期间，我们做好检修期间的现场安全管理，重点检查所用起重设备、钢绳的检查，以保证人身安全为主，在设备检修中严格执行钳工操作规程。进入受限空间工作按相关要求办理《受限空间工作许可证。

二、工作中加强检查 根据工段要求我们每星期进行喷枪修理间设备器具安全检查，检查结果要求有记录，每天班组长检查工作现场，及时发现工作中的不安全因素，及时处理。

第二篇：安全无事故班组申报材料

安全无事故班组申报材料

记得刚到奇瑞公司的时候，让我一向最深刻的就是那一周的培训，其中培训最多的就数安全了。公司的“三级安全教育”，让我们这些初入公司的新员工的安全意识有了显著的提高。刚进班组，我指导师傅、班长给我讲的还是安全，记得班长在班前会上说过：班组是企业的细胞。加强班组安全管理，是企业安全生产的基础。在生产的过程中安全是重中之重，就像我们的口号“安全生产，责任为天”一样。

经过一段时间的熟悉，我适应了焊装车间的工作，也对我的班组有了很多了解，我发现在我们班组在安全方面

下了很多功夫，当然，效果还是很明显的，至少我在班组的这九个月里，没有看到一个同事出现安全事故，就连焊装最常见得划伤都没出现过。我想这与我们班长为班组制定的“安全管理五步走”十分不开的。

1、规章制度是保证。无规矩不成方圆，班长认为班组安全管理必须有一套严密完备的规章制度作保证。规章制度的不完善是事故多发的重要原因之一。班组安全管理，就要在不断完善和充实规章制度上下工夫，严格执行规章制度。执行规章制度要严在贯彻落实上，严在过程坚持上，严在全面管理上，严在事故发生前，使其真正起到导向和制约作用。

2、现场管理是重点。在班组安全讨论会上，我们发现：大量的事故多发生在作业中和作业现场。因此，班长说要将生产过程中的安全管理定为班组安全管理的重要方面。班长和安全员还经常给我们分析生产工序和作业现场的危险

因素，还要求我们及时掌握设备运行状况，有针对性地采取防控对策，按岗、按班、按日检查落实情况。

3、重点部位是要害。对我们班组来说，安全管理的重点在于防范划伤、夹伤、飞溅烫伤，还有就是注意过往叉车，以及班组旁边的那个行车。为此我们还开了几次安全讨论会，讨论了怎样预防这些易发生的伤害。

4、跟踪控制是手段。加强班组安全管理力度，明确每个层次、每个岗位工作职责，达到分工规范化、作业程序化、管理标准化，实现精细管理。对事故苗头狠抓不放、跟踪控制，从事故苗头中寻找薄弱点，制定管理对策，杜绝重复性事故发生。

5、全员参与是关键。班组安全管理是一种群体行为，必须发挥集体的力量，群策群力，采取宏观和微观管理相结合、专业管理和群众自主管理相结合，特别要注意发挥员工的自主能动性和积极性。只有班组全员行动起来，做到个人

无违章、岗位无隐患、班组无事故、过程无危险，才能实现班组安全生产。

此外，班组还采用了一些奖惩手段，让每位员工都能对安全重视起来。比如考核和班会上公开道歉就是班长常用的手段。

正是因为班组开咱的安全活动较多，以及班长的方法正确，至今为止，班组未出现一起安全事故。2016年上半年在全体门盖班组成员的共同努力下，门盖班组取得了一定的成绩，但这些对于今后的工作还有一定的距离，只有不断发现自身存在的问题，才能更好更快的进步，才能更好地为公司的安全生产服务，并且希望各级领导及兄弟单位提出宝贵意见，我们门盖班组会用更高的标准要求自己，力求在以后的的工作中取得更好的成绩来答谢各级领导对门盖班组的支持和肯

11线门盖一班

出处

第三篇：井下维修电工班学习型班组创建汇报材料

井下维修电工班学习型班组创建汇报材料

井下维修电工班，现有员工9人，主要承担着井采设备电气的维护与保养工作。在创建学习型班组工作中，我们积极树立“今天的努力，明天的能力”的学习理念，推动“工作学习化，学习工作化”。使班组成员在学习中提高技能，增长知识，取得了良好效果。现将我们学习型班组的创建情况向各位领导做个汇报

一、主要做法及效果：

1.强化团队学习，补短板促提高。班组坚持“自我培训”、“相互帮教”、“一专多能”的学习方向，一是班积极开展“每月一题，每季一讲”活动，提高员工业务技能。“每月一题“是针对维修作业中发现的问题，进行互动交流讨论。“每季一讲”即班组开展的技术讲堂活动，由场技术骨干进行专业技能、经验讲解等，提高了班组整体战斗力。二是根据员工自身特点，通过购置专业书籍、技术帮带等形式，促使每个员工既有自己的强项，也不忽视其他弱项，持续挖掘员工潜力，超越自我。

通过创建学习型班组，团队短板得到了改善，使班组开展各项工作收到了“1+1＞2”的效果。以“长板”带“短板”，人人变为“多面手”，从而产生了合力效应。同时，个人短板现象也得到了改善，对只有某方面的维修知识，由一知半解转变为通晓明白，综合素质显著提升。其中有3名员工取得了2个以上的资格证，在今年矿业公司举办的维修电工奥林匹克比赛中，前六名我们班就有三名，而且还包揽了前两名。

2、加强隐患排查，做到防微杜渐。井采的设备点多面广，陈旧老化、故障率高，同时维修人员又较为紧张，工作中时常会出现顾此失彼现象。为此，班组改变管理思维模式，变事后维修为事前预防，适中控制在做好日常例行检查的同时，定期集中的对设备进行一次系统全面排查，及时将隐患扼杀在萌芽状态中。

员工的思维方式，工作方法发生了可喜的变化。在设备维修过程中我们实现了“救火员”到“巡检员”的角色转换，由于个人技能的提升，现场巡检出现的问题，巡检人员都能及时处理，有力的确保了设备维修的工作质量与效率。如今，中晚班的维修量有有了明显下降班组实现了安全事故零起，各项安全环保指标零起。

3、注重知行结合，创新创效促生产。班组围绕设备工艺流程中一些陈旧老化、故障率高、能源浪费大的设备设施，积极提出合理化建议及技术改造创新工作。这两年来开展自主管理课题2项，提出合理化建议10项，有效的提高了设备的运行效率；同时，积极做好材料、备件的修旧利废，在日常工作中。对一些的材料及时进行回收和再利用，年初至今，共回收材料备件60余次，节约维修成本13万余元。

4、培育班组“家庭”凝聚力。我们注重温馨班组建设，在工作业余时间，班组积极组织大家开展各类活动，如：钓鱼，登山，一日游等多种活动。此外，我们彼此关心关爱，对于有困难的员工及时进行走访慰问，让员工感受到班组的温暖。班组成员关系融洽，亲如兄弟，努力营造出了浓厚的“家”氛围。

通过学习型班组创建，班组的学习力、执行力、创新力、凝聚力得到了不同程度的提升，“工作学习化”、“学习工作化”，工思维方式和心理素质在相互沟通和交融中不断提升，工作效率也大大地提高了。在今后的工作中，我们将加倍努力，勤于思考，为矿山安全生产提供更加优质的维修服务

第四篇：电工班班组岗位责任制

辽宁东方发电有限公司燃料分场电工班

电工班各级人员岗位责任制

1.目的

为使电工班各级人员掌握各自的岗位职责，认真履行本岗位生产职责，促进安全生产工作，特制定下列各级人员岗位职责。2.适用范围

本职责适用于燃料分场电工班各级人员。3.电工班各级人员岗位职责

3.1 电工班班长岗位职责

3．1．1．根据上级领导的指令，贯彻执行企业标准和各项规章制度，组织带领员工搞好本班的生产、管理工作，全面完成安全、生产和各项经济、技术指标。

3．1．2．是本班安全工作第一负责人，严格贯彻执行安全工作规程，开展经常性的安全教育，组织安全活动，坚持对事故“三不放过”的原则，保证安全生产。

3．1．3．制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料，实行标准化管理。

3．1．4．抓好班组经济核算，组织劳动竞赛，开展“双增双节”活动，提高经济效益。

3．1．5．组织文明生产，搞好设备管理工作，使本班所管

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辖的设备完好、整洁、标志齐全，搞好班组建设。3．1．6．抓好各岗位技术培训，带头并组织班组成员提高技术、业务水平。

3．1．7．推行现代化管理，组织开展技术革新，合理化建议等活动。

3．1．8．做好考核和奖金分配工作，做到考勤、考核、分配三公开。

3．1．9．做好班组的思想政治工作，关心班组成员的思想、工作和生活。实行民主管理，每月向本班员工报告一次工作，听取员工的意见和建议。

3．1．10.对上级部门和领导违章指挥有权拒绝工作。

3.2 电工班副班长岗位职责

3．2．1.在班长领导下，负责分管工作范围内的安全工作，协助班长对本班组人员在生产劳动过程中的安全和健康、及所管辖的设备的安全运行承担相应责任。班长不在岗时履行班长的安全职责。

3．2．2.严格遵守各项规章制度，全面完成安全、生产和各项经济指标、技术指标，负责组织带领本班的全面生产、管理、安全工作。

3．2．3.协助班长抓好班组的安全监督和质量检查、验收工作，负责组织班内开展经常性的安全教育，制定并执行班内工作计划，建立健全各种管理资料。

3．2．4.协助班长召开好班前、班后会和每周一次的班组安全日活动，并做好安全活动记录。

3．2．5.配合班长做好班组岗位安全技术培训，新入厂工人的第三级安全教育和全班人员（包括临时工）经常性的安全

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思想教育；积极组织班组人员参加急救培训，做到人人能进行现场急救。

3．2．6.带领本班组人员认真贯彻执行安全规程制度，及时制止违章违纪行为，及时学习事故通报，吸取教训，采取措施，防止同类事故重复发生。

3．2．7.抓好班组经济核算、文明生产、设备管理工作，搞好班容班貌建设。

3．2．8.抓好岗位技术培训，推行现代化管理，组织开展技术革新、合理化建议活动。

3．2．9.做好班组的思想政治工作、安全作业和检修工艺质量等工作。

3．2．10.负责和督促工作负责人事先做好每项工作的检修、试验的技术交底和安全措施交底工作。

3．2．11.协助班长开展好本班的定期安全检查活动，“安全生产周”活动，落实上级和本企业、本分场下达的反事故措施。

3．2．12.协助班长检查本班组工作场所（每天不少于一次）的工作环境、安全设施，设备工器具的安全状况。对发现的隐患做到及时登记上报，本班组能处理的应及时处理。协助班长监督检查本班组人员劳动防护用品正确使用。

3．2．13.对本班组发生的异常、障碍、未遂事故，要协助班长及时上报，协助或主持对本班组发生不安全事件、事故的调查、分析，配合班长保护好事故现场，总结教训，落实改进措施。

3．2．14.完成上级领导和部门临时安排交办的安全工作。3．2．15.对上级部门和领导违章指挥有权拒绝工作。

3.3 电工班技术员岗位职责

3．3．1.严格遵守执行各项规章制度，全面完成安全、生产及各项技术指标。

3．3．2.负责本班的计划、工艺质量及技术管理和设备升级工作。

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3．3．3.负责编制、月大小修、生产维护、备品、备件加工等计划。

3．3．4.负责制定各种检修项目的技术措施、质量标准及工艺要求。

3．3．5.负责本班的基础管理工作，健全技术档案、制度、方案、措施、图纸、技术记录、分析图表等工作。3．3．6.负责推行现代化管理，开展技术革新、合理化建议和QC小组攻关活动。

3．3．7.经常深入本班生产作业现场，检查安全技术措施的落实情况，纠正质量、工艺违章，查找设备隐患，并及时向班长和分场汇报安全生产情况。

3．3．8.负责本班反事故措施和相关技术监督措施的落实，并对重大作业项目进行技术交底。

3．3．9.围绕生产关健制定改造方案，并组织实施。3．3．10.编制班组的培训计划，组织班组的技术培训、考核、检查职工的学习情况。

3．3．11.对本班技术规程、标准及设备和系统变化进行统筹，确保生产作业有章可循。

3．3．12.参加本班异常、未遂等不安全事件情况的分析调查，从技术、质量和工艺角度提出防范措施，并督促落实和跟踪检查。

3．3．13.参加本班“两措”、控制异常以及未遂措施等计划的编制，并对相关技术措施的落实进行跟踪检查指导。3．3．14.协助班长做好班组生产管理工作。

3.4电工班主检修工岗位职责

3．4．1.严格遵守、执行各项规章制度，服从领导安排，第4页 辽宁东方发电有限公司燃料分场电工班

全面完成安全、生产及各项经济技术指标。

3．4．2.贯彻执行《电业安全工作规程》和《电工检修工艺规程》，带领检修工安全、优质完成各项生产任务。3．4．3.负责所辖工作的施工安全、质量、工程进度、防火、文明生产等。

3．4．4.负责所辖工作的检修记录，施工图纸保管、项目检修总结和所用工器具的使用及管理。

3．4．5.在施工前，向检修工交待安全注意事项、技术规范、工艺要求、质量标准等，并进行质量监督和指导工作。

3.5 电工班检修工岗位职责

3．5．1.严格遵守、执行各项规章制度，服从领导安排。3．5．2.积极完成输、卸煤和燃油设备的检修任务。3．5．3.了解所管辖专责设备的运行情况，并进行定期检查，发现缺陷、隐患应及时向班长汇报。

3．5．4.熟悉专责设备的检修计划及所需备品、备件、材料。

3．5．5.关心、支持班内工作，积极参加劳动竞赛、技术培训、技术革新、合理化建议等活动。

3.6 电工班保管员岗位职责

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3．6．1.严格执行仓库管理制度,劳动制度，做到不迟到、不早退，坚守工作岗。

3.6.2.凡是入库物资做到认真核对（规格、型号、数量），仔细清点，数量正确，质量符合要求，方能验收入库。如发现不符合要求的需请示班长，做出处理。

3.6.3.入库物资必须按类分别存放固定位置，合理使用各仓位，做到整齐美观，并注意留有通道，便于收、发、盘点、清查并填写货物卡，把货物卡挂在显眼的位置。3.6.4.保持库内干燥，杜绝安全隐患，凡是能利用的充分利用，减少积压浪费，发挥物资作用。

3.6.5.物资进出要及时，准确地登记上帐，平时做到勤查，勤核对，保证做到账物相符，账账相符。年中、年末全面盘点清仓，保证帐、卡、物三相符。

3.6.6.保证仓库和物资的安全，严格执行仓库的安全制度，库内严禁吸烟，上下班后对仓库的门窗、电源、消防器材等进行安全检查，发现隐患及时处理，保持清洁卫生，严防失火、失盗等事故的发生。

3.6.7.仓库保管人员要坚守岗位，在规定的工作时间内不得擅离职守，做到供应及时。仓库是保管重地，闲杂人员不得随意进出仓库，不得私自拿用，外借物品，不得白条抵库。

燃料分场电工班 2011年7月1日

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第五篇：工厂电工班安全工作总结

随着社会生产的发展和科学技术的进步，企业也在不断地发展壮大。为了提高企业的经济效益，推动企业安全生产电工起到了举足轻重的作用

身为xx的一个小集体，我们电工班始终把安全生产放在第一位，在xx的生产过程中，我们电工班在电器工程的设计、安装、维修和配置安全防护装置时，始终严格遵守国家规定标准并符合现场特定的安全要求，并且我们电工班会在定期进行安全技术培训，不断提高安全意识，杜绝违规操作。

在技术当面我们电工班始终是从基础做起，在新进设备的电器方面我们正确选用和安装导线开关保护装置，并优先选用带有漏电保护的开关，在从事电器设备维修时合理的配置和选用各种安全用具、仪表和防护用品

例如：

1、为了提高生产效率引进新设备颗粒ⅰ车间引进新的提升机电源需要重新安装布线，胶囊车间200型一步制粒的搬移和安装布线精密空调的电源。我们“因地制宜”对每个新设备的功率大小、漏电保护要求分析选用电源导线和漏电保护开关等

2、今年招了不少员工大多在附近住上班多是骑电瓶车上下班，原来的车棚的插座容量、插座位置、停车位已经无法满足，领导们了解到这些员工的需求决定在建新车棚，车棚充电放电源做插座就是我们电工的任务。我们严格按照要求布线做防水处理漏电保护并对车库设计了智能化，安装时控器，设置上班时间送电，给安全用电多了层保护

电气安全检查是作为事故防患于未然的重要措施手段之一。我们电工班了保障全厂的安全生产每月都会进行检查，线路和设备查看是否有绝缘老化损坏和接地保护是否牢固，配电柜、刀闸、开关、指示灯等是否有损坏并及时处理

例如日常巡检发现的问题：1颗粒ⅰ车间茶包机温控表经常出现故障对生产产生影响，经过我们细心的观察对温控表拆卸分析，发现温控表里有许多沥青的东西是由于粉尘进入温控表里时间长了跟空气中的水汽结合产生。了解到原因的所在，我们从源头入手防止粉尘进入温控表里，对温控表与不锈钢的中间缝隙用透明胶带上既不影响美观又保障的设备的正常使用。

2、在一次振动筛的零件跟换保养中我们发现振动筛的电源线由于时间长且不耐腐蚀，绝缘层老化开裂严重，虽可正常使用但存在安全隐患，我们立即决定更换抗老化耐腐蚀的新电源线做好防水处理保障安全生产

3日常巡检中我们发现污水站四周的照明导线外露、线管脱落、照明不明正常使用存在安全隐患，对污水站的晚间值班人员的人身安全存在隐患，必须立即整改。我们向领导反映了情况取得领导同意对污水站的照明线路重新固定更换灯泡做好防水处理，为污水站晚间值班人员的安全操作带来方便