第一篇:二八定律的心得体会
二八定律的心得体会
看了二八定律我学到了很多很多。二八定律就是在任何一组东西中,最重要的只占其中一小部分,约20%,其余80%尽管是多数,却是次要的。社会约80%的财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有20%的社会财富。20%和80%的区别是非常大的。
“二八定律”对不平衡关系的揭示,给我们提供了一个新的视角。它提醒我们去思索,怎样付出更少,获得更多。说通俗点,就是如何实现四两拨千斤,事半功倍,进而可以应用到我们的的学习和生活等领域中。“办事情抓关键”是运用“二八定律”解决问题的基本要求。它告诉我们做什么事我们要去抓 关键,并且努力做,成为那20%。
运用“二八定律”我要做到:首先,用约80%的力量和时间去做最重要的约20%的事情,用约20%的力量或时间做约80%的事情。人的精神状态有一定的周期性,所以要用约20%的精神处于最佳状态的时间,做最重要的事情。然后,少做一些,锁定少数能以“二八定律”完成的目标,放弃太费力气,风险太大的事情。从生活的深层去探索,找出琐碎无益的事情,并摒弃他们。其次,面对问题的时候要关注要点,找出那些关键的20%,实现80%的好。最后,在几件事情上追求卓越,不必事事都有好表现。只做我们最能胜任,且最能从中得到乐趣的事。
第二篇:二八定律
1.管理学:通常一个企业80%的利润来自它20%的项目[3];这个80/20定律被一再推而广之--经济学家说,20%的人手里掌握着80%的财富。有这样两种人,第一种占了80%,拥有20%的财富; 第二种只占20%,却掌握80%的财富。
2.心理学:20%的人身上集中了人类80%的智慧,他们一出生就鹤立鸡群。
3.日常生活中的“二八法则”:以下是二八定律在生活中的体现:
20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人记笔记----------------80%的人忘性好
20%的人受成功人的影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远谩骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃
20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实
——20%的罪犯的罪行占所有犯罪行为的80%;
——20%的汽车狂人,引起80%的交通事故;[2]
——20%的已婚者,占离婚人口的80%(那些不断离婚的人,扭曲了统计数字);
——世界上大约80%的资源,是由世界上20%的人口所消耗;
——世界财富的80% 为20%的人所拥有;
——80%的能源浪费在燃烧上,只有其中的20%可以应用到车辆中,而这20%的投入,却回报以100%的产出; ——在一个国家的医疗体系中,20%的人口与20%的疾病,会消耗80%的医疗资源。
——20%的产品或20%的客户,为企业赚得约80%的销售额;
总而言之,在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在的这种不平衡关系,可以分为两种不同类型: 多数,它们只能造成少许的影响;少数,它们造成主要的、重大的影响。
第三篇:二八定律(经典人生总结)
20%的人成功,80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱,80%的人用脖子以下赚钱 20%的人正面思考,80%的人负面思考 20%的人买时间,80%的人卖时间
20%的人想找一个好员工,80%的人想找一份好工作 20%的人支配别人,80%的人受人支配 20%的人做事业,80%的人做事情 20%的人重视经验,80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果,80%的认为知识就是力量 20%的人我要怎么做才有钱,80%的我要有钱我就怎么做 20%的人爱投资,80%的人爱购物 20%的人有目标,80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案,80%的人在答案中找问题 20%的人放眼长远,80%的人只顾眼前 20%的人把握机会,80%的人错失机会
20%的人计划未来,80%的人早上起来才想今天干嘛 20%的人按成功经验行事,80%的人按自己的意愿行事 20%的人做简单的事,80%的人不愿意做简单的事 20%的人明天的事情今天做,80%的人今天的事情明天做 20%的人如何能办到,80%的人不可能办到 20%的人记笔记,80%的人忘性好
20%的人受成功的人影响,80%的人受失败的人影响 20%的状态很好,80%的人态度很好
20%的人相信自己会成功,80%的人相信别人会成功 20%的人永远赞美、鼓励,80%的人永远谩骂、批评 20%的人会坚持,80%的人会放弃
20%的人敢于面对困难,80%的人习惯逃避现实
第四篇:墨菲定理,二八法则等13条定律
一、墨菲定理
“如果坏的事情有可能发生,不管这种可能性有多小,它总会发生,并引起最大可能的损失。”
一些推论:
①人生哲学:1.别试图教猫唱歌,这样不但不会有结果,还会惹猫不高兴?
2.别跟傻瓜吵架,不然旁人会搞不清楚,到底谁是傻瓜。
3.不要以为自己很重要,因为没有你,太阳明天还是一样从东方升上来。
4.笑一笑,明天未必比今天好。
5.好的开始,未必就有好结果;坏的开始,结果往往会更糟。
②处世原理:1.你若帮助了一个急需用钱的朋友,他一定会记得你——在他下次急需用钱的时候。
2.你早到了,会议却取消;你准时到,却还要等;迟到,就是迟了。
3.你携伴出游,越不想让人看见,越会遇见熟人。
③关于爱情:1.你爱上的人,总以为你爱上他是因为:他使你想起你的老情人。
2.你最后硬着头皮寄出的情书;寄达对方的时间有多长,你反悔的时间就有多长。④生活常识:1.一种产品保证60天不会出故障,等于保证第61天一定就会坏掉。
2.东西久久都派不上用场,就可以丢掉;东西一丢掉,往往就必须要用它。
3.你丢掉了东西时,最先去找的地方,往往也是可能找到的最后一个地方。
4.你往往会找到不是你正想找的东西。
5.另一排总是动的比较快;你换到另一排,你原来站的那一排,就开始动的比较快了;你站的越久,越有可能是站错了排。
6.一分钟有多长? 这要看你是蹲在厕所里面,还是等在厕所外面。
二、二八法则
80%的社会财富集中在20%的人手里,而80%的人只拥有社会财富的20%。“二八法则”反应了一种不平衡性,但它却在社会、经济及生活中无处不在。
在商品营销中,商家往往会认为所有顾客一样重要;所有生意、每一种产品都必须付出相同的努力,所有机会都必须抓住。而“二八法则”恰恰指出了在原因和结果、投入和产出、努力和报酬之间存在这样一种典型的不平衡现象:80%的成绩,归功于20%的努力;市场上80%的产品可能是20%的企业生产的;20% 的顾客可能给商家带来80%的利润。遵循“二八法则”的企业在经营和管理中往往能抓住关键的少数顾客,精确定位,加强服务,达到事半功倍的效果。美国的普尔斯马特会员店始终坚持会员制,就是基于这一经营理念。
“二八法则”同样适用于我们的生活,如一个人应该选择在几件事上追求卓越,而不必强求在每件事上都有好的表现;锁定少数能完成的人生目标,而不必追求所有的机会。
三、马太效应
“凡是少的,就连他所有的,也要夺过来。凡是多的,还要给他,叫他多多益善。”这就是马太效应,它反映了当今社会中存在的一个普遍现象,即赢家通吃。对企业经营发展而言,马太效应告诉我们,要想在某个领域保持优势,就必须在此领域迅速做大。当你成为某个领域的领头羊的时候,即便投资回报率相同,你也能更轻易地获得比弱小的同行更大的收益。
而若没有实力迅速在某个领域做大,就要不停地寻找新的发展领域,才能保证获得较好的回报。
四、手表定理
手表定理是指一个人有一只表时,可以知道现在是几点钟,而当他同时拥有两只表时却无法确定。两只表并不能告诉一个人更准确的时间,反而会让看表的人失去对准确时间的信心。你要做的就是选择其中较信赖的一只,尽力校准它,并以此作为你的标准,听从它的指引行事。记住尼采的话:“兄弟,如果你是幸运的,你只需有一种道德而不要贪多,这样,你过桥更容易些。”如果每个人都“选择你所爱,爱你所选择”,无论成败都可以心安理得。然而,困扰很多人的是:他们被“两只表”弄得无所,心身交瘁,不知自己该信仰哪一个,还有人在环境、他人的压力下,违心选择了自己并不喜欢的道路,为此而郁郁终生,即使取得了受人瞩目的成就,也体会不到成功的快乐。
手表定理在企业经营管理方面给我们一种非常直观的启发,就是对同一个人或同一个组织的管理不能同时采用两种不同的方法,不能同时设置两个不同的目标。甚至每一个人不能由两个人来同时指挥,否则将使这个企业或这个人无所适从。手表定理所指的另一层含义在于每个人都不能同时挑选两种不同的价值观,否则,你的行为将陷于混乱。
五、“不值得”定理
不值得定律最直观的表述是:不值得做的事情,就不值得做好,这个定律似乎再简单不过了,但它的重要性却时时被人们疏忘。不值得定律反映出人们的一种心理,一个人如果从事的是一份自认为不值得做的事情,往往会保持冷嘲热讽,敷衍了事的态度。不仅成功率小,而且即使成功,也不会觉得有多大的成就感。
哪些事值得做呢?一般而言,这取决于三个因素。
1、价值观。关于价值观我们已经谈了很多,只有符合我们价值观的事,我们才会满怀热情去做。
2、个性和气质。一个人如果做一份与他的个性气质完全背离的工作,他是很难做好的,如一个好交往的人成了档案员,或一个害羞者不得不每天和不同的人打交道。
3、现实的处境。同样一份工作,在不同的处境下去做,给我们的感受也是不同的。例如,在一家大公司,如果你最初做的是打杂跑腿的工作,你很可能认为是不值得的,可是,一旦你被提升为领班或部门经理,你就不会这样认为了。
总结一下,值得做的工作是:符合我们的价值观,适合我们的个性与气质,并能让我们看到期望。如果你的工作不具备这三个因素,你就要考虑换一个更合适的工作,并努力做好它。
六、彼得原理
彼得原理(The Peter PrinciPle)正是彼得根据千百个有关组织中不能胜任的失败实例的分析而归纳出来的。其具体内容是:“在一个等级制度中,每个职工趋向于上升到他所不能胜任的地位”。彼得指出,每一个职工由于在原有职位上工作成绩表现好(胜任),就将被提升到更高一级职位;其后,如果继续胜任则将进一步被提升,直至到达他所不能胜任的职位。由此导出的彼得推论是,“每一个职位最终都将被一个不能胜任其工作的职工所占据。
层级组织的工作任务多半是由尚未达到不胜任阶层的员工完成的。”每一个职工最终都将达到彼得高地,在该处他的提升商数(PQ)为零。至于如何加速提升到这个高地,有两种方法。其一。是上面的“拉动”,即依靠裙带关系和熟人等从上面拉;其二是自我的“推动”,即自我训练和进步等,而前者是被普遍采用的。
正如彼得原理显示的,许多或大多数主管必已到达他们的不胜任阶层。这些人无法改进现有的状况,因为所有的员工已经竭尽全力了,于是为了再增进效率,他们只好雇用更多的员工。员工的增加或许可以使效率暂时提升,但是这些新进的人员最后将因晋升过程而到达不胜任阶层,于是唯一改善的方法就是再次增雇员工,再次获得暂时的高效率,然后是另一。次逐渐归于无效率。这样就使组织中的人数超过了工作的实际需要。
七、零和游戏
一个游戏无论几个人来玩,总有输家和赢家,赢家所赢的都是输家所翰的,所以无论输赢多少,正负相抵,最后游戏的总和都为零,这就是零和游戏。领导者要善于跳出“零和”的圈子,寻找能够实现“双赢”的机遇和突破口,防止负面影响抵消正面成绩。批评下属如何才能做到使其接受而不抵触,发展经济如何才能做到不损害环境,开展竞争如何使自己胜出而不让对方受到伤害,这些都是每一个为官者应该仔细思考的问题。还是那句话,世上没有现成的标准答案。这些企业经营管理定律只能供我们参考和借鉴,至于什么条件下适合借鉴哪一种,回到手表定理上去,你需要自己选择一块戴着舒适而又走时准确的手表。
八、华盛顿合作规律
华盛顿合作规律说的是:一个人敷衍了事,两个人互相推诿,三个人则永无成事之日。多少有点类似于“三个和尚”的故事。
人与人的合作不是人力的简单相加,而是复杂和微妙得多。在人与人的合作中,(励志文章)假定每一个人的能力都为1,那么10个人的合作结果有时比10大得多,有时甚至比1还要小。因为人不是静止的物,而更像方向不同的能量,相互推动时自然事半功倍,相互抵触时则一事无成。
九、酒与污水定理
酒与污水定律是指,如果把一匙酒倒进一桶污水中,你得到的是一桶污水;如果把一匙污水倒进一桶酒中,你得到的还是一桶污水。几乎在任何组织里,都存在几个难弄的人物,他们存在的目的似乎就是为了把事情搞糟。
十、水桶定律
一只水桶能装多少水取决于水桶中最短的一块木板而不是最长的那块木板。
劣势决定优势,劣势决定生死,这是市场竞争的残酷法则。水桶定律告诉我们,领导者要有忧患意识,如果你个人身上某个方面是“最短的一块”,你应该考虑尽快把它补起来;如果你所领导的集体中存在着“一块最短的木板”,你一定要迅速将它做长补齐,否则,它带给你的损失可能是毁灭性的—叫艮多时候,往往就是因为一件事没做好而毁了所有的努力。有
些人也许不知道水桶定律,但都知道“一票否决”,这是中国的“水桶”,有了它你便矢口道水桶定律是多么重要。
十一、蘑菇管理原理
蘑菇长在阴暗的角落,得不到阳光,也没有肥料,自生自灭,只有长到足够高的时候才开始被人关注,可此时它自己已经能够接受阳光了。蘑菇管理是大多数组织对待初入门者、初学者的一种管理方法。从传统的观念上讲,“蘑菇经历”是一件好事,它是人才蜕壳羽化前的一种磨炼,对人的意志和耐力的培养有促进作用。但用发展的眼光来看,蘑菇管理有着先天的不足:一是太慢,还没等它长高长大恐怕疯长的野草就已经把它盖住了,使它没有成长的机会;二是缺乏主动,有些本来基因较好的蘑菇,一钻出土就碰上了石头,因为得不到帮助,结果胎死腹中。
让初入门者当上一段时间的“蘑菇”,可以消除他们不切实际的幻想,从而使他们更加接近现实,更实际、更理性地思考问题和处理问题。领导者应当注意的是,这一过程不可过长,时间太长便会使其消极退化乃至枯萎,须知不给阳光不给关爱不仅是任其自生自灭,而且更是对其成长的抑制。如何让他们成功地走过生命中的这一段,尽快吸取经验、成熟起来,这才是领导者所应当考虑的。
十二、钱的问题
当某人告诉你:“不是钱,而是原则问题”时,十有八九就是钱的问题。
照一般的说法,金钱是价值的尺度,交换的媒介,财富的贮藏。但是这种说法忽略了它的另一面,它令人陶醉、令人疯狂、令人激动的一面,也撇开了爱钱的心理不谈。马克思说,金钱是“人情的离心力”,就是指这一方面而言。
十三、奥卡姆剃刀定律
奥卡姆剃刀定律在企业管理中可进一步演化为简单与复杂定律:把事情变复杂很简单,把事情变简单很复杂。这个定律要求,我们在处理事情时,要把握事情的主要实质,把握主流,解决最根本的问题,尤其要顺应自然,不要把事情人为地复杂化,这样才能把事情处理好。
第五篇:招生策划“二八定律”招生老师需具备的招生技巧
招生策划中的“二八定律”
何为“二八定律”?
意大利著名经济学家维佛列多提出,在意大利80%的财富为20%的人们所有。并且后来发现这种经济趋势在全世界都存在着普遍性。这就是“二八定律”,后来人们发现,在社会众多领域的发展中都遵循这一原理。其实不然,我们的招生工作很多地方照样遵循这样的原则。
1.招生工作,我们一定要多跑、多讲、多看、多想、多做,有80%的精力去工作才会有20%的收获。
2.招生过程中,真正能接受我们意见的人只有20%,但是这部分人却能影响另外80%的人。所以我们要发精力去先找到这20%的人。让他们去影响另外的80%的人。
3.成功的招生策划80%是来自交流和建立感情,20%是来自学校本身的优势。所以千万别说学校怎么样影响了自己的业绩。关键还是自己的努力。合理分配精力,才能做到事半功倍的效果。
成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的招生方法,招生方案,招生秘诀,招生技巧,招生策划,就访问招生策略网:
教育咨询师和招生老师需具备的招生技巧
1、明确工作和生活目标(你想每个月做多少业绩?你想要过什么样的生活,你想每个月拿到多少工资)
2、每天花30 分钟做计划(计划我今天,明天所有需要做的事情,并按主次分出来,哪些事情是重点,哪些是次重点,哪些是不必要的,做好规划,节省工作时间,提高工作效率)
3、自己有书面日计划、周计划和月度计划(对根据计划随时跟进进度,并实施完成,对未成的计划应及时调整)
4、每天坚持一定数量的陌生电话拜访新客户和回访老客户(陌生客户的开发,老客户的跟踪,都是不能放松的)
5、每一个电话完成后写下电话记录(记录要详细,越详细,越方便我们以后的回访工作);对客户进行及时分类和管理(辅导培训学校招生老师可以根据,已来校的,没来校的,有意愿的,无意愿的进行整理。这样就可以根据轻重去合理的管理了)
6、每天工作完后要对全天的工作情况进行自我总结(当天的问题当天解决,当天的心态,当天调解)
7、每天要抽出一个集中的时间对当天的重点意向客户进行分回访。
8、善于倾听(和学员要记住听大于说,如何让学员说)
9、有效利用零星时间(这些时间可以做一些非重要的工作)
10、办公桌或文件柜整洁、条理清楚
建立明确的目标,对学员要讲诚信。
学会推销自己,学员不只选择学校,他更选择你做事态度和你的服务精神。、得体的装扮、良好的卫生习惯、恰当的招生礼仪、正确的招生心态、学会分析
成功者决不放弃,放弃者决不成功。
一、找准学员、寻找学员
不论你在哪里,面对的是什么人,都要有“学员就在这些人当中”的精神,不要有先入为主的想法。任何一个人都有可能成为我们的目标学员。、评审你的招生团队
对于大多数招生来说80:20 定律。
80% 的招生额(业绩)是来自20% 的代理中,目的是你怎样才能找到20% 代理?找到这些优秀团队,业绩的增长就是必然的。
(1)圈定市场范围
(2)列出现有代理的名单
(3)对现有代理进行分类
(4)通过推荐和独立开发找到新的达到你要求的代理
(5)让他们工作起来、找到真正的学员
通过以上评审的招生团队,我们因此可以获得一批重点学员信息。、预约学员
约见的方法
电话预约、代理邀请等
电话预约的目的:
(1)是了解学员学习需求的最快途径。
(2)引起学员和你面谈的兴趣。
(3)争取面谈的机会。、了解学员的需求(学习兴趣)、理解不同类型的客户(经济状况)
其实做招生的,刚开始时什么也不会,慢慢的就会做的比较不错,也没有什么妙招,也就是比较实在,都说在学生那里拿钱,你怎么实在呀,其实很简单,现在同行业竞争很激烈,你无论做什么,肯定都有同行,不要把自己故意夸大,贬低你的竞争对手,竞争对手不错,可是我们比他们更好才可以。还有就是学员对课程的价格、服务也很在意,在刚开始接触学员时要给对方留下实在、可靠的感觉,能把很多专业知识用自己的话表述出来,增强学员对你的信任。自己要多学知识,尤其是自己所做的学校一定要详细的了解。不能让学生难住自己。要对自己自信,对学校、对课程自信.成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的招生方法,招生方案,招生秘诀,招生技巧,招生策划,就访问招生策略网:
招生策划——辅导班培训学校课外辅导家教辅导的利弊分析
辅导班的有利之处,在于加深学生对知识的掌握程度。每一个老师都有自己一套教法,有自己的优质学习技巧,他们在辅导班会展示出来,学生可以借此机会多掌握一些学习方法和解题技巧。对于一些学习不自觉的学生还有一定的管制作用。
辅导班的不利之处,在于加重了学生的学习负担。学生在学校进行了大量的学习工作,在休息时间还要学习,这无形中遏制了学生全面发展的能力。有些学生在这种压力下,产生了厌学情绪,不利于学生的身心正常发展。
在课外辅导班补习课,需要有个度,不能产生依赖性。
如何选择辅导班选择原则
一、不花冤枉钱;
二、不浪费孩子的宝贵时间;
三、一定要学有所获。参考指标选择辅导班一定要考察这个辅导班的师资和管理模式,考察的这些保障方面,进而孩子学习的信心可以调动上来,取得好成绩。
成功与失败,不在于天赋,更不在于勤奋,而在于个人发展的过程中你能否尽早得到高人的指点,占有精准的、不为人知的招生方法,招生方案,招生秘诀,招生技巧,招生策划,就访问招生策略网: