安全隐患总结分析1月

第一篇：安全隐患总结分析1月

一月安全隐患排查治理月分析

为进一步落实煤矿主体责任，全力消除事故隐患，夯实煤矿安全基础，增强抗灾能力，切实解决我公司安全生产过程中的突出问题，坚决遏制重特大事故的发生，促进地方煤矿安全、稳定、健康、和谐发展。我公司认真组织开展煤矿安全生产隐患排查治理专项行动。

一、隐患排查组织形式及检查内容

1、公司成立安全生产隐患排查治理领导小组。

2、建立健全隐患排查制度，落实排查人员和责任，做到定人、定责任、定时间、定项目。

3、从矿井的一通三防管理、顶板管理、机电设备特别是井下现场管理、设备管理、运输提升管理、防尘管理、技术和生产现场管理等方面进行全方位隐患排查，做到不留死角，重点放在“一通三防”的管理特别是瓦斯的综合防治上。

二、工程步骤

工作以安全为重，投入以安全为主，责任以安全为大。落实安全生产主体责任，真正抓好安全生产隐患排查治理的各项工作，加大落实隐患整改投入，进一步夯实煤矿安全基础。

三、隐患排查整改情况

本月组织三次安全隐患大检查，参加隐患排查人员112人次，每次检查均覆盖井下全部工作面，共查出隐患180条，其中顶板类25条，机电类97条，运输类55条，一通三防62条，其他34条，本月对上述安全隐患逐条逐项整改到位。

四、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题：工作面帮锚部外露长，部分不出扣，间排距不均，托饼不贴岩面，联网扣距大，喷浆滞后，支护滞后，个别支架初撑力不足，机头圪窝4米未垮落。

2、机电类主要存在问题：绞车远控按钮不完好，绞车、喷浆机闭锁杆两防锁失效，皮带开关防爆锁未锁紧，无铅封，溜子开关喇叭嘴缺钢圈。

3、运输类主要存在问题：皮带跑偏，H架倾斜，行人过桥扶手不够高度，绞车勾头坏，轨道铺设不平，耙斗机钢丝绳咬绳，绞车护绳绳卡撸，缺阻车器，轨道头缺卡轨器。

4、一通三防类主要存在问题：综掘机内喷雾小，压风自救仪表盘损坏，隔爆水袋缺水，风筒传感器距工作面，风筒编号不全，缺净化水幕。

5、其他问题：三员两长未挂牌，淤泥积水多，设备上积尘厚，消防设施不全。

五、下一步工作意见

1、加大隐患排查治理力度，不断完善和严格落实各项措施和制度，狠抓煤矿现场管理，注重现场环境和生产系统的改造和投入，力求从根本和源头上消除安全隐患。

2、继续以“一通三防”为重点，搞好瓦斯隐患排查治理工程。

3、加强技术管理，合理布置，发挥技术的主导作用，以技术保安全、除隐患、促发展。

4、强化现场管理，坚持矿领导带班和安全员跟班制度，开好班前会，严格井下隐患排查现场交班。

5、强化教育培训，全员培训，提高全员素质。

由于煤矿生产环境差，条件特殊，安全生产隐患排查是长期艰巨的过程，必须长抓不懈，才能促进煤矿安全、稳定、健康、和谐发展。

第二篇：安全隐患排查整治月总结

安全隐患排查整治月活动第一阶段小结

***服务区于4月12日接到***文件关于开展安全隐患排查整治月的活动，服务区领导高度重视。于4月13日在服务区东区会议室召开了本次安全隐患排查整治月活动的动员大会，并成立了以***为组长的安全隐患排查整治小组。现将第一阶段活动总结如下：

第一阶段主要工作是对服务区广场、上下道口、标示标牌是否完整、规范，危险品停车位是否采取防范措施。服务区根据实际情况把广场停车位的标线从新划分一遍，标示、标由后勤人员逐一检查有无偏斜、掉漆、固定锁丝松动等情况，组织保安和清洁组人员粉刷路缘石。办公室主任及安全员每日不定时对以上完成的工作进行检查，发现问题及时整改。

第一阶段工作的顺利实施，使本次安全隐患排查整治月活动有了一个良好的开端，也为第二阶段加油站安全整治打下了良好的基础。

***

2012年4月19日

安全隐患排查整治月活动第二阶段小结

安全隐患整治月活动第一阶段工作以来，服务区安全隐患排查整治活动领导小组认真总结，严格要求对发现的安全隐患进行了彻底的整改，第一阶段工作顺利完成，现将第二阶段工作总结如下：

第二阶段主要工作是：加油站安全，服务区《安全隐患排查整治月》文件要求对加油站事故应急援救预案、防雷防静电检测报告、油品装卸、加油作业，安全员是否有安全生产监督管理部门培训的上岗证。由办公室牵头每天有专人不定时进行检查并记录，发现安全隐患问题及时下发整改通知书，监督限期整改。

第二阶段活动的顺利实施，取得了预期的效果，为第三阶段消防安全的整治工作打下了坚实的基础。

邢台服务区

2012年4月30日

安全隐患排查整治月活动第三阶段小结

安全隐患排查整治月活动前两个阶段工作以来，服务区积极行动，并在服务管理中心、石家庄分中心督导检测时发现的问题进行了整改，第二阶段工作顺利完成，现将第三阶段工作总结如下：

第三阶段主要工作就是消防安全，服务区按照要求制定了服务区消防应急预案及培训计划和餐厅、后厨、后勤等场所安全防范检测记录，服务区内所有灭火器有效日期进行检查。每日由办公室组织相关人员进行不定时巡查，并按实际填写巡查结果，发现的问题向各部门、班组下达整改通知书，限期进行整改。

对特种行业人员持证上岗工作进行检查，服务区每名员工都能做到持证上岗，且各项证件均在有效期之内。

第三阶段工作的顺利实施，取得明显效果，也为第四阶段服务区食品安全整治工作打下了坚实地基础。

安全隐患排查整治月活动第四阶段小结

安全隐患排查整治月活动前三个阶段工作以来，服务区严格按照文件要求，对发现的问题及时进行了整改，第三阶段工作顺利完成。先将第四阶段工作总结如下：

第四阶段主要工作是食品安全，服务区按照文件要求对食品安全“四关”；《餐饮服务安全操作规范》；经营食品有无“三无”及过期；防人为安全事件措施，进行了全面的排查整治。要求采购、库管严格把好食品的索证、商品检验报告关，确保超市、厨房所有商品无“三无”产品。厨房人员把好食品加工及储存关，严格执行防人为事件规定。每日由办公室专人进行不定时抽查，发现安全隐患及时与有关部门下达整改通知并限期整改。

第四阶段工作的顺利实施，取得明显成效，也为本次安全隐患整治月活动划下了一个圆满的句号。

邢台服务区

“安全隐患排查政治月”活动总结

服务区根据服务管理中心（冀高服„2012‟21号）和石家庄分中心（冀高服石经„2012‟10号）文件要求，为了有效消除安全隐患，坚决堵塞安全管理漏洞，严防特大安全生产事故发生，确保服务区安全生产形式稳定。服务区与2012年4月12日—5月25日开展了“安全隐患排查整治月”活动，现将本次活动开展情况总结如下：

一、安全隐患排查整治月活动开展情况

接到上级来文部署“安全隐患排查整治月”活动的通知后，服务区领导高度重视，很快成立了以经理为组长的活动小组。服务区制定了“安全隐患排查整治月”活动方案，以“查隐患、促整改、抓落实、保安全”为活动指导思想，通过动员会的召开，统一了员工思想，明确了分工，强化了职责。对活动中的重点、难点进行了分析、部署，以落实各级人员安全生产责任制及强化管理为主线，深入开展安全生产隐患治理为重点，切实堵塞安全管理漏洞，防止发特大安全生产事故。确保了“安全隐患排查整治”活动真正到达了预期的效果。

二、本次活动的重点内容

重点排查整治行停车区、加油站、餐厅、后厨、超市等 部位。服务区进出口和停车区的标志、标线不完善、不规范的，未对经停的危险品运输车辆采取防范措施的；加油站为落实完善油品装卸、加油作业、安全用电等各项制度预案，防火、防爆工作的；餐饮卫生环境，食品采购、储存、加工、销售环节不符合卫生管理规定的。

三、发现的主要问题

1、广场标线时间过长，已经淡化。

2、餐厅、客房、后厨部分电源松动。

3、时令蔬菜有变质现象。

4、后厨工具摆放不规范。

5、广场上有拾汽水瓶的村民。

四、安全隐患排查整治完成情况

服务区按照文件要求和“安全隐患排查整治月”活动方案，认真开展此项工作，对发现的安全隐患5项，都以整改完毕。此外，针对安全管理的有关内容，规范了各部门标准化作业、工作流程。完善了各种安全管理规定制度，对服务区各个方面的安全隐患彻底进行了一次排查整治，为全年的安全生产打下了一个良好的基础。

邢台服务区2012年5月25日

第三篇：月总结分析2013

7月质量分析及下月打算

一、本月质量分析

自7月1日检修结束,由于进厂石灰石的问题没有解决,本月上旬使用库存熟料,后因库存熟料不够用,便外购熟料粉磨水泥保用户，但外购熟料因量不能保证，边运边用，无法保证均匀性；又因涨水造成道路中断,至使天全本地石膏无法运进厂内,时断时续；再因天天下雨,进厂磷石膏太湿,不能保证水泥配料所需,峨眉大为石膏属于硬石膏类，价格高，用量大等诸多因素，为水泥生产带了许多难点，本月水泥粉磨几本上是在“赶 ”.• 从本月17日早班约13：00开始到23日约23：00止，水泥磨全线停机，无水泥出厂；23日开机后，由于近邻兄弟公司断道的原因，水泥用户大量涌进我公司，水泥销售相当紧张，也给我们质量工作带来很多困难，既要保证水泥有合理的均化，又要满足用户和公司销售的要求，我们只有顶着压力，终于努力坚持下来了,基本完成了我们的工作.• 本月开窑后全面使用铁质替代材料,取消页岩，生料由四组份配料改为三组份配料，配料难度和煅烧难度增加。总体来看,熟料三天强度不高，２８天强度有一定提高。由于开窑后外包大窑一直在调式,造成窑速和喂料量不断变化，30日下午又造成二档托轮轴瓦拉伤而被迫停窑,不可避免地造成熟料质量波动。由于水泥粉磨一直是老问题，特别是粉磨42.5R时水泥比表面积低，造成混合材掺量不高。

二、下月工作打算

1．七月虽然使用了玄武岩配料，但由于窑况不稳，其具体效果和调整还需要八月长期稳定生产来观察和实施。本月需要重点监控新的原料和配料方案对窑的适应性，以及熟料质量。

2.加强水泥磨的粉磨管理，寻求解决水泥粉磨质量不高的方法。

3．完成专业检查所提出的不足之处的改进措施。

质控处

2013年8月6日

8月质量总结分析

公司P.C32.5水泥熟料掺量 61.75%，较计划值高 6.75%； 原因及措施:

1．由于本月3号到20号左右,大窑一直处于调窑阶段，熟料煅烧不稳,熟料质量也不稳定，同时熟料库存量不足，为了保证出厂水泥质量，因而在粉磨水泥时混合材掺量不高;2.本公司一直以来水泥磨粉磨水泥时比表面积不高,特别是粉磨42.5级水泥时这种情况尤为严重,为了保证出厂水泥质量，因此不能掺太多的渣。

一、本月工作总结

本月开窑后全面使用铁质替代材料,取消页岩，生料由四组份配料改为三组份配料，配料难度增加。为了保证生产和为节能降耗服务，我处检测了生料R0.2、R0.08和R0.045筛余物和筛下物的全分析，分析出了影响生料粉磨产量的原因主要是掺加了玄武岩，同时也分析出了当生料磨一停，入窑和出窑熟料KH值大幅增高的原因，是由于相对于玄武岩来说，石灰石的易磨性要好些，因而回灰中的CaO相对较高，造成了熟料的KH值高。本月熟料三天强度，２８天强度比上月有一定提高。

自本月3日自大窑托轮检修开窑后,一直处于调校阶段，煅烧不稳定，熟料质量相应上下波动。本月中上旬时熟料库存量不足，至使水泥熟料使用量比上月略高。由于水泥粉磨一直是老问题，特别是粉磨42.5R时水泥比表面积低，造成混合材掺量不高。本月下旬在川南帮扶小组的领导下，我处调整了生料配料方式和配料方案，质量调度和配料主管得到了很好的技术指导，考核指标得到了进一步的完善，执行力得到了加强，管理能力得到了提升。

二、下月工作打算

1．经8月长期使用玄武岩配料，我们发现生料配料难度非常大，同时玄武岩的使用，生料易磨性太差，为了保证生料磨产量，只有放宽生料细度的控制指标，这样给煅烧和熟料质量的提高带来了不小的难度，本月计划掺加一定量的页岩来缓解生料粉磨和熟料煅烧的难度。

2．完成帮扶小组所提出的不足之处的改进措施。

9月质量总结分析

公司P.C32.5水泥熟料掺量 61.7%，P.O42.5水泥熟料掺量 83% ； 原因及措施:

1．由于本月上、中旬，喷煤管一至处于调校中，窑开停机频繁，煅烧不稳，同时为了配合公司节能目的，生料细度控制值一再调整，这也为煅烧增加了难度，熟料游离钙和强度值波动相对较大，造成质量也不稳定，22日换了煤管后情况有所好转。为了保证出厂水泥质量，因而在粉磨水泥时混合材掺量不高;2.本公司一直以来水泥磨粉磨水泥时比表面积不高,特别是粉磨42.5级水泥时这种情况尤为严重,为了保证出厂水泥质量，因此不能掺太多的渣

一、本月工作总结

本月是在川南帮扶小组的支持下，全面实施和完成帮扶措施的一个月。我处主要从内部管理、加大进厂原料的管控、原料的均化管理和配料的相对稳定着手，配合公司节能措施的实施。为了配合窑的煅烧，我处适时调整配料方案，尽量满足煅烧和减少不合格料的产生。从本月生产情况分析，采用玄武岩、硅石、石灰石三组份配料，配料调整难度大，生料粉磨难度加大，熟料质量不是很理想，特别是三天强度不高。本月熟料三天强度有所降低，２８天强度基本与上月持平。

为了增加熟料三天强度值、减少熟料煅烧难度，本月虽计划增加部份页岩配料，但未完成此项任务，因川南供应原燃材料招标，页岩未采购进厂。

由于水泥粉磨一直是老问题，特别是粉磨42.5R时水泥比表面积低，造成混合材掺量不高。

二、下月工作打算

1．本月主要任务是计划掺加一定量的页岩来缓解生料粉磨和熟料煅烧的难度。

2．加强质控处内部管理。

10月质量总结分析

公司P.C32.5水泥熟料掺量 61.%，P.O42.5水泥熟料掺量 82.5% ；

一、原因及措施: 1．由于本月原燃材料供应不足，特别是进厂煤的量不能保证，原煤均化程度有一定下降，窑开停机频繁，煅烧不稳，造成熟料质量不稳定；玄武岩供应量不能满足，上旬又采用库存的仅有的、堆场垫低的一点硫酸渣和页岩配料来缓解供应不足的压力，这样也因配料方式的变化造成了配料和煅烧的难度。这些都造成了熟料质量的不稳。也限制了渣的掺量;2.本公司一直以来水泥磨粉磨水泥时比表面积不高,本月32.5级和42.5级水泥比表面积都低,为了保证出厂水泥质量，因此不能掺太多的渣。

二、、本月质量分析：

1．本月原燃材料进厂的数量根本不能满足生产,其间数次差点停产,因而大部份时间谈不上均化的问题了,特别是原煤,到现在都不能缓解,因我公司是针对供应商的煤分开堆放分别煅烧,如果量不能保证,那么就会因为煤种的变化，造成熟料组份和质量的频繁变化，因为煤的来源地不一样其灰份的组份是不样的，这样带入熟料的灰份就不一样。玄武岩供应量不能满足，上旬又采用库存的仅有的、堆场垫低的一点硫酸渣和页岩配料来缓解供应不足的压力，这样也因配料方式的变化造成了配料和煅烧的难度从而影响熟料的质量。

2．本月的重点工作是完成使用页岩代替部份玄武岩的工作，这项工作已经完成，生料台产比全用玄武岩时上升明显，生料易烧性有一定改观，熟料三天强度有一定上升，二十八天强度情况还需验证。

3．本月水泥粉磨还是老问题，粉磨质量太差，对指标的执行力度不够，光靠处罚已不可能解决问题了，水泥分厂必须从根本上解决问题。

三、下月工作打算

1．对上月采用页岩代替部份玄武岩配料的效果进行和跟踪调整。

2．协助供应对原燃村料的采购工作，让堆棚和堆场贮存一定的原料，保证生产的连续性。

3．由于川南销售平台的建立，销售处要求增加商砼的供给量，由于商砼水泥的特殊性，本月必须加大42.5级水泥的粉磨管控力度，加强和提高对水泥分厂42.5级水泥的考核力度。由于冬天和商砼水泥的原因，下月熟料的使用量可能会有所增加。

4．加强质控处内部管理，对本处检验人员进行必要的技能和品德思想教育，减少检验误差。

11月质量总结分析

一、本月工作总结分析：

1．本月全月的重点工作是对使用页岩代替部份玄武岩配料的监控和调整，经过全月的监控落实,熟料三天强度有一定上升，二十八天强度比上月有大幅度提高。

2本月在水泥粉磨中主要是加强对掺加石灰石的监督管理,水泥粉磨比表面积和三天强度有所上升,但由于水泥粉磨机械问题,水泥产量上不去,为了保证出厂水泥质量,质控处只能采取限量出厂的方式来保证出三厂水泥的均化问题。

二、下月工作打算

1．由于年终到来,公司将对部分原料增大贮存量,我处在下月将协助供应对原燃村料的采购检验工作，让堆棚和堆场贮存一定的原料，保证生产的连续性。

2.完成和完善年终专业检查所提出的整改和不足之处。3.加强质控处内部管理，加大对本处检验人员检验抽查力度，减少检验误差。

质控处 2013年12月5

12月质量总结分析

一、本月P.C32.5水泥熟料掺量61.4%，较计划值低6.4%；原因是由于公司当地原料及煅烧条件决定,熟料强度值不会太高,再加上本公司水泥 磨因机械原因,停停开开,水泥库存量不足,生产42.5级水泥频繁洗磨,并且粉磨质量不高,因此在粉磨水泥时为了保证出厂水泥质量,不能掺加太多的渣。

二、本月工作总结：

1．本月生产是相对平稳的一个月,仅下旬前几天因玄武岩不能及时进厂,造成生、熟料配料有所波动外,其余时间都比较稳定。熟料三天、二十八天强度比较稳定，比上月略有提高。

2．本月完成和完善了年终专业检查所提出的整改和不足之处，加强了进厂编织袋的监管力度。

３．加强了对各个检验岗位的内部抽查力度，加强了对岗位检验能力的考核。

三、下月工作打算

1．由于春节即将到来,公司将继续对部分原料增大贮存量,我处在下月将继续协助供应对原燃村料的采购检验工作，让堆棚和堆场贮存一定的原料，保证生产的连续性。

２.加强质控处内部管理和人员培训工作，遵照公司要求加大全室的生产安全工作。

质控处 2014年1月5

第四篇：安全隐患总结分析2月

二月安全隐患排查治理月分析

一、隐患排查整改情况

本月组织三次安全隐患大检查，参加隐患排查人员112人次，每次检查均覆盖井下全部工作面，共查出隐患273条，其中顶板类25条，机电类97条，运输类55条，一通三防62条，其他34条，本月对上述安全隐患逐条逐项整改到位。

二、存在主要问题及分析

1、顶板类主在存在问题：工作面个别锚杆失效，喷浆滞后，前探梁使用不规范，有浆皮开裂现象，部分支架初撑力不足。

2、机电类主要存在问题：绞车开关两防锁失效，电机进线密封圈大，信号不完好，溜子无信号，开关两防锁失效，皮带开关未打接地，四通接线盒开关小嘴挡板锈蚀。

3、运输类主要存在问题：绞车缠绳满，钢丝绳压扁、挽疙瘩，护绳缺绳卡，部分地段无挡车设施，绞车联接不规范，皮带清扫器磨损严重，皮带跑偏，部分托辊损坏，道木悬空。

4、一通三防类主要存在问题：溜子无喷雾，皮带机头洒水喷雾开关漏水，风筒有破口，巷道降尘喷雾不出水，除尘风机不下正常使用，巷内干燥、粉尘大。

5、其他问题：淤泥积水多，灭火器损坏，消防砂箱破损，砂量不足，工作人员不戴安全帽。

三、下一步工作意见

1、加大现场监督检查力度。要严格落实公司《关于认真做好二○一二年元旦春节期间安全生产工作的通知》（宜煤办发[2011]117号）所提出的要求，执行《宜兴煤业2012年元旦春节期间安全生产措施》，公司煤炭纠察小队按照《关于组建宜兴煤业纠察小队的通知》（宜煤办发[2012]2号）进行履职，加大节日期间的监督检查力度，深入排查治理安全隐患，确保矿井安全生产。

2、全面贯彻落实科学发展观。牢固树立“生命至尊、安全为天”理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”方针和“管理、装备、培训”并重原则，围绕山西焦煤“五建设、五翻番、五转型”十二五规划目标，严格落实安全主体责任，强化安全自主管理，狠抓素质工程，加强技术支撑，提高执行力，提升创新力，确保公司安全生产、平稳发展。

第五篇：2016安全隐患汇总分析以及安全总结梳理

2016检查安全隐患汇总分析以及安全总结梳理

2016年辅修车间按照年初安全工作计划坚定不移地贯彻“安全第一，预防为主，综合治理”的方针，完成了2015年安全生产总目标

（一）死亡事故为零。

（二）重伤事故为零。

（三）轻伤事故控制在2‰以下。

（四）新工三级安全教育率为100%。

（五）特种作业人员持证上岗率为100%。

（六）特种设备年检合格率100%。

（七）职业危害防护设施完好率不小于98%、劳动防护用品发放率100%。

（八）重大设备责任事故、重大火灾责任事故、一般火灾责任事故、大面积停电责任事故分别为零。其主要完成工作为：

一、签订安全责任承包书和消防安全管理责任书、设立安全奖励机制。

二、安全教育，车间全员参加的安全知识教育培训、消防知识培训、电工岗位心肺复苏急救技能知识培训、电焊岗位安全技术培训两期、每月一期安全知识板报宣传教育、月度定期安全事故案例学习、安全月安全事故警示教育周等。

三、安全隐患检查活动即每周定期安全检查、日常安全检查、节前安全检查和专项安全检查结合，定期危险源安全监控以及特种设备例行定期安全检查等隐患排查整改。定期安全检查出隐患共65项，整改率98％以上（未整改隐患机修气库地面不平整、机修设备接零地线、保管办公室墙面渗水、机修厂房照明）；节前和专项安全检查六次，发现安全隐患10项，全部按期整改完成，全年共下发隐患整改通知单21份39项安全隐患，全部按照要求整改到位；环境卫生和定置定位存在的问题26处，都按要求现场处理，作业现场发现问题立即纠正和整改多次，但部分问题反复出现；对工段进行处罚共5次。

四、安全事故预案修订完善和演练即火灾安全事故演练和触电安全事故演练。

五、开展安全月活动和安康杯活动以及安全标准化。

六、修订了炉修是三个岗位安全操作规程、修改完善了部分设备设施安全操作技术规程，制定了三违管理制度、易燃易爆危险源（点）管理制度、桶装油品库房安全管理规定仓库防火安全管理规定、氧气、乙炔气库房（工作点）消防安全管理制度、规范了气瓶使用规范等安全管理制度和规章。

七、规范了生产厂房环境卫生定置定位管理，禁止在部分区域流动吸烟，针对车间危险源（点）评价分析对比将炉修厂房筑棒作业区纳入入车间危险点源二级监控危险源。

八、开展安全合理化建议，征集安全合理化建议8项。

九、逐步建立了月度生产现场安全状况通报和出现安全隐患原因分析制度，进行了年总分析、控制措施落实和整改效果等。

十、2015年车间发生两起烧伤轻微安全事故，两起物体打击伤害事故。通过总结梳理以及各种形式的安全检查统计分析发现的安全隐患结果，存在的主要问题事上半年出现隐患较多，骨干班组或岗位出现隐患较多、电焊气体安全规范使用状况存在反复、基层安全管理意识较差、设备设施安全附件维护不足、现场安全管理出现隐患频率高、个人劳动保护和职业健康不够重视，车间安全管理措施执行力不到位等。其主要原因是环节没有严格按照规章制度规范执行、生产任务饱满时忽视厂房卫生和定置定位工作、季节性劳保用品穿戴随意。安全工作是事关国家、社会、家庭、个人的大事。我们更清楚的认识到：安全工作早已进入法制时期，安全立法与责任追究制度的构建出台，是悬在各级领导头上的一把双刃剑。其措施是坚持行之有效的安全管理制度，加大处罚力度以督查为安全管理主体，确保各项制度的有效落实，要求员工严格遵守安全生产责任制和安全操作规程。