第一篇:工程公司准军事化训练心得体会
工程公司准军事化训练心得体会
建安分公司防腐保温队
王兰英
9月14日,非常荣幸的参加了公司的准军事化训练并成为首批参训人员。开训第一天,公司所有在家领导参加了首批开训仪式,刘总亲自为我们方队授旗,张总和邵书记致词并讲话,这足以说明公司领导对此次军训的重视和关心,同时也更有力的推进了公司四化建设的步伐。
首先我觉的这次军训无论是从军训时间安排还是训练强度都是比较人性化的。中午八点半到十点半站军姿、起步、跑步、正步走训练,十点半到十一点半政治学习,下午两点到三点政治学习。教官考虑到同志们的年龄和身体情况,如身体不适打报告原地调整,恢复后及时归队,充分体现了领导对同志们的关心和爱护。
同样每天的政治学习也安排的井井有序,每天由参与军训的公司领导轮番带领学习。第一天孔凡雨部长给我们讲解了解放军精神和工程公司的经营理念以及经济如何稳定发展等相关知识。不仅让我们在精神上得到升华更对公司的经营状况和发展方向也有了充分的了解。财务部孔强部长、经营部苏安娜部长、电议项目部张基永经理也相继给我们上了一节节生动的政治学习的课程。
苏部长用她那柔美的声音为我们讲解了一切行动听指挥的真正内涵和意义,并怎么融会贯通到我们的工作中去。并说服从是一种美德,从中我也确实感觉到自己在现实工作中存在很多不足和欠缺,还有很多需要改进的地方。
财务部孔部长更是用他那熟练专业术语详细认真耐心的向我们讲明工程公司的发展方向和美好前景,让我们每个人的心中都亮起了一盏照亮前进的灯。
电仪项目部张经理更是用他那一个个并具有深刻哲理的故事,打动着我们每一个人的心。给我印象深刻的就是给小叔子剪裤子的故事,就非常贴切和深刻的告诉我们,无论是在工作中还是生活中,沟通都是我们必不可少的利器,所以说我们要沟通、沟通、再沟通,让那些我们认为不可能的事情变得可能。温水煮青蛙、鲶鱼效应、从众心里、蝴蝶效应等小故事也让我感觉在工作和生活中要学会换位思考、遇事从自身找原因、没有危机才是最大的危机和顾全大局的思想境界。
我们的训练,虽说五天的时间不长,但是在三位教官的悉心教导和非常专业的训练下,从一开始的很多动作都做的稀里哗啦的不够整齐,队伍里还时不时传来说笑的声音,我们就像一盘散沙,各自练着各自的,我不禁暗想,我们这样哪像一个集体呢?照这样下去,肯定达不到我们预期的效果的。由此我们开始对“团结”两个字有了深刻的理解。为了一个整齐划一的目标,大家只有听从指挥,齐心协力,团结一致,才能充分发挥集体优势。我们的路通队长更是用他那特有的训练方式,让我们的动作在第二天、第三天的得到很大程度的提高。并在训练中利用休息时间带领我们唱“团结就是力量”,让我们枯燥的训练增添了几分活跃的气氛。在第四、第五天的训练中,我们的郑教官和宋教官更是为结训时的验收尽心尽力,通过单排、双排和逐个训练的的方式,不畏炎炎烈日,一遍遍为我们不太标准的动作进行纠正,反复训练,这些都让我深深的感动。
第五天,整天的训练明显好转,大家也充分掌握了动作要领,起步走、正步走、跑步都有了很大的进步。并在结训中得到刘总的高度认可和表扬。这样的训练效果是大家共同努力的结果。
首先是个人端正的态度,能够认真的投入进去,因而收到了预期的效果。由此我想到在工作和生活中,每个人在处理集体利益和个人利益时,一定要把集体利益放在首位,充分相信团队并能超越自己,才能达到理想的彼岸。其次,这些进步和教官的指导是分不开的。一个人自身的素质固然重要,正确的指挥也是非常重要的,这就是指挥者的魅力所在。
尽管军训只有短短的五天时间,我却感觉到它的效果显现,自己已由原来的慵懒转变全身心投入到紧张有序的训练中去,感受到超越自我的快乐。通过这次军训,不仅培养了我们坚强的性格,也增强了我不断超越自我的勇气,使我懂得了责任感的重要,更加强了我们的团队意识。我相信在以后的工作、生活、学习中不管是从态度上、意志力、还是思维方式上,都收益匪浅。
第二篇:工程公司准军事化训练心得体会
工程公司准军事化训练心得体会
鲁南项目部 徐思金
为响应公司开展全员准军事化训练的号召,我参加了鲁南项目部第二期准军事化训练。通过短短几天的训练及政治学习,让我又一次体验到了部队般的生活,也进一步了解了工程公司目前所面临的发展机遇和困难。
军事训练中,站军姿、摆臂练习、齐步走、正步走,只有每一个动作都做到位,令行禁止,才能够做到队列整齐,步调一致。同样作为企业职工,如果我们每位员工都为了公司发展着想,干好自己的本职工作,提高个人素质,增强团队意识,才能更好地为企业服务。通过这次军训,使我们提升了组织纪律观念,增强了服务意识和责任感,提升了执行力和服从力。
通过政治学习,使我们更加了解了工程公司的现状,以及公司领导对公司发展的长远规划。工程公司的坎坷经历,以及目前所面临的困难,使我们深深体会到了严重的危机感。今年是集团公司发展战略纲要全面实施的关键年,是煤化工行业经营战略全面实施的第一年,同时也为工程公司带来了机遇和挑战,我们全体员工更要积极进取、精神抖擞得去面对一切困难,迎接挑战。
通过这次准军事化训练,全面提升了自己的执行力和服从力,强化了组织纪律性,提高了服务意识,使我更加坚定了思想信念,并以优良的工作作风和忘我的工作热情为工程公司实现跨越式发展贡献出自己的力量。
第三篇:工程公司准军事化训练心得体会
工程公司准军事化训练心得体会
开阳项目部 贾新征
时间飞逝,转眼间为期一周的军训时光已经过去,此次军训是公司为了提高员工的整体素质而组织的,军训是我们人生难得的考验和磨砺,他不但能培养我们的吃苦精神,更能磨练人的意志。
我们每天军事训练的内容非常简单,不过是站军姿、原地转法、正步、齐步这些基本的动作,这些看似简单的动作,真正做起来却没有那么容易,一天下来,腰酸腿疼,但是大家没有一个人退缩,都坚持到最后,深深的体会到了坚持就是胜利。
通过训练,我深刻体会到什么是“团队”,在困难和挑战面前,大家都能凝心聚力,充分体现自我挑战,熔炼团队精神。如果没有团队精神,训练的科目无法完成,因为在队伍的训练过程中,只要有一位队员出错,就会影响整个团队,队友犯错我们要伸出援助之手,只有大家步调一致、行动一致,整个团队才能取得最终的胜利。在以后的工作中,我们要积极的融入到团队中去,提高业务技能,团结身边的每一个人,为项目部的工作多做贡献。不管遇到什么样的困难,我们都能共同克服,因为我坚信:团结就是力量。
第四篇:准军事化集训心得体会
准军事化集训心得体会
5月23日到25日,我参加了局里组织的准军事化第三期的集训,在三天的集训期间,从遵守教官的指令、统一行动、团结的纽带和服从命令等方面使我们进一步增强了对海关准军事化管理的了解,有利于我们更好、更快地融入新海关,下面我从三个方面谈谈我参加准军事化集训的心得体会。
一是转变了精神风貌,提振了精气神。我们的训练是从最简单的“站军姿”开始的,我记得当时要求的一部分动作要领是“收腹挺胸、两眼目视前方、头要正、颈要直、口要闭、下颌微收”,“站军姿”,不仅要求我们拥有铁的纪律,还要求我们拥有良好的精神风貌。当时**组长和**局到我们第三期集训视察时,充分肯定了我们的精神风貌,**局还说差点没认出**来;我们在休息的时候也议论说原来某某同事这么高啊,平时都没发现。
二是强化了团队合作意识,增进了凝聚力。“行进立定”“向左转、向右转”,讲求的是配合与协调,展现的是我们的团队意识,一个团队只有互相配合步调一致,才可实现目标做好工作。在集训期间,我们一起同生活同训练,虽然训练相对比较辛苦,但是我们得同事在训练期间也增进了了解,我们也发现了很多同事可爱的另一面。下面也大家讲一个我们三期集训的小花絮,在练习“行进立定”时,我们女队相互协调配合比较好,男队由于各种原因,动作不到位,牌面不整齐,可谓是“笑料百出”,然后男队在训练时,我们女队就一边“笑”一边帮他们分析原因,找出改正措施,男队也虚心
接受,训练的效果越来越好,氛围越来越融洽,凝聚力越来越增强。
三是提高了执行力、增强了纪律性。“稍息、立正”是是我们在集训中做得最多的动作。集训训给我们讲述了一个最基本的道理,那就是要守规则,接受约束。在集训中,我们严格按照学员手册的时间安排来参加训练,几点出操、几点开始中间休息、几点集合等等,大家从一开始忘了换鞋、忘了带帽子等等拖拉到后面不用提醒,到点就参加训练。我感觉前后的变化还是比较大的,大家已经开始逐渐地养成自觉遵守规则,自觉接受约束的习惯,组织性、纪律性进一步增强。
通过这3天的训练和学习,确实让我收获不少,感悟颇多。按照***的要求,*****但是我觉得好的心态才是工作的动力和源泉,既然我们改变不了什么,还不如先从集训开始提前学习相关管理规范,充分发挥我们的优势,以新风貌加入****,实现新作为。
第五篇:准军事化管理制度
郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理;
第二条 实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风;
第三条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 一日生活制度
第四条 作息适度
(一)、起床
1、项目部应规定每天早晨起床时间,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。
2、不在项目现场住宿的员工,应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。
(二)、就寝
项目部应规定每天晚上就寝时间,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。
第五条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求:
(一)、铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。
(二)、床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。
(三)、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾挂放整齐。
(四)、地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
(五)、严禁在宿舍做饭。
(六)、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条 就餐
(一)、按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(二)、严禁在宿舍和办公室内用餐。
第三章 日常办公制度
第七条 日常办公制度
(一)、严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。
(二)、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
(三)、办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。
(四)、注意保守公司商业秘密。
(五)、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。
(六)、要每天查看公司平台邮箱内的邮件,收到邮件要及时办理或回复。
第四章 工作管理制度
第八条 项目部根据具体情况,定期召开项目生活会或班务会;根据工程施工进展情况,在主要节点或突击性任务前进行施工动员。
(一)、项目生活会或班务会:每月召开一次。项目生活会由项目书记主持,班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评,同时,安排布置下月工作任务。
(二)、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员,项目领导提出具体工作目标、标准、要求,项目员工针对工作目标、标准、要求,制定自己的工作打算和完成任务的具体措施,进行必要的交底,每个节点或突击性任务施工完毕,认真总结工作中的得失,以便更好地改进提高。
第五章 学习教育制度
第九条 项目部应建立学习制度,确定学习日。结合项目实际情况,是定、季度、月度学习计划,及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神,开展好项目讲坛活动,运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识,提高业务水平,加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第六章 其他规定
第十条 升国旗仪式
升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式,项目部应每月第一日或每个星期一的早上8:00点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持,列队进行。升国旗时,全体人员肃立,行注目礼,高唱国歌。
第十一条 着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装;着工装时,要做到衣冠端正、风纪严整,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工装乱加修改。
第十二条 过军节规定
公司规定各单位要组织过“八一”建军节。项目部要结合实际,开展内容丰富、形式多样的纪念活动。
第十三条 唱军歌规定
项目部在召开全体人员参加的重要会议前要组织唱军歌。《公司三大纪律八项注意》和《中国建筑之歌》是必唱的歌曲,其他歌曲可自选。
第十四条 放军歌规定
在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条 临时设施规定
项目部现场临时设施布置时,应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准,统一配置。
第七章 加强对劳务队伍准军事化管理规定
第十六条 对劳务队伍(班组)实施准军事化管理
项目部要对劳务队伍(班组)实施准军事化管理。具体规定可参照项目部准军事化管理的各项规定,制定有关制度和管理标准。
具体标准为:
(一)、劳务队伍(班组)生活区:做到整洁、卫生。
(二)、劳务队伍(班组)办公区:做到整洁、有序。
(三)、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时,应把施工队伍管理人员一并动员,根据需要进行必要的施工交底。
第八章 检查评比制度
第十七条 检查评比制度
(一)、内务卫生检查评比制度:
项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度,原则上应每星期检查评比一次,公式检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
(二)办公室卫生检查评比制度:
项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度,原则上与内务卫生同时检查,公示检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。