第一篇:工程项目准军事化总结
项目准军事化管理总结
我项目自2013-2014年度相应组织号召,积极开展准军事化管理工作,在公司准军事化管理领导小组的正确领导下,我项目准军事化管理工作稳步前进,达到了预期的管理效果。
为了总结成绩,寻找差距,进一步促进准军事化管理工作,现将我项目开展的准军事化管理工作简要总结如下:
一、全年准军事化管理工作情况
我项目积极推行准军事化管理,为此制定了《**项目准军事化管理实施方案》,在本方案中明确了准军事化管理的目的、意义,明确了具体思路,详细规定了准军事化管理的内容和标准。矿领导高度重视,专设准军事化管理领导小组,组织分阶段实施。
(一)全面推开阶段(2013年5月~7月)。主要目标任务是宣传发动,军训切入,培育理念。通过制订下发推行准军事化管理的实施方案,成立领导小组和组织机构,全面启动准军事化管理。
(三)显效提升阶段(2013年8月~2014年5月)。主要目标任务是提高工作效能,创新工作局面。全面实施准军事化管理,不断完善管理制度,充实管理内涵,提升项目管理水平和综合形象,逐步从粗放管理向精细管理转变,从常规管理向军事化管理转变,实现企业管理目标、管理手段、管理流程全面优化。
(四)巩固成果阶段(2014年5月以后)。主要目标任务是,进一步巩固和发展前两个阶段准军事化管理方面的成果,能在我项目安全生产管理中得到持续贯彻和落实,形成准军事化管理的长效机制。
二、军事化管理方面所做的重点工作
***项目围绕八局铁局文化“令行禁止,使命必达”理念和目标,以提高工作效能,创新工作局面,充实管理内涵,规范员工行为,提高执行力,增强凝聚力,提高项目管理水平为重点。
我项目在准军事化管理方面所做的重点工作如下:
1、不断完善制度、规范流程。在准军事化管理实践探索过程中,对《***项目准军事化管理实施方案》进行了认真的修改和完善,并对各个部门及现场管理制度进行晚上使之更符合人性化管理。
2、通过准军事化管理,提高员工执行力。项目部年轻人较多,工作经验不足、服从和执行意识差的问题,影响着车间整体战斗力的提高。通过参照“准军事化”管理的实质要求,规范岗位职责与奖罚制度,强化劳动组织纪律管理。通过军事训练,早晚跑操,规范日常起居等措施加强员工自我约束自我规范的能力,提高员工的组织性和纪律性。发扬八局铁军精神,增强员工执行力。
3、通过准军事化管理,使员工形成良好的工作作风
项目部实行军事化管理,其目的就是为了提高全体员工的执行力和战斗力,以及员工队伍的整体素质,进而提高企业的管理水平,增强在工作中的核心竞争力。使员工自觉遵章守纪、爱岗敬业,杜绝违章指挥、违章作业的现象发生,能够有效解决团队意识不强、工作互相推诿等问题,培养雷厉风行的好作风以及克难攻坚的精神。
通过军事化管理,使得炭素部的员工像军人一样形成:
1、一切行动听指挥,上级的指示就是命令,命令如山倒。执行命令坚定不移,不发牢骚,不讲价钱;
2、行动迅速果断、雷厉风行;
3、工作讲究计划性、周密性、细致性、程序性、规范性、严谨性;
4、勇于承担责任,敢于主动创新去解决问题;
5、迅速纠正不足并改正错误,不闹情绪,不说怪话;
6、团结友爱、忠诚无私。
三、对今后如何深化准军事化管理的思考
1、必须牢固树立持之以恒、长抓不懈的思想不动摇。搞准军事化管理的企业为数不少,但大多数中途夭折、无功而返,所以我们必须牢固树立了持之以恒、长抓不懈的思想意识;这是我项目开展准军事化管理取得成功的根本所在,需要我们一如既往的长期坚持下去。
2、必须认真理解准军事化管理的基本内涵,消除不准确的理解。毋庸讳言,我们对准军事化的理解,在某种程度上是偏颇的,误以为准军事化管理就是搞军训、练队列,很容易搞成形式主义,其实实行准军事化管理,必须做到认真执行,严格管理,常抓不懈,始终如一,保持企业的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;干部带头,以身作则;文明生产、文明生活等一系列的管理范畴。
3、以准军事化管理促进高标准作业、模式化管理。一方面要全面实行设备、设施定置编码管理,规范生产、生活、办公秩序,提高管理工作效率。另一方面要对安全、技术、经营、工作面管理的一些基础建设等方方面面制定统一标准和模式,逐步形成具有特点的管理模式。
4、以准军事化管理振奋精神、增强企业活力。继续强力组织不同层次的军事化训练,特别要把军训向新工人培训、文明行为养成等方面延伸,从各个角度增强管理的规范性。同时要以准军事化管理为契机,加强企业文化建设,征集提炼具有特点的企业精神和企业文化,鼓舞团队士气、振奋团队精神。
******项目部
第二篇:2013准军事化管理总结
准军事化管理总结
自我校推行准军事化管理以来,受到了广大家长、同类学校、及社会各界的普遍好评,得到了领导高度赞誉。学校领导班子对我们工作的信任与关怀;感谢各级领导的支持与关爱;感谢全校老师对我们工作的配合与关照;感谢全体学生及家长的理解与关心。准军事化管理能取得今天的成绩主要归功于我校开拓创新、勇于探索的精神和高瞻远瞩、高屋建瓴的眼光。军事教官及全体学生教官在我校指导下,不怕困难、缜密研究,以饱满的热情、务实的态度不断开拓,发扬了部队能吃苦、能战斗;现代人追求卓越不断奋进的精神品质,在工作上取得了全面的可喜成绩,当然,在某些方面也存在着不足之处。
一、本学期工作总结
(一)、坚持学校教育理念 以服务学校为宗旨 建立健全训教制度
在“以训促管、以管促教、以教促学”的核心观念和贵校制定的职业素养教育体系理念指导下,各方面取得了阶段性成果;尤其在2013年开学以来,我们依我校的办学宗旨和培养目标要求,对学生管理和训教的需要,训教中心重新修订了工作计划,各教员及其他工作人员明确分工,团结协作。按照部队条令等制度为基础,结合我校实际制定了《教员工作职责》、《目标管理办法》、《部门绩效考核办法》、《学生一日生活流程》、《学生日常规章制度》、《学生宿舍管理制度》、《学生档案及评定制度》、《学生自我管理评定方法》、《班主任沟通例会制度》、《训教中心精品教程安排》等制度。从而明确了各训教员工的工作责任和目标;为了提高工作效率,我们建立了工作例会制度,把工作例会布置任务完成情况作为部门绩效考核的主要依据,及时地检查了受训学生的任务完成情况,使训教效果得到最大的成效。
(二)、坚持训教教育理念 以服务学生为根本 探索创建训教模式
学生管理是职业学校面临的最大难题,服务学校的根本就是做好学生工作,而一个学校有几千名学生,每个教官面对的是几百名学生,坚持训教理念不是千篇一律,不是所有采用一种方法,而是不同的学生采用不同的训教方法。我们在建设一个学习型团队的同时,最重要的就是为了学生去探索各种管理模式。在“以训促管、以管促教、以教促学”的训教理念指导下,我们注重人本教育,实施多元教育。具体的可以从如下四大方面来讲:
第一、主导日常性工作,对于需强制的常规性工作坚持一个标准
从2013年8月份开始,在各年级组,各班主任的大力支持与积极配合下,我们进一步夯实学生基础管理工作,巩固并强化学生的职业素养教育成效,重点培养学生“文明、规范、感恩、责任”四个方面的必备素养。日常性的必要工作主要是:一日生活制度,环境卫生、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌。对于这些工作所有能做到的学生坚持一个标准,便于管理,坚决不开后门。一日学习生活制度已养成,训教全方位管理基本形成。为了促使学生养成良好的习惯,学生在校的一切活动都带上了“军事化”的烙印:早操响号,起床跑步;上午上课前集合站队;课间操时间,升国旗、做体操;食堂吃饭排队;晚自习后集合点名;晚寝响号,熄灯睡觉;仪容仪表检查、内务及环境卫生检查等。学生一日学习生活制度是职校学生管理的重点内容,既然是实行准军事化管理,那么对学生的一日学习生活流程必须规范,学生宿舍内务、习惯养成、仪容仪表、礼节礼貌,安全工作所有人一个标准。
(1)宿舍内务:寝室被子、物品摆放、宿舍整洁度等都统一标准,一天两次次检查,发现不合格的马上叫学生重新打扫整理,现在学生能比较自觉的做到并保持好寝室内务卫生,养成基本的良好卫生习惯。
(2)习惯养成:学生集合队列纪律,要求所有学生军姿站好,遵守纪律,注意力集中,不能迟到早退、说话,违反队列纪律,从而提高了学生的时间观念和集体荣誉感。另外还有每日必须宣讲的随手关水关灯,现在大多数学生都能做到人离灯灭,人走水停。
(3)仪容仪表:男生女生都有各自的仪容仪表标准(除了脸部头部有问题的学生特殊对待外),每周不定时检查校卡、指甲、头发、首饰佩戴。现在学校学生仪容呈现一片清爽阳光的景象。
(4)礼节礼貌:所有学生见到老师问好,对于这种每个有素质的中国人应该具备的修养,在职中学生身上普遍形成一种习惯和品质,还是监督促开始的。对学生的仪容仪表和礼节礼貌教育,使学生明白如何做才能成为一名优秀的职校学生。
(5)安全工作:中职学生年龄较小,思想很容易放松,要么是丢了钱物,要么是弄伤了自己。针对这种情况,教官不厌其烦的重复提醒,多的钱物不允许随便放,建议交给班主任帮忙保管。不允许在教学楼、校园、宿舍打闹,不允许把水泼在走廊上,上下楼梯不准拥挤等等,以免摔倒受伤。不准在宿舍使用大功率电器,不允许在宿舍抽烟等等以防止火灾。为了预防事故,提高学生的警惕意识。除了每天的督促外,我们还组织了管制刀具大检查,进行了校园消防演习。这些安全工作所有学生采用一个标准,没有例外。
第二、引导创造性工作,对于需刺激的自主性工作坚持多元方针
在2013年新学期开始,为了充分发扬自我管理、自我教育、自我服务的精神,使学生逐步从“他律”转向“自律”, 培养学生良好的自治能力和服务意识以及高尚情操,让学生自立、自强、自律、自信,更好地建设文明健康、丰富安怡的学生社区氛围。同时锻炼和培养学生团队合作精神和社会适应能力,进一步拉近学校与社会的距离。我们联合校政教处、校团委对学生会和纠察连国旗班进行了资源整合,成立学生自我管理委员会,并派专门的教官对其进行管理。在此同时,又策划组织学生自己成立了学生社团组织。另外在平时的连队管理工作中也积极开动脑筋,激发学生的想象力与创造性,引导学生不断创新,开拓进取。
1、整合资源,改组学生自我管理委员会 在自管会成立后,首先制定了新的自管会成员管理条例,修订了新的自管会量化平分标准,并召开了自管会成立暨全校学生干部大会,自管会学生干部学习研讨会,重新明确了学生干部的定位和职责。让所有学生树立自己能当干部就是最优秀的,就应该在学生中树立榜样的意识,充分提高了学生干部的自信心和创造力。在校政教处和校团委的的大力支持下,自管会先后开展了以“微笑天使”“送温馨进教室”“感恩一句话”为主的“温馨四月”活动,还有以宿舍文化节及书画、绘画社成果展为主的“阳光五月”活动;活动得到学校学生的积极响应,同学们广泛投入到活动来,充分挖掘了一部分学生的创造能力。同时,这些活动的开展在社会媒体宣传上也取得了一些成绩
多元教育最重要的是根据不同的情况来处理问题,以达教育和锻炼学生的目的。学生自管会是整合原学生会和纠察连成立的,在自管会内部就形成了一个新的部门纠察部,由纠察队合国旗班组合而成,面对这样一个特殊的新部门,因为涉及到学校全面的学风纠察的棘手事情,升国旗等比较郑重的场合,专门安排教官来带领,组织课间、午休及就餐期间的巡查,平时及大型活动升国旗的训练。长时间的磨合,使学生和教官之间更具默契,很多工作完成的越来越出色,很多就差部的学生养成雷厉风行的作风,他们敢于直言,敢于担当,成为了学生自我管理队伍中的佼佼者。
2、挖掘潜力,新建学生兴趣社团组织
为了促进学生的全面发展,充分挖掘每一位学生的潜能,发挥其个性特长,使校园生活更加多姿多彩,我们联系到学校学生各有所长,从人本思想出发,派教官专门负责宣传引导,在政教处和团委及各年级组的鼎力支持下,为了不耽误学生上课时间影响学校作息时间,专门与政教处及团委协商制定社团训练时间表,并安排有特长的教官专门负责各个社团,每个社团采取毛遂自荐的方式选拔社长,最后发掘了一批有特殊才能的学生,并且锻炼了这批学生的组织管理能力和承受挫折的能力。经过每个月8次训练,学生干部都发展壮大起来,都有了自己的作品,在十月份的准军事化管理一年级职业素养总结家长开放日上,礼仪队和国旗护卫队的表演更是得到全场喝彩。所有的社团活动都被作为团组织活动典型上报至团省委。这些社团活动尽管与大学校园的社团有很大差距,但是在湖北省职业中学中来说却是黑夜星芒。活动的开展丰富了很多学生的课余生活,一些学生在学习之余有了自己的爱好和新追求,体味职中生活的另一种乐趣。
3、积极探索,改进连队管理策略
每日五次集合,教官们不停的训教让很多学生厌倦,很多是人站在队列中心却不在,长期的大道理、小惩罚已经让大家感觉到枯燥乏味,平时集合时很多连队没有了开始的激情和气势,除了星期三开放日学生们能在放松后恢复一些激情外,其他很多时候都是死气沉沉。在这种情况下,训教中心吸取其他连队之长,开展了每周开心一刻活动,就是在每周适当时机给学生讲一些有意义的故事和笑话,包括当日看到的一些新闻或者发生在学生身上的事情,借题发挥展开来谈,吸引了学生的注意力,既让学生学到东西,又活跃了连队气氛放松了学生的心情,寓教于乐,学生们也愿意听,也乐意遵守纪律好好集合站队。在这种情况下,教官本身为了给学生叫故事笑话也不断学习,从而又丰富了训教人员的文化内涵和知识面。
另外,连队的管理很大部分应该是学生的德育和养成工作,而面对很多学生好面子,很多学生胆小怕事,很多家庭情况特殊,我们的工作也不能拘泥于集合讲评的形势,而是要“看学生所看、听学生所听”,从而“知学生所想、解学生所惑”。那么具体说来就是这样的:教官每周都会不定时找学生谈心聊天,或者找学生喜欢的事物来搭讪,通过很轻松环境和方式来进一步了解学生,之后做出谈心记录,为日后的管理找到突破各个学生的做好准备。让以后和学生谈话时有话可说,而不是仅仅针对其违纪来展开,这样教官处理学生问题就站在了有利位置。第三、积极参与学校文化活动,推进校园精神文明建设
职校的文化活动比较全面,身为学校基础管理工作的教官也是在积极参与,先后参与了河南省优质课比赛活动;学校运动会;校乒乓球比赛,校篮球比赛;参与江夏区诗词楹联协会;感恩节宣传教育演讲十分钟活动;大力支持元旦汇演,积极筹备元旦晚会节目等等。
利用学校设施比较齐全的优势,充分利用各处宣传栏,每月一次主题的板报,如“法制宣传”、“行为习惯养成教育”、“生命安全教育”“感恩教育”“建党90周年”“家访进万家宣传”等等
另外为了调动学生整理内务,养成良好习惯的主动性,我们联合学校开展每周每月的优秀宿舍及优秀内务个人评比活动,对于月优秀宿舍及个人采取物质奖励和自我管理个人加分政策,并将凝结他们汗水和智慧的作品拍照,最后每月制成准军事化管理公式在教学楼展示。除此之外,对于优秀的宿舍文化装扮,优秀学生社团活动,优秀的学生自我管理团队展示在大家面前,让优秀一面的光芒照耀校园,让正在努力的同学个更加奋进,让没有激情的同学看到希望。在教育学生的时候,又配合了学校校园精神文明建设。
第四、倾力协助学校承接活动,共创职校管理新形象
在学校实行准军事化管理后,学校在社会上美誉度得到了很大提升,江夏区的多项活动都安排由职校来承接,训教中心的总是倾力协助,甚至放弃了假期,充分发扬了“革命战士一口砖,哪里需要哪里搬”的奉献精神,先后全力投身于高自考、体育中考、中考、高考、江夏区各种大型会议及晚会的执勤,还组织6个班的学生参加江夏区在体育馆的消防演练,都得到了社会的好评,并且在有的执勤过程中遭到群众辱骂甚至动粗,教官们依然是谨守职责,维护职校形象,为职校赢得了荣誉。
(三)、坚持理论联系实际 以提升学生为目的 研发多主题教育课程。
在众多理论框架的支撑下,为了在管理提升学生的同事,把理论更好的应用于实践当中去,我们进行了很多细致的训教工作。其中为了给学生整体素养有所提高,我们每学期分年级安排了训教大课程,如“素质拓展课”“职业规划课”“文明礼仪课”“国防教育课”“团队精神课”“习惯养成教育”“生命安全教育课”等精品教育课程。
这些课程尽管存在这某些不足的方面,但是每次给学生授课前,教员们的课都是事先给所有的教官讲授,每个教官提出意见和建议,反复研讨,再由该课教员进行课间改进和优化,这样进行两三次以后,才给学生来讲。每次上课约90分钟两个课时,运用多媒体,通过多种形式与学生开展互动学习,课后再找学生交流沟通,寻找新的优化点,从而让下一次课更能符合普遍学生的口味。
二、探索中仍存不足
(一)、教官队伍建设略显不足 训教人才培养仍待加强
训教中心成立时间晚,各方面正在不断发展,所以在很多方面也自然存在不足,尤其教官队伍建设,一直是领导很重视的事情,由于部分教官是学历较低的军人出身,因而在综合素质上略显不足,有的教官还比较年轻,经验缺乏,因而在人才培养这一块,训教中心仍在努力。
(二)、工作督促细节不够到位 校园环境卫生问题反复
根据学校每周的不同情况,我们每周针对不同的重点开展全方位工作,但是由于工作比较繁杂,某些细节工作没有及时的去落实,使某些工作存在一些瑕疵,尤其突出的是校园环境卫生,学生宿舍的卫生抓上去了,学生在校园里随手乱丢的习惯仍旧存在,特别是学期末的时候,老师教官工作都很忙,学生思想又开始放松的时候,校园里的环境卫生问题就开始反复出现了,这个问题归根结底还是养成的问题,是我们工作督查细节不到位造成的。
三、展望未来,我们任重道远
(一)下学期,二年级的学生即将走上工作岗位,但是目前很多学生仍旧是在学校混日子,对生活对学习没有目标,对未来没有规划,这将极大的影响一批正在努力的学生,也会让学生的家长不知所措,因而对于此种情况,我们将针对二年级学生开设职业规划课,给学生上企业拓展训练课,并适时找学生谈心,帮他们出主意做好短期的人生规划。
(二)一年级在这学期经过职业素养教育的洗礼,经过准军事化管理的熏陶,大多数学生已经慢慢接受了对他们的教育,不断开始改变,虽然整体上学生养成了很多好习惯,但还有许多的细节需要我们去完善,这项工作是一项长期、复杂、艰巨的教育系统工程,需要一个过程,而不能急功近利,需要以满腔热忱深入钻研训教理念和教育课程,牢记“五心工程”,与各年级组和班主任更加理性的搞好学生的职业素养提升教育。
雄关漫道真如铁,而今迈步从头越。我们相信有校领导的大力支持,有这一年多的工作积累,有我们教官队伍素质的不断提升,我们一定会做得更好,走的更远,为职中的美好明天增添新光彩。
2013年12月28号
第三篇:准军事化管理总结
XX公司准军事化管理工作总结
2012年12月份已经结束,在《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》及《准军化管理实施方案》相关要求下,我们严格开展了准军事化管理工作,现将开展情况,向领导作以下汇报:
一、积极组织,广泛宣传,大力营造准军事化管理活动的氛围。根据《XX公司内实行准军事化管理的实施方案》要求,富升公司根据自身特点及劳务工占2/3的用工体制,及时制定了切合富升公司实际的23条《准军化管理员工行为准则卡》及《准军化管理考核细则》,并分运行班及长白班召开了四次动员学习大会,公司经理及政工干部均参加了会议,针对《员工行为准则卡》上的23条内容进行了合理解释及相关要求的发言。同时成立了以公司经理为组长,公司政工干部、分管政工员、班长为成员的富升公司准军事化管理活动推进领导小组。
二、率先示范,以点带面,值班干部有效监管,将准军事化管理工作落到实处。由于公司劳务工占多数,特别是言行举止,素质参差不齐,要将他们长期养成的不良习惯,在短时间内完全改变,确有一定难度。针对这种情况,我们要求管理人员、合同工,以身作则,做好带头作用,通过言行进行示范,另外,从“五讲四美”、社会公德等方面来进行正确引导,让劳务工从内心愿意接受准军事化管理工作。同时,我们公司每天的值班干部,作为当天24小时准军事化管理工作的负责人,负责当天准军事化管理工作的监督、检查、考核工作,并将当天的情况进行记录及张榜公布,公司每天的碰头会,针对昨天准军事化管理工作的情况,进行通报,并根据存在的问题,采取有效的措施。为了更好地开展准军事化管理工作,我们将准军事化管理工作的结果与员工的绩效考评、班组的比较管理以及管理人员的绩效考评充分挂钩,让员工相互提醒,管理人员各负其责、齐抓共管,从而不断将富升公司的准军事化管理工作向前推进。
三、检查及管理情况汇总。全月通过日常监督及不定时抽查,共发现10人次违反《准军化管理员工行为准则卡》的不良行为,考核105元。主要问题:
1、闹不团结行为;
2、未按规定穿工作服;
3、不按规定列队;
4、区域卫生差等现象。
XX公司 2012年12月27日
第四篇:准军事化管理制度
郑州市南出口暨郑新快速通道改建工程项目准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 项目部准军事化管理是指公司各工程项目部效仿军事管理方式实行的内部管理;
第二条 实行准军事化管理的目的是通过这种方式培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风;
第三条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、工作管理制度、学习教育制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 一日生活制度
第四条 作息适度
(一)、起床
1、项目部应规定每天早晨起床时间,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。
2、不在项目现场住宿的员工,应按本项目规定时间到达项目部。3起床时间随季节适当变更。
(二)、就寝
项目部应规定每天晚上就寝时间,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。
第五条 整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求:
(一)、铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。
(二)、床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。
(三)、牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾挂放整齐。
(四)、地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
(五)、严禁在宿舍做饭。
(六)、到指定的区域晾晒衣物、被褥。第六条 就餐
(一)、按照规定时间准时就餐,就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(二)、严禁在宿舍和办公室内用餐。
第三章 日常办公制度
第七条 日常办公制度
(一)、严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。
(二)、严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
(三)、办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。
(四)、注意保守公司商业秘密。
(五)、员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。
(六)、要每天查看公司平台邮箱内的邮件,收到邮件要及时办理或回复。
第四章 工作管理制度
第八条 项目部根据具体情况,定期召开项目生活会或班务会;根据工程施工进展情况,在主要节点或突击性任务前进行施工动员。
(一)、项目生活会或班务会:每月召开一次。项目生活会由项目书记主持,班务会由班长主持。主要内容是由项目经理、书记或班长对员工当月完成情况、内务及办公室卫生检查评比情况、学习情况、遵守纪律情况等进行讲评,同时,安排布置下月工作任务。
(二)、项目部应在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员,项目领导提出具体工作目标、标准、要求,项目员工针对工作目标、标准、要求,制定自己的工作打算和完成任务的具体措施,进行必要的交底,每个节点或突击性任务施工完毕,认真总结工作中的得失,以便更好地改进提高。
第五章 学习教育制度
第九条 项目部应建立学习制度,确定学习日。结合项目实际情况,是定、季度、月度学习计划,及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神,开展好项目讲坛活动,运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识,提高业务水平,加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第六章 其他规定
第十条 升国旗仪式
升国旗仪式是对员工进行爱国主义教育的一种主要形式,项目部应每月第一日或每个星期一的早上8:00点各单位举行升国旗仪式。升旗仪式要有人主持,列队进行。升国旗时,全体人员肃立,行注目礼,高唱国歌。
第十一条 着装规定
项目部员工在参加升国旗仪式、集体活动、领导视察等重要活动时要统一着工装;着工装时,要做到衣冠端正、风纪严整,不得与便装混穿,不得跨季混穿,不得对工装乱加修改。
第十二条 过军节规定
公司规定各单位要组织过“八一”建军节。项目部要结合实际,开展内容丰富、形式多样的纪念活动。
第十三条 唱军歌规定
项目部在召开全体人员参加的重要会议前要组织唱军歌。《公司三大纪律八项注意》和《中国建筑之歌》是必唱的歌曲,其他歌曲可自选。
第十四条 放军歌规定
在早晨上班前、下午下班后在室外播放军歌。第十五条 临时设施规定
项目部现场临时设施布置时,应按规定考虑设置室外音箱设备、员工活动室、淋浴间等配套设施。员工生活设施应统一标准,统一配置。
第七章 加强对劳务队伍准军事化管理规定
第十六条 对劳务队伍(班组)实施准军事化管理
项目部要对劳务队伍(班组)实施准军事化管理。具体规定可参照项目部准军事化管理的各项规定,制定有关制度和管理标准。
具体标准为:
(一)、劳务队伍(班组)生活区:做到整洁、卫生。
(二)、劳务队伍(班组)办公区:做到整洁、有序。
(三)、在工程项目施工主要节点或突击性任务前进行全员施工动员时,应把施工队伍管理人员一并动员,根据需要进行必要的施工交底。
第八章 检查评比制度
第十七条 检查评比制度
(一)、内务卫生检查评比制度:
项目部应结合实际制定具体的内务卫生检查评比制度,原则上应每星期检查评比一次,公式检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
(二)办公室卫生检查评比制度:
项目部应结合实际制定具体的办公室卫生检查评比制度,原则上与内务卫生同时检查,公示检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
第五篇:准军事化管理制度
抽放队准军事化管理制度
第一章 总则
第一条 为加强区队管理,提高职工素质,为做好各项工作奠定件事基础,巩固和深化企业文化建设,实现把区队建设成军营,把员工塑造成军人,培养员工良好的政治素质、思想素质和作风素质,培养员工的团队精神、责任意识,使员工养成服从命令、听从指挥、吃苦耐劳、不畏艰难、创优争先、严谨求实的工作作风和生活作风,特制定本制度。
第二条 实行准军事化管理,必须做到严格执行,严格管理,长期坚持,增强个人、班组工作的组织性、计划性、准确性、纪律性,保持区队的高度稳定和集中统一。在管理工作中应当做到:服从领导,听从指挥;干群一致,互相尊重;发扬民主,依靠群众;严格要求,赏罚分明;说服教育,启发自觉;公道正派,不分亲疏;干部带头,以身作则;团结紧张,严肃活泼。在实施过程中,不断探索新特点,充实新内容,创造新方法。
第三条 区队领导对本制度的实施负有重要的责任,必须按级负责,各司其职,要成立督导组加强检查、监督、考核、奖惩,认真贯彻落实。
第四条 准军事化管理的内容包括一日生活制度、日常工作制度、着装举止规范、社交礼仪规范、环境卫生管理制度、检查评比制度及其他规定等。
第二章 每日生活制度
一、起床
(一)规定每天早晨起床时间为6:00,员工听到起床铃(号)后,应立即起床,进行内务整理。
(二)不在矿区住宿的员工,应按规定时间到达队部制定现场。
(三)起床时间随季节适当变更。
二、就寝
规定每天晚上就寝时间为21:00,员工听到熄灯铃(号)后,除需要加班人员外,应按时就寝。
三、就餐
(一)按照规定时间准时就餐,早上6:30,中午12:00,下午18:00.就餐遵循“有序、安静、卫生、节俭”的原则。
(二)严禁在宿舍和办公室内用餐。
四、整理内务卫生
内务卫生整理是准军事化管理的一项重要内容,也是员工素质的重要体现。员工应按照宿舍内务卫生规定要求,严格遵照执行。宿舍要按值日表,每天清扫,本宿舍人员轮流值日。
宿舍内务卫生规定要求:
(一)铺面干净平整,被褥叠放整齐,床铺不允许堆放其他物品。
(二)床下鞋子摆放整齐,室内义务不得随意挂放,做到整洁、有序。
(三)牙缸、皂盒放于脸盆内统一位置,毛巾挂放整齐。
(四)地面、台面干净整洁,窗台不允许放置杂物。窗玻璃保持清洁。
(五)严禁在宿舍做饭。
(六)到指定的区域晾晒衣物、被褥。
第三章 日常办公制度
(一)严格遵守上下班制度,不迟到,不早退。
(二)严格遵守企业的各项规章制度和公司的三大纪律八项注意。
(三)办公室要保持整洁有序:文件资料应当放置整齐,桌面保持干净;在办公室内保持安静,不得大声喧哗。
(四)电脑只准办公使用,在工作时间内不得利用电脑查看与工作无关网页或者玩游戏。
(五)员工应按规定保持通讯畅通。对来电要及时接听,对收到的短信要及时回复。关键岗位人员,要保持每天24小时通讯畅通。
(六)职工必须按照请销假流程请假,原则上请假必须提前一天审批完毕,一般情况不得稍假、电话请假等。
第四章 着装举止规范
一、工作期间职工应统一着工装或制式标志服,服装不得混穿。集体活动按要求统一着装,保持服装统一,配发制式服装人员应着制式服装或按要求着装。
二、进入工作区、办公区要按要求佩戴工作证、出入证、徽章或其它规定标志,证章应佩戴在左上胸,臂章应佩戴在左臂。不得用绳吊挂或随意变更位置。
三、着装应当保持整洁,服装应无破损,在公共场合不得袒胸露背,敞怀披衣,不得将手放入口袋,不得挽裤腿。
四、工作期间严禁穿短裤、超短裙、拖鞋。
五、职工不准纹身,男职工不蓄长发或长胡须。工作区内女职工不得化浓妆,特殊工种岗位女工要把头发挽在工作帽内。
六、维护公共秩序,班中不饮酒,入座时要座姿端正,挺胸抬头,目视前方,不准躺卧脚蹬桌椅,跷“二郎腿”。
七、单位工作区内行人应走人行道,并靠右侧行进,要二人成行,三人成列,保持齐步走的要领,严禁嬉笑打闹,做到不袖手、不背手,不勾肩搭背,不吸烟,在井下及生产区域内轻装人员要主动给负重人员让路。
第五章 社交礼节规范
一、工作中提倡使用普通话,广泛使用文明用语。问候语:你好!辛苦了!很忙吧!接待语:欢迎光临!请!请进!请坐!辞别语:再见!欢迎再来!
致答语:谢谢!没关系!请别介意!很愿意为你服务!致歉语:对不起!请原谅!祈使语:请问!请帮帮忙!
二、接打电话时要先说“你好”,通话结束要说“谢谢,再见”。
三、敬礼分为举手礼、注目礼,着制式服装时通常行举手礼,着便服或不便行举手礼时行注目礼。
四、职工在下列时机和场合的礼节:
(一)每天第一次遇见领导应当敬礼,领导应还礼。员工相见应互致问候,点头微笑。
(二)进入领导办公室时,应先喊“报告”或敲门,得到允许后方可进入并向领导敬礼。
(三)在室内领导到来时,应当自行起立。
(四)在工作生产场所,领导到来时,由现场最高职务者主动上前问候并汇报情况,接受领导检查询问,其他人员可继续工作。
五、对内部或外来人员联系工作,要热情接待,对来人提出的问题给予解答,做到认真负责,举止大方,不卑不亢。
六、单位和个人外出参加活动、联系工作等,要言行文明,坚决维护集体的形象和荣誉。
七、下列情况可不敬礼。
(一)在生产现场、机房、病房、教室及其它机械操作或劳动时。
(二)着便服时。
(三)进行文体活动时。
(四)在浴室、餐厅时。
(五)其他不便于敬礼的时机和场合。
第六章 环境卫生管理制度
一、单位工作区、生活区、休闲娱乐区等公共场所要保持清洁卫生、无杂物,标志清晰完整。
二、统一规划单位地面区域的环境卫生管理,划区包干负责。做到道路平整,沟渠畅通,无积水,无蚊蝇孳生地。加强管理,禁止践踏草坪和任何损坏花草树木破坏绿化资源的行为。
三、重视环境保护,按环保要求,采取保护措施,防止污染及其它公害。
四、加强防火和消防知识教育,制定防火措施,管好火源、电源及各种物品仓库,对各种消防器材指定专人管理,定期检查,防止挪用和损坏。
五、自行车、摩托车、汽车等所有车辆按规定行驶在指定区域有序存放。在工作区及生活区内机动车严禁鸣放高音喇叭。
六、办公室、会议室、厂房内等公共场所严禁吸烟。办公用品、各类设施、物品、材料放置有序,严禁放置与工作无关的任何物品
七、室内悬挂物应整齐有序,只准张贴或悬挂区队或矿办公用图、文、像、表。
八、文明办公、不向窗外倒水或扔杂物,门窗挂帘、风扇、空调、饮水机等物品清洁无污染,做到窗明几净,四壁无尘,无污垢,无卫生死角。
九、不随地吐痰、不乱扔烟头,废弃物要自觉放入垃圾箱或专用桶箱内,做到垃圾不乱倒、不暴露并定期处理。
十、节约用水、用电,办公室、值班室、库房等室内照明,做到人走灯灭,水管用完即关闭。
第九条 结合项目实际情况,是定、季度、月度学习计划,及时传达学习公司有关文件、规章制度、会议精神,开展好项目讲坛活动,运用多种形式和载体组织各系统人员学习业务知识,提高业务水平,加强对员工的政治思想、企业形势任务和廉洁从业教育。
第七章 检查评比制度
一、区队结合实际制定具体的检查评比制度,原则上应每星期检查评比一次,公式检查评比结果,每月在项目生活会上进行讲评。
二、对严格执行本制度,做出优异成绩的应给予适当的精神与物质奖励。
三、奖罚明细
(一)着装不整洁、公共场合袒胸露背、工作期间穿短裤、短裙、拖鞋的,每次扣岗效积分10分分;
(二)矿区行走时要自然大方、谦虚礼让,走斑马线不勾肩搭背,做到两人成排,三人以上成行,违反的每次扣岗效积分5分
(三)日常谈话要用“十字”文明礼貌,用语“请、你好、对不起、谢谢、再见”等,不用的每次扣岗效积分5分;
(四)工作场所要保持整洁,做到窗明几净、爱护公物,不乱折花木、践踏草坪,违反的每次扣岗效积分10分;
(五)矿区机动车辆没有按规定停放,高音鸣笛的,食堂就餐时不排队、大声喧哗、敲打碗筷、乱倒剩饭的每次扣岗效积分5分;
(六)遵守住宿规定,保持安静整洁,服从管理,无打架斗殴、赌博、观看淫秽书刊和光碟,非本室员工不要留宿,违反规定的扣岗效积分20分/次;
(七)公共场所不准抽烟、大声喧哗,矿区内重要场所随地吐痰、乱扔烟头、果皮、垃圾的,水龙头不及时关闭、不节约用电的每项扣岗效积分10分;
(八)参加会议迟到、早退、交头接耳、打瞌睡,通信工具未调振动状态,未统一着装的每项扣岗效积分5分;
(九)准军事化管理工作成绩突出的班组奖励岗效积分200分;
(十)月度无违反军事化管理规定的个人奖励岗效积分50分;
(十一)对军事化管理工作提出合理建议,得到区队领导认可并得到推广应用的奖励岗效积分50分;(十二)未尽事宜参照工资分配办法劳动纪律管理奖罚标准执行。