第一篇:关于呈报xxxx支行2016年度工作总结及2017年工作安排的报告
关于呈报XXXXX支行
2016年度工作总结及2017年工作安排的报告
分行:
2016年,XXXXX支行认真贯彻落实分行各业务部门经营方针和工作要求,不断夯实各项业务发展基础,以年初签订的《目标责任书》任务为目标,紧盯市场,紧紧围绕‚转型发展、追赶超越‛的工作主线,团结支行员工,主动应对县域经济下行、同业市场份额下滑、分行内考评位次后移等严峻形势,积极转型求发展、迎难追赶求超越,全力推进业务发展,推进执行分行‚薪酬买单制‛的激励导向作用、认真落实‚两学一做‛、‚对标定位、晋级争星‛、‚合规建设推进‛等系列思想教育活动,提升了意识、振奋了信心,在员工队伍的建设、文明服务的提升、个金业务的拓展、小微业务的转型、资产质量的把控、合规建设的推进以及党建工作的深入开展等方面取得了良好的成绩,从而保持了我行各项业务稳步发展的良好势头。现将我行2016年工作情况及2017年工作计划报告如下:
一、主要经营指标
(一)各项存款保持“稳定”增长。
(二)各项贷款持续“稳步”开展。
(三)个金业务运行“稳健”发展。
第一,电子银行业务发展迅速。第二,其他个金业务发展较快。
二、2016年工作措施
一年来,XXXXX支行在总分行党委的坚强领导下、在机关相关条线部门的大力支持下,支行全体员工齐心协力,积极开展县域市场营销,迎难而上、奋力拼搏、多措并举,以落实‚合规建设年活动‛的各项要求为契机,通过强化内部管理,支行精细化管理水平逐步提高;通过夯实业务基础,服务实体经济能力得以提升。
(一)全力提高经营管理水平,让稳定大于一切
首先,把握存款增长的着力点,做好客户维护。2016年支行继续加大业务宣传力度,在人流量较大的XXXXX大唐购物中心电影院、XXXXX邮局十字布放我行宣传广告,充分利用网点主渠道的同时,与XXXXX天然气公司、乐华城等商户合作,利用各种宣传媒介渠道和手段,下大力气、下苦功夫,不断提升客户服务质效,扎实开展客户拓展工作,持续强化客户维护,努力扩大客户规模,实现业务增长。同时,通过对我上岛咖啡、莱茵东郡、小金花、泾水缘、泾昌盛、麻辣尚席等客户批量发卡进行进一些工作推广,例如努力抓住‚长长卡‛特色功能及我行理财产品收益高等优势,极大地拓展新客户开户并带动储蓄存款、活动期内新增银行卡、代发工资等业务发展。
第二,深入开展‚扩户工程‛,夯实客户基础。2016年支行经营过程中,明确营销目标,优化营销方案,及时分析存款变动原因,防止大起大落;在稳住老客户和开拓新市场两个方面狠下功夫,对现有存量客户积极挖潜,围绕县域经济发展趋势和泾阳新城建设的机遇,跟进泾河新城区域内招商引资项目的金融需求,同时对照2016年年初分行下发公文《咸阳市2016年重点建设项目计划》中涉及XXXXX及周边县域的华晨汽车产业园项目、秦星新能源汽车整车生产项目、中国原点新城项目、茯茶小镇续建项目、郑国渠水利旅游项目等8个重点项目进行实地考察调研,力争在县域政策重点支持的龙头企业、骨干企业和有品牌企业的营销,积极提供信贷支持,尤其加强财政机构营销、推动财政性账户或财政性非税缴收入存款、实现财政性存款增长;开展推介品牌产品,加大上门服务活动,提高市场份额,促进客户数量扩大,增进客户群体质量增长。通过重点客户的营销和一批优质项目的申报,储备一批优质客户资源、为业务发展奠定坚实的基础,加大对公、个人客户拓展,走访对重点客户的营销维护,扩大营销效果,提高市场份额,促进客户数量扩大,增进客户群体质量增长。
第三,优化信贷结构,增强业务发展潜力。年初以来,支行继续围绕优质的客户群开展工作,最大限度的利用支行各种资源优势,把优质的客户资源扎根在我行,逐个击破。但2016年经济仍然持续下行、银行业资产规模扩张放缓、净利差收窄、贷款风险显现的大的环境背景下,XXXXX支行保持了信贷质量平稳高效运行。2016年XXXXX支行侧重专业化、批量化营销,抓个贷、抓小微业务,积极借鉴同业、兄弟支行一些成功的做法,并结合县域支行客气群体特征,为客户提供多种配置的产品服务方案,通过与合作龙安居项目、大唐购物中心项目、原点新城‚商品配套区‛项目,通过个人商铺按揭贷款、个人综合消费贷款、个人经营性贷款等方式,带动对公存款业务和结算业务,通过扩大增量,把更多的贷款投向双优客户,从而带动存量的优化,实现贷款结构的有效调整。
(二)不断完善激励考核机制,发挥全员营销作用
2016年XXXXX支行将根据分行‚买单制‛薪酬考核细则,多次员工学习宣讲会,不断完善支行考核分配机制和激励机制,制定出切合实际的支行奖励办法,建立完善买单薪酬营销台账和激励政策,推动建立员工职业发展通道,较好的推动客户经理和柜员队伍建设,充分发挥了薪酬改革的激励导向作用,消除了基层员工‚等靠要‛、‚大锅饭‛的思想。
(三)打造地方精品银行,提升县域社会责任感
XXXXX支行2016年,不断着力改善金融服务,不断加强经营管理和监管能力建设,提升服务实体经济的能力,积极落实XXXXX县委、县政府等各项工作和要求,切实加强与配合县人行、县公安局等监管智能部门工作,推动信贷支持、安全保卫、泾河新城国库经收‚分家‛、精准扶贫、贫困大学生募捐各项工作常态化和长效化,具体工作如下:一是我行积极投入到泾河新城开发建设中,根据县茯茶产业需求,结合县政府的贴息、茯茶中心政策及我行信贷业务管理政策,积极研讨茯茶专项信贷产品‚政信增•茶金贷‛,目前正在沟通讨论阶段,11月为泾阳泾昌盛茯茶有限公司发放茯茶贷款500万元;二是落实县政府金融业精准扶贫的工作。深入贯彻落实县委、县政府、县扶贫办等部门对精准扶贫工作的部署安排,2016年我支行对帮扶的3户10人开展了针对性的扶贫工作,截至年末包扶贫困户实现100%脱贫;三是配合XXXXX政府、咸阳市防恐怖领导小组、XXXXX公安局组织防抢劫演练活动,提升了我行员工的反恐防暴、应急处理突发等预案意识和能力,得到县常务、政法委马红旗书记的肯定。
(四)开展系列主题活动,提升支行文化建设
2016年,根据分行安排和部署,支行开展‚合规建设推进年‛活动、‚敬畏规矩、从严治行‛专项教育,在党员同志中开展‚两学一做‛、‚对标定位、晋级争星‛、‚党员管理积分制‛等系列思想教育活动,支行党建工作能够很好的处理学习教育与中心工作的关系,做到‚两不误、两促进‛,取得了较好的成果。包联领导梁晓迪书记多次来支行调研,与员工座谈交流,督导系列活动的开展情况。一是在合规建设活动中,支行能制定活动方案、及时总结经验、撰写上报简报材料,开展‚反非法集资‛、‚防电信诈骗‛、‚金融知识进万家‛、‚反洗钱法颁布十周年‛等宣传,细化‚理财‘飞单’、冒名贷款、保险驻点‛三项整治、‚两个加强、两个遏制‛、‚三项承诺‛制度落实排查组织工作,在支行分考场开展合规知识考试、组织员工诵读合规口诀、观看《老娘泪》影片等措施能够‚立规矩、抓日常‛,让员工自觉地融入到我行的合规文化建设中去,使全体员工不断增强内控管理意识,做好案件防范,促进依法合规经营。二是XXXXX党支行能够认真组织支行员工学习分行印发的专题教育实施方案进行学习专题教育,牢牢抓住省银监局、总分行‚合规建设年‛活动有利契机,开展‚敬畏规矩、从严治行‛专题教育,全面树立‚合规创造价值‛的理念,将创建工作与日常工作、合规教育紧密结合。三是落实党风廉政建设责任制,结合县域支行党党支部工作情况特点,深入开展‚两学一做‛学习教育,学习十八届六中全会精神,补足精神上的‚钙‛,使得‚两学一做‛教育实践活动有序展开深入学习中央和省委有关文件和书目,接受党性教育,集中观看中央电视台《筑梦之路》、《永远在路上》、《长征》等大型文献纪录片、《庆祝中国共产党成立95周年大会上的讲话》、《纪念中国工农红军长征胜利80周年大会上的讲话》,统一了党员们的思想认识。四是我支行党支部于9月初向分行党委呈报《省直机关基层党组织星级评定申请表》,党支部申报为四星级,把党建工作与中心业务工作同部署、同检查、同考核相结合,支部以党工共建为抓手,建立工作联动机制,力求实现合力。五是能够按规定程序(支部评议、公示登记、评定等次)开展党员积分制管理工作,认真填写《党员管理积分手册》,对党员管理积分制在支部会议中详细记录并建立管理台账,主要包括党员信息、每月考核情况、每月积分情况和年度综合评价等项内容,对党员积分进行及时管理,及时记分,并定期将党员积分情况进行公布,发现问题及时纠正。通过平时的跟踪管理,让党员记住自己的身份,规范自己的行为,履行自己的职责,使组织的管理和规范要求逐渐成为党员的自觉行为。支行党支部党员积分制管理取得了明显成效,党员的组织纪律观念明显增强,党员发挥模范带头作用的主动性明显增强。
三、经营发展中的存在的不足
虽然在支行工作中取得了一点成绩,但也存在一些制约业务快速发展的一些因素,有的工作做到还够细致,不够深入,应该充分认识到支行业务发展中自身存在的不足,主要表现在: 一是对员工的培训教育不够,员工的全局观念、大局意识、创新精神还需要进一步树立和加强。虽然大部分员工成长较快,队伍比较稳定,但有几个问题还比较突出,人才培养和队伍的梯次建设有待加强,从‚人材‛到‚人才‛的过渡,需要塑典型、树标杆,分层次重点培养,年轻员工普遍存在依赖思想,主动思考工作和主动干事的意识不强,奉献精神、责任意识和集体荣誉感需要进一步培养。员工在学习内容上还不够深入、不够精专、不够持续,导致在业务做得还不够细、不够好、不够强。二是营销队伍素质薄弱,突出表现在个金条线业务员工业务技能、营销及服务水平不能满足业务发展的需要。部分支行员工的积极性没有很好发挥出来,营销力度不够,服务水平提高速度缓慢,未有明显质的提高,客户维护工作有待深化,产品渗透率有待提升,导致部分客户对我行存款贡献度不高,承诺的事项还未落实,银企关系还需要进一步加强,与我行当前的高速发展不相适应使得存款基础不够扎实、中小企业客户数增长欠佳、网点效能有待提升。三是从业务发展上看,在个别指标还处于落后水平,存在存款结构不合理,储蓄存款份额偏小等问题,很大程度上制约我支行发展,存款波动较大,发展不平衡不稳定,业务部的服务水平和质量离要求和期望值还相差很远,同兄弟支行相比,我支行业务发展还有努力的空间。
在以后的工作中,我支行将不足之处作为我们努力改善的重点,端正态度,一丝不苟,优质热情的勤奋工作。
四、2015年工作规划
(一)认真做好优质文明服务工作,提升县域支行品牌知名度。2017年,支行将结合新业务基金业务、微信银行、手机银行、贵金属、三方存管、‚大掌柜、小掌柜‛业务上线良好契机积极开展柜面宣传,发放宣传折页、扫描二维码,在营业大厅营销客户,开展全行内外联动营销,吸取渭南分行重大舆情事件的经验教训,自我反思,引以为戒,打造服务型、效能型、营销型的员工队伍,在做好基础服务的同时,加快提高一线员工个人业务的营销,稳固、拓展个人客户资源,按照‚小额化、批量化、流程化‛和‚做大客户群、做小单户金额‛的小微客户思路,做优做强、做细做精各项业务,全力推动各项业务发展,进而提升我行县域品牌知名度。
(二)推进经营转型思路,不断探索县域“资产管理业务”新模式。2017年,我支行在严密防范各类金融风险,深度挖掘客户,结合我行业务的经营特点,有所侧重的进行金融创新发展、提高金融运行效率向资产驱动转变,弥补相对短板。在抓住机遇对西咸新区泾河新城重点客户开展营销工作,加快“跑马圈地”扩户,深化与重点客户的业务合作,巩固存量,突破增量的同时,将探索发展表外大资产的表外,从传统信贷市场拓展至资本市场,积极探索县域“资产管理业务”的新思路,将传统信贷、投行集合的“投贷联动”模式纳入支行对客户的综合服务营销方案中,积极探索县域表外融资业务,做好企业资产证券化、发债等投行业务。
(二)普惠惠农支付金融,着手“惠农支付业务点+电商平台”业务开办模式。在借鉴兄弟支行兴平、杨凌市(区)支行“乡邻小站”落地成熟的平台建设经验的基础上,我行拟在XXXXX拟选2家村镇作为惠农支付业务试点地,解决农村金融服务“最后一公里”的问题,改善优化农村金融支付服务环境,通过招募“站长”,设立“乡邻小站”,最终实现“改变一个人,致富一个家,造福一个村”的目的。
新的一年,昨天会议分行下达年度目标任务,任务不轻,要完成支行既定工作目标,支行全体员工要增强忧患意识,统一思想认识,调动一切可以调动的有效资源,调动一切可以调动的积极因素,撸起袖子、扑下身子,攻坚克难抓推动、凝心聚力干事业,为支行完成全年各项工作任务努力。沧海横流方显英雄本色,在困难与矛盾冲击面前,气可鼓不可泄、力可聚不当散,唯有‚务实干‛方能凤凰涅槃、唯有‚务实干‛方能追赶超越、唯有‚务实干‛方能再铸辉煌。2017年支行将不断寻找同兄弟支行、同业、同县域市场的差距,多措并举,提升支行网点服务职能,不断增强全体员工的危机感、紧迫感,从而凝聚起发展共识,推动支行业务2017再上新台阶。以上报告,请予审阅。
XXXXX支行
二〇一七年一月四日
第二篇:关于呈报《换届选举工作总结》的报告
关于呈报《换届选举工作总结》的报告
关于呈报《中共xx县市场监督管理局委员会换届选举工作总结》的报告
中共xx县委:
中共xx县市场监督管理委员会换届选举工作已全面结束,现将《中共xx县市场监督管理局委员会换届选举工作总结》随文呈报,请审阅。
中共xx县市场监督管理局委员会
2016年7月30日
中共xx县市场监督管理局委员会换届选举工作总结
按照县委《关于做好机关、企事业单位党组织换届选举组织工作的通知》要求,市场监督管理局党委在7月17日—7月29日期间认真开展了换届选举工作。换届选举期间,局党委严格按照《中国共产党章程》、《中国共产党基层组织选举工作暂行条例》、《中国共产党党和国家机关基层组织工作条例》相关规定和县委的有关要求,对于不符合继续设立党支部的基层党组织进行了调整并请示,县委组织部于7月21日批复,同意市场监督管理局党委撤销原水泉、六户、杜尔基、宝石4个市场监督管理所支部,组建成立中共xx县市场监督管理局乡镇基层所支部委员会。7月23日,对于符合换届条件的机关支部、xx所、专业所、质计所支部分别召开换届选举大会,调整支部班子成员12人;7月29日,市场监督管理局党委全体党员大会召开,选举产生了市场监督管理局党委第一届委员会委员、党委书记、副书记和出席xx县第十四次代表大会代表。选举中,党委委员、党委书记、副书记和出席县党代表赞成票率均为100%。通过这次换届,各基层党组织班子结构进一步优化,干部素质进一步提高,班子平均年龄有所下降,少数民族干部、妇女干部、优秀年轻干部比例有所提高。
一、党委重视,加强领导
县动员会召开后,局党委立即召开党委会传达并贯彻落实县动员会精神,学习党委换届工作相关文件,具体讨论研究本局党委换届工作,落实领导机构及办事人员,成立了由党组书记任组长,党组副书记任副组长,其他党组成员为成员的领导组,并下设办公室,办公室成员由办公室、纪检室、人事教育股、宣调办、党办等股室负责人组成,制定了《中共xx县市场监督管理局委员会换届选举工作实施方案》及工作流程。
二、广泛宣传,全面启动
7月19日上午,通过召开局党委换届工作动员会,全面动员部署党委换届工作。会上,学习了《中共xx县市场监督管理局委员会换届选举工作实施方案》,讲解了委员、书记、副书记、党代表产生和选举程序、选举办法;重点布置抓好党代表推选工作。同时,安排部署符合换届条件的党支部成立组织机构、起草换届请示、选举办法(草案),起草工作报告及召开党员大会换届的相关材料,为各基层党支部换届工作打下坚实的基础。
三、强化培训,加强指导
为了保证此次党委换届选举工作稳步推进,不出纰漏,局党委及时进行了业务培训,对党委换届工作的指导思想、主要任务、选举程序、时间安排、方法步骤等提出了明确的目标和具体要求,做到思想上统一,行动上一致,制度上有保障。为加强对换届工作的检查指导,督促各项工作落实到位,局党委要求所有党组成员做好分管党支部的换届选举监督指导工作。
四、严肃纪律,严格监督
为严格执行县委有关规定,严明纪律、全程监督,局党委成立了换届选举风气督导组,对换届风气进行巡回督查,及时受理群众对换届选举工作的投诉举报,对违纪事件进行调查处理;配合县换届督导组对换届工作进行督促检查。局党委将所有涉及到换届选举的侯选人预备人选进行全面公示,尤其是党委严格按照县党代表和党委委员的构成条件和比例推选出5名县党代表候选人和9名党委委员候选人,并将5名县党代表候选人的基本情况征求了党内外群众及县纪检、公安、检察院、法院、审计局、综治办和信访局等执法部门的意见,原党委班子对党委成员侯选人预备人选进行了考察,县党代表和党委委员预备人选没有违法违纪行为和接受组织调查的情况,其产生的过程符合法定选举程序。
五、积极筹备,顺利召开
一是积极做好代表选举产生工作。安排各基层党组织按照县委分配的名额,通过自下而上推荐提名的方法,认真推选出5名县党代表候选人和9名党委委员候选人,报县委审批;二是做好会议材料准备工作。认真起草《市场监督管理局党委全体党员大会工作报告》和《中共xx县市场监督管理局委员会党员大会选举办法(草案)》提交党委会讨论审定后上报指导督查组和县委审查把关;三是做好会前各项准备工作。在党委委员、出席县党代表预备侯选人、党委工作报告、党员大会选举办法和大会日程得到县委批复后,立即筹备7月29日上午的党员大会各项会务准备工作,下发召开党员大会的通知;四是全体党员大会顺利召开。7月29日上午,市场监督管理局党委全体党员大会顺利召开,会议应到会79人,实到会75人。会议听取并审议了局党委工作报告,审议并通过了《xx县市场监督管理局党委委员选举办法》,公布了xx等9名党委委员候选人名单和刘伟男等5名县党代会代表名单,通过党员投票选举,xx、xxx、xxx、xx、xxx、xxx、xxx等7名同志全票当选为党委委员;选举xxx、xxx、xx、xxx等4名同志出席xx县第十四次党代会代表;第一次党委委员会议投票选举xxx同志任xx县市场监督管理局党委书记、xx同志任党委副书记。xxx代表新一届党委做表态发言,他强调:新一届党委要按照“党要管党、从严治党”的要求,统一思想,统一目标,提高修养,与时俱进,以“两学一做”为统领,以监管执法为抓手,凝心聚力推动县域经济又快又好发展。
第三篇:团县委关于呈报2011创新工作的报告
团县委关于呈报2011创新工作的报告
县考核领导小组办公室:
按照《关于报送2011创新工作的通知》文件要求,现将团县委2011创新工作报告如下:
一、2011’贫困大学生圆梦行动。今年以来,团县委紧紧围绕党政中心工作大局,聚焦当前贫困大学新生难圆大学梦的社会热点,扎实开展2011’贫困大学生圆梦行动,经多方努力,主动衔接,积极争取,共争取xx青基会、xx市团委助学项目5个、项目资金70.8万元、资助贫困大学新生182人。同时团县委极力开辟多种渠道,整合资源,多方筹资,积极争取xxxxxxx有限公司和爱心人士捐款5万元、资助贫困大学新生14人。2011’贫困大学生圆梦行动,争取社会各界捐款共计75.8万元,资助贫困大学新生196人,上争项目资金和资助学生人数为历年之最。
二、农村中小学标准化建设希望器材配备项目。2011年,团县委多方联系,拓宽筹资渠道,充分整合社会资源,争取农村中小学标准化建设希望器材配备项目资金共计243.5万元。一是团县委多方努力、广泛争取、精心准备,顺利通过xxx和xx青基会的实地考察,决定在我县投资广发希望慈善基金45万元,实施xx希望厨房和助学项目,其中希望厨房5个,配置厨房设备总价值18万元;爱心助学金23.4万元资助贫困小初高学生180人;特殊贫困家庭救助项目资金3.6万元。10月14日—16日,组织6名受助小学生和1名少队辅导员赴广州应邀参加“移动课堂-走进广州活动”;10月17日—21日,xx行领导和慈善明星以及中央电视台等媒体将到我县参加“爱心厨房揭牌仪式”,并开展“慈善明星做爱心午餐”、“走访移民学校志愿服务行动”等活动,目前,各项准备工作正在有条不紊地进行。二是团县委多方争取xx青基会支持,在我县实施“神华爱心书屋”资助项目,资助我县的完全小学、九年制学校、初级中学、高级中学四种类型的学校18个,资助图书总码洋为165万元,其中每所完全小学资助图书5万元码洋,每所九年制学校、初级中学和高级中学资助图书均为20万元码洋。目前,图书已全部配备到位。三是团县委积极争取xx青基会大力支持,为13所农村小学分别援建了图书室、电脑教室、快乐电影院、快乐音乐教室、快乐体育园地、爱心小屋,配备了总价值33.5万元的图书、电脑、音乐器材和体育器材。
特此报告。
共青团xx县委员会
2011年9月24日
第四篇:银行支行ⅩⅩ年计划生育工作安排
银行支行ⅩⅩ年计划生育工作安排
各支行、分理处:
为做好团结路支行ⅩⅩ年计划生育工作,扎实有效地完成各项工作任务和目标,根据新华南路街道办事处的要求,结合我支行实际,将ⅩⅩ年计划生育工作安排如下:
一、领导重视
1、继续坚持党政一把手亲自抓,负总责,成立人口与计划生育工作领导小组:
组 长:(行长、党总支书记)副组长:(副行长)成 员:、责任到人,计划生育各项规章制度健全。
2、将计划生育工作纳入支行重要议事日程及目标体系,列入支行整体工作计划和年终总结,积极创造条件,为计划生育干部提供良好的工作环境。
3、继续加大对计划生育工作的人、财、物投入。
二、宣传工作
1、抓好计划生育日常宣传工作,组织全行干部员工学习“一法四规”等计划生育政策法规、避孕节育、优生优育和生殖健康知识。
2、组织支行新婚夫妇、孕产妇积极参加婚育学习举办的“三优”知识学习班,建立花名册。
3、组织做好“元旦、春节肉孜节”、“三八”、“5。29计生协会成立纪念日”、“六一节”、“711世界人口日”、“人口与计划生育法宣传月”、“925公开信发表纪念日”等重要节日的集中性计生宣传活动,因地制宜地开展注重实效的“婚育新风进万家”活动,以板报、张贴标语、召开座谈会等多种形式加大宣传力度,使计生工作深入人心,同时做好会议记录及活动小结、图片的收集归档。
三、规划统计工作
1、按照计划生育综合改革要求,熟练掌握计算机操作,提高对计划生育信息管理软件的应用能力,对人口基础数据的变化要及时在系统中进行变更,并与人口基础信息卡完全相符。同时,将人口数据尽快录入到系统中。
2、做好ⅩⅩ年计划生育情况摸底工作。同时有2012、2013年生育情况摸底通知、摸底表、张榜公布人员名单,每年的材料分别装订。掌握男女双方婚育状况证明和生育服务证两点管理的生育程序,并给员工加强宣传。
3、继续加强人口基础信息卡的登记,务必做到信息填写完整,达到无漏项和错项,特别是对当年出生、当年节育手术、节育措施变动日期的填写。做好PIS系统信息录入工作。
4、按照、按照要求上报统计报表,做到帐、表相符,逻辑关系平衡,当年出生、当年节育手术必须做到信息卡、出生月报告单、报表完全一致。做到统计,药具、技术服务报表完全一致。
四、技术服务工作
1、督促已婚育龄妇女在哺乳期(3个月)后立即采取一项节育措施,计生干部应在孩子出生1周内将避孕工具发放到已婚育龄妇女手中。积极鼓励已生育的已婚育龄妇女采取上环节育措施,保证生育6个月内的长效节育措施落实率达到80%。
2、及时准确上报,技术服务报表,做到技术服务报表和统计报表的相关数据要完全一致。
3、组织已婚育龄妇女进行查环、查孕,并要求覆盖到全行应查人员,两年查环、查孕一次。
五、政策信访
做好来信来访工作,公开办事制度、举报制度,做好信访案件的催办、督办和查办,及时准确答复群众提出的问题使一般信访案件在30天结案,信访结案率达99%。
七、协会工作
1、完善协会组织机构,会员入会手续齐备。
2、协会有计划、总结。
3、利用“会员之家”开展协会活动,做好活动记录,每年不少于四次。
第五篇:工作步进呈报会晤
宁波强狮公司与渔人广场工作步进呈报会晤
2017-10-13----------<强狮MBO就渔人广场9月份工作内容呈报会晤>
与会人员:强狮方立项负责人:袁剑锋 项目运作副总:冯晓雯
项目设计总监及招商运营总监(2人); 渔人广场项目负责人:刘总、部长、(3人); 小镇建设部:蔡部长(3人)
工作呈报演示:袁总
会议地点:干览镇镇政府4楼会议室
会议重点:强狮公司9月份工作内容呈报及下一季工作重点概述 会议时间:10-13-17 本次会议以强狮公司9月份工作内容为依据延展开来,着重将渔人广场视觉传达部分的设计内容进行阐述,并将广场LOGO设计的四套备选方案逐一进行演示讲解,建议将“远洋渔业的港湾”作为远洋渔业小镇的口号,阐述了其蕴含的深远意义。综述9月份的工作内容后,将10月份的工作计划纲要进行分项呈报;
我公司还就远洋渔业小镇现存环境及今后呈现效果提出相应意见建议,在渔人广场倡导“消费与生活”的概念,力打“服务牌”激发就近消费群体对广场的运营刚需,挖掘西码头“老底子”的明星小业态,深化以餐饮为轴心的“逛吃”休闲街区。
袁总提出将法国国际海钓争霸赛的赛址落地到远洋渔业小镇,以此为延展进行公关事件行销,形成一年一度的赛事及水上用品休闲展等一系列的事件营销。
在会晤中刘总再次强调弱化西码头的惯称方式,深化渔人广场的推广,袁总提出也可在广场内形成智慧海洋的孵化基地。陈总在会议结束前抵达会议现场,并就渔人广场的LOGO设计提出有效可行改进意见,同时要求我们对广场内的垃圾箱进行景观化设计,并要求我们参加综合体工程方与九米设计公司接洽会议。
工程方、设计方、策划公司三方会晤主要内容
重点议题:本次会议就渔人广场及远洋渔业小镇整体调性的打造,招商前期工作的部署,招商业态对店面基础配备要求进行必要的论证分析。
1.工程方林指挥提出:由于招商工作对业态布局方案无法确定,原定的影院院线的建设经多方论证后暂不实施;
2.策划公司提出小镇景点匮乏,必须利用其它业态对客群进行分流,才能扬长避短保障商圈持续繁荣;
3.九米设计公司提出:餐饮业态的店面在基础配备中上下水管道、厨房位置、洗手间位置要求明确,不然无法实施招商工作,策划公司袁总回复:不存在此类问题,所有商圈对管线都是做统一规划的,但会做好相应预留储备,商家进驻后需要变更位置,可根据基础管线预留自行续接或施工改建;
4.策划公司袁总提出部分精品小业态可做到拎包经营,起到提升招商力度优化业态引进的力度;
※陈总对小镇整体业态布局提出总结性规划:由于现有可利用店面非常有限,在招商业态布局上一定要慎重考量,如科探中心、渔文化体验馆等重点业态周边,合理植入小而精的半开放式配套店面,即能良好的服务客群又能提升商圈综合利用率,将大型互动游戏与科探中心相结合,将游玩、亲子、品尝全世界的海鲜美食等主题打造成为小镇IP,从而形成海鲜餐饮体验街区与亲子游乐街区互成一体的良好局面。
综述强狮公司首次工作呈报会晤整理如下:
※ 注: 1.会议指示所涉问题、时间节点、解决方法、一并记录备案,公司总办将根据会议所示的工作项目跟进步进结果,并作为执行依据;
2.上述会晤内容以邮件形式转呈与会领导;
3.本公司专项备案作为工作跟进依据。
我方将根据工作进程执行落地并择期进行再次呈报会晤。
专此奉达 感谢垂鉴
强狮公司项目负责人: 小镇建设部审核签字:
宁波强狮品牌策划有限公司 2017年10月15日