在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

第一篇：在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

今天是“五四”青年节，根据集团年度工作计划，集团公司利用节日之机，在这里举办第二届梯队人才培训班。从去年开始，集团确定每年都举办这样的培训班，目的在于加强第二梯队建设，为集团公司的年轻人搭建学习、提高的平台，提供成长、成熟的阶梯，打好肩负重担的根基。有机会参加培训班的学员，都是各分公司推选推荐上来的，意味着你们是集团公司年轻人中的佼佼者，你们的实际能力和工作表现得到了集团公司和各分公司领导的肯定，是一批可塑之才，是有一定培养前途的。希望大家要珍惜这个宝贵的机会，满怀自豪感、使命感、责任感参加好这次培训，力求有所收获。

“五四”青年节，是为纪念1919年5月4日爆发的五四运动而设立的，它源于中国1919年反帝爱国的“五四运动”。1939年，陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。1949年12月，中央人民政府政务院正式宣布5月4日为中国青年节。“五四精神”的核心内容为“爱国、进步、民主、科学”。今天我们梯队青年弘扬“五四”精神，站在企业的角度，就是要坚持“爱企、敬业、踏实、勤奋”8个字。只有深刻把握好这8个字的内涵，践行8个字的要求，并与打造团队“xx梦”融为一体，同频共振，合力共建，无论个人的“人生梦”，还是团队的“xx梦”都将更精彩。值此青训班之际，就这个话题与大家分享几点体会，题目是：敬业创业双并重，共建团队“xx梦”。

一、要树立起企业核心价值观目标。“伟大源自敬业”是我们多年来坚持的企业核心理念，通过不断梳理和思考，在年初总结表彰大会暨新春茶话会上，我们又提出了“精益求精，干好每一天”这句新的企业核心价值观。之所以要明确这一句，基于两个方面的原因，首先是一条微信给了我很大的启示，这条微信共有三句话，其中有一句话是这样讲的：复杂的事情简单做你就是专家，简单的事情重复做你就是行家，重复的事情用心做你就是赢家。其次，我们现在虽说是组建了集团，但仍以房地产开发、建筑安装、市政工程、商品砼建材销售为一体的土建行业，谈不上什么高科技，有百分之八、九十的岗位每天就是重复做着简单的事，那你就成行家了吗？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的价值观，不想当行家很可能都做不到。为尽快让每个员工都能当上行家，今年以来我们又推出了将“七档工作者”转换为“七一工作法”的新举措。这里我再将什么是“七档工作者”，什么是“七一工作法”给大家做个辅导：过去我们把团队成员分为七个层次来进行管理，7档职工级为体力工作者，6档班组长级为巧干工作者，5档工程队长级为创新工作者，4档各分公司部门负责人一级的为系统工作者，3档副总级为战术工作者，2档总经理级为战略工作者，1档董事长级为整合工作者。七档级当中按军队文化的标准，参照军队级别又分为20个层级，这在以后的企业管理中逐步出台。今年我们通过对应转换改叫为“七一工作法”，即体力劳动员工称一天工作者，只需考虑怎样把一天的工作干好；班组长巧干人员称一周工作者，需要考虑一周的工作安排；工程队长为创新人员称一旬工作者；部门负责人和科长级为系统管理人员（腰箍），称一十五天工作者；副总战术层称一月工作者；总经理战略层称一季工作者；董事长负责整合，称一年工作者。就是要求在什么岗位就干什么事，在什么职就谋多长时间的事，人人都学会了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的价值观也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集团办特别将微信中的“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”50条印发到各分公司参加考核的对象，列入领导临时交办工作写好学习心得，纳入考核，目的就是要通过“制度管人，流程管事”行之有效的推进，把“精益求精，干好每一天”的企业价值观不断引向深入。其中不少心得能紧扣“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”这18个字明认识，谈体会，不少同志在心得中一致感言，认为微信这50条字字是金，句句是良言，是推进落实“精益求精，干好每一天”的一面镜子，规范工作的小手册。

今天培训班一开课，大家又一起观看了《鹰的重生》、《xx足迹》、和《海尔砸冰箱》三部专题小短片，《xx足迹》简要回顾了我们企业的成长史，突出了xx人敬业的执着，创业的艰辛，和昨日的辉煌；《海尔砸冰箱》反映出海尔人敢于自我毁灭，重走创新之路的胆略和魄力。片子虽短，教义深长，我想大家观后一定都有所感、有所收获、有所启迪，这里再就《鹰的重生》谈一点感想体会：短片讲在禽类世界，老鹰长着尖锐的喙、锋利的爪、强壮的身、宽大的翅，是飞禽中的王者，寿命可达70年。当鹰生存到40年左右，其喙也秃，其爪也钝，其羽也衰，如不重生必将衰亡，结束生命。这时老鹰就会飞上悬崖僻静处筑上新巢，养生修炼。经过150天的不断敲打，蜕去喙和爪上的旧壳以及沉重的羽毛，重新长出新的壳体，通过再次重生，又将奋飞30年。老鹰想再活30年只有通过重生，人类为何不能有此等觉悟？企业要想发展壮大，更要走创新变革这条路，就必须不断自我脱胎换骨，始终保持与时俱进、奋发向上的变革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心价值观，落脚点在于“干好每一天”，简单的事情重复做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求优，好中求效益最大化。要达到这“三个好”势必有一定的难度，就必须把变革创新贯穿于简单事情重复做的全过程。这里不再讲什么大道理，想就我们的有关岗位为例，与大家分享几点体会。比方xx混凝土试验室，从去年初以来，就要求他们建立起商砼比对数据库，通过对比法、优选法、排它法形成最佳的标号数据，一方面无论什么标号，可随时拿出科学配比单；另一方面通过建立数据库，并可得到最佳成本数据，指导节本降耗。如按去年生产方量计算，一方只要降成本1元，就是几十大万。要做到这一点，就需要做简单的试验重复做，在重复劳动中获得创新的数据和配方。再比如xx营销公司，目前正面临着营销困难，你困难别人也困难，必须用创新的思维研讨对策，用创新的举措打破常规，在老客户和已成交的客户中去寻找和扩大信息源，实施“以户引户”。通过一生二，二生三，三生人间万物的口碑相传法占领市场，否则，墨守成规更困难。从以上两个小例子可以看出，抓管理创新不光是顶层的事，要迅速下沉，推进到“七一工作法”，实现企业核心价值观，这才是企业的生存之道。

二、要打造一支有向心力的团队。在讲这个问题前，我想先和大家搞明白三个小观点：第一什么叫团队？一群人在一起不叫团队，只能称团伙，只有大家的心团结在一起，这样的队伍才是团队；第二什么叫xx人？在xx平台上最大发挥个人的能力和水平，施展才华才能的人才叫xx人；第三还要明白“只有成功的团队，没有成功的个人”。对此可能有人要问你陶总都当了老板还不成功吗？错，如果一天离开团队，我将寸步难行，光杆司令一个。冠以“中国导弹之父”的钱学森，如果没有一支庞大的团队忘我奋斗，导弹不可能上天。老百姓也常说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，讲的都是这个道理。打造一支高素质的团队，关键是如何来抓，怎样去打造，我想要突出四个“借”字：

1、借他人之智煅打团队凝聚力。3月份，我们分两批将 40多名骨干送到大未来公司参加“团队凝聚力打造”培训班。培训班上既有深入浅出的理论讲授，又有体验式互动活动，凡参加过培训的同志都深有感触，大家一致认为人家举办的培训理念前卫，形式新颖，特别是“牙签传递回形针”、“指挑齐眉棍落地”、“快捷报数”三个团队合作互动游戏，使大家切身体会到什么叫团队和团队凝聚力。3月21日集团领导层第二次工作例会上，3位副总以及xx公司4名中层人员对参加培训班交流了心得体会，23名参训人员提交了书面学习体会，其中xx等同志的体会对打造团队和团队凝聚力都有较高的认识。3月25日各分公司利用下雨天，按照集团的统一要求，xx公司组织员工在公司餐堂开展了三个游戏活动。xx公司、xx市政、xx营销近60名干部员工齐聚港城首府营销大厅，高标准严要求组织开展活动，整个活动持续了4个半小时，集团考核办至始至终于现场观摩督查。每场游戏结束后都要组织现场感言，共有10多人谈了体会感想。常xx在团队传递回形针成绩落后时感言说：团队要走100里，结果只差1里而没有到达目的地，那么这个结果就不能用简单的等式表示为：100-1=99，而应是100-1≠99=0。分享“齐眉棍落地”游戏体会时，xx分公司叶根旺这样感言：齐眉棍游戏看似简单，但要做到稳准快落地却十分困难。团队就像一根链条，个人只是链条的一节，运行中只要一节出现故障，整个动力传递必将瘫痪。简单的事情重复做而且能做好，断链条的现象必将成为过去。我想这些感言句句切中要害，更是走出去培训换来的新理念。“他山之石可以攻玉”，今后借他人之智组织更多员工、更多的青年通过请进来走出去参加培训，将是我们提高职工精神食粮、精神福利和打造团队的重要举措之一。

2、借企业文化提升团队素质。“没有文化的军队是个愚蠢的军队”，同样没有企业文化的团队不可能有生机活力。最近组织学习的微信50条第19条说道“文化的高度决定企业的高度”，同样，文化的高度也决定个人的高度，所以我们同样要做到经营企业文化与经营企业产品两手都要硬。一是持续放大军队文化建设效应。近年来，我们不断学习借鉴军队文化，以“令行禁止”和连队班务会制度来武装企业文化。我们有科室、有工程队、有班小组，通过学习借鉴连队周周班会制，结合旬考核，召开短平快式的科室、班组例会，开展学习交流，回顾前一阶段工作，请大家谈谈下一旬的工作安排打算，并不要花多少时间。只要不断坚持，企业核心价值观、团队理念必然深入人心，再松散的队伍也会被班组这根无形的绳捆紧甚至捆牢。二是建好用好微信共享平台。上两个月办公室先后印发了“高薪十二个条件，你符合几条？”和“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”等学习资料，都来源于微信。就我本人来说，无论开会或平常交流，不少东西都取之微信，深感大有收益。刚才，朱总又就建立xx微信平台做了安排辅导。小平台，大园地，要求所有参加考核的对象都要加入微信平台，特别是参训青年，更要挤出玩手机的功夫多看微信，学以致用，对人生、对未来、对发展、对子女、对身边的亲人，都将受益终身。对发现的好微信，可以署上某某转发的字样并迅速在我们的平台上转发。大家如有思想火花等感言，欢迎转发共享，凡转发正能量微信的同志，在年终考核中均为评优的依据。三是聚智聚力办好《xx之声》。《xx之声》至今刊出了57期，早已成为弘扬xx精神，传递企业价值观，推介企业产品，宣传先进典型的有效载体。今后要群策群智共同办好这张企业报，各分公司每个季度都要推出典型见报，各类学习体会将分批见报，年内青训班成员每季至少要有一篇心得体会见报。

3、借考核机制把压力层层传递到团队。我们集团从xx房地产起家，10多年来先后也建立了若干制度。可叹的是这些制度常常被束之高阁，形同虚设，一文不值。今年我们下决心建起了集团考核办，就是要把制度管人、流程管事，特别是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。实施一旬一考核、一旬一小结，3月份从xx公司试点推开以来，到3月下旬各分公司基本全面推开，4月份已初步走上规范。所有参加考核人员对照岗位职责，按照自我工作安排、团队协调工作、领导临时交办工作三个板块，以每月的1号、11号、21号为节点，对上一旬的考核工作进行自我小结打分，对下10天的工作进行自我安排，到期接受考核验收，循环往复，10天一个回合，简单的事情重复做，从而形成考核措施有步骤，10天工作有目标，一旬下来有考核。这样坚持半年或一年，“七一工作法”、层层抓考核等管理措施必然会走上常态化、制度化轨道，从而验证“伟大是熬出来的”这句真理。

4、借薪酬回报激发团队正能量。每个员工选择公司、投身公司，依托公司平台释放正能量，就是要“种瓜得瓜”，谋取人生价值的最大化，无可厚非，更天经地义。集团提出未来5年、10年乃至20年发展目标，就是要让大家觉得有干头，有奔头，圆人生之梦有希望。3月份集团推出“高薪的十二个条件，你符合几条”开展学习讨论，凡参加考核对象全都写了学习心得，说明大家对高薪十二条都在认真学，认真对照。之所以要推出高薪及条件的学习讨论，内涵有三点：一是打造“xx梦”绝非“画饼充饥”，必须真金白银、24K的含金量。说白了真金白银的磁场引力比任何力量都要强大，有了高薪这片林，又何愁凤凰不降临；二是敢于推出高薪必然敢于兑现高薪，“军中无戏言”，大家尽管放心，所有参训的青年都要以身作则，带头冲刺高薪制高点；三是要学习“条件”、对照“条件”，更要创造夺取高薪的“条件”。一份耕耘一份收获，世上没有免费的午餐，想要拿高薪不是不可能，关键是你是否拿得动，凭什么来拿？我想只要具备基本条件，综合能力当差不差或在某一领域有着他人无法比拟的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的团队目标也一定能实现。

三、青年梯队要勇于担当责任。去年青训班辅导课上，侧重对青年团队在立志与立德、自知与自强、敬业与创业、成功与失败等方面和大家展开了研究探讨，要求我们青年进一步“弘扬五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡导企业价值观、打造团队凝聚力、共奔未来 “xx梦”上，我们青年梯队既是中坚力量，还要勇于担当。下面就这一点再提几点要求和希望：

一是要把“爱企、敬业、踏实、勤奋”作为今后实现人生价值的不懈追求。高薪十二条的第一条就是讲忠诚，“单位可能开除有能力的员工，但对忠心耿耿的员工不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前途的员工”。忠就是爱，大爱就有大德。过去我也多次讲过，有德有才破格使用，有德无才培养使用，有才无德掌控使用，无德无才坚决不用。“爱企”是8个字的核心，“敬业、踏实、勤奋”就是“爱企”的动力能源。有句古诗说“不信东风唤不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“爱企、敬业、踏实、勤奋”8个字自励。我想唯其如此，我们才可能“当回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻”。

二是集团将为青年团队开辟出更广阔的人生舞台。在用人机制上，打破“因人设岗”的惯例，去年破例在xx公司设了车队，破格任用何xx同志为车队长；今年3月，又大力把xx和朱xx等年轻的同志推上了主要管理者的岗位上去锻炼、摔打，玉不琢不成器嘛。这些同志都还年轻，与我们同时代一起打拼的同志比亦无资格可言，所以在不拘一格用人才这一点上大家不要心存疑虑。再从另一个角度讲，当集团公司20年目标完成时，我和大多数副总们都已年过花甲，中间腰箍这一层面不少岗位也已进入换茬期。可以说没有什么悬念，在未来10年甚至就在最近几年中，我们青训班就将有相当部分的同志会被推上中层或更高的岗位。“天将降大任于斯人也”，今天能有机会参加培训的每位青年都将责无旁贷。上面讲过拿高薪有条件，这里需重申一句，“伟大源自敬业”，挑重担必须有能力，千里马不是相出来的，而是遛出来的。希望大家从今天培训班开始，都能重新找坐标，提升目标定位，认真消化好去年和今年培训班上的辅导要求，对公司内训资料中的精华内容，更要逐条逐句抓领会、抓对照、抓落实，做到以效绩说话，以行动表态，以脱颖而出的英姿吸引伯乐的眼球。

三是团队青年要勇攀制高点，敢于跨前一步抓过接力棒、接住接力棒。勇攀制高点是个修身问题、能力问题，前面讲得较多，不再多讲。敢不敢跨前、敢不敢接过接力棒就是个胆略问题，更是个敢不敢担当的问题。这里再提出要克服“四种思想”，也作为今天培训班上对大家的几点希望：一要克服职权即名利的思想。一份权力一份责任、一份担当。作为企业或个人来说毫无疑问，不进则退，不谋发展随时将走向死亡。如果把当老板、当副总、当科长一味视着权力、荣耀，接力棒交给这种人我想永远也不可能。二要克服自卑思想。记得去年在这里我曾跟大家讲过苏格拉底要求最看重的弟子帮助寻找继承者的故事，结果长期寻而未果，最终苏格拉底对弟子说：“孩子我告诉你，每个人都是优秀的，差别就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得认识自己、发掘自己和重视自己。最优秀的人才不是别人而是你自己，可你为什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑战自我，实现“人生梦”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自荐的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自荐，他这把“锥子”很可能永远也不会被齐王放入“袋子”后脱颖而出。念真经、练内功是修成正果的必由之路，忽视抢抓机遇、把握机遇，按部就班、小跑慢走常常会与机遇失之交臂，等天下雨更不会等来机遇。弘扬“五四”精神就是要敢想、敢闯、敢作为，更应当把握机遇，争取舞台，施展才能，成就人生。我们提倡低调做人、高效做事，提倡的是满瓶不张扬，提倡的是手上真有“金刚钻”，要的不是事前拍胸脯，事中拍脑袋，事后拍屁股的“三拍”人才，与奋勇冲刺接住接力棒是两个根本不同的概念。四要克服“千里马常有而伯乐不常有”的思想。是马是驴一遛便知，所谓怀才不遇、没有领导培养，只能是幼稚可笑的无稽之谈，共建“xx梦”的团队里不需要这种声音，更不要有这样的“闪念”。

既然是培训班，内容就多了点，着重就青年梯队如何深入理解企业的价值观，在打造团队凝聚力、成就精彩人生等方面应有怎样的担当，更提出了希望和要求。“天生我材必有用”，相信在xx集团是金子肯定能发光！谢谢大家。

第二篇：在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

在青年骨干梯队人才培训班上的讲话

今天是“五四”青年节，根据集团工作计划，集团公司利用节日之机，在这里举办第二届梯队人才培训班。从去年开始，集团确定每年都举办这样的培训班，目的在于加强第二梯队建设，为集团公司的年轻人搭建学习、提高的平台，提供成长、成熟的阶梯，打好肩负重担的根基。有机会参加培训班的学员，都是各分公司推选推荐上来的，意味着你们是集团公司年轻人中的佼佼者，你们的实际能力和工作表现得到了集团公司和各分公司领导的肯定，是一批可塑之才，是有一定培养前途的。希望大家要珍惜这个宝贵的机会，满怀自豪感、使命感、责任感参加好这次培训，力求有所收获。

“五四”青年节，是为纪念1919年5月4日爆发的五四运动而设立的，它源于中国1919年反帝爱国的“五四运动”。1939年，陕甘宁边区西北青年救国联合会规定5月4日为中国青年节。1949年12月，中央人民政府政务院正式宣布5月4日为中国青年节。“五四精神”的核心内容为“爱国、进步、民主、科学”。今天我们梯队青年弘扬“五四”精神，站在企业的角度，就是要坚持“爱企、敬业、踏实、勤奋”8个字。只有深刻把握好这8个字的内涵，践行8个字的要求，并与打造团队“xx梦”融为一体，同频共振，合力共建，无论个人的“人生梦”，还是团队的“xx梦”都将更精彩。值此青训班之际，就这个话题与大家分享几点体会，题目是：敬业创业双并重，共建团队“xx梦”。

一、要树立起企业核心价值观目标。“伟大源自敬业”是我们多年来坚持的企业核心理念，通过不断梳理和思考，在年初总结表彰大会暨新春茶话会上，我们又提出了“精益求精，干好每一天”这句新的企业核心价值观。之所以要明确这一句，基于两个方面的原因，首先是一条微信给了我很大的启示，这条微信共有三句话，其中有一句话是这样讲的：复杂的事情简单做你就是专家，简单的事情重复做你就是行家，重复的事情用心做你就是赢家。其次，我们现在虽说是组建了集团，但仍以房地产开发、建筑安装、市政工程、商品砼建材销售为一体的土建行业，谈不上什么高科技，有百分之八、九十的岗位每天就是重复做着简单的事，那你就成行家了吗？我看不一定，只有信守“精益求精，干好每一天”的价值观，不想当行家很可能都做不到。为尽快让每个员工都能当上行家，今年以来我们又推出了将“七档工作者”转换为“七一工作法”的新举措。这里我再将什么是“七档工作者”，什么是“七一工作法”给大家做个辅导：过去我们把团队成员分为七个层次来进行管理，7档职工级为体力工作者，6档班组长级为巧干工作者，5档工程队长级为创新工作者，4档各分公司部门负责人一级的为系统工作者，3档副总级为战术工作者，2档总经理级为战略工作者，1档董事长级为整合工作者。七档级当中按军队文化的标准，参照军队级别又分为20个层级，这在以后的企业管理中逐步出台。今年我们通过对应转换改叫为“七一工作法”，即体力劳动员工称一天工作者，只需考虑怎样把一天的工作干好；班组长巧干人员称一周工作者，需要考虑一周的工作安排；工程队长为创新人员称一旬工作者；部门负责人和科长级为系统管理人员（腰箍），称一十五天工作者；副总战术层称一月工作者；总经理战略层称一季工作者；董事长负责整合，称一年工作者。就是要求在什么岗位就干什么事，在什么职就谋多长时间的事，人人都学会了工作方法，那么“精益求精，干好每一天”的价值观也就得到了保障，制度管人、流程管事也就自然而然的逐步形成。

4月初，集团办特别将微信中的“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”50条印发到各分公司参加考核的对象，列入领导临时交办工作写好学习心得，纳入考核，目的就是要通过“制度管人，流程管事”行之有效的推进，把“精益求精，干好每一天”的企业价值观不断引向深入。其中不少心得能紧扣“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”这18个字明认识，谈体会，不少同志在心得中一致感言，认为微信这50条字字是金，句句是良言，是推进落实“精益求精，干好每一天”的一面镜子，规范工作的小手册。

今天培训班一开课，大家又一起观看了《鹰的重生》、《xx足迹》、和《海尔砸冰箱》三部专题小短片，《xx足迹》简要回顾了我们企业的成长史，突出了xx人敬业的执着，创业的艰辛，和昨日的辉煌；《海尔砸冰箱》反映出海尔人敢于自我毁灭，重走创新之路的胆略和魄力。片子虽短，教义深长，我想大家观后一定都有所感、有所收获、有所启迪，这里再就《鹰的重生》谈一点感想体会：短片讲在禽类世界，老鹰长着尖锐的喙、锋利的爪、强壮的身、宽大的翅，是飞禽中的王者，寿命可达70年。当鹰生存到40年左右，其喙也秃，其爪也钝，其羽也衰，如不重生必将衰亡，结束生命。这时老鹰就会飞上悬崖僻静处筑上新巢，养生修炼。经过150天的不断敲打，蜕去喙和爪上的旧壳以及沉重的羽毛，重新长出新的壳体，通过再次重生，又将奋飞30年。老鹰想再活30年只有通过重生，人类为何不能有此等觉悟？企业要想发展壮大，更要走创新变革这条路，就必须不断自我脱胎换骨，始终保持与时俱进、奋发向上的变革精神。

“精益求精，干好每一天”的核心价值观，落脚点在于“干好每一天”，简单的事情重复做，但前提是“精益求精”，即要做到好中求快，好中求优，好中求效益最大化。要达到这“三个好”势必有一定的难度，就必须把变革创新贯穿于简单事情重复做的全过程。这里不再讲什么大道理，想就我们的有关岗位为例，与大家分享几点体会。比方xx混凝土试验室，从去年初以来，就要求他们建立起商砼比对数据库，通过对比法、优选法、排它法形成最佳的标号数据，一方面无论什么标号，可随时拿出科学配比单；另一方面通过建立数据库，并可得到最佳成本数据，指导节本降耗。如按去年生产方量计算，一方只要降成本1元，就是几十大万。要做到这一点，就需要做简单的试验重复做，在重复劳动中获得创新的数据和配方。再比如xx营销公司，目前正面临着营销困难，你困难别人也困难，必须用创新的思维研讨对策，用创新的举措打破常规，在老客户和已成交的客户中去寻找和扩大信息源，实施“以户引户”。通过一生二，二生三，三生人间万物的口碑相传法占领市场，否则，墨守成规更困难。从以上两个小例子可以看出，抓管理创新不光是顶层的事，要迅速下沉，推进到“七一工作法”，实现企业核心价值观，这才是企业的生存之道。

二、要打造一支有向心力的团队。在讲这个问题前，我想先和大家搞明白三个小观点：第一什么叫团队？一群人在一起不叫团队，只能称团伙，只有大家的心团结在一起，这样的队伍才是团队；第二什么叫xx人？在xx平台上最大发挥个人的能力和水平，施展才华才能的人才叫xx人；第三还要明白“只有成功的团队，没有成功的个人”。对此可能有人要问你陶总都当了老板还不成功吗？错，如果一天离开团队，我将寸步难行，光杆司令一个。冠以“中国导弹之父”的钱学森，如果没有一支庞大的团队忘我奋斗，导弹不可能上天。老百姓也常说“一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮”，讲的都是这个道理。打造一支高素质的团队，关键是如何来抓，怎样去打造，我想要突出四个“借”字：

1、借他人之智煅打团队凝聚力。3月份，我们分两批将 40多名骨干送到大未来公司参加“团队凝聚力打造”培训班。培训班上既有深入浅出的理论讲授，又有体验式互动活动，凡参加过培训的同志都深有感触，大家一致认为人家举办的培训理念前卫，形式新颖，特别是“牙签传递回形针”、“指挑齐眉棍落地”、“快捷报数”三个团队合作互动游戏，使大家切身体会到什么叫团队和团队凝聚力。3月21日集团领导层第二次工作例会上，3位副总以及xx公司4名中层人员对参加培训班交流了心得体会，23名参训人员提交了书面学习体会，其中xx等同志的体会对打造团队和团队凝聚力都有较高的认识。3月25日各分公司利用下雨天，按照集团的统一要求，xx公司组织员工在公司餐堂开展了三个游戏活动。xx公司、xx市政、xx营销近60名干部员工齐聚港城首府营销大厅，高标准严要求组织开展活动，整个活动持续了4个半小时，集团考核办至始至终于现场观摩督查。每场游戏结束后都要组织现场感言，共有10多人谈了体会感想。常xx在团队传递回形针成绩落后时感言说：团队要走100里，结果只差1里而没有到达目的地，那么这个结果就不能用简单的等式表示为：100-1=99，而应是100-1≠99=0。分享“齐眉棍落地”游戏体会时，xx分公司叶根旺这样感言：齐眉棍游戏看似简单，但要做到稳准快落地却十分困难。团队就像一根链条，个人只是链条的一节，运行中只要一节出现故障，整个动力传递必将瘫痪。简单的事情重复做而且能做好，断链条的现象必将成为过去。我想这些感言句句切中要害，更是走出去培训换来的新理念。“他山之石可以攻玉”，今后借他人之智组织更多员工、更多的青年通过请进来走出去参加培训，将是我们提高职工精神食粮、精神福利和打造团队的重要举措之一。

2、借企业文化提升团队素质。“没有文化的军队是个愚蠢的军队”，同样没有企业文化的团队不可能有生机活力。最近组织学习的微信50条第19条说道“文化的高度决定企业的高度”，同样，文化的高度也决定个人的高度，所以我们同样要做到经营企业文化与经营企业产品两手都要硬。一是持续放大军队文化建设效应。近年来，我们不断学习借鉴军队文化，以“令行禁止”和连队班务会制度来武装企业文化。我们有科室、有工程队、有班小组，通过学习借鉴连队周周班会制，结合旬考核，召开短平快式的科室、班组例会，开展学习交流，回顾前一阶段工作，请大家谈谈下一旬的工作安排打算，并不要花多少时间。只要不断坚持，企业核心价值观、团队理念必然深入人心，再松散的队伍也会被班组这根无形的绳捆紧甚至捆牢。二是建好用好微信共享平台。上两个月办公室先后印发了“高薪十二个条件，你符合几条？”和“制度管人，流程管事，团队打天下，管理定江山”等学习资料，都来源于微信。就我本人来说，无论开会或平常交流，不少东西都取之微信，深感大有收益。刚才，朱总又就建立xx微信平台做了安排辅导。小平台，大园地，要求所有参加考核的对象都要加入微信平台，特别是参训青年，更要挤出玩手机的功夫多看微信，学以致用，对人生、对未来、对发展、对子女、对身边的亲人，都将受益终身。对发现的好微信，可以署上某某转发的字样并迅速在我们的平台上转发。大家如有思想火花等感言，欢迎转发共享，凡转发正能量微信的同志，在年终考核中均为评优的依据。三是聚智聚力办好《xx之声》。《xx之声》至今刊出了57期，早已成为弘扬xx精神，传递企业价值观，推介企业产品，宣传先进典型的有效载体。今后要群策群智共同办好这张企业报，各分公司每个季度都要推出典型见报，各类学习体会将分批见报，年内青训班成员每季至少要有一篇心得体会见报。

3、借考核机制把压力层层传递到团队。我们集团从xx房地产起家，10多年来先后也建立了若干制度。可叹的是这些制度常常被束之高阁，形同虚设，一文不值。今年我们下决心建起了集团考核办，就是要把制度管人、流程管事，特别是“七一工作法”、一旬一考核等制度持之不懈地推下去。实施一旬一考核、一旬一小结，3月份从xx公司试点推开以来，到3月下旬各分公司基本全面推开，4月份已初步走上规范。所有参加考核人员对照岗位职责，按照自我工作安排、团队协调工作、领导临时交办工作三个板块，以每月的1号、11号、21号为节点，对上一旬的考核工作进行自我小结打分，对下10天的工作进行自我安排，到期接受考核验收，循环往复，10天一个回合，简单的事情重复做，从而形成考核措施有步骤，10天工作有目标，一旬下来有考核。这样坚持半年或一年，“七一工作法”、层层抓考核等管理措施必然会走上常态化、制度化轨道，从而验证“伟大是熬出来的”这句真理。

4、借薪酬回报激发团队正能量。每个员工选择公司、投身公司，依托公司平台释放正能量，就是要“种瓜得瓜”，谋取人生价值的最大化，无可厚非，更天经地义。集团提出未来5年、10年乃至20年发展目标，就是要让大家觉得有干头，有奔头，圆人生之梦有希望。3月份集团推出“高薪的十二个条件，你符合几条”开展学习讨论，凡参加考核对象全都写了学习心得，说明大家对高薪十二条都在认真学，认真对照。之所以要推出高薪及条件的学习讨论，内涵有三点：一是打造“xx梦”绝非“画饼充饥”，必须真金白银、24K的含金量。说白了真金白银的磁场引力比任何力量都要强大，有了高薪这片林，又何愁凤凰不降临；二是敢于推出高薪必然敢于兑现高薪，“军中无戏言”，大家尽管放心，所有参训的青年都要以身作则，带头冲刺高薪制高点；三是要学习“条件”、对照“条件”，更要创造夺取高薪的“条件”。一份耕耘一份收获，世上没有免费的午餐，想要拿高薪不是不可能，关键是你是否拿得动，凭什么来拿？我想只要具备基本条件，综合能力当差不差或在某一领域有着他人无法比拟的地方，拿高薪就是肯定的，打造有向心力的团队目标也一定能实现。

三、青年梯队要勇于担当责任。去年青训班辅导课上，侧重对青年团队在立志与立德、自知与自强、敬业与创业、成功与失败等方面和大家展开了研究探讨，要求我们青年进一步“弘扬五四精神，成就精彩人生”。今后，在倡导企业价值观、打造团队凝聚力、共奔未来 “xx梦”上，我们青年梯队既是中坚力量，还要勇于担当。下面就这一点再提几点要求和希望：

一是要把“爱企、敬业、踏实、勤奋”作为今后实现人生价值的不懈追求。高薪十二条的第一条就是讲忠诚，“单位可能开除有能力的员工，但对忠心耿耿的员工不会有领导愿意让他走，他会成为单位这个铁打营盘中最长久的战士，而且是最有发展前途的员工”。忠就是爱，大爱就有大德。过去我也多次讲过，有德有才破格使用，有德无才培养使用，有才无德掌控使用，无德无才坚决不用。“爱企”是8个字的核心，“敬业、踏实、勤奋”就是“爱企”的动力能源。有句古诗说“不信东风唤不回”，希望在座的每一位青年同志都能以“爱企、敬业、踏实、勤奋”8个字自励。我想唯其如此，我们才可能“当回首往事的时候，不因虚度年华而悔恨，不因碌碌无为而羞耻”。

二是集团将为青年团队开辟出更广阔的人生舞台。在用人机制上，打破“因人设岗”的惯例，去年破例在xx公司设了车队，破格任用何xx同志为车队长；今年3月，又大力把xx和朱xx等年轻的同志推上了主要管理者的岗位上去锻炼、摔打，玉不琢不成器嘛。这些同志都还年轻，与我们同时代一起打拼的同志比亦无资格可言，所以在不拘一格用人才这一点上大家不要心存疑虑。再从另一个角度讲，当集团公司20年目标完成时，我和大多数副总们都已年过花甲，中间腰箍这一层面不少岗位也已进入换茬期。可以说没有什么悬念，在未来10年甚至就在最近几年中，我们青训班就将有相当部分的同志会被推上中层或更高的岗位。“天将降大任于斯人也”，今天能有机会参加培训的每位青年都将责无旁贷。上面讲过拿高薪有条件，这里需重申一句，“伟大源自敬业”，挑重担必须有能力，千里马不是相出来的，而是遛出来的。希望大家从今天培训班开始，都能重新找坐标，提升目标定位，认真消化好去年和今年培训班上的辅导要求，对公司内训资料中的精华内容，更要逐条逐句抓领会、抓对照、抓落实，做到以效绩说话，以行动表态，以脱颖而出的英姿吸引伯乐的眼球。

三是团队青年要勇攀制高点，敢于跨前一步抓过接力棒、接住接力棒。勇攀制高点是个修身问题、能力问题，前面讲得较多，不再多讲。敢不敢跨前、敢不敢接过接力棒就是个胆略问题，更是个敢不敢担当的问题。这里再提出要克服“四种思想”，也作为今天培训班上对大家的几点希望：一要克服职权即名利的思想。一份权力一份责任、一份担当。作为企业或个人来说毫无疑问，不进则退，不谋发展随时将走向死亡。如果把当老板、当副总、当科长一味视着权力、荣耀，接力棒交给这种人我想永远也不可能。二要克服自卑思想。记得去年在这里我曾跟大家讲过苏格拉底要求最看重的弟子帮助寻找继承者的故事，结果长期寻而未果，最终苏格拉底对弟子说：“孩子我告诉你，每个人都是优秀的，差别就在于是否有自信，只有信心十足的人，才可能懂得认识自己、发掘自己和重视自己。最优秀的人才不是别人而是你自己，可你为什么不自信呢”？所以不要以背景不如人、能力不如人而妄自菲薄，只要敢于挑战自我，实现“人生梦”就不是空想。三要克服等天下雨的思想。毛遂自荐的故事大家都很熟悉，但毛遂如果不勇于自荐，他这把“锥子”很可能永远也不会被齐王放入“袋子”后脱颖而出。念真经、练内功是修成正果的必由之路，忽视抢抓机遇、把握机遇，按部就班、小跑慢走常常会与机遇失之交臂，等天下雨更不会等来机遇。弘扬“五四”精神就是要敢想、敢闯、敢作为，更应当把握机遇，争取舞台，施展才能，成就人生。我们提倡低调做人、高效做事，提倡的是满瓶不张扬，提倡的是手上真有“金刚钻”，要的不是事前拍胸脯，事中拍脑袋，事后拍屁股的“三拍”人才，与奋勇冲刺接住接力棒是两个根本不同的概念。四要克服“千里马常有而伯乐不常有”的思想。是马是驴一遛便知，所谓怀才不遇、没有领导培养，只能是幼稚可笑的无稽之谈，共建“xx梦”的团队里不需要这种声音，更不要有这样的“闪念”。

既然是培训班，内容就多了点，着重就青年梯队如何深入理解企业的价值观，在打造团队凝聚力、成就精彩人生等方面应有怎样的担当，更提出了希望和要求。“天生我材必有用”，相信在xx集团是金子肯定能发光！谢谢大家。

第三篇：在全县普法骨干培训班上的讲话

同志们：根据我县“四五”普法规划的总体部署和要求，为认真开展全县全县第四个五年法制宣传教育工作，更好地指导组织好各部门、各系统开展今年的普法学习及考试，提高干部职工法律意识和法律素质，促进民主法制建设，推进依法治县进程。从今天开始，我们将在这里举行为期3天的普法骨干培训班，我认为这个班办的很及时很有必要。这次培训班的主要目的就是通过这次培训使我们各系统、各部门的普法宣传员能在本单位的普法宣传工作实际中对所要普及的内容有所掌握。借此机会，我就如何办好这次培训班来带动全县各部门、各系统完成今年的普法工作任务，讲几点意见：

一、提高认识，掀起普法学习的新热潮经过三个五年普法规划的实施，我们取得了好成绩，积累了许多好的经验。多年来普法学习教育中，我们通过举办普法骨干培训班的形式，培养了一批单位法制宣传骨干，对本单位进行法制教育学习辅导，收到了较好的效果。今年是制定实施“四五”普法规划的第四年，全县掀起了普法学习的新热潮。据普法办统计，全县应参加考试的县处级干部37人，正科级干部85人，副科级及主任科员315人，一般干部职工4937人，企业管理人员281人，村干部219人，参考率为100％。说明我们各级各单位对普法工作是重视的，成绩是显著的，应给予充分的肯定。根据地区的安排和结合我县实际，今年全县干部职工法律知识考试主要内容是：《宪法修正案》、《行政许可法》、《道路交通安全法》、《人民防空法》和《无线电条例》。新的《宪法修正案》由十届全国人大二次会议通过，《道路交通安全法》已于5月1日实施，《行政许可法》也于7月1日正式实施。我们广大干部职工特别是公务员要认真学习这些新颁布的法律。今年3月十届全国人大二次会议修改宪法，是我国政治生活中的一件大事，具有重大的现实意义和深远的历史意义。中央提出，要以这次修改宪法为为契机，在全党全国集中开展学习贯彻《中华人民共和国宪法》的活动，把学习宣传宪法作为“四五”普法的重要内容。而《行政许可法》是在规范政府行为、转变政府职能过程中的一部重要法律，该法的实施，是政府权力规范、政务信息公开、民主行政、诚信要求以及依法保障服务逐渐融入到向服务型政府转变的过程。因此，各级各部门要提高认真，切实将今年规定的普法学习内容学习好、宣传好。依法决策、依法行政、依法管理、依法办事是我们执行公务的行为准则。今年，要继续贯彻执行中组部、中宣部、司法部《关于加强领导干部学法用法工作的若干意见》和地委宣传部、地委普法办、行署人事局、司法局联合下发的《关于“四五”普法期间在全区公务员中开展学法用法活动和组织依法行政培训的实施意见》，加强公务员的学法用法和依法行政培训考试，各级各部门一定要引起高度重视，提高对普法工作重要性的认识，要认真贯彻落实上级的各项规定，把领导干部学法用法纳入干部培训规划，坚持和完善骨干培训制度、干部职工学法考试考核制度和任职前法律知识考试制度。要严格防止和克服形式主义的做法，确保干部学法用法工作取得实际效果。

二、认真实施“四五”普法规划，扎实做好今年的干部职工学法考试工作今年是“四五”普法规划实施的第四年。努力实施由提高全民法律意识向提高全民法律素质的转变，全面提高全体公民特别是各级领导干部的法律素质，实现由注重依靠行政手段管理向注重依靠法律手段管理的转变，不断提高全社会法制化管理水平。这“两个转变、两个提高”是全国“四五”普法规划的重要内容，也是需要我们不懈努力而要达到的工作目标，我们要切实从“两个转变、两个提高”上下功夫，这是对过去三个五年普法活动成果与经验的总结，是对法制宣传教育规律和法制发展规律的认识的高度深化。各级各部门要将普法工作作为一件大事来抓，县委普法办要在去年的基础上，组织好今年的集中统一考试工作，将普法考试抓紧抓好抓出成效。今年我县经济建设和社会发展各方面的任务十分繁重，法制宣传教育工作更显得迫切和重要，这也是我们培训班每位学员的重任。我们要坚持以江泽民同志“三个代表”重要思想为指导，认真实施“四五”普法规划，紧紧围绕县委政府的工作大局，扎实做好今年的法制宣传教育各项工作，为我县全面建设小康社会提供强有力的法律保障。为此，各级各部门要严格按照“四五”普法规划确定的指导思想、基本原则、总体目标、主要任务和工作要求，切实加强领导，认真安排部署，精心组织实施，以优良的成绩保证“四五”普法规划的顺利完成。

三、领导干部要以身作则、率先垂范，做学法用法守法的带头人领导干部带头学法用法是认真贯彻江泽民总书记关于领导干部要努力学习法律知识的一系列重要指示精神，是具体落实“四五”普法规划的重要举措，我们要认真贯彻中组部、中宣部、司法部的《若干意见》和地委宣传部、普法办、行署人事局、司法局联发的《实施意见》，领导干部带头学法用法为广大干部职工和群众树立榜样，以自己守法用法的模范行为影响带动广大干部职工和人民群众。同志们，干部职工学法考试是普法与依法治理工作的一项重要内容，今年的法制宣传教育工作时间紧，任务重，我们培训班的学员都是各部门的普法宣传教育骨干，培训回去后要把精神向单位领导及时汇报，在本单位领导的重视下，认真组织好本单位和本部门的学法考试工作，使今年的普法各项工作圆满地按计划完成。在这里，我最后还想对培训班提两点要求：一是普法办和司法局要把本次培训班组织好，对参加培训班的工作人员要做好后勤服务保障工作，使参加培训的人员能在比较舒适的环境下学习，提高学习效果。二是参加培训的学员要处理好工作与学习的关系，安心学习，在培训期间没有特殊情况一般不要请假，县里办一次培训班不容易，你们在平时工作中都很忙，也没有时间坐下来学习，所以要珍惜这次学习机会，通过学习为今后本单位的普法工作打下基础。最后祝培训班取得圆满成功

第四篇：在乡土人才培训班上的讲话

在乡土人才培训班上的讲话

同志们：

经过精心组织和认真筹备，我市乡土人才培训班，在XX干部学院正式开班了。首先，请允许我代表市委组织部向参加培训的同志们表示热烈地欢迎！同时向XX干部学院对这次培训班的大力支持和精心安排表示感谢！

在座的各位都是来自我市各行业系统和各条战线的乡土人才代表，大家在各自岗位上辛勤耕耘、无私奉献，为XX市各项事业发展贡献力量。在当前各项工作头绪多、任务重的前提下，组织这次培训机会难得，也充分体现了市委、市政府尊重人才、重视人才的鲜明导向。希望大家珍惜这次宝贵的培训机会，学有所思、学有所获、学有所成。在此，我讲三点意见，与大家交流共勉。

1、提升站位，充分认识培训的重要意义

一是深刻学习领会，明确目标，准确认识乡村振兴。大家都知道，今年是打赢脱贫攻坚战攻坚克难的一年，也是做好脱贫攻坚与乡村振兴战略的衔接关键期。XX年以来，中央、省委和市委相继印发了《乡村振兴战略规划（2018-2022）》和《实施意见》，这些政策文件里面部署了一系列工程计划和行动举措，为我们开展好人才服务乡村振兴明确了任务，指明了方向，提供了遵循。省委、市委对人才服务乡村振兴战略的工作部署更是紧锣密鼓、环环相扣。X月X日，市委将人才服务乡村振兴工作列为XXX年基层党建十件实事。X月X日，印发了《关于推进人才服务乡村振兴战略实施方案》。目前各县（市、区）、市直各有关单位都在稳步推进人才服务乡村振兴工作。可以说，无论是脱贫攻坚，还是乡村振兴，都离不开人才这个关键要素。这次培训就是为了让我们在座的乡土人才，能够更好的投入到我们的乡村振兴工作当中。

二是结合自身实际，找准定位，积极助力乡村振兴。十九大报告指出助力脱贫攻坚，实现乡村振兴，要培养造就一支懂农业、爱农村、爱农民的“三农”工作队伍。打造这样一支队伍，离不开乡土人才，也离不开技能型人才。在座的各位有的是在农村土生土长，在外创业取得成功的乡土人才，有的是具备成熟的专业技能，有的已经正在从事着乡村振兴方面的工作，在我看来，你们一方面对本地环境资源、风土人情非常熟悉，另一方面具有丰富的生产和实践经验，手握一技之长，能够带领一方群众致富起到良好的示范、带动作用，对推动当地经济社会发展具有积极的影响，是乡村振兴的主力军。通过这次培训，希望大家能够更加清醒的认识自己在服务脱贫攻坚、乡村振兴战略中的定位，进一步发挥自身优势和专业特长服务群众，抓住国家实施乡村振兴战略的政策机遇，顺势而为，借势而归，回乡投资兴业，建功立业，积极投身到支持家乡建设发展的大潮中去。

三是珍惜学习机会，开拓视野，提高干事创业热情。本次培训为期五天，给大家安排的培训内容既丰富多彩，又相对轻松。主要想达到三个方面的效果：首先是传递市委、市政府对专家人才的关爱。在日常工作中，同志们任务多、节奏快、压力大。借这个机会，大家能够适当换换脑筋，开拓一下视野，也是一种休息放松。第二，通过红色教育提振干事创业的精气神儿。组织大家参观感悟XX精神，引领同志们增强学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想的行动自觉，强化自力更生、艰苦奋斗、敢想敢干、团结协作的意识，为更好的学习工作打下良好的思想基础。第三，为各级各类人才沟通交流搭建平台。“单丝不成线，独木不成林”。在座的各位来自不同行业领域，工作中积累了不同的经验和心得，把大家集中在一起，机会十分难得，希望大家珍惜机会，能够互相分享经验、互相激励支持、共同成长进步。

二、明确重点，通过学习培训提高各方面能力水平

一是系统学习政治理论知识，不断增强政治意识，争做政治上的明白人。无论何时何地，作为党和政府培养的专家人才，必须时刻将讲政治摆在首位，做政治上的明白人。通过此次培训，进一步深入学习领会党和国家的理论、方针和政策，用习近平新时代中国特色社会主义思想武装自己的头脑，牢固树立好正确的人生观、价值观和世界观，进而增强政治意识，能在错综复杂的形势下，始终保持一颗清醒的头脑，明辨是非，不人云亦云。要通过政治学习，不断增强四个意识，坚定四个自信，做到两个维护。在工作生活中，敢于同危害社会、国家的言论做斗争，同党和国家同心同行。紧紧团结党中央周围，通过深化认识，内化于心，外化于行，用实际行动推动各项工作落实。

二是树立终身学习观念，不断增强学习本领，争做工作上的带头人。习近平总书记指出：“梦想从学习开始，事业从实践起步。”当今世界，知识信息快速更新，学习稍有懈怠，就会落伍。人才都是在学习上走在前列的人。但知识是无穷尽的，学习是无止境的。既不能自以为独领风骚，自我感觉良好，更不能只盯着本专业闭门造车，不注重向实践学习、向群众学习，造成了理论与实践脱节。人可以离开学校，却离不开学习。希望在座的各位乡土人才，以此次培训为契机，树立主动学习、终身学习、创新性学习意识，真正做到活到老，学到老，不断适应经济社会发展的需要，积极参与脱贫攻坚，服务推进乡村振兴战略，聚焦工作重点、突破难点，发挥乡土人才独特作用，最大限度地把人才资源转化成乡村发展新优势，奋力开创新时代乡土人才发展的崭新局面。

三是注重学用结合，不断增强奉献意识，争做服务群众的贴心人。通过此次学习培训，加强理论学习与实践的结合，大力弘扬“工匠”精神，引导乡土人才增强主动群众的奉献意识，磨练心性锻造担当，把心思集中在“想干事”上，把责任体现在“敢干事”上，把能力展现在“干成事”上，激发人才创新创造活力，让自身价值彰显、人生出彩。在座的各位都是不同行业领域、各条工作战线的的佼佼者，虽然身处不同的领域、不同的行业、不同的地区，但经过多年的打拼，在自身的行业领域，都有着独特的知识优势、人脉优势和能力优势。真诚希望大家通过学习充电加油，把自身发展与本地实际联系起来，积极服务群众，在决战决胜脱贫攻坚、强力助推乡村振兴的伟大实践中身先士卒带头发挥优势，帮助解决基层群众所思所盼，为家乡多聚发展之力，发挥智力优势，为家乡多贡献发展之策，创造新业绩、展现新担当、奉献新作为。

三、学用结合，切实提高培训实效

一要端正学风，促进交流。大家要自觉实现“三个转变”：即从专家人才到普通学员的转变，从工作岗位到学习岗位的转变，从自由生活到集体生活的转变。同时，对课堂上的每一项专题、每一堂课程，都要认真思索，反复研究，勤于探讨，交流心得，分享感悟，通过思想碰撞、观点共享，增进收获、提升能力，达到相互借鉴、共同提高的目的。

二要学以致用，推动工作。学习既要能钻进去，学懂学透；又要会走出来，用好用活。“钻进去”，就是要认真揣摩、把握精髓、消化吸收；“走出来”就是要联系实际、为我所用、指导实践。要坚持实践导向、问题导向，紧紧围绕“人才如何更好地服务乡村振兴工作”这条主线，在这里学习好思路好经验好做法，回去后运用到工作实践中，积极服务乡村振兴各项工作，加快推动全市经济社会高质量发展。

三要严格纪律，树好形象。大家要严格遵守培训纪律和XX干部学院各项规章制度，严于律己，服从管理，尊重老师，不迟到、不早退，不在课堂上使用通讯工具，维护课堂零号秩序，树立良好形象，力求把本期培训班办成增长知识、提高能力、交流工作、共同进步的样板。

最后，预祝此次培训取得圆满成功！预祝大家学习顺利，学有所成！谢谢大家！

第五篇：在公司职工代表骨干培训班上的讲话

在公司职工代表骨干培训班上的讲话

同志们：

丹桂飘香，金风送爽。今天，我们在××举办全市第二期职工代表骨干培训班，主要是通过集中学习，使每一位职工代表了解我们面临的形势和任务，了解职工代表的职责和作用，以便在今后的工作中，更加主动自觉地围绕单位的中心任务去工作，更好地发挥职代会在民主管理和企业改革创新中的积极作用。在此，我代表市××*，向参加培训的各位职工代表骨干表示热烈的欢迎！向××*等单位的领导对我们培训班的重视与支持，表示衷心的感谢！

借此机会，我讲三层意思。

一、为什么要培训职工代表

第一，职工代表特殊的法定身份对其素质的要求。职工代表是根据《职工代表大会条例》的规定，由职工选举产生。大家知道，职工代表大会是企事业单位实行民主管理的基。

高职工代表“职工选我当代表、我当代表为职工”的当家作主的主人翁意识和参与企事业管理的能力。

第三，是工会组织改进和加强职工代表工作的需要。我们处在一个变革的时代，经济转轨、社会转型、企业转制，对职工代表都提出加强学习、更新知识、提高素质、与时俱进的要求。这些年，我们一些企业改制中出现不少问题，诸如操作不规范、职工安置不到位、职工权益受侵害等等，在一定程度上不能不说，与我们的职代会、职工代表和工会组织的作用发挥不到位有着较大的关系。职工代表参与民主决策、民主管理、民主监督的能力和维护职工合法权益的能力，需要通过培训学习来增强。

二、职工代表应提高哪些素质

第一，要努力提高思想政治素质。作为一名职工代表，肩负着代表职工群众行使民主管理权力的责任和义务。因此，职工代表要努力提高自己的思想政治素质，切实做到：坚持用“三个代表”重要思想和科学发展观武装自己，坚定理想信念，与时俱进，切实履行职责，以高度的主人翁使命感和责任感，真正代表广大职工行使好自己的民主权力。

第二，要认真学习掌握党和国家的方针政策。这是职工代表行使民主管理权力的基本依据。职工代表在审议企业重大决策、审查重要规章制度、审定生活福利重要事项，以及参加干部评议等工作中，都必须认真贯彻执行党和国家的方针政策。否则，就可能偏离正确的方向。职工代表要学会把党和国家的方针政策，同职工群众的意见要求结合起来，使职代会的各项决议、决定既符合党和国家的方针政策，又切合企业的实际，符合职工的要求。

第三，要熟悉企业管理知识和民主管理知识。企业民主管理与企业管理密不可分，职工代表既要有一定的民主管理知识，同时又需要掌握企业管理知识。当前，在企业制度的更新过程中，企业管理科学化已成为一大趋势。因此，职工代表要不断学习和掌握生产经营管理知识，重视自己的知识更新，学习民主管理知识，特别是了解和掌握企业民主管理的基本理论、政策、法律、法规，以及当前企业民主管理制度的具体规定、特点等。随着企业管理的发展，职工还要善于及时掌握先进的、科学的企业民主管理方法。

三、职工代表如何发挥作用

第一，要正确理解职工代表的权利和义务。这是正确行使权利和有效地履行义务的必要前提。《职工代表大会条例》第十四条规定了职工代表的四项权利，第十五条规定了职工代表的三项义务。

第二，要理直气壮地代表职工履行职责。我们知道，在计划经济体制下，国有或集体企业本身就代表全体职工的利益，职工与企业本身利益是一致的。因此，很多人形容那个时代的职工代表：“见面握握手、开会拍拍手、决议举举手”。而在新的历史时期，在市场经济条件下，特别是民营企业，追求资本利润最大化，企业主与职工利益分配上就产生了冲突。