第一篇:赴河北石家庄精英中学学习心得体会
赴河北石家庄精英中学学习心得体会
城关一小
姚 卉
一月十四号,在教育局领导的带领下,我有幸参加了第二批去河北石家庄精英中学学习的活动,当然也要感谢校领导对我的信任。尽管途中受尽了晕车的折磨与煎熬,但无比的兴奋与好奇让我坚持着。来到传说中的精英中学,第一感觉便是:自然而朴素。
刚走进校门,正好碰到了一班无老师带领的孩子,他们的队伍没有打闹声、没有说话声,只有整齐的步伐声和文体委员洪亮的口令声。看到这一幕时,我就心生敬意。她虽然仅有二十年的办学历史,却有着浓厚的文化氛围,办学理念新颖独特,非常适合我们前来参观学习。此次我们学习的内容涵盖了多个方面,下面就说说我自己通过初步参观学习得出的一点看法:
一、高效
精英中学逆势崛起靠的是什么?就是靠取得了优异的教学质量,说白了就是教学成绩,尤其是升学率迅速提高和超越,其严谨朴实、扎实的高效6+1课堂模式改革起到了最主要最关键的作用。“导”“思”“议”“展”“评”“检”“练”环环相扣、步步紧随、结构严谨、过程清晰、活泼高效、自主合作探究的学习方式有条不紊地展开,老师们精心准备的导学提纲始终引领着教师的教和学生的学,课上导学提纲和自习紧跟的练习讲义使知识技能得到了实实在在的落实,这样一节节、一天天、一周周、一月月、一年年下来,教学成绩怎么能不好?从汴主任的《精中奇迹是这样缔造的》中我还了解到了,在这高效课堂的背后,激情教育是前提,而这激情教育的实施者,便是一线的所有教师。精中便拥有一支富于激情的教师队伍,他们培养了大批富于激情的学子。
二、细节
早就耳闻精英中学的课间操“令人震撼”,因为雾霾天气的影响,我们没有看到。不过报告中观看的课间操视频也足以让我震撼了。听完报告,我们来到了小学部,孩子们正在上课,虽然今天没能听到小学的课,但我同样收获颇多,他们每个教室门前的班级日量化、整洁的垃圾桶、无味的厕所、干净的校园环境、有礼貌的学生等无不显示了精中其精细化的管理,明确工作标准及职责,落实责任追究,实实在在落实在教育教学的每一个细节。参观了小学部后,我们旁观了他们的集体教研。二十分钟里,他们的发言和交流没有一刻停止,整个活动有序有效,智慧与智慧的碰撞,求同存异。这种团队作战的模式让老师们的潜能发挥到极致。
三、目标
通过本次的学习,我决定在以后的教学工作中,仔细琢磨他们的教学模式,有借鉴的使用到自己的课堂教学中,真正做到让学生成为课堂的主体。在备课组工作中,克服老师人数多、办公室分散、不好统一的困难,用心工作,不辜负校领导的苦心,正如今天报告中所说,讲课如挖井,不能只告诉孩子哪里有水,而是要教给学生挖井的方法,给予学生以正面的教育和引导,以更多的信任和自信,让自己和学生成为更加阳光、更加健康的人。
第二篇:石家庄精英中学简介
石家庄精英中学向全国名校迈进
石家庄精英中学是石家庄市教育局直属的民办寄宿制完全中学,河北省重点中学,河北省示范性高中。是河北省政协常委、民营企业家、精英集团董事长翟志海先生于1993年创建,坐落于石家庄市高新区学苑路25号。,占地150亩,建筑面积15万平方米,师生6000余人,学校办学实力雄厚,设备设施一流,环境优美。
办学十七年,始终坚持专家治校、名师执教,坚持低进高出,连续七年本科上线人数稳居市内区属重点中学第一;学校连续七年荣获“石家庄高中教学工作先进单位”称号。为清华北大等国家重点大学和名牌大学输送了众多优秀毕业生,为社会培养了一批批精英人才。2010年春,精英中学聘请全国著名教育专家、原衡水中学校长李金池出任校长,并携衡水的一批骨干教师加盟精英。李金池先生担任衡水中学校长后,用了短短几年的时间,就使一个农村地区的薄弱高中,迅速崛起为一所全国名校,被誉为“创造教育神话的人”。他曾被评为“全国优秀教师”、“全国中学十佳卓越校长”、“河北省优秀中青年专家”、“改革开放30年全国基础教育贡献30人”。
李金池校长加盟精英后提出了“为学生终生幸福奠基”的办学理念,提出了“树立精进的理念、延揽精良的师资、实行精细的管理、践行精致的服务,实施精品战略,培养精英人才”的高端办学策略,在学校的运行机制、评价机制、学生管理、课堂教学、教师提高等方面,进行了全面的改革和创新,并快速启动了“新精英改造计划”,带领全体师生,精诚团结,激情澎湃,奋发进取,锐意改革,努力践行对学生的淬砺教育,精心打造诱思探究高效课堂,全面加强了学校的教育教学管理。进行了全面的改革和创新,全速提高教学质量,使学校迅速焕发了生机和活力,在校内外引起了强烈的反响和轰动。
目前,学校各方面都发生了快速而惊人的变化,精神面貌焕然一新,全校师生员工激情满怀、精神振奋,为大面积提高教学质量、实现学校的跨越式发展,向全国名校进军,奠定了坚实的基础。
第三篇:赴河北学习心得体会
赴河北学习心得体会
马王鹏
一·校园文化
校园文化是一所学校的“精、气、神”,校园文化是一种无形的精神力量,校园文化建设是学校建设之魂,文化管理是学校管理的最高层次。单纯简单的教育不作用,强硬措施往往适得其反,通过营造积极的氛围,具有震撼力的活动,这就是学校教育的所面临的任务,其途径就是建设校园文化
校园文化给学生带来了什么?成就了梦想,提高了能力,学会了担当,养成了好习惯。培养了勇于吃苦、不畏艰难险阻的意志品质,严谨规范、快速高效的生活学习习惯,关心集体、关爱他人的社会责任意识,追求一流、蓬勃向上的顽强拼搏精神。
三个学校都非常注重学校文化建设,不但注重校园硬文化建设,更注重学校的软文化建设,从文化的高度规范衡中每一个人的价值观念和行为模式,从而形成了符合时代发展的、具有自己特色的校园文化。三个学校校园墙外的醒目的宣传图画、文字说明、数字统计以及校庆贺件、名师展示、教研风采、德育实践等等画面无不让人感到惊讶和佩服。走进校园,宁静、优雅的文化氛围,诗情画意建筑名称、茵茵的草坪,雄伟的建筑物,标准的塑胶运动场,点缀在绿树丛中的名人雕塑、假山奇石、小亭湖水,精致的宣传橱窗,催人奋进的彩色喷绘灯箱,构成了高雅优美的读书、育人环境。学校很注意挖掘本校的人文教育资源,出自本校的人才、为衡中做出贡献的历届校友,成为师生们学习的榜样,学校利用各种媒体进行宣传报道,激励学生不断攀登新的高峰。尤其是教学楼里面:走廊,楼梯,立柱,教室外墙,窗户,横梁,橱窗,还有教室的前后门,教室里面的四面墙,甚至与日光灯的灯罩上……真的是无所不在,无孔不入!到处都是警句誓言,到处都是目标口号,到处都是名校介绍,到处都是要求建议,到处都是正能量的宣传。我以前以为自己做的已经够多了,一比较才发现其实还差的远!我为此拍了近200张文化布置的照片准备借鉴!
二·学生
由于天气原因,没能看到这几个学校的课间操。但从精英学校的专题报告视频中,我们观摩了精英中学的两操和早读,在校园广播的音乐中,学生飞奔跑到自己的班级,早到的学生举起手中的资料大声朗读,整齐的队伍,有序的队形,响亮的口号,使整个校园瞬间沸腾起来……后来我们找到原来在我校教学的冯雅丽老师(现任精英中学地理组大组长)仔细询问后知道,精英中学的生源和我们的生源基本一样,中考分只有510分……他们的成功主要是学生在积极主动的学校,在高效激情的学习,相比较我们的学生显得死气沉沉,没有生机,就像是在敬老院混日子。
三·老师
我观看了一次完整的集体备课,负责主备的老师先把自己准备的学案草稿发给所有的六位老师,然后把自己制作这份学案的思路给说出来,主要说的是重点难点是什么,他是怎么突出重点和解决难点的。其余教师认真听并对于好的给予肯定,对于不好的环节给予否定并说出自己的好的建议。备课时,人人都要发言,直到达到共识才进行下一个环节。这样一个接着一个环节,一堂课的学案初稿和教法才算完成。之后,针对自己所带班级学生情况给与补充完善。备课室室的墙上贴着“团结、合作、双赢、我为人人、人人为我”的标语。整个集体备课的过程给人的感觉很严谨,很和谐!先进的理念来源于集体的智慧,辉煌的成就离不开集体的力量,石家庄精英中学集体备课的确搞得很实在,老师在教学目标上协调一致,在教育资源上共同分享,在教学业务上互相学习。没有竞争就没有活力,没有合作就没有力量,竞争是在合作之下的竞争,合作是在竞争之中的合作,合作永远大于竞争。
四·班主任 先有父母心,再作教书人。细节关爱见真情。衡水中学的班主任特别注意与学生的交流,把心交给学生,用爱心浇灌爱心,用灵魂开启灵魂。他们通过给学生写生日贺卡或重要节日贺卡来与学生交流,通过书信交流,周记评语交流等,正是通过各种形式的交流老师与学生贴近了,成为朋友,成为倾吐心声的知音。与衡水中学的班主任相比,我觉得自己做得太欠缺了,以前我自认为自己做得很好,对学生一视同仁,像妈妈一样去关心学生,但与衡水中学著名班主任相比,真是差的太远了。她们那样的细心,那样的爱心是我所需要学习的,只有这样的班主任走进了学生心灵,用爱心激发爱心,用情感培养情感,学生才会被打动。激情教育,难忘教育也是我在这次学习中感受颇深的,没有激情就没有活力,如何激发学生激情,如何保持激情,他们有自己独特的做法,他们学校有校训、校歌,有教师誓词,每个班都有班训有誓词,还有班歌,每天第一节课就是唱班歌,念校训和班训,这些形式值得我们学习和借鉴。
五·李金池言:
激情教育包括两个层面,一是指作为激情教育的实施者----广大一线教师必须要有激情。学校在日常工作中,要通过目标导航、环境营造、政策激励,着力于养育全体教师的激情,创设一种激情文化。在学校里面形成一个千帆竞发、百舸争流的局面,让每一位教职员工都会积极进取、奋发向上。
激情教育的另一层面,是要通过活动开展、环境激励、氛围营造,对我们的学生进行激情教育,让他们阳光自信、活力四射、激情澎湃、勇于进取、天天向上,让整个校园激情燃烧。
三天的河北之行很短暂,但他带给我们的强烈的视觉冲击和心灵震撼,我受益匪浅。感谢校长给我这样一个机会去体验他们先进的教学模式,感受学生的学习热情。
第四篇:石家庄精英中学观摩学习心得
石家庄精英中学观摩学习心得
四中王宪
在4月19到21号,随市教体局的观摩团来到石家庄精英学校进行为期三天的观摩学习活动。三天的观摩学习有很多收获,也有很多的反思,现整理如下:
“6+1高效课堂”模式,只就课堂模式来讲哪一位老师哪一所学校都可以在最短的时间里拿过来熟练的运用与推广,但是否达到“高效”却不一定。因为他们高效课堂的精髓并不在课堂之上。通过这几天的学习观摩,还有和学校的几个老师、学生交流了解到高效课堂是以激情教育(思想教育层面)为本,精细化管理(学校管理层面)为依托,以集体备课(教师教研层面)为主导,以学生(自主学习合作探究)为主体的一个完整体系。
首先,激情教育让学生对学习充满着热情对自己充满信心,最大限度的的挖掘出学生的内在潜力,使他们由被动接受变为主动学习主动求知,于是我们看到了“议”环节中的积极讨论,“展”环节中的争先恐后,“评”环节中神情专注。激情不仅仅体现在学生身上,在教职工身上也能看到,李金池校长以他的个人魅力感染者整个学校,让这所学校高效运转。
其次,精细化的管理为端正学习风气,营造良好的学习氛围起到了至关重要的作用。昌乐二中校长说的, “一种教学模式的改革,应该是一个教育体系的改革.” 那管理应该是至关重要的了。精中的这种管理涉及到学校的方方面面,诸如卫生、内务、跑操、对学生的行为 规范等等都有明确的要求。甚至连孩子们每天必须喝多少水都有规定,与精细化管理相匹配的就是他的量化考核,考核等级分值非常明细,与之对应的奖惩制度也很严格甚至苛刻,所有的考核结果都与教师工资直接挂钩,比如课间拖堂扣一百,“评”的环节超出设定授课时间的扣一百(上下课期间学校都有专门的干事在楼道里巡查,有的老师为了给学生多讲点讲透点就让学生把风巡查的来了就停下来),班级量化不达标的扣班主任工资等等。从近几年他们的成绩看使用重典不仅能治乱也能出精英。
第三,关于教研。这所学校推行集体备课的形式,每天两次集体教研活动,经过“个人初备、集体研备、个人复备”的程序把老师的集体智慧注入到每一节课中(包括教学内容,导学案的设计,限时练的设计等)让学生学到最精华的东西。此外每个年级组都有相应的审核人员专门审核教研结果,如有纰漏发回重新备课。
第四,“6+1高效课堂”还课堂给学生。课堂过程分为6个环节:导、思、议、展、评,“1”就是课后自习所谓的“用”。环节一:“导”老师引导从旧知向新知过渡。这个环节老师可能会根据教课内容自行调控时间,如《口技》第四课时老师一带而过,《念奴娇赤壁怀古》则是从苏轼父亲为孩子起名的典故导入,为让学生了解作者起到了良好的作用,《烷烃的性质》老师把以往知识串联一遍后进入对新知识的讲解。环节二“思”,发下导学提纲看课本自学做提纲上的题。导学提纲中清楚的标明本次课的教学目标重点难点,(语文)导学流程中设“了解感知”“深入学习”“迁移运用”三个板块,每个板块有相应 的练习题思考题。实际上我们可以把这个环节看作是有老师编制的预习练习的课前预习,只不过搬到了课堂之上。环节三“议”,以小组为单位把提纲上所做的答案进行订正并讨论出现的不同的结果。环节四“展”,可以是大家一起举手老师指定,也可以是老师指定某层次学生回答,其他学生进行纠错、补充、质疑等(学生按成绩分组,成员分ABCD四个层次,每一次展示都会给小组加学习量化分,与小测月考成绩合并后,总分最高的小组对座位有优先选择权,这无疑也是激励孩子上课积极发言的一种好的举措)。环节五“评”,其实在“展”的过程中老师已经在评讲了,这个环节更准确的说是对知识的系统、归纳、提炼,“评”这个环节时间控制在20分钟左右对于文科还行,但是理科则显然是不太够的。环节六“检”,就是当堂小测大约5分钟。
“6+1”中的“1”用精中的话说就是“用”,用我的话说就是“测”,每科都配有自习课,在正课后的自习课上进行限时测,并当天出成绩。(测试中出现的普遍性问题是不准老师在自习课上讲的,学生们只能是通过彼此询问讲解解决,或者单独问老师。虽说彼此讲解提高了学生的互助能力但是对知识的深度拓展却有局限性)
以上就是我对精英中学的初步了解,它的6+1高效课堂与学校的教育管理是一个整体,它在激情教育和精细管理下把“高效”发挥到了极致。作为我们能不能照搬这种模式我觉得有待商榷。
首先彼此的受教育对象有差别,精中招生是可以选拔的,对学生素质能有所控制;我们的是划片招生学生参差不一,这对课堂把控无 疑增加了难度,再有学生背后的家长,李金池的这个高效课堂一直以来备受家长的质疑,但他顶住压力一如既往,我们的领导面对外界压力是否也能做到呢。其次和精中的老师相比也有差异,精中的老师大都在30岁以下,更多的是新毕业一两年的毕业生他们就像纯净的坯子满怀期待和热情走向工作岗位,李金池的教育激情很容易在他们身上点燃,成为精中这部机器的一份子,他们的精力足以应对精中的高强度工作量。纵观我们公办学校几乎都面临教师队伍老龄化的问题,能不能承受高强度的工作量很难说。第三,“6+1”的教学模式是固定的,这种固定的模式限制了课型的多样化也局限了老师教学个性的发挥。
“6+1”的教学模式有它值得学习发展的地方,我们可以选取其适应我们的部分为我所用。比如给班上的学生按层次分组,慢慢培养学生的自学与合作能力,比如集体教研,我们一直都在做,但在常规化上有所欠缺,这是我们今后努力的方向,我们现在局里搭建的网络平台为教师提供了交流的途径,资源的共享应该是优于精中的,利用好这些就可以完善我们的课堂。6+1模式中的各个环节也可以单独拿出来融入到我们的课堂中去比如“思”“议”“展”完全就是一个自主学习、合作探究的过程。
总的来说:橘生于淮南则为橘,生于淮北则为枳,适合的就是最好的。精细化管理,激情教育为“6+1”提供了高效的土壤,我们不妨拿来学习推广,那么即使不用“6+1”模式也能收到“高效”的果实,比如衡中。
第五篇:石家庄精英中学学习心得
石家庄精英中学学习心得
高二历史组 郭阳军
11月3日和4日上午,高一22人,高二8人,在赵家干书记带领下赴石家庄精英中学参观学习。赵书记把这次学习定义为:朝圣之行、收获之行、放松之行、安全之行。学习日程安排是:3号上午8:00—11:10观摩精品课和常态课展示(10:00—10:20观摩激情跑操),11:20—12:00观摩集体教研活动;3号下午听精英中学历史备课组长介绍精英中学高考备考安排及日常备课“三备两研”情况;4号上午听湖南雅礼中学历史备课组长讲座。
下面介绍一下具体的所感所悟。
激情课堂:
进入精英中学教室听课,深刻感受到学生的激情体现在方方面面。我进入教室,正好赶上刚上课,老师喊“上课”之后,学生喊“老师好”把我吓了一跳——声音洪亮、短促,没有一点拖音。课堂上老师按照“6+1”模式授课,在展示阶段,老师找学生回答,没有举手的环节,十几个学生“刷”一下子站了起来,同时口中高喊“我回答”,音同样洪亮、短促,没有一点拖音。然后老师指定学生回答,回答过程中如果有错误,立即又有几个学生“刷”站起来,同时喊道“我质疑”,老师指定学生回答。回答过程中如果有缺漏,立即又有几个学生“刷”站起来,同时喊道“我补充”。在学生的不断回答、质疑、补充过程中完善的答案就逐步形成了。
学生的课堂激情是怎样被换起来的呢?如果问他们学生,都不肯透露。根据我的观察可能有以下几点:
唤起学生的竞争意识精英中学的竞争体现在方方面面。首先是班级之间,每个年级分为ABC若干部分,每部分包括几个班级,班级之间有竞争,楼道内粘贴有每天班级的量化评分公示表,内容包括:内务、两操、午晚休、班级违规、课堂违纪等内容,每日排名;有些班级外面粘贴有其他班级的挑战书,以及本班的应战书。其次是班级内小组间,后黑板大部分班级都擦干净了,个别班级有没来得及擦掉的“学习小组每日积分”。第三是在学生之间,每个班级外面都有“龙争虎斗”榜,里面有“尖子生每日成绩PK”,里面展示了几个尖子生每天的各科定时练成绩排名。
有竞争就有奖励,具体的不清楚,但是,我注意到,那些上课积极回答问题,表现优秀的学生胸前挂有一个小胸章,上面有校徽、学生姓名,还有其他信息。每个班仅极个别学生有,应该是种激励措施。每次考试公布优秀学生、单科优秀学生,这和和我们做得相同,不同的是精英中学把学生照片也附上了,激励效果可能更好一些。
注重学情和尖子生培养
在观摩精英中学高二历史组集体备课时,他们正在教研一次考试之后的习题课,他们针对学生错题情况进行备课,他们常说的一句话就是,“我们班某某某,这道题做错了”,之后是错误原因分析,并把相应知识点记下,以备之后做针对性练习。后来,这位教研组长解释,教研中提到的都是班里的尖子生,他们的教研主要就是针对尖子生,在课堂上优先提问尖子生,在“思”的环节,教师在教室转,重点看尖子生的问题,每节课尖子生的表现都要留意,遇到表现不好,听课没状态,不认真思考,不积极回答问题等情况,任课老师要及时报告班主任,班主任及时处理,保证问题不过夜。以上种种,他们就是要其他学生羡慕这些尖子生。这点和我们平常强调的关注边缘学生有所不同。
注重班级文化建设
具体到每个班级各有不同,教室外面墙壁上,有些班级是小组风采展示,展示内容有每个小组的板报、集体签名等内容;还有把班级集体照粘贴到教室外面的,做法和我们在高三时做法相同;其他还有,班级板报、励志短文、名校介绍等。在上午跑操结束后,还有一个集体教育环节,这个环节大致有两个部分,第一个部分各班安排各有不同:有学生才艺展示的,有学生宣布自己目标要求大家监督的,有班主任讲话的,还有班干部总结发言的等等。第二部分都相同,两个学生到队列前面展示班旗,其他学生列队注视班旗一段时间,然后对班旗宣誓,每个班宣誓内容各不相同。