【一建】建筑实务五大综合案例重要总结

第一篇：【一建】建筑实务五大综合案例重要总结

【一建】建筑实务五大综合案例重要总结

一 以合同管理为主线

体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型（签订合同阶段→履行合同阶段）

1、合同类型及合同中扮演的角色(总价、单价、成本加酬金)(总包、专业分包、劳务分包违法分包)(判别题)

2、合同文件的组成及解释顺序(简单题、判断题)

3、履行合同中对出现问题的合理解决(工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题)(分析题)(改错题)(计算题)

4、现场资源管理(人、材、机)

二 以进度管理(合同工期)为主线

1、工期计划的表现形式：普通双代号网络或横道图(关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等)(流水施工)

2、工期索赔问题的处理

3、工程变更的处理

4、赶工方案的制定

5、实际工期、奖罚工期的判别

三 以质量管理为主线

主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题

1、施工前各种计划的编制及审核：项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计

2、原材料进场的指标复验

3、施工过程质量的检查内容(土建工程、装修工程)(结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范)

4、过程及竣工验收(检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档）

5、质量问题等级的判定

6、质量缺陷防治措施

7、保修期出现问题责任的界定

四 以安全管理为主线

1、需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程

2、安全检查评分表及现场安全状况的判定

3、分析事故原因、责任

4、判断事故的类型、等级

5、危险性较大工程的安全控制要点

6、现场管理的要点(包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水)

五 以造价管理为主线的综合案例

1、招投标阶段出现的问题(包括招标方式、招标程序、投标条件等)及投标报价(改错题、计算题)

2、合同的类型、条款的约定

3、合同价的构成(计算)

4、工程价款的结算(预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款、建安工程费、投标报价、措施费

5、成本的内容(直接费、间接费)

6、成本控制方法的应用(挣值法、价值工程法)

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第二篇：一建建筑实务历年案例汇总知识点汇总2018.7.3

一建建筑实务历年案例汇总

第一题：

1、施工方案、变形测量异常措施、进度（双代号、横道图、流水节拍）、索赔、专家论证、劳动需求计划参数、专业分包及劳务分包、分包行为、模板支架、女儿墙漏水、质量计划审批手续、质量计划中的管理记录、分项和检验批划分、材料进场及复试、防水施工 第二题：

1、五牌一图，2、技术方案（钢筋绑扎），3、安全事故等级及调查、4、安全检查，5、拆模条件，6、质量事故等级上报程序、报告内容，7、焊接参数，填充墙砌体施工，8、钢结构安装前施工准备、材料进场、材料堆场，9幕墙与楼层间隙防火构造做法，10幕墙有关安全和功能检测项目有哪些？

11、防水节点构造，12、新型保温材料使用前程序性工作

13、节能分部工程验收组织、14、计算钢筋强屈比、屈强比、重量偏差、判断指标是否符合要求，15、检验批验收，16、涂饰工程通病，17、地下防水工程等级、标准、检查部位、构造做法，18、砂石地基过程检查内容，19、裂缝产生原因、防治方法20、材料复试指标、门窗安装正确做法

21、竣工资料、22、方案专家论证

23、焊缝夹渣原因、处理方法

24、事故等级、上报程序、内容、26污染防治措施

第三题：

1、资源需求计

2、压缩工期

3、防水技术、4、室内环境污染物监测、5、专职安全员配置、应急救援预案、6、总、分包间方案审批、执行

7、脚手架搭设、8、高处作业检查59-2011安全检查评分表项目检查内容

9、哪些需要编制专项方案、专家论证、10三违指什么

11、模板支撑拆除、12、安全技术交底

13、事故责任人处罚、事故调查组成员、14、哪些人需要安全上岗证，特种作业人员有哪些？

15、重大危险源控制系

16、脚手架验收

17、安全事故等级

15、施工安全检查内容、安全措施计划内容、16、施工入口制度牌、18工人宿舍问题

19、安全检查评定结论等级

27、验槽的组织单位、参加单位、内容

28、钢筋进场敷衍、质量验证

29、砌体填充墙抽检数量、施工工艺30、竣工验收资料移交、备案要求

31、测量步骤、32消防、平面布置图审批、消防栓、灭火器布置

33、四节一环保技术要点

34、检查评分表检查项目内容、35地基下沉处理步骤、36、基坑降水方案、37降排的地下水可用于哪方面、38、大体积混凝土施工和养护

39、分包、安全交底、三级安全教育40、第四题：

1、总承包项目管理基本程序

2、合同分类

3、措施项目费、预付款计算

4、总分包义务责任、5、劳动需求计划、6、费用变更程序、索赔资料

7、合同签订（分包、转包）、合同效力

8、图纸会审谁组织谁参加、图纸交底目的、9、成本计划依据、现金流量计算10进度计算、11招标中工程量清单、发包方责任、清单漏项什么情况下可以调整

12、竣工验收备案时间、备案资料

13、施工许可证施工单位协助做什么

14、项目目标责任书依据16现金流量表计算，计算包括哪些内容17预付款、起扣点计算

18、索赔、19、劳务分包人员资料备案20、招投标造价组成、分类

21、安全文明施工费计算、预付款计算

22、安全文明施工包括哪些内容

23、安全生产领导小组成员24工程款有限补偿期限、利息计算

25、招标文件规定、25、预付款起扣点、26、索赔是否成立、理由

27、合同未约定价款变更处理、28、隐蔽工程验收责任、29、工程价款调整30、评标废标、不可竞争费用有哪些？

31、预付款计算

32、合同管理工作程序

33、劳务实名制、备案资料要求

34、现场固体废物处理方式

35、索赔、36、项目经理权限

37、项目部成本管理内容

38、工程价款调整内容、39、砌体施工工艺

39、竣工验收备案

第五题：

1、专项方案、专家论证、2支护结构形式、3、现场临电系统停电顺序、4、现场市政停水、封路影响环境时做法

5、砼结构检验做法

6、《单位工程质量验收表》的内容谁填写、验收结论内容

7、施组、专项方案编制、审批

8、消防方案

9、砼试块养护、钢筋进场、复试

10、塔吊基础计算、使用和试吊检查

11、诚信行为记录管理内容

12、资源管理内容、控制程序、资源管理计划内容

13、场地平面布置、硬化、防护措施

14、临电验收

15、土钉墙构造技术要求

16、安全文明施工工作内容

17、消防灭火要求、消防栓、灭火器布置

18、砼验收

19、大检查、出发、不良行为记录20计算临时用水量、临电应考虑哪方面内容

21、临建方案、技能技术要点、22、职业健康安全管理体系与环境管理体系围绕什么活动进行23验收前，室内检测点数量、报告检测值、检测指标

第三篇：一建实务案例分析

2014年一级建造师《建筑工程管理与实务》五大综合案例分析

实务一直是一建考试中最难的一科，一建科目难易的排序是实务、经济、管理、法规；所以实务所花的时间和精力必须占到70%以上；而综合案例分析正是实务中的疑难杂症，不知困扰了多少考生，如何对症下药，药到病除，请看以下经典分析：

（一）以合同管理为主线，体现一级建造师现场执业资格要求的综合题型（签订合同阶段→履行合同阶段），具体知识点体现为：

（1）合同类型及合同中扮演的角色（总价、单价、成本加酬金）（总包、专业分包、劳务分包违法分包）（判别题）

（2）合同文件的组成及解释顺序（简单题、判断题）

（3）履行合同中对出现问题的合理解决（工程索赔、工程变更、质量管理、安全管理、现场管理、价款结算问题）（分析题）（改错题）（计算题）

（4）现场资源管理（人、材、机）

（二）以进度管理（合同工期）为主线的综合案例，具体体现为：

（1）工期计划的表现形式：普通双代号网络或横道图（关键线路、关键工作、计划工期、六大时间参数等）（流水施工）

（2）工期索赔问题的处理

（3）工程变更的处理

（4）赶工方案的制定

（5）实际工期、奖罚工期的判别

（三）以质量管理为主线的综合案例，主要体现为质量全过程管理的改错题、措施题

（1）施工前各种计划的编制及审核：项目管理实施规划、质量计划、施工组织设计

（2）原材料进场的指标复验

（3）施工过程质量的检查内容（土建工程、装修工程）（结合第一章施工技术与第三章技术标准或规范）

（4）过程及竣工验收（检验批、分项工程、分部工程、单位工程的验收，节能工程的验收，室内环境污染的验收，要求掌握各验收的组织者、参加者、验收内容、资料归档）

（5）质量问题等级的判定

（6）质量缺陷防治措施

（7）保修期出现问题责任的界定

（四）以安全管理为主线的综合案例

（1）需要单独编制安全专项施工方案或组织专家论证的危险性较大的工程

（2）安全检查评分表及现场安全状况的判定

（3）分析事故原因、责任

（4）判断事故的类型、等级

（5）危险性较大工程的安全控制要点

（6）现场管理的要点（包括施工现场平面布置图、消防、临时用电、临时用水）

（五）以造价管理为主线的综合案例

（1）招投标阶段出现的问题（包括招标方式、招标程序、投标条件等）及投标报价（改错题、计算题）

（2）合同的类型、条款的约定

（3）合同价的构成（计算）

（4）工程价款的结算（预付款、进度款、质量保证金、竣工结算、索赔费用、变更价款、建安工程费、投标报价、措施费

（5）成本的内容（直接费、间接费）

（6）成本控制方法的应用（挣值法、价值工程法）

第四篇：建筑实务案例总结

本人在分析08--13年二建房建案例已经考过的考点基础是大胆预测14年案例考点。希望对大家有小小帮助。各位如果有补充希望添加。如果各位认为无用请勿喷。谢谢。对于看过并且采用的。本人唯一要求就是：5月25日考完后，各位评价一下我猜测出多少分。下面我把试卷分析与猜测列出，仅供参考1：案例一历年考点 从08--12年网络图年年考。知识点集中在实务P125-133，管理P129-144页。已经考过的内容有A:结合双代号网络图考：1找关键线路2计算工期3考索赔4发生一系列事件后找关键线路，计算实际工期，考索赔能不能成立，重画双代号网络图，5结合施工流水组织形式画横道图。案例一14年考点预测1：以上内容完全可能继续考2画横道图【特别注意一点：如果有技术间隔，画图时注意，计算工期是要加上，实务P126-127有例题】3画双代号网络图【11年案例一考过，估计只会考简单的，不会难。要注意的就是：技术间隔在双代号网络图上是实工作，占时间占资源，要表达出来】 4结合双代号网络图考a工期优化方法【实务131页有答案】b工期优化对象选择应该考虑的因素【实务P131页有答案】下面我举应该花双代号网络图的例子。一项工程共有5个施工过程1土方开挖 20天。2基础施工15天3地上结构25天4二次砌筑10天5装饰装修15天 其中地上结构完工后需等待混凝土养护14天才能二次砌筑。请画出本工程的双代号网络图。（1）————土方开挖20天--------(2)————基础施工15天---------(3————地上结构25天-------(4)—————混凝土养护14天--------(5)————二次砌筑10天----------(6）————装饰装修15天-------（7）【本人不会在电脑上画图，但愿你们能够看懂本来数字应该用圆圈，线应该是实箭线。线上面写施工过程，下面写时间。原谅啊】

由于14年实务第四版新增加侧重于工程实践和现场管理内容【本书前言之中讲的】，所以大家在看书时要注意书中提到的，发生质量问题和质量事故后的处理方法。这个知识点在历年考试中很少考到，很容易被大家忽略【估计14年不会考太难的知识点，把书上提到的注意一下就可以了】。比如134页土方开挖第（3）点提到基坑开挖时发现超挖了，怎么解决？你不能这么回答：用土回填至设计标高。这样肯定不得分。大家应该牢记出现质量问题（事故）时如何处理是有一套固定程序的。答题方法如下1：编制施工方案 2：经过设计认可 3：监理审批后实施 4：回答具体怎么做。5：经过验收合格后进入下一道工序。比如基坑超挖解决方法，前面的1235条是固定的，必须写的【其实也没有几个字，是不是】第四点可以用书134第3点的话回答：可以用砂，碎石，或低强度的砼，37灰土等回填压实至设计标高。认为有用的赞一下啊 呵呵

第五篇：一建建筑实务口诀2018

一、石灰的技术性质

1、保水性好 保 2，硬化较慢强度低 硬

3、耐水性差 爱

4、硬化时体积收缩大 收

5、吸湿性强 尸 硬化含干燥结晶与碳化两个过程

二、水泥强度因素

1、混合料 混

2、水泥孰料的组成 熟

3、石膏含量 搞

4、细度 细

5、齡期 领

6、养护条件 养

7、试验方法（胶砂法1：3）室

三、水泥选用

1、露水不（普）干靠什（渗）么(磨)

2、火山抗渗秦（侵）大师（湿）

3、复矿就怕渗水快

4、火怕露水赶（干）快磨

说明：第一句为普通水泥（P.O）宜用环境：严寒露天、水位升降、普通环境、干燥、抗渗要求、耐磨要求。

第二句为四大类水泥宜用：受侵蚀作用、厚大体积、高湿和长期水中，火山灰(PP)还用于抗渗要求。

第三句为复合(PC)与矿渣(PS)水泥不宜处：抗渗要求、水位升降、快硬早强、高强。

第四句为火山灰与粉煤灰(PF)水泥不宜处：露天、水位升降、干燥、快快硬早强、高强、耐磨要求。

四、砼技术要求：水细水粗加掺合

1、水泥强度是砼的1.5~2.0倍。

2、细料在4.75mm以下。

3、粗料大于5.0mm，粒径增大，比表面积减小，水泥用量减小。

4、外加剂用量不大于水泥质量的5%，室内用的释放氨量必须≤.0.1%

5、掺合料用量最大的是粉煤灰

五、影响砼和易性的因素

1、单位体积用水量 单

2、砂率 杀

3、组成材料的性质 朱

4、时间 时

5、温度 温（朱时茂的兄弟）

六、砼的耐久性：耐久抗身冻，勤俭化钢筋

抗侵蚀、抗渗、抗冻、碱骨料反应、碳化、钢筋锈蚀、七、石膏特性：快硬微胀防火好，孔多耐水抗冻差 PS孔隙率高、耐水性与抗冻性差。不宜用于高温环境。

八、装饰玻璃：喷压采乳由宾客 PS：彩色平板、乳花、釉面、冰花、刻花

九、钢化玻璃特性

1、机械强度高 鸡

2、弹性好 蛋

3、热稳定性好 热

4、碎后不易伤人 水

5、可能发生自爆 爆

十、夹丝玻璃特性：安火枪

PS：安全性好，钢丝做骨架，碎片不飞散伤人。防火性好，受热炸裂玻璃仍固定，防止火灾蔓延。防盗抢：玻璃碎后钢丝网仍可保持一定的阻挡性。可切割，断处做防锈

十一、夹层玻璃，可达9层：透明冲击不伤人

1、透明度好。

2、抗冲击性高。

3、由于PVB胶片的粘合作用，玻璃破碎时，碎片也不会散落伤人。

4、采用不的玻璃片，可且有耐久耐热耐湿耐寒的性能。

十二、中空玻璃

1、光学性能良好 光

2、保温隔热，降低能耗 能

3、防结露 防

4、隔声性能良好 声 PS：可降噪30~40分贝

十三、土方机械的选择：一式双击双工地，先量后挖有运距

基础形式，土方机械的特点、现场和机具设备的条件、工程规模、工期、地质、地下水，土方量，开挖深度，运距。

十四、基坑开挖原则

开槽先撑，先撑后挖，多层开挖，严禁超挖

十五、浅基坑支护

1、斜柱支撑 斜

2、型钢桩横挡板支撑 钢

3、短桩横隔挡支撑 短

4、锚拉支撑 毛

5、临时挡土墙支撑 临时

6、挡土灌注桩支护 当

7、叠袋式挡土墙支护 爹

十六、平面位置测量：直角方聚焦

1、直角坐标法

2、角度前方交汇法

3、方向线交会法

4、距离交会法

5、极坐标法

十七、推土机提高效率方法：槽下并分刀

1、槽形挖土法

2、下坡推土法

3、并列推土法

4、分堆集中法

5、铲刀附加侧板法

适用：一到四土，找平表面，平整场地，深度不大于1.5m，堆筑高度1.5m以内的路基、堤坝 下下坡不超过35度，横坡不超过10度，作业前后距离大于8m

十八、铲运机方法及开行线路：跨下双足交

1、跨铲法 ２、下坡铲土法 ３、双联铲运法 ４、助铲法

5、交错铲土法

适用：含水率27%以下的一到四土，运距800m以内。不适用砾石、冻土、沼泽地区

十九、正铲挖掘机提高效率方法： 中分多轮顺铲尖

１、中心开挖法 ２、分层开挖法 ３、多层挖土法 ４、上下轮换开挖法 ５、顺铲开挖法 ６、间隔开挖法

适用：含水率27%以下的一到四土，爆破后岩石和冻土，工作面小且深的沟槽，独立基坑与边坡开挖

二十、反铲挖掘机：端侧角力，用于含水量大的一到三类的砂土或黏土，深度不大的沟槽，独立基坑与边坡开挖

二

一、抓铲机：自重切土，用于一到二类土，施工面窄的深基坑，清理河床，水中挖土，装卸松散材料

二

二、验槽的必备条件：记者明察，抚松良好

1、勘察设计建设（监理）施工等单位有关负责和技术人员到场

2、基础施工图和结构设计总说明

3、详勘阶段的岩土工程勘察报告

4、开挖完毕、槽底无浮土、松土，条件良好的基槽

二

三、无法验槽的情况：坡高太大扰动土，未清齿痕没报告

1、基槽底面与设计标高相差太大

2、基槽底面坡度较大，高差悬殊

3、槽底有明显的机械车辙痕迹，槽底扰动土明显

4、槽底有明显的机械开挖、未加人工清楚的沟槽、铲齿痕迹

5、现场没有详勘阶段的岩土工程勘察报告或基础施工图或结构设计总说明。二

四、钎探法流程：不限严打数，八千护收砂

绘制钎点平面布置图－－放钎点线－验钎点线－就位打钎－记录锤击数－拔钎－盖孔保护－验收－灌砂

二十五、岩土的工程性质： 密水密密偷松子

1、天然密度

2、天然含水量

3、干密度

4、密实度

5、渗透性

6、可松性

7、休止角 二

十六、影响高厚比的因素： 强形种树成抢劫

1、砂浆强度

2、构件类型

3、砌体种类

4、支承约束条件

5、承重和非承重

6、墙体开洞

7、截面形式

第二章

一、施工总进度计划编制依据：图书自算按需求，行成规定（在总承包企业的总工程师领导下编制）

1、全部设计施工图纸与变更洽商

2、工程项目承包合同与招投标书

3、工程项目所在地自然条件与技术经济条件

4、工程项目设计概算与预算资料、劳动定额、机械台班定额

5、工程项目主要施工方案与措施、施工顺序、流水段划分

6、工程项目需要的主要资源

7、建设单位与上级部门对施工的要求

8、现行规范、规程和技术经济指标等有关技术规定

二、单位工程进度计划编制依据：图文起源与体现总施主（项目经理组织，技术负责人领导下编制）

1，施工图纸与设计单位对施工的要求

2、主管部门的批示文件及建设单位对施工的要求

3、施工企业计划对工程的安排和规定的有关指标

4、资源配备情况

5、预算文件和国家与地方的规范等资料

6、建设单位可能提供的条件和水电供应情况

7、施工现场条件与勘察资料

8、施工组织总设计或大纲对工程的有关部门的规定的安排

三、施工总进度计划内容：一说三表

1、编制说明

2、施工总进度计划表（图）

3、分期实施工程的开竣工日期及工期一览表

4、资源需要量及供应平衡表

四、单位工程进度计划内容：

1、工程建设概况

2、工程施工情况

3、单位工程进度计划，准备工作计划，劳动力需用量计划，主要材料、设备及加工设计，主要施工机械和机具需要量计划，主要施工方案及流水段划分

五、施工总进度计划编制步骤：独后分段，开竣解计持初总

1、根据独立交工系统的先后顺序，明确划分工程项目的施工阶段，合理确定各阶段各个单项工程的开竣工日期

2、分解单项工程，列出每个单项工程所含的单位工程和每个单位工程的分部分项工程

3、计算每个单项工程、单位工程和分部工程的工程量

4、确定每个单项工程、单位工程和分部工程的持续时间

5、编制初始的施工总进度计划，为使计划清楚明了，可分级编制

6、进行综合平衡后，编制正式的施工总进度计划图。

七、单位工程进度计划编制步骤：收依分段，定序计量持可优

1、收集编制依据

2、划分施工过程、施工段和施工层

3、确定施工顺序

4、计算工程量、计算劳动量和机械台班需用量

5、确定持续时间

6、绘制可行性施工进度计划图

7、优化并绘制正式的施工进度计划图

八、项目质量计划的编制依据：纸脸的和尚问：“项施主，这个家龟多少钱?”“七文”(项目经理组织编制，报企业相关管理部门审批后实施)

1、工程承包合同、设计图纸和相关文件

2、施工组织设计、专项施工方案和项目计划

3、国家和地方相关的法律法规、技术标准、规范规程

九、项目质量计划的内容：一概标管资产，测录创优计划（蚊子撞死分体一概不管）

1、编制依据

2、工程概况

3、质量目标

4、项目质量管理体系

5、项目资源管理

6、产品实现

7、测量分析与改进

8、文件和记录的控制

9、创优措施

10、项目质量计划的管理

十、地下防水隐蔽工程验收的内容：鸡眼设穿，盲岩超缝

1、卷材、涂料防水层的基层

2、防水混凝土结构与防水层被掩盖的部分

3、设备和管道穿过防水层的固封部位

4、渗排水层、盲沟和坑槽

5、砌衬前围岩的渗漏水处理

6、基坑的超挖与回填

7、施工缝变形缝的施工构造做法

十一、屋面防水隐蔽工程验收的内容：机密接加，缝严隔离，1、卷材、涂膜防水层的基层

2、密封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层

4、天沟檐沟泛水变形缝等细部做法

5、刚性保护层与防水层之间设置的隔离层

十二、室内防水隐蔽工程验收的内容：机密接加，管厚搭接

1、卷材、涂膜、涂料防水层的基层

2、密封防水处理部位

3、卷材、涂膜防水层的搭接宽度与附加层

4、管道、地漏等细部做法

5、卷材厚度、涂料涂层厚度、涂膜厚度

6、刚柔防水各层次之间的搭接情况

十三、工程资料的种类：准监施竣竣（准奸施君君）

1、工程准备阶段文件

2、监理资料

3、施工资料

4、竣工图

5、工程竣工文件

十四、施工资料的种类：物管验收记进价，记实量

1、施工物资资料

2、施工管理资料

3、工程竣工验收资料

4、施工技术资料

5、施工进度及造价资料

6、施工记录

7、施工实验记录和检测报告

8、施工质量验收记录

十五、工程竣工文件可分为：娇艳绝种

1、竣工验收文件

2、竣工决算文件

3、竣工交档文件

4、竣工总结文件

十六、边坡支护事故成因：鸡奸应顶深方射浆

1、基坑降水措施不到位

2、边坡监测不到位

3、预应力张力不到位

4、边坡顶部承载力过重

5、边坡锚杆深度不够

6、土方开挖程序不合理

7、设计方案不合理

8、孔内水泥灌浆不饱满

十七、质量问题处理的依据：

1、质量问题的实况资料

2、具有法律效力、得到有关当事各方认可的工程承包合同、设计委托合同、材料或设备购销合同、监理合同、分包合同等合同文件

3、有关的技术文件和档案

4、相关的建设法规

十八、安全管理的主要内容：正体画何洁

1、制定安全政策

2、健立健全安全管理组织体系

3、安全生产管理计划和实施

4、安全生产业绩考核

5、安全生产业绩总结

十九、安全管理程序：

1、确定安全管理目标

2、编制安全措施计划

3、实施安全措施计划

4、安全措施计划实施结果的验证

5、评价安全管理绩效并持续改进

二十、质量管理程序：PDCA（计划实施检查处理）

1、明确项目质量目标

2、编制项目质量计划

3、实施项目质量计划

4、监督检查项目质量计划的执行情况

5、收集、分析、反馈质量信息并制定预防和改进措施

二

一、安全措施计划的主要内容：公安检查规管教，应组织风险资源

1、工程概况

2、安全专项施工方案

3、检查评价、验证与持续改进

4、规章制度

5、管理目标

6、教育培训

7、应急准备与响应

8、组织机构与职责权限

9、风险分析与控制措施

10、资源配置与费用投入计划

二十二、安全检查内容：教理认错用，私自防备操

1、查教育培训

2、伤亡事故处理

3、安全责任

4、安全措施

5、劳动防护用品使用

6、安全思想

7、安全制度

8、安全防护

9、设备设施10、10、操作行为

二十三、安全管理检查评分表：木工交底监狱人，班特商标

1、目标管理

2、施工组织设计

3、安全技术交底

4、安全检查

5、安全教育

6、安全生产责任制度

7、班前安全活动

8、特种作业持证上岗

9、工作事故处理

10、安全标志

二十四、文明施工检查表：围火熟，常放风，救治社牌

1、现场围挡

2、现场防火

3、现场宿舍

4、施工现场

5、材料堆放

6、封闭管理

7、保健急救

8、治安综合治理

9、社区服务

10、施工现场标牌

二十五、脚手架评分表：螺旋门挂吊父

1、落地式脚手架

2、悬挑式脚手架

3、门型脚手架

4、挂脚手架

5、吊篮脚手架

6、附着式脚手架

二

六、基坑支护安全检查评分表：案边水护河道，奸挖环

1、施工方案

2、临边防护

3、排水措施

4、坑壁支护

5、坑边荷载

6、上下通道

7、基坑支护变形监测

8、土方开挖

9、作业环境

二十七、模板工程安全检查表：支案柱，支放盒，作收强道

1、支撑系统

2、施工方案

3、立柱稳定

4、支拆模板

5、模板存放

6、施工荷载

7、作业环境

8、模板验收

9、混凝土强度

10、运输通道

二

八、施工用电检查表：外接明箱，线装装档

1、外电防护

2、接地与接零保护系统

3、现场照明

4、配电箱与开关箱

5、配电线路

6、变配电装置

7、电器装置

8、用电档案

二十九、塔吊检查表：限力保墙装灰，多收基电

1、限位器

2、力矩限制器

3、保险装置

4、附墙装置与夹轨钳

5、安装与拆卸

6、塔吊指挥

7、路基与轨道

8、电气安全

9、多塔作业

10、安装验收 三

十、起重吊装安全检查表：私企吊钢指，三业构警操

1、施工方案

2、起重机械

3、吊点

4、钢丝绳与地锚

5、司机与指挥

6、起重作业

7、高处作业

8、作业平台

9、构件堆放

10、警戒

11、操作工

12、地基承载力

三

一、基础工程施工安全控制的主要内容：鸡汁降临火毒桩

1、挖土机械作业安全

2、边坡与基坑支护安全

3、降水设施与临时用电安全

4、防水施工时防火防毒安全

5、桩基施工的安全防范

三

十二、土方开挖专项施工方案的主要内容：护坡时顺深水放监机车

1、支护结构设计

2、坡道位置

3、开挖时间

4、开挖顺序

5、分层开挖深度

6、降水措施

7、放坡要求

8、监测要求

9、机械选择

10、车辆进出通道

三

三、基坑开挖监测方案内容：周法警信点工地项

1、监测周期

2、监测方法及精度要求

3、监测报警值

4、信息反馈系统

5、监测点的布置

6、工序管理和记录制度

7、监测目的

8、监测项目

三

十四、基坑监测重点：支周管水

1、支护结构水平位移

2、周围建筑物

3、地下管线变形

4、地下水位

三

十五、地下水控制依据：护工周水环

1、基坑支护方案

2、基础施工方案

3、场地及周边工程地质条件

4、水文地质条件

5、环境条件

三

六、脚手架定期检查的主要内容：

1、杆件的设置与连接，连墙件、支撑、门洞桁架的构造是否符合要求

2、高度24m以上的脚手架，其立杆的沉降与垂直度的偏差是否符合技术规范要求

3、架体安全防护措施是否符合要求

4、是否有超载使用现象

5、地基是否积水，底坐是否松动，立杆是否悬空，扣件螺栓是否松动 三

十七、混凝土工程安全控制的主要内容：支撑支拆，绑高垫背

1、模板支撑系统设计

2、模板支拆施工安全

3、钢筋加工、绑扎、安装作业安全

4、混凝土浇筑高处作业安全

5、混凝土浇筑用电安全

6、混凝土浇筑设备使用安全

三

八、起重吊装十不吊：平安超人看歪李嘉欣器

1、捆绑、吊挂不牢或不平衡，可能滑动

2、结构或零部件有影响安全工作的缺陷或损伤时不吊

3、超载或被吊物质量不清楚不吊

4、被吊物上有人或浮置物时不吊

5、场地昏暗，无法看清场地、被吊物或指挥信号时不吊

6、歪拉斜吊重物时不吊

7、遇有拉力不清的埋置物时不吊

8、被吊物棱角处与捆绑钢丝绳之间未加衬垫时不吊

9、指挥信号不明确不吊

10、容器内物品过满时不吊

三九：装修工程安全隐患防范：电高物，毒火机

1、触电伤害防范

2、高处坠落和物体打击伤害防范

3、使用有毒物品的防范

4、火灾防范

5、机具伤害的防范

四十：影响环境的因素（常见影响）：噪粉油毒，水火能治

1、噪声排放

2、粉尘排放

3、潜在的油品化学品泄漏

4、有毒有害物质排放

5、废水排放

6、潜在的火灾和爆炸

7、能源浪费

8、固体废弃物的处置 四

一、影响环境因素的评价分析依据：响声生、持射线

1、环境影响的规模

2、发生的频率

3、严重程度

4、持续时间

5、社会关注程度

6、法规限定

四

十二、现场文明施工管理的主要内容：文征明少

1、加强项目文化建设

2、规范场容，保持作业环境整洁卫生

3、创造文明有序安全生产的条件

4、减少对居民和环境的不利影响 四

三、措施费：二环夜临大水，支架已安稳

1、二次搬运费

2、环境保护费

3、夜间施工费

4、临时设施费

5、大型机械设备进出场及安装费

6、施工排水降水费

7、砼、钢筋砼模板及支架费

8、脚手架费

9已完工及设备保护费

10、安全施工费

11、文明施工费

四

四、企业管理费：公差使用保险金务工

1、办公费

2、差旅交通费

3、固定资产使用费/工具用具使用费

4、劳动保险费/财产保险费

5、税金

6、财务费

7、管理人员工资 / 工会经费/职工教育经费

8、其它费用 四

五、施工管理规划大纲的内容： 概目标组织、为诚信，够丰收

1、项目概况

2、项目管理目标规划

3、项目管理组织规划

4、项目范围管理规划

5、项目成本管理规划

6、项目信息管理规划

7、项目沟通管理规划

8、项目风险管理规划

9、项目收尾管理规划

四

六、施工项目管理实施规划的内容：概总两案三管进职称，健康构图。控制经济

1、项目概况

2、总体工作计划

3、组织方案

4、技术方案

5、信息管理计划

6、资源管理计划

7、风险管理计划

8、进度计划

9、质量计划

10、成本计划

11、职业健康安全与环境管理计划

12、项目沟通计划

13、项目现场平面布置图

14、项目目标控制措施

15、经济技术指标

四

七、施工项目管理实施规划的作用：定目归组，做饭盒

1、制定施工项目管理目标

2、规划实施项目目标的组织、过程和方法，落实责任

3、作为相应项目的管理规范，在项目管理过程中贯彻执行

4、作为考核项目经理部的依据之一 四

八、项目管理规划大纲编制依据：性文合适(企业领导层在投标前编制)

1、可行性研究报告

2、设计文件、标准、规范与有关规定

3、招标文件与有关合同文件

4、相关市场信息与环境信息

四

九、项目管理实施规划编制依据：大合同，项（小）环境（项目经理主持编制）

1、项目管理规划大纲

2、工程合同及相关文件

3、同类工程的相关资料

4、项目条件及环境分析资料

五

十、项目管理规划大纲编制程序：明目西环，集资定构，容编汇审

1、明确项目目标

2、分析项目环境和条件

3、收集项目的有关资料和信息

4、确定项目管理组织模式、结构和职责

5、明确项目管理内容

6、编制项目目标计划和资源计划

7、汇总整理，报送审批 五

一、基坑支护结构的根据：周身地水射击

1、基坑周边环境

2、开挖深度

3、工程地质与水文地质

4、施工作业设备

5、施工季节