第一篇:煤矿双重预防机制应用与实践学习心得体会
煤矿双重预防机制应用与实践
学习心得体会
尹书记通过解放以来安全隐患排查治理的发展历程,解放→80年代中期(事后管理),80年代中期→2007年(事中管理),2007年→2015年(隐患排查治理)。2015年发生了8.12天津大爆炸事件后,总书记在中央政治局常委会第127次会议上指出,对易发重特大事故的行业领域,要采取风险分级管控、隐患排查治理双重预防性工作机制(简称"双控"机制),推动安全生产关口前移。在2016年的全国安全生产工作会议和中央企业安全生产工作会议上,国家安全监管总局局长杨焕宁都明确提出要构建"双控"机制。尹书记通过时间节点清晰的讲解了我国安全隐患排查治理的发展历程。通过煤矿双重预防机制应用与实践的学习,使我对“双控”有了更为深刻的理解,意识到安全生产标准化建设在安全生产过程的重要性,同时也发现了自身的不足,这对自身业务素质的提高,和在以后的工作中能够更加规范管理有着重要的作用。
接着通过风险点、危险源、风险、隐患的概念讲解,并对其转化关系进行分析,使我对其概念、转化逻辑关系有了清晰的认识,真正的掌握了几者的概念及内涵。通过尹书记深入浅出的讲解,实例的辩证分析、互动提问,使我对风险点、风险评估、危险源辨识、隐患排查治理有了新的理解和认识,同时也发现日常管理工作中的不足,看问题的局限性。通过这次的学习明白了风险辨识的范围,“5+2”五大自然灾害,水灾、火灾、顶板、煤尘、瓦斯,“2”冲击地压、提升运输;辨识模式“4+1”4专项、1年度;明白了风险管控的“3+1”模式,旬度、月度、年度及现场检查。
“通过煤矿双重预防机制应用与实践”讲座的学习,不仅仅是学到了相关知识,更学到了看问题及处理问题的方法及思路,管中窥豹、举一反三,尹书记的讲座为我们质量标准化的准备工作指明了方向,提供了方法,明确了重点。安全风险管理的首要环节是从源头上回避和降低风险,对危险源进行监控。实现安全风险的预先控制、超前防范,安全基础建设尤其关键。一是明确和落实安全管理责任;二是加强设备检查维修,确保设备完好可靠;三是加强危险源的监测监控及风险评估;四是加强相关制度建设完善。全面推行双控管理,是确保煤矿安全生产有力保障。
2018年2月6日
普掘工区
刘树开
第二篇:2017xxx煤矿双重预防机制构建工作方案
山西长治县雄山煤炭有限公司第五矿
关于开展安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制
构建工作实施方案
为贯彻落实国家省市县一系列《关于构建、推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》的文件要求,结合我矿安全生产标准化工作开展实际情况,将安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制建设工作,制订本实施方案。
一、工作目标
形成以标准化专业组为基础单位,对矿井各个的生产区域、关键环节和工作流程,进行安全风险自辨自控、隐患排查自治,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学预防,构建我矿安全生产风险分级管控与隐患排查治理双重预防机制(以下简称“双重预防机制”),到2017年年底,结合监管信息平台实现“双重预防机制”信息化,从根本上防范事故发生,建成公司安全生产长效机制。
二、组织机构
为确保我矿构建“双重预防机制”工作的有序开展,特成立工作领导组。
组 长:***0000 副组长:***00000 成 员:各科队主要负责人
领导组下设“双重预防机制”工作办公室,办公室设在调度指挥中心,闫松林任办公室主任。具体负责“双重预防机制”工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
三、标准依据
1、《国务院安委会办公室关于实施遏制重特大事故工作指南构建双重预防机制的意见》安委办【2016】11号;
2、《山西省人民政府关于做好2017年安全生产工作的通知》晋政发【2017】1号;
3、《山西省安全生产委员会办公室关于推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制的通知》晋安办发【2016】113号;
4、《山西省安全生产委员会办公室关于推进安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制构建工作的通知》晋安办发【2017】42号;
5、《长治县煤炭工业局关于印发全县煤矿构建安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防机制工作方案的通知》长县煤局字【2017】109号。
四、工作计划
(一)构建安全风险分级管控机制
1、全面辨识生产区域安全风险
(1)辨识范围。应涉及矿井井上下生产系统、设备设施、作业环境、人员行为、职业危害、环境保护和安全管理等方面存在的可能造成人员伤亡和财产损失的安全风险根源点。
(2)辨识依据。以《采掘计划》为基础,结合《重大危险源辨
识报告》。
(3)辨识排查方法。①按事故类型排查;②按专业工种排查;③按业务流程排查;④按部门或场所排查;⑤按相关标准排查。
2、评定安全风险
⑴作业风险分类。各专业组对本专业涉及范围内进行分析,对辨识出来的作业安全风险进行评定,参照《企业职工伤亡事故分类》(GB6441-1986)综合考虑起因物、事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。危害因素主要分类:物体打击、车辆伤害、机械伤害、起重伤害、触电、淹溺、灼烫、火灾、高处坠落、坍塌、锅炉爆燃、压力容器爆炸、其它爆炸、中毒和窒息等伤害。
⑵安全风险等级划分。采用《煤矿安全风险预控管理体系规范》(AQ/T1093-2011)中推荐的风险矩阵法和作业条件危险性分析法(LEC),由矿领导牵头,各层级安管人员、技术骨干组成风险评估小组,按照风险发生的概率、特征、损害程度等技术指标,对排查出的风险进行评估,由风险发生的可能性(p)和可能造成的损失(C)评定风险分数(D);风险分值共分为四级,低风险(蓝色、分值*)、一般风险(黄色、分值*)、中等风险(橙色、分值*)、重大风险(红色、分值*)。
3、风险管控措施
(1)明确管控措施。依照风险类别和等级,将四级风险点由大到小一一对应管控层级(矿级、科队级、班组级、岗位级),由各层级组织人员,落实具体的责任人、确立具体的管控措施,编订“管控小手册”。
(2)绘制安全风险分布图
依据安全风险类别和等级建立、完善矿井安全风险数据库,在系统、作业流程出现变化或较大调整时,及时对新增安全风险做出评级,绘制安全风险空间分布图。
(3)风险公告警示
各科队(专业)通过制作可视化图板、岗位设臵告知卡,将科队(专业)的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施建档备查,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容,并抄送安全科,由安全科统一制作场所(岗位)告知牌;让所有员工都了解风险点的基本情况及防范、应急措施,对可能导致事故的岗位,配臵现场应急器材等。
(二)强化隐患排查治理机制
1、健全隐患排查管理制度
按照《煤矿安全生产标准化基本要求及评分方法》和《煤矿重案全事故隐患排查治理制度建设指南》要求,完善原有隐患排查管理制度,制定隐患分级管控标准,在管理制度层面确保隐患排查工作责任明确、全程闭环管理。
2、排查消除隐患
针对各个风险点可能形成的隐患,制定隐患分级清单,明确各部门、各岗位、各设备设施排查范围、治理标准,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现隐患自查自改自报常态化。
3、重大隐患挂牌督办
按照《煤矿重大安全生产隐患判定标准》的要求,对排查发现的重大事故隐患,必须由矿长督办,按“五落实”原则进行整改,并将整改结果在《季度重大隐患报告》中以专文上报上级主管部门。
(三)深化信息化建设
将全面推进、构建“双重预防机制”工作,形成较为完善的制度和标准体系,利用监管信息平台,使“双重预防机制”的构建过程和应用更加精准、有效,矿井安全生产水平显著提高,事故防范和安全管理能力明显提升。
五、职责分工
1、矿长全面负责“双重预防机制”构建工作,确保管理机构健全、安全投入到位、风险预控有效、隐患治理及时。
2、调度室直接负责“双重预防机制”构建工作,并对体系建设情况进行全程监督管理;分析存在的风险,监督治理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实和组织应急预案的制定;负责构建“双重预防机制”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
3、安全科具体负责安全风险分级管控手册的审核和上报;负责风险管控体系建设落实工作,具体包括安全风险分级管控管理制度的制定,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的风险管控治理机制;按照风险管控制度开展风险分析,定期组织风险分析,收集各科队安全风险分布图并上报上级主管部门;落实分级管控并统一组织编制一企一册;负责组织区域位臵和总图布臵、应急管理、消防系统、特殊作业方面风
险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。
4、安全指挥中心负责按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,负责隐患治理方案的实施工作;负责隐患排查治理体系建设落实工作,具体包括安全隐患管理制度的制定,建立闭环管理隐患排查治理机制,实现公司隐患自查自改自报常态化;按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
5、各专业组负责各专业方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
六、工作要求
1、做好宣传引导。各科队要坚持宣传先行。利用黑板报、宣传栏、条幅、LED电子屏等方式积极进行宣传,加大安全生产风险分级管控和隐患排查治理两个体系建设工作的宣传力度,营造浓厚的氛围。
2、强化工作推动。各科队要针对各自负责的工作范围,推动本科队尽快开展隐患排查和统计工作,并定期向调度室汇报,确保各项工作任务按时限和标准要求全部完成。
3、注重联动配合。各部门双重预防机制建设要做到“四个结合”,要与落实主体责任相结合,与安全生产标准化建设相结合,与隐患排查
治理相结合,与分级分类管理相结合,形成相互促进,密切配合。
4、严格考核问责。加强双重预防机制建设工作的督导考核,各科队成立以负责人为组长,要认真总结建设过程中好的经验和做法。对好的经验和做法矿安委予以奖励;对工作开展不力、流于形式的,给予通报批评并予以重罚。
(一)着力构建企业双重预防机制
1.全面开展安全风险辨识。各单位要指导推动本行业领域各类企业按照有关制度和规范,针对本企业类型和特点,制定科学的安全风险辨识程序和方法,全面开展安全风险辨识。企业要组织专家和全体员工,采取安全绩效奖惩等有效措施,全方位、全过程辨识生产工艺、设备设施、作业环境、人员行为和管理体系等方面存在的安全风险,做到系统、全面、无遗漏,并持续更新完善。
2.科学评定安全风险等级。企业要对辨识出的安全风险进行分类梳理,综合考虑起因物、引起事故的诱导性原因、致害物、伤害方式等,确定安全风险类别。对不同类别的安全风险,采用相应的风险评估方法确定安全风险等级。安全风险评估过程要突出遏制重特大事故,高度关注暴露人群,聚焦重大危险源、劳动密集型场所、高危作业工序和受影响的人群规模。安全风险等级从高到低划分为重大风险、较大风险、一般风险和低风险,分别用红、橙、黄、蓝四种颜色标示。其中,重大安全风险应填写清单、汇总造册,按照职责范围报告属地负有安全生产监督管理职责的部门。要依据安全风险类别和等级建立企业安全风险数据库,绘制企业“红橙黄蓝”四色安全风险空间分布图
3.有效管控安全风险。企业要根据风险评估的结果,针对安全风险特点,从组织、制度、技术、应急等方面对安全风险进行有效管控。要通过隔离危险源、采取技术手段、实施个体防护、设臵监控设施等措施,达到回避、降低和监测风险的目的。要对安全风险分级、分层、分类、分专业进行管理,逐一落实企业、车间、班组和岗位的管控责任,尤其要强化对重大危险源和存在重大安全风险的生产经营系统、生产区域、岗位的重点管控。企业要高度关注运营状况和危险源变化后的风险状况,动态评估、调整风险等级和管控措施,确保安全风险始终处于受控范围内。
4.实施安全风险公告警示。企业要建立完善安全风险公告制度,并加强风险教育和技能培训,确保管理层和每名员工都掌握安全风险的基本情况及防范、应急措施。要在醒目位臵和重点区域分别设臵安全风险公告栏,制作岗位安全风险告知卡,标明主要安全风险、可能引发事故隐患类别、事故后果、管控措施、应急措施及报告方式等内容。对存在重大安全风险的工作场所和岗位,要设臵明显警示标志,并强化危险源监测和预警。
5.完善隐患排查治理体系。风险管控措施失效或弱化极易形成隐患,酿成事故。企业要建立完善隐患排查治理制度,制定符合企业实际的隐患排查治理清单,明确和细化隐患排查的事项、内容和频次,并将责任逐一分解落实,持续开展全员、全过程、全方位的隐患排查,尤其要强化对存在重大风险的场所、环节、部位的隐患排查。要通过与各地隐患排查治理信息系统,全过程记录报告隐患排查治理情况。对于排查发现的重大事故隐患,应当在向负有安全生产监督管理职责的部门报告的同时,制定并实施严格的隐患治理方案,做到责任、措施、资金、时限和预案“五落实”,实现隐患排查治理的闭环管理。事故隐患整治过程中无法保证安全的,应停产停业或者停止使用相关设施设备,及时撤出相关作业人员,必要时向政府和主管部门提出申请,配合疏散可能受到影响的周边人员。
企业承担建立和实施安全生产风险管控和隐患排查治理的主体责任。
1.排查风险点。各县区政府组织有关部门广泛发动企业,全方位、全过程排查本单位可能导致事故发生的风险点,包括生产系统、设备设施、输送管线、操作行为、职业健康、环境条件、矿山采空区、施工场所、城市垃圾堆场、安全管理等方面存在的风险。
2.确定风险等级。对排查出来的风险点进行分级,先确定风险类别(泄漏、火灾、爆炸、中毒、坍塌、坠落等危险因素和高温、粉尘、有毒物质等有害因素),然后按照危险程度及可能造成后果的严重性,将风险分为1、2、3、4级(1级最危险,依次降低)。
3.明确管控措施。企业针对风险类别和等级,将风险点逐一明确管控层级(公司、车间、班组、岗位),落实具体的责任单位、责任人和具体的管控措施(包括制度管理措施、物理工程措施、在线监测措施、视频监控措施、自动化控制措施、应急管理措施等),形成“一企一册”于2016年10月底前报当地安监等有关部门备案。
4.风险公告警示。公布本企业的主要风险点、风险类别、风险等级、管控措施和应急措施,让每名员工都了解风险点的基本情况及防范、应急对策。对存在安全生产风险的岗位设臵告知卡,标明本岗位主要危险危害因素、后果、事故预防及应急措施、报告电话等内容。对可能导致事故的工作场所、工作岗位,应当设臵报警装臵,配臵现场应急设备设施和撤离通道等。同时,将风险点的有关信息及应急处臵措施告知相邻企业单位。
5.排查消除隐患。企业要针对各个风险点制订隐患排查治理制度、标准和清单,明确企业内部各部门、各岗位、各设备设施排查范围和要求,建立起全员参与、全岗位覆盖、全过程衔接的闭环管理隐患排查治理机制,实现企业隐患自查自改自报常态化。
6.加强应急管理。企业在风险评估的基础上,编制应急预案,并与当地政府及相关部门的有关应急预案相衔接。企业要建立专(兼)职应急救援队伍或与邻近专职救援队签订救援协议。在事故隐患排除前或者排除过程中无法保证安全的,要从危险区域内撤出作业人员,疏散可能危及的其他人员。重点岗位要制定应急处臵卡,每年至少组织一次应急演练。经常性开展从业人员岗位应急知识教育和自救互救、避险逃生技能培训,并定期组织考核。
7.防控职业危害。企业对可能产生职业病危害的作业岗位,应当在其醒目位臵,设臵警示标识和警示说明,明示可能产生职业病危害的种类、后果、预防以及应急救治措施等内容。作业现场要配备职业危害防护装备,定期检查更新。要依法为从业人员配备符合国家或行业标准的危害防治,定期组织职业危害因素检测和现状评价,切实保障职工安全健康权益。
第三篇:双重预防机制学习体会
双重预防机制学习体会
近期,三五三处持续深入推进双重预防机制系列再学习再培训,提高职工认识,巩固拓展试运行成效,为单位筑牢安全生产防线奠定基础。通过专题教学讲解、观看视频、处科长讲坛等方式,对双重预防机制进行了系统地学习,我在跟随单位学习安排的基础上,加强自主学习,有以下体会。
双重预防机制就是构筑防范生产安全事故发生的两道防线。第一道防线是辨识和管控风险,从源头上系统辨识风险,将风险划分等级,不同风险制定相应的管控措施,努力把各类风险控制在可接受范围内,杜绝和减少事故隐患。第二道防线是排查和治理隐患,在日常工作中将排查的隐患消除,弥补风险管控过程中可能存在的漏洞,或者风险控制失效环节。运用双重预防机制,可以大大减少事故发生的概率,因为安全风险管控到位就会减少隐患的形成,隐患的及时治理又会降低事故的发生,通过双重预防工作机制,堵塞安全漏洞,把事故苗头消灭在萌芽状态。
在一线工作多年,长年累月的机械式重复性工作,思想上存在一定的麻痹心理,加之自身对安全的认知具有局限性,安全知识学习不够认真,认为安全是领导干部的事情,他们做好风险管控就可以了,我们作为老员工按规程办事,又有经验,不会出现问题。但现在学习了双重预防机制后,我的观念得到了转变,认识得到了提升。风险辨识管控与隐患排查治理同样重要,它们是一个有机的整体,不可分割。既要懂风险辨识管控,也要抓隐患排查治理。
在学习中,我了解到了涉及双重预防机制等安全生产相关法律法规、标准、通则、细则等,国家有关双重预防机制的方针、政策和规定等,以及单位的规章、制度等,观看了火灾、触电、高空坠落、物体打击、机械伤害等事故的风险管控视频。通过自学,掌握了发生事故后应如何抢救、如何报告、如何保护事故现场等,了解风险、危险源、风险点等一系列关于双重预防机制的知识点。在学习中,通过专业人员深入浅出的讲解和视频对“双重预防机制”重要性、基本内涵等的介绍,深化了我对安全风险与事故隐患、风险辨识与隐患排查、风险评估与分级管控含义和内在逻辑关系的认识。这对我在日常收储发作业有极大帮助,明白了严守操作规程就是在做风险管控,巡查油罐及附属设备设施就是在排查隐患,发现隐患后整改就是治理隐患。更新了我对工作的认识,让我觉得自身的工作更加有意义,每天的工作都是在保障单位的安全。
安全无小事,防患于未然。我将持续深入学习,提高安全意识,落实全员安全生产责任制,运用好双重预防机制,切实守牢安全生产底线。
第四篇:双重预防机制实施方案
安全风险分级管控和隐患排查治理
双重预防体系实施方案
矿属各科室、各队:
为认真落实河南省煤炭工业管理办公室《关于进一步做好煤矿安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系建设的通知》(豫煤安[2018]129号)文件精神,强化“生命之上,安全发展”理念,创新安全管理模式,杜绝各类事故发生,保障员工生命财产安全,根据公司2018年1号文件要求,特制定煤业有限公司安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系实施方案。
一、任务目标
全面开展安全生产隐患,认真分析安全风险大的生产区域和关键环节,加快推行风险分级管控、隐患排查治理双重预防体系管理,建立完善安全生产风险分级管控体系、隐患排查治理体系,实现关口前移、精准监管、源头治理、科学
预防。实现双重预防体系落实到安全生产全过程,实现闭环管理,涵盖风险辨识评估、风险预警预控、隐患排查治理、应急管理、安全生产标准化等所有安全生产环节。
二、组织机构
为加强双重预防体系建设工作的组织领导,确保双重体系取得实效,矿成立双重预防体系工作领导小组,对工作进行全面组织、指导和检查。
组 长: 副组长: 成 员:
领导小组下设工作办公室,设在安全科,(兼)任办公室主任。具体负责双重预防体系日常管理工作的组织、开展、协调、监督、考核、总结等。
三、职责分工
(一)双重体系工作领导小组职责分工
组长即矿长,是双重预防体系工作领导小组第一责任人,全面负责双重预防体系各项工作,保障双重体系工作所需人力资源和资金投入,定期检查体系建设与运行效果。分管副组长即副矿长,全过程参与、组织、协调和推进双重预防体系工作,对分管范围内的双重预防体系工作负责。专门工作办公室负责制定双重预防体系的管理制度和考核标准,负责具体的业务指导和监督考核。要将双重预防体系的关键环节、核心内容等进行细化、量化,作为全员安全生产责任制的重要内容之一进行强化,并动员全员参与风险点排查、辨识和隐患排查治理。
(二)各部门职责分工
1、安全科负责“双重预防体系”实施方案的制 定,并对体系建设情况进行全程监督管理;负责组织安全设施与管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。分析存在的问题,监督治 理方案以及相应的实施工作;监督隐患的整改、防范措施、资金、期限的落实;负责职业病危害的防控和风险公告警示工 作;负责“双重预防体系”的组织、开展、协调、监督、考核、总结工作。
2、生产技术科负责采掘修专业管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
3、机电科负责组织机电运输专业管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
4、调度室负责矿井生产系统、调度指挥管理方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及 时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析 存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
5、地测科负责地质灾害与防治水方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
6、通风科负责矿井“一通三防”专业方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
7、兼职救护队负责矿井应急管理与消防专业方面风险点的排查、风险点统计、确定风险等级、明确管控措施和管控手册的编制。按照隐患排查治理制度开展隐患排查,及时发现并消除事故隐患,如实记录事故隐患治理情况;分析存在的隐患,监督隐患治理方案的实施工作。
四、工作计划
2018年6月,制定出严格可行的实施方案,做好宣传发动工作,充分利用宣传栏、条幅、各种会议积极进行宣传,2018年7月,建立健全安全风险分级管控和隐患排查治理双重预防体系的工作制度和规范,为双重预防体系的运行提供制度保障。2018 年8月,全面开展安全风险辨识、科学评定安全风险等级,实现安全风险自辨自控,并建立健全隐患排查治理体系。2018年9-12月,建立完善安全风险公告制度和隐患排查治理体系,实现有效管控风险、隐患自查自治和安全生产标准化达标,提升矿安全生产整体预控能力。2019年1月,矿将不断总结经验,完善双重预防体系,推进安全生产标准化建设,强化智能化、信息化技术的应用,加强从业人员培训,搞好重点岗位人员管理。同时,对双重预防体系进行经验总结,改进不足,提升安全管理能力,确保矿在风险评估、风险 管控、隐患排查治理、安全生产标准化建设等方面上台阶,实现风险可控、隐患可治、标准化达标。
五、工作要求
(一)明确责任,加强领导。各部门按方案要求和实施步骤,协作配合切实推进安全风险预控管理体系建设。
(二)分步实施、整体推进。双重预防体系工作小组要按照各阶段的要求做好分工。对存在的问题进行整理、总结,逐步完善。
(三)落实措施,立足管控。为了更好的保证双重预防体系全方位、有序推进,各部门要加大危险源辨识和加强风险管控力度,做到全员、全过程、全方位的安全管理,在安排工作的同时,要同时分析危险源、指定安全责任人并制定安全措施,确保各安全管理没有漏洞,保证危险源的有效管控。
二〇一八年六月六日
第五篇:双重预防机制建设考试题
汶河煤矿双重预防机制建设考试题
单位: 姓名: 成绩:
一、风险点和风险的的概念是什么?
二、风险管控措施有哪些?
三、煤矿安全风险分级管控机制建设概述?
四、风险评估方法的方法有哪些?
五、风险级别如何划分?