135工作法心得体会

时间:2019-05-12 12:08:13下载本文作者:会员上传
简介:写写帮文库小编为你整理了多篇相关的《135工作法心得体会》,但愿对你工作学习有帮助,当然你在写写帮文库还可以找到更多《135工作法心得体会》。

第一篇:135工作法心得体会

“135”工作法心得体会

近期,随着对“135”工作法的学习与理解,我的思维观念和工作方式等多方面逐步发生了一些变化。下面我谈谈自己学习“135”工作法的感受与体会:

一、对“135”工作法的认识。

所谓“135”工作法,是指以建立“平等互利、长期合作、共同发展”的新型客我关系为一条主线,围绕“市场、品牌、客户”三个要点,通过“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤的操作,开展服务营销工作的理论与实践体系。虽然“135”的每一个方面都是常识,但综合在一起就是一次简约,一个集成,具有鲜明的创新特质和创新意义。说它简约,是指把在实际工作中剪不清、理还乱的一线营销人员多头绪工作通过横向“作用内容、形式、要求”和纵向“步骤”的归纳,形成一个清晰简明的体系,简约而不简单,体现了一种化繁为简的智慧,说它集成,是指把理念、逻辑、作业模式、要求、步骤等多维的、多层次的东西有机集成在一起,形成一个有效的方法论,体现了一中集成创新的智慧。因此,“135”工作法在本质上是一种集成创新,是对旧元素的集成与重新组合。

二、学习感受

1、客户经理称之为卷烟营销战线上的排头兵,在营销一线上牢固地防守着网建阵地,可以说是发挥着堡垒作用。试想,如果形同陌堡垒的客户经理,不知如何防守作战,在敌临近是慌作一团,乱了阵脚,要先取胜简直天方夜谭。此时,135工作法为客户经理作战提供了有效的途径和方法,解决了客户经理作战无头绪的现状。

2、“135”工作法针对在工作中处于茫然状态,不知从何入手的客户经理给出了“标准”答案。“135”工作法内容规范,告诉客户经理到底应该做什么;目的规范,告诉客户经理为什么要做;程序规范,告诉客户经理到底怎么去做。

3、“135”工作的诞生为客户经理如何开展工作、开展什么工作提供了标准的流程及内容,接下来,就是客户经理的执行,如果没有较敏锐的思想意识、坚强的意志力,总是报以三分钟热血的态度对待,再好的方法不过几页纸而已,既浪费国家局、区局公司对客户经理的殷切希望,又使客户经理队伍自身处于尴尬处境。

三、今后的打算

1、认真学习“135”工作法及工作法的应用实践。在全面了解“135”工作法的具体构架和流程的基础上,再进行详细的精读。在学习过程中一定要结合平时的工作方式和工作体会来理解,以便充分把握“135”工作法的理念与精髓,为推广和使用好“135”工作法打下坚实的基础。

2、化解自己对“135”工作法的认识误区,为自己的工作作出更合理的安排。指导自己更高效的工作。变被动为主动,激发学习的动力。

3、在学习和反复精读工作法的基础上,全面梳理客户基本信息资料和市场情况,在“135”工作法的基础上,结合工作实际,分析哪些表格实用,哪些不实用,并说明原因,为上级部门的决策提供依据。

4、在实践中深刻体会“135”工作法的作用与效果,并不断地发现和查找自己在以前工作中与“135”工作法之间的差距,然后根据自身的不足,来进行学习与运用。

二〇一一年五月十一日

第二篇:一线工作法心得体会

学习“一线工作法”心得体会

今年是集团公司推进转型跨越、向世界500强进军的攻坚之年,也是金鼎公司全力打造独具特色创新型煤机产业集团,进一步增强核心竞争力的关键之年,在此承上启下的关键时刻,闫董事长适时提出了“践行一线工作法,提升六种能力,确保七个到位”的要求。通过学习,使我们认识到贯彻学习“一线工作法”,并身体力行的运用到实践中,就显得尤为重要,通过学习“一线工作法”,我有以下几点体会:

第一、通过学习和运用“一线工作法”,对我们安排生产进度、指导生产协调生产非常重要。作为三机公司分管生产、机电的副经理,深刻学习、领会“一线工作法”,深入实际了解生产一线的情况,车间的设备、人员配备情况及生产安排,只有详细了解了这些情况,才能帮助我们合理的调配人员、设备,进一步指导生产,才能给领导提供生产现场的准确情况,给领导决策提供帮助。生产现场的情况是千变万化的,不经常深入生产现场,就不能准确了解现场的实际情况,就会造成盲目指挥,给公司造成时间和材料的浪费,进而造成巨大损失,影响公司品牌建设。

第二、通过学习和运用“一线工作法”,可以更好地帮助我们

提升安全管理水平,降低安全隐患。安全工作的重点在生产一线,安全隐患的暴露也在生产现场。如果我们不经常深入生产一线,不了解生产现场的实际情况,在上面指挥、下达生产进度安排,就不可能发现生产现场的安全问题,也杜绝不了安全隐患。“一线工作法”要求

领导干部一定要到生产一线去,宣传安全思想,检查安全隐患,查找安全漏洞,整改安全措施,落实安全责任,确保安全工作不出错。

第三、通过学习和运用“一线工作法”,可以让我们与基层职

工有更多的沟通机会,理解职工想法,解决实际问题。要想干事情,就要端正工作态度,对工作充满热情。一些干部对工作不主动,缺乏热情,整天飘在上边,不了解生产实际情况,盲目决策。怕吃苦,不深入一线。通过学习“一线工作法”,目的就是要彻底改变这种不切实际,搞形式主义的工作作风,提升干部管理素质。在生产现场与职工互相沟通,了解职工的是思想动态、心里变化和生活需求,切实解决职工的后顾之忧,使职工能全身心的投入到生产工作中去,创造一个安全、和谐、稳定的环境。

总之“一线工作法”的推行,让我们在日常工作更具有针对性,目的性更明确,切实感受到广大党员干部创先争优做表率,全体员工凝心聚力谋发展,公司上下人心思稳,人心思进,爱岗敬业,政令畅通,人际和谐,保证了公司持续快速健康发展。

第三篇:一线工作法心得体会

一线工作法心得体会

坚持决策在一线落实,决策是前提,落实是根本。要保障决策思路的顺利落实,就必须建立一套全面覆盖、环环相扣的管理机制,科学设置抓落实的每个步骤和环节,坚持从一线来,到一线去,对决策落实情况进行全过程监控和管理。不断完善“交办、催办、督办、查办”制度。要求科级干部级领导对分管工作,必须结合实际提出交办事项,并对交办事项落实情况实施一线管理、一线监督,全过程进行催办、督办、查办。

坚持问题在一线解决,抓工作落实的过程,就是一个发现问题、解决问题的过程。深入一线发现问题,一竿子到底解决问题,是将工作真正落到实处、确保决策顺利推进的关键所在。“零距离”深入子分公司,定期走访技术部门,定期到技术部门蹲点调研、访贤问计、体察民情、集中民智,做到调查与指导相结合,研究分析和总结经验相结合,努力缩小决策与实际工作的差距,减少和避免决策失误。

坚持成效在一线体现,发展是第一要务。真正的工作业绩,应该在经济社会发展一线体现其价值,并为子分公司所接受。其中还要注意加强作风建设,它是推进科学监管、建设和谐机关的迫切需要。机关作风不正、干部作风不实、行业作风不良,会直接影响到金鼎公司的社会形象以及品牌形象。当前,全国煤炭行业正处于转型期、体制改革攻坚期、服务发展提速期,面对新形势、新任务、新挑战,强化宗旨意识、责任意识、廉洁意识,夯实机关作风建设恰逢其时,但关键在于抓好落实。

要以建设学习型机关为突破口,把作风建设落实到思想观念上。思想是行动的先导。要结合当前全国上下广泛开展的学习实践活动,创建学习型机关,形成浓厚的学习氛围。通过学习,找准差距和不足,拓宽视野,明确思路,坚定信心,努力提高政治理论水平,努力提高观察分析和处理问题的能力,在大是大非问题上始终保持清醒的头脑,自觉接受领导,自觉践行科学监管理念,自觉服务为大局,以先进的理念指导工作,推动金鼎技术工艺的发展。

要以建设服务型机关为准则,把作风建设落实到工作推进上。要将作风建设与业务工作开展有机结合起来,作到同安排、同部署、同考核,自觉把工作岗位作为服务平台,把权力作为服务手段,把职工呼声作为第一信号,把矿工满意作为第一追求,把确保金鼎生产的煤机产品的质量作为第一目标,全力建设服务型机关。要结合“马上就办”、“限时办结制”、“首问责任制”等效能建设活动,在工作中锤炼服务作风,在服务中推动工作开展,做到想问题周密细致、抓工作雷厉风行、干事情严谨踏实、搞服务热情周到,努力营造一种政治上同向、思想上同心、工作上同步的良好工作氛围,为人民群众饮食用药安全提供一流的服务。

要以建设创新型机关为主攻点,把作风建设落实到技术创新上。要始终坚持以改革创新为动力,努力解决新情况、新矛盾、新问题。在公司大力弘扬敢闯敢试、勇担责任的精神,监管工作的思维方式、工作方式、工作方法、工作手段、工作作风等方面努力创新、敢于创新、善于创新、不断创新,把“一线工作法”等一些在一线的实践中摸索出来行之有效的科学监管经验,进而形成部门自己的模式,不断开创新局面。

第四篇:三元工作法心得体会

三元工作法心得体会

12月3号,我们全体干部职工认真聆听了教育局张局长关于“三元工作法”讲课。他讲其工作法就是说要干什么.如何干.干的怎样,来要求的。张局长的授课有史,有例,教育我们做事先做人,使我受益匪浅。

他的讲课我感悟很深,每个人都有自己的性格、做人原则、生活方式,但得到大多数人的赞扬认可和欣赏也是不容易的。在日常工作生活当中,人与人之间相处是一门科学艺术,什么事多从对方考虑,站在对方立场上看问题事情就好办多了。换位思考,能看到别人身上的优点和长处,也能看到自身的缺点和不足。可以取长补短,使自己不断进步。这么多年来,我始终保持一个良好的习惯,注意看报刊、书籍,以便不断丰富自己的头脑。但也养成了对什么事情都爱发表自己的见解的习惯,话多了就难免有口误。聆听了张局长的讲课,我看到了自身的不足,做人的标准是:多听少说、谨慎行事。无论什么时候,人都要保持一种乐观向上的心态,要谦虚、谨慎,即使有时自己遇到不顺心、烦躁的事情,也要学会克制自己,因为你的态度将直接影响到别人的心情。每个人都有优点,都有可取之处。从古至今,从有人类开始,人与人之间的关系就一直很微妙、很复杂,人是有思想的高级动物,每个人都有自己的思想和处事原则。正如张局长所说的,人没有贵贱之分,都应互相尊重,要用欣赏的眼光看别人,理解别人,给别人机会的同时就是给自己机会。现在社会中,有些人总感觉社会对不起自己,产生了消极的逆反心理,以至于做出了许多错事,甚至有些是永远也无法挽回的。

听了张局长的讲课。,我还学会了宽容。宽容是最大的人生境界,我们做事情的时候,要学会包容,尽量避免争吵。其实在日常工作生活中处理事情的一些方法大家都明白,就是在心情烦躁的时候,做事情、说话不够友好。我们每个人切记要把握一个度,过了就不好了。一个企业,要想得到回报,就要付出更大的成本,不付出那有回报,做人也一样。心直口快固然很好,但切记该直的直,该婉的婉,即使需要对别人提出批评时,也要讲究方式和方法、讲究语言和声调,要站在关心和爱护的角度,报着与人为善的态度让对方理解你的批评是真心为他们好,从而引起他发自内心的自我批评,只有这样,才能收到更好的效果。

我感到,做人做事一定要善始善终,“写字要写好最后一笔,做事要止于至善”。做事情一定要把收尾工作做好,做漂亮,否则,前面的工作做的在好,也是费力不讨好。特别是遇到事情的时候,一定要三思而后行,不要急于草率地做出决定,因为表面看来已无可救药的事情在你三思之后可能还有意外的转机。同时他也要求我们一切要遵循自然规律,按道德要求来行,要有高品位,高素质来要求自己,也就是说要有一个高的做人标准,只有这样才能不断的修正自己,做做一个完美的人。

张局长的授课,我们要把他的要点.精华学进脑中,应用到生活和工作之中,并指导我们的工作和生活,这才是我们学习的真正目的。

万 兴 岐

2010年12月9日

第五篇:135工作法学习心得体会

“135”工作法学习心得

我们全体营销人员就参加了一次非常重要的学习。虽然此次学习的时间不长,但是内容十分重要,对我们营销人员今后的工作意义重大。我个人理解,“135”工作法即将贯穿我们今后所有的工作,“135”工作法是一种工作方法,更是一种理论,是A-PDCA循环管理思想,作为营销人员必需要理解、遵从。更重要的是在实际工作中加以运用,下面我结合自身的工作实际,浅谈一下我对“135”工作法的理解,以及我今后工作的一些打算。

在这里我主要说说我们工作时要进行的“分析、计划、实施、评估、改进”五个步骤。说实话,在这之前我没有听说过完成一项工作需要这么多的步骤,更不要说按这五个步骤进行工作了。以前无论做什么工作,充其量就两个步骤,一是计划、二是实施。一头一尾都被去掉了。换句话说,我们以前的工作都做的不完整,这也是很多时候,我们想把工作做好,却往往结果不够理想的真正原因所在。更是我们从现在开始要认真学习和运用“135”工作法的最迫切和关键的时候。

“135”工作法的第一步是分析,分析的目的就是要找出问题和原因,以便我们制定更好、更合理的工作计划。我们原先工作的时候也分析,但是往往不是在计划之前,而往往可能是在实施计划的时候,顺序的颠倒,我们往往是在边实施边找问题,同时不断出现这样或者那样的问题。所以工作结果和效率大不相同,没有很好的分析,就找不出存在的问题,找不出存在的问题就制定不了合理科学的工作计划。所以分析很重要,它决定着我们的工作方向,决定着我们的工作是否合理,执行起来是否有效,回首我们以前的工作,有几件是在认真分析后才制定工作计划的?很多都是随意的,盲目的。在说到计划的时候,我们时常会随口说的一句话就是“计划没有变化快”,但是并不是说我们的计划就可以随意,甚至要不要都可以。比如我以前在安排计划当月的工作时,总是想每月的工作都差不多,说来说去就那几件事,没有什么新鲜的,所以计划每月几乎就千篇一律,但是通过学习后,我感觉到这不是计划,这是应付,为什么不多想一想,这个月与上个月有什么不同?销售是淡还是旺?上个月市场销售情况怎么样?为什么?我们的工作重点应该是那几点?等等。因为计划的不严谨,不周密,导致我们的工作目的模糊,方向不明确。这可能就是我们常常感觉到的,工作很忙很累,但是就是不知道今天应该忙什么?想到什么就做什么,心情很烦躁的主要原因所在吧?

五个步骤的第四步和第五步是评估和改进,我个人理解就是我们做任何一项工作都要总结成效以及找出不足,并提出今后的整改措施。平时的很多工作我们都没有这两个步骤,做完一项工作就算完事了,有的工作我们也有,比如说卷烟销售工作、零售终端工作,我们在写分析和月报的时候也都提到了这两点,但是很多时候这些都只限于写在纸上,更有甚者,同样的问题和整改措施每个月都会出现,所以说以前是流于一种形式,并没有起到真正的作用,通过学习后,我知道了,我们下一次在做同样的工作时,上一次的评估和改进应该是我们工作的开始,只有通过这样不断的往复循环,我们的能力才能得到提升。

“每天进步一点点”这是这次培训我记忆最深的一句话,回首以前的工作,我觉得我不是每天进步一点点,是在原地踏步走,或者说是在退步,有时候感到很惭愧,自己本身文化水平就不高,平时又不怎么学习,与当今突飞猛进的时代相比,我已经在一天天的倒退,如果继续下去,迟早要被这个社会所淘汰。与此同时我也感到十分的庆幸,单位给我搭建了学习的平台,创造了很多的学习机会,让我在工作之余不断地学习充电。学以致用,不用则废,“135”工作法不是高、顶、尖。不是深不可测,它简单、易操作、与我们工作实际紧密相连,我相信,只要用心,它会给我们今后的工作带来莫大的帮助,并会逐步提高我们的工作能力和个人素质,我们也要有这个决心,通过一次次的学习、一次次的培训和实践,把自己打造成一个专业的营销人员,让我们每个人都怀着饱满的热情和自信的心态去面对新一天的工作。

胡燕林

下载135工作法心得体会word格式文档
下载135工作法心得体会.doc
将本文档下载到自己电脑,方便修改和收藏,请勿使用迅雷等下载。
点此处下载文档

文档为doc格式


声明:本文内容由互联网用户自发贡献自行上传,本网站不拥有所有权,未作人工编辑处理,也不承担相关法律责任。如果您发现有涉嫌版权的内容,欢迎发送邮件至:645879355@qq.com 进行举报,并提供相关证据,工作人员会在5个工作日内联系你,一经查实,本站将立刻删除涉嫌侵权内容。

相关范文推荐

    “八三”工作法心得体会

    深入实施“八三”工作法,进一步做好群众工作 ——学习“八三”工作法心得体会 “八三”工作法是新时期做好信访工作的重要要求和举措创新,是科学、系统、可操作性强的工作方法......

    一线工作法心得体会

    学习“一线工作法”心得体会 今年是集团公司推进转型跨越、向世界500强进军的攻坚之年,也是金鼎公司全力打造独具特色创新型煤机产业集团,进一步增强核心竞争力的关键之年,在此......

    秤砣工作法心得体会

    像秤砣一样沉下去“送政策、送温暖、送服务”工作进入全覆盖、常态化阶段以来,“三送”干部如何创造性地开展工作?炎炎夏日,记者来到会昌县周田镇采访,在市 教育局“三送”工作......

    五步工作法心得体会

    “五步工作法”学习心得体会 “五步工作法”是孙志刚书记在去年年底全省经济工作会、全省脱贫攻坚表彰及秋季攻势总结电视电话会等多个场合提出并强调要在全省推行的科学有......

    落实“一线工作法”心得体会[合集]

    落实“一线工作法”心得体会2020年x月x日,市委书记xxx在市委常委(扩大)会议上要求,“各镇区各部门要比服务、比贡献、比作为。要大力实施一线工作法解决问题,确保目标必成”。......

    “二同”工作法心得体会

    “二同”工作法心得体会 环保局 邢仁杰 “二同”工作法是县委县政府提倡的在新时期、新形势下开展各项工作的指针,为保证政策方针落实、经济快速发展、民生有效保障的提供了......

    工作法

    “4+2”工作法相关知识“4+2”工作法,就是所有村级重大事项都必须在村党组织领导下,按照“四议”、“两公开”的程序决策实施。“四议”即:党支部会提议、“两委”会商议、党员......

    学习文建明工作法心得体会

    学习文建明工作法心得体会时间:2012年1月20日 地点:扯旗社区居委会二楼会议室 参会人员:社区两委人员及全体党员文建明,一位身患癌症,扎根基层30年,先后在8个乡镇工作,担任乡镇长、......