第一篇:XX年安康杯劳动竞赛总结
XX年安康杯劳动竞赛总结
安康杯劳动竞赛总结
为推动企业建立和完善安全生产规章制度,提高广大员工的安全意识,做好员工人身安全和身体健康保障工作,促进企业经济发展,根据区总工会、区安全生产监督管理局的通知要求,结合松柏镇实际,XX年6月组织松柏镇全体镇、村干部,辖区企业单位干部职工参加“安康杯”竞赛活动,取得了良好成效。
一、辖区企业基本情况
全镇辖区监督管理安全生产企业有100个(家),其中小型采石场3个、非煤矿山1个、加油站2个、液化气站2个、建筑施工企业11家(农村建房户78 家)、民爆仓库1个、烟花爆竹经营公司1家、烟花爆竹仓库1家、烟花爆竹经营网点24个、供电所1家、小型水电站6家、(机动车598辆)、超市3家、集贸市场2家、网吧6家、歌舞厅5家、汽车维修点11家、宾馆6家、运输企业2家、学校10所。
二、加强领导,明确要求
为确保竞赛活动的顺利进行,我们成立了由镇党委分管领导任主任的“安康杯”竞赛组织委员会,并成立了安康杯”竞赛活动领导小组和活动办公室,由镇安监办负责活动具体工作。在认真学习、贯彻落实《工会法》、《安全生产法》、《职业病防治法》、《XX省安全生产监督管理规定》、工会劳动保护监督检查三个《条例》等法律、法规的同时,建立健全以安全生产责任制为核心的安全管理制度,按照“安全第一、预防为主”的指导思想,开展以“落实安全规章制度,强化安全防范措施”为主题的“安全生产周”和“安全生产宣传教育活动”,促进三个文明建设、和谐发展。
三、确定主题和目标
竞赛主题: 加强班组安全建设、强化一线职工的安全教育与管理。
竞赛目标:力争各企业车间班组的基础工作得到加强,伤亡事故和职工危害发病率控制到最低限度,重大、特大事故得到有效遏制,安全生产形势稳定向好的趋势发展。各企业车间班组在参赛活动中按照“两个提高,两个为零、三个加强”的目标,即:提高各部门的管理者安全技术和管理水平,提高职工安全生产知识水平和自我保护意识;死亡事故为零,重伤事故为零;加强各车间、各部门安全管理,加强工会群众监督,加强安全工作生产知识培训。
四、“安康杯”竞赛主要内容
XX年6月松柏镇“安康杯”竞赛活动办公室,根据“安康杯”竞赛活动方案,组织各参赛单位与有关部门充分利用一切宣传阵地和班前班后会,大力宣传竞赛的目标、主题,发动广大职工,自觉的参与各种行之有效和多种形式的群众性劳动保护监督检查,完善安全生产规章制度,提出一些好的建议。积极投身“安康杯” 竞赛活动中,当一天安全检查员,积极学习掌握安全生产知识,在广大员工中形成了我懂安全,我要安全,人人尽责,确保安全的良好的安全生产氛围。辖区企业制订完善安全生产规章制度,下发征集表,让员工提出关于安全生产方面的建议。组织生产一线员工及关键重点部位的员工搞一次安全生产签名仪式活动。安排安全管理部门的员工当一天安全检查员,查一起事故隐患,或一起违章行为,并提出整改意见。竞赛单位组织岗位人员进行一次安全生产培训,使各参赛单位员工掌握了安全生产知识,提高了安全生产的意识,了解了生产过程“安全”的重要性。辖区企业通过召开座谈会、班前班后会等,回顾总结生产安全经验、教训,提高安全生产警惕,防患于未然。
五、组织开展“安康杯”竞赛的成效
通过开展“安康杯”竞赛活动,企业单位不仅健全了公司的安全生产管理制度,完善了安全管理体系,规范了工会群众监督机制,而且让广大干部、员工学习了解到生产过程中安全的重要性,掌握了安全生产知识,逐步从不懂安全到我懂安全、我管安全,由要我安全转变成我要安全、我保安全,提高了安全生产意识,在竞赛活动期间,加强了合车间、部室安全管理,加强了工会群众监督,加强了安全工作生产知识培训;提高了各部门管理者的安全技术和安全管理水平,提高了员工安全生产知识水平和自我保护意识;无重伤事故,无死亡事故。
总之松柏镇虽然在“安康杯”竞赛活动中,我们取得了一定的成绩,但我们与其它先进兄弟单位相比,还有一定差距,今后,我们将在区党委、政府正确领导下,在区总工会、区安监局的指导下不断加强自身建设,创新工作思路,充分发挥广大员工的力量,确保“安康杯”活动持之以恒的开展下去。
安康杯劳动竞赛总结
为贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,实现安全生产形势的稳定发展,推动建立和完善安全生产规章制度,我厂在过去的几年里开展了“安康杯”竞赛活动,活动将竞赛机制、奖励机制、激励机制应用于安全生产活动中,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人遵章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达成减少和杜绝各类事故的发生。经过这几次的“安康杯”竞赛活动,安全总体工作水平有了新的提高,取得了新的进展,同时安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重大人身伤亡事故、重大消防事故、重大交通事故、中毒及高温中暑事故。现将“安康杯”竞赛活动总结如下:
一、落实安全责任制,加强安全管理
员工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在企业内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
年初,我单位总结了前几年安全生产责任制的经验,把安全责任全面分解到大院各单位、各部门、各班组、各员工。为了进一步加强各级安全生产责任制的落实,我厂与各单位签订了安全、生产、消防责任书和发放消防安全“四个能力”建设宣传卡片等都得到了各单位以及职工的支持。
二、加强企业班组安全建设,确保安全发展
班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章指挥、违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要把班组安全建设工作作为了重要内容来抓。
三、加强安全宣传力度,强化安全教育培训
为使“安康杯”竞赛活动健康的开展起来,结合今年的全国“安全生产活动月”和企业实际情况,通过悬挂宣传横幅和宣传标语,播放VCD光盘等形式,使安康杯精神深入人心。在“安全生产活动月”期间组织职工进行安全生产知识答卷形式进行全员法制教育和安全知识普及活动。同时,一厂继续加强员工对防火知识应知应会培训工作,年初我厂进行一次消防安全演习活动,参加人员有一厂各部门员工、消防保安员、人数达到50多人,11月9日我单位邀请了属地消防中队警官对防火知识进行讲解演习,教员工如何掌握使用灭火器方法及加强员工自身防火意识。此次演习地点设为本厂区东南角空地,演习总指挥是安保部部长朱洪运,参加学习人员多达70多人,时间约为40分钟。
四、加强安全检查工作,抓整改落实,消除事故隐患
加强安全检查,是确保各类机械设备安全运行,搞好安全生产工作的重要环节。我单位存在着几个重点检查部位,有库房、车间和消防中控室这几块。对这几个重点部位我厂已增强夜间巡查、节假日期间的检查力度,从而有效的控制了这一时段管理薄弱、违章违纪现象的发生。消防安全领导小组定期对易燃易爆施工区域、车间及仓库等重点防火部门进行监控检查,以做到早发现、早整改,切实把隐患消除在萌芽之中。
此次通过“安康杯”竞赛活动,提高了我厂安全生产管理水平,提高了全员安全防范意识,活动开展以来,有力地促进我厂的安全生产,但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和事故隐患还时有发生,但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主、综合管理”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛活动,狠抓安全责任制的落实,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,也定能促进我厂安全、稳定和谐发展。
第二篇:“安康杯”劳动竞赛总结
“安康杯”劳动竞赛总结
──天津社会山北苑项目部
为了落实土木公司关于深入开展“安康杯”劳动竞赛、准军事化管理暨廉洁文化示范点活动的指示精神,建设“工程优质、干部优秀”的项目管理团队,继承发扬八局的铁军精神,激发社会山北苑项目部广大职工的劳动积极性,增强主人翁意识,全面贯彻落实公司“大干一百天”劳动竞赛精神,在项目部全体职工中掀起一股“比学赶超,创先争优”的劳动竞赛氛围,从而提高生产效率,提高工程质量,确保安全生产,按期完成季度施工任务,将“廉洁奉公、奋发拼搏,比奉献、打硬仗、树形象”主题指导思想引向深入,项目部决定开展“大干一百天”劳动竞赛。
1、成立领导小组,召开动员大会确保了活动的扎实开展
根据公司“大干一百天”劳动竞赛活动要求,项目部成立了以项目经理李林带头,副经理毛水迪、总工陈大伟总负责,各部门负责人及其余员工为集体的“大干一百天”劳动竞赛领导小组,劳动竞赛小组根据“赛成本,降消耗;赛产值,夺第一;赛质量,创优质;赛安全,零事故;赛纪律,争先锋;赛精神,比贡献”的劳动竞赛目标,制订了详细的实施方案和考评办法。把劳动竞赛内容与日常施工工作、提高实体质量、提升施工技术水平、强化安全生产、降低施工成本等相结合,确保了劳动竞赛活动方法到位、措施到位、质量到位、效果到位。
为全面落实劳动竞赛的活动内容,提高员工工作积极性,完成劳动竞赛目标,2013年6月17日,公司在社会山北苑项目部召开了“安康杯”“劳动竞赛活动动员大会,土木公司总经理石云亭、北京分公司总经理曹峰斌先后致辞,对项目部全体员工讲解了这次竞赛活动的内容、要求和重大意义,并成立了以副经理毛水迪带队的青年突击队,进行了“青年突击队”授旗仪式,拉开了“大干一百天”竞赛活动的序幕。
2、严格质量管理,注重学习借鉴,工程质量上新台阶
1)、通过开展周技术例会、周商务例会、周安全例会等学习和培训活动,项目部技术管理人员与商务管理人员在一起互相交底,学习相关标准与规范,并对
施工图纸进行深入分析,找出图纸中存在的设计问题,分析施工中存在的重点、难点,集体协商得出最优的解决方法,充分发挥“青年突击队”勇于拼搏、勇于创新的精神,掌握项目阶段性特点,进一步明确管理人员的岗位和职责;通过监理例会、月生产调度会等工作会议表彰先进鞭策后进,提高项目部管理人员的工作责任心,强化工程质量责任终身制的思想,充分发挥施工管理人员、质检员及质检工程师的现场监管作用。
2)、健全质量管理制度,保证所有工序做到“样板先行”,在施工中落实三级质保体系,严格工序三级质量检查制度,严格首件工程验收制度,坚持不懈地进行质量通病的治理工作。根据公司及业主、监理要求,项目部成立了质量通病专项治理小组,以项目总工为组长,以各部室负责人、现场施工技术管理人员及质检人员为组员,对土方开挖、基坑支护、结构基础、结构主体钢筋绑扎、模板合模、混凝土振捣、拌和站的混凝土质量等的质量通病进行了专项检查和全面治理,质量通病的治理取得了良好的效果,保证了工程质量。在每一道工序开始前,项目部要求分包单位首先在小范围内做样板,经业主与监理验收通过后,才开始全面展开该道工序施工,这样即保证了现场施工的质量,又节省了每道工序的验收时间,从而达到施工的整体提速,保质保量的完成任务。在劳动竞赛中,工程一次交验合格率达到100%,工程交验优良率达到95%,得到了业主与监理的一致好评。
3)、严格岗位责任制,明确责任人,对重点工序和重点部位实行全过程旁站,每周一上午有项目经理、项目总共、各部室负责人等组成检查组进行质量大检查,发现问题及时整改,每月25号召月生产调度会,对检查中发现的质量问题进行剖析,总结好的做法和经验,同时通过组织施工人员去相邻先进项目进行观摩学习,结合本项目的实际情况,将先进的工艺、工法以及设备引进到本项目施工中,逐渐解决质量通病。
4)、试验室通过加强自身检测队伍建设,责任到人,加强原材料控制,采取动态管理,加强施工过程检测控制,加强学习,严格试验资料管理,规范试验资料等措施,确保试验工作有序开展。
3、科学调度,注重现场施工管理,控制性工程取得突破性进展
在开展“大干一百天”劳动竞赛期间,项目部积极加强施工组织与管理,提
前发现影响生产的各种问题,特别是在雨季和农忙期间都做了充分的安排,保证了施工现场人员充足;通过每日下午的生产例会,项目部现场施工管理人员与各分包单位负责人进行沟通,协商解决每天生产中存在的问题,并对次日的工作进行详细安排,以保证现场施工按照项目部制定的计划正常实施;通过月生产调试会,项目部对每个分包队伍的进度与计划进行比较,找出、分析原因,并在下个月施工中进行相应调整,保证施工的正常有序进行。
项目部在生产中突出工作重点,狠抓工程节点,紧盯6幢洋房、7幢小高层正负零完成、结构封顶及大面积地下车库完成等控制性工程,通过努力,我项目于6月17日所有楼幢出正负零,10月15日结构封顶的目标已全部完成,工程进度可控。
4、以“安全文明工地”创建为抓手,精细管理,确保整体安全生产稳定 项目部坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面树立“整体安全”、“精细管理”的理念,大力开展“安全文明工地”创建活动。在教育培训、安全责任、制度建设、专项治理及安全经费投入方面狠抓落实,求真务实,突出精细管理、狠抓现场监管,努力创建“人人讲安全,人人抓安全”的良好氛围,真正做到“高高兴兴上班,安安全全回家”。在劳动竞赛中,项目部落实预防为主的安全生产原则,严格执行各项安全规章制度、安全技术操作规,对项目部人员以及分包队伍实行逐级安全技术交底,特种作业人员持证上岗,防火、防盗措施到位,宣传标语、安全标志设立齐全、醒目。此外,项目安全人员每天对施工现场及生活区进行巡视,对发现的安全隐患及时提出整改,并对整改结果进行复查。
在安全文明工地的创建过程中,项目部求真务实,不为迎检而创建,确保了项目内无安全事故发生。
5、大力推行“低碳经济”和就地节能减排,保护环境,打造绿色精品工程 一是大力开展节能减排的竞赛活动,从节约一张纸、一度电、一滴水、一滴油做起,项目广泛的宣传用纸、用水、用电、驾驶员用油方面的知识;二是大力推广和引进新技术、新工艺、新材料,节约能源,节约劳动力。以上举措有力激发了职工的节约创新的热情;三是对项目设施、施工现场、材料存储等进行相应的规划,并安排专人进行环境保护。
项目部在劳动竞赛期间,将现场施工道路进行划分,安排对应分包队伍每天清扫,并洒水控制扬尘;安排分包队伍在其所负责区域立置用红白相间油漆刷的围挡,保证施工现场的整洁;在混凝土施工中,将施工时间放在白天,避免晚上施工噪音影响周围居民的休息。
我们始终坚持“最大限度的保护、最小程度的破坏、最强有力度的恢复”,的方针,按照社会效益、经济效益、环境效益相统一的原则,坚持交通与自然环境相和谐、建设与保护生态环境相协调,使我项目环保工作取得了良好的成绩。
6、健全制度,扎实推进廉洁文化建设与准军事化管理
我们一直坚持以科学的发展观为统领,以实现 “廉政北苑”为奋斗目标,按照八局《廉洁文化建设标准化手册》要求,履行《党风及勤政廉政建设责任书》,把岗位作为廉政文化建设的落脚点,构建牢固的惩防体系,弘扬“工程优质、干部优秀”和“自律是宝,他律是爱,律他是责”的廉洁从业理念,培育员工“拒腐防变、奉公守法、遵章尽责”的廉洁从业习惯,形成防腐拒变的文化氛围和良好风尚,为大土木房建板块的发展壮大“育人才、出经验、树品牌”而做出自身应有的贡献。
劳动竞赛期间,项目部扎扎实实地开展各项廉洁文化建设及准军事化管理实践活动,并制定了《廉洁文化建设制度》、《廉洁文化建设自查报告》,有针对性的开展重点领域的防控,根据工程进展情况,及时把公司传达的廉洁文化建设精神贯彻到实际工程之中,把廉洁文化建设作为搞好工作的思想保障。
在开展“安康杯”劳动竞赛过程中,项目部严格执行中建八局《项目准军事化管理指导手册》,并结合公司作风建设年活动要求,项目部全体人员在每周一早晨七点举行升旗仪式,全体人员统一穿工装,佩戴胸卡;每周二至周五早晨7点半统一出操跑步;每周日组织全体人员进行义务劳动。通过以上三种集体活动,培养了全体管理人员的团结意识,增进作风建设,做到令行禁止、使命必达。
通过以上措施,项目部通过“大干一百天”劳动竞赛,顺利完成了本季度的生产施工目标,为今后的施工管理打下了良好的基础,我们有信心在公司领导的带领下,在公司的发展道路上创造佳绩。
第三篇:“安康杯”劳动竞赛表决书
“安康杯”劳动竞赛表决书
尊敬的各位领导、各同事们:
大家上午好!很荣幸能代表四季星城项目部做这份表态发言。首先请允许我代表项目部,向关心和支持我们的公司各级领导表示衷心的感谢,向风雨同舟、并肩奋战的同事们致以崇高的敬意!
公司向在建项目发出“安康杯”劳动竞赛的倡议,我作为四季星城项目部项目经理,将带领四季星城项目所有员工,以饱满的热情,全身地投入到项目安全生产、文明施工的中去,以崭新的面貌迎接这次劳动竞赛。在此,我代表四季星城项目做出以下承诺:
一是强化安全意识,保证安全生产。从项目部每个人做起,立足岗位,事事讲安全,时时刻刻想安全,为安全多说一句话,为安全多出一份力,带动本项目每一位员工,提高自我保护意识,加强文明施工,加大监督、检查、落实力度,不定期组织安全生产检查,认真搞好日常巡视检查,加大设备设施的维护保养力度,做到早预防、早发现、早处理,严防各种安全事故的发生,保证安全生产万无一失。
二是严格执行JGJ59-2011检查评分标准。项目部将设立一名现场经理主抓施工现场平面布臵、材料码堆和现场文明施工,确保施工现场资料与进度同步,资料百分百地反映
施工现场实际情况。同时严格履行各分项工程完工后的检查和验收制度,对于整改的内容验收完后进行拍照以证明内容属实。
三是充分落实公司 “传、帮、带”措施。在各见习施工员发现质量或安全隐患时,要及时报告至现场经理,并由项目部经验丰富的老员工帮助其及时解决,让新员工学习其解决方法,从中获益,让新员工在工作中迅速成长,帮助项目部消除诸多安全和质量隐患。
四是认真学习各项决策。我们将及时向项目部员工传达建设行政主管部门和公司领导层做出的各项决策和要求,认真学习下发文件的内容,了解其精髓,做到项目部员工的思路同公司领导层的决策思路同步,便于工作的开展。
五是多交流、多沟通,营造安全共赢的氛围。我们将虚心听取公司领导层的批评和教育,对于工作中做的不足的地方,虚心接受。同时向公司其它安全生产做得好的项目部多交流、沟通和学习,取长补短,营造良好的安全生产氛围。
最后,我项目部将以强化全员安全生产意识为重点,创新工作,充分利用培训、竞赛、宣传等形式,普及安全生产知识,动员项目部全体员工积极参与安全生产活动,扎实工作,争取在此次公司“安康杯”劳动竞赛中取得优异的成绩。
第四篇:年2013安康杯竞赛活动总结
2013年安康杯竞赛活动总结
为贯彻落实“安全第一,预防为主、综合治理的方针,实现分公司安全生产形势的稳定发展,推动企业建立和完善安全生产规章制度,分公司工会按照集团的要求,在2013年开展了“安康杯”竞赛活动,不断增强职工人人重视安全、人人关心安全、人人尊章守纪的主动性、积极性和自觉性,最终达到减少和杜绝各类事故的发生。北京分公司“安康杯”竞赛领导小组坚决贯彻执行“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,积极组织全公司职工开展“安康杯”竞赛活动,不断创新活动形式和活动内容,使“安康杯”竞赛活动开展的有声有色,效果明显。
经过 “安康杯”竞赛活动,分公司安全工作总体水平有了新的提高,取得了新的进展,安全防范措施进一步得到了加强和完善,安全生产状况明显提高,全年未发生重伤以上事故、重大设备事故、重大交通事故、重大消防事故。现将分公司“安康杯”竞赛活动总结如下:
一、加强领导,健全机构
在“安康杯”竞赛活动中,我们加强了组织领导,成立了“安康杯”竞赛组织领导小组,成员为企业安全领导小组成员,竞赛办公室设在党群工作部,由负责工会工作的同志总牵头。
竞赛领导小组将安全管理目标和“安康杯”竞赛目标有机结合,制订活动方案,列出了每项活动实施的具体措施、落实人员及相应的考核办法,在竞赛领导小组的统一领导下,各项工作有序推进。
二、落实安全责任制,加强安全管理。
职工是企业安全生产的主体。“安康杯”竞赛作为一项长期性、群众性的活动,必须依靠广大员工的高度重视和积极参与,才能把活动真正抓细、抓实。我们通过宣传、培训,进一步树立广大员工的安全生产意识,调动了全体员工参与“安康杯”竞赛的自觉性,从而在公司内部形成“人人关心安全、人人重视安全”的浓厚氛围。
公司把安全责任全面分解到各部门、各班组、各员工。明确了各级领导在安全生产工作方面的责任。形成了主要领导亲自抓、分管领导具体抓、职能部门认真抓落实的工作机制。从而把事故防范的责任落实到每一个岗位,每一个员工。
把“安康杯”竞赛活动与“安全标准化建设”工作相结合,规范和完善安全管理制度,进一步完善了各项规章制度,使危险源辨识、风险评价及控制更加科学、全面。
加强企业班组安全建设,确保安全发展。
班组是企业生产最基本的单位,是广大职工群众的主要生产岗位。从安全角度来说,班组是安全管理的基本环节,是有效控制事故的前沿阵地。从以往发生的事故情况来看,绝大多数的事故都发生在生产班组,发生事故的直接原因都是在班组生产中违章作业或各种隐患没有得到及时发现和消除。因此,要有效地控制事故的关键是抓管理,最基本的环节是抓班组安全建设。所以在开展“安康杯”竞赛活动中,要求把班组安全建设工作作为重要内容来抓。加强班组作业现场管理,生产作业时,安全员、段长、加强现场巡视,及时纠正违章和劳保用品使用不当等问题。有效地杜绝了习惯性违规现象发生,让
各项操作规程和管理制度在生产作业中得到了充分的贯彻和落实,从而保障了生产工作安全顺利进行。
三、加强设备管理,保障生产安全顺利进行
设备管理工作,是安全生产工作中的一个重要内容,是预防由于设备故障引发的安全事故的一项有力措施。设置了危险警告牌,把设备、设施的维护保养落实到个人,加强了设备预检修制度,及时对设备进行维护保养。从而,大大提升了设备、设施的完好率,保证了设备正常运转。
完善应急救援体系,提高应急救援能力
为了进一步提高公司应急救援能力,公司修订完善了应急救援预案,提高职工的忧患意识和处理事故的能力。2013年7月份,公司聘请了消防局老师给公司专、兼职安全员作了专业知识的讲课辅导,并组织了消防疏散、灭火演习。
四、加强安全检查,认真落实隐患整改制度
安全检查是做好安全工作的一个重要手段,是消除隐患,预防事故的一项有力措施,是落实安全第一,预防为主,把事后处理变为事前预防的有力举措。公司针对自身的实际情况,认真执行隐患排查整改制度。坚持每月一次的公司领导带队的安全大检查,每周一次的班组安全检查,每天一次的安全员安全检查。并把在检查中发现的事故隐患及时地进行整改,同时还根据气候的变化情况,有针对性地实施安全检查和防范工作,保证公司安全工作顺利进行。
五、开展 “安全月”为主,丰富“安康杯”竞赛的内容。今年,公司选准时机,把“安康杯”竞赛活动与“安全生产月”
活动有机结合,在公司组织的“安全月安全宣传教育活动”的基础上,充分利用安全会议、班组安全活动等时间,集中对员工进行安全生产法律法规、安全生产方针政策、安全生产规程制度的教育培训,着力实现“三个提高”既提高员工的安全意识,提高对安全生产重要性的认识,提高员工搞好安全生产的自觉性。进一步落实公司安全生产基础,确保了公司在经营、发展进程中安全生产的稳定局面,重点做了以下工作:
1、查一起事故隐患----组织发动广大员工,结合自身岗位特点查找“习惯性违章”,查找本班组存在的隐患,并及时对隐患进行了整改。
2、每季度召开一次安全会议----公司坚持每季度定期召开公司安全工作会议和安委会会议,及时传达上级文件,通报公司本月各方面安全情况,研究、解决安全生产中的重点问题,对安全生产中存在的安全隐患要求,及时上报、整改,对下季度的安全生产工作作出明确要求。
3、开展了班组竞赛活动----每季度开展一次班组大检查,对学习、卫生、纪律行进行评比,提高了班组的作业能力。
4、开展了汛前安全大检查----在汛期到来之前对消防设备、设施进行安全检查,并及时配备防汛物资,确保汛期安全
5、夏季防暑降温,冬季防寒保暖工作的提前计划、提前组织各项工作落实到位,并做好监督检查和日常巡视工作。
6、开展职工职业卫生体检和建档工作。进一步完善安标体系要求。
7、组织安全标准化工作的自评工作。按照安标体系要求检查安全,发现问题,一一记录,件件落实。把安全工作落地做实。
8、公司工会组织全体员工参与安全答卷调查活动,共收集答卷328份,活动覆盖率达到80%以上。
9、根据易于出现安全事故的岗位,除制定安全防范措施之外,还对本岗位的劳动保护用品进行了改善。大大降低了安全事故发生率。
10、发动群众自下而上,从身边发现问题,结合自身岗位特点提出改进的合理化建议。2013年关于安全方面的合理化建议,共收集10条,现已落实解决8条。
“安康杯”竞赛,使我们的安全管理和监督检查得到了加强,全员的安全意识得到了提高,安全生产的大环境得到了改善。但我们清醒地看到,在我们的工作中还存在着一些不足,一些违章现象和轻伤事故还有发生。但我们坚信,只要我们继续坚持“安全第一、预防为主”的方针,继续深入开展“安康杯”竞赛,狠抓安全责任的落实,充分依靠广大职工,调动和发挥广大员工搞好安全生产的主动性、积极性和创造性,群防群治保安全,职工的生命健康就一定能够得到切实的维护,员工的幸福安康也一定能实现。
海纳川北京分公司2013年12月30日
第五篇:开展“安康杯”劳动竞赛喜迎“五一”
开展“安康杯”劳动竞赛喜迎“五一”
近日,阿拉尔盛源热电厂工会组织全厂职工开展了2014年“安康杯”劳动竞赛,喜迎“五一”国际劳动节。
为确保“安康杯”竞赛顺利开展,厂工会和安环部制定了竞赛的实施办法、阶段性考核办法和开展活动计划,与运行部签订了《安全生产责任书》,组织全员进行《安规》、《运规》考试,从源头和制度上把好竞赛的安全关。
此次“安康杯”劳动竞赛活动要求“十个一”,即读一本安全生产书籍或学习一项安全生产规章制度、开展“当一天安全监督员”活动、开展“提一条安全生产合理化建议”活动、开展一次安全事故警示教育、开展一次预防事故演示、召开一次安全生产经验交流会、开展一次安全生产知识竞赛活动、举办一次安全生产征文活动、开展一次安全生产签名活动、开展检查一起事故隐患或违章行为活动。
该厂以此活动为契机,不断增强员工的安全意识,杜绝违章作业,遵守劳动纪律,促进企业各项生产经营工作顺利开展。