第一篇：关于重申加班管理制度的通知
通 知
近期公司各部门对于部门员工的加班管理有点混乱，为保障员工的加班利益和规范公司加班制度，现将公司《考勤制度》中关于加班的规定重申如下：
1、员工加班需由部门填写《加班申请单》，经部门主管或经理审核，由中心副总批准，于加班前的正常工作时段内5小时交人力资源部，加班次日12：00时前填写经部门主管确认的《加班确认单》交人力资源部方可计算加班时间，否则不予计算加班时间。
2、因特殊原因不能提前提交《加班申请单》的，应于次日上午12：00前填写《加班申请单》及《加班确认单》，按正常程序审批后交人力资源部核实，由人力资源部经理签署方可生效，否则不予计算加班时间。
3、加班时数核定以半小时为计算单位，未满半小时不予计算，超过1小时，不到1.5小时以1小时计；超过1.5小时，不到2.0小时以1.5小时计，以此类推。
4、加班时数应据实申请，如虚报加班按《奖惩管理制度》相应规定执行。
5、加班后如需安排调休的，需提前填写《调休申请表》，经部门负责人签批后交人力资源部，否则作缺勤处理。
6、调休时间一般安排在周六或周日，如不能安排在周六或周日的，调休申请必须经中心副总审批方可生效。
7、调休至少以4小时（半天）为单位。
请各部门从2011年7月27日起遵守以上加班规定，若有违反将按照公司《考勤管理和奖惩制度》予以处理！
第二篇：关于重申年假管理制度的通知
关于重申年假管理制度的通知
各位员工，为维护职工休息休假的权利，调动员工的工作积极性，根据公司《员工手册》，重申公司年休假管理制度。
一、适用范围
本制度适用于公司全体员工
二、基本原则
员工个人年假需本人自行提出申请、并结合岗位实际情况，以不影响公司正常运营为前提，待相关领导批示后，方可休假；年假如当年未休完，将不进行延期、累积。
三、年休假制度内容
1.在公司连续工作满12个月者（含试用期）的员工，实习生毕业后满一年，可享受带薪年假；
2.入司第二年开始，每年5天的带薪假期，司龄每增加一年则年假增加2天，但最高不得超过15天；
3.申请年假需提前填写《差假申请单》，经由部门主管、副总签字确认后，方可休假； 4.员工离职时，当可享受年假需要进行折算，具体的折算方法是：（本周期内日历天数÷365天）×职工本人全年应当享受的年休假天数-当已安排年休假天数 例，员工A,2010年5月10日入职，2011年5月10日 至2012年5月9日之间可享受年假5天。如果员工A 2013年2月20日离职，2012年5月10日至2013年5月9日的七天年假，应折算为286/365*7，约5天。
5.年假如当年未休完，将不进行延期、累积。
人力资源部将协助各部门制定休假计划，根据工作的具体情况，并考虑员工本人意愿，协助安排员工休假。
本通知自发布之日起执行。
×××× 人力资源部 2013年3月22日
审批：
第三篇：关于再次重申考勤管理制度的通知
关于再次重申考勤管理制度的通知
县分公司各单位：
为加强考勤管理，维护工作秩序，提高工作效率，现再次重申考勤管理制度：
一、严格外出告示制度。工作人员严禁发生脱岗现象。职工上班时间未经部门负责人同意擅自离岗（即离开办公大楼或离开工作现场），经查实，无论公私，即按脱岗处理。
二、严格请销假制度。
（一）职工请假：2天及以内由部门负责人审批，3天及以上由部门负责人签字，主管局长审批后再经人事审批。
（二）班组长以上负责人：1天由分管领导审批，2天及以上由总经理审批。
所有请假人员一律在县分公司人事处报备。
（三）因病或确因特殊原因不能及时办理请假手续，应先以电话形式进行请假，准假后及时补办请假手续，否则即按旷工处理。
职工婚假、产假、丧假、探亲假、年休假等休假时间按有关规定执行。职工未经请假（含未履行准假手续或手续不健全）而不到岗的视为旷工。
三、严格考勤管理。县分公司成立考勤检查组，由县分公司人事总牵头，办公室、视察室负责配合，采取经常性检查、随机抽查等方式进行。重点对县分公司办公楼上班及其他工作地点的工作人员迟到、早退情况、工作时间离岗情况、部门考勤情况、履行请销假手续以及执行“岗位禁令”情况等进行监督检查，每周检查不少于1次。对检查中发现的问题，要如实记录，考勤情况于次月5日前在县分公司公告栏内进行通报。
县分公司考勤检查组成员在检查中要认真负责，如实记录和反映考勤情况，不得隐瞒和袒护，考勤工作要自觉接受监督。
四、对县分公司考勤检查组及部门在考勤过程中查实的问题，分别作如下处理：
（一）一个月内，迟到、早退或脱岗1次，罚款200元；累计迟到、早退或脱岗3次及以上，扣发当月绩效工资；全年累计迟到、早退或脱岗10次及以上20次以下，扣发3个月绩效工资；全年累计迟到、早退或脱岗20次及以上，扣发6个月绩效工资。
（二）内，旷工罚款200元/半天，连续旷工5天及以上或累计旷工10天及以上，解除劳动合同。因公外出、请假期满无正当理由逾期不归视为旷工。
（三）发现工资人员若有在工作时间、工作岗位网上聊天、玩游戏、买卖股票基金、下棋打牌、看电影电视、听音乐等违反《岗位禁令》的行为，一经查实，作以下处理： 1.第一次通报批评，取消当年评先评优资格，罚款200元；
2.第二次待岗培训，当年考核判定为不称职等次罚500元；
3.一年内累计 出现三次以上上述行为之一的，解除劳动合同；
4.部门工作人员一旦被发现存在违反《岗位禁令》的行为，取消该部门及其主要负责人的评先评优资格。
（四）县分工考勤检查组检查时，如发现单位负责人存在袒护现象，每发现一人次，处罚单位负责人200元，并取消其本人及所在部门评先评优资格。
五、县分公司各单位要第一时间将该制度宣贯传达到位，确保每位职工了解并认真遵照执行。
2015年7月20日
第四篇：加班管理制度
1.0 目的
本工作指导书规定了员工加班与费用支付的标准和步骤，以促进合理的人员计划和工作安排，并达到安全、高效、低人工成本地进行生产运作的目的。2.0 范围
本工作指导书适用于公司所有人员。3.0 职责
3.1 公司人力资源部负责：
负责本工作指导书的审核指导工作； 负责本指导书的修订工作； 负责此工作指导书的最终解释。
监控所在事业部各部门加班费用使用情况，包括加班数据的抽检，出具数据和分析等；
协助本工作指导书的修订； 负责本工作指导书的解释。3.2 各部门负责：
各部门主管负责制定本部门加班控制目标及实施； 负责本部门人员的加班审批。3.3 员工负责：
根据工作需要，完成部门主管批准的加班任务； 加班实施前，提交加班申请单据并报批； 加班实施时，应留下进出公司的考勤刷卡记录。
4.0 程序
4.1 加班申请：
4.1.1 因工作需要在工作日加班、休息日加班、法定假日加班的，由直接主管或员工本人提出加班要求。直接主管提出加班要求的，员工需进行加班。因个人原因未完成工作任务的情况，不属于加班范围。
4.2 加班审批：
4.2.1 原则上加班应由加班员工本人事前进行加班申请，并经审批同意后方可实施加班。
4.2.2 各部门主管应根据如下因素或数据决定是否需安排员工加班：
员工所承担工作任务的紧迫程度；
员工实际的工作量在正常工作时间确实无法完成； 员工身心健康因素； 安全生产的要求；
4.2.3 除项目类、生产人员借调等出差外其他员工在产生加班时同样填写《加班/项目出勤及绩效评估表》，并按流程审批，以此作为核算加班薪资的依据之一。加班相关固定表单由员工直接上级保管，在员工本人因工作需要加班时至直接上级处填写并签核。4.3 加班考勤：
4.3.1 单次加班总时数不得少于1小时，不满1小时不予计算，超过1小时的其加班时间最小以半小时为计算单位，不满半小时不予计算。
4.3.2 员工加班时应做好加班考勤记录，特殊原因无法提供考勤记录的，应提交书面情况说明，无加班考勤相关记录及书面说明的公司人力资源部可以不认可加班时数。
4.3.3 为保障员工工作时的身心健康，在员工进行加班的时段，午餐/晚餐的用餐时间各为1小时。
4.4 加班时数的汇总统计：
4.4.1 月度结束后，员工必须将加班相关表格交部门主管，客户现场进行项目实施的员工需将加班及出勤相关表格原件邮寄或递交扫描件交至部门主管，并由部门主管在每月5号前统一递交至人力资源经理进行汇总核算。
4.4.2 人力资源经理根据员工的上下班考勤记录及经过审批同意的加班相关单据汇总、核对员工的加班时数，员工个人自愿延长的工作时间不计入加班。
4.4.3 员工考勤打卡记录中加班时数小于加班单据中填写的加班时数时，人力资源经理将以考勤打卡记录中的时数为准进行统计汇总。
4.5 加班时数调休及结算原则：
4.5.1 各部门部长以上级别、项目管理专职人员（指项目部内专职项目经理及现场经理）、销售经理及以上人员，原则上无加班。若确因工作紧急需要延长工作时间的，须提前告之上级主管，工作时间不享受加班工资，可享受调休。
4.5.2 各部门Team长（指设计类部门）/科长级人员，每月加班36小时以内全部结算加班工资，当月超过36小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.3 各部门班/组长（指非设计部门）、技术职人员（指技术类相关的各级工程师、专家）,每月加班50小时以内全部结算加班工资,当月超过50小时部分进入个人时间蓄水池,每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.4 除本指导书4.5.1-4.5.3中规定以外的其他员工，包含生产技能职人员（指与生产制造相关的各级技师、技工）、事务职人员（指专员、助理人员、不能划入其他职别的办公事务类人员）、一般职人员（指与生产/后勤服务相关的基层人员，如：仓管、后勤、检验等人员），每月加班80小时以内全部结算加班工资，当月超过80小时部分进入个人时间蓄水池，每月员工个人累计的蓄水池中加班时间用于调休。
4.5.5 员工加班累计在时间蓄水池中即有工作日加班又有休息日加班时数的，在调休请假时，优先调休休息日加班小时数，无休息日加班的再调休工作日加班小时数。
4.5.6 员工请无薪假时优先使用员工加班时数或年休假冲抵，若发生员工加班时数不够假期休假时间的，多休假的时间按事假核算工资。
4.5.7 员工加班调休时，一律依据1小时加班换1小时调休的比例进行调休。4.5.8 员工提出离职应按公司规定（试用期提前3天，转正后提前30天）提前申请，部门主管在员工离职前安排调休清零时间蓄水池中的加班累计时数，确实无法调休完的，在离职时支付加班工资。
4.5.9 工作日与休息日加班结算工资规则:依本指导书4.5.1-4.5.4规定结算员工加班工资时，当月工作日加班与休息日加班可计算加班工资的小时数依据如下方式确定：
当月工作日加班可结算加班工资的小时数为：
当月工作日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2 当月休息日加班可结算加班工资的小时数为：
当月休息日加班时数-（当月总加班时数-结算加班工资封顶时数）÷2（注：“当月总加班时数”不包含国家法定节假日加班时数，“结算加班工资封顶时数”是指依据本指导书4.5.1-4.5.4中规定的可结算加班工资的加班小时数。）
4.5.10 员工在法定节假日因工作需要经过批准加班的，加班时数全部结算加班工资。
4.5.11 员工当时间蓄水池中累计的加班小时数，原则上在当内调休完，确因工作需要无法调休完结的，在一个结束时，蓄水池中每人最多留存160小时（工作日与休息日各一半）的加班时数，其余结算加班工资或按员工意愿选择继续留存蓄水池。员工蓄水池中留存的小时数可跨使用，留存的小时数若在第二年底按上述规定结算时，可以按新的工资为基数核算加班工资。在第二年4月30日前结算跨年蓄水池工时，按原工资基数发放加班工资。
4.6 加班工资结算：
4.6.1 加班工资核算基数依据工资结构中基本工资、岗位工资、技能补贴三项之和计算。
4.6.2 加班工资原则上不对下列的时段支付：
用餐时间 休息时间
4.6.3 工作日和节日加班工资计算按国家和当地政策执行。
5.0 记录/登记表
《出差及费用报销工作指导书》 《薪酬管理制度》
《加班/项目出勤及绩效评估表》
第五篇：加班管理制度
加班管理制度
第一条 目的：
为明确加班审批程序及有关费用的计算，特制定本制度
第二条 适用：
适用于*公司全体员工
第三条 责任：
各部门主管、经理
第四条 程序内容：
公司提倡高效率的工作，鼓励员工在工作时间内完成工作任务，但对于
因工作需要的加班，公司支付相应（工作日）加班补贴或者（假日）加
班费。
第五条 加班申请及记录
1.工作日加班者,员工需在实际加班的前一天下午六点钟前,把经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或者指定负责
考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时间，包括日期
和钟点。
2.周末加班者, 员工需在实际加班前的最后一个星期五的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间，包括日期和钟点。
3.假日加班者, 员工需在实际加班前的最后一个工作日的下午六点钟前,把
经过批准的加班申请交到总部的人事部(分公司交给当地办公室主任或
者指定负责考勤的同事)，收到加班申请表的负责人需要在上面签收时
间，包括日期和钟点。
4.严格执行：为了更好地培养大家做计划的好习惯，公司将强制执行加班
需要提前申请的做法，因此，如果不能在规定时间交出加班申请的员工，其实际加班时间将视为无效。
5.加班时数：周末和假日的加班申请表上需要注明预计需要工作的小时数，实际加班时数与计划不能相差太远，部门主管和领导需要对加班时间进
行监控和评估。
6.紧急任务：特殊情况需要临时计划加班者(包括分公司员工), 相关部门主
管或经理要加以额外的说明.7.领导出差: 如果员工提出申请时,需要签名的领导适逢外出,员工首先要
在按照规定时间把未曾签名的加班申请表交到相应的人事管理部门,同
时相关领导把批准意见email致相应的人事管理人员,总部为*@*, 分公
司为各地办公室主任或考勤管理人员.8.加班打卡: 无论是工作日、周末或是假日加班，员工均应如实打卡，记
录加班时间。
第六条 加班工资计算
1.经理级以上管理人员（包括制作人）不享受加班补贴以及加班费。
2.工作日工作到晚上8点以后（即加班2小时以后），付给其本人50元加
班补贴；周六、日加班付给其本人全部工资的200％；国家法定节假日
加班，付给其本人全部工资的300％。
3.加班补贴以及加班工资结算发放每月一次，由人事核实后月底随工资一
起发放
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