第一篇：千企润品牌设计考察感想
千企润广告有限公司考察结果及感想 11广告 王林 学号20110102059 我实地考察的公司地址在槐安东路的西美五洲SOHO，石家庄千企润广告有限公司，立于2013年4月15日，新锐的品牌整合专家，将最年轻、最具活力、最富创造力的热血英雄融合在一起，为客户提供品牌形象设计及其推广所涉及的视觉设计与策略顾问服务。针对不同项目，以敏锐的洞察力和严谨的战略执行力，融合世界品牌推广经验，为客户提供合理、有效的专业化服务。以实效手法为根本理念，以价值战略为基点拓展品牌设计领域，作客户最信赖的品牌管家和战略合作伙伴。精诚所至，金石为开，以专业和真诚的服务帮助客户，以对创意和理想的无限执着开拓品牌设计的新领域。
公司部门主要分为两个部门，技术部和业务部。技术部由公司技术副总领导，负责业务洽谈，指导设计工作，下设设计总监，协助设计部副总洽谈为若干个设计小组，服务不同的客户；业务部由公司业务副总领导，下设客服部，电话销售部，信息开发部。另外公司设有人事部和财务部，直接受总经理领导。
公司的工作流程具有高效准确的优点。首先由信息开发部开发客户信息，电话销售部电话约访，然后由设计总监和技术部副总约谈客户，达成协议后交由设计小组设计，接下来是向客户提案。在我参与的一次洽谈中我发现，在和客户洽谈的过程中，公司的技术人员会和客户之间产生好多不同的观点和意见，在这个时候公司人员要善于倾听，同时也要有说服的技巧，从客户利益出发，选取最优的解决方案，已达到最好的效果，顾客就是上帝，但是客户不会总是对的，所以要有自己的观点，从专业技术方面说服客户。千企润广告有限公司的服务体系主要包括： ●品牌整合策划
千企润品牌设计的品牌策略及形象设计业务包括：我们以专业的品牌服务经验,创造了完整的品牌建设理论和品牌服务流程，旨在能够帮助企业在各自领域的品牌建设中发挥至关重要的作用。
服务项目：品牌体检、品牌规划、品牌设计、品牌传播、品牌培训、品牌管理。
公司、产品、活动品牌命名
增值服务：协助注册查询商标、域名、关键词等 ●品牌视觉设计
品牌的任何一次宣传都被看作是对品牌形象的长期投资视觉形象是相关受众了解企业的一种途径。体现品牌内涵与精神的形象有助于企业品牌的建立与资产积累。
千企润品牌设计的品牌形象业务包括：品牌形象提升，标志设计，企业视觉识别体系设计。附：VI设计明细 ●包装整合设计
包装是品牌理念、产品特性、消费心理的综合反映，它直接影响到消费者的购买欲。
今天，包装与商品已融为一体。包装作为实现商品价值和使用价值的手段，功能是保护商品/传达商品信息/方便使用/方便运输/促进销售/提高产品附加值。
包装作为一门综合性学科，具有商品和艺术相结合的双重性。服务项目：产品包装设计、礼品设计、促销类型包装设计 ●品牌提升视觉创意设计
平面设计是品牌或企业的销售资料形象，是宣传过程中最直接地把企业及产品信息反映给消费者的一种推广方式。在商业社会里设计无处不在，平面设计也无所不在。
服务项目：企业画册设计，活动手册设计，海报招贴设计，企业办公用品设计，企业内刊设计，书籍装帧设计、印刷品设计。●高端网站建设
千企润品牌设计的网站规划，以网络传播为起点，网站设计与网站结构均以此为依据，为企业提供最有效的网络服务。
服务包括：网站规划、网站设计、网站建设、网络传播、网站维护等业务。●视频整合制作
服务项目：企业宣传片，产品宣传片、企业行为规范拍摄。
除了传统的营销方式宣传企业外，千企润广告有限公司还在公司一周年庆的时候举办了首届品牌文化沙龙——“RUN品牌之品牌的力量”。邀请行业内部及石家庄其他行业代表共同探讨品牌文化和品牌。同时千企润广告有限公司还出版行业期刊《品牌的力量》，来宣传公司的品牌理念，和大家一起分享行业最新动态。
此次考察最大的收获是，一个广告公司，乃至一个企业，要想有很快的发展，除了优秀的人才引进外，合理的管理模式也至关重要。这不仅决定了公司的工作效率，还决定公司的服务质量，而服务质量决定客户对本公司的态度，也就决定了本公司的未来发展。千企润广告有限公司不断探讨新的管理模式，今年一月份开始实行股份制，大大的提高了公司员工的工作积极性，在未来的发展当中，还会紧跟时代潮流，继续蓬勃向前。
第二篇：考察感想
一、参访医院概况
（一）、台北中山医院
台北中山医院是一所综合性地区教学医院，始创始於西元1976年。有二百位国内一流医学专家参与工作，服务遍括三十一种不同医学专科，是扬名国内外之中型医院，由二百 一十七床，是追求高品质医疗服务病患的保健中心。透过现代化的管理，以求真求善求美为依归，因此不论在医学上或服务上均愿向最新最好的领域改进。国内医疗资源并不充沛，根据国民总收入及医疗消费计算仅达美国之五分之一，但大部分的病例（约80%）中山医院能做到与美国相同甚至更佳的医疗标准。
（二）、秀传医院
位於台湾鹿港鹿工路上，此园区占地约八点多公顷，分为地下一楼及地上六楼的建筑，他的特色是以现代时尚感为主、传统为辅，一入内是以西方科技融入了中国的传统特色，为了让民众跳脱传统纪念医院的严肃感，园区从外头的绿色环保设计，到里头的时尚感空间，让来此的民众可以摆脱那沉重的压力，让彰滨秀传纪念医院不再有严肃感，而是五星级般的礼遇及享受。一走入内，没有其浓厚的药水味与沉重感，反而像在百货公司一样的心情，而且所到之处不管其摆设或者空间都有设计过，每一处都很优美，让人想坐下来喝杯咖啡，享受彰滨秀传环境所带给你的休闲感。
（三）、佛教慈济综合医院
“佛教慈济综合医院”是佛教人士证严上人于1979年发起筹建的，至1986年8月落成启业，2002年成为医学中心。医院秉承佛陀“无缘大慈，同体大悲”的精神，秉持“尊重生命”的理念，落实“以病人为中心”的医疗照顾。在骨科、神经医学、儿童复健、心内科、胸心外科、泌尿科及肿瘤等领域都取得了卓越的成就，尤其是成立于1993年“慈济骨髓干细胞中心”迄今已累积超过28万份资料，十几年为全球超过23个国家一千多位病患配对成功。
其中“心莲志工”为一大特色，经过适当的护理训练给予病人生活的陪伴，协
助病人完成日常生活需要，倾听病人及家属的心声，给予心理的支持和肢体的抚慰。担任病人、家属、医疗团队间沟通的桥梁。
通过近二小时的参观考察，这家以“佛教慈善”为精神，“人本医疗、尊重生命”为宗旨，“守护生命、守护健康、守护爱”为任务的佛教慈济综合医院，给我们留下了深刻的印象。
（四）、长庚纪念医院
长庚医院设立之主旨在使一般民众在病痛时能得到良好的医疗及照顾，在医院团队的合作下，不断追求经营合理化，使机构达永续经营的目标，透过盈余转投入方式不断提升医疗设备及病患服务，使其，达到国际一流水平并致力于保存发扬中国固有文化，达到中西医结合。开设了急诊科、心脏内科、肾脏内科、呼吸内科、血液内科、神经内科、消化内科、心脏外科、整形外科、神经外科、骨科、普外科、泌尿外科、肿瘤科、皮肤科、妇产科、眼科、耳鼻喉科、口腔科、康复科等30余个临床医技科室。
二、本次考察感触和收获
（一）、注重医院文化氛围建设
台湾地区的一些医院力求打破医院在民众中惯有的阴沉、昏暗、弥漫药水味的刻板印象，改变民众认为医院是个不好的地方、非不得已决不去的想法，开始把医院变成“超市”和“艺术馆”，并与社区民众互动，融入社区文化，回馈社区。考察团所参访的几家医院都各具鲜明的特色。各医院有一些共同的特点是，突出人文关怀，把候诊区和展示区变成艺术空间，让病人来医院除了就诊之外，也能通过欣赏人文艺术而缓解病痛的感受，降低等候中的不安与焦躁。在人文艺术与医疗服务结合上，医院特别注重一些细微之处。例如：考虑到患者在院内其他位置参观时可能错过就诊的叫号，而在就诊区外设置了叫号灯装置，病人即使位于就诊区外也可以从容地观赏作品而不至于错过就诊；为避免患者因迷失方向而造成就医不便，标明就诊路线导引寻找路径与空间位置等等。医院功能分区的区分标识大多采用主调色彩和多种清晰路标相结合，除了平面图和指示牌以外，还在走廊地面标识路径而且这些标识十分详细和人性
化。医院还引进社会有品牌的餐饮、快餐、便利店、鲜花店、超市等为病人和家属提供周全、方便的生活服务。医院有许多来自社区的义工为病人或家属提供咨询、引导、生活护理、陪伴活动等服务。
（二）、医院注重人性化服务
台湾各家医院都非常注重人性化服务，细节管理十分到位。每一个转角、每一个楼层、每一个科室、甚至每一个厕位都有显眼的标识物，或者是方向指示，或者是温馨提示，清楚明了，让进出的人员可以轻松到达想去之处。各类标识虽然数量较多，但并不显得零乱，由专职美工制作的通知、宣教、介绍都十分精美漂亮，十分养眼，易于接受。医院的环境优美洁净，病区里几乎听不到脚步声、谈话声和手提电话声，医护人员或医患之间的交流几乎也只有当事人可以听到，为患者提供了一个私密的空间。病区设置配膳间，可由家属为患者准备饮食，病房卫生间里的洗脸盆旁、沐浴处的呼救铃随手可及。在医院到处可以感受到“礼让”，医务人员决不会与来院人员抢通道，凡有病人处陪同人员都会礼貌的示意不要随意拍照。到医院也不需花太多时间去了解先做什么后做什么，每一个流程完成后，负责该流程的医务人员会很主动、很清楚地告诉患者下一步应该去哪里、做什么。
而最值得一提的是医院的志工。他（她）们大都上了年纪，每周固定1～2个半天来医院行使导医、问讯、测量血压（机器自动测量）等工作，穿着统一的标有“某某医院志工”字样的背心，流动服务，热情周到，你稍有迟疑他（她）们就会主动上前询问，感觉真的很好，而我们的导医服务质量与之相比还有很大的差距。
（三）护理方面
台湾医院的护理人员相对庞大，床护比均在1：0.8以上，护理制度齐全，一般科室输液很少，护理人员真正把时间还给病人，精力主要集中在帮助患者功能锻炼、科教宣讲、生活护理等方面，工作很细，我们参观医院科室可以看到，其护理的临床路径工作到位，如术前、术中、术后护理重点及细节清晰。同时，同科人员相互检查，保证护理工作到位。护士长真正做好科室管理，凡来访者的科室介绍，工作要点，科室特色及优势都由她完成。科室护理宣教均能做到图文并茂，某些特殊手术甚至可以做到实物及过程的观看，供患者获的充分的知情。
（四）、接待彰显礼仪素养。台湾医院交流活动的基本程序：门口迎接（有的医院保安要为来宾专车铺垫红色下客梯）、大厅照相、会议室就坐（会议室多为椭圆形、每座均设对讲式话筒）、饮品备用、课件备阅、客方个人资料显示（有的已制作成为学员卡）、宾主交换名片、主人PPT介绍或讲授、主人答疑、专人带领参观讲解、允许除病人外的拍录、主方赠送小礼品、门口送别。全过程有备、得体、有情、有内容，其中很多程序是我们没想到或未做到的。礼仪在医院的遵从和贯彻，仍然是我们的一项重要课题。本次交流考察时间虽然不长，参观医院也因为时间的关系无法深入，但是由于海峡两岸同文同宗，具有相同的文化背景，医疗形态大致相近，交流互动便利，所 以，收获还是很大的。台湾医院管理方面有诸多经验，值得我们学习和汲取。
报告者：徐李香
第三篇：入企感想[模版]
入企感想
金阳供电局客服中心 zs
从7月份离开熟悉的大学校园，到参加南网公司组织的红枫集训与分点深化培训项目，再到如今来到金阳供电局正式开始实习工作。南网公司帮助我完成了从一名学生到一名光荣的南网员工的角色转变。
在红枫集训中，我作为南网新员工的一份子，怀着自己的梦想与追求来到风景如画的红枫湖畔。开始接受南网公司最初步的入职培训。在红枫集训的这段时光里，新员工们共同在操场上顶着烈日挥洒汗水，共同在教室里认真学习南网的企业文化，晚自习时共同参与丰富多彩的班级活动。大家不分地区，不分单位，不分部门，在充实的集体生活中渐渐熟悉，渐渐了解，渐渐融入南网这个幸福的大家庭中。同时，我们也在培训课程中了解到南网公司肩负的重大使命与责任，更了解到了南网公司拥有着一批批优秀的员工，他们兢兢业业，忘我奉献只为了实现“万家灯火，南网情深”的企业核心价值。这使我深受感触，更加深刻的认识了南方电网这个伟大的企业，完成了自身心灵的升华。不仅仅在红枫集训中，在今后的工作生活中南网的企业文化都将激励着我奋发向上，努力工作，精益求精，为了实现“万家灯火，南网情深”而奉献自己的青春。
在后来进行的分点深化培训中，我们更加详细的学习了关于电力维护，保障人身安全等方面的具体知识。使我认识到在今后的工作中应该更加富有责任心，更加积极向上。同时班主任刘老师对我们无微不至的关怀与教导让我们感受到来自南网大家庭的温暖，是我们更进一步的融入了南网这个集体。班级里丰富多彩的文体活动也培养了我们作为南网人的集体荣誉感，让我们感受到南网公司给予每个新员工充分展现自己的舞台，让我们有充足的空间提高自己。企业的发展既是自身的发展，自身的发展亦是企业的发展。今后的工作中我会抓住每一个机遇，与南网公司共同发展，共同迎接挑战。
由于自己在大学学习的是法律专业，在来到金阳供电局实习后，我深感自己在电力专业知识与工作业务方面尚有诸多欠缺，亟需尽快学习弥补。我会发挥年轻人学习能力强的优势，刻苦学习专业知识，努力提高业务水平。多向有经验的前辈们请教，使自己尽快成长起来。争取早日能够独立胜任工作，以便在工作中尽早的承担起应有的责任，减轻前辈们的工作负担。
作为一名新员工，展现在我面前的是南方电网这个优秀的平台。面对这新的舞台，新的机遇，新的挑战。我定会加油拼搏，努力奋斗，与南方电网一起创造辉煌的明天！
第四篇：”检察干警进千企“活动实施方案
延津县人民检察院关于开展
“检察干警进千企”活动的实施方案
按照省院和市院的统一部署安排，为了深入开展好“检察干警进千企”活动，结合我院检察工作的实际情况，特制定此方案。
一、开展“检察干警进千企”活动的指导思想
以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导，牢固树立和落实科学发展观，坚持“立检为公，执政为民”，紧紧围绕“强化法律监督，维护公平正义”的检察工作主题，坚持标本兼治、综合治理、惩防并举、注重预防的方针，与企业沟通交流，宣传法制，预防职务犯罪。
二、开展“检察干警进千企”活动的目标要求
开展“检察干警进千企”活动要以增进检察机关对社会企业服务发展意识为主要活动内容，以不断健全完善检察工作服务发展措施为基本要求，以进一步提高检察工作服务发展能力为主要目标，以检察机关在服务企业健康快速发展效果为主要检验标准，立足检察工作职能，积极与企业沟通交流，提高企业对检察机关的满意度为目标，为其提供强有力的法律服务和法律保障，扎实推进企业的发展。通过活动开展，努力实现以下目标：
1、使检察工作更深入社会，为社会发展服务。
2、使检察机关在社会中的工作形象得到肯定和提高
3、宣传法制，预防职务犯罪，促进社会经济健康稳定。
三、开展“检察干警进千企”活动的主要任务。
活动中，要结合省、市检察院关于这次活动的的部署和要求，突出抓好以下重点工作：
1、搞好法制宣传，预防职务犯罪。
2、听取企业对检察工作的意见和建议，对存在的问题和隐患提出检察建议，促使企业堵塞漏洞，建章立制，加强管理，使其依法健康经营促进企业健康发展。
3、积极参与社会活动，使检察监督工作深入社会，服务社会。
四、组织领导
为确保此次活动扎实深入的开展，特成立“检察干警进千企”活动领导小组，组长：刘红伟，成员：张淑荣，李培武，苏志笠;领导小组下设办公室，办公室主任：张淑荣（兼），办公室设在预防局，负责日常工作。各成员要明确各自职责，抓好措施落实工作，推动“检察干警进千企”活动扎实有效的开展。
五、几点要求
一是注重宣传，营造氛围。要通过各种宣传阵地，加强对“检察干警进千企”活动的宣传工作，及时反映我院开展“检察干警进千企”活动的动态，为活动开展营造良好氛围。
二是与企业积极沟通，形成互动，实现“双赢”。
三是统筹兼顾，务求实效。要统筹协调“检察干警进千企”活动与各项检察工作的关系，坚持两手抓、两不误、两促进，把开展“检察干警进千企”活动当作推动检察工作的重要机遇和强大动力，积极推进执法规范化建设，真正把开展“检察干警进千企”活动的成效体现到解决突出问题、促进检察工作科学发展上来，以此推动全区经济社会又好又快地发展。
六、实施步骤
整个活动从3月份开始至12月份结束，分三个阶段实施：
第一阶段：宣传动员，制定计划，准备资料，提高认识阶段（3月—4月）
在接到省院、市院下达开展“检察干警进千企”活动的通知后，部门领导及时动员相关部门、人员，研究贯彻此次活动要求，并召开此项活动动员会，传达此次活动精神，进行统一安排部署。制定此次活动计划，制作印发《走访企业征求意见表》、《工作开展情况统计表》等相关资料。
第二阶段：走访企业，做好记录，收集资料阶段（5月—10月）
按照制定的计划走访企业，并在走访每个企业之前，初步了解企业的生产经营情况，了解职务犯罪易发、多发的重点岗位和环节，整理成书面材料。在召开座谈会中做
好会议记录，记录对企业开展法律咨询和帮助和提出的预防检察建议的资料。在走访的过程中也要形成和收集图片、影音资料。
第三阶段：整理资料，调查反馈，总结提高阶段（11月—12月）
收集整理在活动中形成的资料，并且对走访过的企业进行电话或者行动回访，询问在活动中提出检察建议的落实情况，收集反馈信息。召开“检察干警进千企”活动的总结大会，认真总结全年工作中行之有效的方法，对好的举措、新的亮点进行巩固提高。促进检察工作科学发展上来，以此推动全区经济社会又好又快地发展。
第五篇：千企智库-公司规章制度
贵州千企智库科技股份有限公司
规章制度(试行)
为加强公司的规范化管理，完善各项工作制度，促进公司发展壮大，提高经济效益，根据国家有关法律、法规及公司章程的规定，特制定本公司管理制度。
一、工作时间
1、公司员工必须自觉遵守纪律，上下班亲自签到，不迟到，不早退，工作时间不得擅自离开工作岗位，外出办理业务前，须经本部门负责人同意。
2、正常上班时间为周一至周五：上午9:00-12：00 下午13：00--18:00，如需常规休息日或节假日加班，按具体工作需要统一安排。
3、常规休息日或节假日加班（因特殊岗位和公司业务需要，如举行会议、举办活动等不视为加班），公司可安排调休，不进行调休的，发放加班奖金。加班工资按以下标准结算：休息日加班费=加班天数×基数× 200 %
法定节假日加班费=加班天数×基数× 300 %
二、考勤管理制度
1、上班时间迟到或早退的，在10分钟以内，乐捐10元；在10-30分钟以内，乐捐30元；在30-60分钟以内，乐捐50元(该项资金累积用作办公室经费)。超过60分钟未到岗或早退的视为旷工。
2、旷工1天者，扣发3天的基本工资；当月累计旷工2天者，扣发6天的基本工资，公司予以辞退处理。
3、员工的考勤情况，由部门负责人进行监督、检查，部门负责人要秉公办事，认真负责。如有弄虚作假、包庇袒护迟到、早退、旷工员工的，一经查实，予以双倍处罚。
三、请假管理制度
1、事假必须本人事前填写请假条，说明请假事由、时间，交由部门负责人审核、批准、签字同意，报人事行政部备档后生效。
2、病假需经领导批准后休假，每月病假带薪休假时间不超过3天（含3天），并且须提交县、区级以上医院的诊断证明。
3、非突发事件特殊情况，又未经批准而擅离工作岗位的按旷工处理。对于突发特殊情况，应及时告知部门负责人，事后24小时内补办请假手续，未办理请假手续而擅自离开岗位，作旷工处理。
4、对于请假的内容，经查实为私自捏造或与事实不符的，将视请假无效，作旷工处理。
四、节假日放休制度
1、周六、周日带薪休息。
2、国家法定节假日带薪休息，如：春节、劳动节、国庆节、元旦节、清明节、端午节、中秋节、妇女节等，放假时间按国家规定的具体情况进行安排。
五、员工管理制度
1、各部门如需新增员工，由部门负责人提前1—3个月向人事行政部，提交详细计划（理由、岗位、薪资、要求等）,经总经理审核、批准、签字同意后，人事行政部统一安排招聘。
2、公司新进员工试用期为1—3个月，试用期间工资具体 讨论，转正后均享受保险福利（特殊人员工资由总经理另作安排）。
3、新进员工试用期内，因故离职（包括自动离职、劝退、辞退等）如：实际工作时间不满3个工作日者（含3天），公司不给予任何报酬；实际工作时间3个工作日以上者（不含3天），按实际工作时间，以试用期工资标准为准结算工资。
4、新进员工通过试用期后，合格的由本人填写申请意愿，提交部门负责人及总经理审核、批准、签字同意后，报人事行政部门备档办理转正手续。
5、老员工离职（包括自动离职、劝退、辞退等）需提前1个月向部门负责人提交离职申请，在此期间应尽力配合公司办理移交手续，帮助接岗员工尽快熟悉工作岗位，做到有始有终。若未提前申请，未经审核批准无故擅自离职，则不予发放当月工资。
6、新老员工离职（包括自动离职、劝退、辞退等）工资结算时间，一律按当月发放工资的时间为准。
六、保密制度
对于公司经营活动中所涉及到的信息（商业秘密），全体员工均有义务保障
信息的安全。入职时，员工须与公司签订保密协议，并严格按照协议内容执行。
七、办公设备管理制度
为了保证公司电话、电脑、打印机等办公设备的正常运转，提高办公设备的工作效率和使用效率，特此制定相关管理制度,适用于公司内部所有办公设备的使用及管理。
1、办公设备购买：
1）各部门如需新增办公设备，由部门负责人提前3—7个工作日，将需新增设备计划清单提交给人事行政部，经总经理审核、批准同意后，由人事行政部设备管理人员统一采购。
2）对于临时需维修的办公设备，由设备领取人与人事行政部设备管理人员共同沟通，详细申报情况，经总经理审核、批准同意后，由人事行政部设备管理人员统一处理维修。
2、办公设备使用管理：
1）公司向员工提供的办公设备，使用和保管上按谁领取谁负责的原则，但部门负责人有协同监管的义务和责任。
2）如果因使用人员过失造成办公设备丢失或损坏，将追究相关人员的责任。
3）公司设备如出现情况，严禁私自处理，应及时与人事行政部设备管理人员取得联系。
4）公司员工离职或长时间请假者，应检查好自己在公司所用设备，到具体部门负责人处核对无误后交出设备，如有问题，部门负责人应及时与人事行政部设备管理人员沟通。
5）下班时，请做好自己在公司所用设备的安全存放工作，最后一个离开公司的人员注意断水、断电、关闭门窗等。如因以上问题造成公司损失的，将追究相关人员的责任。
八、卫生管理制度：
1、办公室的卫生管理由部门负责人具体安排，经常不定期的对各卫生区域的卫生执行人员进行督促、检查，确保办公区域内的卫生状况始终保持整洁。
2、各卫生区域的执行人员应对自己所管辖卫生区域尽到职责，经常督促检查，及时处理好出现的问题。
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