学习员工手册感想—刘学

第一篇：学习员工手册感想—刘学

《员工手册》学习感想

中国自古以来一直到上个世纪，都是以小农经济为基础、以中央集权为特色的封闭型社会，其占统治地位的思想尤其是管理都是以治理国家为目的。这种思想持续了两千多年，中国传统文化和管理思想中有许多优秀的成分。儒家对人性善的理解和追求、对自觉次序的重视；法家对法律、奖惩权威的阐述；道家的朴素系统论和辩证法等等，这些思想对我们今天的实际管理都有重要的借鉴意义。我个人的观点：公司现阶段最适合的是法家的观点（法制）。

一、关于《员工手册》

实泰集团《员工手册》主要分为三块，我用通俗一些的话来表述。企业文化我分到另一块讲。

（一）：告诉员工如何的做好自己的工作

工作规范，工作要求以及事情的安排，你应该怎么去做，如果做得更好，不仅是做事还有做人。做好了这些你可以拿到奖金以及晋升的机会，竞聘上岗、能者上之是公司的一个方向。

（二）：告诉员工更有效率的做事以及哪些事情不应该去做。工作日事日毕写在员工手册的第一条，如果今天你该做的事情没有做完没有做好或者没做，那是违反公司制度的将受到处罚。这里说的哪些不该做的事情在员工手册里面都有进行说明，例如：迟到、早退、旷工、打架、偷盗等等，这些是任何一个公司都禁止的。

（三）：告诉你怎么从一个进入公司的新人变成一个对公司有贡献的人。你是应届毕业生或者你有多年工作经验，作为进入实泰新人，你认真阅读员工手册，从进入公司要走什么流程需要什么手续以及以后你该怎么样工作都有详细介绍，让你从新手到卓越。

二、企业文化：

在我的理解中，在企业做大做强之前，一个企业的文化取决于这个公司老板，公司文化其实就是老板的文化，一个老板的为人处事方式决定了一个公司的文化。

（一）、企业文化案例：

在我参加一次培训中，有一个公司的老板叙说他的生意做到了年产值2个亿，有一次公司内部员工调查中提出了十个问题，惊出了他一身冷汗。以下是部分问题以及调查结果：

1、员工对公司的印象是：60%的我就是在这里打工公司给我发工资，其他的关我没什么关系；

2、你在外面会不会说起自己的公司：有50%的员工的回答是不会；

3、你对董事长的印象如何：30%的员工回答，来也匆匆去也匆匆，经常做接待，基本上没见过；50%的员工回答，我不认识董事长，员工大会他没出席过；

4、如果另外一个公司比这里工资高，你会不会跳槽：有70%的员工没有回答这个问题。

我不知道那位公司老板经过培训后会怎么去解决公司的问题，但是作为一个外人我理解他们公司员工的心态，当员工对一个公司没有归属感的时候，在公司其实就是一份工作，没有关心、没有前景，有的只是那份基本工资，如果这份工资能高一点并不介意去另外一个公司工作。

（二）、企业文化爱心是工作的动力

领导的一声问候、举行的一次活动都能够大大的提升员工的士气与归属感。董事长做为企业的主人，拼命的把企业做大做强，让大家的收益提升，作为员工都是认同的。但是员工评判一个公司的好坏除了收入外，领导的关心、爱心绝对是占很大的比重。

（三）企业文化中员工的福利

实泰集团（员工手册）中有关于员工福利这条，作为实泰的一员，我觉得公司比以前重视员工了，这一次把员工福利写进员工手册，我相信公司对员工重视度的提升。是公司对员工的关怀，增加了员工的归属感，我曾经获得过一次先进工作者，当我看到一个属于自己奖状的时候，我心里特别感动，自己对公司的付出，公司没有忘记。每次加班想起先进工作者名号都觉得更加有动力。改变正在这个公司发生...........（四）企业文化执行力

说到执行力的问题了，执行力是针对基层员工的？其实执行力是针对整个公司的，如果一个高层说的话朝令夕改，那么员工在经历多次以后就会成为大家所说的“老油条”，狼来了的故事大家应该都听过，不要等到狼真的来了再来说执行力。从领导层的竞聘上岗对竞聘者的要求可以看出，公司正在重视执行力。

（五）、企业文化官僚主义

在实泰集团（员工手册）里，没有反对官僚文化一条，但是做为与外界物流公司打交道较多的部门，我了解到在别的物流公司印象中：实泰就是一个政府企业一样，效率有问题，第一次听到这句话的时候，我进行反驳，但是多次听到这句话我发现我的反驳好无力。官僚主义是中华民族灵魂和血液中的垃圾：官僚主义就是人浮于事，有了权力滥用，对别人和其他事物漠视，不尊重别人，许多事情不愿亲身去做，只会用权力乱吆喝。官僚主义危害甚大，它会毁掉人与人之间的真诚，会使公司做事效率低下，会使人的尊严丧失，会让人花费许多不愿花费的时间，会让人受不该受的委屈。官僚主义能使庸才找到满足，官僚文化对庸才来说如鱼得水，是庸才的天堂同时也是人才的坟墓。讲真话是反对官僚文化的最有效手段。如果一个企业的员工都不敢讲真话了，这个企业已经病入膏肓了。如果可以，我想请公司领导考虑是否将反对官僚主义写进员工手册。

说明：以上只是以事实说话，有些跑题，讲到员工手册的条款不多，改来改去写了多个版本，写得有些偏激，得罪之处，望各位领导海涵。此感想是个人对员工手册的粗浅见解以及对公司改革成功的期盼。

刘学

2013-10-30

第二篇：员工手册学习

拓展培训心得

短暂的拓展培训在一片欢声笑语中结束了，通过这次培训带给了我快乐、勇气、思考及友谊，更带给了我对企业新的认知，对团队的信任和一种新思维模式。在这三天里我们跨越了“高空断桥”，手拉手挽起了“盲人方阵”，在小组带领下拼好了“七巧板”，通过团队力量爬过了“毕业墙”，其中给我印象最深的是学习员工手册，“信任背摔”和“卓越圈”三个项目。

员工手册的学习——对企业文化规章制度的深刻理解

员工手册的学习由培训师和部分队员朗读规章制度，人事部做详细讲解并回答关于员工手册的各种问题。

一本小小的员工手册，满满的承载了的精神与信念以及企业追求尽善尽美的人性化管理模式。手册的十个章节全面深入地涵盖了企业日常工作的内容及工作人员行为规范的方方面面。在对员工手册的学习中我了解到了关于企业的文化背景，职场的纪律守则，员工的福薪待遇，培训发展及绩效待遇。建立一套行之有效的约束机制是任何单位和部门长久不衰的根本。各企业《员工手册》的制定与学习，是我们严肃纪律、强化监督制约体制的需要。企业队伍的建设，需要提高全体员工的整体素质、规范全体员工的工作行为。好的约束，就是一种促进，企业的守则有助于发展，只有企业发展了，员工才能够发展，两者是相辅相成、互惠互利的。这套行之有效的约束机制是我们货车运输公司的根本。在学习过程中培训师向我们讲到了的在国内外能

源市场上的多个第一，使我更加为生为一名“人”而感到骄傲。在今后我应当把《员工手册》作为今后工作的行动指南，认真遵守。

信任背摔——信任彼此，信任团队

站在一米七的高台上，背对着倒在队员们用手支撑起的“人桥”上。

只有充分信任我的伙伴，相信我的集体，他们会在每个人需要帮助时给你无私、真诚的支持；我们在集体中才会有归属感和责任感，而台下的队员同样要有团结协作的精神，要有承接住上面队员的勇气、信心和责任。这项活动，让我深切懂得：在平时的工作中，只要我信任别人，真诚待人，别人才会更加信任我，当我遇到困难时，大家会毫无保留地伸出爱心之手来帮助你，得到别人的帮助是一种幸福，能帮助别人更幸福。我感谢团队，感谢给我支撑的那些温暖的双手，感谢教练，再次教会我相信自己，更要相信伙伴，信任是合作的前提，合作是成功的基础。

卓越圈——换位思考

每队全体队员在最快的时间内穿过一个绳圈，要求时间越短越好。最慢的队由队长做俯卧撑，每次做俯卧撑个数递增，第一次40个第二次80个第三次60个。

这是一个考验团队合作的拓展培训，从战略规划到流程设计到细节把握到齐心协力完成同一个目标，在达成目标的过程中，充分意识到流程和细节的重要性，尤其是流程一旦出了问题，战略要大打折扣，团队是要付出巨大的代价的。当我们看到我们的队长因为我们落后而

受到惩罚，四十个俯卧撑使得队长汗流，几度停下来趴在地上休息。心里无限感慨，套用培训师的一段话：在我们成长的过程中，我们做错事替我们承担责任的是父母；在我们工作的过程中，我们犯了错替我们承担责任的是领导。竞争是残酷的，成功是喜悦的。在汗水与泪水中我们领悟到了这个游戏教给我们的承担、责任、理解、体谅。在今后的工作过程中，我更应当注意每一个细节，慎重每一个决定。因为为我言行承担的不仅是我个人，还有我们的集体和领导。态度决定性格，性格决定行动，行动决定习惯，习惯最终决定一切。要改正我思维方式着重大局我更应该站在他人的角度着想。

在三天的时间里，通过这些项目，成就了一个新的自我，使我对工作有了新的认识，今后我会更加团结，更加积极，更加有责任感。合抱之木，生于毫末；九层之台，起于累土；千里之行，始于足下。我从现在做起，从点滴做起，要把拓展精神运用到实际中去。

第三篇：读员工安全手册感想

青年“安全责任”重在先

读《生命第一——员工安全意识手册》有感

安全问题一直我们企业生产过程中最关注和关心的问题，安全事故的出现往往是源于疏忽大意、安全措施不到位、安全知识缺乏、安全意识不强，更进一步说是没有一个正确的安全意愿。生命对每个人来说只有一次，这足见生命的珍贵。特别是我们青年员工，更应该安全生产，珍惜生命，因为青年是企业的未来，祖国的希望。

“没有安全知识，员工就会稀里糊涂受伤害；没有安全知识，事故就会不请自来。安全知识重要，安全意识更重要。有了安全意识，人们就会主动学习安全知识，安全就会有保障。知道“安全为了谁”，才能从“要我安全”变成“我要安全”；知道“安全为了谁”，才能警钟长鸣，紧绷安全弦；知道“安全为了谁”，才能让安全成为一种习惯；明白“安全为了谁”，才能找到安全意识之母、安全工作之魂。”这是《生命第一——员工安全意识手册》书中第一段文字，强调了安全意识的重要性，意识左右思维，意识控制行为。

书中谈到最多的是“安全为了谁”这句话，话里蕴藏着精深的含义，我们只要深度的理解了他，远比“要遵章守纪、按章作业”这种强调式的安全教育方式更有号召力和感召力，书中明确的给我们阐述了“安全为了谁”，是我们自己、是家人、是亲朋好友、是企业、是社会„„当我读了祁有红的《生命第一——员工安全意识手册》这本书之后，我感觉它真正道出了安全的真谛，把安全的意义用大量事实和典故做了系统的阐述，让人读后，对安全知识及安全工作有了更深层次的认识，特别是让我们这些青年职工对安全有了更深层的理解和领悟。

首先一定要做到自己安全。安全知识的掌握是我们这些青年安全监督岗岗长和岗员必须具备的最基本的技能。因为只有我们掌握了这些知识，才能正确进行危险源的辨识，才能确定安全防护措施是否到位。青年安全监督安岗活动的一项重要任务就是及时发现生产中的安全隐患，而这也是必须在掌握充足的安全知识的前提下，才能排查出正确、有效的安全隐患。对于排查到的安全隐患，除了及时向上级有关领导汇报外，对于隐患消除情况进行跟踪也是青安岗的一个重要职责，这样才能将一切有可能的隐患变成不可能。

其次，就是思想上要安全。如果有了安全工作的能力，但思想放松，一样是不安全。在工作中，除了青年安全监督岗活动的正常开展，我们青年职工还要充分发挥岗员的“哨兵”作用外，我认为更重要的是以青安岗活动为载体，能够让广大青年员工正确认识到安全不只是为企业、为社会，不只是为家人、为工友，安全的最大受益者其实是我们自己。只有认识到这一点，才能从“要我安全”顺利转变成“我要安全”，这样我们的青工特别是岗员就不仅仅局限于掌握一些安全知识，能够排查安全隐患，而是在安全意识上有了质的飞跃，并最终向“让安全成为一种习惯”的愿望迈进

支护材料厂 张洁

2011．6

青年“安全责任”重在先

支护材料厂 张洁

第四篇：员工标准化学习手册

科、队级，技术主管、技术员标准化考试题（A卷）

一、填空题：（总30分，每题10分）

1、综采工作面拉架时应拉线,支架排成一条直线，其偏差不得超过±50mm；支架顶梁与顶板平行,最大仰俯角不大于7°；相邻支架顶梁保持平整，不能有明显 错差(不超过顶梁侧护板高的 2/3)； 侧护板正常使用，架间空隙不超过规定(≤200㎜)；支架垂直顶底板不歪斜(±<5°)。

2、掘进工作面监控设施规定瓦斯探头：T1距迎头≯ 5 m，T2距第一汇风点 10～15 m；； 1000 m以上的长距离高、突煤巷或半煤岩巷掘进工作面的中间应增设瓦斯传感器T2'；探头悬挂位置：距巷顶不大于300 mm，距巷帮不小于 200 mm；作业时迎头要悬挂便携仪。

3、突出矿井掘进面局部通风机供电采用“三专两闭锁”并实行双风机双电源自动倒台；局部通风机指定人员进行管理，并实行挂牌管理，不得出现 无计划停风 停风；通风机必须吊挂或垫高，离地面高度大于 0.3m； 风筒接头严密（手距接头0.1m处感不到漏风），无 破口 ；风筒吊挂，逢环 必挂，硬质风筒每节至少吊挂 2 点；异径风筒接头要用 过渡节，先大后小，不能花接。

二、问答题：（总70分，答够8题）

1、矿井主要通风机停止运转时，井下各地点应采取哪些措施？（8分）

受停风影响的地点，必须立即停止工作，切断电源，工作人员先撤到进风巷中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产，工作人员是否全部撤出。

2、矿井防治水工作应采取哪些综合治理措施？（7分）应采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

3、煤（岩）与瓦斯突出矿井井下进行电焊、气焊和喷灯焊接时，必须采取停止什么作业？（5分）答：必须停止突出煤层的掘进、回采、钻孔、支护以及其他所有扰动突出煤层的作业

4、综采工作面质量标准化标准共有几项内容？（5分）

答：共分为质量管理、煤壁机道及顶板管理、资源回收、工作面支护、安全出口及端头支护、一通三防、机电设备、两巷管理八项内容

5、安全质量标准化标准规定何为煤尘堆积？（5分）

答：工作面、上下风巷内有厚度超过2㎜连续长度超过5m的煤尘即为煤尘堆积。

6、掘进安全质量标准化标准中对煤巷工程质量标准的要求有哪些？（15分）答：1）巷道净宽：中线至任一帮距离误差0～100mm，无中线测全宽误差-20～100mm。

2）巷道净高： 腰线至顶梁底面、底板距离误差在-20～100mm，无腰线测全高误差在-20～100mm。3）水平巷道前倾后仰 ：1m垂线前倾后仰不大于9mm（±0.5°）。4）倾斜巷道迎山角：迎山角+0.5°，不得退山。

5）撑（拉）杆、垫板和背板位置、数量：位置、数量均符合设计要求，全部背紧、背牢。6）柱窝深度或底梁铺设：柱窝挖到实底，底梁铺设在实底上，其深度符合设计要求。7）巷道坡度：与设计值偏差±0.05%。

8）连网： 网片搭接长度符合设计，网片之间应用12#铁丝连网。10）搭接长度-40㎜

11）支架梁扭矩（限值）≤100㎜ 12）支架间距±100㎜ 13）卡缆螺栓扭矩≤10%.14）卡缆间距±30㎜

7、爆破安全质量标准化对爆破作业的规定有哪些？（15分）

答：爆破作业必须编制爆破作业说明书，其内容符合《规程》要求，爆破工必须依照说明书进行爆破作业。

爆破作业必须执行“一炮三检”、“三人连锁”和“一炮三泥”制度。

炸药、电雷管必须分放在专用的爆破材料箱内，并加锁，爆破材料箱必须放置在放炮警戒线以外安全地点；爆破器及把手必须由放炮员随身携带。

爆破作业必须严格按作业规程规定的范围停电撤人、布置“人、牌、网”三警戒，警戒距离符合作业规程规定。

8、通风安全质量标准化对瓦斯抽放的规定有哪些？（10分）

答1）按《规程》第145条规定，建立地面永久抽放瓦斯系统或井下临时抽放瓦斯系统

2）抽放系统定期测定瓦斯流量、负压、浓度、温度等参数，泵站每小时测定一次，干支管与抽放钻场至少每周检查一次，并对抽放钻孔有关参数及时进行调节

3）凡进行瓦斯抽放的矿井，有专门的队伍；人员配备必须满足抽放瓦斯（打钻、观测等）的需求

4）每旬检查抽放系统，抽放管路无破损、无泄露、无积水，抽放管路要吊高或垫高，离地面高度不小于0.3m。抽放检测仪表齐全，定期校正

5）抽放钻站（钻孔）有观测记录牌板，各种记录、台帐齐全。记录牌板内容应包括：孔号、孔长、浓度、负压、开抽时间、测定日期、测定人等

6）瓦斯抽放工程（包括钻场、钻孔、管路、瓦斯巷等）按设计和计划施工。建立抽放工程验收制度，有验收记录

7）抽放 瓦斯必须符合《规程》第146条的规定：井下临时抽放瓦斯泵站必须符合《规程》第147条的规定 8）利用瓦斯的系统或干式抽放瓦斯泵系统，必须在其吸气侧管路系统中设置防回火、防回气、防爆炸作用的安全装置。每月检查一次，有记录

9）瓦斯抽放矿井，按时完成抽放量计划（每一地面抽放站的瓦斯抽放量不小于100万m³.预抽方式，矿井抽放率不小于20%；临近层抽放，矿井抽放率不小于35%。采用混合抽放式，矿井抽放率不小于25%），或完成集团公司下达的抽放计划

9、调度安全质量标准化对调度汇报的规定有哪些？（调度室答）（15分）答：1）班、日汇报

按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日，生产、事故、装车外运和矿井出勤入井人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体、按时印发调度日报。

2）月汇报

各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存指标的完成情况和安全生产(建设)情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上级规定的汇报内容。要求内容具体，及时准确。

3）专题、季节性汇报

（1）对上级的专题汇报及时、准确。

（2）季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻，法定节假日生产、检修矿井个数及产量安排。

4）事故汇报

死亡事故和重大非伤亡事故必须按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟内报集团公司，集团公司接到事故汇报后要及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

凡在本企业原煤生产范围内发生3人以上死亡或重大非伤亡事故，都要立即逐级汇报，并组织抢救。

10、地质测量安全质量标准化要求的基本矿图有哪些？（地测科答）（10分）答：必须具备以下基本矿图： ①井田区域地形图 ②工业广场平面图 ③采掘工程平面图 ④井上下对照图 ⑤主要保安煤柱图 ⑥井筒断面图 ⑦井底车场平面图 ⑧主要巷道平面图

科、队级，技术主管、技术员标准化考试题（B卷）

一、填空题：（总30分，每题10分）

1、综采工作面超前段超前支柱初撑力压强≥11.5Mpa（≥ 90KN）；底板松软时，单体液压支柱要穿柱鞋，不能穿 双重及以上 柱鞋，钻底≯ 100 mm；在用单体液压支柱完好，不合格支柱不得超过 3 根；在用单体液压支柱三芯阀不得正对 人行道，注液口方向必须保持一致；单体液压支柱必须有可靠的防倒措施； 单体液压支柱不得超高使用，活柱行程不得低于 200 ㎜。

2、锚喷巷道质量标准要求巷道净宽中线至任一帮距离误差： 0-100 mm，无中线测全宽误差 0-200 mm； 巷道净高 腰线至顶、底板距离误差在 0-100 mm，无腰线测全高误差在 0-200 mm；

锚杆间、排距最大误差 ±100 ㎜；锚杆角度，锚杆方向与井巷轮廓线（或岩层层理）角度≤ 15 度；锚杆外露长度 露出托板≤ 50 ㎜ 喷浆后外露为 0。

3、永久风门墙体用不燃性材料建筑，厚度不小于 0.5 m，严密不漏风（手触无感觉、耳听无声音）；墙面平整（1m内凸凹不大于 10 mm，料石勾缝除外）；无 裂缝、重缝和空缝；墙体周边掏槽（岩巷、锚喷、砌碹巷道除外），要见 硬顶、硬帮，要与煤岩接实，四周要有不少于0.1m的裙边；设施周围 5 m内巷道支架良好，无杂物、积水、淤泥。

二、问答题：（总70分，答够8题）

1、矿井主要通风机停止运转时，井下各地点应采取哪些措施？（7分）

答：受停风影响的地点，必须立即停止工作，切断电源，工作人员先撤到进风巷中，由值班矿长迅速决定全矿井是否停止生产，工作人员是否全部撤出。

2、矿井防治水工作应采取哪些综合治理措施？（5分）答：应采取防、堵、疏、排、截的综合治理措施。

3、非变电所内停送电安全程序有哪些？（8分）

答：1）停电：停电单位向调度室回报经同意，然后由专职人员或值班电工停电、闭锁、挂牌（当两人及以上不在同一地点检修时分别挂牌），留专人看管。

2）送电：检修结束全部摘牌（谁挂谁摘）后，送电前必须由停电人员向调度室回报后，检查瓦斯浓度不超限，必须由停电人员送电。

4、安装钻机探水前，必须遵守哪些规定？（5分）

答：（1）加强钻场附近的巷道支护，并在工作面迎头打好坚固的立柱和拦板。

（2）清理巷道，挖好排水沟。探水钻孔位于巷道低洼处时，必须配备与探放水量相适应的排水设备。（3）在打钻地点或附近安设专用电话。（4）测量和防探水人员必须亲临现场，依据设计，确定主要探水孔的位置、方位、角度、深度以及钻孔数目。

5、综采工作面质量标准化标准对煤壁的管理有哪些要求？（5分）

答：煤壁平直，与顶底板垂直。伞檐最大突出部分不超过下列规定：伞檐长度超过1m时，薄煤层150mm，中厚以上煤层200mm；伞檐长度在1m以下时，薄煤层200mm；中厚以上煤层250mm。

6、掘进巷道标准化对机电运输管理的规定有哪些？（15分）

答：电气设备： 开关要上架，电气设备上方有淋水时，要采取防水设施。掘进机： 操作手把动作灵活、位置准确，蜂鸣器、急停开关工作可靠。

耙斗装岩机： 1.扒装机应有卡轨器并牢固可靠、制动闸、封闭式保护栏杆、照明灯。2.钢丝绳与耙斗固定牢靠，工作中不磨导料槽。3.导绳轮（尾轮）：导绳轮无破损，转动灵活，固定可靠，不晃动，有防止钢丝绳出槽的可靠装置。

刮板输送机： 所有螺栓、螺帽及其它连接零件齐全、完整、坚固牢靠，行人需跨越处设过桥，防护装置有效可靠，机头、机尾要有压车装置，有警示标志。

胶带输送机： 1.各项安全保护齐全，2.输送机机头有防护栏、机尾有护罩、行人需跨越处设过桥。3.输送机机头机尾固定牢靠。4.胶带输送机铺设平、直、稳，不跑偏。5.上、下托辊齐全，转动灵活。

绞车：1.绞车位置符合设计要求，闸把及杠杆系统动作灵活可靠，施闸后闸把位置不得超过水平位置，拉杆螺栓应有背帽紧固。2.护板完整齐全，无变形。3.安装平稳牢固。4.信号装置应声、光兼备，清晰可靠。

7、爆破安全质量标准化对爆破作业的规定有哪些？（10分）

答：爆破作业必须编制爆破作业说明书，其内容符合《规程》要求，爆破工必须依照说明书进行爆破作业。

爆破作业必须执行“一炮三检”、“三人连锁”和“一炮三泥”制度。

炸药、电雷管必须分放在专用的爆破材料箱内，并加锁，爆破材料箱必须放置在放炮警戒线以外安全地点；爆破器及把手必须由放炮员随身携带。

爆破作业必须严格按作业规程规定的范围停电撤人、布置“人、牌、网”三警戒，警戒距离符合作业规程规定。

8、通风安全质量标准化对综合防尘的规定有哪些？（15分）

答：1)实行爆破作业的采掘工作面，必须采用湿式打眼（由于地质条件所限不能湿式打眼的，要制定专门措施）和放炮使用水炮泥，放炮前要洒水和冲洗巷帮（特殊情况下不洒水要经公司（局）批准），掘进工作面要实行放炮喷雾

2)井下所有运煤转载点必须有完善的喷雾装置，采区进、回风巷、主要进风大巷及进风斜井都必须安装净化水幕，掘进工作面、采煤工作面机风巷安设两道净化水幕，放炮前必须开启，水幕应封闭全断面，灵活可靠，雾化好，使用正常

3)采掘工作面的采掘机必须有内外喷雾装置（原无内喷雾的除外）雾化程度好，能覆盖滚筒并坚持正常使用。综采工作面应设置移架自动同步喷雾

4)厚煤层及中厚煤层必须逢采必注，不注不采（分层开采的厚煤层第一层必须注水，其他分层实行防火灌浆或灌水的可以不注水），特殊情况经集团公司批准可以不注水

5)定期冲刷巷道积尘，主要大巷每年至少要刷白一次，主要进、回风巷至少每月冲刷一次积尘，采区内巷道中冲刷周期由矿技术负责人决定。有定期冲刷巷道制度，并要有记录可查，井下巷道不得有厚度超过2mm，连续长度超过5m的煤尘堆积（用手捏成团，经振动不飞扬不在此限）6)生产矿井每延伸一个新水平，应进行一次煤尘爆炸性鉴定。隔爆设施安装的地点、数量、水量、安装的质量符合规定要求，并有管理牌板

7)防尘制度健全，配有足够的防尘专业人员；各种记录、图纸、台帐齐全，记录准确

8)按规定进行矿井粉尘分析、化验、测定工作。每一矿井必须测定全尘和呼吸性粉尘，并有符合国家关于粉尘测定的全尘和呼吸性粉尘测定仪；测尘合格率达70%

9、调度安全质量标准化对调度汇报的规定有哪些？（调度室答）（15分）答：1）班、日汇报

按规定时间和内容要求及时向上级调度汇报班、日，生产、事故、装车外运和矿井出勤入井人数、安全情况，并做好记录，做到数字准确、内容具体、按时印发调度日报。

2）月汇报

各级调度室向上一级调度室的月汇报要有产、销、存指标的完成情况和安全生产(建设)情况，存在的问题及采取的主要措施，所做的主要工作，下月工作安排，以及其它上级规定的汇报内容。要求内容具体，及时准确。

3）专题、季节性汇报

（1）对上级的专题汇报及时、准确。

（2）季节性汇报，各级调度室汇报夏季防汛、防排水、防雷电，冬季防寒、防冻，法定节假日生产、检修矿井个数及产量安排。

4）事故汇报

死亡事故和重大非伤亡事故必须按要求及时汇报，矿接到事故汇报后要积极采取措施，在30分钟内报集团公司，集团公司接到事故汇报后要及时组织抢救处理，采取防范措施，24小时内向上级传真事故报表。

凡在本企业原煤生产范围内发生3人以上死亡或重大非伤亡事故，都要立即逐级汇报，并组织抢救。

10、地质测量安全质量标准化要求的基本矿图有哪些？（地测科答）（10分）答：必须具备以下基本矿图： ①井田区域地形图 ②工业广场平面图 ③采掘工程平面图 ④井上下对照图 ⑤主要保安煤柱图 ⑥井筒断面图 ⑦井底车场平面图 ⑧主要巷道平面图

第五篇：学习员工手册心得体会[推荐]

学习员工手册心得体会

家有家规，国有国法。一个企业也有自己的规章制度，一种适合企业自己发展和不断实践取得经验制定的制度及规程是一个企业的灵魂和核心。通过这些日子的不断学习和认识，我对龙旺文化及龙旺规章制度有了一个更新的认识和了解。这些规章制度是我们集团公司在发展过程中不断总结的经验和制度，是我们的前辈付出了很大的辛勤劳动所取得的。我们要好好的学习和不断的领悟，再在前人的基础上不断地发展和总结。

龙旺文化第一页里就是“龙旺感悟”，其中这里面就包含着很多含义，勤奋、务实、解放思想、遵纪守法、诚实守信、人才、精细、精通、创新、灵魂、和谐相处、节约、发展等这些词是我们现在企业发展和管理的精髓和动力，这也是我们龙旺人的共同目标、梦想。

纵观我们公司的创业历程和发展历程，我对公司创业人张旺东董事长倍感钦佩，他放弃自己的理想职业，下海经商。由强到弱，从失败到成功。抓住机会、不断发展创就了今天的龙旺集团，他的一言一行影响着我们，指引着我们不断地前进和进步。于此同时我们的公司也在不断发展壮大造就了现在以机械、矿山开采、地质勘探、运输为一体的产业集团，跨行业、跨地区经营。我们集团发展速度快，产业链还在不断地扩张，对于我们将来有良好的发展和锻炼。

从公司的发展过程一直到公司的各项制度、企业文化，着每一个字，每一句话都透漏出我们公司发展过程中不断总结的经验和值得我们继续学习前辈所留下的积极进取的精神，不管是为自己还是为企业我们都要不断地进步，不断的学习。通过学习员工手册我更加的了解公司的规章制度、企业的精神。我以后还会不断地努力提高技术水平，不断地学习新的知识，为自己开辟一条未来的道路，为龙旺好好服务，贡献自己的力量。与此同时也不断提高自己的思想境界，紧跟董事长的发展精神，不断给龙旺添光增采。跟着我们的领导将龙旺发展到全国、世界。

通过员工手册的学习，发现其中的一些规章制度还是不太完善，时代在变化、社会在进步，我们的员工手册还应不断地完善，不断地补充。这样才能不断地引领我们广大的龙旺员工不断创新、不断发展，使我们集团公司形成的产业链走的更远、更高。