第一篇:学习优秀校长上海挂职培训学习心得有感
学习“优秀校长上海挂职培训学习心得”有感
陈巴尔虎旗特泥河学校——逯爱民
按照上级教育局的要求,本人利用两天的时间系统学习了“全市优秀中小学校长上海挂职培训学习心得”。这是分别是来自不同地区不同学校的五位校长的心得体会。他们从不同的角度汇报了自己的收获。因为角度不同所以汇报的内容也各不相同。有教学研究方面的也有校园文化制度方面的;有所见所闻也有所感所悟。通过学习使我也感觉到自己也来到了向往已久的国际化大都市也是中国教育发达的城市——上海,仿佛也融入到了呼伦贝尔市的一百多名优秀校长中间,也来到了各具特色的中小学校,先后了解了“以教师发展为基,以学生发展为本”的徐汇区虹桥路小学;“学校管理制度化、科学化”的上海市第五十四中学;“一切从学生发展的角度出发,方方面面体现的都是关注学生,关注教师”的上海师大第三附中以及积淀了丰富的文化底蕴,全国唯一一个以中国名子命名的中学——上海市中国中学。通过学习我也是感受颇多、收获颇多、受益匪浅。
一、感受到了上海教育的发达和正规
学校的发展是需要进行系统规划的。学校的中长期规划是学校发展的前提。上海在推动学校内涵发展和提升学校办学的品位上,非常注重学校规划的制定、实施和管理。它作为一条主线,涵盖学校的教育、教学和管理,以具体的措施和办法保障目标任务的达成,以此递进式的推进学校的发展。让我们能鲜明的感觉到学校管理者对学校办学价值的理性思考。而学校发展规划不是形式上的,而是针对学校特点经过教职工多轮反复的讨论、修改后,还要以比较正规的开题评审形式接受专家的点评和追问后确定的。从这个规划产生的过程来看就感觉到了它的严肃性的实用性。当规划执行结束后,还会有一次终结性的评审活动,以专家组的评审报告的形式反映学校三年发展规划的执行情况,并以此结论作为学校是否成为示范学校的重要依据。对照自己的工作深思,相差悬殊太大了。我们必须重新认识到:学校办学必须有理念;学校办学理念必须通过课程体系来体现。当前教育发展的趋势,是管理重心从外控向校本,从数量走向质量。管理者都是学习者,管理过程就是学习的过程。学校行政管理从物的管理走向文化管理。校长必须适应教育的发展,在办学成功或停滞不前之后,寻求新的突破,为达到一种新的办学目标,实施一种面向未来的学校发展规划。这是对每一位管理者提出的必然要求。
二、感受到学校管理的重要性和必要性
上海一所有342名学生,却只有32名教职工的学校,整个校园鲜花争艳,绿树成荫。整洁得让人不舍得踩上去。学生的彬彬有礼,教师的忙而不乱都令人叹服。相比之处我们学校凸显出来的问题是失衡的师生比,教师的职业懈怠,部分教师失去了工作热情失去了教育理想,生源的枯竭和学校规模的不断萎缩一度也使我失去了进取的动力,迷失了前进的方向。本人常常被出现方方面面的问题而困扰着、因苦苦地思考着而没有找到合适的答案而苦恼着。通过此次的学习真茅塞顿开,眼前一亮。明白了其中的很多道理:首先是我们管理者自身出现了问题。这里很赞叹孙校长的一句话,拿来和大家共勉:“人管人气死人,制度管人糊弄人,文化管人管住魂”。一语道破人们对现行制度的无奈、误解和偏见。文化的分类角度很多,在这里主要指:价值观、生活态度、行为习惯、习俗、惯例等。体现在人们的思维、行为和工作习惯之中,“文化管人管住魂”就是指员工能把单位的价值观,要求变成自己的工作自觉和良好习惯。这是一个目标,一个校长的追求,让主流文化成为教工的习惯。而如何让学校的主流文化成为教职工的工作自觉和良好习惯是摆在我们面前需要深思的一个问题。显然,离开的有效的制度则一事无成。所以,制度的有效才是我们进行文化的管理的关键。”我们还必须清楚:制度的关键是执行,执行的前提是认同,认同的基础是公平。制度的合理性、人文性、科学性、实效性,是制订制度的关键。而如何制定制度,首先要从学校的实际情况出发,制度体现文化。
三、重新定位教育,重新认识领导类型
通过学习使我也懂得了教育的三种道理,对我触动很深:教育是事业,所以必须有奉献精神;教育是科学,所以必须有求正的思想;教育是艺术,所以必须有创新的理念。只有用这三种道理武装自己,才可能永远不是教书匠而是教育家。以前只是从字面上去认识,而没有从实际工作中去感受。如果我们不从自身去体验怎么能悟出其中的道理呢。曾经的无私奉献精神和求正的思想也伴我从教多年,而缺乏的是创新的理念和坚韧,所以让本应该是艺术的教育枯萎了,没能够结出喜人的果实。要告诉各位同仁时刻切记:做一名合格的人民教师。教育的改变必须引领我们教师做出改变。另外加强领导干部的素质、提高领导能力。也是对我们教育人提出的具体要求。领导类型有以下几种:a.绩效型领导→曹操.b情感型领导→刘备c.道德型领导→曾国藩d.教练型领导→蒋介石e.魅力型领导→毛泽东。领导的基本素养有担当能力、协作能力、惠人能力。校长的类型:a.政治家校长b.企业家校长c.社会活动家校长e.书生校长f.经验型校长g.科学学习型校长。当今教育的需求是科学学习型校长。那么如何使自己成为一个科学学习型的领导,首先要搞高素质,要提高素质就必须要加强学习。而且不能是一时的学习应该是一世的学习。我还是坚信:生命不息,学习不止。
《中国中小学校长、专业基本标准》从校长的价值(思想)领导,教学(业务)领导和组织(行政)领导三下核心工作领域提出了六大基本专业职责:⑴规划学校发展;⑵营造育人文化;⑶领导课程教学;⑷引领教师成长;⑸优化内部管理;⑹课程管理。
领导干部的领导力⑴价值领导力⑵道德领导力⑶教师专业发展领导力⑷课程领导力⑸教学领导力。
以上就是对于一个领导干部的素质及领导力的要求,作为我们每一个学校领导都应该努力提高自己的素养,做一个称职的好领导。
四、树立了新理念下的学生观
上海市市东中学校长金辉的学生观让我顿悟:“人无全才,人人有才,扬长避短,人人成才“。我们大概都习惯看学生的不足方面,而缺少对学生优点的关注,而金辉校长举了一个很让人深醒的例子,一个班级有三名学生他们是姚明、王励勤和刘翔,而班级开设三门课程篮球、乒乓球和跨栏,结果姚明篮球第一,其他两门功课不及格,王励勤只有乒乓球全班第一,而其他两门功课不及格,而刘翔也是只有跨栏全班第一而其他两门不及格,老师分别找到三个人的家长,对他们说:你们的孩子太偏科了,利用假期补补其他两门功课吧,或者暂时放一放第一的学科多花时间补补其他两门功课----如果这样的话,中国乃至世界上也就不会有姚明、王励勤和刘翔了。听了这个小例子,我们每个人的震动很大,感触颇深,我们究竟要培养什么样的学生?中国教育的改革与世界发达国家相比算是刚刚起步,在探索与借鉴中前进,然而从时代发展和社会对人才所需的角度来看,需要的是专业化的人才,而学校正是培养人才的摇篮,如何将学生培养成才,是我们每一个学校应该入思考的问题。
总之,通过学习各位校长的培训心得,在感受上海教育的可喜成就的同时也感受到了我们呼伦贝尔市各位校长的深厚的文化底蕴。字里行间透出了每个人的不凡的内涵。真的让我从中受益匪浅,找到了更多学习工作的新思路,调整了人生道路的努力方向。我也很欣赏也很赞同牛校长的一段话:我也间接地聆听了“大家”的教诲;感受了“大家”的风范;分享了“大家”的智慧;让我在专业发展、素质提高、理论储备都有了很大的收获。我不断总结反思自己,用了解和内化了的新理论新思想,确立今后解决实际工作上问题的方法思路。力争做到学以致用。把学来的知识内化为个人素质,从而追求个人业务上新的境界。
第二篇:挂职校长学习心得
挂职校长学习心得
xx年11月11日,在安顺市教育局的统一部署下,我有幸成为西秀区派出挂职学习校长中的一员,开始了在到山东xx市xx双语学校挂职学习生活。首先,我要感谢贵州省教育厅政务处领导和山东xx市教育局为我们搭建了学习、锻炼的平台,同时也感谢西秀区教育局对我的委派!这次挂职学习目的是学习挂职校先进的办学理念和管理方法,学习如何提高教学质量和提高教师专业能力的有效途径,学习如何构建和谐校园文化,加强学生的管理等等。而我更想借这次学习机会学习一些新东西,以新思想、新理念来充实自己,以便在学习期满后更好地指导教育教学,当好校长的助手,并以学校教导处、总务处各位同志携手把西秀区蔡官镇蔡官屯小学工作提好且进一步提高教学质量。所以我十分珍惜这次学习的机会,在端正学习态度的前提下,自我加压。在山东xx市xx双语学校挂职学习期间,得到了山东xx市xx双语学校陏主任的热情接待和宫春山副校长真诚地指导,学校全方位向我开放,让我有机会真正触及到学校管理的各个层面,我能够在“做”中学、在看中思,边看边做,边学边思,零距离接触了xx市xx双语小学深厚的学校文化积淀、学校领导独特的智慧和高超的管理艺术。在校长、主任的指导下,把自己所学理论知识和学校管理实际有机结合,与校长、主任、各位老师的深度交谈中使更深地领悟到了学校管理的内涵,使自己感触很深,收获颇丰。通过挂职学习,开阔我的了眼界、拓宽了思路,锻炼了能力。下面对我在挂职期间的学习情况和感悟做以下总结:
一、挂职学习情况:
学习初期,我就对自己制订了学习计划与工作日程表,我要努力争取担任一项具体的任务,全程参与学校教育教学管理的实践活动,深入课堂听课。在参与挂职学校业务校长以及教导主任的全程管理活动中,结合自己掌握的教育教学管理理念对山东xx市xx双语学校的管理活动进行分析,认真考察学校新课程的实施情况,听取各位教师的经验介绍,探讨教学管理与评价的途径、方法,边学习边反思,将挂职校作为自己行动与研究的的平台,将自己融入其中,在现实的具体教育管理实践过程中发现问题、研究问题,在研究过程中不断预设和生成新的设想,以此提高自己的实践智慧。
(一)深入了解认真学习:从进入山东xx市xx双语学校的第一天起,我便上xx双语学校网,认真读校园网上所有资料,了解学校教师队伍建设、办学理念、教育理想及近年来取得的成绩,如:全国少先队红旗大队、全国语言文字规范化学校、山东省规范化学校、山东省教学工作示范校、山东省少先队工作规范化学校、山东省绿色学校、山东省“双合格”家庭教育优秀基层组织奖、xx市素质教育示范校、xx市平安建设示范校园、xx市绿色学校、xx市朝阳读书十佳学校、xx市科普示范校、xx现代教育技术示范校等称号。
山东xx市xx双语学校校园网设置最是丰富,设有校务公开、学校工作、学生天地、班主任工作、党建工作、家长园地、社区教育、教育资源、课程表十个栏目。这些栏目囊括了全部的日常教育教学工作,每一天教师要做什么、学生有那些活动、班主任有什么工作、学校将举行什么活动,甚至精细到每一节课是那位老师上,本周听那位老师的课、学生取得什么样的成绩等,打开网一目了然。学生在打开网就知道明天将上什么课或有什么样的活动;家长在家打开网也能了解自己孩子今天上什么课,老师布置了哪些作业,这样孩子在校有老师管理,在家有家长督促,也方便教师和家长相互间的沟通等,学校的一日常规都做到了网络管理、电子文档管理,让我进一步理解了教育教学电子管理的重要性。
(二)参加各种会议:只要有会议我必参加,且在周五行政会议上,在认真听取会议的同时,我会把我的所思所想提出,如果建议不成熟,学校领导也会给予指出。在这种相互学习中,我慢慢地学到了不少的管理知识。
(三)深入课堂调研:课堂才是了解教学的主阵地,所以我抓紧一切时间体验课堂,听课65节,代课十节,如:xx年11月21日,我听了朱凤君老师六(3)学习课。课后,我与朱老师座谈交谈,他把他多年来教数学总结的经验告诉我:“一二年级重在培养学生思维能力,所以采用五字教学法要求学生‘看、听、想、说、做’;三四年级重在培养学生总结学习,所以要求‘简单、快乐、学’;五六年级重在培养学生共同合作学习,所以要求学生做到‘自主学习’。”又如染玉洁老师的综合实践活动课,让学生把生活经验溶进课科的各个知识点,学生的学生采用角色扮演法,使生活在现,有利于学生对知识理解,同时激发学生学习的积极性,真正做到把课堂交给学生,培养学生的思维能力、动手操作能力。在深入课堂听课调研中,我对山东xx市xx双语学校的教育教学情况有了深度的了解。
(四)虚心请教:我单独一人一办公室。办公室与,与校长室、副校长室相邻,校长和副校长的校内外活动经常让我同行,我有机会了解校长的处事方式和方法,并就自己的困惑及时向他们请教。学到了书本上难以学到的知识。
(五)与中层干部交流:多数时间我深入到教导处,了解教导处、政教处、总务处、教研组、科研组、年级组等部门的运作情况和奖励办法,及时分析自己学校的实际情况,确定经验的取舍。
(六)参与各种活动:利用一切机会参与教学研究活动,校本课程开发活动,课外活动课、各种演练活动等。如xx年11月21日上午第四节课举行的全校师生疏散演习,在学校全体师生不知晓学校安排前提下,当警铃拉响时,仅用了1分21秒学校全体师生便有序地疏散到学校操场安全之地。这可以说是这所学校平时对安全工作的重视,师生安全意识性强。
(七)在认真研读教育专著和期刊的基础上,记学习笔记,撰写心得,写学习日记,把每天的学习情况加以记录。收集、翻阅了很多档案材料,学习他们的规章制度,并加以整理,为今后的工作提供参考。
二、感悟双语教育
xx双语学校创建于2002年9月,坐落在美丽的世界风筝都福寿东街,占地25812平方米,校舍面积15886平方米。现有46个教学班,在校学生2020名。
学校环境优雅,设施设备一流。气势磅礴的综合楼、教学楼、办公楼、公寓楼,相映成辉,巧作天成;标准化塑胶运动场,现代气派,亮丽非凡;园林式景点,绿树葱葱,花草依依;高标准的实验室、微机室、语音室、多媒体教室配套齐全;图书室、阅览室、音乐室、美术室、广播室、文化长廊一应俱全。
学校拥有一支结构合理、素质精良的教师队伍。专任教师90人,其中有省市区教学能手63人,省市区学科带头人、骨干教师32人,国家省市区优秀班主任、优秀辅导员39人,省市区优秀教师26人,教学业务精湛,教学质量一流。
学校秉承“中西合璧,终生奠基,科学取向,臻于至善”的办学理念,弘扬“仁爱、求真”的校训,践行“让每一个学生自主和谐发展”的教育理想。以提高育人质量为核心,走内涵发展之路,坚持以科研为先导,以特色促发展,以“自主互助学习型课堂”建设为引领,加强课程建设,尊重学生个性,注重发现学生的兴趣、特长,重视师生进取精神、科学精神、民主精神的培养,“双语厚基”办学特色日趋鲜明,学生的双语水平、社会实践能力不断得到增强,得到社会及家长的广泛好评。学校连续六年参加全国小学生CCTV“希望之星”英语风采大赛,在山东省取得了非常突出的成绩。
全校师生团结拼搏,与时俱进,取得了令人瞩目的成绩。学校先后荣获:全国少先队红旗大队、全国语言文字规范化学校、山东省规范化学校、山东省教学工作示范校、山东省少先队工作规范化学校、山东省绿色学校、山东省“双合格”家庭教育优秀基层组织奖、xx市素质教育示范校、xx市平安建设示范校园、xx市绿色学校、xx市朝阳读书十佳学校、xx市科普示范校、xx现代教育技术示范校等称号。
养和谐之气固本,蓄创新之势超凡,诚欣赏之意评学,坚精进之志向教。双语人将秉承这一宗旨,风正悬帆,锐意进取!
办学理念:中西合璧、终生奠基、科学取向、臻于至善。融东西之思想,贯中外之文化,兼容并包,优势互补,为学生终生发展奠定良好的知识、能力、品格基础,养成良好的学习、生活、行为习惯,培养仁爱、乐观的人文情怀,形成民主、独立、自信、勇敢、勤奋的良好品质。在教育的理念和实践上,认真遵循人的身心成长规律,紧扣未来社会对人才的需求,确定科学的价值方向,在追求教育至真至善之路上不断求索、前进!
校训:仁爱求真。仁爱,其内在涵义为“自律,自省,自强不息”。外在表现为“刚强、果断、质朴、谦虚”。作为教师就应该为人以仁,身体力行,奉献爱心,耐心施教,用爱的态度与学生形成融洽的人际关系,生成全新的价值;作为学生当以仁爱导行,做一个恭谨、宽厚、信实、勤敏、上进的人。“求真”,就是要认识世界,探索规律,崇尚科学,坚持真理,追求真、善、美。仁爱与求真是相辅相成的。仁爱是求真的归宿,求真为了仁爱;求真是仁爱的径由,求真才能仁爱;同时,也只有注重仁爱,方可更好地求真。“仁爱求真”是双语人对教育理想追寻的一种愿景,是双语师生对“仁者爱人”的尊重之情、对“科学至真”的渴求之心、对“中西合璧”的兼容之襟。
教育追求:让每一个学生自主和谐发展。自主发展的人是有清晰的自我认识、有积极的自我形象、悦纳自我的人,是有明确的努力目标、有内在的学习需要与成长渴望、有良好的学习策略与学习习惯的人。和谐发展于内要实现知、情、意、行的和谐,于外则需实现与他人、与社会、与自然、与世界的和谐相处。“让每一个学生自主和谐发展”是以人为本的社会中学校教育对生命个体最真切的关怀!
教师培养目标:敬业爱生、理念领先、业务精湛、善于创新。
学生发展目标:
健康文明—品质高尚、身体强健、举止优雅、知识丰富;
志向高远—意志坚定、忠恕任事、孝悌爱国、全球意识;
双语突出—母语厚实、英语优异、文章练达、口才隽秀;
勇于创新—基础扎实、学习自主、善于研究、乐于实践。
发展策略: 体制改革的先导策略 ; 师资建设的根本策略; 教育科研的重点策略; 特色教育的核心策略; 加大投入的保证策略。
xx双语学校教育具体可以归纳为如下几方面:
(一)文化立人 特色兴校
xx双语学校十分重视学校文化建设,树立“让每一个学生自主和谐发展”的教育追求,明确了“敬业爱生、理念领先、业务精湛、善于创新”的学生培养目标。
基于此,学校构建在学校办学理念引领下特色独具的校园文化,形成了与学校育人思想水乳交融的校园文化。学校有“志道、跬步、格致、知行”四楼,每座楼的命名源自师生的精神追求,内涵丰富。办公楼“志道楼”,楼内的文化设计侧重于与学校教育理念的结合。一楼本着与核心文化相一致的原则,主要张贴的是中外几位著名教育专家的思想、观点;二楼是学校教职工根植于古今中外经典名言,从实践中总结而出的校本教育思想,通过解读认同后加以呈现;楼梯拐角是面向全体教职工征集、经过推敲、确定的教育准则和管理准则。教学楼——“跬步楼”,1——2层教室门前走廊的格言是通俗易懂的语言与卡通形象的组合,符合一二年级学生特点,3——5层楼是中外经典与现实场景的组合,涉及到学生的学习、行为、文明等各方面的引导,逐层升级,符合高年级学生特点。综合楼——“格致楼”,二楼内主要是以“探索”为主题的名言,拐角处是朱熹对格物致知的阐释;三楼是以“实践”为主题的名言,拐角处是李光地的格言。层次清淅,格调优雅、寓意深刻。志道楼与跬步楼之间的四层文化廊更是精巧别致。一楼设计紧扣校训,以浓郁的中华古文化为主;二楼设计以英语、西方文化为主,体现中西合璧思想政治工作;三楼设计以诵读中华古文化、古典名著为主要;四楼设计以对生命的关怀为灵魂,体现生命价值和意义。
在育人过程中,学校坚持“母语教育是本,英语教学是柱,英汉双语教育”的理念,文化建设中充分体现双语特色。通过立足母语教育、强化英语教育,促进英汉双语和谐运用和发展。学校校园的每一句箴言,都是用中英两种语言呈现在师生面前,耳濡目染,润物无声。学生在双语语言的氛围中沐浴、汲取中外文化的精髓,养成“勤奋、民主、独立、创新、尚礼”的品格,为学生的终生发展奠定良好的知识、能力、品格基础。
xx双语学校作为一所成立十一年的学校,在短短的十一年时间内,便以其鲜明的“双语”特色,取得胜利了令人瞩目的成就。这成就要归功于学校“中西合璧、终生奠基、科学取向、臻于至善”的办学理念,“教者快乐,学者舒心”的教学理念和“让每一位学生快乐和谐发展”的教育追求。可以这么说,英语作为一种语言是很难速成的,只能在耳濡目染、天和长日久的英语学习环境中去学习,有浓厚的英语学习氛围,形成独具一格的英语文化,才能真正提高学生听说英语的能力,学生双语素质才能飞跃,综合素质才能得于提升。
为营造英语学习氛围,xx双语学校真正做到了:
1、让每一个角落说英语。进入学校,目之所及,都是独具特色的英语风景。学校软硬并举、精心创设学生成长的英语环境保护潜移默化、提高学生的英语学习质量。形成了从环境布置到活动开展,从学生到老师,从
学校到家庭、社会的文化建设制度。学校的双语标语、标志牌、格言、七苑建设、板报墙壁、学生寝室、餐厅文化以及周边环境都是英汉双语呈现,目的就是让每一个角落说英语,让学生随时随地感受英语,让英语渗透到学生的感官以至灵魂。
2、学校还组建英语社团,创建英语角。学校英语社团每月举行一次活动,活动系列项目有:英语童谣、英语歌舞、英语故事、英语辩论、课外阅读、话题交流等。孩子们在活动中积极参与,以散思维,努力提高自己的英语口语水平与应用能力。
3、设立英语节。一年一度、规模盛大的“英语节”是每一位师生翘首以盼的盛会。活动内容丰富多彩。分为个人篇、集体篇和文艺汇演篇三大类,有“双语手抄报展评、英汉双语书法比赛、双语贺卡制作、英语单词接龙、英语等级考试、英语演讲、英语风采大赛、文艺汇演”等十余项活动。给学生提供了运用语言、展示自己英语能力、创造能力和表演能力的大舞台。
4、拓展英语学习空间。学校始终坚持让学生多听、多看、多说、多练习英语,积极拓展英语学习的空间,引导学生去发现英语学习的场所,去寻找练习语言的机会,去结交英语交流的伙伴。学校英语文化环境的建设,让学生始终浸润在浓浓的英语氛围中,学生入校到离校,从上课到活动,时时处处看到英语,听到英语,使用英语,时时刻刻感受着英语的存在,学校变成了一个小小的“英语村”。
在业务校长宫春山的组织下,英语教师与艺术、数学等学科教师共同参与研究,结合学校各项双语活动的开展,进行横向联系,使各学科在双语教育中尽可能协调发展。教师们每次参加双语教学观摩课后,双语教师和学科教师都相互交流,并认真撰写“听课体会”、“教后反思”等,为学校双语教育实验进言献策,提出合理建议。全校45岁以下教师定期参加英语日常用语的“过关考核”、逐步提高了全体教师英语口语水平。英语老师在这一过程中既是辅导员又是“考官”。全体教师跨学科地进行相关知识的学习和对课程教材的研究,逐步达到了“双专”化。xx双语学校教师的学习精神是我从未看到过的,校长带头学英语,带头用英语对话,班后教师相互学习,似乎每个人都是一名勤于上进的学生。
学校还对“阅读中外经典,享受读书乐趣”主题下的“中国古代寓言”和“经典读本的使用”这两个子课题,进行了深入研究和实践。真正是书香四溢墨韵满园。在研究“中国古代寓言”过程中,学校组织实验教师先期阅读并做出书评,做到胸有成竹叶对学校教师、学生、家长读书情况作了调查分析,清晰了下步阅读的方向;学校开展了行之有效的教研活动,为学生活动做好了充分准备。组织低年级学生把寓言中的故事、课前五分钟“说”故事、每天晚上与父母一起读一个故事的系列活动;组织中年级学生改编寓言故事、续编寓言故事的活动;高年级学生学校倡导阅读的自主性、阅读活动的灵活多样性。如开展课前故事、读书交流会、中国古代寓言故事知识竞赛等活动。学校的青荷文学社选举产生了有一定能力和威信的社长和副社长各一名,从三至六年级中吸纳了六十多名社员,每周五下午组织一次活动。活动主题鲜明,内容丰富。在方法指导上,涉及写人、记事、心理、动作、语言、景物等,开阔了学生写作思路。另外还组织学生家庭联谊外游、参加艺术活动、走进公园、田园、大棚……丰富了学生的生活体验,积累了写作素材。社员稿件有收编到学校的《双语翠苑》和《青荷》报刊内,有的上传到各级网站,有的寄向各地报社。“青荷”为孩子们提供了一方交流与倾诉美好情愫的空间,一方展示自我风采的舞台,丰富了校园文化生活,深刻了童年记忆,提高了语言魅力。
书香四溢墨韵满园,在深深的文化气息的浸润中,在诗意盎然的氛围的感染下,学生轻松地达成了求知与做人的双重目标,正所谓“入芝兰之室,久而自芳也。”
(二)科学管理 宽严相济
xx双语学校以“向管理要效率、向管理要质量、向管理要效益”为宗旨,科学探索有效的管理途径,建立制度与人本相结合的“仁爱求真”管理文化,形成了“宽严相济”的管理方法。
“宽严相济”的管理思想以“宽”入手,体现的是以人为本,凸显教师个性特点,使其在学校、处室、组室以及教师群体的相互关心、关怀、支持下尽情挥洒自己的思想,施展才华,从而避免千人一面,催生百花芬芳。xx双语学校这“宽”的前提是“严”,要求教师严肃工作纪律,严格遵循教育规律。二者并不矛盾,生根在“严”上的“宽”,枝叶更加茂盛,便于教育统一思想和明确发展方向,使工作更加有的放矢。同样,“宽”也在源源不断地输送着各种养分,使“严”更加根深蒂固,保障学校工作健康长远发展。
正因为学校“宽严相济”的管理思想才构建了和谐的班子群体。王鹏飞校长主张班子成员的整体优化。他认为,一个好的班子肯定是一所好的学校。所以他对班子的要求很严格,要求他们既要对自己的工作要认真完成,更要以自身的人格魅力带动普通教师。在日常工作中实行人性化管理,努力创设良好的工作氛围,班子成员之间形成了较强的合力,在群众中威信很高。各个部门的教师群体都以班子为榜样,争创优秀年级组、优秀群体。领导班子的工作很辛苦、劳累但很开心、快乐,他们善于释放自己的思想、观点、看法,提出自己的观点和建议,种民主和谐、相互尊重的工作作风,不断提高了班子成员的凝聚力和战斗力。在xx学校这两个月来,我了解到了学校从建校到今十一年,通过实施学校制度优化工程和凝聚工程,紧抓住“宽”和“严”在学校教育教学工作中的核心主线,边思索边实践,边优化边发展,持之以恒的打造,形成了独具特色的“宽严相济”的管理办法,催生出管理文化价值取向,实现了文化价值引领下的制度体系保障,以文化自觉引领学校自主和谐发展。
(三)专业成长 敬业求新
教育质量是学校的生命线,教师是提高教育质量的主力军。新课程改革需要适应素质教育,观念更新,教法得当的教师队伍,就必然要求提高教师的专业素质。所谓专业,乃是立业之本。促进自身的专业成长是每一位教师发展所必须之路,因此,学校对教师的教学观念和教学行为提出了更高的要求,要求教师更新课程观、学生观、质量观,要求教师提高自身素质,掌握新理念下能有自身全新的教学策略。学校从建校开始,就不断采取形式多样的教师培训方式,加快教师成长的步伐,丰满教师成长的羽翼,从而提高教师队伍的整体素质。在科研兴校的大背景下,学校制定、完善了《xx学校课题研究推进管理机制》,建立了三级管理模式,在课题运行中,学校加强了“校长——中层管理干部——组室负责人”三级管理网络建设,做到了上下信息畅通,循环管理,步步落实。还制定了《xx学校课题研子课题实施细则》《教师专业自主发展激励办法》《xx双语学校教师成长五级评价体系》等等相关文件,以保障学校草根研究的顺利进行。
近几年来,xx双语学校教师承担国家公开课2节,承担语文、数学、思品、英语、科学、美术等省级公开课和优质课25节,市级语文、数学、思品、英语、科学、美术、体育、微机等公开课31节,有4名教师获得市级体育艺术教学基本功大赛一等奖,2名教师获得省级基本功比赛一等奖,1节数学的课获得国家级优质课二等奖,在市金点子案例评选中获得一等奖4个、二等奖1个、三等奖3个,获得市政府成果奖3个,有17人被评为或重新认定为市级教学能手,有25人被评为区级教学能手。
(四)课程教学 自主学习
课堂是学校教育、学生获取知识的主渠道,和谐、人本化的课堂是学生自主民展的乐土。,xx双语学校以促进学校、教师、学生的发展为目标,牢固树立“让每一个学生自主和谐发展”的教育理念,以“凝练核心文化、建设有效策略、凸显课堂特色、提升课堂效益”为思路,完善自主课堂建设,落实自主课堂常规,探索有效的评价方法,形成了符合学校实际、有利于学生自主发展的高效自主课堂,提高了学生的学习质量和效率,为学生终身学习奠定了良好的基础。学校还充分发挥“机制建设”在英语教学中的促进作用,注重学生学习、生活环境与教学的有机接合,形成较为科学的、有生命力的英语学习应用氛围,使学校课程建设迈上一个新台阶。
如:学校为促进学生英语能力发展,以“创设成功机会,让学生体验成功的快乐”为基本理念,改革评价制度,实行无分数评价,改变过去纯粹以笔试成绩为主的评价标准,做到了评价标准、评价方式多元化,让学生成为评价的主体。多元华的评价,帮助学生了解的掌握了自身的学习潜能、学习进展及相应存在的问题,激发了学生学习英语的兴趣。
可以这么说,xx学校课堂教学自主学习的教学方式方法,真正实现了轻负高质。2010年6月,xx市攀登英语实验表彰会塈经验交流会在xx学校举行。全国攀登英语试验负责人王文静到会并指导学校工作。且,一、二年级16个班通过师生联合、家长参与,以“表演、说唱、歌舞、游戏、竞猜”等方式,向兄弟学校和640名家长进行了精彩展示,获得广泛好评。
(五)渗透德育 仁爱雅行
多年来,xx双语学校一直立足于“教之道、德为先”这一根本,以“自主管理,仁爱雅行”为主题,以学生责任感培养为切入点,以生命教育课题为研究载体,优化班主任队伍建设机制,提升班级管理水平,完善全员育人制度,增强育人效果,深化生命教育课题研究,提高学生的生命品质,强化养成教育,优化行为习惯,推行学生自主管理,提高学生自主意识和能力,注重心理健康教育,培养健康品格,品德教育和养成教育双轨并进,学生的爱心、责任感日益增强,懂得了分享、勤奋,从而树立起远大理想,增强国际意识、集体意识、爱国主义意识,为每一个学生自主和谐发展奠定良好的思想奠基。因此,学校以“抓习惯、促养成、益终生”为主题,开展了一系列德育工作。
持续开展教育“主题月”活动是xx双语学校德育工作的一大亮点。“主题月”活动月月有目标,周周有重点,把工作落到实处。据悉,开学后学校在预备周就及时召开大队委会议,听取队员对新学期少先队实施活动的意见或建议,并选取队员提供的喜闻乐见的活动形式,精心设计每一学期主题活动月,每个主题都要求设计形式新颖且要切实可行,借助周一升旗仪式、主题班队会等,将活动育人做到实处,让学生自主管理,参与设计活动,参与组织活动。
如:本学期学校主题活动为以下六个主题
“文明礼仪教育月”。教育学生提升自己的文明礼仪修养,养成良好的文明礼仪习惯,争做文明礼仪小标兵。学校利用升旗仪式等集体活动,在很多细节方面都做了引导和要求。如,在校内见到客人要停下脚步,立正站好,行标准的队礼,向客人问好,然后让客人先行。各班级结合自己的班级特点,运用LDO的方式,让学生自主讨论梳理出作为一个学生应该做到的文明行为。如
:文明女生这样做,文明男生这样做。同时,为了帮助学生养成良好的文明礼仪习惯,学校下发了《xx双语学校文明礼仪知识读本》,要求学生学习,并按照书中要求来规范自己的一言一行。
“理想信念教育月”。学校结合胡锦涛同志在十八大报告对学生提出理想信念教育,在新的历史条件下,要求每一名学生都要有蓬勃朝气,昂扬锐气,浩然正气,促进自身道德品质和精神境界的提升,净化自身的精神家园。“思想是行动的先导。”作为一名新时代学生,应首先树立矢志不渝为中国特色社会主义共同理想而奋斗的思想和决心。在日常学习和生活中,不断地加强道德理论知识的学习和运用,努力提高自身思想素质水平,为建设社会主义事业不懈奋斗。如四年级开展了主题为“小目标、大理想”的主题班会,在会上,教师引导学生给自己树立一个短期的小目标,通过不断地实现这些小目标,一步步踏实地奔向自己的大理想。如六年级就开展了主题活动为“道之以德,齐之以礼,有耻且格。”大讨论,让学生明白每个人都要用自己道德和礼节来感召别人,使之达到知耻而向善的目的。
“感恩戴德教育月”。11月学生开展了感恩教育活动,通过活动的开展教育学生从小懂得做人的道理,使他们从小养成良好的个性和健全的人格,让他们懂得,感念父母之恩,要孝敬父母;感念祖国之恩,要报效祖国;感念自然之恩,要学会和大自然生灵和谐相处;感念社会之恩,要学会和不同性格、不同阶层、不同文化背景的人相处,这是一种更加丰满的教育,这样的教育才是“刻骨铭心”的。为培养小学生对老师的感恩意识,11月26~30日,学校设计了如下活动:
1、举行《老师,你是我的引路人》演讲比赛。
2、举行题目为“师恩难忘,师情永存”的作文竞赛。
3、开展学生向老师献真情活动,自选“六个一”(写一封信,谈一次心,做一张贺卡,献一束鲜花,提一个建议,表一个决心等)来表达对老师的感激之情。学校还将“感恩”迁移到爱社会上。开展了“争当优秀少先队员”的文明新风活动,少先队员的身影活跃在xx市各社区、敬老院、幼儿园等地,他们为孤寡老人送温暖,为小朋友带去快乐;课余时间往返于街道,扫地、清除非法广告纸,扶老携动,礼貌示范。开展了“争做环保的小卫士”、“绿色购物”“清除白色垃圾”等环境保护的活动。通过开展这些活动,望增强了学生的社会责任感和爱社会、为社会尽义务的情怀。
“责任习惯展现月”。开展了争创“四好习惯”小标兵活动。教育学生养成礼貌待人习惯(社会公德、仪表仪态、待人接物、主动问好、热心帮助等)、认真写字习惯(坐姿、写姿、握姿等)、坚持做事习惯(卫生、路队、课间、眼操等)、关爱他人习惯(感恩、爱护公共财物、生命教育等)等良好行为习惯,并进行“四好习惯”小标兵评比。
(六)狠抓常规 力求实效
xx双语学校以课改为重点,以活动为纽带,以科研为抓手,紧紧围绕学校“双语厚基”这一总目标,强化教学管理,深化学科教研,优化课堂教学,抓常规,抓质量。教学工作以“六关”工作为中心,将工作自查、互查、抽查、平时查与突击查、教研组查与领导查相结合,使教学工作抓得实在、有效。备课、上课、作业、辅导、反馈抓的实,效果好,促进了质量的提高。学校每个班每周安排一节外教课,每名外教每周授课16~18课时。教师的读书笔记每月由教务员检查一次,把完成情况纳入教师量化考核之中。学生读书笔记每周由语文教师检查一次督促其完成,把完成情况作为评价学生的一项重要指标。在学生中评选“读书小明星”,在教师中评选“读书学士”,在班级评选“书香班级”。建立“优秀班主任、十佳班主任、模范班主任、首席班主任”的晋级制班主任评选机制,制定出每一项评选的不同层级,不断发展地评选标准,使班主任有纵深发展地依据。学校每学期评选一次,分别依据民主评议(30%)、平日成绩(50%)和班主任互评(20%)总分评选。学校还开展“文明礼仪之星”事迹展示。
短短的两个月挂职学习时间,我却受益匪浅,学到了真东西,感受了新思想。在此,我想把自己的一些粗浅看法讲出来与同仁们共同研究探讨,寻找可持续发展的学校管理理念,进一步提高教育教学水平。下面我谈谈挂职学习后的几点思考:
1、校长必须要有自己的办学理念和办学思想。
办学理念是学校总的价值观,是学校文化的核心,是学校发展的精神之源。校长对学校的办学理念要能正确定位,切合社会和学校实际,让教师、学生、家长认可。校长要善于阐述、发表、宣讲学校的办学理念,让全体教职工理解,让每一位学生和家长知晓。并渗透、指导、落实于学校各项工作之中。
2、校长要重视校园文化建设,营造精神、文化乐园。
学校现代化,硬件建设和配备现代化固然重要,但这仅是一方面,还有非常重要的一个方面是学校文化建设。而学校文化建设应根基于学校,立足于学校,来自于学校,营造一种氛围,切合实际,能调节师生情绪,陶冶师生情操,让师生愿意而且快乐地在学校工作、学习和生活。
3、校长要树立高尚的人格,凭借人格魅力来提升管理的有效性。
每个校长都有自己的管理策略,虽不尽相同,但有一点是相通的,那就是承认校长的人格在学校管理中的巨大作用,不断修身养德,加强情感管理。在这方面,我们的很多校长都很成功。也是我们这些副职学习的榜样,要教师做到的,自己首先做到;要教师不做的,自己首先不做。
4、校长要立足校本研修,促进教师专业发展。
新课改,对每个教师来说将是一个全新的体验,无论是校长,还是老师,无论是有经验的,还是没有经验的,无论是优秀的,还是普通的——人人都在同一起跑线上。我们只有学习与体验、反思与交流,掌握新课程理念,提高教学各种能力,才能不断的适应新课程的需要,适应对未来发展的需求,所以,校本研修工作就成为课程实施的关键。作为业务校长一定要亲自抓这项工作,制定实施方案,将教师专业发展与课程改革结合起来。制定较完善的适合自己校情的管理机制。只有不断的实践,不断的探索具有学校特色的培训途径,才能使
教师汲取专业化成长源源不断的能量,找到适合自己发展的平台,也为学校可持续性发展注入生命之源。
总之,这次挂职锻炼,既是我学习的过程,也是我回顾反思与整理的契机,尽管差距很大,但我们毕竟从事着一样的光荣使命,他们在教育教学管理及教学实践中的先进经验和方法,将为我今后的工作起到扬帆引路的作用。非常庆幸自己在职业的生命中有着这样一段挂职学习的经历,我将永久的珍藏。我将不负众望,努力吸收内化这次锻炼所得,加强学习,不断更新观念,相信自己教育管理理论与实践等方面一定会有更大的提高!
第三篇:校长挂职学习心得
为了提高我们的业务素质、专业水平、理论素养和实践能力,进一步开阔视野、更新观念、开拓办学思路、提高管理决策水平,推动素质教育有效实施,为了昭苏县教育的发展大计、为了昭苏县教育更加美好的明天,各级政府和领导的关心及昭苏县教育局领导给我们创造条件、提供机会,在全县范围内选派31人组织安排到千里之外的江苏泰州市进行为期30天的学习锻炼;这样短时间大规模的派出交流学习,足以说明教育局领导对我县教育改革、发展的信念之坚定。我们肩负光荣的责任学习,感到机会难得,所以倍加珍惜。
11月28日我非常荣幸地来到了江苏泰州市实验学校锻炼学习。我感受着泰州市实验学校优美洁净的校园环境、悠久的办学历史、骄人的办学业绩、浓厚的校园文化底蕴、质优齐全的硬件装备,感受着学校领导们的热情周到、平易随和、睿智干练,感受着学校老师们的爱岗敬业、奋发向上、关爱学生,感受着学校视障、听障、智障孩子们积极乐观、勤奋努力、残而有为。可以说,在泰州市实验学校的日子里,无时无处不令我敬佩且感动。
在泰州市实验学校我按时参加学校各项活动,聆听他们在教学管理、学生管理、后勤管理等各方面的做法和思考,翻阅学校在管理方面积累的资料,并深入教导处、教研组、教科室、学科组、少先队,了解他们如何开展教学科研活动,如何开展“感恩教育”、“素质教育”等特色教育,我还走进学校盲部、聋部、培智部课堂,听取了语文、数学、英语、思品、音乐、美术、体育、信息技术等
各类国家规定开齐开足课程和校本课程的课堂教学。在这些日子里,我由表及里地了解了李明华老师和全校老师的管理理念、管理方式、管理艺术,带给我很多收获、启迪和思考。我深深地感觉到自己在学习中收获的幸福,撷取锻炼学习中感受最深的几点与大家分享。
一、先进完善的装备设施人性服务学生成长
在当地各级政府和领导的关心、重视下,泰州实验学校(泰州外国语学校),1999年由泰州市人民政府决策创办,原为国有民营九年一贯制寄宿学校,2010年7月经泰州市人民政府决策,整合为直属泰州市教育局领导的完全公办小学。校园占地面积11万㎡,建筑面积5万㎡。堪称泰州一大景观的“龙形”天桥横跨永泰路,将南北两个校区联结一体。南校区内,办公区、教学区、活动区由西向东,既相对独立又整体衔接;北校区内,住宿、就餐、洗浴…生活服务功能齐全。学校置身于绿树与鲜花之中——香樟浓密,铁树婆娑;翠竹林摇曳,银杏林挺拔;栀子吐芳,桂花飘香。中心广场象征开启智慧之门的“金钥匙”喷泉水波潋滟,睡莲绽放,寓意奋勇争先的“海豚夺球”雕塑金光闪闪,与周围的建筑相得益彰。行政办公楼和教师办公楼各1幢;标准教室68个,全部配备标准电子白板或大屏幕电视、每个老师都配备一台教学用笔记本电脑。,实行交互式教学;设专用教室23个间,有微机房、音乐教室、美术与书法教室、科学实验室、劳技教室等;拥有400米标准塑胶跑道和绿坪运动场;阶梯教室1个,多功能报告厅1个,校园电视录播室1个;2422㎡的逸夫图书馆藏书达4万册,实现电子借阅系统管理;教职
工活动中心配备了乒乓室、桌球室、书画室和健身房;与泰州市体育局联办“泰州市青少年乒乓球训练中心”,开辟了400㎡的训练基地…学校确立了符合时代要求又极具个性的校风、教风和学风,校风是“唯真唯实 唯新 唯美”,教风是“爱教 善教 身教 研教”,学风是“乐学 勤学 会学 博学”。现有教学班57个,在校学生近3000人,学校致力于“为学生终身幸福奠基”的办学思想,并将“创办有特色、有品位、高质量的现代化城市小学”作为办学目标。现有江苏省特级教师2名,中学高级教师22名,泰州市名校长1名,泰州市名教师2名,泰州市学科带头人3名。现有专任教师158名,其中研究生学历6名,本科率达80%。获得省市级综合表彰者近40人次;在省级教育教学类竞赛和评选中获一等奖者近20人次;在市级教育教学类竞赛和评选中获一等奖者达30人次以上;每年有近150篇教育教学论文在国家、省、市级公开发表与获奖。学校积极推进课程改革,努力实施素质教育,是江苏省泰州中学、省泰中附属初中的“优质生源基地”,南师大泰州学院和泰州师专的定点“实践基地”。485人次获得省级学科竞赛奖,11人次获得省“三好学生”、省“优秀学生干部”、省“优秀少先队员”、省“十佳少先队员”等综合表彰。2006年,黄和同学作为江苏省“十佳少先队员”随团出访欧洲六国;2008年,吴自华等同学获得全国学科竞赛一等奖;张威迪同学现已成为中国少年足球队守门员……学校优秀而稳定的教育质量赢得了社会的广泛赞誉,学校先后被评为“江苏省实验小学”、“江苏省和谐校园”、“江苏省平安校园”、“江苏省依法治校示范校”、“江苏省基础教育课程改革先进集体”、“江苏省德育先进学校”、“江苏省少先队红旗大队”、“江苏
省艺术教育特色学校”、“江苏省群众体育工作先进单位”、“江苏省科技活动先进学校”、“江苏省特色文化团队”、“泰州市文明单位”、“泰州市园林式学校”、“泰州市绿色学校”、“泰州市先进基层党组织”、“泰州市十佳工会”、“泰州市语言文字规范化示范学校”、“泰州市示范家长学校”……
二、领导团结协作,争取社会各界关心支持特殊教育,全心服务学生成长和发展
四、1、课题研究工作
课题申报一定要根据实际情况,在充分论证的情况下确定主课题,而且要有照顾到各学科的微型课题即子课题,让每位教师都能参与进来,都有事做,课题研究工作必须渗透到各学科教学当中去,这样课题研究才不会孤立
加强学习培训为教学研究充电
开展读书沙龙、教师培训沙龙活动,让老师提高参与教学研究的能力。通过这次挂职学习我收获很多,决心把学来的经验创造性地运用到学校管理中去,我决定做到以下几点:
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一、树立强烈的服务意识,让全体师生在学校体验快乐、感受幸福。
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二、抓好德育工作,尤其搞好德育活动,把德育工作放到重要的位置,全力抓好。
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三、加强教师培训,鼓励教师学习,为他们提供培训、学习的机会和条件,营造人人学习的良好氛围。
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四、转变抓质量的方式,创建高效课堂,提高教学效率。
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五、把课题研究工作当作服务教学,提高教师素质的重要工作来抓。?
六、加强学校体育工作,提高师生的身体素质。
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七、利用好家长和学生两支队伍,积极听取意见、建议,改进学校工作。河南疃镇总校部骆庄小学 王宝月
此次挂职锻炼学习,受益匪浅。南通之行,将永留我人生的史册,成为我教书生涯中美好而温馨的回忆。
3、多交流多总结
一个教师要想搞好有效教学,除了要加强自身的努力实践总结外,还要善于结合工作实际有针对性地借鉴别人的成功经验。集体教研提问题,个体备课找差
距,要学会反思自己和别人开展有效教学的经验交流,经常反思自己课堂的优势和问题的存在,不断改进,实现高效的最终目标。
(一)要有渊博的知识。我们有些学科老师自身的基本知识、基本理论掌握得不够,不善于适当拓宽学生的知识面,不善于补充教材之外的知识。
(二)要能说一口流利标准的普通话。推广使用普通话,是我们教育部门义不容辞的职责。我们要把练习普通话当成是提高自己素养的必修课,持之以恒,必有成效。
(三)要会写一手漂亮的字。一手好字是教师的门面和形象。一位好的老师,他每一节课的板书都是一幅精美的书法作品。
(四)要熟悉每一位学生。只有熟悉学生,才能准确地把握这个学生的智育、品行、学业方面的优势优点,以及存在的不足。我们才能够备好课,才能够组织好教学,才能成为学生的良师益友。
三、教师要有良好的心理素质。
首先就是要宽容,我们的教育对象是一群孩子,不斤斤计较他们的过错,更不能和自己的学生斗气,如果老师能宽容他们,能唤回学生内心深处善良的本性,学生会更快的改正错误。
其次是要调控自己的情绪,做好学生的表率。我们不能在自己心情好,工作顺利时,就对学生和蔼可亲;当遇到不顺心的事情,或者自己心境不佳,情绪低落时,就把不愉快的情绪发泄给学生,使学生成为自己的出气筒。这种对学生忽冷忽热的态度伤害了学生的自尊,久而久之,就会失去学生的尊敬和信任。教师要学会调控自己的情绪,做到不把情绪带进课堂,无论发生了什么事情,都要努力使自己微笑着面对学生,始终对学生热情、耐心。我们也不能在学生面前表现的很脆弱或是很随便,如果老师做的还不如学生,就会对老师不信任,因为在学生的心目中,教师是伟大而高尚的,他们甚至认为老师就应该是完人,圣人,没有缺点,从不犯错误。
第四篇:校长挂职培训总结
校长挂职培训总结
2012年12月10日~27日,我荣幸地参加了省教厅举办的第二期中小学校长挂职培训。在培训过程中,受到了基地学校----广州市花地中学的领导及老师们的周到照顾与热情指导。这次培训主要通过参观、参与活动、交流等方式进行,在此期间我参与了基地学校花地中学大量的活动:如与基地挂职学校校长的访谈和对话、与学校各部门的交流、进入课堂听课与任课教师交流、听取办学经验介绍、参加学校中层干部会议和教职工会议、察看校容校貌、查阅和翻看了许多学校资料、聆听和目睹了校长的办学理念和风采。经过这次挂职培训,让我从局部到全面地了解学校的情况,深刻感受到花地中学先进办学理念、鲜明的办学特色、有效的教学管理模式、多彩的校园文化和浓厚的学习氛围,我的视野变得更开阔了,教育思想更成熟了,工作能力和管理水平得到了进一步的提高,真是受益匪浅。这次跟岗学习让我感悟最深的是蔡校长办学的睿智:
一、相信学生智慧,满足生需求,让孩子自然成长。
广州市荔湾区花地中学位于美丽的珠江边上,创办于1979年,它是广东省第一间公办的小班化教育实验研究学校。花地中学现有24个班,学生500多人。走进花地中学的课堂我们看到他们的课堂跟我们的有太多的不一样了:每班不超过25名学生,班级的桌椅摆放呈六角形,课室里常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,学生在教师的指导下自学、交流、讨论、展示、点评,孩子们学习热情高涨,课堂气氛再也不是“死气沉沉”。
不同的理念就会有不同的学校。花地中学的蔡校长一直认为:教学要顺应孩子天性的发展,学习是可以快乐的,读书是可以享受的,孩子的身心发展比分数真的更重要。为此,该校围绕“想信学生智慧,满足生命需求,提升生命质量,让学生自然成长”的办学理念,让学生在玩中学,学中玩,从教育方法、学习组织形式、评价激励、课程设置、硬件改造等方面全方位进行大胆的改革创新。首先是这里的课堂有两位老师,一位是“主教”、一位是“助教”。主教老师负责启发和评点,助教老师则主要察看各组学习,给“专注度、进度、准确度、参与度”打分。其次是40分钟的课,分解成四个环节:自学、交流、展示、评研,老师不再“满堂灌”,讲课时间加起来不过10分钟,多数时候,老师可谓是靠边站、听学生说。而无论是讨论还是展示,学生或站或坐或走动,都轻松自如,掌握着课堂的“主动权”。
在跟岗学习的这些日子,我们深深感受到了花地中学教职工的智慧与干练,感受到花地的孩子的幸福,他们能说会道,勇于表现,勤思好问,善于表达,乐于交往,乐于沟通;他们是真的在快乐地成长着。
据蔡铁山校长介绍,自从实施小班教学后,学生们更愿意留在校园里、因为他们在这里找到了乐趣。孩子们喜欢老师全新的教学模式,喜欢在合作学习的轻松愉快中解决疑难问题,喜欢利用课室设备展示自己才华与成果,喜欢星章计划中关注个人成长的激励办法,更喜欢自主选择有兴趣特长的活动课。“精品化、小班化”教育让每名学生的个性都得到发展。学校正力求从深层次上为学生营造一个健康、和谐的成长乐园,让每个学生在小班中快乐成长,让小班化教育走向教育的理想境界。
二、让教师尽多的时间进入课堂陪学生。据权威调查显示:中国教师工作时间在全世界排前几位,但进入课堂的时间却排后几位。究其原因,主要是我们的时间没有用在刀刃上,用大量时间去研究自己要怎样做,课后怎样扶差。蔡校长认为与其这样,不如把时间花在孩子的学习过程中,让孩子随时解决问题,体验成功的愉悦感。为此,花地中学构建了自学、交流、展示、评研“四环节、主助教”教学模式。花地中学的教师进入课堂是18节课,除了当主教外,还要当助教。这样教师把办公室的时间尽量往教室里搬,大多数课都是两个老师在课堂中,加之学生又少,老师可以随时关注到每个学生的状态,确保学生的精力投入学习中,也就不存在管理学生纪律的问题了。实施“四环节、主助教”教学模式后,再没出现过课堂学生睡觉、打闹、玩手机等。老师进入课堂比以前轻松愉快了。个别老师跟我们讲,以前学生睡觉就是给老师面子,老师走近课堂双脚都会颤抖。
深入到花地中学的课堂,我们之前存在的问题都能一一找到答案了:学生为什么上课发呆、睡觉?学生为什么不肯完成作业?学生为什么上自习说话、做小动作?学生为什么逃学?学生为什么对老师不肯讲真话?学生为什么总是与老师作对?学生为什么打架甚至打群架?学生为什么痴迷网络?学生为什么小小年纪谈恋爱?究其原因就是我们的进入课堂的时间太少,我们的教育还不能满足学生的需求,没有把学习的主动权交给学生,让我们的学生也能在快乐的学习氛围中成长。
三、每一分钱的教育经费都要花在学生身上。花地中学校园、教室的布置注重营造温馨、开放的氛围,突出一个家的感觉。常用仪器、电脑、教学平台等现代化设施一应俱全,随时向学生们开放;教室设立书柜,为学生彼此交流自己所爱的书提供平台,同时把图书馆搬到了教室;狭小的校园内把可能之处开辟为学生涂鸦的地方;茶水间、凉亭是学生饮水、下棋、小息的地方;体育器材、图书、杂志就放在室外楼梯、走廊上随手自由取用;每个教室除了平台可上网外,还门配备了一台电脑供学生随时上网查找需要的东西;装修考究的多功能展示厅也是向学生开放。
刚开始这样做时,有些人持否定意见,认为学生会破坏。实践证明这种担心是多余的,学生学会了珍惜。花地中学的蔡校长深有感触的对我们讲:“学生感受到你为他好,你放心给他,他是不会随便破坏的!”
四、印象最深的两个活动。
1、大课间活动:花地中学校园狭、操场小,为了克服条件限制,在上午下第二节课后,各班同学再由老师带领,踏着运动员进行曲的节奏快速、有序地从教学楼到操场集合。大课间活动是由广播体操、跑操、自选动作组成,活动内容特别符合学生的年龄特点,做到了有张有弛,快慢交替,运动量适当。全部用音乐为节奏,教师没有口令。老师和学生不分彼此,其乐融融,一起运动。花地中学的大课间给了我有益的启示,只要科学安排,精心组织,我们的每一个学生同样也能在大课间中生动活泼、充满朝气。
2、科组教研活动:花地中学只分文理两大科组。语文、英语、政治、历史、地理为文科组,其余为理科组。我们有幸参加了理科组的听课评课活动。开展听课评课教研活动时,首先是全体科组老师一起听课,然后是任教同科目的老师分别进行评课,最后全体科组老师汇总交流,主要是由各科的组长总结发言。我认为这样做能扩大交流面,有利于不同任教科目的老师互相借鉴学习。
在花地中学跟岗学习让我感慨良多。花地中学的昨天是我们的今天,他们的老师虽然每周18节课,身累了一点,他们已经没有昨天内心的恐慌和沉重,他们的心灵是快乐的;他们的学生已经找到了成功的体验和愉悦,再也没有昨天的痛苦和徬徨。顺应孩子的天性,培植和保护孩子的兴趣,让孩子的生命得到激扬是我们义务教育改革的必由之路和归宿。花地中学的今天是我们的明天。教育改革让我们看到了希望,也增强了我们的使命感和工作信心。当前,农村教育任重而道远,“路漫漫其修远兮,吾将上下而求索”。在今后的学习过程中,我们将充分运用学到的知识和经验,结合本地区本校的实际,不断探索,勇于创新,千方百计提高学校的办学水平,为教育事业奉献自己的青春与热血!
第五篇:校长挂职培训研修)
校长挂职培训研修结业论文
2017年9月18日至9月22日,我有幸参加柘城县第二期小学校长挂职培训,短期培训为期5天,通过集中学习、名校参观、跟岗实践和交流提高等活动,我充分领略到了第一实验小学的名校风采。“为学生发展服务,为学生成长奠基,成长就是成果”的办学思想深深地触及了我的心灵。这一段日子,我感慨万千,如久旱遇甘霖,让我内心充满着学习借鉴提高自己的萌动。
在第一实验小学的5天里,学校给我们安排了丰富的培训活动,毫无保留地给我们介绍学校办学经验,我感觉收获巨大,大开眼界,对我的办学思想和办学行为必将产生很大的影响。本次学习培训,形式多样,参加学校行政会观摩、党小组学习、参加学科中心组活动,周一参加升旗仪式,参与德育活动,大课间与老师一起到学生中去,聆听校长学校发展的工作报告,多次观摩教师优质课、公开课,并参与评课活动,通过看、听、问、议、思等多种方法的学习开阔了视野,转变了观念,吸取了经验,享受了一次彻底“洗脑”的感觉。实验小学“和谐教育”的办学理念,办教师满意、学生幸福的教育实践无时不在触碰着我们的教育灵魂。
一、基地学校的主要办学经验。
实验小学有100多年的历史,1个主校区,学校有着丰富的文化底蕴,在多年的办学实践中,积淀形成了定位于“质量、特色、品位”的和谐教育理念,学校办学条件优越,办学理念先进,有着丰富的办学经验和鲜明的特色,是所名副其实的全国名校。学校本着张扬“实小精神”,构建“和谐校园”;崇尚“书香文化”,构建书香校园;深化素质教育,构建“质量校园”;打造课题品牌,构建“特色校园”,取得了丰硕成果。
李广校长年轻有为,是一个专家型的校长,他谦逊、健谈,儒雅有涵养。李庆军主席和蔼亲善,在跟随他学习的日子里,他的理念和思想深深地触动了我,他的很多做法在全县开先河。他几乎每天都在研究的状态下生活,他注重每个细节,深入到课堂,每天都与师生在一起。“学生需要什么,我们就办什么样的教育”,很多教师在他的引领下成为专家,他和李光已是学校的精神领袖。在他们的学校,学生快乐学习,教师幸福工作。
学校重视社团活动文化建设,追求丰富学生精神世界的学校活动文化,把对学生身体、心理和艺术审美素质的培养当重头戏唱。学校不断开发育人功能,优化育人环境。校园精巧、别致、净化、绿化、美化,每一向墙壁,每一根立柱,每一层走廊,有古代贤哲的名作,现代名人的经典,学生的作品展示,读书声、歌声、欢笑声交互蕴藉,俨然一副人与自然和谐相处的教育生态图画,以“立德、求真、创美”为德育目标的和谐德育教育,润物无声,处处洋溢着和谐之美。
二、主要收获与体会:
1、第一实验小学是一所让孩子们充满欢乐的学校。
在学校的文化积淀中,实验小学在充分尊重学校、丰厚的历史和文化的基础上勇于创新管理思路,把“为学生成长奠基、为学生发展服务”作为教育的出发点,提出了具有学校特色的“和谐教育”理念,并以此理念作为校园文化的核心,不断引领学校改革发展,形成了“校园滋养童心,童心激扬校园,师生和谐共生”的良好教育生态。
在“和谐教育”的大旗下,构建起“和谐教育”的体系。一是和谐的制度建设,积淀学校管理文化;二是追寻健康和谐的学校精神文化;三是以“立德、求真、创美”为元素的德育文化;四是以和谐高效课堂为目标的课程文化;五是以促进学生全面、充分发展的活动文化;六是以培养孩子自主探究的特色教研文化;七是以营造和谐温馨的环境文化,“和谐教育”体现着“向真、向善、向上、向美”的文化特质,给予孩子丰富的人生经历,珍藏孩子欢乐的童年记忆。
2、实验小学是一所让教师幸福的学校。
培训的小学校长认为,办人民满意的教育,关键在于教师,教师的高度决定了学校的高度,校长工作的重点是尊重教师的发展和需求,为教师服好务,让教师满意。学校在制度设计上,处处体现着对教师的人文关怀,学校启动了教师“读书工程”,激励教师不断学习,创设教工之家,阅览室,名师工作室,开展丰富多彩的教工健身、读书、文艺活动。组建教师成长论坛,构建教师成长的家园。多种形式的活动,无一不致力于创办教师满意的学校,建设老师们自己的学校和精神家园。老师们幸福地从事着自己的事业,他们创造着幸福也享受着幸福。
3、实验小学是一所让社会满意的学校。
实验小学校长高尚的人格魅力,行政会精诚合作,学校精细化管理,教师的敬业奉献,学生童真生动的表现,无不诠释着这所名校的辉煌。
三、思考与启示。
1、办学要有先进的理念。
学校的办学理念,存在于学校的历史文化符积淀,更存在于学校对教育的理想追求之中,要结合学校实际提炼出一个具有科学教育观、人才观的办学理念。
2、实施精细化管理。
校长要有所能,有所不能,学会换位思考,对教师管理重在关爱,对教师工作量化考核要力求全面、客观、公正、有用。要以师生为中心,形成公正、透明、细致、创新的管理模式。
3、创办和谐文化。
首先要确定学校文化主题,围绕主题做好两个文化建设。一是外在文化,科学规划,营造浓郁的校园文化氛围;二是内在文化,建立制度文化,精神文化,德育文化,活动文化,课程文化,特色文化,使文化成为学校发展的软实力。
4、打造优秀的团队。
“没有完美的个人,只有完美的团队”,学校要找准切入点,着眼未来,着力打造一支业务精湛、敬业奉献的优秀教师团队,一是开展好校本培训;二是为教师专业成长搭建平台;三是持久开展读书活动;四是课题推动;五是师徒结对,六是关注教师职业幸福。
四、对自己学校发展的设想。
整合学校文化理念,凝聚学校精神文化。学校文化是学校的魂,学校发展靠团队,团队引领靠文化,借鉴实验小学的文化建设经验,形成具有自己特色的文化体系,提炼办学理念,走学校内涵发展之路。
坚持以课题为抓手,以课题推动课改,打造高效课堂。通过专业引领、骨干示范,开展课堂把脉问诊活动;通过教学模式探讨,坚持教学反思,牢固树立按教育规律办事的思想;以抓集体备课为着力点,促进教师互帮、互学;以抓课堂效率为切入点,促进学生学习方式的转变。
打造和谐德育校园,遵循学生身心发展规律,将“知、情、意、行”和谐融合,立学校之德,学校管理向教师开放,向家长开放,向社会开放;立教师之德,引领教师爱校、爱生,学会善待;立学生之德,培养学生孝心、爱心,独立精神,通过“少年军校”、“活动拓展”、“自理体验活动”等,培养学生能够成为独立生存的人,自立自强的人。
完善教师工作评价体系,加强对教师工作的量化考核,考核力求全面、客观、公正、适用,有要求的就应有符合实际的检查,有检查的就要做考核,考核应透明,制度化管理,人性化操作,保护教师的自尊心。
总之,这次培训经历让我收获颇丰,在实验小学的学习、生活是开心的、幸福的。在实验小学工作和学习的经历必将成为我一生中美好的回忆,机会弥足珍贵,但学习只有开始,没有结束,我还想把他们先进的理念,前瞻的办学眼界,转换成我们的办学实践,用仰望星空的姿态,追求教育的梦想,用脚踏实地的行动,收获明天的期望。