部队基层干部讲评材料

第一篇：部队基层干部讲评材料

部队基层干部讲评材料

推进干部队伍建设，关键是要找准抓住问题，核心是要切实解决问题。虽然从总体上看我们的干部队伍是好的，但在一些细节方面，也还存在这样那样的问题。为进一步加强我单位科级干部工作作风建设，不断提高基层干部工作能力和水平，我们对全体干部工作作风方面存在的主要问题、产生的原因和解决的办法进行了研究分析，情况如下：

一、我单位科级干部队伍现状

近年来，通过党员干部作风建设年、学习贯彻科学发展观等活动的开展，我单位干部的素质已经有了很大的提高，干部工作作风大为转变，绝大多数干部能够从政治的视角看问题，在重大事件、大是大非、敏感事情面前能够保持正确的立场；能够正确理解上级有关政策，具有较强的责任心和使命感，主动关心单位建设，主动思考单位建设和岗位工作。有思路有办法，对党委部署的工作，能够积极组织带领职工落实；能够以身作则，要求别人做到的，自己先做到，要求别人不做的，自己坚决不做；能够关心爱护广大官兵，为单位的稳定和发展建设做出了自己的贡献，有力地促进了各项工作的全面落实。

与此同时，我们也必须清醒地看到，目前基层干部队伍建设方面也还存在着很多问题，与单位建设的需要还有一定差距。对照干部德才标准的要求，主要有以下四个方面的问题：

（一）与时俱进、开拓创新意识不强。一些干部的思想仍然不能适应形势和任务的要求，对……新特点、新变化缺乏深入研究，视野不够开阔，竞争意识还有待提高。一些干部工作中缺乏主动性、创造性，要么凭上级红头文件行事，要么凭经验和惯例做事，等上级拍板表态干事。

（二）全局意识和协调能力有待提高。有些干部深入基层较少，不能掌握官兵思想和工作动态的一手资料，缺乏对基层工作的指导和支持；有些部门的干部不能站在“全局一盘棋”的高度思考和解决问题，一味强调本部门的利益；有些干部遇到矛盾和问题或与其他部门工作有交叉的时候，不能主动协调工作，而是消极地等、靠、要，甚至推给领导、同事。一些干部对自身岗位职责认识不够明确，不能够正确处理行政工作和党务工作、局部工作和全局工作之间的关系。

（三）实事求是、求真务实的精神有待加强。一些干部以应付的状态对待工作，不注重实际效果，工作落实不够，有的应该向官兵传达的精神没有传达下去，官兵关心的一些热点问题没有得到很好的解决。有的喜欢做表面文章，缺乏对工作的深入思考和挖掘。

（四）勤奋学习、刻苦钻研的精神有待加强。有些干部借口工作忙，不想学习，有的甚至将政治理论学习与行政工作对立起来，认为政治理论学习占用了行政工作的时间，影响了工作效率。一些干部缺乏对本职工作所涉及的政策文件的研究，致使某些方面的工作比较被动。

二、问题产生的原因

产生这些问题的主要原因，一是放松政治理论的学习，忽视世界观的改造。应付学习任务的较多，比较系统学习政治理论少，主动钻研业务知识的较少。二是没有树立科学发展观和正确的政绩观，缺乏创先争优的意识，工作上标准不高，得过且过，消极应付。三是工作思路不够清晰。由于对工作职责不明确，对哪些是份内的，哪些是份外的，哪些是需要马上办的，哪些是可以缓办的不够清楚，导致工作落实不到位。四是考评机制和奖惩机制不够健全。由于没有相对健全的考评和奖惩机制，使一些干部对自己要求不严格，对下属管理不力，造成各项工作的水平提不高。五是干部使用制度的终身制并没有从根本上打破，只进不出，只上不下，如此则容易造成庸碌之风难除。庸者不下，智者难上，导致干部的流动不畅，新老交替困难，主观能动性无法得到有效激活，新陈代谢功能得不到合理正常发挥，制约了干部队伍结构的优化。

三、加强干部队伍建设的措施

（一）从建立完善机制入手，以制选人、以制管人、以制律人，提高干部队伍的整体素质。

1、建立竞争机制。建立充满生机和活力的选人用人制度，最根本的是要引入竞争机制，创造一个公开、平等、竞争、择优的选人用人环境，这是加强干部队伍建设和提高干部队伍素质的治本之策。增加选人用人的科学性、合理性、全面性，真正以德才标准选人用人，从而使优秀的人才充实到干部队伍中来，使优秀的干部走上领导岗位，促使机关干部在思想上有一种紧迫感、危机感、超跨感。

2、建立激励机制。要激活干部的工作热情，始终保持良好精神状态，非常重要的是要建立完善一个考核评价和奖惩机制。要按照“平时与定期、定性与定量、领导与群众、内部与外部”相结合的原则对干部进行考核，做到科学、合理、全面地评价干部的思想和工作，并将考核结果作为奖惩培养和使用的重要依据。对考核优秀和工作中作出突出贡献的，要加大表彰、奖励和使用力度；对考核不称职或平时工作表现差的，采取告诫、降职、免职等约束措施。以此来激发干部的工作激情，使干部始终保持一种良好的工作精神状态，多为群众着想，更加务实工作。

3、建立退出机制。“能上难下、能进难出”是目前干部任用中的一个难题。要在重视思想观念上引导和疏导的同时，建立和完善干部的聘任制、试用期制、辞职辞退制，积极探索建立具有较强“刚性”的优胜劣汰机制，从制度上保证“能下能出”的实现，真正体现“能者上、平者让、庸者下”，从而优化结构，提高队伍素质。建立退出机制，能让干部在思想上树立起一种忧患意识，危机意识，促进干部自觉做好自身建设。

4、完善监督机制。对干部的监督要多管齐下，标本兼治，真正落实廉政风险防范管理各项制度，从制度上强化干部的自律意识，时时刻刻规范自己的行为，保持干部队伍的纯洁性。要把干部的谈心谈话、提醒告诫、民主生活会、经济责任审计、群众评议等行之有效的做法有机结合起来，并在广度和深度上下功夫，求实效，逐步健全和完善定期监督与不定期监督、党内监督与群众监督相结合的监督体系，营造一个干部健康成长的良好环境。监督机制的完善，能促使干部时刻保持清醒的头脑，真正做到自重、自省、自警、自励。

（二）从转变和规范干部的思想意识、行为作风、道德品质着手，加强干部的自身建设、提高自身素质。

1、树立学习力是本质竞争力的观念，创建学习型组织。干部必须重视学习、加强学习，全面提高理论素养、知识水平、业务本能和领导能力。只有认识了学习的重要性，才能自觉地不断更新以前所学的知识，不断充实自我。全园干部必须清醒头脑转变观念，一是要有一种危机感，一种紧迫感，更要有一种责任感，树立起“不进是退，慢进也是退”的新观念；树立敢做敢为，勇于争先的干部的新意识。二是要学会勤于学习，善于学习。干部不仅要自觉养成勤于学、敏于思、善于用的习惯，以增强工作的系统性、针对性和实效性；也要把学习与调研、决策统一起来。每名干部必须认真学习政治理论知识，及时准确地掌握各项方针政策，并积极向实践学习，向基层学习，向群众学习，以提高自身的道德修养和整体工作素质。三是要运用研讨会、讲座和中心组学习等多种教育活动，提高干部队伍的思想政治素质。

2、工作上要求真、求深、求实。只有把嘴上说的、纸上写的、会上定的，变为具体的行动、实际的效果，并且上级领导满意、职工群众满意、广大游客满意，我们的工作才算做到了位。我们全体干部要对中心党委、党委议定事项一步一个脚印落到实处，要防止推诿扯皮、敷衍塞责。对一些需要大家合作完成、没有明确职能界限的工作，要服从安排、积极配合、令行禁止。

3、开拓进取，努力提高攻坚破难的能力。当前，随着社会的不断发展，部队管理也面临着越来越复杂的难题，事业心和责任感是面临各种矛盾问题和复杂局面不畏惧、不退缩的精神源泉，要坚持高起点、高标准、高质量，争创一流，追求卓越。要有开拓进取的创新精神，站在时代发展的前列，在开拓中推进工作，在创新中完善管理。

第二篇：消防部队基层干部述职报告

述 职 报 告

尊敬的各位领导：

我于XX年XX月从XX消防指挥学校毕业被分配到xx市消防支队XX县中队担任司务长工作以来，在上级领导的关怀和中队党支部的直接领导下，并通过自己的不断努力使我学到了不少的知识；我的政治思想素质、业务素质和工作能力有了很大的提高。很好的完成了上级交给的各项任务，能胜任本职工作，现就将一年多来的主要工作述职如下：

一、政治思想方面：认真学习马列主义，毛泽东思想，高举邓小平理伟大理论旗帜，并以“三个代表”、“三项教育”、“七一”讲话和党的十七届六中全会精神为契机，不断加强自身的政治学习，及时了解国际国内形式，坚定自己走社会主义道路的信心和决心，同时，也提高了自己的思想道德和政策理论水平，牢固树立了全心全意为人民服务的思想，积极为改善中队各方面条件作出自己的努力。

二、工作方面：勤勤恳恳，踏踏实实，任劳任怨以高度负责的态度做好每一件事情，作为一名基层后勤管理人员，在严格执行上级要求的同时，根据中队的实际情况，主要做好了以下几方面的工作：

1、后勤人员的管理。人是后勤工作的主体和决定因素。没有素质优良的后勤人员，就不可能把基层单位的财、物、事管好。因此，就把选配后勤人员，加强后勤队伍建设，作为一项重要工作来抓。并

在实际工作中克服了“见事不见人，见物不见人，重财轻人”的思想认识。高度重视人的因素和作用，把选配后勤人员，培训提高其工作能力作为关键来抓。平时关心和爱护后勤人员，以高度的责任心和深厚的情感，帮助他们解决思想上，工作上，生活上的实际困难，充分调动他们的积极性，创造性，发挥其聪明才智，使其同心同德，齐心协力干好本职工作。

2、财、物和事的管理。一是严格各项标准供应经费的请领，计划和使用。二是根据中队的现有条件大力发展养殖业，增加农副业生产收益，并合理分配和使用，努力改善官兵的生活，积极开展“三好”、“五无”活动。努力做好基层后勤财务管理工作，使有限的财力发挥其最大的效益。

后勤管理工作是一项繁杂而艰巨的任务，它涉及到部队战备、训练、执勤、学习、生活等各个方面，直接为部队官兵服务，本人担任司务长工作期间，能够树立“后勤工作是服务”的思想，一心扑在工作上，为部队精打细算、勤俭节约，合理安排，并发扬艰苦奋斗，自力更生的光荣传统，充分发挥现有的资源条件，搞好了农副业生产，增加了部队的收入，并改善和提高了官兵的生活，为中队的后勤建设做出了一定的成绩，并在XXX年被XXX市消防支队评为“后勤建设先进个人”。

三、平时刻苦钻研军事业务技能，认真学习科学文化知识，努力提高自身综合素质。为中队的建设献计献策，时刻牢记“全心全意

为人民服务”的宗旨，将个人利益置之度外，在XXX“2.4”特大火灾扑救中，荣立个人三等功一次。本人并在担任团支部书记工作以来，在中队党支部的正确领导下，团结带领团支部“一班人”和广大青年团员积极工作，随时起好模范带头作用，切实做好助手和战斗堡垒作用。一年多来，有7人加入“中国共产党”，10人加入“中国共产主义青年团”，8人次被绵阳市消防支队评为“优秀团员”，2003年5月中队团支部被XX市消防支队评为“优秀团支部”。

四、经验教训

一是工作时间短，经验不足；二是需要进一步加强业务理论知识和带兵管理方法的学习；三是努力学习科学文化知识。

五、本人将对今后正确履行职责，争做一名合格基层干部有以下几点构想：

1、提高认识，明确职责

作为一名干部不论是从行政分工，还是从党内分工来讲，都要正确认识自己的职责，对正职首长负责，做好助手作用，找准自己的位置在本职岗位上尽心尽责，为中队的全面建设出谋划策，发挥好作用。

2、增强党性，锤炼素质

首先，作为一名干部应当有很强的党性。应自觉地置于党支部领导下，带头执行党支部的决议，带头维护班子的团结，以坚定的党性和较高的政治理论水平为基础履行一名基层中队干部的使命。其次作为一名干部应当努力提高领导能力。主要提高四种能力：一是决策能

力，在集体决策时能提出好点子。二是协调能力，与上下左右保持良好的工作关系。三是管理能力，能够将分管的工作抓出成效，养成由全面而思局部、再由局部思全面的思维习惯。四是应变能力，当正职不在位时能切实负起代理责任，尽可能的保持工作的连续性，当遇到紧急情况时，能够快速反应，独立指挥，妥善处理。本人认为这些能力都是作为一名干部必备的基本条件。

3、立足全局，甘当配角。

在连队党支部领导班子这个整体系统中，就成员而言，干部是领导集体中的一员，想问题、办事情都要从全局出发，负担起领导的责任；就正职的辅佐、辅助而言，作为一名干部必须把自己摆在参谋、助手的位置，做到在各种工作中有主见而不固执，揽事不揽权，尽职不争功，用权不越权，主动为正职分忧；与其他干部密切配合，团结相处。

4、加强修养，注重德行

加强自身思想修养，是当好干部的重要基础。要通过学习和锻炼，使自己具有“六有”：一有坦荡无私胸怀。“心地无私天地宽”，干部要把名、权、利看淡，淡则无求，才能减少领导之间的碰撞，才能站得高，看得远，正确处理各种矛盾。二是相互补台的诚心。在一个班子中，往往容易把分工当分家，注意关心自己分管的事，而对全局重大问题不够关注。作为干部应当有集体意识和团结战斗的协作精神，凡集体决定了的事，无论与自己的意见是否一致，都应当全面准确的贯彻落实；对正职工作中的偏差和失误，要及时谏言相劝，决不能明知不对还随声附和；三是要有甘为人梯的精神。干部的政绩和成就，通常是深藏在集体的政绩之中，应当无怨无悔地为他人成长和进步铺路搭桥。四是有为人师表的风范。要以严于律己的思想品德、雷厉风行的工作作风、宽容大度的磊落胸怀、拒功揽过的高尚品德、任劳任怨的各种态度、谦和待人的待人风格、善解人意的长者风度，团结和带领下属维护领导集体的威信，贯彻落实领导集体的决策。唯有具备了这些德行和修养，才能成为一名称职合格的基层中队干部。

述职人：XXX

二00三年六月十八日

第三篇：部队基层干部大练兵表态发言稿

尊敬的各位领导、亲爱的战友们：

很荣幸作为基层干部代表在此发言，作为一名年轻的干部，面对在座练兵经验丰富、专业素质过硬的领导和前辈们，此时此刻我的心情无比的激动。战友们，去冬进春工作已告一段落，全员岗位练兵工作正一步步的向我们走来。是全力打赢世博安保攻坚战的关键之年，更是我们夯实基础谋发展的突破之年，伴随着隧桥开通、经济大发

展的今天，我们深深的感到机遇与挑战并存，舒畅与困苦同在，每一步的前行都要我们付出百倍的豪情，千倍的干劲，但我们信心十足，此次会议的召开给我们吹想了奋进的号角，给我们指明了前进的方向。我们将以新时期公安消防精神为指导，以此次的动员会为契机，以练素质，强本领，保打赢为目标，全面拉开全员岗位大练兵的序幕。

下面我谨代表中队官兵向各位领导表决心如下：

一、摆正位置,端正态度，身先士卒提素质.作为基层中队新提任的业务主管,成分相对比较新,在组训的过程中首先要自身素质过硬,坚持与战士做到“五同”，充分发挥身先士卒、领头雁作用，敢于向全体官兵叫响“向我看齐，跟我上”的口号，以实际行动来激发官兵训练的激情、热情；其次要俯下身子，谦虚好学，常思常省，多多向其它干部和老班长学习，不断的完善自我，增强自己的综合素质。

二、精心组织、科学施训，全力以赴抓练兵。

刚才听了长做的练兵动员，我感到今年的大练兵内容多、任务重、参训面广，如何做好今年的练兵工作，作为一名基层主管，我深切的感受到自身素质的过硬于否直接关系到练兵的成效，俗话说：“兵熊熊一个，将熊熊一窝”，我将从自身素质抓起，根据支队的计划统筹安排，坚持支部议训制度，制定切实可行并适合中队特点的全员岗位练兵计划，做到分工明确责任到人、确保时间，务求实效。注重练兵的针对性、实效性，分阶段、分层次地开展练兵活动，做到苦练加巧练，确实使中队官兵：“头脑练活、技术练精、预案练熟、作风练硬”，为完成好执勤战备这一中心工作打下坚实的基础，更好的适应当前社会的发展，积极响应新时期人民群众的新要求。

三、积极探索，改革创新，突出重点求实效。

在练兵过程中，我们将始终贯彻“练为战”的主题，坚持继承传统与改革创新的结合，积极探索练兵新思路，突出训练的实用性和实战性。我们将结合中队辖区的特点，充分发扬官兵的主观创造性，努力研究出符合实际需要又合理、实用的练兵方法，从而使练兵更加贴近灭火战斗和抢险救援的实战需要，切实提高练兵的实效性。注重练体能、练技能、练智慧，练战术、练合成的有机结合，努力提高部队的灭火救援水平。尤其是针对现代火灾特点，认真学习新装备、新科技、新战法，提高部队整体作战能力，建设新时期素质型、实干型、学习型中队。

四、训管结合，教养一致，严抓细扣促正规。

在刻苦练兵的同时，我们要清醒的认识到部队管理的重要性。必须一如既往地执行好《基层建设纲要》及条令条例，按照正规化的标准，从日常小事抓起，注重点滴养成，规范一日生活制度，严格行政管理，完善管理制度，加强安全教育力度，落实好灭火救援安全行动要则，从而达到训练与管理的有机结合，全力确保部队的安全稳定。

五、开源节流、突出质量、合理调配强保障。

俗话说：兵马未动，粮草先行。全员练兵对官兵的体能和体质都是一次极大的考验，一方面我们将在中队现有财力的基础上，加大伙食投入，注重营养调配、把好卫生关，使官兵吃饱吃好；另一方面中队团支部将开展一系列的文体活动，丰富警营文化生活，切实提高中队官兵的生活质量，使每一位官兵都能在繁重的训练任务中体会到苦中有乐。

各位领导、战友们，全员岗位练兵是全年工作的重心，也是衡量一支队伍战斗力的标准之一，“练为战”是全员岗位练兵永恒的主题，我们不仅要追求“更高、更快、更强”的精神境界，还要有着眼实战的务实作风。我们中队全体官兵将继续弘扬“以苦为乐、以苦为荣”的精神，励兵秣马、戮力而行，我们将以优异的成绩向各级领导、首长汇报。

我的发言完了，谢谢大家！

第四篇：96317部队加强基层干部理论学习的主要做法

96317部队加强基层官兵理论学习的主要做法

基层理论学习是强化理论武装坚定官兵理想信念的主阵地。近年来，我们紧贴部队和官兵实际，着眼理论学习规范性、系统性、持续性的特点，积极探索行之有效、实在管用的方法路子，促进了党的创新理论学习在基层高起点筹划、高标准推进、高质量落实。

一、把思想认识“树”起来，不断增强理论学习的主动性。坚持把提升思想认识，持续激发学习动力和激情，作为搞好基层官兵理论学习的基础和前提。一是强化学习意识。针对少数基层官兵片面认为，理论学习是“软指标”，完成任务才是“硬杠杠”；理论学习太空、太大，与基层实际离的太远等错误认识，组织官兵原原本本学习《基层官兵理论学习规定》，利用不同场合、不同时机大讲理论学习的目标要求和重大意义，开展“学习理论为什么，学好理论干什么，不学理论差什么”大讨论，不断提升本领的恐慌感危机感，增强学习的紧迫性主动性。二是拓宽学习思路。教育引导官兵摒弃XX部队“工学矛盾突出，没有时间学习”的错误思想，牢固树立工作学习一体化的理念，大力倡导既要“读万卷书”还要“行万里路”，坚持在日常工作中提高理论水平，在学习理论中解决工作问题。三是激发学习热情。大力营造浓厚的学习氛围，为基层配备图书XX册，投资X元建立完善旅图书馆、阅览室，每季度定期更换书籍、报刊、杂志，确保官兵有读书地方，有好书可读。在旅主干道的橱窗、连队走廊墙壁上悬挂阐述科学发展观、“两会”精神等特色理论体系的标语，制作创新理论宣传板报，政工网建立理论学习专题网页，军营广播、电视

台定期播报宣讲创新理论，切实让创新理论走进营区每个角落，使官兵处处学习创新理论，时时感受创新理论魅力，不断激发官兵学习兴趣和持久动力。

二、把学习内容“统”起来，不断增强理论学习的系统性。坚持要精要管用的原则，科学统筹规范学习内容，提高学习的针对性系统性。一是突出党味。始终紧紧扭住特色理论体系作为学习的根本，以总政和二炮编印的辅导教材为基本资料，组织官兵反复学习党的创新理论中蕴含的世界观方法论，不仅要在笔记本上记录，还要撰写心得体会，真正让创新理论入脑入心。将胡主席关于新形势下国防和军队建设的重要论述收集整理，制作成口袋书；将理论常识、法规文件、重要会议的精神汇编成册下发基层，要求每名官兵熟记基本要点，掌握思想精髓，切实做到创新理论发展到那里，理论学习就跟进到那里。二是紧贴中心。坚持把服务中心作为理论学习的着眼点。围绕XX导弹部队作战特点和任务，组织官兵深入学习理解主题主线重大战略思想、联合作战知识、胡主席在XX讲话精神等内容，研究基于信息系统体系作战的战法特点，探索破解部队发展难题的思路，凝聚官兵聚焦打赢，自觉加快转变战斗力生成模式的共识。结合部队跨区驻训、实弹发射等大项任务，要求每名干部骨干至少要撰写相关高质量论文1篇，以任务深化学习、以学习促任务完成。三是抓住热点。针对叙以冲突、南海问题、朝韩局势等热点敏感问题，及时组织政策宣讲，帮助官兵了解真相、认清形势，自觉与党中央、中央军委保持高度一致。组织官兵收听收看“两会”盛况，深入学习胡主席在解放军代表团上的讲话精神，学习《解放军报》、《火箭兵报》相关评论员文章，打牢官兵“四信”，激发官兵自豪感、使命感、责任感。

三、把方式方法“拓”起来，不断增强理论学习的多样性。根据官兵的时代特点，探索理论学习的新途径新方法，切实使枯燥的理论学习鲜活化具体化多样化。一是“走出去”“请进来”。先后与二炮指挥学院建立理论教学协作关系，在冈山革命根据地、铜鼓秋收起义纪念馆建立理想信念教育基地，每年“七一”、“八一”、“国庆”等重大节日，都组织优秀官兵代表赴两大革命圣地参观见学；结合“赞颂科学发展成就，忠诚履行历史使命”教育活动，组织官兵分批参观驻地经济开发区、高新技术园区、知名企业，引导官兵在学习革命先烈、了解社会发展巨大变化中感受理论的巨大魅力。邀请井冈山干部学院、二炮指挥学院、二炮工程学院、宜春学院、驻地党校专家教授20多名到部队围绕创新理论进行授课辅导、解疑释惑、传经送宝，进一步加深对创新理论的理解和认同。二是让官兵唱主角。一改过去单向灌输的学习方式，坚持互动式教学，尊重官兵的主体地位。开设“士兵讲坛”，让官兵登台讲理论谈体会，用官兵自己的语言宣讲创新理论。推广新闻点评，每晚观看新闻后，组织官兵就观看过程中的理论热点各抒己见，既锻炼了官兵的语言表达能力，也促进了理论学习的深化。邀请模范典型讲述他们如何学习创新理论，如何用创新理论指引自己成才的实际，使官兵从典型身上感悟创新理论的价值，进一步坚定理论学习的必要性。三是寓教于乐。摘编创新理论基本观点，制成卡片、画成漫画、编成快板，结合“读书好、读好书、好读书”活动，举办党史军史知识竞赛和读书演讲比赛活动。

发挥网络优势，在理论学习专栏上传100多部书籍、视频供官兵学习，开发集知识趣味一体的理论知识“闯关”游戏，官兵可自主选题，检验自己对创新理论学习掌握情况，通过生动活泼的形式使官兵更加乐于学习。

四、把骨干队伍“用”起来，不断增强理论学习的参与性。理论骨干能够发挥“以点带面”的辐射作用，我们将建强骨干队伍作为一项基础性工作来抓。一是选准配强。按照“不少于编制数10％、每个排至少1名理论骨干”的要求，将具有一定理论基础和学习能力强、语言表达好、模范作用强的官兵编入理论骨干队伍。目前，部队共有理论骨干183人，每营至少有4至5人的辅导小组，每连有2至3人的辅导员，每党小组有1名理论骨干。坚持动态调整、定期考核、全程跟踪，对不符合要求的及时予以清退，对优秀的及时吸收接纳。二是培养提高。采取集中分批集训的方式，组织理论骨干先学一步，多学一点，深学一层。将理论骨干纳入党委中心组理论学习，让他们同步跟学、同步思考、同步受教育。办好每个月的理论“夜校”，通过观看录像、邀请首长授课、组织体会交流等方式，提高理论骨干的综合素质。三是用好用活。强调明确骨干的职责，主要有：组织理论串讲、课堂提问、课后讨论等时机组织并带头积极发言，搞好示范引导，在理论形势分析会上汇报理论学习情况，对相关人员实施表扬和批评，并提出合理化建议，推荐和参评理论学习先进个人。在此基础上，按照骨干的特点用其所长。比如，在解答理论学习中遇到的重难点问题时，让理论基础扎实、文字语言能力强的骨干担当小教员；在讲解党的惠民惠农政策、经济体制改

革时，让社会经历丰富的骨干结合自身谈体会。

五、把制度机制“建”起来，不断增强理论学习的持续性。坚持实行领导责任制，明确党委正副书记为理论学习第一责任人，宣传科负责牵头协调，真正形成齐抓共管的工作合力。按照干部分专题、士兵分课题的方式，由政治部统一拟制学习计划，对学习内容、学习时间、方法形式、目标要求、讨论题目等作出具体规定，为基层官兵学习提供指导。基层干部骨干结合个人实际情况拟制自学计划，并提交政治部审核。每月收集官兵关注的国内外热点焦点和部队建设的重难点问题，进行集中授课答疑。政治部每季度组织一次理论考核，不仅看“天数、人数、篇数”，更看内化转化效果，一方面检查营每季、连每月组织的心得体会交流和学习笔记展评情况；另一方面采取述学评学和理论考试结合的方式，对官兵理论学习成效量化打分，并将考试成绩记入学习档案。考核情况在旅办公会上进行通报讲评，并作为双争评比、选人用人、“理论之星”评选的重要参考，切实将理论学习“硬”起来，以制度的强制性来促进理论学习常态化。

三是区分层次。根据官兵思想状况、理论素养、愿望诉求等特点，将其区分为二个层次，避免发生“一锅煮”的现象。第一层次为基层干部骨干和高级士官。针对其理论素养相对较高的实际，采取旅统一组织理论集训，营连自主组织理论学习和个人自学的方式，重点学习掌握党的创新理论、联合作战、军事高科技、信息化装备等内容的知识点。第二个层次为中、初级士官和义务兵。针对其理论水平较低的实际，主要通过连队亲自抓和个人自学的方式，重点学习掌握以科学发展观为主要内容的党的创新理论基本思想、基本观点和基本要求。

第五篇：浅谈消防部队基层干部应具备的带兵素质

浅谈消防部队基层干部应具备的带兵素质

毛泽东说过：“路线确定以后，领导干部是决定因素。”美国的军事家小埃德加〃普里尔说过：“由一头狮子带领一群羊必将战胜一只羊带领一群狮子。狮群败给羊群的奥秘何在？关键在于头领”。领导干部的重要性不言而喻，其综合素质决定了其所带集体能力的发挥。本人结合工作实际，就消防部队基层干部所应具备的带兵素质和理念浅谈自己的一些看法。

一、打牢思想“地基”，夯实理论修养，坚持政治可靠带兵理念 首先，带兵干部要学习马克思主义、毛泽东思想和邓小平理论以及“三个代表”重要思想。马克思主义是人类社会优秀科学文化的思想结晶，是有史以来伟大的思想宝库。毛泽东思想是马克思主义在中国的新发展，是与中国革命实际相结合的产物，中国人民在这一思想的指导之下，推翻了三座大山，打败了美帝国主义，赶走了国民党反动派，建立了社会主义新中国。邓小平理论是马列主义基本原理与当代中国实际和时代特征相结合的产物、是毛泽东思想的继承和发展、是全党全国人民集体智慧的结晶。在这一理论的指导下，国家实施了改革开放和加强经济发展的政策，使国家的综合国力和人民的物质文化水平有了很大的提高，成为举世瞩目的东方大国。实践证明，只有通过学习和应用这些思想理论与实际行动中，才能认识共产主义社会发展规律，才能使我们在遇到大的风浪和挫折面前明确方向，保持清醒的头脑，坚定共产主义的思想信念。其次要学习党和国家的路线、方针、政策。坚持党的基本路线，是我们的事业经受各种风浪考验，顺利达到预期目标的可靠保证，是我们带兵人的一项重要前提。

二、注重感情灌输，奉献“心灵鸡汤”，笃定以德以情带兵理念 人是有感情的动物，从某种意义上来说，带兵其实就是做人的工作，要做好人的工作，必须要有真挚的感情，否则，就不能开启别人的心扉，拨动别人的心弦，就难以稳定人心、凝聚人心、激励人心。无情未必真豪杰，无情无义的人不能当好带兵干部。带兵干部做工作一定要有人情味，也就是我们讲的“以人为本”。当然，要具备真挚的感情，带兵干部还要有健康的心态，超越自卑、嫉妒、恐惧、猜疑、报复等不良心态，做到尊重他人，同情他人、理解他人、礼让他人、宽容他人、支持他人，在尊重、同情、理解、信任、礼让、宽容和支持中显示出自己的品位和人格，增强自己的魅力。同时，作为基层带兵人，真挚感情的核心是要有高度的责任感，要当士兵利益的忠实代表，把为士兵着想作为思想问题办事情的根本出发点和落脚点，始终保持与士兵们密切联系，真心实意为士兵办事，想士兵所想，急士兵所急，办士兵之所需，真正做到思想上尊重士兵，在真挚的情感上体现出一名带兵干部的本质要求。

三、努力集思广益，知识武装大脑，恪守科学合理带兵理念 改善文化结构，不断增强自身的学识，牢牢掌握本职业务的基本观点和理论体系，提高分析问题和解决问题的能力，做到足智、多谋、善断。如果没有广博的学识，没有较扎实的科学理论功底，就不能驾御全局，掌握工作的主动权；就不能在复杂多变的形式面前保持清醒的头脑，站稳脚跟；就不能不断提高分析矛盾，解决问题的水平和处理各种重大关系的能力。从现在的基层带兵干部文化素质来看，大多比以往有了较大的提高，带兵经验和社会经验较为丰富，但军事知识掌握得多，其它方面的知识掌握得少，部队知识掌握得多，社会知识掌握得少，过去的一些知识掌握得多，新的知识掌握得少的现象突出，与带兵干部的实际需要有较大的差距，这个差距如果不缩小，我们是不能带好兵的。最近几年我们不是常常听到“现在的兵不好带，基层工作不好做”的感叹吗？出现这样的原因，就是综合知识水平还不能适应本职工作发展变化的需要，在思想政治工作中，不能以知识启迪士兵，以理服人，而是凭老经验做工作，很难使士兵信服，因此，我们要当好一名带兵干部，就必须下工夫，克服知识单一化的倾向，不断拓宽知识面，提高知识层次，全方位做一名知识型、复合型的带兵人。

四、力求知己知彼，坚持以心换心，营造和谐氛围带兵理念 俗话说：“知己知彼，百战不殆”。要想带好兵，必须先知兵，了解和掌握新兵的一切思想动态是带好兵的前提条件。基层干部带兵，知兵是基础，不知兵肯定带不好。从某种意义上说，带兵的艺术就是知兵的艺术，不知兵就丧失了起码的带兵资格。基层干部带兵的过程就是大量的经常性思想工作和部队管理相结合的过程。带兵干部只有坚持与战士同吃、同住、同训练、同娱乐、同劳动、摸爬滚打、朝夕相处，才能得到战士的信任，增进官兵感情，知兵才会有可靠而坚实的基础。同样，想兵也是知兵的一种手段和方法，两者相辅相成，密不可分。带兵干部只有时时刻刻想着兵，从细节上注重兵的体会和感情，才能被兵接受，才可能得到兵的信任和理解，从而更能知兵，达到共同进步、共同为部队建功立业的目的。这两者之间的关系，绝非简单的上下级关系，而是朋友和战友、亲情与友情的关系，带兵人应正确摆正自身的位置，才能带出好兵。

爱护士兵，营造温馨的军人大家庭。严格要求是提高部队战斗力的重要保证，从严格要求中要战斗力，而爱护士兵是争强队伍凝聚力的有效措施。带兵人应把爱护士兵落实到实处，主要体现在官兵的衣、食、住、行中。“衣”就是常知兵冷暖。当今战士普遍年龄偏低，独身子女多，自理能力较差。这就要求带兵人平时多留心战士衣着，多关心帮助、教育引导，季节更换及时提醒加衣，从多层面培养他们自力更生的能力；“食”就是常知兵饥饱。“民以食为天”。战士每天训练、劳动强度大，搞好伙食显得尤其重要。根据训练量和战士们的不同饮食习惯，多征求战士的意见，向上级合理建议科学安排食谱，在此当中连干部起到了承上启下的作用；“住”就是与兵同起居。经常深入班级了解情况，和兵多沟通，了解其情况，排忧解难，给官兵提供一个温暖、舒适的生活环境；“行”就是为兵进步多操心。带兵人应根据新时期军人渴求知识、渴望成才的特点，立足现有条件，积极为兵创造学习的条件，为兵的成才建桥搭梯。

五、强化自身技能，保证军事过硬，打造勇当标兵带兵理念近年来，随着新时期军事战略方针的确立，科技大练兵的深入开展，带兵人的军事素质显得越来越重要，不仅要有学识，而且还要有能力，没有相应的能力，是无法有效率履行好职责的。因此，我认为，当好带兵人，要有全新观念，有创新精神，又科学意识，做到懂指挥、善管理。一是要把学习好业务作为自己的重要职责，作为带好兵的基本条件，要从“只文不武”“只武不文”的指挥训练开始，就能亲身体会到士兵的甘苦，及时了解他们的做法、要求和需要，把思想工作做到点子上。二是要积极投入大练兵中去。大练兵是公安部为提高全军打赢能力而提出的战略性号召，只有全体官兵全身心地投入大练兵中去，才能真正提高业务技能，做到战训合一，学之能用，战之能胜。带兵干部才能从科学决策、开拓创新、灵活应变、人际沟通、口头文字等多方面做一名军事过硬的带兵人。

六、坚持与时俱进，全面学以致用，践行寓教于学带兵理念 当今社会是知识爆发的时代，特别是知识量大，变化快、工作时间紧的今天，注重运用科学的方法已成多方面摄取知识，提高学习质量的一个必要条件，作为一名基层带兵人，掌握带兵所需的知识，充盈自己的知识之囊，也应该掌握好科学的学习方法，紧跟时代学，在工作实践中搞好学习。

基层干部要带好兵，做好士兵的思想政治工作，必须紧跟时代，学习适应科学发展和士兵思想变化的科学文化知识，找到开启士兵思想之锁的“钥匙”，找到具有时代特色的思想政治工作的新途径。同时，基层干部要贴近本职学习，让所学为所做服务，其方法可通过两条途径：一是抓业余时间。要把业余时间真正忙在学习上，为更好地干工作充电加油。伟大的物理学家爱因斯坦有句名言“人的差距在于业余时间”，这句话给我们诠释了谁更好地利用业余时间，谁就能更好地开展部队的各项工作，更能很好地搞好团结，使人心一致努力为部队建设作贡献。二是抓主要矛盾。工作时间要忙到点子上，分清矛盾的两面性，什么是主要矛盾，什么是次要矛盾，把所学运用到工作上。要解决好这个问题，我们就必须加强本职业务的学习，提高理论素养和思维层次，把学习和思维更好地结合起来，分清工作主次，善于牵“牛鼻子”，从中提高带兵的经验和方法。

七、结语

消防工作责任重于泰山，消防事业光荣而艰巨，只有提高了基层带兵干部的综合素质和不断更新带兵理念，才能在新的历史起点上推动消防工作和部队建设，更好地回应人民群众的新期待、满足人民群众的新要求，才能为经济社会发展提供良好的消防安全保障。