工作心得、经验发言稿【】

第一篇：工作心得、经验发言稿

工作心得体会发言稿

尊敬的公司领导以及在座各位同事： 你们好!我想借此机会，向曾经在工作给予我指导和帮助的领导们、同事们，致以最衷心的感谢!

今天，感谢公司领导组织的这次新员工见面会，让我有机会代表新员工谈谈我的工作心得、经验，我觉得我是最幸运的，谢谢大家对我的信任和支持，给我这次发言的机会。我会努力做的更好，才能实现不断提升自我、创造更好绩效。

在XXX第二分公司项目三部工作一年时间里，我主要负责的工作有竣工资料、概预算、B类分包、上预算、C类分包、工程质量检查、送审审定、解除关联、部门收付款、部门文稿、安全台账、翔云、云泰IDC等工作，虽然负责的工作范围很广，但是我学习的东西也很多，懂得公司业务就也更多，进步也很快，我相信付出和收获是成正比的。我负责的工作都能顺利完成指定的要求，部分还能超额完成，部门经理也给予我充分的肯定，使我工作的拼劲十足。

在2016年12月份参与XXX第二分公司组织的友谊篮球比赛，项目三部获得团体比赛一等奖，参加篮球比赛期间我认识更多的同事，同时也可以锻炼到自己的身体。在此同时，我还经常参加公司组织的活动，如：慧灵农场帮助智障儿童、党员的学习培训、梅州摄影学习培训等活动。

在2017年8月为推进公司党建和思想政治工作，总结实践经验，增强企业的凝聚力和向心力，我参与XXX公司2017年政研论文撰写，2018年1月10日得知获得XXXX广东公司政研论文一等奖，这也是我2018年最值得庆祝的好消息，我会再接再厉，继续勇往直前。

在项目三部工作中，听从领导、上司的安排，全力支撑翔云系统能够在预定时间上线运行，经过我们的艰苦奋斗，顺利完成中通服部署的翔云系统三期建设任务和目标。翔云项目管理系统的集中建设，标志着信息系统集约化建设迈上一个新的台阶。我们经常日夜颠倒，没有双休这个概念，但是这段时间也过的很充实，学习的东西特别多。现在还年轻，多些接触新的技术，掌握新的技能，对自己的成长成才有非常大的帮助。

我还经常参加公司组织的培训，在培训中也取得很好成绩，这也使我成长的比别人更快，我还在私底下给自己设定较高的成长目标，然后一步一步去完成我自己设定的目标。我还获得公司组织中兴学习考试的XPON工程师，这也是我一个很好的收获，也是对自己付出的一个肯定。

听从公司轮岗制度安排，去班组学习培训期间，得到班组队长和班长的充分肯定，使我在班组的学习技能很愉悦，也学会了熔接、跳纤、对端等技能。现今外派到公司新启动云泰IDC数据中心的项目，云泰IDC是在2017年底新启动项目，也是公司未来发展新的业务板块，这对我来说也是一次很好的挑战和机遇。我始终坚信，努力就会有收获。

第二篇：经验分享-工作心得

自动化控制系统在生产节能中的应用

牛亚军

（大港油田公司第三采油厂集输作业区）

摘要：本文介绍了官一联自动化控制对站内所有系统的实时检测、参数调节、数据查询、超界报警、远程控制等，从而大大降低了劳动强度，提高了生产效率，增强了生产系统安全性、平稳性；并且提高整体工作效益，并在节约电能，天然气发电,降低轻质原油蒸发损失方面起到了积极作用。

关键词：自动控制，参数调节，节能应用，经济效益

官一联自动化操作岗是大站的控制心脏，中心控制室投产于1996年，最初采用的是HONEYWELL公司的TDC3000集散控制系统。2006年由北京安控对该自动化系统进行了全面更新改造和升级。改造后实现了对站内所有系统的实时检测、参数调节、数据查询、超界报警、远程控制等，从而大大降低了劳动强度，提高了生产效率，增强了生产系统安全性、平稳性,并且提高整体工作效益，并在节约电能，天然气发电,降低轻质原油蒸发损失方面起到了积极作用。下面就自动化控制系统在生产节能中的应用做简单分析。

1、自动化系统进行升级改造

现状：官一联合站的TDC3000集散控制（DCS）系统，将过程和现场仪表的管理与生产和信息的管理集成在一起，形成一个信息与控制的集成系统。自1996年投产，由于维护不力，系统老化严重，触屏失灵，重启烦琐，死机频出，多项重要的监控功能已不能实现。这样不仅影响了生产系统的稳定性，增加工人劳动强度，还存在着诸多安全隐患，造成大量能源浪费等等。经过向上级部门的连续反映，决定对系统进行改造。

2006年对系统进行升级和改造，将原先的全英文DOS操作系统更换为Windows全汉文操作系统，改造后的系统操作简单、明了，并且更换部分老化元件、损坏的温度变送器、压力变送器、液位计、界面仪、流量计、含水分析仪、气动调节阀等现场设备，对未损坏仪器仪表进行全方面的检修。实现了对脱水系统、原油进出罐阀组系统、污水处理系统的自动化控制，以及对各类设备、压力容器、大罐运行状况实时监测。

系统简介：系统由一台控制柜、两台计算机、打印机和组态软件等组成。两台计算机分别为操作员站和工程师站。操作员站具有监控仪表数据、控制现场设备、查看趋势曲线、打印报表等功能。工程师站除具有操作员站的功能外还具有修改组态画面，更改仪表量程等功能,编制PLC程序，PLC

调试。

经济效益：改造后基本达到自动化联合站管理水平，可预计项目投资＝系统升级费用＋一次仪表完善费用＋新增控制点费用＋工程师培训

费＝80＋36＋10＋5＝131（万元）。

直接经济效益＝人员费用＋电能费用＋轻质原油蒸发损失费＝12＋30＋140＝182（万元/年）。

投资回收期：131/182＝0.72（年）=262（天）

2、合理利用沉降罐，停用污水泵

现状：沉降罐大修后于2008年投运，正常生产液位10.5米，油位控制在4.5米，底部污水约6米。24小时启运底水泵抽沉降罐底水去污水罐。

建议：由于新投运沉降罐底部无积沙，污水水质已达标，经提议利用液位差压水，停运了55KW底水泵，从长期运转底水泵到间断运转，再到彻底停运，每日可节电500度。利用自动化系统监控到的沉降罐、污水罐、滤后水罐液位值，调节气动阀开度的大小，合理控制油站污水提升泵管压，确保污水处理系统平稳有序，并且错峰旧谷，节约了电能。利用监控到得油水界面，调节气动阀开度的大小，合理控制脱水量，利用重力沉降法确保油水分离达到最好，使脱水泵始终处理罐中低含水原油，不仅节约加药量和工人的劳动强度，并且创造了巨大的经济效益。如下：

经济效益：500度×365天＝182500度

182500度×0.72元/度＝131400元=13.1万元

3、合理利用剩余天然气，提高发电量

现状：天然气压力的稳定是加热炉生产运行正常与否的关键，我站的三相分离器是由自动化系统全面监控的，通过及时调节油、水、气气动阀的开度，确保其平稳，经济，高效运行，但是由于油井，气井生产的特殊性，造成了天然气压力波动比较大，正常为0.12MPa,最低只有0.04MPa,最高达到0.2MPa。不仅影响到加热炉的平稳运行，造成频繁启停炉，又导致站内的两台燃气发电机400GF-T不能正常运行，既增加了劳动强度又增加了安全的不稳定性。针对此现状，利用监控到的天然气外排气动阀开启度的历史曲线，发现自动控制的气动阀排气量非常大。我们积极查找站内设备设施，与技术人员通过分析论证，利用闲置三相

##分离器做储气罐。3三相分离器由于内部隔板损坏，08年4月清砂后一直闲置。将3三相分

离器气出口与燃气管网连通，做为一个百方的储气罐使用。当燃气管网压力高时，储存多余的天然气；当燃气管网压力降低时，自动放出天然气，以稳定管网压力。进一步提高天然气

供应量的持续性和稳定性，使天然气压力的波动值控制到最小，使天然气压力稳定在0.10MPa。确保加热炉平稳运行。

建议：经过向上级部门反映和科学论证，又新增加一台天然气发电机，既满足了生产，减少环境污染，又创造了经济效益。此项改造于2008年5月8日实施。

实施后的效果及效益：此措施实施后，不但稳定了燃气压力，提高发电量，而且优化燃气加热炉的运行参数。目前燃气管网的压力波动只有0.01Mpa，有效地保证了燃气设备的正常运行，日发电量提高近1000度，截止目前已多发电21万度，累计创效 12.6万元。（见附件一）

经济效益；3个月×4000度＝12000度

12000度×0.72元/度＝8640元=8.6万元

附件一：闲置三相分离器做储气罐示意图

水

去

污水

罐1进汇管；

4、对官一联合站现有自动化盘库系统进行改造

现状：原有动态交接油系统原油含水分析仪没有温度和密度补偿功能，对原油含水变化跟踪性差，不能反映原油的实时含水率，且系统软件使用VB语言编写，实时数据处理能力有限，在使用中经常存在死机现象，影响了使用效果。

原油储罐液位计老化、损坏严重，计量工人在每8个小时对站内的原油储罐进行盘库急需更换盘库，采用人工检尺盘库方式，工人劳动强度大，安全风险大，工作效率低，越来越不适应油田现代化管理的需要。

针对上述问题，为完善官一联自动化系统，2009年在官一联中控室新上一套自动盘库、动态交接油监控系统。实现了官一联自动盘库和动态交接油技术应用，通过在线连续测量原油储罐液位、沉降罐界面以及外输原油含水率、密度及流量，利用上位机计算软件，连续监控原油库存量、外输量，从而实现了联合站原油自动盘库、外输动态交接的目的。

系统结构示意图如下

从站内现场采集的数据包括压力传感器、温度传感器、密度仪、含水分析、流量计以及液位计上的各个数据通过485协议传送到主机柜中。经过PLC的内部运算处理，由网络模块将处理后数据经内网交换机分别传送到主服务器和从服务器中。自动盘库及交接油系统实时读取现场采集子系统处理的生产运行参数，包括原油外输瞬时流速、累计流量、外输原油温度、外输原油含水率、外输原油密度、储油罐液位、沉降罐界面等数据，实时监测油气集输、储运等生产运行情况，同时主服务器通过交换机能和外网进行通讯。外网的合法用户通过密码就可查询到官一联合站现场的实际数据。从而利用远程网络监控技术，实现了站内生产参数远程浏览功能。

经济和效益分析：项目实施后，经过运行表明，流量计、液位计、密度计、含水分析仪计量精度较高，与人工计量基本一致，系统性能稳定、功能强大，大大提高了官一联合站自动化技术应用水平，方便了生产管理，便于及时调整生产运行状态。不仅减轻了工人劳动强度，提高了计量精度，也避免了由于罐内含水变化造成的盘库误差，提高了盘库准确率，同时在确保安全、生产平稳运行发挥了重要作用。

参考文献

1、《官一联合站设备使用手册》

2、《官一联合站含水分析仪说明书》

第三篇：班长培训班心得经验发言稿（范文）

班长培训班心得经验发言稿今天我在这里代表全院班长做班级工作总结，十分的荣幸，感谢XX老师的信任，感谢大家的支持！我叫XXX，现担任XXX学院XXX班班长。XX年入学以来，我做班级工作三年有余，期间有得有失，但得比失多。我很愿意把我的心得体会与大家交流沟通。所谓“他山之石，可以攻玉”，我工作中的优点，大家可以借鉴，我工作中的不足，恳请大家指出，我一定虚心接受，并改正，希望我们都能进步。我想先给大家讲一个故事，关于新郎与新娘的：洞房花烛夜，新郎兴奋地揭开新娘的盖头。新娘正害羞地低着头，忽然掩口而笑，说：“看，老鼠在吃你家的米。”第二天早晨，新郎还在熟睡，新娘起身，看见老鼠在偷吃米，“嗖”地将一支鞋扔了过去，骂道：“该死的老鼠，竟敢偷吃我家的米！”新郎惊醒，莞尔一笑。故事完了，想问大家，做班级工作，我们的心过门了吗？这个问题留给大家会后思考。下面我就分点谈一谈我的班级工作心得。首先，我想说，以身作则、令出必行才能使同学们心服口服。比如我们的成绩在班里、年级是什么水平；大学期间，个人的成长是不是最快的；要求同学们不迟到、不早退，我们自己是否做到了；等等。班干部素质过硬，班级整体水平才能提升。如果一个班级的管理者不能坚持原则，使班规的严肃性让位与人情和权力，长此以往，班级制度必然会成为一纸空文，班级工作必然开展不畅，班级建设也无从谈起。

第四篇：分享工作心得发言稿

分享工作心得发言稿

各位领导、同事们大家好！

今天能有这个机会来和大家分享工作心得，深感荣幸！

俗话说：“粗耕一亩，不如精耕一寸”，基层服务的好坏直接影响着超市的信誉和知名度。那我们又如何来精心耕耘好我们这的一方土地呢？ 对此，我们基层应该先做好最基本的以下几点：

1.商品分类明确

商品显而易见

顾客伸手可取

货架要放满

相关性商品陈列在一处

把互有影响的商品分开设置

将冲动型购买的商品摆放在明显部位以吸引顾客

将客流量大的商品部、组与客流量小的商品部、组相邻设置。

按照顾客的流动规律设置货位。

2....陈列=销售

合理整齐的陈列体现了超市的整体形象

合理整齐陈列就是无声的导购

排面整齐的陈列更方便顾客购买, 从而也起到优化卖场格局的作用:产品的陈列是灵活的, 它必须适合产品和销售的周转, 和客流走向.是根据消费的总体情况来决定的.排面陈列的原则应按照市场情况, 消费者的购买习惯及卖场的内部表现决定.当商品按分类陈列在一起的时候，顾客更容易去寻找

我们必须使用文明用语

当我们面带微笑服务顾客的时候，顾客会感觉他们不仅仅在购物，更是回到了温馨的港湾。

当我们面带微笑有礼貌的问候顾客的时候，他们会有种见老朋友的那种亲切感。

当我们恭敬的向顾客投递购物篮或购物车的时候。顾客会有种受到尊重的感觉。我们必须做好商品清洁

我们必须把底仓.顶仓.库房整理整顿的干净整齐。

我们必须把牌面商品清理清洁干净整齐。

亲爱的同事们，顾客的需求在演变，我们的服务在完善，让我们有素养有素质有礼貌的迎来一天中的第一位顾客，让我们面带微笑踏着夕阳送走最后一位顾客。以优雅的气质，暂新的面貌，让顾客希翼而来，满意而归！让顾客把购物当成一种享受，以真诚的服务换来真情，让我们的工作生动而多彩，我们的鑫源将会更加辉煌！

第五篇：班主任工作点滴经验-班主任工作心得

班主任工作点滴经验

文/孟晓明

干班主任工作多年，在一年年的摸索、探求、失败或成功中，陪着一届届孩子走出了初中的校门，迈向了高一级的学校。我没有什么好的经验，只是有一些我常用的简单做法，和大家做一下交流。

一、我认为要想干好班主任工作，首先要做到一个“预”字，要先预想到

下一步学生会出现什么想法，什么状况，提前做好工作，会起到事半功倍的效果。

比如，刚开学，我首先把学生进校以后的所有情况想一遍，把分给我的学生先借助学生或其他科任教师仔细了解一遍，在开学第一天，做到五表上墙，座次表、值日表、课程表、临时班委会成员表、时间表，从根本上先做到井然有序，让学生从进入新学期的第一天，从迈入班级的第一天，就融入浓厚的学习氛围，进入正常的生活轨道。

还有很多的工作都是如此，像晨训、冬招工作、延时学习等等，都要做一个全面的预料，变被动工作为主动工作，把一切事件突发的可能性降到最低。

二、提高班主任威信，让工作事半功倍。

1.用个人魅力吸引学生

这一点是最重要的。学生只要喜欢你这个老师，就会接受你说的话，愿意听你讲的课。

1、讲好课。我追求内容连贯，思维灵活，逻辑性强。遇到不会的题，不要搪塞，承认不会。

2、自信、乐观、向上。工作认真努力，用你的工作态度带动学生的学习态度，可以说，在工作中，小病我从来没请过假，因此，我的学生也真的很少因为无所谓的小事或小病请假。

3、以教书为乐，以学习为趣。让学生做到的自己首先应该做到才具有说服力。我让学生主动学习，以学习为乐，我就自然以教书为乐，以学习为趣。我本身就是一个爱学习的人，我常把自己学到的新观点说给学生，一同体会学习的乐趣。

4、多理解、多鼓励，少批评。我把学生看成是与我一样的成年人，他们有比较成熟的想法，他们不需要我们过多的说教，他们最需要的是我们的理解。当他已经认识到自己的错误的时候，就不要再批评了，否则，只能起到相反的果

5、讲话精辟，不罗嗦，总在那反复罗嗦学生是很烦的，往往降低了教育效果。

2.处理学生之间的任何问题，一定要公平公正，奖惩分明，绝对不能偏袒优生或者特殊生，让学生觉得你是公正公平的代表，学生才会觉得你是可信赖的，才能让所有的学生在这个班集体中都能进步和发展，最终形成浓厚的班风、学风，真正做到每一成员都有班集体的强烈归属感。

3.做为班主任说话、做事一定要有魄力，要沉稳，既要威严又要亲和。

三、要和家长做好合理的沟通

现在总听有些老师抱怨，家长不好沟通，溺爱孩子，袒护孩子，总在找学校和老师的错，因此工作起来总是小心翼翼，唯恐让家长抓到小辫子。实际上这是因为我们没有做好家长的工作，没有和家长做好良性的沟通。

首先和家长的沟通一定要多，多打电话，多聊聊整个现状，不要等出事再打电话，再找家长，那就晚了。

例如，我班的王宏伟，本来在八年级是一个长期捣乱，和老师也不服不愤的一个同学，父母常年不在家，和爷爷奶奶在一起，到九年级后一次他到七点还没到校，我给他奶奶打电话，他奶奶赶紧撒谎说早起孩子不舒服了，我没有戳穿她的谎言，而是故作不经意的和她夸了夸学生，说孩子很懂事，都是奶奶教的好，然后又很同情的和老太太拉了拉当奶奶奶奶的不容易等等，马上就和老人拉近了距离。后期，因为一些其他的小事又和他奶奶联系过好几次，总是多说说孩子的进步，在聊一些不尽人意的地方，在告诉她一些和孩子相处的小的方法，渐渐的他奶奶基本上都同意了我的教育方法。在以后无论出现什么事，他奶奶总是站在支持我的角度来教育王宏伟，当然也就不存在家长的问题了。

任何一个家长总是盼着孩子好的，只是一些家长他不会教育孩子，我们要在平时的沟通中渗透给他如何教育孩子，让他提前认同你的教育方式。尤其是问题学生家长，要尽可能和他们联系好感情，走在学生出事之前，应该是你牵着家长走，而不是被家长掌控局面，最后出现被动的局面。

四、培养学生自我管理能力。

要使一个班级工作高效的开展下去，必须合理的选择班干部，适当的培训班干部，因为一个好的班干部队伍，既是班集体的核心力量，又是班主任最得力的助手。有了他们这支得力的管理队伍，班主任的工作往往事半功倍，为形成良好的班风学风解决了根本问题。

把班务工作合理分工，纵向上班干部分任务管理，横向上班干部再分片包干，形成良性竞争，既培养了学生的工作能力，也使班风越来越正，学风越来越浓，因为他不是班主任管制下的学习，而是学生之间激发的动力，它会更持久，更积极向上。