中国邮政储蓄银行广西区分行新入职大学生培训心得

第一篇：中国邮政储蓄银行广西区分行新入职大学生培训心得

区分行入行培训心得

时光如白驹过隙，匆匆而逝！为期七天的入行培训已经落下帷幕，作为一名刚进入邮储银行的新职员，我感觉这七天的时间过得充实而难忘，让人受益匪浅。

去培训学校报道的第一天，拿到了学员通讯录，大致的对各分行的新职员有了个初步的了解，颇觉得邮储银行真是人才济济。下午便进行了开班动员，宣讲培训日程、组织班委选举，在班委选举的时候，内心有点小挣扎，不过还是放弃了，我想我们都还需要自信些；路漫漫其修远兮，吾将上下而求索！

在理论培训尚未进行之前，我们先开始了团队拓展活动。素质拓展看上去都是玩乐的项目，其实每一个项目背后都蕴含着一些作为职业人应该具备的品质。最基础的，每一个项目的完成都是以团结为基础的，鼓动人心，齐眉棍，再接再厉，云中高塔等游戏的顺利完成，无不是整个团队合作的成果，缺一不可。正如在公司内，部门之内、部门之间的同事需要紧密合作，团结共进，为把邮储银行建成资产优良、特色鲜明，竞争力强的一流商业银行而努力。如我们的团队理念所述：同心同德，同向同行！人心齐，泰山移。只要打造一支思想一致、信念一致、方向一致、步调一致的坚强团队，就没有克服不了的困难，没有实现不了的目标。但团结仅是成功的一个基础因素。在团队竞争项目的成与败之间，我们学会了要适时做个总结，找出存在的问题予以解决，在事前做好准备将可以事半功倍，沟通中注意表达的准确性……

素质拓展让大家渐渐消除了陌生的隔阂感，在渐渐的相互了解中我们开始了教室课堂里的培训学习。在短短的几天时间里，行领导、人力资源部、安全保卫部、办公室、公司业务部等部室密集给我们授课，通过每天的学习，我更好的了解了广西邮储银行发展历程、现状、在银行同业发展中的地位和竞争优势及各部室的主要职能、业务，同时增强了服务企业的信心。我们的人才文化中讲到以文化人、以德聚才，在培训中也就穿插了科技培训公司的老师授课，他们为我们讲了职业道德、职业意识、团队建设与有效沟通方面的课程，指点我们调整心态、走好进入邮储银行职业生涯第一步，培养团队精神，优化人际关系。在我看来，这些都是一些很实用的知识，我们不但要学得深，还要学的广！培训的第一课让我们了解了企业的成长，我们的最后一课则是历届大学生的成长经历，由来自百色分行的优秀前辈为我们分享自己的成长经历，说了挺多，不过当时自己在想着第二天的结业考试，没尽心听。但还是会有启发：要以积极向上的心态努力，能坚持不懈！别人能做到的，自己也是可以做到的，成也好，败也罢，皆取决于自己的态度与行动！能有目标与计划固然是好的，但还需要我们为之付诸行动，行动了就贵在坚持！

总而言之，培训期间我过得很充实，上课、气排球比赛、文艺演出彩排把我们的时间用的满满的，与其他分行的新同事接触中看到他们的积极、所展现出的才华，便会觉得有压力袭来，督促自己不能松懈。如果别人都在跑，那么就更不能原地踏步了。以上就是这次入行培训的心得体会了，在接下来的日子里，我希望能掌握好易逝的今天，把握好不远的明天！

第二篇：中国邮政储蓄银行广西区分行2012年信息科技工作要点

中国邮政储蓄银行广西区分行 2012年信息科技工作要点

2012年将是《邮政金融IT总体规划》全面落实的一年，根据总行2012年工作思路，结合我区实际，特制定《中国邮政储蓄银行广西区分行2012年信息科技工作要点》。

一、指导思想

2012年，我分行将以科技理念强化服务支撑，紧抓信息化规划、建设、运维和安全管理等多层面工作的落实：加快金融信息化建设，加大创新，提高科技研发能力；加快新业务、新功能的发展，加速科技成果应用和转化有效支撑业务整体发展，不断推动服务水平上台阶；加强数据分析的开发利用，通过对数据的深度加工、分析，实现对经营管理、风险监测、决策分析等工作的支持，使信息技术的应用从业务操作层提升到管理决策层，为各项业务管理和服务提供强有力的支撑；加强全区信息科技人员的配备，组建“软件开发、数据分析、系统维护”三支队伍，建立健全各分支行科技支撑体系，不断满足邮政金融信息化建设和运行的需求；继续强化安全运维，增强科技支撑能力，保障金融计算机系统安全稳定持续运行，为优质服务提供坚实可靠的保障。

二、2012年信息科技主要工作

（一）加强队伍建设

根据总行的统一规划，逐步推进各级行科技组织架构和科技队伍的建设，适时充实区、市两级行的运行维护、科技管理、数据分析、软件开发队伍，快速建成一支与邮储银行规模相适应的高素质的技术队伍，以满足信息化发展对科技工作的要求，从而支撑行内各项生产、经营和管理的需要。

（二）加强运维管理 1.推进运维模式转型

推进运维工作由“应急型”向“预防型”转变，以预防为主，减少系统运行故障。要建立运行维护计划体系，将信息系统性能分析、定期巡检等各项预防性维护工作纳入技术运维全年计划中；要进一步完善应急管理体系，不断提高突发事件的应急处理机制。

推进技术支持工作由“支撑型”向“服务型”转变，以服务为导向，不断强化服务意识，提供优质的技术支持。逐步建立科学、规范的运维体系和工作流程，促进运维生产管理工作的规范化和科学化。

2.深入开展安全运行年竞赛活动

始终坚持“领导重视、竞赛引领、多方配合、重点突破、持续进步”的指导方针，制定并下发《2012年广西邮政金融系统安全运行竞赛活动实施方案》，组织各级技术业务人员通力协作，不断提升邮政金融信息系统安全运行水平，提高服务质量，为客户提供更加快捷、方便、优质的服务。

3.强化科技风险管理

进一步加强信息科技风险管理，完善管理体系，提高风险管理水平，推动信息科技风险管理工作稳步健康发展。统筹信息系统项目建设，加强识别、计量、评价、预警和控制，通过定期评估、报告，不断提升我分行计算机系统风险防范能力，保障信息系统安全、持续、健康运行，完善数据分析相关制度、流程，提高业务数据安全性。

同时，完善应急预案建设和提高演练的可操作性。一是不断补充场景，细化流程，提高预案的可操作性。二是推进周期性演练，提升预案质量和人员应急处置能力。三是研究建设预案、演练等支持系统，促进相关工作更好更快跟进。

（三）加快系统建设

以抓好总行信息化建设为主线，同时加快推进省内区域性业务建设，从而不断加快产品投产速度，加快战略转型，不断满足我分行向现代化商业银行转型的信息化需要，不断提升我分行的核心竞争力。

根据初步安排，今年集团公司和总行的信息工程项目共计有14个，主要包括：

1.邮储银行个人信贷评分系统

项目计划于2012年2月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，全国中心负责业务的集中处理和数据的集中存储。应用软件采用B/S架构，各级业务人员通过浏览器方式，完成各项业务和管理操作。系统功能包括：实现评分模型开发和管理、个人信用评分、审批规则审核等功能。

2.邮储银行银企直联系统

项目计划于2012年2月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，在区分行配置前置系统，负责与地方性企业客户连接。系统功能包括：实现邮储银行公司业务系统、中间业务平台、集团客户现金管理等系统，与企业客户生产经营、财务管理系统间的交易转接和分发处理。

3.邮储银行信息统计系统

项目计划于2012年3月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，应用B/S架构，各级业务和管理人员通过浏览器方式，完成数据管理、报表管理和数据分析等各项操作。系统功能包括：实现数据报送、经营监测和决策支持功能。

4.邮政金融计算机系统运维安全管理平台

项目计划于2012年5月底前完成，主要对现有邮政金融计算机系统安全管理平台进行升级改造，新增登录信息加密传输、运维操作安全审计等功能，并对硬件设备进行扩容，消除系统单点故障。

5.邮政金融客户信息平台

项目计划于2012年6月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，实现个人客户、公司客户和同业客户信息的统一管理功能。

6.邮政金融机构管理系统

项目计划于2012年6月底前完成，该系统采用全国集中模式构建，应用B/S架构，各级管理人员通过浏览器方式，完成机构管理各项操作，实现统一机构编码、机构审批管理、机构信息维护、机构撤并管理、机构信息查询统计、机构信息交互等功能。

7.邮政金融柜员管理系统

项目计划于2012年6月底前完成，该系统采用全国集中模式构建，应用B/S架构，各级管理人员通过浏览器方式，完成柜员管理各项操作，实现柜员身份核实、柜员代码统一生成、柜员岗位及用工信息记录、柜员基础信息管理分析等功能。

8.邮储银行资金管理系统

项目计划于2012年9月前完成，该系统采用全国大集中模式构建，应用B/S架构，各级业务人员通过浏览器方式，完成各项业务管理和查询操作。通过系统建设，实现内部资金转移定价、利率风险管理、流动性风险管理功能。

9.邮储银行人行支付前置系统

项目计划于2012年10月底前完成，通过系统建设，将现有大额支付、小额支付前置功能从公司业务系统剥离，建设独立的人行支付前置系统，与人民银行支付前置系统对接，实现邮政储蓄银行大额支付、小额支付业务的统一转接、统一处理和集中统一清算。

10.邮储银行集中清算系统

项目计划于2012年11月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，实现全行各项业务交易的集中清分、资金的统一结算和统一调拨功能。

11.邮储银行会计处理平台

项目计划于2012年11月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，实现各业务系统交易的集中、统一会计核算。

12.邮储银行渠道管理平台

项目计划于2012年12月底前完成，该系统采用全国大集中模式构建，实现人工渠道、自助渠道和外部渠道的统一接入、安全认证、交易分发等功能，实现柜员的统一签到、统一签退和统一轧账功能。

13.邮政储蓄统版中间业务平台改造

目前中间业务平台建设，已完成我分行现有中间业务的数据移植和系统切换，实现个人客户和公司客户的代收、代付、预约转账等功能。计划于2012年2月底前完成非税、社保、广西电网、脱期批量、国库以及代收高速罚没款等现省内所有中间业务项目移植。

14.邮政储蓄系统逻辑集中工程

项目计划于2012年12月底前完成，该系统采用全国逻辑大集中模式构建，实现与会计处理平台、集中清算系统、渠道管理平台、客户信息平台等系统的互联，实现本外币、储蓄汇兑业务的整合，并新增本外币活期一本通、本外币定期一本通、对账簿、预付卡、跨省补登存折、三省三地转账等功能。

（四）加强数据分析

为积极引导各级机构开展数据分析需求挖掘与项目分析工作，2012年计划在全区范围内开展数据分析“贴近业务、走进基层”系列活动。通过深入各市分行，开展实地调研，收集基层需求，并通过将数据分析成果落地应用与各级机构的生产经营活动相结合，为各级机构的精准营销、精细化管理提供数据支撑。每期活动内容，均通过OA系统下发《中国邮政储蓄银行广西区分行数据分析工作简报》的形式，对活动进行概述及总结，及时向全区各市分行通报分析成果和工作动态，强化各分支行对数据分析的认识，逐步提高数据分析水平。

此外，为进一步加强科技支撑业务发展的能力建设，提升科技服务理念，要加强与各业务条线的沟通和交流，主动服务生产经营，汇集各种业务需求开展分析工作。2012年一季度计划开展数据分析项目主要有4个：（1）示范网点客户类型及交叉营销效益分析；（2）公司授信及供应链融资业务的资金往来分析；（3）消费类贷款借款人从事行业分析；（4）电子渠道交易分析。

通过活动的开展，将进一步提升数据分析工作的科技水平，达到提高分析工作效率、提高分析成果应用和推广能力的良好效果。

（五）加强基础网络建设

目前全区一类网点已完成视频监控安防集中系统上线工作，但视频监控专线未能实现作为生产线路的备份功能，今年将根据总行的部署，做好网点网络改造，实现线路备份功能，提高网点生产业务通讯可靠性。

第三篇：新入职大学生培训工作总结

新入职大学生培训工作总结

2011年7月22日，公司对今年新入职的18名大学生进行了为期一天的系统培训。培训的主要内容有公司概况介绍、公司十二五规划及发展目标、企业文化建设及员工职业道德教育、质量环境职业健康安全管理体系相关知识、公司安全生产教育、公司规章制度及相关法律法规、社交礼仪及行为准则。

此次培训的主讲人有公司党委书纪王志强、综合办公室主任谭运、综合办公室副主任屠莹莹、总师办主任宋霞及其他相关部门业务负责人。公司领导十分重视对年轻后备人才的关爱与培养，党委书记抽出时间亲自讲课，董事长多次关注培训计划并专门安排一小时的时间到会场听取学员们的心声，与学员们进行对话，其他部门领导也积极配合，认真备课上课。在公司上下级的共同努力下，这次培训工作取得了较好的效果。

通过介绍公司概况使学员们了解了公司的成长、发展的过程；通过学习公司十二五规划，学员们了解到公司的目标和愿景，增加了企业发展的信心；通过学习企业文化及员工职业道德教育，学员们对“忠诚”有了更深刻的认识，更加坚定了对公司的忠诚奉献；通过对质量、环境、职业健康安全三个管理体系知识的学习，使学员了解到公司正在运行的管理体系与日常工作的密切联系；通过学习安全生产知识，学员们深刻地认识到了树立安全意识、保护自己和他人安全和健康的重大意义，同时对公司的安全生产管理有了初步了了解；通过学习公司规章制度及相关法律法规，学员们清楚了自己的权利和义务，学会正确对待员工与企业之间相互制约的关系；通过学习社交礼仪知识，学员们掌握了人际沟通的基本原则，学会如何与同事和睦相处，如何适应自己的社会角色。

为欢迎这些年轻大学生加入公司，培训结束的当天晚上，在董事长的带领下，公司领导与新入职18名大学生举起酒杯，共进晚餐。在欢乐的气氛中，不少大学生表示自己找到回家的感觉。

培训时间虽短，学员们收获却很大。通过公司组织的这次培训，学员们对公司有了更深入的了解和认识，这次培训为大学生们今后能更快、更好的溶入到公司，更好地开展各项业务工作奠定了基础。

劳动人事部 吴雅琼

2011年7月28日

第四篇：新入职大学生培训内容

2011年新入厂大学生经验交流

非常感谢人力资源部能给我这样一个机会与大家进行交流，这个感谢包含三层含义，第一层含义是感谢去年这个时候公司将我招聘进来，融入到*****这个大家庭中，第二层含义是感谢今天能够给我这样一个机会，与在座的各位新同事交流一年我所经历过的种种，第三层含义，是感谢你们能够加入*****，为我们*****注入新鲜的血液，带来新的气息，欢迎你们，*****制药未来辉煌的创造者！

下面我就结合自身的实际工作情况和一年的成长经历与大家进行交流。其实准备这个稿子让我很纠结，七月份的时候我接到这个通知，内心第一反应很激动，我很珍惜这个机会，也觉得很荣幸，但是激动过后，我又非常忐忑，觉得自己身上还有很多不足，毕竟一年的经历还太单薄，担心自己领悟到的和理解到的东西有失偏颇，毕竟认识这种东西是见仁见智的，怕自己的思想和言论带给大家不好的印象，所以今天这个交流我和大家分享的仅是我个人的看法和经验，仅供大家参考，我相信每个人在走过一段路之后都会有自己的心得，希望在明年的这个时候，你们想起我今天说的会和我有共鸣！

一、打碎模子，重塑自我大家听到这个小标题可能会有些疑问，重塑自我很容易理解，但是打碎模子是什么意思呢？一说模子仿佛把大家变成产品了，其实模子这个词我引用联想企业文化，2010年11月28日，我有幸和其他同事一起参加由中国企业联合会组织的2010年全国企业文化（联想控股）现场会，这个会上联想总裁柳传志先生针对联想的企业文化发表了演讲，其中让我印象深刻的就是入模子这个提法，他说新员工加入联想，肯定身上会有很多和联想文化格格不入的地方，那么如何让新员工尽快融入联想，联想的做法是入模子，在最短的时间让员工融入到企业中，接受并且践行自己的企业文化，因为在去年的时候，我还算一个*****新员工，所以对这个提法印象深刻，在工作中也深有体会，尤其是对于我们刚刚迈出校门的同学来说，如何尽快融入企业，适应企业，熟悉企业文化是我们最先要解决的问题，学校里倡导的是

张扬个性，展示自我，所以大家的个性比较鲜明，这一点是一个不争的事实，包括我个人也一样，这个个性的触角延伸至你的人生观，价值观，为人处世的态度，甚至到言谈举止，没有过职业经历的我们是最好塑造的，但是也最难入模子的，俗话说国有国法，家有家规，企业也一样，在这里有我们的规章制度，这也是我们企业文化的一部分，有倡导的，也有明令禁止的，还有很多企业特有的企业文化，这些都是需要我们深刻领悟的，小到言谈举止，大到工作态度，我们都需要摒弃原来的自我，重新塑造一个新的自我，这是从学生这个角色真正转换为从业者这个角色所必须要经历的过程，当你完完全全融入到我们企业文化中的时候，你工作起来就会更加轻松，游刃有余，我们公司目前正在进行清洁生产和办公环境的活动，这是落实董事长提出的清洁生产的理念，为了将记得当时当时党委成员讨论二季度党员组织生活会主题的时候，程书记的一句话让我至今都觉得很有道理，他说环境分有形的和无形的，比如我们生产环境，工作环境这个是可以看到，但是还有无形的环境，你是我的下属，那么我就是你的环境，我们在*****制药工作，*****制药就是我们的环境了，这个环境是无法改变的，那么必须适应。这让我联想到一句话，如果你无法改变环境，就要适应环境。既然大家选择了*****精制药，那么希望大家能够早日融入企业。

二、心怀感恩，用心工作

感恩这个词对我们来说并不陌生，但是在企业里听到这个词可能会让觉得有很浓的人文气息，感恩是董事长一直大力倡导的，我们的董事长是一个非常有思想的人，在各种会议上他都会与大家交流思想，很多内容我觉得不单单适用于工作，更适用于生活乃至我们整个人生，这其中包括感恩，对父母的感恩，对同事的感恩，对朋友的感恩，只有怀有一颗感恩的心，你才会更加努力，更加奋进，因为这是你给他人的最好的回馈。用心工作是我们对自己负责的一种表现，用心与不用心的差别很大，当你不用心的时候，工作就变成一种拖累，就会出现各种敷衍，糊弄的现象，如何将工作做好，我和大家分享一

下董事长近期提出七有，三真，三不的理念，七有是指有计划，有安排，有落实，有跟踪，有反馈，有奖罚，三真，是真管理，真执行，真奖罚，三不，不敷衍，不糊弄，不应付，这些理念道出了如何工作，如何对待工作的核心思想，我相信如果我们用心工作，一定会达到这个目标的。

三、蝶变之美、成就完美

其实想到这个标题也是源自董事长提出精致化工作，追求极致化的理念，我觉得这个理念同样适用于我们的生活，精致的生活，将生活之美发挥至极致，大家目前是左脚还在大学校门里没有完全迈出来，右脚已经跨入企业的大门，完完全全将你的心思从大学生活中抽离还需要一段时间，在这段时间里我相信大家都会遇到同样的问题，如何处理好自己工作和生活的关系，如果处理好感情与工作的关系，比如家是外地的同学需要找房子住，自己独立生活，安排自己的饮食起居，在我们这个年纪感情问题被提上日程，这些都是我们必须要经历的，在这里呢，分享一下一年我的经历，生活上一定要照顾好自己，因为这是你工作的本钱，感情上不要强求。

我能想到的就是这些了，与大家进行分享，希望对大家以后的工作和生活能够有些帮助，谢谢大家~

第五篇：新入职大学生培训手札

百分百集团2012届大学生培训

2012届大学生的到来为集团的发展注入了新鲜的血液，为让大学生尽快适应职场环境，实现稚气娇态的学生气质向干练果敢的职场气质的迅速转型，集团管理中心人资部为大学生安排了为期一周的培训课程。

2月13日，是大学生正式培训的第一天。早上八点半，同学们准时到集团篮球场集合，在培训部的组织下，学生进行了破冰游戏，在轻松愉悦的环境下，同学们进行了相互认识，融洽了感情。游戏过后，集团培训部组织了大学生开班典礼，人力资源部杨总监、陈经理、贾经理，建设总办宋总助、科技总经办主任陈主任、百嵘总经办主任曾主任出席了典礼。在开班典礼上，学生一一做了自我介绍，充分展现自我才华，并通过竞选的方式诞生了班长、班秘等职务，其中王凯以23票高票胜出，成功担任班长一职，付子桂、韦丽华从16名选民中脱颖而出，成功竞选班秘一职，成立了77人的大团队“竞英班”，并确立了“团结一心、争做第一、永不退缩、力争第一”的班级口号，相信每一位“竞英人”在一个星期的培训后都能在自己的工作岗位上确定自己的定位，实现激烈竞争中精英形象的蜕变。

下午，人力资源部总监杨总为大学生的培训课程拉开了序幕，为同学们讲授了《新员工入职第一课》。杨总通过分析大学生的现状以及心理动态，结合社会实际为同学们提出了适应社会的几个建议，内容生动而富有深意，同学们一个个听得聚精会神。在课后，同学们纷纷表示本次课程获益良多，为以后的职业生涯建立了一个良好的心

态。

2月14日，是大学生培训的第二天，为进一步加深同学们之间的了解，培训部在早上八点半安排了为时半个小时的游戏时间，在组长的组织下，同学们积极融身于游戏之中，完全打破了陌生的气氛，在轻松与欢跃的氛围中尽情嬉戏。此刻，留下的是团队的合作与默契，是心灵相通的完美契合，是欢乐与笑声的优美伴奏……

在轻松之后，紧张的培训课程接踵而至。上午，管理中心人力资源部贾经理为大家讲授了《这个社会想和你谈谈》，贾经理同大家分享了步入职场可能会遇到的一些思绪上的阻碍，并对如何应对这些阻碍提出了建设性的想法，为大家的心智成熟进行了一次隐性教育。这次课程不仅引起了同学们的共鸣，更是开启了大家对职业生涯的思考之锁。

中午短暂的休息之后，迎来的是《集团介绍》。为让大家在工作之初顺利开展工作，人力资源部培训专员黎妙虹为同学们介绍了集团的基本情况以及集团文化，并对东莞的基本状况进行了简单介绍，解决了同学们的基本工作和生活困难。通过对集团和东莞的了解，也为同学们快速实现“百分百人”提供了契机。

2月15日，不经意间，今天已是培训的第三天，伴随着早上八点半集合钟声的敲响，三张崭新的面孔加入了“竞英”大家庭，为“竞英”的活力注入了新的生命力，一个80号成员的大家庭组建而成。在浪漫的情人节之后，竞英骄子个个洋溢着欢快而振奋的面容，开启了2月15日的培训之旅……

在半个小时的例行游戏之后，科技财务中心许朝晖经理、管理中心人资部陈桂芬经理、管理中心行政部陈建国为大学生进行了集团财务、人事、行政制度的讲解。本次课程纳入新员工入职考试内容，大学生们一个个精神饱满，认真笔记，在课堂上积极提问，取得了良好的互动效果。其中，在人事制度的讲解中，人资部陈经理为同学们专门留出了提问时间，以解答大学生在生活上、心理上以及在以后的工作中可能会出现的困惑，为大学生安心生活、工作供给了“定心丸”。

继《这个社会想和你谈谈》之后，下午迎来了人资部贾祥洲经理《高效工作的基本技能》的精彩授课。本次课程，在内容上极大地吸引了大学生的兴趣，其中贾经理对情绪管理、健康管理、时间管理以及如何提高工作技能的独特见解引起了大学生的一致共鸣，为大学生步入工作岗位顺利开展工作起到了很好的铺垫作用。

在紧张的课程之中，晚会节目的准备充斥着大学生充实而丰富的一天。为在周六晚七点呈现一场精彩绝伦的“竞英”晚会，在班长王凯，班秘韦丽华、付子桂的组织与号召下，在各组组长的策划与调动下，竞英学子积极响应号召，纷纷为话剧、歌舞等节目精心编排，相信周六晚会一定会让观众大饱眼福，精彩尽请期待……