2017年安全环保工作总结

第一篇：2017年安全环保工作总结

化验中心2017年安全环保工作总结

及2018年工作计划

为进一步提升整体安全管理水平，持续提高安全生产标准化运行绩效，防止各类事故的发生，实现安全管理的长效机制，根据陕油榆炼发（2017）58号文件要求，结合我车间实际，制定了化验中心安全标准化巩固提升工作方案；并按节点逐项开展相关工作。督促各班组结合班组建设要求，认真组织开展工作，对照现场，以安全生产标准化（12个A级要素、56个B级要素）为统领，及时对安全标准化资料进行整理和完善，全面梳理整合化验中心安全生产管理的过程控制与标准化体系运行管理工作，将人、机、物、环境等涉及安全生产工作的各个环节有机地结合起来，夯实我车间基础管理，防范和遏制各类事故发生，全面提升化验中心安全生产管理水平再上新台阶。2017年以来主要工作完成情况、取得的突出成效、创新性做法总结如下。

一、现场安全监督管理方面

1、结合我车间实际，年初制定适合各班组、各级人员的安全生产目标责任分解标准，逐级签订安全环保责任书，并予以了考核。

2、对我车间2名新入厂人员、9名转岗人员进行了日常安全监督检查，并利用各种学习时间加强安全教育，防止新入厂人员、转岗人员在作业过程中发生各类事故。

3、根据陕油榆炼安函（2017）7号文件要求，进一步明确细化了化验中心应急预案响应处置措施。

4、根据陕油榆炼安函（2017）11号文件要求，将化验中心检查存在问题：a、新建硫磺装置投用时，化验中心需分析酸性气中硫化氢含量，设计样品硫化氢浓度质量指标93.33%。就现有的化验设施无法满足化验员安全及职业健康需求，高浓度硫化氢对分析人员有吸入一口就能致命的危险。b、在2016年安全隐患大排查时查出辛烷值标油室安装有光缆线及电信交换器且无通风设施。根据标油性质，标油应存放在防爆室内，现存放的条件严重不符合安全管理要求，造成闪爆事故的危险性极高。建议隐患整改措施：在辛烷值分析室隔壁新建1间硫化氢专用分析室,1间标油存放室。并将此问题上报厂部现得以解决。

5、车间结合自身管理实际，制定化验中心安全生产整顿工作方案，成立组织机构，明确责任人、工作任务、工作措施和时间节点等。组织化验中心全体人员召开专题会议，传达上级文件精神，组织学习安全生产整顿工作方案。积极利用微信、班组安全活动、班务会、周例会等时间对此次专项整顿进行广泛宣传；3月组织一次员级以上管理人员学习化验中心适用的法律法规、标准、规章制度。班组人员本月学习一次法律法规、标准、规章制度。重点解决化验中心部分人员不学制度、不懂制度、不守制度的突出问题。大力整顿化验中心各级人员对安全管理工作重视不够，或不在安全管理岗位，对安全工作敷衍了事和不想管、不 2 想干的低级认识。使各级人员必须将“管行业的必须管安全、管业务的必须管安全、管生产经营的必须管安全”的原则入眼、入脑、入心。6、3月联系消防大队、电仪车间整改手报消防报警盒与钥匙不配套的问题。7、4月着重检查各班组在节假日期间的烟火管控情况，并对部分吸烟人员就是否携带烟火进行了突击检查。通过检查，烟火管理良好，未发现携带烟火现象。

8、每周按时如实上报化验中心预警预报系统。

9、根据炼化公司《关于做好配合陕西省第一批环境保护督查巡查准备工作的通知》（陕油炼安发„2017‟31号）和4月12日炼化公司安委会扩大会议精神，化验中心对危险废物的储存、危险废气的排放等进行详细排查，查出隐患5条，已整改4条。1条未整改的隐患是：在180万催化液化气取样点未安装密闭自动循环取样装置，化验中心取样人员取样时只能用球胆取样，导致取样时及分析剩余的废气不能按规定回收。以上问题如遇静电或其他热源可能引起闪爆，对取样人员造成极大的安全隐患。另一方面，取样过程中需置换的液化气体就地排放不符合炼化公司安全生产十大禁令第八条规定（严禁乱排乱放液化气体）。10、2017年汛期，为了切实做好我车间防汛工作，落实安全度汛的各级责任，按照厂部的安排和部署，结合车间防汛应急预案，对防汛工作做了具体安排。同时组织各班组人员清理区域 3 内排洪沟杂物，对各区域所有的防汛器材进行整理统计，对于短缺的防汛器材进行及时的增补，并严格要求做好值班、检查交接记录。

11、制定我车间的“安全生产月”活动方案，并且按活动内容及形式逐一的开展工作；对安全标准化进行了检查梳理，整改了相关事项。

12、为促进我车间夏季消防安全工作深入开展，根据厂部《榆林炼油厂夏季消防安全检查工作方案的通知》（陕油榆炼发„2017‟71号）文件精神，车间从2017年5月20日起开展夏季消防安全检查工作。在2017年5月20日前，车间结合实际制定方案、落实责任，成立活动领导小组，安排车间夏季消防安全检查工作，组织开展集中检查，及时整改火灾隐患。

13、车间召开了专题会议详细安排部署了危险化学品安全综合治理工作及“抓责任、除隐患、强基础、重落实”安全环保专项整治工作。

14、车间对所有的设备设施及作业项目进行了风险评价，特别将风险等级的划分作为风险评价的重点工作。结合风险评价及风险等级划分，绘制车间风险分布图。按厂部要求完成化验中心风险等级划分统计，将设备设施、日常作业风险管控两份清单上报安全环保部；并组织各班组学习化验中心风险评价相关内容。

15、结合中秋、国庆的放假要求，为了使我车间各项工作安全平稳运行，由主管厂长李明星带队进行了一次国庆、中秋综合 4 性检查，将存在的问题全部做了整改；相关人员严格执行安全操作规程、分析标准，坚决杜绝“三违”现象的发生；特别检查各班组班后要关闭各仪器设备及水源、电源、气源、风机、电梯、空调机房、消防控制室等运行情况；使用气瓶的班组切实做好试漏、确认记录；使用化学试剂的班组做好试剂使用记录，及私家车档案管理等工作，同时督促职工按要求佩戴劳动防护用品。

16、积极配合厂部做好炼化公司隐患排查及风险管控的双控检查工作；在质量月之际，化验中心为了提升质量安全管理，大力开展风险管理及隐患排查的“双控”工作。从员工认知到危险化学品企业安全风险分级管控实施指南的深入学习，从现场检查到隐患整改，从形成风险清单到以JHA、SCL的风险评价，从形成台账记录到各种形式的员工培训等入手，为能更好的提升分析数据准确率，双控工作起到了保驾护航的作用。

17、成立活动领导小组，召开专门会议安排部署“百日安全无事故”活动，于10月23前将活动方案报厂活动领导小组。各班组利用班组安全活动、班务会、班前班后会、微信等时间动员所有班员积极参加此项活动，统一思想，提高认识，充分营造浓厚的活动氛围。

18、全年以节前、综合性、专项、日查、周检的安全检查为主，查出隐患238项，整改隐患238项，特别整改了原始记录未按规定填写、消防器材过期、作业人员工作服不符合“三紧”要求、取样车接地不符合规定等问题，从源头上消除了安全隐患。

二、安全培训方面

1、年初详细制定了我车间年度安全环保检查计划、安全环保职业健康培训教育计划，并组织各班组人员进行学习。

2、进一步监督各班组落实厂部关于“一日一练、一周一案、一月一讲、一季一赛学习的要求，车间对班组案例学习进行了详细规定。

3、于2017年4月25日下午2时，配合消防大队对化验中心所有职工进行消防器材培训，培训包括理论、实践两部分内容。各班组根据实际情况安排人员按时参加，特别要求全部转岗人员参加了培训。

4、对我车间所有的库存试剂进行了一次普查，利用班组安全活动时间组织职工进行学习安全技术说明书，重点掌握其理化性质。同时将苯、液氨、硫化氢等危化品的安全技术说明书下发各班组，要求重点掌握其理化性质及个体防护知识。5、4月大力开展安全培训活动，主要以宣传片的形式向职工传授佩戴劳动防护用品的重要性及职业卫生防护知识，培训效果较为良好。

6、组织各班组学习山东临沂金誉石化有限公司“6•5”事故经过，观看其爆炸视频，要求人人参与讨论，汲取事故教训。

7、根据国家安全生产监督管理总局令第89号、第90号要求，修改应知应会知识手册。

8、结合各班组实际，及组织职工进行一次消防器材、防护 6 用品的培训。

9、收集国内关于化验室的事故案例及其处理情况，学习完毕后要求撰写心得体会。通过警示教育的方式触动各级人员的心灵，彻底解决各级人员安全生产意识淡薄、经验主义、侥幸麻痹等不良思想。

10、于6月进行了一次消防器材和防毒面具佩戴的技能培训，此项培训的目的是使全车间的职工能够在紧急状态下熟练地使用灭火器材和在日常工作中如何正确使用、维护防护用品；

11、根据班组实际，抽调部分人员参加监护人取证培训。

12、班组安全活动主要学习了心肺复苏法程序、汽油安全技术说明书、化验分析安全操作规程、新安全生产法相关内容。按时邀请王斌宣参加“历史上的今天，历史上的炼化”案例学习及班组安全活动。

13、督促全体化验中心员工完成看图片、查隐患安全知识竞赛。

14、于每月底组织了一次安全知识考试，考试内容要求切合各岗位实际，考试成绩合格的，记入个人培训教育台帐内。

三、应急管理方面

1、根据年度演练计划，进行了99次班组级演练，4次车间级演练，目的是通过疏散演练和灭火器的使用培训使所有人员了解火灾发生后的处置方式、逃生疏散程序并掌握灭火器的使用方法，避免造成更大的人员伤亡及财产损失。并将演练过程中存在 7 的问题进行了整改。达到了预期的效果，从而进一步提高全员的应急处置能力。

2、根据厂部要求，对各班组各重点分析室进行职业危害因素检测，并将检测情况随时告知职工。

3、为使我车间的防汛工作落实到实处，制定了化验中心防汛工作安排及预案、绘制排洪沟及污水井平面图并组织职工进行学习。

4、根据《省级2017年石油化工火灾跨区域灭火救援实战演练方案》及厂部要求，积极做好相关的事故状态下应急监测工作。

5、按厂部要求绘制化验中心消防平面图并上报消防大队审核后备案。

四、其它

1、完善实验室认可关于复评审方面的相关工作。

2、仪器调试期间，严格外来人员安全教育及安全管理，严格执行十九大、两会等特殊期间的治安规定。

3、将化验中心治安、消防、交通管理目标责任书分解到班长并逐一进行签订。

4、积极组织我车间职工参加植树活动，及时对我车间所属的植树区域进行浇水及填土维护，努力提高我车间所属区域树苗的成活率。

5、根据车间实际，按规定管理危险废物；根据现场检查情况完善危险废物管理台账。

6、对我车间安全标准化工作进行了一次梳理，积极配合做好厂部内审检查；对安全标准化内审存在问题的整改情况进行了反馈。

7、按照厂部要求，督促各班长排查班组成员是否饮用李氏江南散酒。经过对全员的排查，未发现有饮用李氏江南散酒的人员。

五、2018年安全环保管理工作计划

1、进一步完善安全环保生产的目标责任制管理，细化安全环保目标考核办法，层层签定目标责任书。

2、做好实验室认可后内审要求的安全管理工作。

3、开展各类（综合、专业、节假日、季节性）安全检查，对查出的隐患及时整改、上报，避免各类事故的发生。

4、加强现场监督检查工作，杜绝“三违”现象的发生。

5、每月组织一次安全环保知识考试。

6、组织一次安全知识竞赛。

7、按规定组织车间级事故应急演练、班组级事故应急演练，并详细记录演练情况。

8、认真开展安全标准化及体系工作，规范各类作业规程、台帐，按时完成、改进各项工作。

9、加强对新入厂人员（包括民工、协议工、参观实习人员、采油厂化验员以及来厂施工人员等）

二、三级安全教育，加强对所有人员的新设备、新工艺、新技术、新产品投产前的安全教育 9 工作，使所有新工能够合格上岗。

10、认真组织每月的班组安全活动，定时通知包点职能部室人员及厂领导参加我车间班组安全活动。

11、组织各班组积极参与我厂组织的“安全生产月”、“六.五”世界环境日、“11.9”消防宣传日的各项活动，进一步提高我车间所有人员的安全、环保、消防意识和技能。

12、组织各班组坚持一月一案例学习，鼓励大家积极讨论，积极交流发言，为我车间的各项工作安全平稳运行献计献策。

13、择机上报计划，处理车间积攒的危险废物。

六、2018年消防工作计划

1、认真执行有关法律法规，坚持“预防为主，防消结合”的方针。

2、做好化验中心室内外消防设施的管理工作。

3、加强消防器材管理，根据标准规定统一更换所有过期、不合格的消防器材。

4、按照互查互学工作要求，针对车间实际，督促各班组开展相关工作。

5、认真做好我车间所有消防安全的检查工作并做好相应的记录台账。

6、组织各班组积极参与我厂组织的消防安全活动。

第二篇：安全、环保工作总结（定稿）

2003年安全环保工作总结

2003年在公司职能部门的指导下，在车间的正确领导和全体员工的共同努力下，车间始终坚持“安全第一，预防为主”的方针，逐步完善职业安全健康管理体系和环境管理体系，安全环保工作取得了一定的绩效。

一.打好安全基础，营造良好的安全生产氛围。

安全是永恒的主题，它关系到企业良好的发展，关系到职工的身心健康，关系到社会稳定，安全是完成生产任务的前提，只有安全工作的基础打好了，才能保证生产稳定健康发展，才能为广大职工提供一个良好的生产氛围。2003年，我们注重在打好安全基础上做文章，本着严字当头，细字把关，实字落脚的思路，班组兼职安全员尽职尽责，密切协作，从而使安全管理工作形成一个较为完善的链环，成为全员、全过程、全方位的安全管理保障体系。

定置管理是安全生产的基础，在良好的生产环境中生产是安全生产的目的。通过一年来的整顿与治理，五大动力站房定置管理有序，物件摆放整齐、帐物相符率达到95%以上，安全通道畅通，环境卫生良好，这对实现安全生产发挥了积极的作用。

劳动保护用品的正确使用与认真穿戴，是单位安全管理上的一个缩影，它作为一项基础工作，一方面反映了单位的精神面貌，另一方面为保护职工生产过程中的安全与健康起到了应有的作用。动力车间点多、线长、高度分散劳动保护用品的正确使用与认真穿戴是一个比较难办的事。今年以来加大了检查监督力度，发现不按规定穿戴的一是做好细致的说服教育工作;二是用制度去约束;三是在车间内进行通报批评;四是加大经济考核力度。通过上述办法的实施，一个自觉按规定穿戴劳动保护用品的良好风气已形成。

二.加强过程管理，全力以赴保证动力供应。

动力车间担负着公司和社区的水、电、风、气、氧五大动力的供应。车间现有151台（套）动力设备，多为易燃、易爆性质。车间 为实现人身设备无事故，积极采取了“一个结合、两个强化、三个转变”的工作方针。“一个结合”就是设备定保检修计划与车间生产作业计划相结合,把设备在运行中发现的问题和缺陷分类归纳,按轻重缓急,列入每月生产计划,限期完成检修和维护保养任务,把可能出现的设备事故消灭在萌牙状态,省时、省力、节约资金。“二个强化”：一是要求水、电、钳等维修人员要强化服务意识和质量意识,坚决反对“等、靠、要”思想,千方百计为站房动力设备正常运行服务,不断提高服务和检修的质量意识；二是站房员工要强化为生产一线服务的意识,满足一线要求就是我们的服务宗旨，要急生产车间之所急,一心一意保质、保量的为生产一线服务。“三个转变”就是把被动修理变为主动修理,变要我修、找我修为我要修、主动修，一改过去那种发生故障后的被动修理为事先的、主动的、有预见的预防性修理、养护性修理。从而实现了由“头疼医头，脚疼医脚”的盲目性无计划修理向有计划、有目的修理转变。安全工作作到了车间劳动保护监督检查组织健全，活动经常。一是对从事有害工作的63名员工建立名册，作到底帐清楚。二是坚持周检查制度，每周末检查，发现问题及时指出并纠正，促使员工作到安全生产。三是针对存在的不安全隐患合理使用“白牌” 8个，促使车间行政及时整改不安全隐患。四是结合车间安全工作的实际，开展有效的活动促进安全生产。在6月推行了“安全、综合治理包保责任制”，车间主任代表车间党政工团与各班组签订“安全、综合治理包保责任书”，分别对安全和综合治理工作负责，效果良好。在第三季度开展了为期3个月的“大反思、大检查、大整改”活动，取得良好效果。在活动中组织员工结合各岗位职责和工作实际认真检查、反思员工思想上存在的安全隐患及班组安全管理、安全教育、安全生产等方面的问题。在整改过程中，车间各级组织抓住思想上的安全隐患这个关键，对反思检查出的隐患从思想上进行认真分析，组织员工痛定思痛，从思想上多问几个为什么：为什么会存在安全隐患，这些隐患平时为什么没有发现等等，并通过“三勤”、“三联系三检查”、“四看四查”、观看事故录像等形式，从思想上消除 安全隐患。本次活动共整改安全隐患80项，经过员工的认真整改，到11月底已全部整改完毕，有效的保证了安全生产。活动中办有关安全黑板报31期，撰写有关安全稿件35篇，召开学习安全规章制度会91次，制作安全操作规程、工艺流程、事故预防措施等图版25块，形成了安全生产的氛围，并结合各班组的实际，制订了工作现场危险因素辨识的制度，要求每项工作开工前，必须进行危险因素辨识后制定预防措施。通过这次活动有效的提高了员工的安全意识和安全生产的自觉性。一年来，检查整改安全隐患138项，填报危险作业申请表21份，送检安全阀65台（次），使设备完好率达98%，利用率83%，故障停机率小于1.1%，均超额完成公司的指标。

三.坚持以人为本，素质为先，确保认证工作顺利进行。安全工作必须坚持以人为本，素质为先的原则。今年以来，我们始终把提高员工的综合素质当作头等大事来抓：一是认真学习《安全生产法》公司职业安全健康和环境管理体系手册程序文件，领会精神实质，全年对员工进行培训一期，参训人员187人；二是及时修改补充完善安全、环境三级文件下发班组学习；第三采用黑板报宣传与班前安全会的形式进行宣传，从而使安全、环保工作深入人心，形成了人人遵守规定、规程，熟知安全、环境方针，岗位危险因素，为做好安全生产打下了坚实的基础；第四加强对新入厂、特种作业人员、助勤人员、临时聘用工的安全环保知识教育和培训，今年对1名新入厂员工和23名聘用临时工进行了“三级安全教育”经考试合格发给“安全教育合格证”后上岗；对30名特种作业人员进行了培训，经市职业技术培训中心培训考核后，取得了《特种作业人员操作证》上岗作业；对11名从事配电作业人员进行培训，取得市供电局《进网作业证》上岗作业；做到了特种作业人员持证上岗。在国家职业安全健康管理体系认证审核、环境管理体系认证复评和公司的认证复审中都取得了较好的成绩。四.加强对消防设施的管理，提高防火意识。

2003年在注意抓安全生产的同时，把加强消防设施的使用和管 理，提高员工消防意识放在重要的位置来抓，一是制订了消防器材管理规定；二是实行器材定位专人专管；三是加强巡视检查力度，发现问题及时解决；四是加大对员工的培训、教育力度；全年更换灭火器11具。通过培训提高了全员的防火意识，为确保安全生产奠定了良好的基础。

五.存在的问题

一年来，我们在抓安全环保工作中取得了一定的成绩，也积累了一定的经验，但也存在一些不容忽视的问题。今年6月27日、28日制氧组连续发生两起氧压机着火爆炸事故，造成一人灼伤轻伤事故，在全公司范围内造成了不良的影响。事故发生后,车间上下十分重视,及时召开了事故分析会,并提出了四条防范措施：一是将“6.27、6.28”事故列为典型案例，编制成图册，作为对新进入员工的反面教材；二是对制氧站全体员工进行了一次责任心、事业心教育；三是在在全车间范围内开展以“大反思、大检查、大整改”为主要内容的安全隐患整改活动；四是对氧压机房值班设施进行了重新设置。通过以上措施的落实，广大员工的安全意识和班组的安全生产管理水平都有了很大的提高，基本达到了预期的效果。

在新的一年里，我们决心努力工作，以《安全生产法》为准绳，以职安体系、环境体系为标准，以消除事故隐患为己任，把安全环境管理工作引向深入，为公司的生产经营工作提供安全保障。

XXXX车间

XX年XX月

第三篇：2011安全环保工作总结

2011安全环保工作汇报

2011年是经理部承担铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程的开局之年，安全环保部在经理部的正确领导下，在两级公司主管部门的指导下，在业主和监理公司的大力支持下，通过全体员工的共同努力，安全环保工作呈现出总体稳定的态势，朝着两级公司确定的“建立预防为主、持续改进的安全生产长效机制，杜绝重伤以上事故，争创省级安全文明工地”的安全环保目标逐步推进。现将工作情况汇报如下：

一、工作目标完成情况：

1、实现了各类事故为零的控制目标。

2、与公司一起上报“省级安全文明工地”报告。

3、建立了环境职业健康安全体系并实施运行。

4、基本实现了公司“人人都当安全员”活动落实到工地的目标。

5、认真贯彻落实十五冶综字（2011）57号《关于全面开展隐患排查治理活动的紧急通知》精神（详见专题汇报）。

一． 主要抓的几项工作：

1、理顺管理关系，建立安全责任体系。针对一、二分部并存，建筑和安装各负其责的局面，经理部对工程施工中内部相互之间的安全生产关系和责任进行了梳理和明确，建立起了上下贯通、纵横互联的安全责任体系，做到了责任落实、机制顺畅，形 成了完整的安全责任体系，为落实各分部各级安全生产责任人的安全生产责任打下了基础。并在此基础上印发了《经理部2011安全环保要点》、《经理部安全环保实施细则》、《经理部综合应急预案》，同时建立了经理部安全环保管理网络。为指导各专业施工队的安全生产工作起到了一定的作用。

2、强化安全教育培训，积极开展各项安全生产活动，提高全员安全文明施工意识。一分部利用华东公司组织的大型安全、质量大检查暨观摩学习会议的机会，组织各专业施工队经理、安全员进行观摩学习，对兄弟单位一些好的安全文明施工项目和自身安全文明施工较差的项目进行比较，在对比中开阔了视野，找出了差距，促进了现场隐患整改及时、有效。二分部结合吊装特点，狠抓班前会和周一安全活动的落实，将班前会和周一安全活动日记录签到与工程进度款拨付挂钩，收到了好的效果。

11月份，工地设立了公示栏，对一些违章事实实行拍照和处理，在公示栏中进行曝光，取到了一定的警示作用。

现场共划分安全文明施工区6个、设立危险源（点）控制牌6块、固定横幅4处、各类标识标牌126块、各工种和设备安全操作规程33块，这一系列的宣传教育和安全活动的开展，在提高全员安全意识方面发挥了作用。

3、加强了对危险性较大工程施工的管理和监督，加大了项目重大危险源的监控力度。6月18日（“双闪”厂区）冶炼区域开工后，加强了对危险性较大工程重大专项方案的编制和审批工 作。闪速熔炼炉、吹炼炉脚手架及垂直运输专项方案；塔吊安装、钢结构吊装专项方案；尾气烟囱基坑开挖防护、井架平台提升装置防护专项方案等提供了安全生产技术上的支持和现场安全监督的依据。今年开工以来，还编制各类安全技术交底38份，分别向施工组长和操作工人进行交底，并履行签字确认手续。在施工的过程中，对工程重大危险源实施每班监控，便于随时掌握重大危险源的控制情况并及时与专业施工队就可能存在的隐患整改进行沟通。从而保证工程顺利进行。

4、加强安全检查，认真督促隐患整改。共进行检查42次，查出隐患76处、整改76处，整改率100％；共纠正各类违章55人/次、执行罚款6人/次，罚款金额1750元。与此同时迎接有色金属工业建设工程质量安全监督总站、业主、监理、两级公司检查7次。整改各类隐患36处，并及时进行了反馈和验证闭环。

5、冬季施工管理：12月16日已按规定编制和审批冬季施工专项方案，项目总工实施交底，督促各专业施工队落实冬季施工安全生产专项方案和特殊气候下安全工作要求。

6、安全活动：部署开展了“人人都当安全员”、“班前会”、“周一安全活动”等活动，促进和提高了员工的安全生产意识。

7、专业施工队管理：要求各专业施工队及时签订安全协议，收集和掌握施工人员动态，布置、检查安全文明施工工作，规范施工现场

8、专项费用管理：按《中国十五冶安全文明施工措施费用 提取及使用管理办法》规定，按月统计，随月报表上报。

9、特种设备和特种作业人员管理：归口工程部向监理报验，安环部检查。

10、为工地所有员工购买人身意外伤害保险。

三、存在的主要问题

1、“安全为天，防范为先”的理念没有落到实处。全体员工安全意识虽有所提高，但与安全发展的要求还存在较大差距，“安全为天”留在口头上多一些，还没有落实到工作和行动中。制度执行不到位，防护措施落实不到位，违章指挥、违章作业时有发生。

2、目标管理流于形式。专业施工队和经理部职能部门对经理部下达的安全环保管理目标分解、细化不够，没有制定实现目标的相应措施和要求，使目标的实现缺乏工作保障。

3、创优意识有待提高。专业施工队缺乏创优意识，怕麻烦，图省事，没有认识到创优达标和文明工地创建工作对提升项目安全环保管理和提高现场安全防护水平的促进作用。

4、环境和职业健康管理体系运行有差距。专业施工队重大环境因素和重大风险识别控制工作不到位，体系文件和规章制度的学习培训不够，安全教育和班组安全活动流于形式，应急预案缺乏演练。

5、危险性较大工程管理工作有待改进，实施、验收工作不重视，没有真正起到指导施工和保障安全生产的作用。

6、对特种设备安全管理重要性认识不足，特种设备的安装、验收、使用和管理方面还存在着较大缺陷。

7、部分劳务人员和专业施工队人员安全意识、安全技能、事故防范能力较差，不能满足安全施工要求。

8、部分专业施工队安全第一责任人和兼职安全人员责任意识不到位，工作不细致，制度执行不力，安全检查走过场，对违章行为未能狠抓严管，忽视或未能发现现场不安全状况，致使安全隐患不能得到及时整改。

四、2011年主要工作打算

1、加强目标管理。督促各专业施工队和经理部各职能部门对经理部安全环保管理目标认真细化和分解，制定出保障目标实现的工作措施、工作要求和计划时间安排，定期对工作开展情况和目标实现情况进行检查和考核，及时发现偏差和存在的问题，提出改进措施要求，确保经理部整体目标实现。

2、加强安全环保工作策划和落实工作。督促各专业施工队对2011年未完的施工项目和对新开工项目制定安全环保管理方案，明确项目重大环境因素和重大风险、管理目标、管理措施和方法、现场安全和文明施工计划安排及标准要求、资金需求等，施工过程中严格对照方案对实施情况进行监督检查，确保管理过程处于受控状态。

3、加强对公司安排的文明工地创建从策划到实施过程的宣传、指导和监控，确保创建目标的实现。从而提高现场的安 全管理和安全防护水平。

4、加大安全环保管理工作监控和指导力度，重点加强各专业施工队特种设备和危险性较大工程安全管理的监督工作，深化专项整治和隐患排查工作，开展定期或不定期的安全检查或专项检查，对违规、违章行为坚决查处，及时发现和消除存在的问题和隐患。

5、分阶段开展管理人员和作业人员安全知识培训考核工作，学习主要内容是《项目员工安全文明施工手册》提高作业人员的安全意识和安全技能。

6、加强对专（兼)职安全管理人员的教育培训工作，提升责任意识，提高业务管理能力。

以上工作汇报如有不妥之处敬请批评指正。

中国十五冶铜陵有色铜冶炼工艺技术升级改造工程项目经理部

安全环保部

2011年1月3日

第四篇：安全环保工作总结

想·选矿厂五月份安全环保工作总结

春意盎然，百舸争流！又到了春季季末，选矿厂迎来了双系列开机生产，这是大家共同为之奋斗的时刻。选矿厂坚持以的“关注健康、控制风险、持续改进、和谐发展”安全方针为指引，努力做好安全环保工作，确保双系列开机生产安全运行。在厂领导的带领下及全体员工的积极配合之下，本月的安全环保各项工作顺利开展，并取得了阶段性的成绩，达到安全环保各项指标的预期效果。现将五月份的工作总结如下：

一、安全教育培训

应公司的要求，结合选矿厂的实际情况，为做好选矿厂在岗员工安全教育培训工作，提高员工安全意识，积极开展安全教育培训工作，并达到培训效果。

1，5月8日，选矿厂组织开展碎矿工序两个班在岗员工安全教育培训，共有26人次参加了这次会议，累计培训课时8小时。培训内容包括：对选厂今年发生的安全环保事故、事件讲解、分析及事故、事件考核处理；应知应会知识的应用。

2，通过这次在岗员工安全教育培训，让受训员工充分了解安全环保事故、事件发生的潜在因素、条件，提高员工危险源辨识和自我保护能力，增强安全意识，学会如何避免事故、事件的发生及采取何种防护措施等；学会把“应知应会”知识应用到生产上去。做到“不伤害自己、不伤害他人、不被他人伤害”。经过培训，员工受益匪浅。

二、安全检查及隐患整改

1，为了搞好安全生产，排除作业现场存在的安全隐患，对选厂四个工序及检修班的人、环境、设备、管理等情况进行了一次检查，累计隐患整改项目6项。其中，安全环保整改项2项；现场管理整改项4项。

2，隐患整改项目通过以隐患整改通知形式下发到各工序（或班组），要求各工序（或班组）按要求进行整改。对隐患整改项目进行验收，并如实做好记录。

三、看板管理

1，为了加强生产岗位现场的管理，提高在岗员工的自觉性，保障安全生产，对岗位实行看板管理，经过多次的审核及修改，于本月最终完成碎矿和球磨两个岗位看板的模板及内容的审定工作，确定岗位安全检查标准，并编辑了各项标准的具体要求。

2，选厂碎矿和球磨两个岗位的看板已经制作完成，即将落实到生产岗位上去，要求本岗位的员工按照看板上的内容及要求进行作业、严格要求自我。

四、汇编工作

1，作业指导丛书

完成选厂13个岗位“岗位作业指导丛书”的汇编工作，并打印装订成书，共30本；将装订好的“岗位作业指导丛书”下发至各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，熟练掌握本岗位及其他岗位的作业操作流程和内容，并按要求进行作业。

2，选矿厂规定

完成选厂管理规定（包括安全环保职业卫生、设备能源、工艺技术、计划调度和综合管理共35个规定）的汇编工作，并打印装订成书，共19本；将装订好的“选矿厂管理规定“下发到各管理室、工序（或班组），并要求组织学习，严格按照安全环保职业卫生管理规定执行。

五、现场安全技能实作考评

1，加快“选矿厂现场安全技能实作考评”工作的进度，深入了解选矿厂的员工安全技能及实际操作水平，我们对碎矿工序1班和3班两个班组共13名员工进行了抽查考评。通过“问答”的方式分别以“交接班”、“操作规程”、“安全规程”、操作技能及国家法律法规、企业规章制度等为内容作为考评的依据，根据情况给予打分。

2，通过本月及上几个月考评抽查的结果及现场交流情况分析，员工能熟练掌握的操作技能、操作流程，明确岗位职责，但在安全意识及国家法律法规，企业规章制度这些方面还比较薄弱，有待提高。

六、“六月安全月活动”的准备工作

为了迎接全国第十一个安全月的到来，组织好以“科学发展、安全发展”为主题的安全生产月活动，选矿厂做好了“六月安全月活动”的准备工作。

1，按照公司对六月安全月活动的要求，结合选矿厂的实际情况，拟定了六月安全月需要开展的一系列活动，并以方案的形式下发到各管理室、工序（或班组）。

2，要求管理室、工序或（或班组）负责人认真阅读活动方案，积

极组织、参与并筹划好安全月各项活动，为六月安全月活动顺利开展做好铺垫，同时呼吁全场员工积极参与本次活动，使得达到六月安全月活动的目的和意义。

七、六月工作计划

1，组织开展两次以上的厂级安全检查，检查出的安全隐患由工序安排生产班组负责整改，并要求如实记录实施整改的每一环节，对隐患进行验收时，验收的人员中必须有工序长一级以上的人员参与，将检查整改情况制成幻灯片,在安全生产工作会中进行公布。

2，要求生产班组定期组织操作人员对应知应会、标准化管理相关规定等进行系统学习，学习过程的具体内容要完整记录在本班记录台帐上；安全环保管理人员做好监督、落实工作。

3，各工序及检修班加强现场管理：做好厂房内外环境、设备设施及现场台帐等现场卫生的清洁工作，现场无脏、乱现象；各种工具、材料按要求定置摆放，无错位、混乱现象；安全环保管理人员做好跟踪、检查和落实工作。

4，厂后勤人员出入现场必须严格规范的穿戴好劳动防护用品，不进入作业现场时要求将劳动防护用品规范整齐的摆放在指定地点。安排相关人员进行监督、落实。

5，组织班组长以上工作人员召开一次安全环保交流会。

6，六月份选矿厂将计划组织全厂员工，共同回顾过去五年时间内公司所发生的安全生产事故案例。

7，组织人员观看公司组织的安全宣传片。

选矿厂

2012年5月22日

第五篇：安全环保工作总结

2015年2月份安全环保工作总结

XX总体安全生产情况较为平稳。安全环保工作重心主要围绕现场作业管控、安全检查、隐患排查等工作组织相关活动。

一、各类指标控制情况

（一）事故、事件指标控制情况

（二）环保指标控制情况

（三）职业健康监测指标控制情况

二、完成的主要工作

（一）危废、危化品管理

本月危险废物和危化品管理工作主要围绕危废管理计划书的编制、审核及报批，危险废物合理转移、储存现场管控以及台帐的持续改进开展。根据国家危险废物名录，XX共产生7类12种危险废物，目前常对外转移委托处置的有废油、废试剂、副产硫酸、含汞废物四种危险废物。

1、主要完成工作

截止2月底，副产硫酸实际转运量为x吨，废触媒实际转运量为X吨，汞盐实际转运量为X吨，各种危险废物的转移量都在年初的计划之内。同时，与公司及时沟通协调，年前将汞盐和废触媒储存库房腾空，确保了春节期间汞盐和废触媒有效储存，降低了潜在的环境风险。危废转运期间，不断加强对现场的监督力度，仔细核查现场台帐记录，确保危险废物的可控。

2月份对危化品库房进行了检查，按照《危险化学品安全管理条例》的要求对危化品储存库房进行了规范化管理，降低危化品储存风险。

依据《危险废物污染防治技术规范》编制了XX2015《危废管理计划书》，确保危废管理过程可控。

2、取得的效果与不足（1）目前，危险废物的转移、储存及处置过程已基本稳定，但也存在一些问题，如由于废硫酸接收单位的停产，生产过程持续产生的废硫酸对灌区的储存设施及生产造成了巨大的压力，后期需制订相应的解决方案，保证危险废物的储存安全。

（2）通过前期检查发现，物流中心库房中存放的各车间危化品没有及时领用，要求各部门领取所属部门的危化品并按照危化品储存要求进行单独储存，确保了各库房危化品储存合规，降低了危化品储存风险。

3、后期整改措施

（1）危废转移方面，及时与销售联系拉运工作，确保现场危废储存在安全范围内，降低环境污染风险；

（2）定期对各危化品和危废储存库房进行检查，发现问题及时整改。

三、下月工作重点：

（一）开展厂级危化品普查工作。

（二）危险废物转移。

（三）危险废物产生环节的辨识。

2015年3月3日