第一篇:用友ERP生产管理系统实验报告
管理学院会计学专业上机实践报告
课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:客户订货
上机实践编号:实验一
一、实验目的
1.理解销售报价的作用,掌握销售报价的操作。2.理解销售订货管理的主要功能,掌握相关的基本操作。
二、实验内容 1.输入销售报价单。2.审核销售报价单。3.输入销售预订单。4.输入销售订单。5.审核销售订单。6.修改已审核销售订单。
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/5 上机实践时间:4小时
三.操作过程中的关键页面截屏 1.输入报价单并审核。
图1-1 生成报价单
图1-2 录入报价资料并审核
2.根据报价单生成销售订单并审核。
图1-3 选择报价单
图1-4 生成销售订单并审核
3.手工输入新的销售订单并审核。
图1-5 手动生成销售订单并审核
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
审核后的订单需要修改时,先进行弃审才能进行修改; 修改后的订单,仍需要进行审核,才能成为有效的订单;
销售订单可以手工录入,也可以参照报价单和预订单生成。先发货后开票时,发货单可以参照销售订单生成;开票直接发货时,销售发票可以参照销售订单生成。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
在获得客户订货信息后,输入报价单,并由销售主管对报价单进行确认签字(审核); 计划人员手工输入销售与订单,选取需要模拟的存货,进行多阶ATP模拟运算和供需分析并进行观察;
参照报价单和预订单生成销售订单,也可以手工输入销售订单,再由销售主管对其进行审核签字。
六、对实验过程的建议
审核后的订单需要修改时,先进行弃审才能进行修改;要注意的是,修改后的订单,仍需要进行审核,审核后才能成为有效的订单。
管理学院会计学专业上机实践报告
课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称: 排程业务 上机实践编号:实验二
一、实验目的
理解主生产计划和物料需求计划的作用,掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2.MPS计划参数维护。3.MPS计划生成。
4.MPS计划作业的供需资料查询。5.MRP累计提前天数推算。6.MRP计划参数维护。7.MRP计划生成。8.MRP供需资料查询。
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/5 上机实践时间:4小时
三.操作过程中的关键页面截屏
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。
图2-1 物料库存异常查询
2.MPS计划参数维护。
图2-2 MPS计划参数设置
3.MPS计划生成。
图2-3 MPS计划生成
4.MPS计划作业的供需资料查询。
图2-4 按物料查询MPS的供需资料
图2-5 查询MPS的供需明细资料
5. MRP计划参数维护。
图2-6 MRP参数设置
7.MRP计划生成。
图2-7 MRP计划生成
8.MRP供需资料查询。
图2-8 MRP供需资料查询
图2-9 电池供需规划资料查询
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
进行MPS/MRP的参数设置时,“初始库存”选项选择“现存量”,表示MPS/MRP计算净需求时考虑期初库存量。
净需求=毛需求-库存量+安全库存
预计库存=前期库存-毛需求+计划接收量或产出量 可承诺量=下次生产前的生产计划量-所有订单量
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
进行应用前准备,重新计算各物料的累计提前天数,调整库存为准确; 在MPS/MRP计划执行前,设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件;
考虑现有物料存量、已审核订单余量,及物料提前期、数量供需政策,自动生成MPS/MRP料品的供应计划;
按销售订单查询MPS/MRP的规划供需状况。
六、对实验过程的建议
要注意,参数设置 “初始库存”选项选择“现存量”,表示计算净需求时考虑期初库存量;
进行MRP和MPS前要重新计算各物料的累计提前天数,调整库存量为负值的料品,做好应用前的准备工作;
执行MPS/MRP计划前,设定企业进行MPS/MRP运算所依据的条件,如:预测版本、冻结日期、截止日期等等。
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课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称: 销售预订单处理 上机实践编号:实验二(系统一)
一、实验目的
1.学会制作采购、委外和生产订单计划。
2.理解进行售前分析ATP模拟运算、多阶ATP模拟计算和供需分析。
二、实验内容
1.制作采购订单计划。2.制作委外订单计划。3.制作生产订单计划。4.制作销售预订单。5.售前分析ATP模拟运算。6.多阶ATP模拟计算和供需分析。7.审批销售预订单。
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。三.操作过程中的关键页面截屏 1.制作采购订单。
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/6 上机实践时间:4小时
图3-1 期初记账
图3-2 由MRP规划资料生成采购订单
2.制作委外订单计划。
图3-3 生成委外订单
3.制作生产订单计划。
图3-4 自动生成生产订单
图3-5生产订单审核
4.手工输入销售预订单。
图3-6 销售订单录入
5.做售前分析的ATP模拟运算。
图3-7 ATP模拟运算
6.多阶ATP模拟计算和供需分析。
图3-8 多阶ATP模拟运算
图3-9 销售订单可承诺交期推算结果
图3-10 供需平衡分析结果资料
7.审批销售预订单。
图3-11 审批销售订单
8.参照销售预订单生成销售订单并审核。
图3-12 选择预订单参照生单
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
在所选定的时格范围内进行供需平衡分析,目的是为了满足预订单的交货,而生产的模拟计划和模拟计划的子件供需情况
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
首先制作需要的订单计划,如采购订单计划、委外订单计划、生产订单计划; 接下来,制作销售预订单,并进行售前分析的ATP模拟运算、多阶的ATP模拟计算和供需分析。
最后,审批销售预订单,参照销售预订单生成销售订单并审核。
六、对实验过程的建议
输入销售订单之前,需要先做好以下工作:
在“基本信息/系统启用”中,检查“售前分析”模块是否被启用; 在“基础档案/业务/ATP模拟方案定义”中设置ATP模拟方案; 在“基础档案/存货/存货档案/其他”中,选择“售前ATP方案”; 在“基础档案/生产制造/制造ATP规则维护”中,按照企业特定需要设置。
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课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:采购业务 上机实践编号:实验四
一、实验目的
理解采购管理的作用,掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容 1.期初记账。
2.供应商存货价格表。3.请购单输入。4.请购单审核。
5.请购转采购处理并审核采购单。
6.由MRP的规划采购令单自动生成采购订单。7.填制到货单。8.将采购货物入库。9.登记采购发票。10.采购结算。
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/6 上机实践时间:4小时
三.操作过程中的关键页面截屏 1.采购期初记账。
图4-1 采购期初记账
2.输入供应商存货价格。
图4-2 录入供应商存货价格
图4-3 采购选项设置
3.填制请购单并审核。
图4-4 输入采购请购单并审核
4.由请购单生成采购订单。
图4-5 由请购单生成采购订单
5.根据MRP规划资料制作采购订单并审核及查询订单列表。
图4-6 由规划令单生成采购订单并审核
6.填制到货单。
图4-7 生成物料采购到货单
图4-8 物料到货单列表
7.对采购物料进行入库并查询现存量。
图4-9 生成采购入库单并审核
图4-10 库存现存量查询
8.登记普通采购发票。
图4-11 生成普通发票
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
采购到货单可以手工输入,也可由采购订单生成。若为“必有订单业务模式时”,为了跟踪采购的整个业务流程,则不能手工输入采购到货单。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
对于采购业务,其业务流程类似于销售业务,只是在销售业务中企业是卖方,而采购业务中企业则转换为了买方。包括请购单,采购订单,采购到货单的录入及审核。采购发票,采购结算单的结算等。
六、对实验过程的建议
采购到货单为“必有订单业务模式时”,不能手工输入采购到货单。
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课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:委外业务 上机实践编号:实验五
一、实验目的
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容 1.制作委外订单。2.委外订单审核。3.根据委外订单领料。4.委外料完工到货。5.委外物品入库。6.登记普通委外发票。7.委外业务结算。
三.操作过程中的关键页面截屏 1.委外业务期初记账。
年级:
姓名: 学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/7 上机实践时间:4小时
图5-1 采购期初记账
2.生成委外订单并审核。
图5-2 生成委外订单并审核
3.查询委外订单。
图5-3 委外订单列表
4.根据委外订单进行领料。
图5-4 委外订单生单列表
图5-5 生成材料出库单并审核
5.委外加工物品完工到货。
图5-6 生成委外到货单
6.委外料品完工入库。
图5-7 生成委外入库单
图5-8 查询委外料品库存现存量
7.登记普通委外发票
图5-9 生成普通委外发票
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
材料出库单可以修改、删除、审核、弃审,但根据限额领料单生成的材料出库单,不可修改、不可删除。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
经过MPS/MRP自动规划或者生产计划人员手动输入,生成委外订单; 审核后委外商凭借订单领料,仓库填制出库单;
委外物完工到货,填制委外到货单,此环节害死委外订货和委外入库的中间环节; 入库后,登记普通委外发票; 最后,进行委外业务结算
六、对实验过程的建议
已审核未关闭的委外订单才可以参照生成委外到货单、入库单和发票。所以在操作时,直接点当前页面右上角“X”进行关闭页面,而不是点击工具栏上的“关闭”按钮。
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课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:生产业务 上机实践编号:实验六
一、实验目的
1.了解生产业务的流程,理解生产订单的作用。2.掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容
1.生产订单手动输入。2.重复计划手动输入。3.生产订单自动生成。4.重复计划自动生成。5.生产订单处理。6.按生产订单领料。7.产品完工入库。8.产品退制。
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/7 上机实践时间:4小时
三.操作过程中的关键页面截屏 1.生产订单自动生成。
图6-1 选择自动生成生产订单
图6-2 查询子件资料
2.审核生成的生产订单。
图6-3 生产订单审核
3.生产订单通知单打印。
图6-4 生产订单通知单
4.生产订单领料单打印。
图6-5 生产订单领料单
5.按生产订单领料。
图6-6 生成材料出库单
6.完工产品入库并查询现存量。
图6-7 生成产品入库单并审核
图6-8 现有库存量查询
7.对入库后的不合格产品进行退回返修。
图6-9 不合格品处理单
图6-10 不合格品记录单
8.退制并查询库存量。
图6-11 仓库现有库存量查询
9.对返修合格后的料品再次办理入库手续。
图6-12 返修产品重新入库
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
先完工的物料先开工先生产,因而先领料。根据BOM结构,必须按照产品的加工生产顺序,经过领料——完工入库,再领料——再完工入库,逐级加工,直至生产出产成品。因此,先填制完材料出库单,才能进行相应的产成品入库操作。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
手动输入生产订单,重复制造的物料进行“重复计划”设置;自动生成可执行的生产订单以及重复计划的生产订单;
审核生产订单并可执行产品入库报检作业; 制造部门按生产订单到仓库领料,录入领料单;
制造部门生产的制造品完工后,立即入库,录入产品入库单;
对已入库产品中的不合格品,进行退回车间返修,待修改合格后再入库。
六、对实验过程的建议
若不使用车间管理进行工序生产,则生产中只需按照生产领料的方式,领取物料,然后生产完工入库即可。
管理学院会计学专业上机实践报告
课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:销售发货 上机实践编号:实验八
一、实验目的
理解销售发货管理的含义,掌握销售发货的功能操作。
二、实验内容
1、填制销售普通发票
2、销售发货
3、销售出库
4、销售报表查询
三.操作过程中的关键页面截屏
1、填制销售发票
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/8 上机实践时间:4小时
图7-1 生成销售普通发票
2、查看自动生成的发货单
图7-2 查看发货单
3、查看自动生成的销售出货单
图7-3 查询销售入库单
4、查看电子挂钟的现存量
图7-4 查询库存现存量
5、查询销售报表
图7-5 查询销售统计表
图7-6 查询发货统计表
图7-7 查询销售增长情况
图7-8 销售综合统计表
四、心得体会、实验过程碰到的问题及解决方法;
销售发票可以手工增加,也可以参照销售订单生成;在“必有订单业务模式”时,不可手工新增,只能参照生成。
五、结合所学理论知识,分析业务流程和相互间的逻辑关系;
销售开票是销售业务的重要环节,销售发票复核后,根据销售发票进行制单,生成记账凭证;
发货单是销售发货业务的执行载体,是给客户发货的凭据;
销售出库单是销售业务的主要凭据,在“存货核算”模块中用于存货出库成本核算。
六、对实验过程的建议
对于未录入税户的客户,可以开具普通发票,不可以开具专用发票;
发货单根据销售发票自动生成,这种情况下,发货单只能浏览,不能进行增删改和审核等操作。
管理学院会计学专业上机实践报告
课程名称:ERP生产管理系统实验 指导教师:
上机实践名称:制单业务 上机实践编号:实验九
一、实验目的
1、理解应收款、应付款管理模块的作用,掌握应收款、应付款管理系统制单操作。
2、理解销售业务、采购业务和委外业务与应收款、应付款之间的账务关系。
二、实验内容
1、应收款管理系统制单处理
2、应付款管理系统制单处理 三.操作过程中的关键页面截屏
1、设置应收款核算模型
年级: 姓名:
学号: 组号:
上机实践成绩:
上机实践日期:2016/9/8 上机实践时间:4小时
图8-1 应收账款核算模型设置
2、设置应收账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目
图8-2 应收账款基本科目设置
图8-3 应收账款控制科目设置
图8-4 应收账款结算方式科目设置
3、设置应收款帐龄区间报警级别
图8-5 应收账款管理信用报警级别
图8-6 应收账款账龄区间设置
4、审核由销售管理系统中生成的应收单据
图8-7 应收账款单据审核
5、根据已审核的销售发票制单
图8-8 制单条件设置
图8-9 应收账款凭证生成
6、在应收款管理模块中查询应收账款凭证及单据
图8-10 查询应收款凭证
图8-11 查询应收款单据
7、设置应付款核算模型;凭证基本科目、控制科目及结算方式科目;帐龄区间报警级别。
图8-12 应付账款凭证基本科目设置
图8-13 应付账款期内账龄区间
图8-14 应付账款管理信用报警级别
8、审核由销售管理系统中生成的应付单据
图8-15 审核应付单据
9、根据已审核的销售发票制单
图8-16 制单发票选择
图8-17 应付账款凭证生成
10、在应付款管理模块中查询应付账款凭证及单据
图8-18 查询应付款凭证
第二篇:用友ERP生产管理系统实验报告
用友ERP生产管理系统实验报告
本课程共分14单,以用友ERP-U8.72为实验平台,以一个企业的生产经营业务贯穿始终,分别介绍了ERP生产管理系统中物料清单、主生产计划、产能管理、需求规划、生产订单、车间管理、工程变更、设备管理的生产制造模块,以及与生产管理活动有关的销售管理、采购管理、委外管理、库存管理、应收款管理及应付款管理等模块的相关功能。
用友ERP生产管理系统是ERP-U8企业管理软件的重要组成部分,是企业信息化管理核心的和有效的方法和工具。它面向离散型和半离散型的制造企业资源管理的需求,遵循以客户为中心的经营战略,以销售订单及市场预测需求为导向,以计划为主轴,覆盖了面向订单采购、订单生产、订单装配和库存生产四种制造业生产类型,并广泛应用于机械、电子、食品、制药等行业。
本实验报告要针对的实验项目有客户订货、排程业务、产能管理、采购业务、委外业务、生产业务、车间管理、销售发货业务、应收款和应付款系统的制单业务、期末处理、物料清单维护、工程变更管理和设备管理。
实验一 客户订货
一、实验目的
1.理解销售报价的作用,掌握销售报价的操作。
2.理解销售订货管理的主要功能,掌握相关的基本操作。
二、实验内容 1.输入销售报价单。2.审核销售报价单。3.输入销售预订单。4.输入销售订单。5.审核销售订单。6.修改已审核销售订单。
三、实验步骤 1.输入报价单。2.审核报价单。
3.根据报价单生成销售订单。4.审核销售订单。5.修改已审核销售订单。6.手工输入新的销售订单。7.审核手工输入的销售订单。
四、实验成果
实验二 排程业务
一、实验目的
理解主生产计划和物料需求计划的作用,掌握产销排程和物料需求计划的操作。
二、实验内容
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2.MPS计划参数维护。3.MPS计划生成。
4.MPS计划作业的供需资料查询。
5.MRP累计提前天数推算和库存异常状况查询。6.MRP计划参数维护。7.MRP计划生成。8.MRP供需资料查询。
三、实验步骤
1.MPS累计提前天数推算和库存异常状况查询。2.MPS计划参数维护。3.MPS计划生成。4.MPS计划作业的供需资料查询。5.MRP累计提前天数推算。6.MRP计划参数维护。7.MRP计划生成。8.MRP供需资料查询。
四、实验成果
实验三 产能管理
一、实验目的
了理产能管理的含义,理解产能管理工作的作用,掌握产能管理的功能操作。
二、实验内容
1.产能管理基本资料设置及生成资源清单。2.计算资源需求和查询资源需求状况。3.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4.关键资源负载情况。
5.计算能力需求和查询能力需求状况。6.产能问题检核。7.资源负载明细查询。
三、实验步骤
1.设定产能管理参数并生成工艺路线的资源清单。2.计算资源需求和查询资源需求状况。3.计算粗能力需求和查询粗能力需求状况。4.关键资源负载情况。
5.计算能力需求和查询能力需求状况。6.产能问题检核。7.资源负载明细查询。
四、实验成果
实验四 采购业务
一、实验目的
理解采购管理的作用,掌握对由规划生成的采购订单进行了业务处理的操作。
二、实验内容 1.期初记账。2.供应商存货价格表。3.请购单输入。4.请购单审核。
5.请购转采购处理并审核采购单。
6.由MRP的规划采购令单自动生成采购订单。7.填制到货单。8.将采购货物入库。9.登记采购发票。10.采购结算。
三、实验步骤 1.采购期初记账。2.输入供应商存货价格。3.填制请购单。4.审核请购单。
5.由请购单生成采购订单。
6.根据MRP规划资料制作采购订单。7.填制到货单。
8.对采购物料进行入库并查询现存量。9.登记普通采购发票。
四、实验成果
实验五 委外业务
一、实验目的
理解委外管理的作用,掌握委外管理的功能操作。
二、实验内容 1.制作委外订单。2.委外订单审核。3.根据委外订单领料。4.委外料完工到货。5.委外物品入库。6.登记普通委外发票。7.委外业务结算。
三、实验步骤
1.委外业务期初记账。2.生成委外订单。3.审核及查询委外订单。4.根据委外订单进行领料。5.委外加工物品完工到货。6.委外料品完工入库。7.登记普通委外发票。
四、实验成果 实验六 生产业务
一、实验目的
了解生产业务的流程,理解生产订单的作用,掌握生产订单管理的操作。
二、实验内容
1.生产订单手动输入。2.重复计划手动输入。3.生产订单自动生成。4.重复计划自动生成。5.生产订单处理。6.按生产订单领料。7.产品完工入库。8.产品退制。
三、实验步骤
1.生产订单自动生成。2.审核生成的生产订单。3.生产订单通知单打印。4.生产订单领料单打印。5.按生产订单领料。
6.完工产品入库并查询现存量。
7.对入库后的不合格产品进行退回返修。8.退制并查询库存量。
9.对返修合格后的料品再次办理入库手续。
四、实验成果 实验七 车间管理
一、实验目的
了解车间管理的日常业务处理过程,理解车间管理的作用,掌握车间管理的功能操作。
二、实验内容
1.工作中心资料维护。2.资源资料维护。3.工序资料维护。
4.物料工艺路线资料维护。5.生成生产订单的工序计划资料。6.工序领退料作业。7.工序转移。8.工时记录。
9.工序生产完工和在制情况查询。10.制品完工入库。11.制品入库/退制。
三、实验步骤
1.工作中心资料维护。2.资源资料维护。3.标准工序资料维护。4.物料工艺路线资料维护。
5.根据生产订单制作“长针”工序计划。6.生产订单工序领料。7.转移工序。
8.查询工序在制状况。9.生成工时记录单。10.工序生产完工查询。
11.长针完工入库并查询现存量。12.制品退制。
四、实验成果
实验八 销售发货业务
一、实验目的:
理解销售发货管理的含义,掌握其功能操作。
二、实验内容
1、填制销售普通发票
2、销售发货
3、销售出库
4、销售报表查询
三、实验步骤
1、填制销售发票
2、查看自动生成的发货单
3、查看自动生成的销售出货单
4、查看电子挂钟的现存量
5、查询销售报表
四、实验成果
实验九 应收款和应付款管理系统的制单业务
一、实验目的
1、理解应收款、应付款管理模块的作用,掌握应收款、应付款管理系统制单操作
2、理解销售业务、采购业务和委外业务与应收款、应付款之间的账务关系
二、实验内容
1、应收款管理系统制单处理
2、应付款管理系统制单处理
三、实验步骤
1、设置应收款核算模型
2、设置应收账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目
3、设置应收款帐龄区间报警级别
4、审核由销售管理系统中生成的应收单据
5、根据已审核的销售发票制单
6、在应收款管理模块中查询应收账款凭证及单据
7、在总账系统中查询应收款凭证
8、设置应付款核算模型
9、设置应付账款凭证基本科目、控制科目及结算方式科目
10、设置应付款帐龄区间报警级别
11、审核由销售管理系统中生成的应付单据
12、根据已审核的销售发票制单
13、在应付款管理模块中查询应付账款凭证及单据
14、在总账系统中查询应付款凭证
四、实验结果
实验十 期末处理
一、实验目的 理解月末处理的作用,掌握基本操作
二、实验内容
1、销售业务月末结账
2、采购业务月末结账
3、委外业务月末结账
4、库存业务月末结账
三、实验步骤
1、销售管理系统月末结账
2、采购管理系统业务月末结账
3、委外管理系统月末结账
4、库存管理系统月末结账
四、实验结果
实验十一 物料清单维护
一、实验目的
理解物料清单的作用,掌握物料清单的相关概念及基本操作
二、实验内容
1、物料清单资料维护
2、物料清单逻辑查验
3、物料清单物料取代
4、物料清单物料删除
5、物料低价码推算
6、物料清单查询打印
三、实验步骤
1、建立“电子挂钟”的物料清单
2、推算物料低价码
3、对物料清单进行逻辑查验
4、查询“电子挂钟” 物料清单结构表
5、查询1000个“电子挂钟”所需子件料品的数量
6、查询“塑料”的母件料品资料
四、实验结果
实验十二 工程变更管理
一、实验目的
理解变更工程的作用,掌握变更的相关概念及基本操作
二、实验内容
1、工程变更原因维护
2、工程变更等级维护
3、工程变更申请单输入与审核
4、工程物料清单维护与工程工艺线路维护
5、发行工程变更单
6、工程变更查询报表
三、实验步骤
1、工程变更原因维护
2、工程变更等级维护
3、在存货档案中补充输入“进口电池”的资料
4、工程变更输入与审核
5、工程物料清单维护
6、工程工艺线路维护
7、工程变更申请发行处理
四、实验结果
实验十三 设备管理
一、实验目的
理解设备管理的作用,掌握设备管理相关概念及基本操作
二、实验内容
1、设备管理基础资料输入
2、建立设备类型台账和设备台账
3、制定设备作业计划
4、进行设备运行管理
5、进行备件管理
三、实验步骤
1、补充输入基本信息
2、建立备件的存货档案资料
3、输入设备管理基础资料
4、输入设备类型台账和设备台账
5、对设备作业进行计划
6、对设备运行状况进行监督管理
7、对维修设备所需的备件进行管理
四、实验结果
收获与体会
我是从第六周开始学习ERP1的。当时ERP对我来说,是一个新事物,以前只听说过它的名字,却不知道它的实质。我们用的是旧版的ERP,而实验教程所教的是新版ERP,相关的学习资料都新版的,所以在学习ERP的过程遇到层出不穷的问题,例如:设置ATP模拟方案,计算粗能力需求,找不到销售预单等等。出现这些问题的原因主要有两个:第一,自己粗心大意,忽略了相关的细节;第二,新版教材和旧版软件之前不可能调和的矛盾使得我不知道怎么做。前者,只要细心、耐心,就可以解决;而后者往往无法解。、解决这些问题的方法大致有三个;第一,重新检查自己前面的操作是否失误;第二,与同学讨论,一起找出答案;第三,向老师求教。检查不一定能找出失误,即使找出了也未必管用;与同学讨论,也未找出答案,我们对ERP都不熟悉;请教老师可以解决一些问题,但是老师只有一两个,学生有60多个,老师往往忙不过来,而且有些问题老师也无法解。
遇到的问题实在太多,尽管我尽可能地去解决,但还是留下许多没有和到解决的问题,其中有些问题是可以解决的,有些是本来就无法解决的。由于学习时间有限,我只能把一些问题留下。
经过对ERP1六个星期的学习,让我对ERP有了一定的体会。在信息时代,企业的管理也必须跟上时代的步伐,管理信息化是企业管理的必然趋势。企业的采购,生产,仓库,财务等等,都需要高效地进行管理,并且更有计划地安排企业运作,如果完全手工操作,那么必然是低效的。ERP等管理软件将会取代手工操作,让企业走上信息化的道路。通过ERP,企业可以从订单开始进行管理,一直到最后的收回货款,企业之间的各部门都可以进行密切的联系。如果在价格或者订货量上销售人员有任何问题的,可以通过ERP了解到相关的信息,这样,提高了企业的效率,也降低了沟通成本。
作为一名工商管理专业的学生,学习ERP拓展了我的专业知识,使其得到了实在的应用,并为我积累了一份宝贵的实战经验。在学习ERP的过程中,我认识到自身的不足,明白到要想学好ERP,需要更多的细心与耐心。ERP作为一个应用相关广泛的软件,我想在我毕业之后肯定会用到,因此,对于ERP的学习并没结束,今后仍需要不断地努力。
第三篇:用友系统实验报告
北京化工大学北方学院
north college of beijing university of chemical technology 财会实训实验报告
姓 名:
专 业:
班 级:
学 号:
任课教师: 2012年 月 日
用友erp实验报告
一、实验概述
1、实验目的及要求
第一:学习系统的功能,掌握账套的建立方法,要求会增加用户、设置用户权限及账套备份,了解账套输出及引入的方法和如何修改账套等。第二:学会设置各项基础档案,理解他们在系统中的作用及含义,能够学会用不同人的权限进行不同的操作,如查询、删除、审核等,掌握各系统的启用方法,能够明白各系统需要在什么环境中进行操作。第三:进一步的学习总账系统的初始化,日常业务处理的内容和操作方法,如指定会计科目,增加和修改会计科目、设置凭证类别及期初余额的录入等,掌握用不同人的权限进行凭证的审核,出纳的签字,能够查询客户往来明细账及部门总账,记账。会登记账簿和银行对账单的基本操作。能够根据题目要求学会定义转账分录、结账和对账。
第四:更深一步的学会报表的使用及生成,能够设计报表的格式,能够自制利润表、建立资产负债表。
第五:在前几章的系统学习基础上,在本次实验中掌握工资账套的建立、工资数据的计算,个人所得税的计算,学会设置在岗人员工资类别的工资项目,学会查看工资发放条,以及工资如何分摊设置、生成转账凭证和月末处理等各项操作。
2、实验准备工作 1-1:已安装用友erp-u8管理软件,并将系统日期修改为2009年1月1日,首次进入系统要以admin身份注册进去,用其他身份是进不去的,准备好用户资料及帐套信息和自动备份计划的实验资料。2-1:以admin的身份注册进去,并注意系统的日期要与前边1-1实验一样,并引入1-1系统账套进行这次的实验,因为这个实验是在1-1这个系统环境中才能进行,所以引用其他账套是无法进行这个实验的,准备好部门档案、人员类别、人员档案、客户及供应商档案这些资料。
3-1:以管理员的身份注册系统,系统的日期改为2009年1月31日,因为这次的实验是对总账进行处理,引入2-1账套进行业务操作,准备好会计科目、项目目录、凭证类别期初余额及结算方式的试验资料。3-2:先用管理员的身份进入系统,日期还是为3-1的系统日期,引入3-1账套,出纳签字及填制凭证要用对应的正确人员,不然无法进行操作,每个人是有不同权限的,准备好常用摘要及2009年1月发生的经济业务资料。3-3:以管理员身份注册系统,引入3-2账套并注意系统日期,然后退出,再以出纳身份进入总账系统,因为这次试验中需要出纳签字进行相应业务操作,所以要以出纳身份进入总账系统,准备好银行对账期初数据及银行对账单实验资料。3-4:以管理员身份注册系统,引用3-2账套,因为3-3与本次试验没有相关联,这次试验需要在3-2的环境中才能进行相应操做,再以王东身份进入总账系统,因为只有王东具有相应权限来定义转账,准备好自定义结转,对应结转、期间损益结转实验资料。4-1:以管理员身份注册系统,引入3-4账套,修改系统日期为09年1月31号,退出,以001帐套主管身份进入应用平台及ufo报表,引入3-4账套是因为3-4已经进行过了期末业务处理,生成报表需要在期末这个环境中才能进行业务处理,准备好利润表及报表公式这俩个实验资料。4-2:还是引入3-4账套,系统日期不变,用帐套主管身份进入报表系统中,进行相应操作,注意单位名称和编制时间即可。5-1:以管理员身份进去引入3-1账套,因为薪资管理要在总账的基础上进行,以账套主管身份进入系统平台,启用薪资管理、hr基础设置及人事管理系统,不然无法进行此次操作,准备好工资项目、银行名称、在岗人员档案的实验资料。5-2:以管理员身份注册进去,引用5-1账套,因为5-2需要在薪资管理这个环境中继续进行。退出,再以001身份进入业务平台,是因为只有主管有此权限,系统日期保持不变,准备好工资数据及分摊构成设置等实验资料。
二、第一章 试验过程
在做这步时,编码是非常重要的,而且删除时要从后向前删,尤其是编码必须填写正确,不然会对后面基础信息设置中相应内容中的编码级次以及每级编码位长造成影响的。
在这步中,我做时括号前面的一直都是灰色的,怎么坐都没法修改成功,后来经过问老师才知道的只需点击一下周键刷新就好了,还有一点特别注意的就是上面那个显示所属角色权限必须选中,不然没法修改,这步是我学到的最多的。
第二章
在这步中要注意的是个系统的启用时间必须是大于或等于帐套的启用时间,系统的启用必须正确,我在做时启用错了系统,导致我后面大的题没法做下去,这也更加说明小心谨慎是做任何事都很重要的。篇二:用友实验报告
会计综合模拟实验报告 篇三:用友erp实验报告
实验报告
课程名称 erp软件i(财务管理系统)
实验项目名称 用友erp-u8.72系统应用
班级与班级代码
实验室名称(或课室)北4-301 专 业 财务管理
任课教师 钟红英
学 号:姓 名:
实验日期: 2013 年 11 月 06 日
广东商学院教务处 制
姓名 实验报告成绩
评语:
指导教师(签名)年 月 日
用友erp财务管理系统实验报告
一、实验目的:
通过实验体验erp财务管理系统的功能:掌握在管理系统中设置用户、建立企业账套和设置用户权限、账套的输出和引入的方法;掌握在企业应用平台中设置系统启用、建立各项基础档案、进行数据权限设置及单据设置的方法;掌握总账系统、薪资管理系统、应收款管理系统、应付款管理系统的初始化、日常业务处理的主要内容和处理方法;掌握报表格式设计和公式设置的方法以及报表数据的计算方法,了解及查询有关的图表功能;总体掌握erp系统的功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验原理:
根据教材的方法步骤进行实验操作。
三、实验设备:
安装有“用友erp-u8.72”软件的电脑。
四、结果预测:
第一次使用该系统,实验中可能会遇到一些问题,但通过耐心思考和向老师同学学习,应该能解决这些问题,最终掌握该系统的使用。
五、实验步骤:
第一章:系统管理
实验一:系统管理
1、以系统管理员身份登录系统管理 1
2、增加用户
3、建立帐套
4、设置操作员权限
5、设置系统自动备份计划
6、修改帐套
7、帐套备份
第二章:企业应用平台 实验一:基础设置
1、启用总账系统
2、设置部门档案
3、设置人员类别
4、设置人员档案
5、设置客户分类
6、设置客户档案
7、设置供应商档案
8、设置数据权限
9、单据设计
10、账套备份 第三章:总系账统
实验
一、总账系统初始化
1、设置系统参数
2、指定会计科目
3、增加会计科目
4、修改会计科目
5、设置项目目录
6、设置凭证类别
7、输入期初余额
8、设置结算方式
9、账套备份
实验
二、总账系统日常业务处理
1、设置常用摘要
2、填制第1笔业务的记账凭证
3、填制第2笔业务的记账凭证
4、审核凭证
5、出纳签字
6、修改第2号付款凭证
7、删除第1号收款凭证
8、设置常用凭证
9、记账
10、查询已记账的凭证
11、冲销记账凭证
12、账簿查询
实验
三、出纳管理
3篇四:第一章 用友系统管理实验报告
实 验 报 告
课程名称:用友erp财务管理系统实验教程
实验项目: 系统管理
实验类型:综合性□ 设计性□ 验证性□
专业班别:姓 名:
学 号:
实验课室:指导教师:实验日期:
广东商学院华商学院教务处 制
一、实验项目训练方案 篇五:用友操作实验报告
实验报告
课程名称 会计信息系统 实验项目名称 用友系统
班级与班级代码 会计一班 实验室名称(或课室)802 专
业 会计学 任课教师 韦琴
学 号: 11250201149 姓 名: 郑艺沐 实验日期: 2014 年 6 月 16 日
广东商学院教务处 制
姓名 郑艺沐 实验报告成绩 评语:
指导教师(签名)年 月 日
说明:指导教师评分后,实验报告交院(系)办公室保存。
用友软件操作实验报告
一、实验目的通过本课程的学习,使同学们在掌握会计电算化和财务会计的理论知识基础上,理解用友财务软件的设计理念,熟练应用友软件的财务链和供应链的各模块,借助于用友财务软件的操作说明,能独立完成财务核算工作和供应链的处理流程。
二、实验原理
实验采用erp基础知识和记账凭证账务处理程序,有借必有贷,借贷必相等的记账规则。erp系统实质上就是通过计算机技术、网络技术等将企业的业务流程固化在系统中。简单的讲,它首先是将原本大量的手工操作实现自动化,将业务活动中产生的各类数据(如交易数据、生产数据、财务数据等)规范化、标准化,并完整、及时、准确的记录在系统中;其次erp系统为员工提供了快捷方便的管理工具,可以通过系统随时查询以往的数据,并对数据进行统计、比较、分析等工作,erp使企业的数据不再封闭,而是在权限范围内得到充分的共享;最后erp系统将各类统计报表、分析数据以规范的格式展现出来,为决策提供依据。
本实验选择的是用友erp院校专业版管理系统作为实训平台。
三、实验设备
安装有用友软件的计算机一台。
四、结果预测 记账凭证、资产负债表、利润表、试算平衡表
五、实验步骤
(一)系统管理与基础设置
1、在用友“系统管理”中注册,在“权限”中的下拉菜单中点击“用户”,则出现“用户管理”窗口,如图所示出现全部操作员姓名及部门等信息。
2、登录用友企业应用平台,在“基础设置”板块中,选择“基础信息”下的编码方案,则显示编码方案对话框可查看编码方案。
(二)总账子系统
1、在“业务工作”板块中,点击“总账”,在显示的菜单中选择设置,点击“期初余额”,系统显示期初余额表,在菜单中选择“试算”,出现试算结果对话框。
2、在总账中,选择凭证→查询凭证,系统弹出“凭证查询”对话框,记账范围选择“全部凭证”,凭证标志选择“全部”,点击确定,则可以查询全部凭证,选中双击每一条凭证,则查询凭证的详细内容。
3、在总账子系统中,选择“期末”→对账,出现“对账”对话框,点击菜单上的试算,显示试算平衡表。
(三)报表子系统
1、资产负债表
在“业务工作”中选择ufo报表,打开报表系统,在“文件”下拉菜单中选择打开,打开已经设置好的自制资产负债表,系统自动显示报表内容。
2、同以上查询资产负债表步骤,打开自制利润表,可查询利润表
(四)薪资子系统
1、在人力资源中,选择薪资管理系统,设置→工资项目设置,显示工资项目设置对话框内容。
2、在薪资管理中,选择业务处理→工资变动,显示工资计算表。
(五)应收子系统
1、在“业务工作”中选择财务会计中的应收款管理子系统。[业务]---[财务会计]---[应收款管理]---[设置]----[期初余额].显示期、初余额明细表。
2、在“应收款管理”中,单据查询→发票,在弹出的单据类别窗口中选择销售专用发票,点击确定,在显示的发票条目中依次打开发票具体内容。
(六),应付子系统
1、在业务工作板块中,财务→应付款管理→设置→期初余额,点击查看期初余额表。
2、在应付款管理→单据查询→凭证查询,打开凭证查询表。
第四篇:用友ERP供应链管理系统实验报告,心得体会
XXXXX大学 实验报告
用友ERP供应链管理系统
实验
学
号:
姓
名:
年
级:
2008级
学
院:
管理与经济学院
系
别:
信息管理系
专
业:
信息管理与信息系统
实验日期:
报告日期:
一、实验目的
通过软件结合教材体验用友ERP供应链管理系统的基本功能,熟练掌握其功能特点及应用方式,提高信息化环境下的业务处理能力。
二、实验要求
总的来说,用友的学习要求我们系统学习系统管理和基础设置的主要内容及操作方法,并掌握采购管理、销售管理、库存管理、存货核算4个子系统的应用方法。
供应链基础设施:要求掌握系统管理中设置操作员、建立帐套和操作员权限的方法;掌握基础设置的内容和方法,熟悉帐套输出引入的方法。
对于采购管理、销售管理、库存管理、存货核算,要求掌握主要其业务的处理流程、处理方法和处理步骤,深入了解各管理系统与供应链系统的其他子系统,与ERP系统中的相关子系统之间的紧密联系和数据传递关系,以便正确处理各系统业务与其相关的其他业务。掌握各种单据的录入、审核、制单等,并生成凭证。
三、实验内容
以用友ERP-U8.72为实验平台,以一个单位(北京中良贸易有限公司)的经济业务贯穿始终,分别学习了采购、销售、库存、存货4个子系统的应用方法。分别概括如下:
(1)供应链基础设施:系统管理(账套管理、账管理、操作员及其权限的集中管理);业务基础设置;财务基础设置。
(2)采购管理:采购系统初始化;运用采购管理系统对普通采购业务、受托代销业务、直运采购业务、退货业务和暂估业务等进行处理,并及时采购结算;采购特殊业务。
(3)销售管理:销售系统初始化;运用销售管理系统对普通销售业务、销售退货业务、直运销售业务、分期收款销售业务、零售日报业务等进行处理;销售帐表统计分析。
(4)库存管理:调拨业务;盘点;其他业务。
(5)存货核算:存货核算的价格及成本处理;单据记账。(6)期末处理:期末处理的作用及方法等;帐表查询及生成凭证。
三、实验过程中遇到的问题及解决方案
在试验过程中,我遇到问题最多的是第三章——销售管理,总的来说遇到问题及解决方案可归纳如下:
1、由于需要录入的单据较多,所以有时只要忘了审核其中某一张单据,就会导致在“制单处理”——“现结制单”一步时没有现结制单生成,或者是没有凭证生成。所以只有审核后的应收单或收款单才能制单。
2、每次试验开始前设置会计期间是不能遗忘的步骤,如果操作日期与账套建立日期跨度超过3个月,则该账套在演示版状态下不能再执行任何操作。如果会计期间设置不对,还会影响单据查询的操作。
3、由于销售发票自动生成的应收但不能直接修改,有时发现之前有录入错误需要修改,则必须在销售系统中取消销售发票的复核,单击“修改”、“保存 ”和 “复核”按钮,根据修改后的发票生成的应收当就是应经修改后的单据了。
4、如果需要删除已经生成的单据或发票,必须先删除凭证,然后在“应收单审核”窗口中取消审核操作,通过执行“应收单审核应收单列表”命令,在“应收单列表”窗口中删除。
5、存货核算系统必须执行正常单据记账后,才能确认销售成本,并生成结转销售成本凭证。
6、销售专用发票的生成,通过手工输入自然没问题,但是有时由于操作不当,不能参照发货单自动生成。
四、实验收获体会
通过一学年对用友供应链管理系统的学习,我对它的功能特点、操作方法等有了深刻的认识。09到10 学年上学期,我们主要对ERP财务管理系统中最重要和最基础的总账、报表、薪资管理、固定资产、应收款管理和应付款管理6个子系统的进行了具体的上机实践操作;09到10 学年下学期我们主要对ERP供应链管理系统中最重要和最基础的采购管理、售管理、库存管理、存货核算4个子系统进行了上机实践操作。
我对各管理系统与供应链系统的其他子系统,与ERP系统中的相关子系统之 间的紧密联系和数据传递关系。
每一堂课对书中的实验,我都确实动手录入和进行了实际操作,亲身实践后,我的总体感觉是,很多实验前面进行了很多单据的相关操作后,为的就是最后生成一张凭证,实验操作的过程进展的也并不总是那么顺利,只要稍有失误,如漏了其中某一步骤,就导致最后凭证不能生成。所以感觉业务员操作还是很不好做的,更不用说是开发这个系统的人了,进行每一步操作都要谨慎小心。虽然有几节课上的几个实验我都没能一次性做出结果,但是经过再三的努力,我总是能靠自己的最终实现对其整个过程的操作。
再者我也深刻的感受到了现代社会的信息化程度。用友ERP—U8企业应用套件是在全面总结、分析、提炼中国中小企业业务运作与管理特性的基础上,针对中小企业不同管理层次、不同管理与信息化成熟度、不同应用与行业特性的信息化需求而设计。学习用友这门课程大大提高了我在信息化环境下的业务操作能力。了解了企业资源计划系统的先进管理思想,掌握了和系统相关的实用技能。
此外,我还在自己的电脑上实践了用友的安装,卸载等过程,感受一言难尽,我深知自己所知道的还是太少,需要学习的是那么多。虽然对于用友软件不能像老师那样很好的精通,但是我也算是了解了它的用途和功能他带你,并掌握了其应用方式。
这学期的用友学习是充实而愉快的,当然,这和老师您的悉心指导和耐心教授课程是密不可分的。总的来说,我觉得自己本学期对用友学习以及上机实践操作完成的还是比较圆满的。
第五篇:用友ERP系统电力行业解决方案
用友ERP系统电力行业解决方案
中国电力行业属于垄断行业。从目前来看,改革我国电力行业的垄断已成为大势所趋,但是,电力行业与其他垄断行业不同,至少有三个特点:
电力行业与其他垄断行业服务对象不同。其他垄断行业服务对象都是部分群体,如民航、铁路它们的服务对象只是人们群众中的一部分,不象电力行业与所有人有关,不论城市或农村,不论生产或生活,不论信息传递或网络联系,家庭生活都离不开电,对社会是全方位的覆盖。一个国家电气化水平越高,电力在全社会作用越大。一旦发生问题,小则引起局部瘫痪,大则引起全社会瘫痪。因为它既是国民经济中的骨干行业,又是全社会的吃穿住行和人们生活需要的公用产品,这是其他垄断行业无法比拟的。
电力行业另一个特点是它的产品不能储存,发电量超过需要量会形成浪费,发电量不足,会影响生产和生活的需要。而且,社会对电量的需要是一个不定量,它会随着地区、时间、季节、气候、人们生活等方面的变化而变化。这种不能储备,需要量又是瞬息万变的行业,就要求对供给和需求要有精确的掌握,以便及时进行调整和控制,才不至于出现象美国加州那样长期电力危机。
中国电力行业还有它自己的特点。中国电力行业的垄断说到底是非经济型的行政性的垄断,情况非常复杂,这在国外也少见。在所有制上,有国家所有制、地方政府所有制、合资企业、集体所有制,国家担保贷款企业、股份制,等等。发电厂有火电、水电、核电。在电价上差别也相当大。从几分钱1度电到3、4角钱1度电。电网有国家投资,地方政府投资,企事业单位投资等等。在进行厂网分开竞价上网过程中,必须对电力企业的产权有所界定,对不同电价有所处理,以及今后电价的监督,等等问题,都需要政府介入。
电力行业改革必须打破垄断,已是大势所趋,因为这是经济体制改革的要求,也是电力行业发展的要求。但问题在于,电力行业不可能彻底打破垄断,完全自由竞争,这是电力行业的特点决定的,即便在西方市场经济条件下,所有的竞争也不是完全的自由竞争,只能是有限的竞争。何况在我们这样大的一个国家,电力行业这么重要,政府不可能放手不管完全自由竞争,问题在于垄断和竞争的度如何掌握,二者如何结合,这是我们电力行业面临的挑战。
电力行业已经开始从生产导向型向市场导向型的巨大转变。电力行业运作继续关注在电厂和电网方面,并面临提高运行可靠性的强烈需求。当今,我们需要用崭新的视角来透视市场状况,一些术语,如竞争能力、产品质量、收益率、效率及客户服务等都已经被赋予了全新的理念。只有清楚地分析、理解当前的形势并及时、勇敢地采取行动,才能应对这些挑战。
用友ERP在全面了解电力行业运作特点的基础上,开发并形成相应解决方案。用友ERP基于中国企业的最佳业务实践,形成了用友ERP在电力行业的完整解决方案,满足所有电力公司的各种各样的业务需求,包括业务流程、人力资源以及及未来发展变化的需求。
电力行业包括发电、输电及配电三个组成部分。不管你是电力生产商,还是电力分销商,业务运营都是通过很复杂的设备完成的。这些设备都是通过长期投资建成,一般要用十几年的时间。尤其是某一地区的输电和配电设施,设备会分布在广阔的地理区域上。
通过用友ERP电力行业解决方案,你可以自如地从任意角度查看固定资产的情况。用友ERP会根据您的角色为您提供相关的准确数据,不管您是公司的高层领导,还是运营经理、抑或是技术服务人员或人事主管。长期投资效果会是怎样的?维护费用每年递增多少?下一周我们应采取什么样的工作措施?加班费用在不同的人事部门怎样分摊?所有的信息都可以通过适当的权限获取。您有足够的自由来选择所需的信息,以制定出正确的决策及完成日常的工作。
集中财务管理
随着电力行业体制的改革和市场经济的完善,应对加入WTO之后的挑战,集团必须及时、准确、完整地掌握以财务信息为核心的经营管理信息,必须对集团内部的各种资源进行高度集中的管理、控制和配置,必须迅速地对各种财务、管理方案作出科学的、符合企业价值最大化的决策。
用友ERP电力行业解决方案运用先进的经营管理思想,帮助电力企业推行现代化财务管理制度,提高集团财务和业务的综合管理水平,对整体的企业资源进行有效的配置、管理、控制和优化,从而实现集团企业价值最大化。
全面预算管理是财务管理的核心,是实现企业经营目标的根本保证。用友ERP帮助企业根据自身的资源状况和发展潜力,制定科学合理的全面预算方案,在企业经营管理的各个环节进行全面控制,是财务管理信息系统的根本任务。
资金是企业的血液,健康的资金流对于企业的生存和发展至关重要。企业的资金管理从编制资金计划开始,到对经营活动、筹资活动和投资活动的资金运做所进行的监督和控制,来达到加速资金运转,降低资金风险的目的。
财务管理是公司管理的核心之一,而如何实现股东财富最大化或公司价值最大化又是财务管理的中心目标。任何一个公司的生存与发展都依赖于该公司能否创造价值。公司的经营管理者负有实现企业价值最大化的责任。出于向投资者解释经营成果和提高经营管理水平的需要,他们需要一套实用、有效的财务分析体系,以便据此评价和判断企业的经营绩效、经营风险、财务状况、获利能力和经营成果。
·用友ERP帮助电力企业建立起以全面计划预算为核心的财务管理体系
通过全面计划预算体系的建立,有效地协调各部门之间的业务运做;
以全面预算为指导,有效提高业务运做效率;
预算的控制作用得以有效加强;
预算编制过程变的简单,编制周期大大缩短;
预算实行情况得以及时分析,可以及时采取相应措施;
·用友ERP帮助电力企业合理利用资金,有效控制资金风险
资金的流入流出做到计划合理;
严格的资金支出控制,清晰的资金流向;
有效的应收应付款管理,提高资金周转率;
·用友ERP帮助电力企业建立起一套全面的成本管理体系
建立起一套完整的目标成本管理体系;
通过严格的成本管理,做到质量有依据,消耗有定额,管理有规范;
运用先进的成本核算方法,准确地计算出产品的实际成本;
通过全面成本管理,扩大了成本核算的范围和对象,可以更好的进行成本效益、投入产出的分析。
·用友ERP帮助电力企业建立起一套完整全面的财务分析体系
指标全面,体系完整;
数据及时、信息真实;
分析便捷而直观。
牢固掌握、通盘控制——从您的角度
你的核心业务运作需要对当前企业信息的完全控制,如工厂状况,网络设施及工作活动等。通过用友ERP电力行业解决方案,你只需根据公司的原则,简单地自上而下地构造、组织工厂。电力行业中的行业技术标准也被加以考虑,并在用友ERP应用系统中得以体现。
如果你的任务是预测和规划一个新的电厂或输电/配电网络,那么你就能以现有的电厂设施作为知识库,与现有电厂建设各个部分规模进行大小的对比,做出财务分析比较结果。用友ERP有内置的分析工具及非常强大的项目管理功能。
电厂及输电网络的运行表现是怎样影响企业利润和客户服务满意度的?作为一个运营经理,用用友ERP在电力方面的解决方案来追踪生产是您最有价值的工具。通过一个持续稳定的信息手段来测量设备可利用性及工厂的效率,可以对引起财务和其它生产方面的损失的原因给予全面的解释。所有运营信息的收集构成管理决策的稳固基础。
负责运营及维护的技术支持人员可以用用友ERP电力行业解决方案来计划、实施并追踪所有的维护步骤。例如,核电行业中的工作十分复杂,大量的技术服务人员要同时工作,且暴露在危险之下,如高压电器、蒸汽或辐射。用友ERP电力行业解决方案通过对各类与使用者需求相一致的工作条件及能力限制的进行处理,为您的人员和设备提供安全保障。
如果您的公司从事输电和配电,您可以从这个开放设计的系统中获益。它使你通过GIS可以方便地与物理设施连接,也可以与电网规划系统连接,从而优化电网基建项目管理和后期运行维护管理。
预防性维护——您最重要的竞争优势
用友ERP电力行业解决方案为企业创建了一条通过预防性维护来创造收益的新路子。
用友ERP行业解决方案帮助您管理不同阶段的财务活动,从采购、库存、工作单及其所有相关的文档直到材料和人力成本统计。预测维护是一个更有效的优化维护活动的方法。用友ERP解决方案通过收集检测数据,将其与极限值或限定值比较,超出规定值就给出报警信号,促使工作人员采取相应的维护措施的方式来解决。通过采用据认为是世界最有效的方法来协助您精确地安排停机时间,您就可以轻松实现高效的运营和赢利。
对电力分销商,或许您的公司拥有广泛分布的,基于现场的维护系统。这个系统承担资源规划,存储,任务分配及报告生成等功能。用友ERP在电力业的应用能够在各个方面实现自如运用。即使是对这样的企业,它们在地域上是广阔分布的,信息需要高度集成的,同时又要简单明了地查看多个仓库的库存预留信息,用友ERP也能做到自由管理。它使技术服务人员的工作更简便,可以通过移动电脑很快地获得正确的信息,也可以通过移动电话、PDA或其它设备报告工时。在电力行业内,以提供维护和服务作为企业经营目标已经是越来越普通的事情。出售服务与执行服务对于建立良好的业务关系是同样重要的。用友ERP电力行业解决方案处理这些业务的能力与处理核心业务一样有效,并对财务结算、帐单管理、资源维护等业务提供强有力的支持。
电力集团集中采购
电力集团企业采购管理中经常遇到的问题:
·集团企业如何发挥集中采购的优势,降低采购成本?
·如何使原材料库存控制在一个合理的水平?
·如何及时、准确地制定采购计划,按需采购?
·如何对供应商进行科学、及时、准确的评估,提高交货准确率?
·如何有效控制采购价格,以有效地控制采购成本?
·如何保证采购物资的质量?
·如何规范采购交易行为,并确保各级人员按规范处理采购业务?
·如何提供及时、可靠的信息供领导者进行采购决策?
用友ERP集中采购管理能够做什么:
·发挥集中采购的规模效应,降低采购成本。支持物资公司模式和虚拟采购组织模式的集中采购。
·强化物资采购的集中管理控制。支持企业定价权、采购权、质检权及支付权做必要的分离以及设专门部门负责采购合同管理、供应商的选择、价格的确定、质量检验等。
·加强供应商管理。可以实时采集供应商的历史交易记录,建立实用、先进的模型,对供应商从质量、价格、交期、服务、可持续的改进等多个方面进行科学的评估。
·加强采购价格管理。用友ERP系统支持采购询价比价,制订采购基准价格,并指导、控制采购订单的执行,从而达到降低企业采购成本的目的。
·规范、协同、优化企业采购业务处理流程,提高采购工作效率。支持采购业务从请购、订单、收货质检、入库、收票、到结算全过程的管理,并且能够根据企业实际情况,灵活配置适于企业的各种不同业务类型的采购业务流程和审批工作流,支持企业采购业务流程的变化。
·帮助企业掌握全面的库存信息,全面压缩库存。用友ERP通过对物资库存存量状态的细化,可以帮助企业动态掌握全面的库存信息,并做出科学合理的采购计划,从而全面压缩库存。
通过一流的计划工具实现对项目的准确调整与控制
为了高效率地运作一个项目,必须具备一套细致、详尽的计划方案,以便进行任务分配和相应的资源协调。在用友ERP的应用系统中,有一个专门的工具用来进行资源和工作量的规划,并以图表的形式在同一个窗口表示出资源需求与时间段之间的关系。利用给定的条件,这个工具可以为您提供最佳方案建议。通过易于理解的和直接的,简单明了的拖动方法,您能够很方便地修改计划,改变每个活动安排。
通过模拟不同的方案,您为最终的执行方案创建了一个坚实的决策基础。如果某个工程项目是为一个新的地区建设一条输电线路,那么您就很容易了解一些外包工程,如地沟挖掘或电线竿安装,对最终工期的影响状况。如果在项目进行过程中条件发生了变化,您就很容易地做出有针对性的调整,以使项目仍然处于成功的运行状态。
不管您在哪里,都可以方便地向总部报告工作
在地域上广泛分布的组织会对信息的传递和报告有特殊的需求。用友ERP为您提供了便捷的方式来收集、修订、及报告信息,不管您身在何处,都可以通过移动电话、笔记本电脑或WEB游览器来实现这些功能。
运用一个移动电话,维修工人就可以报告他们执行的任务开始及结束的时间。项目追踪和时间报告可以通过单一的数据入口实现。通过对位于工作现场的WEB浏览器,项目经理可以时刻追踪项目进展并收到各类任务所必需的文档。
最终,总会归结到经济成本问题
几乎公司中所有的业务活动都与财务事务有关。通过用友ERP应用系统中的会计规则,每项业务对应的财务事务可以自动迅速形成,无需手工录入繁杂的凭证。当“管理的官僚主义”被消除之后,就可以显而易见地提高有效的财务管理的能力了。
作为一个员工,你可以很快地看到你的工作工时报告并如实反应到加班工资上。如果你进行设备维修操作,那你可以不断地把实际发生的维护费与预算的费用联系起来。作为一个公司管理层人员,你可以模拟不同的策略选择对应的相关财务关键指标变化,从而有利于制定科学的决策。结果必然是持续增长的利润率和竞争能力。
用友ERP电力行业解决方案带给用户的好处
·更好地集中在战略管理
应用用友ERP更好地执行战略
对于制定新战略有帮助
所有战略分析可以帮助制定每个人的工作战略
改善决策制定、控制和行动
在正确的时间用正确的方式将信息给正确的人,这样可以改善信息的价值
·学习和连续改进
将业务执行情况反馈给所有雇员和管理者
在雇员和管理者之间建立直观的原因-结果模型可以更好地理解业务流程和活动
很容易与用友ERP通讯
·与用友ERP应用系统紧密集成
很容易,很灵活的业务关键信息及其他数据源
集成和有力的解决方案
报告,分析和计分能力可以使前景发生变化
·开放的解决方案
简单和习惯地接近您的客户端
容易改变新的需求
系统永远是解决方案的一部分