第一篇：反事故安全大讨论活动记录、总结
煤矿反事故安全大讨论活动记录
时间：2016年1月21日 地点：掘进一队会议室 主持：刘晓东
记录人：徐毅
参加人员：队干部以及队职工 会议过程：
一、首先在队长刘晓东的带领下全队与会干部职工观看了《煤矿百人事故案例警示教育片》、《煤矿典型事故案例警示教育片》，期间刘晓东队长结合最近我战线发生的三起工伤事故，针对工作中容易发生的工伤情况作出了总结并强调要认真观看同时总结自身在工作中的不足之处，做到有则改进，无则加勉。
二、队技术副队长徐毅针对去年平煤发生的几起典型事故案例：十二矿油管拆卸期间未卸压将操作人员打死的，香山矿掘进机炮头将人挤死的，八矿砌碹巷道维修期间垮落矸石将人砸死的等事故，一一带领大家进行了学习，并作出总结近期的几起事故都是由班组长以上人员由于习惯性作业造成的习惯性违章而导致的死人事件，同时针对近期我战线发生的零星工伤事故作出了比较总结，也是由于工人在工作中存在马虎大意，习惯性的一些做法导致不该发生的事发生了，希望大家在工作中要做到不违章、不蛮干，发现问题及时制止，要真正的做到自保互保。
三、班组人员进行针对煤矿事故的讨论： 班长孙二伟主要强调说在井下的工作中针对于平时认为没有问题的违章行为在今后的工作中要坚决的杜绝，并且从自身做起，为班组的其他人员树立一个好的榜样，同时保证在今后的工作中带领全班人员争做全年的安全先进班组。
班长偏要华在谈及大班的安全工作时候例举了身边的事情如有的工人干活过于急躁，造成在风压没有卸完的情况下将风管拆卸导致吹住眼的等，所以强调在工作中一定要按规定作业，按章操作，切记干活毛糙、急躁，一定要在确保安全的情况下再去作业，比如停电作业、开关闭锁等。
其余与会人员也都积极的参与了会议的讨论活动，并及时的指出了队内班子成员平时在工作中的不足之处，班子成员也都虚心的接受了批评并保证以后的工作中为大家护好航，创造安全、舒心的工作环境。
四、队长刘晓东做简要的发言，强调在工作中任何事、任何环节都要拿百分百甚至百分之二百的精力去对待，哪怕是在平常不过的一个小活都要做到心中有数，切不可冒险蛮干，井下大大小小的所有事宜都是以安全为前提，不安全坚决不生产，同时强调从自身做起杜绝身边的习惯性违章、坚决抵制违章指挥、加强职工劳动纪律的管理，为全队干部职工创造一个安全可靠的工作环境，细节上面现成败。
五、最后所有人员进行宣誓：
效益成可贵，安全价更高，若为效益故，安全岂可抛？ 你对违章讲人情，事故对你不留情。祸在一事，防在平时。
开掘战线掘进一队 反事故安全大讨论活动
单位：掘进一队
时间：2016年1月21日
反思大讨论活动总结
掘进一队 2016年1月22日
反思大讨论活动总结
近期战线内部出现的三起工伤事故看起来都不是什么很严重的问题，但却值得我们深思，为什么总是出现这些不该出现的问题，经过此次活动我队针对零星工伤发生的原因总结如下：
1、直接原因：职工安全意识淡薄，思想麻痹，重生产轻安全，没有吸取以往事故教训，为了图方便、省事，未按照措施施工。
2、主要原因：现场监管不到位，跟班干部、班组长没有没有牢固树立“安全第一”、“不安全不生产”的思想，履行好监督管理职责，没有及时发现并制止违章行为的发生。
防范措施：
1、狠抓三大规程的贯彻落实，认真贯彻上级安全生产指示精神，强化安全基础管理工作，加强工程质量、机电运输、一通三防管理，加大安全奖罚力度，完善安全设施，保障安全投入。
2、狠抓干部作风转变，促进干部安全责任落实。跟班干部坚持与工人同上同下，抓好当班工作面的安全生产，认真排查隐患，对查出的不安全隐患要当班及时处理，处理不了的要及时上报到队里，值班干部及时安排落实整改，要把问题落实到班组、到个人，对安排不予处理整改的，月底与其效益工资挂钩。
3、对班组考核，当月全班组杜绝“三违”及各类事故，完成生产任务，第一名奖1000元，在施工中发生突发性事故，现场能及时采取措施排除隐患，保障人员和设备安全的班组奖300—1000元，全月班组内出现一起违章，（以检查部门查出为准）或一起事故（包括顶板、运输，一通三防、电气失爆等各类事故）除矿罚款由该班组承担外，班组不参加年终各种评比先进，扣除当月全组人员安全奖，发生事故后还要对班组进行罚款1000-2000元。
4、对个人考核，当月个人能够杜绝各类事故，不违章，完成生产任务，按规定出勤，安全奖按矿规定正常兑现，全月个人出现违章及各类事故责任人，除矿罚款全部个人承担外，扣除个人当月安全奖，年终安全奖，取消个人评先资格。
5、坚持开好每班班前会，了解井下现场生产情况，做好现场交接班工作，确认工作周围危险源、对设备巡查到位，及时发现安全隐患并组织当班队干或副队长，把隐患消除在萌芽状态。做到不安全不生产。
6、经常学习、反思相关事故案例，增强全队职工的事故防范意识，提高安全隐患防范素质和自我保护意识，注意各类危险源的识别，早发现，早排除，做到预防为主。
7、针对我队点多面广，存在一人多岗的特殊性，做到责任明确，落实到人的原则，真正做到责任落实到位，各负其责、各司其职。
8、真正把这次事故教训触及每个干部职工的思想深处，把安全文化理念真正树立起来，使职工从行为动态上做到规范达标，不违章操作，才能使职工的安全生产得到保证。
第二篇：反事故总结
蓝巢反事故总结
2016年以来，大唐集团公司系统内连续发生两起人身伤亡事故，特别是一起较大人身伤亡事故，性质严重，教训惨痛。为迅速遏制事故、事件的频发势头，切实加强安全生产工作，按照云冈热电关于开展反违章紧急专项行动的工作部署，结合项目部安全生产实际情况，开展了反事故紧急专项行动。
一、行动迅速，组织有力
3月14日下午，云冈热电在五楼会议室召开了《云冈热电公司反事故紧急行动动员会》，会议强调，“反事故专项紧急行动”要覆盖到每个部门、每个岗位、每个员工，一定要提高思想认识，重点学习系统内外的事故通报，严格执行“两票三制”、“三讲一落实”等制度，强化落实《电业安全规程》、《有限空间作业防止人身伤亡重点要求》等反事故措施，严肃制度落实和责任落实，采取有利措施，切实消除事故隐患。还以还强调，要认真开展“五查”工作，从查责任制到岗位、查制度执行、查安全教育与培训、查现场安全措施、查违章治理五个方面，挖死角、补短板，守好安全“红线”。3月15日，项目部组织开展“反事故紧急专项行动方案”动员会。会议成立组织机构，制定行动方案，落实业主 “反事故紧急专项行动”各项工作要求，在思想上深刻反思事故发生的根本原因，在行动上对照本职岗位查不足、找短板，并迅速弥补，坚决杜绝不安全事件的发生。
二、明确责任，加强管控 建立健全了各项安全生产规章制度，层级负责的安全生产机制，结合实际，制定出隐患排查治理具体方案。“一把手”为安全生产第一责任人，负全面领导责任；分管安全生产工作的副经理为第二责任人，负直接领导责任。坚持节假日期间有人值班，并且有带班领导，确保信息畅通；加强易燃易爆物品管理，增强消防意识，加强高危作业和有限空间安全措施，提高安全意识，确保人身安全。
三、营造氛围，传递安全文化
注重在项目部内部营造浓厚的安全文化氛围，从强化员工安全意识和提高素质出发，将职工应知应会的安全规定、典型事故案例在安全活动日进行学习。利用安全活动月积极参加安全知识竞赛、组织项目部人员参加安全月宣传考试、大张旗鼓地张贴各式宣传标语等安全教育活动；参加业主组织的演习等活动，充分发挥人在安全生产中的积极性和主导作用，在潜移默化中，使全项目部干部职工自觉营造“我要安全、我会安全、我懂安全“的安全文化氛围。
四、领导深入班组，解决实际问题
利用安全活动日业主领导和项目部领导共同到班组参加学习，严格检查规程措施在现场的落实情况。严格要求各检修、维护队伍认真组织学习各项安全规程、“三讲一落实”、“两票三制”、“反违章积分”及“有限空间作业管理”等规章制度，坚决按照规程措施的相关安全要求作业。加强员工熟悉了解自己的岗位职责和工作流程，更好的做好自己的工作。五.加强外包工程管理，规范作业行为。
强化现场管理，实施标准化作业，能提高设备检修质量，缩短作业时间，最大限度地保证安全作业可靠性。注重作业前的人员分工：在班组工作前根据作业内容对班组人员进行合理分工，做到“责任清、任务明”，注重作业前的材料和工器具准备：结合工作任务配备相关工器具、材料、备品备件、运输工具，保证工作按时完成。注重作业危险点分析和预控：通过危险点分析，可以指明防范重点，达到安全目的。开展危险点分析活动把人为的、设备的、环境的、管理的各种可能发生事故隐患分析清楚，从而采取针对性预控措施，把各种危险因素消灭在萌芽状态。这项工作已在班组内形成标准化、制度化，班组成员在工作现场形成了预警的思维模式和良好的工作习惯。
六、持续开展、扩大成果
结合班组实际制定相应的防范措施，具体部署专项检查行动；重点对“责任制到岗到位、制度执行、两票执行、安全教育与培训、现场安全技术措施、违章治理开展”六个方面进行了检查，项目部管理人员、生产一线员工，均完成了手写通报学习心得，实施“九查”并针对各自岗位开展和整改。技术文件每周进行问答并上墙展示，“四问”表撰写进一步促进全体成员安全意识提高，强化现场管理，规范作业行为，坚决杜绝各类人身伤亡事故和设备损坏事故，实现安全生产有序健康发展
七、落实“三讲一落实”，实施班组标准化管理，夯实安全基础
班组安全管理是一项系统工程,只有抓好班组安全管理,使＂安全第一,预防为主＂的方针和企业的各项安全工作真正落实到班组,企业安全生产的基础才会牢固。开展班组安全管理＂三讲一落实＂活动,旨在进一步强化安全管理体系的建设,打造班组安全文化。项目部管理人员检查“三讲一落实”有没有针对性，是否流于形式，班长站早班是否存在走过场，成员基本上有不参与现象，对工作现场的风险点、措施是否清晰、掌握都进行盘查，对存在现象及时整改。
八、规范管理、落实整改
1、充分利用“安全学习日”、班前会，组织认真学习法律法规知识，通过学习使每个职工在思想上由被动接受教育转向主动接受教育，在行动上由“要我安全”向“我要安全”的转化，激发广大员工的学技术、比技能的良好氛围。
2、以现场管理为重点，围绕现场抓管理，围绕问题抓整改，管理重点在现场。严格执行《十条禁令》，经常深入工作现场，靠前指挥，查隐患、堵漏洞、反“三违”及时解决工作现场出现的各类问题，对在工作中违章操作的职工，经批评教育不改者，立即停下办学习班，直到考试合格后，方可回到岗位工作。
3、加强重点薄弱环节的安全；包括高危作业和有限空间，都安排有工程技术或管理人员现场把关，确保事故多发环节不出事故。
4、认真执行质量标准化新标准。加强现场质量管理，夯实标准化基础工作，以工序质量促工程质量，严格要求各生产班组按质量标准进行作业，每一道工序必须符合质量要求。
5、在设备管理上，每班对机电设备加强维修保养，超前预防，做到勤检查、早发现、快处理，使设备达到良好运转状态，延长了设备使用寿命，保证了工作面的正常生产。
6、在作业现场，管理人员对职工的违章行为和不规范操作当场予以纠正，并按规程规定进行规范指导；全面有效地提升作业人员操作技能，增强安全意识和管理意识，人人持证上岗，自主保安，规范操作，主动排除各种安全隐患和问题，减少各类安全事故的发生。
第三篇：反事故演习记录
木瓜墩水电站
反事故演习记录
编制：吴承银 审核：郑道双 批准：谢才能
松潘县涪江源水电开发有限责任公司
共9页
木瓜墩水电站全厂对外停电反事故演练
一、编制目的和意义
木瓜墩水电站装有2台1万千瓦的水轮发电机组，目前2台机组加入电网正常运行，随着木瓜墩电站在平武电网中的骨干作用越来越突出。结合2012年“安全月”活动，组织进行木瓜墩水电站水淹厂房反事故演练。
通过水淹厂房反事故的演练，加强木瓜墩水电站各单位人员的应急能力，尤其是水淹厂房时的应急处理进行熟悉，合理进行人员安排。检验公司颁发的“水淹厂房应急预案”是否具有较强的实用性和可操作性，从而在突发事件发生时能够确保电站安全稳定。
二、基本情况
1.演练时间：2012年06月16日14时30分 2.演练指挥部：设在电站中控室
3.演练范围：公司各生产部门，包括发电部、设备部、安全环保部、车队；外委检修公司；水电一局机电分局。4.演习队伍组成
演习队伍3支，总计34人。其中木瓜墩水电站1支，共20人；检修安装单位1支，共10人；安装单位1支，水电一局机电分局4人。5.演习车辆组成
事故演习指挥车1辆川B71528，公司演习抢险车辆2辆
川BEE303川U57601，检修公司演习车辆1辆川BBG919，水电一局机电分局演习车辆1辆川U33702。
三、组织机构
（一）全厂停电应急指挥机构 总 指 挥：谢才能 公司总经理 副总指挥：郑道双 公司副总经理 成 员：兰晓丽 公司安全环保部主管
吴承银 公司发电部部长 邹强 公司设备部部长 文晓军 检修公司项目部经理
魏树华 水电一局机电分局项目部书记
（二）指挥决策组
组 长：杨德勇
副组长：李双林
职 责：负责抢险工作的决策、指挥、协调、动员、下达抢险指令。
（三）运行应急组
组 长：吴涛 副组长：杨秋浩
职 责：负责运行设备的监视、隔离，做好相应运行方式调整。
（四）水调应急组
组 长：彭国城 副组长：张晋
职 责：做好水工设施的检查，组织防汛，及时发布各类开、闭闸命令。
（五）应急指挥机构通信
总 指 挥：谢才能 手机：*** 副总指挥：郑道双 手机：*** 成 员：兰晓丽 手机：*** 吴承银 手机：*** 邹 强 手机：*** 文晓军 手机：*** 魏树华 手机：*** 演习模拟调度室：0816—8878355 演习模拟中控室：0816—8878665 演习模拟现场值班室：0816—8878668
四、演练规定
1.参演全体人员必须配戴规定的标识标志。2.参演车辆必须在明显位置张贴规定的标识标志。3.演习汇报时必须首先冠以“演习**组***汇报”，以区分与生产的区别。
4.运行参演设置演习值模拟值班，参演人员不包括运行当班值人员。演习演习值长汇报必须加以“演习演习值长***
汇报”。
5.严禁演习人员操作运行中设备，演习时必须实行监护制。6.演习开始后，相关参演单位、部门在接到事故预案启动通知后，必须组织人员在20分钟内到达现场。
7.演习中不得干扰正常运行值班。如果演习中出现安全事件，演习必须立即终止，摘除演习标识标志，服从运行当班值长和应急指挥部的事故指挥处理。8.演习结束后各单位将演习人员标识标志交回。
五、演习假设
近期水晶地区为强雷雨天气，木瓜墩电站两台机均在运行，木瓜墩两条送出线路分别受到雷击而导致掉闸。
六、演练实施步骤
（一）总指挥对参演单位、部门进行演习前的交待，演习前电站生产系统状态交待，宣布演习时间。
总指挥向值长发布演习开始指令
（二）全厂对外停电事故报告
1.中控监控计算机显示木锰线开关绿灯，同时返回屏木锰线开关绿灯。
2.同时监控计算机报送“木锰线A相保护动作跳闸”“木锰线重合闸动作”，“木锰线三相跳闸”等信息。
3.演习值长值长汇报市调调度员：木瓜墩水电站木锰线保护动作跳闸，重合闸不成功，故障相为A相。（模拟）
4.中控监控计算机显示木丰开关绿灯，同时返回屏木丰线开关绿灯，全厂负荷为零。
5.同时监控计算机报送“木丰线C相保护动作跳闸”“ 木丰线重合闸动作”，“ 木丰线三相跳闸”等信息。6.演习值长汇报市调调度员：木瓜墩水电站木丰线保护动作跳闸，重合闸不成功，故障相为C相，木瓜墩水电厂全厂对外停电。（模拟）
7.现场演习值班员汇报：汇报演习值长，地下厂房1号运行机组振动增加，并且在空载运行，其它设备正常。8.演习值长汇报发电部部长吴承银、总工程黄再铭、安环部兰晓丽：木瓜墩水电厂木锰线、木丰线保护动作跳闸，全厂对外停电。
9.总工程师黄再铭询问值长具体情况并下令：确保机组厂用电，启动“全厂对外停电应急预案”
10.安环部兰晓丽分别通知发电部吴承银、设备部邹强、木瓜墩水电厂木锰线、木丰线跳闸导致全厂对外停电，启动“全厂对外停电应急预案”。
11.总工程师黄再铭向公司总经理谢才能汇报：由于35kV送出线路木锰线、木丰线跳闸导致全厂对外停电，已启动“全厂对外停电应急预案”。
12.总经理谢才能指示：各部门组织立即进行抢险，总工程师黄再铭负责指挥生产现场抢险工作；副总经理郑道双
负责施工安装单位的工作抢险安排；发电部、设备部负责后勤保障，车辆准备和医疗准备。注意库区水位的及时调整。
（三）抢险演练
13.演习值长令现场演习值班员：密切监视两台机组的运行情况，并检查厂用电。
14.现场演习值班员汇报：回报演习值长，两台机组运行正常，厂用10kV和400V系统运行正常。
15.演习值长汇报:报告执行总指挥，地下厂房#
1、#
2、机组运行正常，厂用电运行正常，已经命令泄洪弧门值班人员开启弧门泄洪。
16.发电部吴承银汇报：报告执行总指挥，运行抢险人员已经分为两批到达中控室和厂房值班室，加入归当班值长调遣，对运行机组和厂用电的监视检查。目前设备运行正常。
17.设备部邹强汇报：报告执行总指挥，设备部电气专责点检员已经到达中控室，开始对本厂一次，二次设备进行检查，设备正常。
18.设备部邹强汇报：报告执行总指挥，设备部机械专责点检员已经到达地下厂房，并开始对运行机组加强检查，设备正常。
19.检修公司文晓军汇报：汇报执行总指挥，检修公司人
员电气、机械专责分两批人员已经分别到达中控室和厂房值班室，并在设备部的安排下对一次、二次设备进行检查，设备正常。
20.水电一局机电分局魏树华汇报：报告执行总指挥，水电一局机电分局抢险人员已经到大坝进水口，已进行开启泄洪弧门并对大坝配电室对柴油发电机进行检查，设备正常。
21.水库调度高级主管彭国城汇报：报告执行总指挥，泄洪弧门冲沙闸全开，进出库基本平衡，水库水位1303米。22.演习值长汇报：报告执行总指挥，220kV变电所所来电源正常，已经通知220kV变电所人员确保给电厂供电正常。
23.执行总指挥谢才能指示：将电厂情况汇报电网调度，并在调度的指挥下，进行恢复工作。
24.演习值长汇报市调调度员：木瓜墩水电站两台机组在空载运行正常，35kV设备正常，35kV出线设备检查正常。25.市调调度员命令：木锰线、木丰线出口刀闸拉开。准备由任家坝线路进行强送电。
26.演习值长安排运行操作人员拉开木锰线出口刀闸、木丰线出口刀闸。（不实际操作，模拟进行）
27.演习值长汇报：报告执行总指挥，调度安排准备对线路进行强送电。并命令35kV出线平台人员已撤离。
28.设备部邹强汇报：报告值长，35kV出线平台人员已撤离。
29.设备部邹强汇报：报告执行总指挥，35kV出线平台人员已按值长要求撤离。
30.演习运行操作人员：汇报演习值长，木锰线出口刀闸、木丰线出口刀闸已拉开。
31.演习值长汇报市调调度员：木锰线出口刀闸、木丰线出口刀闸已拉开，35kV出线平台人员已撤离。32.市调调度员通知：木锰线强送电失败，木丰线强送电成功，木瓜墩电厂准备恢复，请汇报电厂情况。33.演习值长汇报市调调度员：木瓜墩水电厂设备运行正常。
34.演习值长汇报：报告执行总指挥，木丰线强送电成功，木瓜墩水电厂准备恢复。
35.总工程师黄再铭指示：各部门注意加强设备运行维护，电厂准备恢复送电运行。
36.设备部邹强汇报：汇报执行总指挥，汇报值长，木丰线开关同期合环准备工作已做好。37.市调调度员命令：同期合上521开关。
38.演习值长汇报市调调度员：521开关已经同期合上，彭水电厂恢复正常运行。
39.市调调度员命令：木瓜墩水电厂全厂带8000负荷固定
运行，由于雷雨天气持续，需加强运行维护，并做好事故预案处理工作。拉开木锰线刀闸。
40.演习值长汇报市调调度员：明白，木锰线刀闸已拉开。41.演习值长汇报：报告执行总指挥，木瓜墩电厂已经恢复送电，木锰已经隔离，只有木丰线进行供电，泄洪弧门已回复，目前排污弧门开闸泄洪。
42.总工程师黄再铭指示：发电部运行人员密切监视全厂机电设备运行，随时与调度保持联系，设备部和检修公司人员要留有现场人员配合加强机电设备运行维护，泄洪弧门技术骨干要继续值班，应对紧急情况。43.发电部吴承银汇报：明白。44.设备部邹强汇报：明白。
45.水电一局机电分局魏树华汇报：明白。
（四）演练救援结束程序
1.总工程师黄再铭汇报：汇报总指挥，木瓜墩水电厂已经通过木丰线恢复送电，木锰线由于故障已隔离，初步原因为雷击所致，目前电厂内部已经加强运行维护力度。2.总指挥谢才能宣布：全厂对外停电演练工作结束。
第四篇：供电所反事故斗争活动总结
供电所反事故斗争活动总结
供电所反事故斗争活动总结
2006年3月10日金果坪供电所召开了全体职工大会，会上宣读了金果坪供电所反事故斗争活动实施方案，明确了学习内容工作方向，重点强调了开展反事故斗争活动的重要性和必要性，达到电网和设备的安全运行。结合我车间实际情况，全车间人员做到了以下工作。好范文版权所有!
一、车间组织加强安全专业知识的学习，全面提高员工的安全思想素质，始终坚持“安全第一、以人为本”的思想，牢固树立“安全第一、预防为主”的工作宗旨。
二、自觉学习以《安规》为主的各项操作程序，及上级有关安全生产工作的指示。
三、安全措施从职工本人做起，彻底改变原来操作不规范的习惯，只要是出勤在第一线，安全帽、保险带、验电器、绝缘工器具必须随身携带，严格按安全操作步骤使用到位。
四、在休息业余时间，利用下乡串户的机会给用电客户讲解基本安全用电常识，增强广大用电客户的安全用电意识。好范文版权所有!
五、边抄表、边收费、边处理各类通道安全隐患，各类隐患落实到人，限定到具体时间，整改完成。
六、加大力度的查处在电力设施保护范围内的违章建房和线下开山放炮行为。
七、本车间职工还提倡待预存电费工作结束后，自愿组织本车间职工以台区为单位，以3-5天的时间对本车间范围内的电力设施进行全面清理。
XX营销车间
第五篇：反事故演习总结
反事故演习总结
6月29日上午9：10分—9：40我值进行了一次反事故演习，演习题目是：#2炉引风机震动大。本次演习由总经理工作部组织，发电部进行分配和指导工作，生产技术部协助工作。下面简介一下演习过程。
9：10分随着宋总“演习开始”指令的发出，演习进入状态。锅炉巡检人员汇报#2炉引风机震动极大，严重危及设备安全，已经手按事故按钮停#2炉引风机，盘面出现相关设备跳闸报警，参数变化迅速，汇报值长，值长令#2炉按紧急停炉压火处理，#1机按紧急停机处理，通知生产技术部贾主任联系检修人员处理#2炉引风机震动大故障，汇报宋总、发电部温主任。联系检修人员，因#2炉引风机故障不能在较短时间处理完，请示宋总将#1发电机与系统解列，将厂用分支倒由备用电源带，#1发电机与系统解列。
9：25检修人员通知#2炉引风机故障处理完毕，故障原因是引风机挡板脱落所致。请示宋总#2炉扬火启动，当气温、气压达到条件，请示宋总#1机冲转，各过程检查无异常，9：30分#2机定速3000r/min，请示宋总#1发电机与系统并列，将#1机工作电源投入，备用电源退出。9：40分宋总宣布“演习结束”，此次演习结束。
本次演习后，我值进行了总结和讨论，发现了一些缺点和不足，如下：
1.各专业之间缺乏联络沟通，不利于操作的紧凑性。2.汽机专业操作过程及步骤趋于简化，个别有漏项。3.演习中出现只讲不演或演不到位的现象，不利于加深效果。4.个别方面出现慌张、疏漏。
5.新人员较多，业务能力不强，操作中出现忙于应付的现象。6.与相关部门的联系不够。7.处理问题时存在惯性思维。
总之，此次演习总体思路清晰，过程流畅，也得到领导的充分肯 定，但是，不足之处也需要我们进一步学习、理解和不断进行锻炼。我值将以此次反事故演习为契机，针对存在的不足，从日常工作中抓起来，使得本值的事故应变能力达到一个新的高度。
发电部四值
2012-7-1
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