沙漠拓展训练心得

第一篇：沙漠拓展训练心得

沙漠拓展训练心得

xx公司“百日大会战”的硝烟刚刚散去，为奖励一线员工为公司的辛勤付出。九月三日xx公司组织工作业绩突出的普通员工赴沙漠进行拓展训练，本次拓展训练旨在凝聚团队精神、开拓员工视野、树立乐观向上的人生态度、培养员工相互间的沟通能力、打造高度执行力员工队伍。

早八时所有参训人员身着工装集结完毕上车出发，九时抵达位于沙漠腹地的训练基地沙漠旋风俱乐部。早已等候在俱乐部大门外的拓展训练教练和俱乐部工作人员迎接我们的到来。我们刚下车教练就要求我们放下一切不必要的随身物品开始进行热身活动，拉开了一天拓展训练的序幕。

游戏热身：把所有参训人员围成一个圆圈进行慢跑，在此过程里按教练指令做动作，出错者按教练要求出一个节目。设计巧妙的小节目惹得大家捧腹大笑，大家的紧张情绪一扫而空，达到了热身的目的。

开营仪式：热身后队员列对进入俱乐部广场，教练首先讲述了拓展训练的由来：二战期间的英德海战中，落海的军人中总有一些人能够脱险归来，经研究发现这些人都有一个共性：他们年龄在30-40岁之间，有着强烈的责任感，能够帮助或求助与别人，他们也许不是最强壮的但他们一定是最善于和别人合作的人。这些宝贵的生存经验和模拟的求生场景就逐步演化成今天的拓展训练。教练要求我们完全打开自己，时刻想着自己是团队中的一员。队员被要求在最短的时间里和每一位队友握手，通过方法不断的改善我们将一开始的近两分钟的记录提升至19秒完成任务。这个游戏环节告诉我们只要找到好的方法任何工作都有改善提高的余地。

组建团队展示风采：教练给出15分钟，要求两队各自选出自己的领导机构设计出各自的LoGo、队形展示。两队人马积极行动起来：队长、副队长、旗手、安全员、宣传员、卫生员走马上任，大家群策群力，队名、队徽、队歌、宣传口号、队形展示也准备完毕。教练首先给两队队长授旗，首场Pk正式开始：绿队命名“悍马”，蓝队号称“骑士”；悍马队的口号是“悍马、悍马——所向无敌”，骑士队则喊出了“骑士、骑士——勇往直前”；悍马队的队歌是“风在吼、马在叫，悍马在咆哮”，骑士队则唱出“向前、向前，我们的骑士向前进”；队形展示双方是各显神通。悍马队在展示环节胜出，而骑士队在气势上略胜一筹。

高空断桥挑战自我：在队旗的指引下我们来到了沙漠中的高空断桥下，眼前的景象不禁让人暗自捏了一把汗。高空断桥距离地面高8.5m，由两块宽度为30cm的木板组成，两板间距为120cm。规则为：所有队员依次由钢柱抓手攀登上桥，跳跃至对面摸到另侧钢柱返回再过断桥沿原路返回。安全是我们一切活动的前提条件，首先教练教我们如何正确使用安全装置，安全员此时就发挥作用了，如果这时发生了人员高空坠落，安全员和身旁的协助人员可以依靠自身的重量拽住下坠人。在出发前队员间相互佩带安全带、安全帽、锁扣并进行认真检查，由宣传员带领大家给队友加油。往上攀登并不难，难在站在狭窄颤颤悠悠的断桥上迈出的每一步都是对自己心里的一次考验，完成关键的跳跃是必须战胜自己胆怯的结果。在大家的支持与鼓励下，所有队员都完成了这个科目。因为大家心里清楚，自己万一失足，还有几个彪形大汉在保护着自己。

信息传递挖掘创新思维：下午的第一个训练科目是信息传递，规则是：用最短的时间将信息由排尾传递给排头兵，排头兵将信息写在纸条上报告教练。在此过程中不得说话，不得扭头，不得有身体接触，任何方法不得重复使用。游戏分5轮进行，比赛得分分别为：1分、2分、4分、8分、16分。比赛时间分两部分：第一段是策划，第二阶段是实施。随着比赛的进行策划时间不断延长，实施时间不断缩短。第一轮Pk开始两队想到的是同一个办法：纸条依次传递，骑士队配合更默契拿到了第一分。但是教练却委婉的批评了两队，说在信息高速发达的今天，我们却都在用一个近乎原始的办法传递信息，他鼓励我们打破惯性思维。第二轮开始了，两队的方法果然是大有改进：悍马队想到了用手机发短信进行首位直接传递，而骑士队更有高招他们直接由队尾将纸条捏成团扔到排头，骑士队连下两局。经过头脑风暴后两队的第三轮较量开始了，怪事发生了：只见悍马队的对列迅速围成了一个圆环，首尾相连，信息直接由队尾交给队首，结果自然是不言而喻，悍马队以4：3的比分后来居上。场上的气氛更紧张了，商量的时间更长了。第四轮比赛开始后又出现了惊人的一幕，悍马队队尾拿到纸条后直接喊了报告同时悍马队全体队员来了个180度的向后转，这一下队尾自然就变成了排头，悍马队再次出奇制胜。第五轮教练宣布无限思考时间，如何对以往进行突破仿佛变成了一个不可能完成的任务，这是谁也输不起的一轮。当教练宣布比赛开始后，悍马队直接向教练报告了答案，几乎所有人都惊呆了，悍马队以28：3战胜了骑士队。悍马队最后是如何出奇制胜的呢？答案是他们派人从教练手里搞到了答案直接交给排头兵，这样做看上去好像有些胜之不武，但实际上却更能契合本训练科目提倡的创新无极限的理念。教练专门表扬了悍马队：如果你们是第一次接触这个科目，那么你们是我所见过完成这个科目最优秀的团队！

步调一致体现团队协作精神：脑力训练完紧接着就是体力消耗，步调一致的游戏规则是：每队两块长条木板，每对14人，左右两脚各踩一块板，左右手各提一根穿在板上的绳子，靠手提板前行。这个科目只有队友之间配合默契，心往一块想劲往一处使才能完成，在前进的过程中只要有人出声或者有人掉板都要被扣罚时间。比赛开始后两队交相领先，最后骑士队依靠更默契的配合战胜了悍马队。

毕业墙前没有完美的个人只有完美的团队：教练把我们带到一面高度为4.8米的高墙下，告诉我们只有我们徒手翻越面前的高墙才算是真正的完成了今天的拓展训练任务。教练向我们示范了动作要领，必须有人充当底座，然后其他人踩在底座的肩头翻越高墙。教练问有没有退出的队员，有心脏、脊椎等病史的队员可以退出。总共有三位队员选择了退出，剩下的26名队员就要面对超越眼前的障碍。教练给出了26分钟的及格线，比赛开始了：首先在队伍中选择了6名身体相对强壮的队员做成了3个底座，他们的肩上蹲着着2名较高的队员做为二层底座，第一个攀登的队员从底层爬到二层底座的肩上，二层底座缓缓站起攀登者扒住墙头完成翻越。用这个办法将两三名有力气的队员送上去后，上面就有拉人的队友了，二层底座就可以撤去了，第一层底座就减为两个。底座要定期进行轮换，要不然真有些吃不消。先将体重大的队员送上去，接着要把女队员送上去。在上面的队员拉手的拉手提腿的提腿，下面的托的托扶的扶，其他人则是拉拉队。最后剩下的两名瘦一些队员，一个人踩在一个人的肩上，待上面的人被墙上的队友牢牢的抓住双手时，最后一名队员一跃而起稳稳的抱住上面队友的小腿，上面的队友一起发力，最后一名队友终于被成功的拉上来了。教练宣布我们最后用时仅为13分钟，这时大家兴奋抱住一起欢呼胜利。我们用行动证明依靠团队的力量我们完成了一次看似不可能的攀登。这时教练问：你们每个人能说出你踩在谁的肩头爬上去的吗？大多数人都不记得了，这时教练让每一个当过底座的队员站出来，掀开他们肩上的衣服，他们的肩头是红肿的、淤紫的、划破的。看到这一幕很多队员的眼睛湿润了，当我们为成功欢呼跳跃时，往往那些默默在我们身后付出的人们最容易被忽视。我们是否应该反思一下：真正凭借一己之力获得的成功有多少？事实上很多时侯我们是站在别人的肩膀上获得的成功被我们忽视了。所有的队员都真诚的向底座道谢，没有人会怀疑此刻彼此的诚意。

篝火晚会难忘今宵：在星空掩映下的大漠里，大家围绕着熊熊燃起的堆篝火跳起了欢快的锅庄舞。一天紧张的训练结束了，现在是放松的时刻，是纵情歌舞的时刻，是畅饮青啤美酒的时刻，是共叙友情的时刻，是想把自己的身影永远留在篝火前的时刻，是想多看一眼大漠星空的时刻，是再见前不想说再见的时刻，是结束前不想要结束的时刻！

第二篇：沙漠掘金拓展心得

沙漠掘金”培训心得

9月12日公司组织了体验式管理拓展培训— “沙漠掘金”。一天的培训中我们收获了喜悦、胜利、激情还有相携相守的团队伙伴，我们共同完成掘金任务，不断在掘金过程中解决问题，回头想想，在这一次大型场景体验室外拓展培训中，无不与我们在平时工作上处理的诸多问题相吻合，收获颇多，也更让我懂得了协作与信任的重要性。虽然，这次活动只取得了第3名，但这次培训还是给我留下了深深的记忆和感悟。

首先是战略性：战略在平时工作中有着承上启下的作用，如果目标没有完整性和远瞻，到最后就会偏离最终目标。所以，在执行过程中必须目标一致，有着超前的战略性。

其次是战术性：项目管理其实是不断改进的过程，在不断的计划，执行、检查，总结中调整和改进，才能把管理工作做得更加规范流畅，平时的工作中也需要重点强化跟踪整个过程，注重提升工作效率，才能不断的创造更高的价值。

然后是合作性：培训的过程中出现的诸多不可判断的危机，如断水、断粮和迷路及葬身沙漠让我充分感觉到竞争中的残酷性，在遇到危机的时候，要沉着冷静的分析客观条件，运用团队的智慧，协作合作伙伴的力量化解危机，同时不断反思自己的失误。

在这次拓展中，我们这一组显然注重团队之间的合作，队员之间的交流，也进行了明确分工，职责分明，我们永远不怕遇到问题，但我们惧怕一味蛮干，我们不怕失败，但我们惧怕停止探索。这也体现了我们的团队意识，我们最终也达到了最开始设定的目标“带着金子，凯旋而归”。其次是队员之间信任的重要性，如果没有相互信任，我们是不可能走出沙漠的，我们发挥了每个人的长处和紧密合作、相互扶持最终完成了这次任务，同时也获得了第三名的好成绩。

扩展完之后让我想到了自己在公司所在的部门与职位的重要性，该如何发现团队每个成员的长处和优点，合适的人用在合适的地方，其次团队中的每个人都要清楚知道团队的目标，每个人都在为实现目标做出自己应有的贡献。

第三篇：拓展训练沙漠掘金备品说明

沙漠掘金清单

一、地图：2种

彩喷 12张A4的 塑封

彩喷 1张 3米乘2-2.5米的 喷绘布做的

二、PCV卡

392张

1、王陵便签各1 12张

2、负重10磅

100张

3、负重20磅

200张

4、负重50磅

100张

5、金矿

50张

6、食物

150张

7、水

150张

8、帐篷

10张

9、指南针

10张

三、筹码

100元 50元 20元 10元各80枚 共计14400元

三、道具箱一个

四、牛仔帽12顶

五、点标旗10个

六、课程大纲和表格（多少份请注明）

七、投影仪、投影布、音响、麦克（老师自带笔记本或U盘）

八、讲师台（上面配鲜花）

九、茶歇物品

十、条幅两个

十一、矿泉水：200瓶

十二、学员需要：课程提纲、课程时间安排、笔、文件袋

十三、学员事先已分成10组

十四、学员8:30准时到达基地，11：20上午结束

下午13:00开始

初步人员安排：

助教：肖志鹏 担当主持人

助教：贺鹏程、朱志永

现场助教 后勤服务组：王帅帅 王猛

要求：正装、配胸卡

附油田发文：

吉林油田公司2012年基层党委书记 培训班培训指南

下午17:00左右结束

一、培训作息时间

（一）上午：08：00—11：30

（二）午餐：11：30—12：00

（三）下午：13：30—16：30

（四）每90分钟安排一次20分钟课间休息，做瑜伽课间操。

（五）午餐地点在职教中心食堂，圆桌餐，每10人一桌。

二、授课地点

（一）理论授课：职教中心4楼会议室

（二）拓展培训：查干湖

三、教学课程安排

（一）理论培训

1.反腐倡廉专题——做一名纯洁的领导干部（9月18日）主讲人：中纪委培训中心原主任刘春锦

2.企业文化专题——国学与企业管理（9月19日）

主讲人：吉林大学规划与政策办公室副主任、副教授于天罡 3.企业管理专题——组织管理创新（9月20日）主讲人：吉林大学商学院副教授刘柏

4.党建工作专题——石油企业党建形势任务与对策

主讲人：北京石油管理干部学院教授王坚强（9月22日）

5.发展战略专题——国家能源战略与集团公司发展战略 主讲人：集团公司发展研究部处长郝鸿毅（9月23日）

（二）拓展培训

高层管理者经营管理素质提升沙盘演练（9月21日）

培训要求

（一）所有参加培训人员要把自己当成职教中心的一名普通培训学员，做到认真遵守职教中心的各项制度、规定，爱护职教中心培训设施。

（二）培训期间不准请假，凡是因特殊原因不能参加培训的，一律要得到公司领导批准。

（三）培训期间请按编号就座。要做到不迟到、不早退，油田党校要做好考勤记录。

（四）培训期间不准相互宴请，不能酒后参加培训。原则上中午一律在职教中心食堂就餐。

（五）培训期间要尊重授课老师。上课时，严禁接听电话、聊天、吸烟、睡觉、来回走动等不文明行为。

（六）培训结束后要进行统一考试，以便对各位学员的学习效果进行检验。

（七）上课及活动内容、时间、地点等如有变更事项，另行通知。

（八）培训期间，为防止电脑病毒感染，谢绝拷贝教师课件。课件拷贝工作由培训部统一进行。

（九）参加培训期间要确保交通和培训安全。

第四篇：拓展训练心得

拓展训练心得体会

非常感谢公司组织的这项拓展训练活动，让我们在工作之余舒缓心情，觉得非常有意义，重点是在本次活动中让我们深受教育，自己也从中学到了好很多东西，主要有三个方面：

一、学会了守规矩。因为我平时是一个自由散漫，纪律性比较差的那类人，不喜欢受约束，老是按自己的想法来做事，也不顾别人的感受，所以经常会触犯一些规矩，也会遭人不待见。经过此次活动让我认识到人在某个圈子里，就必须要遵守这个圈子里的规矩，否则会给团队带来很大的麻烦，以后一定要谨记。

二、学会沟通。在七巧板这个活动当中当时因为沟通不畅，造成了花费很长时间到最后还没有完成任务，其主要原因就是缺少沟通，这是本次活动当中感受最深的地方。因为我自己平时与人沟通少，很多事情都是按照自己所理解的去做，往往会造成别人的不理解，也可能让整个事情变的复杂起来，所以以后做事情多与人沟通。

三、学会感激身边的人。在很多活动当中都能看到每个人都很有爱，大家相互关心，相互帮助，有时候会牺牲自己成全别人，尤其是在搭人桥这个项目让我看到了大家内心的善良，真诚。所以要学会关爱身边的每个人，因为他们都是善良可爱的人。

第五篇：2013拓展训练心得

感动，感恩，感谢

2013年5月23日和24日两天，是我参加北京光耀东方商业管理有限公司邯郸分公司组织拓展训练的日子。虽说已是第二次参加公司组织的拓展活动，但是回想起来，还是感触很深。

23号清晨5点，在大家还在睡梦中时，我们第二批36人已坐在开往河南安阳红旗渠训练基地的大巴车上，趁着茫茫夜色开启了训练的第一天。

早上8点多，汽车终于开到了平湖渔村——我们训练的地方。分配好住处，放下背囊，短暂的休息后，开始了我们今天开营训练的第一项：列队。“水手”教练把我们分成了三队，并让我们自行推选出队长及政委，共同商量出队名（分别为丹兰、钢枪、飞龙），队呼和队歌，还给我们每队一面旗子，把各队的队名，队呼，队标画在旗上，并在下面签上每位队员的名字。队旗绘制好后，便开始下项训练“士兵突击”。

训练前，“水手”教练给大家提出了一个问题，“什么是团队?团队是谁的？”“大家的！”“我们的”大家纷纷给出答案，教练却说让我们结束后再给答案。每队都得到一张内容相同的任务单，45分之内，队长要记住所有流程，并带领队员逐一完成。任务看似简单，要过关却并不容易，它考验大家声音的洪亮、动作的整齐化一和准确度。最后，我们丹兰队失败了，最终被其他两队PK掉了，失败的代价就是队旗被撕毁、焚烧，队员被解散，并接受其他两队处置，是被收留还是被遗弃，昔从分辨。当队旗被践踏、撕毁、焚烧时，当其他队被问是否收纳失败队伍的成员，而得到坚定的回答时。你还能否抑制住泪水？

在经过了一系列的拓展项目、分享总结，一系列的竞赛成功、失败，一系列的欢笑、泪水之后，拓展培训结束了，我们一席人拖着沉重的步伐来到饭厅，思考着教练之前提出的问题，什么是团队?团队是谁的？是啊，团队是谁的？如果，我们都把团队看成是我们自己的，把团队的荣誉当成自己的生命看待，去做百分之百的努力，那我们还有可能输吗？

拓展训练结束了，但留在心里的震撼却是永恒的。训练的时间虽短，收获却很大。回顾在训练中受的挑战和磨练，感受颇深。这次训练，是一次身心的大洗礼，是进一步推动我全力以赴作好各项工作的动力。它不仅仅是一种简单的训练，而是一种文化、一种精神、一种理念；同时也是一种思维、一种考验、一种气概。真正实现了认识自我，挑战自我，超越自我的目标，更熔炼了一支坚强，团结的优秀团队。