工作第一周实习小结

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第一篇:工作第一周实习小结

第二周实习小结

经过一周的熟悉,第二周的工作明显比之前顺畅一点。本周工作 生产计划员的主要工作是编制生产计划、跟踪生产计划、及时处理个性化订单等。最初我的学习方法是观摩同事工作,半个小时只看到不停切换用到好多表,要不停地查找,对于他们工作流程还是一头雾水。但是经过几天不断的观察和请教,结合最近所学,综合整理,我慢慢理清了生产计划员的工作内容,大致如下:

第一:每天早上查看成品部当日的生产主排程表,看看每天上线生产的产品和变动情况;

第二:通过SAP导出当日库存和需求追踪表,对表进行增减处理,主要看表中的RDC,CDC库存、常规未交货、安全库存、库存状态、近几个月的销售需求走势等,对缺货的进行补货;结合采购部发来的包材库存表,备料发货表对要持续生产的产品进行计划生产安排;有个性化订单要及时安排个性化生产计划。做计划预测时要考虑材料,产线产能,产线特征等各种因素;在安排计划过程中要注意尽量避免损耗安排,例如一个酒池的酒要尽量安排在一起生产。

第三:回复客服部发来的当日缺货交流表;

第四:要根据反馈的包材问题及时对计划进行更改;安排转代码发货等。

调度分析员的主要工作职责是RCD调拨、葡萄酒生产计划及相关备材协调、个性化定制、新产品试生产、封坛酒生肖酒生产计划下达和协调等。其中我重点学习了RDC淡旺季调拨时间和调拨量。由于同事已经写好了相关的标准化作业指导书,我先自行学习指导书,对其工作有一个大致的了解,汇总学习中遇到的问题,最后请同事答疑。这极大地提高了我的学习效率,也节省了双方的时间和精力。在此过程中,我深切地体会到标准化作业指导书的必要性,不仅是对我们工作流程的进一步规范和完善,更是对新同事的学习和日后工作有着极大的指导意义。

除了学习各岗位工作内容,我还初步了解了员工自发化管理考核办法,通过员工自动自发工作,充分体现多劳多得、按劳分配的原则,能够激发工作动力,提升工作效能,提高创新活力。我认为考核不是最终目的,能在各种PK,抢单等中能够形成你追我赶的工作氛围,在互相监督,互相批评,不断反省中提升共同进步才是最终目的。

通过一周的学习我也发现了自身还存在极大的不足:在学习过程中还是不够主动,如果我足够积极主动的话,我的学习效率会加倍提升;对于三个车间的各个产线所生产的产品和特征我还不是特别了解,还需要我后期实地到车间去学习;办公软件生疏不少,这都是我日后要不断改正和学习的地方。

下周(6月11-6月15日),我主要的计划是:

①继续熟悉和学习各岗位工作,重点学习备料计划员的日常工作;

②汇总和学习各岗位工作标准化指导书,对三个岗位工作能够有进一步了解,争取能够根据指导书进行简单的流程操作。

③了解计划科各岗位的上下道关联岗位,知道他们日常沟通协调的工作内容。一周的时间很快,这一周我收获很多,也更体会到自己要学的东西还有很多。今后我要更加积极主动去学习,不懂就问,多思考多问自己要做什么,而不是被动地等待下派工作。保持空杯心态,谦虚主动地学习,为以后的工作打下坚实的基础。

2018年6月15日星期五

第二篇:第一周实习小结

第一周实习小结

这周是我们实习的第一周,从7月7号报到,到今天11号刚好一星期时间,回头看看这一周,不得不感叹时间过得真快啊!

现把这一周我的实习情况汇报如下:

周一,报到,了解了公司的地理位置,熟悉了工作环境,并利用空余时间查阅了中国电信的企业性质,企业文化和发展方向等,了解到中国电信是世界500强之一的特大型国有通信企业,是中国最大的综合信息服务提供商,拥有全球最大的固话网络和中文信息网以及技术领先的CDMA移动通信网,网络覆盖全国城乡,通达世界各地。同时我也了解到松滋市是湖北省荆州市下的一个县级市,是一座集工业农业商贸旅游于一体的新兴城市,而中国电信股份有限公司松滋分公司是湖北分公司下管辖的17个州市分公司之一。

周二,认识了向总,感觉向总是一个平易近人,待人温和,没有架子的领导,对于初出茅庐的我们几个心里放松了不少。接着向总根据我们填选的实习岗位给我们安排了不同的实习老师,负责我的是王师傅,他是一个老师傅,微微发福,满脸推笑,很是亲切,他以前也是搞网优的,但是身体原因退了下来,在办公室处理一些行政管理和技术支持工作。然后我们在李姐的引导下参观了下公司,发现中国电信远不止以前我们熟悉的充话费和买手机产品的地方,那只是它的销售和客服部门,核心部门都在后面的小楼里。办公室里有贴着“全面创新,求真务实,以人为本,共创价值”的标语,那是中国电信的核心价值观。

周三,早早来到公司,为前辈们打扫办公室,倒倒垃圾,擦擦桌子,给饮水机装上水什么的。今天公司有个例会,大多数人开会去了,我们和这里年轻的志愿聊聊天,毕竟共同话题也多一些,从专业聊到毕业季,再聊到电影,还聊到世界杯。。今天没什么重要任务,帮着大伙跑跑腿,送送文件、拿拿快递什么的。下午向总跟我们聊天,给我们讲了讲公司大致的发展方向,了解到它是松滋市内重要的基础网络运营商和综合信心服务提供商,主要目标是缩小城乡“数字鸿沟”,一信息化技术手段改变农民的生产生活方式,改变农村落后的面貌。因为松滋是城镇和农村的交接,所以公司即承担了平安城市应急通信的任务,又在农村通信中扮演重要角色。

周四,王师傅去市里开会去了,没有人管我,我仍旧处于游离状态,依旧打杂。李姐让我印一份资料交到人力资源的杨主任,惭愧的发现,我连打印复印都不会,真是尴尬,废了很多纸才勉强看的过去,觉得自己要学的东西真的很多。下午销售部的人看我闲得慌,叫我到前台帮帮忙,还给了我一些中国电信的品牌资料,学习学习,了解了解。

周五,继续学习和整理中国电信4个品牌——天翼、我的e家、商务领航和china net的相关资料,并以读书笔记的形式整理出来,希望工作的时候能排上用场。

以上是我这一周的简单小结,总的来说对中国电信有了更深的了解,品牌价值、品牌内涵、企业文化等等,还在打杂中发现了很多自己的不足,在学校里虽然学习的东西很多,但是很多办公必须技能却是缺失的,要引起重视。

第三篇:第一周实习小结

第一周实习小结

为期两个月的实习工作已经进行一个星期了,很庆幸最喜欢的余老师成为了我的指导老师。亲自上了两节课,也为同组的同学看了几节课,感触颇深。首先就是见习。第一天大家一起去四中见习的时候,体育组的老师们对我们都非常热情,这让人很欣慰。再看看他们的上课,余老师上课时强调的示范面、组织方法等他们都做的很到位,能保证让每一个学生看到、听到、参与到其中,不愧是有经验的老师的教学。接下来,体育组的老师们给我们介绍了一些班级的大致情况,并为我们介绍了他们的教学经验,好让我们顺利地进行自己的教学工作。

我和王

一、刘博雅三个舞蹈专项的被分到了七年级教健美操,当时我很庆幸,因为高中组的教学任务是篮球,不用去搞自己不擅长的东西了。可是真正的教起来的时候却不是这么回事了,因为第一节课让我特别头疼。我给学生上第一节课的时候,使用了我的“怀柔政策”,我想让学生看到我和蔼的一面,希望和他们做朋友好好相处。可我想的太简单了。课堂纪律乱的一塌糊涂,一节课45分钟我至少花了有20分钟在维持纪律,一堂课下来嗓子都快喊哑了还是没有用。教学活动没有顺利进行下去不说,还把自己搞了一肚子气。于是我决定改变教学策略。

第二节再上这个班的课的时候,我摆出了一幅非常严厉的姿态:集合的时候,有学生在打闹我立刻就发火了,还说再打闹的话就罚全班都跑10圈。这样纪律保持的非常好,进行的很顺利。可是我发现一个学生总是不动,还低着头,于是我批评了他,还说不好好学马上就让他出来单独练习。可后来我看见有同学摸他的头,我就问了为什么,结果是他生病了,不是不愿意上课。于是我立刻向他道歉说我错怪他了,对不起,让他下去休息。可他不知道怎么的一直摇头,后来同学们都劝他他才下去的。接下来就下起了大雨,学生们都回教室了,我也没有机会按原来的计划去关心一下那个被我错怪的学生。

虽然第二节课的严厉让课堂纪律保持的非常好,我却觉得自己的这两节课上的都不成功······余老师给我点评,说我的这节严厉教学带来了错怪学生的弊端,还给我分析了我性格上的缺陷:说他经常批评我的原因是我的想法一根筋,一旦认为自己做的是对的就不会听取别人的意见,说我善于的是与人争论而不是交流,可我能在意识到错怪了学生之后,就立刻跟学生道歉做的是很对的。回来的路上在跟王一和刘博雅交流的时候我想了很多,他们也说感觉我有时很极端,非黑即白、非左即右。我回忆了自己初中时候的情景,我明白了:学生们虽然年龄小可自己却认为自己是个大人了,也有自己的想法。喜欢打打闹闹是他们这个年龄阶段的特征,在上课的时候要严格,不能让他们为所欲为。维持纪律很有必要,可也不能像今天一样一味的去维持纪律而忽略学生的感受,没有搞清情况就批评学生。下节课刚开始我打算好好的表扬一下全班同学,说他们的课堂纪律进步很大,并鼓励他们继续保持。我会和他们解释清楚我态度不好的原因,并改进我的方式,严厉和理解相结合的去上课。我也会改变自己对事情一根筋的态度,多听取别人对我的意见和建议,不管是在教学上还是平时的生活细节上。

对于我看过的几节课,我觉得同组的几个同学上课态度很认真,课上的也不错,有缺点也只是体现在一些小的细节方面。比如,司先亮的跑操课把“1,2,1”的节奏喊得时快时慢学生反应不过来;瞿超的篮球课拖堂让学生在最后有不高兴的情绪;王一的健美操课以学生从来没接触过的兔子舞来热身导致场面混乱。总之,我觉得他们的课上的都算成功,或者直接说比我上的好吧!有句俗话说“当局者迷,旁观者清”,在这几天的上课和看课当中我深深地体会到了。我以后会做到课前更认真的备课,吸取之前的教训,听取学生、老师还有看课同学们对我提的建议,不断的改进自己的教学方式。我也会在自己没课的时候为认真为其他的同学看课,为他们提出需要改进的地方。

我希望这次珍贵的实习阶段,在余老师的带领下,我们一个小组的同学可以互相学习,共同进步。为我们将来成为一位优秀的体育教师积累丰富的经验和打下坚实的基础。

周媛媛

第四篇:第一周实习小结

第一周实习小结

2月13日是我们开学的第一天,也是我们大学生涯的最后半年,这半年对我来说是关键的半年,我不考研,考虑到我毕业之后的前途问题,我选择提前就业,我的就业地点是一个以生产白炭黑为主的工厂,博爱县富源实业有限责任公司。我实习的第一周主要上课为主,这一周我接受了公司的入职培训,培训内容如下:

博爱县富源实业有限责任公司坐落于焦作市高庙经济开发区,主营产品为白炭黑,同时属于焦作市好友轮胎有限公司的下属公司,主要以废橡胶粉为原料,配以一定比例的助剂生产再生胶,生产规模为1万吨∕年。所产再生胶为好友轮胎有限公司1000万条半钢子午胎生产线配套项目。

炭黑作为橡胶增强剂,应用范围很广,所有的黑色橡胶制品都用到炭黑。1912 年人们发现炭黑对橡胶具有补强作用,从此炭黑逐渐成为橡胶工业不可缺少的原材料。目前世界橡胶工业原材料耗用量排在第一位的是生胶,第二位的是炭黑;换言之,炭黑已成为消费量最大的橡胶配合剂。炭黑的耗用量一般占橡胶耗用量的40%~50% ,也就是说,在橡胶配方中,通常每使用2 份橡胶就会搭配使用1 份炭黑。而白炭黑的出现则逐渐代替了炭黑的使用范围。

白炭黑分为沉淀法白炭黑和气相法白炭黑,广泛应用于轮胎、胶带、胶管、胶鞋、电线电缆等橡胶制品中.白炭黑与硅烷偶联剂并用于轮胎胎面胶中,在降低轮胎滚动阻力的同时可改善轮胎的耐磨性和抗湿滑性.使用白炭黑的胶料拉伸强度、撕裂强度、耐磨性等均有提高,在透明和彩色橡胶制品中更有其优势.随着人们环境意识的增强、轮胎工业的发展及白炭黑品质的不断提高,其应用范围还将进一步扩大.白炭黑自1948年开始生产并作为填料应用于橡胶工业,到20世纪80年代全世界沉淀法白炭黑约有67%用于橡胶工业,其中45%用于鞋类,16%用于轮胎,6%用于其他橡胶制品。从1991年法国米其林公司宣布大力开展“绿色轮胎”的研究开始,欧洲、美国和日本等地的各大轮胎公司相继加快了研制步伐。“绿色轮胎”已成为21世纪轮胎工业发展的主流,白炭黑可以高比例配用或全部替代炭黑做补强剂生产“绿色轮胎”。1999年欧洲在轿车原,配胎胎面中使用白炭黑已是标准做法,轿车原配胎胎面中白炭黑的用量已达到10万t。受燃油税的压力影响,为了降低耗油量,汽车制造商积极开发低滚动阻力和低耗油量的“绿色轮胎”。

白炭黑是合成硅酸的俗称,如果从广义上讲,凡是补强性与炭黑相当的白色填料,均可称为白炭黑。在橡胶工程中,白炭黑通常专指粒子极细的硅酸及硅酸盐等硅系白色补强剂。

白炭黑也就是水合二氧化硅,起源于德国,按照生产工艺不同分为沉淀法白炭黑和气相法白炭黑。添加白炭黑作为补强剂制成的轮胎不但抓着力强,耐磨性能和抗湿滑性能优秀,而且轮胎滚动阻力比一般轮胎减小30%,节省燃油7%~9%,有很好的操纵安全性和经济性,被称为绿色轮胎或生态轮胎。

这周我们的实习内容主要就是了解了什么是白炭黑,白炭黑在轮胎中有什么用途,同时我们又熟悉了一下工厂的环境。

第五篇:第一周工作小结

第一周工作小结

本月2日正式工作,开启了我工作的第一周,指导主管刘金梅。回想起刚进来的第一天,一切都显的生疏和新奇也是茫然不知从何处着手。每一天都很忙碌,每一天都有收获。在主管的指导下,我知道了服装区的员工结构,学习了如何清货、返单、调价、申请POP以及商品的陈设与布局,懂得了日常问题的基本处理,并且在与老员工的沟通交流过程中更深刻的理解了一些商品知识和工作的细节。

以顾客右手原则的顺序依次是针织区,日用区,生鲜区和食品区。我们针织部又分为四大片区,分别是童装区,针织区,鞋区和服装区。服装区又分为女装和男装。女装区划分为少女装、少妇装、老人装。男装划分为学生装、中老人装。超市内设有品牌专卖场,比如赛琪、鸭鸭。现在有很多的大型超市出现了以品牌专卖场的形式。诸如家乐福超市内的李宁专卖场等。服装区的客流通道都设有堆头,及时提供促销特价商品吸引消费者,加速商品周转。男装和女转中间是试衣间、服装修改区和超市广播服务中心。每个区域都设有收银台。服装的陈设方式包括挂壁式、堆放式、橱柜式(主要是裤装)和以四方架陈列为主的形式。挂壁式和四方架形式的服装必需以尺码由小极大,颜色由浅至深的规则悬挂。四方架形式的悬挂必须是最低的悬挂梁直面正前方,按照逆时针的方向由低至高。悬挂梁的服装商品件数冬季不得少于12件,夏季不得少于18-22件。服装必须正面示向顾客及悬挂梁的尾端的服装必须朝向顾客。款式新颖的服装必须陈列在区域的前端。堆头的促销产品需尽量保持充实感,增加顾客商品的选择性。价格的显示方式包括大标价签、商品牌的小标价签、悬挂式翻价牌、品名牌、小型爆炸星等POP。区域内摆放的模特和高空悬挂的服装增强了区域的空间层次感。

四大区域都设有部长,各片区设主管,主管下设员工指导。针织部部长经永霞,童装区主管李优岚,针纺区主管张桂芳,员工指导林晓琳,王红英,员工曾昌秀,黄有红,李世梅,申芝宜;床品有舒丽云,刘福兰;鞋区主管欧阳自强,员工指导吴爱春,刘红萍,员工刘小燕,胡丽萍,陈晓妹,黄宁红;服装区主管刘金梅,员工指导龙小云,本人作为储备干部,男装区员工有董白兰、郁志鹏、郭春莲、刘燕,女装区员工有杨慧、彭丽、伍小燕、郭守春,裁缝有吴启莲、陆伟华,广播员有木华、罗莉,临时工有左乐瑜、李登橙。

清货的操作流程:核实货单信息,包括取出底单、清理货物件数和商品品牌;核实确认后持底单和货单在电脑房打印商品条形码并入库:对货物逐一粘贴条形码并安装硬标;商品置入卖场。

返单的操作流程:从员工中收集返单产品信息;填写单据,包括产品的品牌、款式、尺码、颜色、件数;交与主管签字处理。

调价的操作流程:调价单抄写需调价商品的代码、品牌、需更新的价格、需调动的时间范围(包括短期和长期),至电脑房进行调价。

POP申请操作流程:申请表需填写商品名称、pop种类、数量,签写申请人姓名,签写部门主管姓名,置于企划部门侧申请区左方相应针织部,并及时关注右方是否已制作好POP。

在这一个多星期的学习实践过程中,收获了很多。但是还有很多的业务知识都不熟悉,团队的融入也不是很强,这可能是一个时间的问题。作为一个新人,目前我给自己的定位是一名普通的员工,我必须熟悉了解强化基本的业务,这是一个大前提。在工作过程中加深与员工之间的相互信任与了解。在这两个方面不断成熟的情况下可以稍微做一些引导性的工作。目前我所面对是问题就是一个时间性和探索性的过程。

业务水平低是一个很薄弱的环节!在与同事的沟通过程中也存在着沟通不畅的情况,一方面是我的业务能力不足,一方面可能也存在着思维上的差异。总的来说,我要经历一个自我调试磨合期。也许会很长期也许会很短期,我也无法做出预测。不过,我在努力......本周的学习情况基本就是这些。

第二周工作小结

本周的工作在第一周的工作基础上得到了进一步的强化和认识。第一周的工作了解到是一个大概,在本周的工作过程中加深了对各方面细节入微的理解。在参与赠送活动的过程中零距离长时间的面对大量的顾客,给顾客解说赠送活动规则、锻造耐心细致的品性。

细节方面:在清货的过程中,必须查清货物的采购单和发货数量,记录清楚,合理安排人员对货品粘贴条码装订硬标,在第一时间将货物导入卖场。进入卖场的新货在陈列悬挂上须做到颜色由浅至深,尺码由小极大、正面朝向客流、逆时针排开。并及时打印更换大标价签和小标价条、相应的对四方架的价面做调整。对新品要多了解,获取其产品信息。装订硬标要求要做到尽量减少对商品的破坏的前提下增强防盗的安全度。一般的装订要求裤子装订在左侧上方缝节处,棉衣外套要求在领后缝节处,要保证不容易被摘取,强力破坏。

面对顾客的选购要积极主动,耐心讲解。尽力营造一个舒心愉悦的购物环境。针对不同的消费群体,采用不同的促销策略。

在与同事的工作过程中有了进一步的认识和了解,同时形成了一定的信任力。当前的工作还是对业务的操作熟识,并在这一基础上加深与同事的沟通与协调。尤其在我工作过程中突显出来的急性格需要调节。很多事情都不能急需慢慢的细致的安排好。在工作的中我也在不断的摸索做事的方法同事相处的方式。需要我学习理解的还有很多,自我调整和突破变革的方面也很紧迫。

本周的基本学习心得就是这些。

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