罢工事件心得体会

第一篇：罢工事件心得体会

5.17罢工事件之反思

今年的5.17罢工事件在平果汽车站发生后，我颇有感触。

我是本站的一名老员工，已有 年工龄，历来服从领导的工作安排，无论在哪个工作岗位，我都任劳任怨，尽心尽力完成工作任务。无论风吹日晒，严寒酷暑，我都在我的岗位上默默付出，没提过什么过分的要求。所有在一线的员工们亦是如此。我们只想靠自己的努力简单、自尊的生活，相安无事的过日子。我觉得，在经济飞速发展的今天，行业竞争日益加剧，企业要想在激烈的竞争环境中得以快速发展，个人要在企业中得以生存，得以发展，每个职工都应该发挥爱企爱岗敬业的精神。公司的制度也要更加的完善，要体现公司对职工利益的关心，才能使职工更加开心，更加安心地工作。作为公司的领导、主管部门要体恤手下的员工，而不应该脱离职工，忽略职工的感受，否则，就会出现5.17那样的事件。

平果站作为公司里的一个大站，因年年超额完成总站下达的任务，领导稳稳拿高薪，奖状也挂满墙。企业效益虽好，据我了解，我们平果一级站的员工工资却比不上别的县小站的员工工资，结果才造成员工发泄情绪的5.17罢工事件。

5.17罢工事件背后说明什么？最简单的，就是员工们想争取自己的合法权利。其

一、总站下达给平果站一千万的任务。而我们平果客运站领导自行追加任务到一个月260多万，一年就是三千多万的任务。在完成总站一千万的任务而完成不了本客运站任务时，我们员工只能

领到80%工资，我们辛辛苦苦拼命完成任务时，领导又不断增加任务，一心算计员工，只想给我们领80%的工资，那20%的款项又去了哪？其二，年年的先进人物全由客运站领导内定，从来没有给员工投票表决，工作岗位的安排也由领导说了算，从没想过员工的感受。在这个讲法制的、人人平等的社会里，这样做法公平吗？能让职工心理平衡吗？

值得欣慰的是，李总和周副能把我们找去面对面谈话，让我们心无顾虑的把自己看法提出来，也说明李总和周副能尊重我们基层员工，认真倾听员工的心声。我们真心期待开明的好领导能给我们一个说法，给我们一个满意的提资方案，我们全体员工仍会继续心甘情愿地为企业服务，为企业效劳。

自从5.17事件发生后，我深刻的反思自己 ： 5.17事件虽然合理却不合法，有什么意见，应通过正常的合法途径，向上级领导反映，寻求最根本的解决方法。而作为领导，公司主管部门，也要时时倾听职工的心声，关心职工的生活，体恤职工的辛劳，才能使职工做到爱岗敬业，也才不会发生5.17那样的事件。

第二篇：危机事件处理(员工罢工)

危机事件处理（员工罢工）

预防：遵守国家和地方的劳动法律法规，尊重和关心员工。人力资源部多进行正面宣导和相关法规知识、沟通技巧的传授。各层管理人员学习法律，并提高管理技巧与沟通技巧，注意倾听员工心声，了解员工心理动态，及时解决员工的迫切问题，进行心理疏导。以多种方式达成有效沟通，避免出现劳动纠纷，对已经出现的劳动纠纷进行妥善处理。

罢工，通常指某个雇主的全部或部分雇员同时停止工作。它是一种以中止供给劳动力的方式，迫使雇主让步以解决劳资纠纷的一种激烈形式的手段。当发生罢工事件时：  当商场遇到大部分员工罢工事件时防损部应立即启动紧急预案，召集所有的防损员到商场待命，并报告公司或区域安委会，请求支援；  防损部着重增派人力负责收银台的秩序保证财产和商品安全，把守各出入口防止员工私拿商品出商场；向顾客作好解释工作制止顾客进入商场，对场内死角进行清查，对无关人员要清理出场防止有破坏行为出现。 门店内部报警中心迅速确认罢工人员范围及名单，了解罢工组织的负责人及他们的要求，在公司或区域安委会人员到来之前，使用合理的方式安抚罢工者情绪，不要进行威吓，以免发生不必要的冲突，导致人员伤亡或财物损失。 公司或区域安委会人员赶赴现场后，一面要求罢工者立即复工，一面与罢工组织负责人进行谈判。 谈判双方如果陷入僵局，为避免事态扩大，经公司安委会同意，可视情况请求地方劳动监察大队及劳动仲裁委员会的支援。 如有任何新闻媒介想了解罢工事件，请他们联系总部公关部。通过提供正面信息缓解外部压力。

如果是小部份员工的罢工事件，则将该区域实行戒严，并由公司或区域安委会安排相应职能人员驻店支援，恢复该区域营业。

第三篇：罢工检讨书

篇一：经典工作失误检讨书范本 工作检讨书范本 尊敬的各位领导：

由于本人的工作失误，导致出现了„„„„错误，给单位集体和工作秩序带来了一定的不良影响，我对此十分的愧疚。现在，我郑重对自己的错误行为进行深刻反思，深度挖掘犯下此次错误的原因，认真检讨自身思想、行为和作风中存在的各项问题，向组织表明改过自新、努力进步的决心，确保以后绝不会再犯类似错误，以优异成绩回报组织的信任和各位领导的关怀帮助。

（一）出现错误的原因

在承担本单位工作时，我因为疏忽大意，导致出现了„„„错误。出现该错误的主要原因是我本人工作态度不够端正，业务素质不够优秀，责任心有待加强。虽然存在非财会专业出身、接触工作时间短等客观原因，但自己确实存在学习意识淡薄、缺乏进取精神，思想态度不够端正、责任心有待加强等问题，这才是出现此次错误的最主要原因。我深知作为财会人员，拥有过硬的业务本领和系统的专业知识十分重要，可是因为自身的懒惰，平时不注意系统学习和主动向老同志请教，导致进步较慢、工作较为吃力，现在想来十分的后悔。作为财会人员，理应高度认识到自身工作的重要性、努力恪尽职守、精益求精，工作中不能出现任何的瑕疵，可是自己以前思想觉悟不高、认识不够深刻、态度2-认知，端正工作态度，该进工作作风，切实改掉懒惰、散漫等坏毛病，克服不够专心、马虎大意等缺点。并在工作中认真开展批评和自我批评，主动接受各位领导和同志们的监督指导，正确认识善意的批评指正，努力培养爱岗敬业、尽忠职守的正确观念。-3-篇二：煤矿工人罢工检讨书 检讨书 矿领导：

我叫***，是**矿综采队的副队长，2010年来到**煤矿，是**煤矿对我的培养，才有了今天的我，对于前几天小沟矿综采队发生罢工的事情，我深表遗憾，我觉得在此次罢工事件中我作为副队长是有一定的责任的。首先，在此次事件发生前还是有一些蛛丝马迹的预兆的，又一次我在澡堂洗澡时就隐隐约约听到几个工人因为工资的事情在发着牢骚，当时也没有多想，觉得也就是工人在随便抱怨一下，我也没有多想，如果那次我在第一时间听到他们谈话时就及时出现，晓之以理，动之以情，将工人的思想工作做好，也就有可能避免这次罢工事件。其次，遇到这件事情，应该及时汇报给队领队和矿领导的，我没有在第一时间进行汇报，导致了时间的发生，我负有一定的责任的。其次，我认为这次事件，罢工的工人肯定是做错了，相比较几年前的工作面，我们**矿在矿领导的英明带领下，现在的条件发生了翻天覆地的变化，工作面比以前的木支护安全了几百倍，工资也早就翻了几番，作为综采队的工人应该感恩，不应该罢工闹事，我在这里先向矿领导表个态，以后只要我在发现类似的事情，一定提前汇报，主动制止类似的时间发生。我在此郑重承诺，我从头到尾没参与此次罢工，请上级领导调查！不过此次罢工是我没管好工人 才导致这事情的发生，我有责任，望矿领导批评我！*** 2015年12月20日篇三：员工闹事检讨书 员工闹事检讨书 尊敬的公司、领导： 你们好！

对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。会上，陈生说：大家为什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。员工们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。会议过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知－－我当时的确无法想通。现在，我终于明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理！

第四篇：罢工检讨书

检讨书

尊敬的领导：

关于我此次犯下的错误，我在此对各位领导和同事表示深深地歉意。通过此次深刻的教训和检讨，我深深地意识到自己的错误。我不想再为自己的错误找任何借口，那只能让我更加惭愧。我现在怀着深深的愧疚写下这份检讨书，以向您们表示我对这次的行为的深痛恶绝及再也不会犯错的决心。作为一名老师，我们都有着自身的职业道德准则，应当自觉遵守职业道德，做到敬业爱岗，热爱学生，团结奋进。而我却犯了这样的错误。我深刻认识到自己所犯错误的严重性，对自己所犯的错误感到了羞愧。我的所作所为都是不应该的。我没有把学校颁布的规章制度紧记在心。事后，我冷静的想了很久，我这次犯的错误不仅给自己带来了麻烦，耽误自己的工作。而且我这种行为给学校也造成了及其坏的影响,破坏了学校的管理制度.在同事中间也造成了不良的影响。由于我所的犯错误，影响学校的纪律性，学部的纪律性，而且给对自己抱有很大期望的领导们，也是一种伤害，也是对学生和学生的家长们的一种不负责任的表现。我这样的不冷静不仅破坏了老师的光荣形象而且这样还影响了与学校领导，学生之间的感情。回想在学校工作的日子也不短了，对于学校的规章制度也非常的熟悉，这次行为不但没有给新老师树立榜样，还造成了这样的恶劣影响。我真的为自己的行为感到很愧疚。同样地作为下属，我还应该充分听从领导安排。即使有什么看法或者意见，也应该协商，不应该采取这种过激的行为。一直到现在还我为自己的不冷静后悔不已。

这次罢课不但违反了作为教师这一光荣职业的精神，还殃及了学生上课的权利。此时此刻，我深刻认识到我的错误，我这样的行为是对领导的不尊重，和对自己这份工作的不负责。对于这次行为造成的恶劣影响，我作出如下保证：

1、以后要踏实地完成工作，切不可拿学生的学习开玩笑。

2、要清醒头脑，时刻警醒，作为教师，我们应该做什么，不应该做什么。

3、不再造成老师以及学校的困扰。并且以一名优秀老师的要求来要求自己。

4、以后以学校和学生为主体，为学校和学生更好地服务。

我通过这次教训，提高了我的思想认识，强化了责任措施。我会好好改过，认认真真的工作。在今后工作的我，会以新的面貌，出现在学校，不在给学校带来不好的影响。无论在工作还是在别的方面我都会用规章制度来严格要求自己。自己的一时失足，希望领导们可以原谅我的错误，我也会向你保证此事不会再有第二次发生。对于这一切我还将进一步深入检讨，从现在做起，深刻反省，恳请领导们相信我能够改正错误，把今后的工作加倍努力干好。同时也真诚地希望领导们能继续关心和支持我，并对我的问题酌情处理。至上这份深刻的检讨书，希望能够争取您的原谅。

此致：

非常抱歉！

2011年11月篇二：煤矿工人罢工检讨书

检讨书

矿领导：

我叫***，是**矿综采队的副队长，2010年来到**煤矿，是**煤矿对我的培养，才有了今天的我，对于前几天小沟矿综采队发生罢工的事情，我深表遗憾，我觉得在此次罢工事件中我作为副队长是有一定的责任的。首先，在此次事件发生前还是有一些蛛丝马迹的预兆的，又一次我在澡堂洗澡时就隐隐约约听到几个工人因为工资的事情在发着牢骚，当时也没有多想，觉得也就是工人在随便抱怨一下，我也没有多想，如果那次我在第一时间听到他们谈话时就及时出现，晓之以理，动之以情，将工人的思想工作做好，也就有可能避免这次罢工事件。其次，遇到这件事情，应该及时汇报给队领队和矿领导的，我没有在第一时间进行汇报，导致了时间的发生，我负有一定的责任的。其次，我认为这次事件，罢工的工人肯定是做错了，相比较几年前的工作面，我们**矿在矿领导的英明带领下，现在的条件发生了翻天覆地的变化，工作面比以前的木支护安全了几百倍，工资也早就翻了几番，作为综采队的工人应该感恩，不应该罢工闹事，我在这里先向矿领导表个态，以后只要我在发现类似的事情，一定提前汇报，主动制止类似的时间发生。我在此郑重承诺，我从头到尾没参与此次罢工，请上级领导调查！不过此次罢工是我没管好工人 才导致这事情的发生，我有责任，望矿领导批评我！*** 2015年12月20日篇三：员工闹事检讨书

员工闹事检讨书

尊敬的公司、领导：

你们好！对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。会上，陈生说：大家为什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。员工们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。会议过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知－－我当时的确无法想通。现在，我终于

明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理！篇四：2016一份真实的员工检讨书

2016一份真实的员工检讨书

2尊敬的公司、领导：

你们好！

对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。

老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？

我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来了。过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！

这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。

又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。

会上，陈生说：大家为什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。.员工们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。

会议过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。

当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知－－我当时的确无法想通。

现在，我终于明白了：只有与公司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。我已明白要与公司共同携手、共同进步的道理！检讨人：贵三冬

2016年元月6日2篇五：一份真实的员工检讨书

一份真实的员工检讨书 尊敬的公司、领导： 你们好！对于这次罢工过程与我知道的，我简述一下。老大原来承诺12月23号发工资，没能实现以后，下午发了30元伙食费。当天晚上，大家把一部分钱拿去开支了。24号上班，很多人问了老大包括我，说什么时候发工资，大家都没钱用了，而老大说可能一星期左右。这时，大家都有一些情绪。我听到qc那边说，再过一星期大家不都饿死了？ 我们部门的所有人，都在说这30元花得差不多了，我说我也是这样，再不发工资我们怎么过？这时，我上厕所去了，等我回来，我看大家都停了，我也就明白是怎么回事，其实，我心里也不平衡，就也停下来

了。过一会，老大过来了，问怎么不做了？我们说工资都不发还怎么做？生活都没保障了！这时，我转眼一看，包装部还有几个在上班，我耳边突然想起好几声“怎么了”，原来陈生来了。老大走到陈生面前说了几句，就出去了。又过了一会儿，大家全都到前台去了，这时，陈生来了，叫龚奔谈一下，等龚奔过来时，就叫我们到会议室开会。会上，陈生说：大

家为什么这样做？这样让老板知道会多着急？说不告诉老板，叫大家上班。.员工们说上班可以，但得给个说法。这样，讨论了很久，最后，陈生说，明天大家上班，条件是每人先发200元工资。大家同意了，并要求陈生写了一个书面材料，说今天算放假，于是大家都下班了。下午，我接到通知，说老板已经坐飞机回来了，叫晚上开会。会议过后，第二天，发工资了。但是，有的全发了，有的没发；我的也没有发。当晚大家领工资时，我怎么也没料到我的工资会不发。下班时，我问财务部，财务说，名单上没有你，得等候通知－－我当时的确无法想通。现在，我终于明白了：只有与公 司靠紧，多为公司出力，少说话多做事；我也认识到自己的错误：罢工是不应该的，这样给公司造成了损失。但事情已经发生，我只有承诺绝对没有下次，请求公司原谅。

第五篇：仓储管理案例-XXXX罢工事件的反思和总结

XXXX 分公司仓储管理案例

之XXXX公司2017年7月仓储部门罢工事件的反思和总结

一、仓储部门罢工事件的前因后果

2017年7月17日，因连续发生四次的客户“黑鸭”退货事件，经公司决定，对原仓储部门负责人杨XXX同志作出由仓储部门调至生产部门的工作调整决定。7月17日上午，原仓储部门负责人XXX同志与新任命的仓储部门负责人XXX同志进行工作交接。

7月17日下午，仓储部门冻品搬运班应于14：00到岗，但整个冻品班均未按时到岗。7月18日，因冻品班班长XXX同志未及时报修打包机，在工作上不尽责，公司对其作出由仓储部门调至生产部门的工作调整决定。7月18日下午，冻品搬运班在XXX的挑唆下，集体罢工。紧接着，在电梯工XXX的串联、挑动下，鲜品搬运班也集体罢工。本次罢工的背后，明显有原仓储部门负责人XXX同志暗中运作。

7月18日及7月19日，在总经理XXX的安排下，职能科室人员、工程、生产人员参与仓储部门的发货、倒包、入库业务，进行支援和帮扶，并人事部门外聘临时工加以支援，保证了仓储部门业务的正常运转。

7月19日，经公司决定，以旷工1.5天，严重违反集团考勤管理制度，及聚众闹事，对企业已造成严重经济损失为依据，对原冻品搬运班班长做出了解除劳动关系的决定。自7月20日起，XXX已不能进入公司。7月20日，仓储部门冻品班、鲜品班已正常工作，本次XXXX仓储部门罢工事件，落下帷幕。

二、对罢工事件的反思和总结

1、仓储部门罢工事件的背后，凸显出原仓储部门人员很深的利益关联。原仓储部门负责人XXXXX同志，2002年入职XXXX，自2007年8月进入XXXX，一直主持仓储部门工作，可谓根深蒂固，尾大不掉。这是对其岗位调整后，导致仓储部门集体罢工的根本原因。

建议我分公司的仓储部门负责人，必须强制2年之内进行轮岗。

2、老工厂，往往陈旧习气非常重，对老工厂的经营管理、人事管理，要敢作为，有决心和勇气，对不正之风坚决进行斗争和打击。