施工标准化工艺学习心得

第一篇：施工标准化工艺学习心得

施工标准化工艺学习心得

本人于2014年3月18日至2014年3月19日参加了工程公司组织的标准化工艺培训学习，对标准化工艺有了进一步的认知、领会；通过学习，为下一步工作打下了良好的基础，也认知到施工标准化工艺在日常工作中的重要性。下面谈几点学习的感受：

一、充分认识到了施工标准化的重要性。

施工标准化是对施工现场规范的补充和细化；主要补充了施工现场的标准化建设和管理方面的要求，细化了施工过程的控制，对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。

二、提高对工程管理的认识

多开展施工标准化工艺学习，不断提高对工程标准化工艺的认识。

1、领会标准化内容，推行施工标准化工艺，改进每一个施工工艺。

2、加强日常精细化管理，落实到施工现场，提高工程质量。

三、推行标准化工地落实的措施及方法

1、提高思想认识：组织工程管理人员和施工人员学习施工标准化工艺有关知识，使所有参加人员能熟悉、领会、了解标准化工艺的内涵。

2、强化核心理念：抓好施工现场安全管理，加强人员管理和培训，提高施工人员的素质和技能。

3、强化专业化管理：加强专业化管理团队建设，加强规章制度的建立，做好责任到人，运转协调。

4、强化施工工艺的改进和细化，消除质量通病，推广好的标准化工艺，提高工程质量。

总之，应把标准化工艺贯穿于施工的各个环节，从源头抓起，提高工程质量和安全。

2013年3月20日

第二篇：施工标准化学习心得

施工标准化学习心得

通过认真学习冯部长在高速公路施工标准化活动现场的讲话，无论是在对现代工程管理理念还是对施工标准化重要性的认识上，我们都有了很大的进步；同时也认识到了自己的不足。以下是关于这次学习的几点心得：

一、充分认识到了施工标准化的重要性

施工标准化是对规范的补充和细化：主要补充了工地的标准建设和工程管理方面的要求，细化了施工过程的控制。对规范工程建设和管理起到了非常重要的作用。主要体现在以下几方面：

1、通过施工标准化可以消除部分潜在的安全隐患，有利于提高安全生产；

2、对工地的标准化建设和工程管理有了制度保障；

3、有利于提升工程质量；

4、有利于节约工程成本，提高经济效益；

5、有利于改善施工、生活环境，大幅提高文明施工程度；

6、有利于实施工程总承包，提高企业的管理水平，与国际接轨。

二、提高对现代工程管理的认识

现代工程管理是公路管理的发展方向，我们应结合“五化”开展施工标准化活动，不断提高对现代工程管理的认识。

1、落实人本化核心理念，努力创造和谐的施工环境。

2、进一步强化专业化管理，加强人才的培养，充实管理人员。

3、领会标准化内容，推行施工标准化。围绕实体工程质量和结构耐久性，研究改进每一个工艺环节。

4、加强信息技术的应用，实现关键工艺动态监控。

5、加强日常精细化管理，把精细化管理理念落实到项目实施的各个环节，提高工程品质与耐久性，建设精品工程、放心工程。

三、推行标准工地落实的措施及方法

1、提高思想认识：立即组织工程管理人员和民工认真学习关于施工标准化的有关技术指南，使所有参建人员都能熟悉、领会施工标准化的内涵；

2、强化“人本化”核心理念：抓好施工现场安全管理，全面推行施工班前会议制度；改善施工现场生产生活条件；加强人员管理和培训，提高劳动者素质和技能。

3、强化专业化管理：加强专业化管理团队建设，注重管理人才的培养、储备和梯队建设；加强规章制度的建立，做到责任明确，运转协调、衔接紧密。

4、强化施工工艺的改进和细化，研究改进每一个工艺环节，消除质量通病，推广好的做法，提高工程质量、增长耐久性。

5、加强关键工艺的动态监控。

总之，我们应把施工标准化贯穿于施工的各个环节，从源头抓起，提升工程质量和安全；注重以人为本、节约资源、保护环境；注重工程建设总体目标的全面协调；注重工程的耐久性，从而保证工程建设快速发展、科学发展、可持续发展。

第三篇：标准化工艺应用总结

XX220kVXX输变电工程 “标准工艺”的应用工作总结

为全面落实国家电网公司关于强化工程建设安全质量和工艺管理的工作要求，持续提升施工工艺水平和工程质量水平，以电网建设质量的提高，促进公司发展质量的提升。为深入推进“标准工艺” 的应用，编制了 《标准工艺应用总体策划》，指导各参建单位开展工艺策划工作，严格策划要求执行。

本工程伊始制定“标准工艺”应用目标：质量工艺满足国家电网公司标准工艺要求,重点推广的“标准工艺”推广率100%，“标准工艺”推广普及率≥95%，并提出具体的工艺创新数量（与普及率加起来为100）将本工程建设成为河南省电力公司标准工艺应用示范工程。

在工程建设过程中明确各参建单位任务及责任：

业主项目部责任：

一、制定“标准工艺”应用的目标及要求。

二、审批参建各方“标准工艺”管理及应用的策划文件。

三、负责组织工程项目“标准工艺”应用实施情况的检查和“标准工艺”与创新施工工艺应用及效果的验收工作。

四、负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报。

五、负责监理项目部“标准工艺”应用控制的考核。

设计单位责任：

一、组织开展设计创新和技术创新，通过对设计各环节的全过程管理，促进新技术、新设备、新材料、新工艺（以下简称“四新”）的推广应用。

二、负责组织对设计人员“标准工艺”的宣贯和培训。

三、负责设计文件中明确“标准工艺”应用及要求。

四、负责对“四新”应用进行专项设计交底。

五、负责对“标准工艺”的应用情况进行符合性评价。

施工单位责任：

一、负责工程项目“标准工艺”的实施、检查。

二、负责施工工艺创新和淘汰建议的收集、整理及上报。

三、组织对

施工人员“标准工艺”的宣贯和培训。

四、编制工程项目“标准工艺”管理及应用策划文件。

五、开展施工工艺的研究与创新，将具有推广价值的创新施工工艺报业主项目部。

六、针对“标准工艺”应用的内容及控制要点，进行培训和交底。

七、负责施工过程中“标准工艺”的落实和检查。

八、负责在分包队伍中落实“标准工艺”要求。

九、对“标准工艺”的应用效果情况进行自评价。

监理单位责任：

一、编制工程项目“标准工艺”应用与施工工艺创新的监理控制措施。

二、组织对监理人员进行“标准工艺”的宣贯和培训。

三、审核施工项目部“标准工艺”管理及应用的策划文件。

四、检查“标准工艺”应用的实施情况，负责设计单位、施工项目部标准工艺实施情况的评估。

五、参加“标准工艺”与创新“施工工艺”应用及效果的验收工作，负责编写验收报告。

本工程坚持样板开路的管理方法，对重点、难点施工部分，样板达到创优要求后方可全面施工，工程过程中开展“标准工艺”应用及效果的考核，重点考核“标准工艺”应用策划情况、施工过程中“工艺标准库”、“典型施工方法”中工艺实施要求的落实情况、工程成品观感及工艺质量与“工艺标准库”中成品质量要求的符合情况、工艺创新情况等。竣工后对施工单位进行了标准化工艺应用进行了考评，均取得了良好的质量效果；

在各级领导的关怀、指导下，XX变建设水平得到了较大提升。在20XX年上半年输变电工程“流动红旗竞赛”活动中，XX变电工程获得“质量管理流动红旗”。

第四篇：标准化学习心得

标准化学习心得

通过认真学习高速公路施工标准化建设相关精神，使我对施工标准化和现代工程管理理念有了更为深刻的理解，意识到了标准化建设在施工过程的重要性，同时也发现了自身的不足，这对自身素质水平的提高，和在以后的工作中能够更加规范管理有着重要的作用。以下是关于本次学习的几点心得：

1、充分认识施工标准化的重要性

施工标准化的主要内容包括工地标准化，施工标准化和管理标准化三个方面，这三项标准化对工地临建、施工现场工艺工法、安全、和管理制度等方面都提出了具体要求，对提升工地的标准化建设、提高工程质量、消除隐患提高安全生产、节约工程成本、提升企业管理水平等方面有着很大的重要性。

2、提高对工程管理的认识

现代工程管理即是新理念，也是公路建设管理的发展方向。我们应该结合“发展理念的人本化、项目管理的专业化、工程施工的标准化、管理手段的信息化、日常管理的精细化”这“五化”开展施工标注化活动，落实以人本化是核心，专业化是前提，标准化是主线的指导方向，创造和谐的施工环境，加强对人才的培养，加强日常管理，把精细化管理理念落实到各个环节，达到建设精品工程的目标。

3、将标准化建设落到实处

由于各地推行施工现场标准化管理发展水平存在较大差距，大部分工程对标准化执行不到位，针对这种情况，我们应立即组织管理人员和施工人员认真学习标准化的相关技术指南，使所有参建人员都能熟悉、领会施工标准化的内涵；抓好施工现场安全管理，全面推行施工班前会议制度；改善施工现场生产生活条件；加强人员管理和培训，提高劳动者素质和技能；加强专业化管理团队建设，注重管理人才的培养、储备和梯队建设；加强规章制度的建立，做到责任明确，运转协调、衔接紧密；化施工工艺的改进和细化，研究改进每一个工艺环节，消除质量通病，推广好的做法，提高工程质量；

第五篇：标准化学习心得

标准化学习心得

２０１１年１１月３０号我参加了部门组织的标准化体系学习培训，对标准及标准化管理进行了系统的、规范的学习。标准化体系的学习，有利于提高每一位员工的标准化意识和标准化业务水平，培养精通公司业务又熟悉标准化管理工作的标准化专业人员，以适应竞争日益激烈的市场形势，为达到公司的预期发展目标而奋斗。俗话说：“无规矩不成方圆”，建立标准化的流程亦是同样的道理。既然是流程标准化，就是要有据有依，有据可循，有据可查。可以在人员流失补进新人的时候，让新人更快的熟悉部门的各项业务。在遇到问题时能更快更好的解决问题，这就是标准化体系的优点。

标准化重点是生产技术标准和管理工作标准。工作标准是以岗位责任制、部门责任为基础，结合各项考核指标的要求进行科学编制，完善各部门及其岗位的职能、职责标准体系。例如：作为一名仓库管理人员，对仓库业务的标准化，对提高工作效率，提高管理水平，推动各方面工作的管理科学有着具有很强的实在意义，仓库的标准化，就是我们日常的工作细化、量化，对实际的或者潜在的问题制定共同或者重复的规则，就像将所有仓库的工作做成一个标准化的零部件，细分工作职责和操作流程，我深知作为一名仓库管理人员该如何做得更标准更规范，仓库管理人员必须具有较高的职业素质，要做好仓库的库存盘点，保证账实相符，要熟悉仓库的各种业务。成品仓主要负责管理公司的产成品等物资的入库、保管、库存控制、出库等活动，为公司的生产经营活动提供保障，为公司的发展提供服务，具体职能包括以下几大项。

一、入库业务：

1.物料入库：对于采购人员采购的成品配件，必须先经过品保科的检测合格，根据经过品保科签名确认的入库单办理验收入库手续。仔细核对入库单注明的型号、数量与实物是否相符。

2.产成品入库：生产出来的产品入库之前必须先经过品保科的检测，根据生产科提交的已经过品保科签名确认的进仓单，仔细复核入库成品的型号、数量是否相符。

3.物料及成品领用：公司员工领用仓库物料必须OA填写物料领用流程，并经过该员工部门经理的审批，根据已审批过的领料流程办理领料手续。

二、借用机管理

1．借用出库：根据已经过审批的借用流程办理借用出库手续，严禁任何人未经过审批直接借用机器，仔细核对借用的型号与数量，并在用友上做好相关的调拨单。

2．维修发票的开具：收到申请人的开发票申请后，按照申请人填写的金额和单位名称正确开具定额发票（单位名称和项目必须写清楚），并在开票记录本上详细记录开票的单位名称、金额、申请人以及定额发票的数量。3． 借用退库：根据借用退库流程仔细复核退库的机具是否与退库单注明的型号、机器编号、数量保持一致，如不符应退还相关人员进行处理。同时，需根据退回的机器在用友上做好相应的调拨单。

三、销售出库业务：

1．接到商务提交的销售出货单流程，首先查看库存是否有需要出货的机具，如有该型号的库存，需根据销售出货单，仔细复核实物与申请是否相符，如完全一致，则需及时通知品保科领出进行检测。2． 如库存没有所需型号的机具，则需将相关情况及时反映给生产中心安排生产。

3． 务必记注发货的基本原则：按照商务提交的销售出货单的先后顺序及轻重缓急安排发货，发货后要处理OA流程归档，并做好投保单。4． 已经过检测的机具，在发货之前需打印好产品交付单，并将交给包装员。

四、库存日常管理：

1．必须将库存物资分类摆放整齐并贴上相应的标签，同时应当根据入库日期和实收数量登记材料卡片，每次增加和减少都需及时在卡片上进行登记。

2．库存分类摆放的基本原则：各类物资的分类存放、整理和保管，特别是成品和成品配件。

3．需定期盘点库存物资的实物状况，确保帐实、帐卡相符，如有差异需及时查明原因处理并汇报上级领导。4．库存盘点：做好每日出入库成品与配件的数量，做好用友库存账，为采购、生产等部门提供准确的库存数据，定期对库存物资进行盘点。

五、熟悉业务，认真钻研，提高业务水平。积极妥善地处理好职责范围内的一切业务、加强安全责任，保守机密，不得向无关人员泄露有关公司内部的情况。

通过这次培训，我对标准和标准化相关知识有了进一步的认识，使我明确了各个部门的管理、方法、流程、标准及评价机制等内容，加深了对标准化的理解与认识，标准化管理将是现代企业发展的趋势，推进企业的标准化建设，建立建全企业标准化体系是我们每位员工的目标之一。只要我们认真严格按照企业标准工作，各部门之间秉承企业的团队精神，企业行为规范，明确和理顺部门之间职责与职能、工作内容和工作要求、工作程序、权限与责任，实现主动地按照规范化要求把工作有条不紊做好，在企业内部出现协调有序祥和的工作气氛，对外使企业的社会效益和经济效益达到最大化。因此在今后的工作中，我会时刻以公司的高标准来严格要求自己，在平凡的岗位上创造自身的价值。