一家好公司的20条铁规学习心得

第一篇：一家好公司的20条铁规学习心得

《一家好公司的20条铁规》学习心得

《一家好公司的20条铁规》从价值观、大局观方面讲了我们做事的准则和实现价值的方法途径，既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度，读之受益匪浅，一遍有一遍的收获，尤其是对我们年轻人有针对性较强的指导意义。

公司利益高于一切，团队地位至高无上，规范就是权威，规范是一种精神。公司利益之所以高于一切，团队地位至高无上，是因为公司是我们共同的发展平台，是一种一荣俱荣、一损俱损的关系，因此我们要以公司为家，将自己所做的工作视为是自己的事业。因此，我们的目标是一致的，价值观是一致的，行为指向是一致的，心念的指向也是一致，这种一致即为公司统一规范对我们的约束和保护，我们要有接受规范、力求规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。

工作态度方面，我们要有老板的高度，即用老板的标准来要求自己。用老板的标准来要求自己，是视企业为家、将公司的事情当做自己的事情来做的生动体现，也是对得起岗位、对得起良心的基本要求。只有这样，才能主动，才能变“要我干”为“我要干”。当我们有了这种意识之后，就自然而然会把事情想在前面、做在前面，有了问题，才会积极的进行响应。出现问题，才会先从自身找原因，而不是相互推诿。才能眼睛向外看，讲团结、讲协作、讲贡献，才能真正做到任何人都是老师，而不是指责对象。才能真正做到精益求精，做足一百分，而不是取得一点成绩就沾沾自喜、好大喜功。

实现目标的途径方面，文章也给了我们很多启示。一是最本质的东西即道德，要想成事必须要有良好的品德和习性，即文章所说的先有专业精神后有人才。二是任何事都要做好计划、明确目标和把握时间，这是做事的三要素，缺一不可。三是不要解释，只要结果。只有给公司创造了价值，个人才有价值，如果没有结果，一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳，衡量的标准永远是结果，而不是理由。因此，我们必须卷起袖子干活，低调做人、高调做事，不推诿，不编造结果。四是通过沟通协调问题，达到解决问题的目的，达到将复杂问题简单化的效果。五是将自己的言行举止视为公司形象的一部分，从自身做起、从小事做起，维护公司的形象，做好公司的宣传工作。六是永远保持开放的心态，学习别人的优点，欣赏别人的优点，激励自己永远拼搏进取。

第二篇：“好公司20条铁规”学习心得（最终版）

学习“好公司的20条铁规”心得体会

随着市场经济和科学技术的迅猛发展，企业管理在企业发展中的地位日益重要，企业急需大批拥有一定专业技术知识，又懂得管理的人才。既了解当今行情，又具有决策能力、创新意识和开拓精神。“好公司的20条铁规”，较系统全面概述了管理理论，引导我们开拓视野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素质。这20条铁规，需要我们自己去悟：

1、公司利益高于一切。对于我们生产运行处来说，保证生产顺畅的同时提高产量，协调各部门为了生产而服务，是达到公司盈利的基础。

2、企业发展靠团队的共同努力去完成。俗话说：一个人干得好不是好，带领一帮人干好才是好。带领本部门、协调各部门将人员、计划、落实三个流程结合起来，才能更有效的完成指标。

3、明确目标，把事情做在前面。对公司出台的各项管理制度，结合质量管理体系的内审工作，查措施落实的执行情况。针对存在的不足，提出整改要求，尽量杜绝生产事故的发生。

4、不断学习，提升自身专业水平。结合现部门人员现状，建立不同岗位工作需要的各种载体，采取内部培训，定期讲座，外出参观学习、经验交流等方式，促进先进经验的推广与利用。

5、做一个积极的管理者，不要败给被动的自己。生产运行处每天都会遇到大量问题，如果就问题而解决问题，是一种被动的处理方式，主动发现工作现场和多年经验积累发现的问题，通过积极协调配合，将被动转换为主动。

6、三人行，必有我师。善于发现别人的优势，寻找自身的不足，多么不起眼的人，都会有亮点。只有学别人的长处不断完善自己，才会让自己变得更强大。

7、计划给我们指明了方向，目标是实现计划的动力，时间督促我们顺着目标去实现计划。

8、解释只会让领导觉得你在找借口推诿责任。工作没有完成，有方方面面的因素，如果把自己择净推到别人头上，不仅会让工作氛围变得紧张，更会给以后的工作沟通制造障碍。

9、找准自己的位置，成功的时候不骄，失败的时候不馁。在姿态上低调，在心态上低调，在行为上低调，在言辞上低调；在思想上高调，在细节上高调。

10、认真做事是合格，用心做事才能优秀。用心做事，尽职尽责：以积极主动地心态对待你的工作，你的公司，你就会充满活力与创造性的完成工作，你就会成为一个值得信赖的人，一个老板乐于雇用的人，一个拥有自己事业的人。想要做足一百分，用心做事是一种责任，一种动力，一种境界，一种精益求精的精神，一种执着追求的品格。用心做事不仅是每个员工必备的基本准则，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激发员工的工作热情，提高企业的整体竞争力。

第三篇：铁规学习心得

学习20条铁规心得

“好公司的20条铁规”，引导我们开拓视野，自我超越，全面提升自己的管理能力和管理素质。既强调了规范和制度的重要性，又端正了我们对待工作、看待问题的态度。

为公司是我们共同的发展平台，因此我们要将自己所做的工作视为是自己的事业。我们的目标是一致的，我们要有接受规范、主动规范的态度和精神，在维护公司规范的过程中做好工作、体现价值，沿着原则的方向不断前进、不断成长。铁规给了我们实现目标很多启示：

1、不要解释，只要结果。只有给公司创造了价值，个人才有价值，如果没有结果，一切的功劳、苦劳、疲劳都是徒劳，衡量的标准永远是结果，而不是理由。因此，我们必须卷起袖子干活，低调做人、高调做事，不推诿，不编造结果。

2、通过沟通协调问题，达到解决问题的目的，达到将复杂问题简单化的效果。

3、将自己的言行举止视为公司形象的一部分，从自身做起、从小事做起，维护公司的形象，做好公司的宣传工作。

4、永远保持开放的心态，学习别人的优点，欣赏别人的优点，激励自己永远拼搏进取。

5、做一个积极的主动的古井员工，不要败给被动的自己。生产运行处每天都会遇到大量问题，如果就问题而解决问题，是一种被动的处理方式，主动发现工作现场和多年经验积累发现的问题，通过积极协调配合，将被动转换为主动。

用心做事是一种责任，一种精益求精的精神，用心做事不仅是每个员工必备的基本准则，更是做人的基本要求，只有用心做了，才能激发我们的工作热情，提高自己不断前进、不断成长。

20条铁规读后感

“我们有蓝天，蓝天的胸怀，我们有白云，白云的风采„„”每当耳边想起这首歌的旋律，心中便充满了古井人的自豪感，我是一名古井人，身为古井的一员有责任有义务与厂共繁荣，共患难。

二十条铁规的制定让我们这一代当下的古井青年斗志昂扬，心潮澎湃一个好企业必须具有二十条铁规，铁一般信仰、铁一般的意志，古井集团就像一个红色的熔炉，古井青年正在这红色的熔炉里炼就这铁规，作为古井的员工，时刻存对古井有感恩的心。公司是全体员工的生存平台，团队是各部门的生产线，我们要沿着原则的方向前进，时刻为企业着想，以公司大局为重，不做有损公司利益的事，要尊重企业文化，认真负责做好生产，把工作做足一百分，不让不合格的产品从自己手中流出，最求顾客满意，追求完美服务。

当个人利益与公司发生冲突矛盾时，作为企业员工要以公司利益为首，做到无条件的服从命令，把自己真正凝聚到集体中，只有在大集体里，自己才能得到集体的关心与爱护，如果是领导想到的事，让员工去做，南无我们将积极地去完成任务，并且要确保结果是完美无懈可击的。企业的二十条铁规就是向企业员工宣战，用于挑战。敢为人先的必然是有智者，惧怕铁规胆小如鼠的就是企业的弱者。在如今的社会发展大潮中，只有勇者才能业绩出类拔萃，而弱者终将会被社会淘汰。通过二十条铁规的学习，我个人感触很深，希望自己在以后的工作中好好努力，把握好时机，做一个合格的古井员工。

一部四车间段磊

第四篇：一家公司的铁规定读后感

一家公司的铁规定读后感

对于《一家公司的铁规定》一文，我认真的从头看到尾，最直接的体会就是每一条规定都和公司的日常生产运营紧密相关，如果公司的每位员工能够真真切切的做到这20条，我想公司恐怕不是快速性的发展，而是大踏步的飞跃性发展。

自04年入厂以来，这期间也换过几次岗位，对车间的生产运营，对公司的规章制度，对员工对公司的看法多多少少都了解一些，我想结合我的岗位，结合我对公司的了解说说我对这20条铁规的感受。

首先，公司的利益高于一切，企业的第一要务就是盈利，只有盈利，大伙才能够获得相应的报酬，才能够生存下去，企业发展的越好，相对的薪酬待遇才会越高，我们的物质生活水平才能得到相应的提高。

其次，在公司，要发挥主人翁的精神，把企业当做是自己的，对自己提高相应的要求，可以说直接用老板的标准要求自己，往高处看往远处想，怎样才能把企业办好，怎样去解决公司的各种大小的问题，怎样去预防未知的隐患，怎样去规划公司的未来。

有了主人翁的精神，才能够更加积极主动的投入到工作当中去，首先就是严格遵守公司的规章制度，沿着原则方向前进，做本职工作的时候要永远有计划，知道自己的目标，也要有效率有质量的做好事情，在有限的时间内更好的完成自己的本职工作，永远把事情做在最前面，这才是自己每天最基本的最应该做的职责。

当然，企业不是靠一个人，而是靠大家，在做好自己本职工作的基础上要积极配合自己团队的其它成员，因为团队始终至高无上，自己的工作也离不开团队的其它成员。在团队中，要响应团队和公司发出的倡议；在团队中，要遵守团队的规范；在团队中，要主动积极做事；在团队中，要发现和学习别人的优点，把别人当做自己的老师；在团队中，做每一样事情都必须得到一个结果，切不可半途而废；在团队中，要勇于承担责任，不要互相推诿；在团队中，不要老是说大话说空话，而是要卷起袖子干起来，做到低调做人，高调做事，寻找简单有效的途径去做事情，把事情变得简单；在团队中，要及时的与别人沟通；在团队中，要保持第一个冲锋上阵的激情与精神。

结合20条铁规，作为纸箱厂的质检员，我的最基本任务就是认认真真工作，及时的对生产上的不足进行指出，做好相关的产品检验，把握好产品质量，记录相关数据，并和生产班长配合，及时的发现生产中可能出现的问题，减少废品量，提高公司的收益，在团队中，配合其他质量部门人员，坚决有效的完成领导分配的各项任务，在工作中学习别人优秀的处理工作方式与态度；在公司里，遵守公司的规章制度，积极参加各项会议和活动，发挥主人翁的精神，为公司着想，积极思考，敢于发言，提出自己的想法，维护公司的利益，真正的做到“家”的精神。单兵的作用对整个战役的影响是非常弱小的，团队作战才能最好的发挥作用，在公司里，在一个团队里，要想实现个人价值，离不开团队其他人对自己的支持。所以我们要积极响应团队里其他人的工作支援请求。

中国古人就有说过“无规矩，不成方圆”，一个团队就肯定会要有一个指导性原则，这个原则是被大多数人所接受的原则，我们作为其中的一员只能依照这个原则去前进，严格按照规矩办事，不能偏离方向，偏离了方向就是偏离了大多数人的价值观。终将不会被整个团队所接受。

古语有云：“术业有专攻”，每个人在自己的专业上面都要有过硬的素质，团队里的每一个人都会负责某一部分事务，每一个人都要争取在自己所负责的事务上要能起到不可替代的作用。木桶的装水量取决于它最短的那块木板，一个团队的工作结果的达成效率，取决于团队中效率最差的那位，所以我们每个人都要努力的学习专业技术知识，争取自己不要成为团队中的那块“短板”。

如何才能保证团队成员之间的和谐共处，最重要的是要做到公平公正公开，奖罚分明，气氛活跃，团队成员之间互帮互助，相互扶持。要做到这些，首要的前提就是要做好团队成员之间的沟通。有矛盾，沟通化解；有问题，沟通解决；有资源，沟通分享；以前，沟通是人类文明的开始；现在，沟通更是团队和谐共处的桥梁。

中国人深受儒家思想的影响，提倡的是中庸之道，做生意的也是讲究“和气生财”，社会的主流价值观认为要低调待人，礼貌待人，和谐相处，中国也是一个崇尚英雄的国度，所以在团队中，我们要做到低调的与人相处，更要勇于担当责任。

公司其实不是由一个个单个的成员组成的，而是由一个个团队组织起来的。每个团队的高效使用是公司能够高速顺畅运转的基础。我们每个团队中的成员在所在的团队里也要做好自己的本职工作，努力的与队友合作推动整个团队的高效运转，以期实现自己的个人价值并借助团队的力量实现自己的社会价值。

第五篇：第一份工作选一家好公司

第一份工作选一家好公司

同很多年轻朋友交流时，我都以自己的亲身经历劝告他们：

第一份工作不是选一份好职业，不是选一份好薪水，而一定要选一家好公司。

为什么？因为一家好的公司可以在各方面奠定你的职业基础。回头来看，我能有今天这样的发展空间，职业初期在微软打下的基础实在起着举足轻重的作用。

我加入微软后，有一个亲戚对我说：如果这家公司让你去做前台，你都应该去。对于他的话，我深以为然。因为即使是做前台，只要你有心，一样可以了解到这个公司的结构体系和管理规范。我的朋友，也是我在微软时曾经的同事吴士宏，最初进IBM时就只是一个前台人员，后来却做到微软中国区总经理，成为中国女性职业经理人的代表之一。

只要你有能力，不在乎工作的性质，不在乎薪水的高低，你完全可以从很低的位置开始证明自己。而去管理不规范的小公司，哪怕一开始就做副总裁，对你未来的发展也没有太大的帮助。因此，不要眼高手低，选中一家好公司，先入门再说，跨进去后未来就是你的了。

以应聘者身份踏进微软总部的那天，我以为从此可以天天近距离接触心目中的偶像、世界首富比尔·盖茨了。当时我那股天真和傻气的劲儿，就仿佛最不懂得分清现实和幻想的那一类追星族。当人力资源部的招聘经理对我说那番话时，我还一度相当不解。

然而上班短短几天后，我已经不存在任何幻想了。眼前的现实告诉我，在制度严谨规范的微软，如果我没有特殊的作为，可能永远也无法和比尔·盖茨说上一句话。身处世界上最宏伟的软件帝国，我无法不生敬畏之心。就像一条小溪突然汇进了浩瀚的大海，我感觉自己一下子就被淹没了。我不禁自问：“唐骏，你什么时候才能在这里熬出头？”

一年以后，我才终于见到了比尔·盖茨。那是在微软的员工大会上，在租来的超大体育场里，我的目光从几百米之外，掠过上万名同事，默默地落在那个模糊而又清晰的身影上。在那一刻，我又感觉到了自己身上的巨大力量，和想要靠近那个身影的强烈愿望。我要证明，即使不能达到他的高度，我也有一颗同样向上的心。