采油厂井下作业大队作风整顿活动总结_0

第一篇：采油厂井下作业大队作风整顿活动总结_0

采油厂井下作业大队作风整顿活动

总结

采油厂井下作业大队作风整顿活动总结 为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求，进一步转变我大队的工作作风，端正工作态度，提高工作效率，以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，展现井下作业大队的新风貌，有力推动井下作业工作，确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成，我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下：

一、提高思想意识，明确整顿目的 本次纪律作风整顿以转变作风、提高执

行力为目的，切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题，进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识，使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，以更加务实、更加积极、更加优良的作风，创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境，着力打造我大队新风貌，不断促进管理上水平，各项工作上台阶。

二、加强领导，制定方案

为确保纪律作风整顿活动扎实开展，大队成立了纪律作风整顿专项领导小组，党支部书记任组长，大队长任副组长，各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员，作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部，具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》，领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动，广大职工开展了“我的岗位我负责，我在岗位你放心”的岗位履诺活动，开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动，要求每人写读书笔记1万字以上，围绕本职工作写心得体会一至两篇，确保纪律作风整顿活动顺利进行，为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。

三、落实责任，健全机制

本次活动自5月4日开始至6月30日止，为期2个月，分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员，组织学习了十七届六中全会公报、总书记同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》，沈浩董事长在集团公司纪检监察工作会议上的讲话，《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动，广泛学习宣传张林森同志的先进事迹，争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员，使广大干

部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性，统一了思想，提高了认识，进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际，客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题，从思想上重视，找出差距。解决七大问题

1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。

2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题，采取强有力的措施，加以纠正。

3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。

4、解决作风方面的问题。重点解决

各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律，规范本单位职工干部职工日常行为；坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风；坚持勤俭节约，反对大吃大喝，铺张浪费。

5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢，办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题，严明职责权限，增强权力运行透明度，合理划分事权，明确工作职能和管理权限。

6、解决在修井作业过程中，作业速度缓慢，质量较差，偷工偷料，不按设计、计划作业，洗井不彻底，作业效率底下等问题。

7、解决在作业过程中，不能劳保上岗，违章指挥、违章操作；车辆行使中超员、超速，不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表，大队发至职工，作业中队发自每位作业工，广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议，开展谈心活动，由本股、室、中队主要领导或上级主管领导

进行谈心，谈心活动有记录。召开了民主生活会，开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编。完善了岗位责任制，完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定，完善了办事公开制，完善了绩效考核制，既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法，完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度，进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加，对大队负责人进行民主测评，各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动，对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。

通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转，干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意

识进一步增强，大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神，展现出了我大队崭新风貌，为我大队又快又好发展打下夯实基础，此次活动的目的明显达到预期效果。

第二篇：井下作业大队纪律作风整顿工作总结

井下作业大队纪律作风整顿工作总结

为了认真贯彻落实集团公司提出的“质量效益年”活动要求、采油厂纪律作风整顿要求，进一步转变我大队的工作作风，端正工作态度，提高工作效率，以更加优良的作风、更加饱满的热情、更加昂扬的斗志，展现井下作业大队的新风貌，有力推动井下作业工作，确保采油厂全年100万吨原油生产任务圆满完成，我大队集中开展了为期两个月的纪律作风整顿活动。现将开展工作情况总结如下：

一、提高思想意识，明确整顿目的

本次纪律作风整顿以转变作风、提高执行力为目的，切实解决了全大队干部职工工作作风、组织纪律方面存在的突出问题，进一步增强干部职工的思想意识、责任意识、服务意识，使广大干部职工真正树立和坚持正确的事业观、工作观、政绩观，以更加务实、更加积极、更加优良的作风，创造出一个务实高效、纪律严明、积极进取的工作环境，着力打造我大队新风貌，不断促进管理上水平，各项工作上台阶。

二、加强领导，制定方案

为确保纪律作风整顿活动扎实开展，大队成立了纪律作风整顿专项领导小组，党支部书记任组长，大队长任副组长，各中队、股、室、团支部、新井安装组负责人任成员，作风纪律整顿领导小组办公室下设在团支部，具体由张旭同志负责日常作风纪律整顿工作。制定了《井下作业大队纪律作风整顿实施方案》，领导干部开展了“大接访、大下访”、“谈心”活动，广大职工开展了“我的岗位我负责，我在岗位你放心”的岗位履诺活动，开展“企业兴我荣、企业衰我耻”的大讨论活动。广大干部职工认真开展规章制度学习活动，要求每人写读书笔记1万字以上，围绕本职工作写心得体会一至两篇，确保纪律作风整顿活动顺利进行，为全年目标任务的圆满完成提供坚强的思想纪律保证。

三、落实责任，健全机制

本次活动自2012年5月4日开始至6月30日止，为期2个月，分四个阶段进行。学习动员阶段。各股、室、中队组织全体干部职工召开专题会议进行学习宣传动员，组织学习了十七届六中全会公报、胡锦涛同志在中纪委十七届七次会议上的讲话、《中国共产党党员领导干部廉洁从政若干准则》和《企业领导干部廉洁从业若干规定》，沈浩董事长在集团公司2012年纪检监察工作会议上的讲话，《员工手册》以及厂内各项规章制度。开展向张林森同志学习活动，广泛学习宣传张林森同志的先进事迹，争做张林森式的好干部好职工。通过学习动员，使广大干部职工充分认识到开展纪律作风整顿的重要性和必要性，统一了思想，提高了认识，进一步增强了干部职工的大局意识、效率意识和服务意识。查摆问题阶段。联系各股、室、中队工作实际、个人实际，客观地分析和正确认识本单位及个人纪律作风方面存在的问题，从思想上重视，找出差距。解决七大问题

1、重点解决纪律方面的问题。主要针对出勤不出力、职位在岗人不在岗、人心涣散、工作作风漂浮、责任不落实、纪律不严、工作措施不力、长期请假不在岗、迟到早退、溜岗串岗、打扑克、玩游戏、修井工吃空饷等问题。

2、解决执行不力方面的问题。主要针对各股、室、中队执行规章制度、管理办法、会议精神不力的问题，采取强有力的措施，加以纠正。

3、解决当前干部职工中存在的素质不高、思想陈旧、知识匮乏、创新意识差等问题。努力建立一支政治上靠的住、职工信得过、有创新意识的干部职工队伍。

4、解决作风方面的问题。重点解决各级领导干部、“窗口”单位和部门接受有关业务单位的吃请问题。严肃工作纪律，规范本单位职工干部职工日常行为；坚决杜绝吃、拿、卡、要等不正之风；坚持勤俭节约，反对大吃大喝，铺张浪费。

5、解决干部职工队伍中存在的懒、散、慢，办事拖拉、推诿扯皮、效率低下等问题，严明职责权限，增强权力运行透明度，合理划分事权，明确工作职能和管理权限。

6、解决在修井作业过程中，作业速度缓慢，质量较差，偷工偷料，不按设计、计划作业，洗井不彻底，作业效率底下等问题。

7、解决在作业过程中，不能劳保上岗，违章指挥、违章操作；车辆行使中超员、超速，不按规定路线行使、不拿路单、不寄保险带、不穿工作服等违反作业和行使规定等问题。发放征求意见表，大队发至职工，作业中队发自每位作业工，广泛征求对本单位领导班子的意见和建议。根据征求的意见和建议，开展谈心活动，由本股、室、中队主要领导或上级主管领导进行谈心，谈心活动有记录。召开了民主生活会，开展批评和自我批评。整改阶段。大队进一步完善了各类规章制度，特别是针对自查中发现的问题，该建立的建立，该完善的完善，形成制度建设汇编。完善了岗位责任制，完善了服务承诺制等服务方面的制度核规定，完善了办事公开制，完善了绩效考核制，既包括制定各股、室、中队的绩效评议工作方案，也包括干部个人的绩效考核办法，完善了学习制度、劳动纪律等基础性工作制度，进一步理顺岗位之间职责划分不明确的问题。总结评比阶段。大队安排了一次由中队长以上负责人参加，对大队负责人进行民主测评，各股、室、中队组织了一次由内勤、技术员、本单位全体人员参加的队级领导班子民主测评活动，对纪律作风整顿过程进行了全程检查验收。

通过本次纪律作风整顿活动我大队的工作、纪律作风有了明显好转，干部职工的政治思想意识、责任意识、服务意识进一步增强，大队干部职工真正树立了埋头苦干、爱岗敬业的奉献精神，展现出了我大队崭新风貌，为我大队又快又好发展打下夯实基础，此次活动的目的明显达到预期效果。

第三篇：采油厂作业大队思想政治工作有实招

扩大覆盖面 提高实效性

——作业大队三级互动加强思想政治工作侧记

今年以来，作业大队结合生产实际，在思想政治工作中本着“扩大覆盖面、提高实效性”的原则，建立实施了“机关调研员、基层联络员、班组思政员”三级互动管理模式，精细化管理思想政治工作，促进了职工队伍的和谐稳定。

“机关调研员”：热点面对面

作业大队有21个基层队，也有21名“调研员”。“调研员”由各机关组室中认真负责、经验丰富人员担任。在该大队《机关包队制度》中，对“调研员”的职责进行了细致规定，除跟班劳动、帮助基层协调解决问题之外，要对职工进行形势任务教育和思想动态分析。

在每个月的机关会议上，“调研员”们就把各自的“调研报告”摆上桌面，对承包基层队工作开展情况、基层提出的建议及职工思想动态进行讲评汇报，大队答复后再由他们告知基层，形成良性循环机制。同时，“调研员”的奖金与所承包基层队的稳定情况、生产经营、安全管理等进行挂钩考核，来激发“调研员”的工作热情。

今年以来，21名“调研员”累计跟班劳动1100余次，为基层队协调解决生产问题90余个，帮助解决职工个人难题70余个，促进了生产，稳定了职工队伍。

“基层联络员”：承上启下是主体

指导员不仅是基层思想政治工作主要负责人，也是基层与上级部门之间的联络员。今年，作业大队进一步修订完善了《班组跟班制度》，规定指导员每周班组跟班至少2次，了解职工思想动态。大队安全监督站在每天的安全检查中，负责对指导员跟班次数、时间的记录，在每周一的生产会上进行通报，以此促进基层干部深入班组摸实情、解实际困难的主动性。

这些基层联络员每周还向“调研员”以文字形式汇报本队职工思想状况，负责组织队干部和职工每周谈心交流一次，切实将“谈心制度”落到实处。“大走访”活动更是联络员们的重点课程，联络员带领队干部到职工家中进行走访，及时掌握职工思想动态，做好疏导、预防、处理工作已成为他们的习惯动作。于是，“基层联络员”潘双其将职工李建伟评为先进的事，做了份喜报送到他家中，融洽了干群关系，给职工鼓了劲，也促进了职工家庭的和谐。

“班组思政员”：你的心事对我说

班组成员天天在一起摸爬滚打，无话不谈，彼此了解较为深入。为进一步将思想政治工作细化、延伸，该大队在基层班组设立了兼职“思政员”，一般由班长或副班长担任，“思政员”们主要负责开通、疏导班员的思想问题，每天收工后，将班组成员的思想状况向队上或者“调研员”汇报反映，有问题及时化解，极

大增强了基层思想政治工作的时效性。作为兼职，“思政员”工作起来难免不积极，为此，各队为他们每月追加工时补助，充分激发起了他们工作热情。

现在，该大队“机关调研员、基层联络员、班组思政员”的思想政治工作网络形成了“稳定铁三角”。今年，该大队已完成作业交井1248口，无一起越级上访、违法违纪等不稳定事件发生，为保油上产提供了和谐稳定的思想保障。

第四篇：油田井下作业大队领导班子岗位职责

井下作业大队大队长岗位职责

1.负责本部门生产、安全、环保、质量等全盘工作，合理组织生产，完成采油厂下达的各项生产经营指标。

2.负责本部门各岗位责任制的落实考核工作。

3.建立健全各项管理制度，并严格组织实施。

4.主抓新井安装投产、抽油井调平衡等工作。

5.加强井下作业大队的内部管理，负责大队人，财、物的统一管理。负责协调处理管理中出现的矛盾和纠纷，配合相关科室调查管理事件，尽快促使有关问题的解决。

6.主持召开大队各类工作会议。检查、落实副队长、班组长和全体员工的安全生产职责。每月定期组织召开例会，进行安全教育，落实安全生产责任制，定期检查总结。

7.加强领导班子建设，努力维护班子团结，不断增强班子的凝聚力，号召力，战斗力。

8.抓好业务培训和队伍规范化建设工作，协助大队支部书记抓好思想及政治教育工作，不断提高队伍的整体素质，提升队伍形象。

9.宣传贯彻国家、地方、企业有关法律法规，教育和引导全体员工遵守体系管理的有关规章制度。

10.完成上级安排的其他各项任务。

井下作业大队支部书记岗位职责

1、认真贯彻执行党的基本路线和各项方针、政策。组织本单位落实好公司党委和上级的有关指示、决议、工作部署等各项任务。

2、按照公司党委及厂党委的要求，结合本单位实际，制订党建和思想工作的阶段，长期工作计划，并检查落实，不断加强基层党组织的思想建设、组织建设及作风建设。

3、认真抓好党风和廉政建设工作，加强制度建设，加强思想政治教育，促进全体党员干部的勤政廉洁。

4、支持行政领导的工作，认真履行保证监督的职能。促进单位各项管理工作和效益指标的实现。

5、认真抓好双文明建设工作，积极组织开展各项活动，树立典型，总结经验，推动整体工作的开展。

6、认真抓好综合治理工作，建立组织，制定措施，做好内部维稳工作。

7、负责组织召开党支部会议。关心支持工会，共青团等群众组织的工作，充分发挥群团组织的作用。

8、负责抓好党政领导班子建设，定期召开民主生活会，统一思想、协助工作。

9、负责井下联营公司的全盘工作。

10、抓好本队思想及政治教育工作，不断提高本队的整体素质，提升队伍形象。

井下作业大队副队长岗位职责

1.在队长的领导下，主抓全队的安全、生产管理的工作。队长不在时代行队长职责。

2.负责本队的安全规章制度实施，并做好员工安全教育工作。

3.负责全队设备及工用具、劳保保护用品的配备和维护管理工作。

4.根据生产安排，跟踪掌握当日生产动态，协调解决生产中的各种问题及搞好车辆的合理利用。

5.负责每天早上点名时的安全讲话，负责对当日施工中可能产生的各类风险及环境影响进行交底。

6.巡回检查施工现场，对存在的问题提出解决办法或整改意见，对可能产生的风险要制定预防或削减措施，要求并监督班组组织班组成员实施。

7.安排工作时，提出安全措施及要求，及时制止、纠正和消除本队的违章指挥、违章作业现象。

8.参加每周一次的安全活动，协助队长组织每月一次的安全生产工作综合性检查，及时消除事故隐患。

9.认真对待上级部门和相关部门的安全检查，对提出的问题积极组织整改。

10.参加本单位设备，设施，人员和环境对安全生产的影响因素、风险的识别和评价，对确定的重要风险源制定切实可行的控制措施和应急预案，并组织实施。

井下作业大队技术副队长岗位职责

1.在队长的领导下，按照QHSE管理体系的要求，负责本队的小修作业技术和管理质量工作。

2.负责编制施工设计，制定工序技术措施并组织实施，解决施工中的各种技术问题。

3.负责本队的技术及QHSE管理体系培训工作，制定技术及体系培训计划，并组织实施，对实施效果进行考核。

4.负责施工质量管理跟踪，按照工序质量标准对现场施工作业进行监督检查，确保施工质量。并对施工中发生的工程质量问题及时作出鉴定分析，确定排除事故隐患的措施。

5.负责各项资料的收集编制上报，存档工作，做到齐全、准确。

6.负责大修井作业工程设计、修井日报和施工总结的编写。

7.负责对施工人员进行单井技术措施交底，组配井下工具和管柱数据，对现场施工的质量进行监督把关。

8.负责事故处理工作，包括事故处理工具的保管、建立事故处理档案。

9.负责检泵房的管理工作，提高检泵质量。

10.完成上级交付的其他工作。

第五篇：作风整顿活动全面总结

木拉乡干部作风整顿领导小组文件

稻木作领[2012]9号

木拉乡作风整顿领导小组

关于开展干部作风整顿活动总结

为进一步加强干部作风建设，深化干群服务意识，根据县委统一部署，乡党委按照县委“两手抓、两手硬、全面发展、重点突破”的工作思路。深入推进全乡发展、稳定各项工作，紧抓干部队伍建设这个关键，通过干部作风集中整治，使乡、村两级干部达到“政治立场坚定、作风深入扎实、工作敢抓善管”的基本要求，全乡干部职工统一思想、振奋精神、集中精力抓学习，圆满完成了工作任务，成效明显。现将开展作风整顿活动情况总结如下：

一、加强领导 积极动员、拟定计划 组织讨论

（一）、积极动员 提高认识 强化宣传 营造氛围为了营造干部作风整顿建设活动浓厚氛围，引起全体干部职工的高度重视，扩大了影响，推动了作风整顿建设活动的顺利开展。作好思想动员是开展好干部作风整顿建设活动的前提。根据县委、政府干部作风整顿建设活动动员会会议精神，我乡及时组织全体干部职工召开专题会议，重点就开展干部作风整顿建设活动的重要性和必要性作了动员。本着“标准要高，要求要严，方法要新，工作要实”的原则，对我乡的干部作风整顿建设活动进行了认真研究，结合当前我乡工作实际确立我乡的干部作风整顿建设活动的指导思想、工作目标、工作重点，统一思想，提高认识，全乡干部职工以高度的政治责任感和良好的精神状态积极投入到干部作风整顿建设活动中。

（二）、建立机构 强化领导

建立、健全领导机构是开展好干部作风整顿建设活动的重要保障。我乡成立了以党委书记杨当本为组长、乡长益西绒布、副书记陈建贵为副组长各机关站所负责人和村支部书记为成员的干部作风整顿建设活动领导小组，下设办公室，负责相关学习资料的准备，专题学习活动的组织，作风整顿意见的收集，活动进展情况及成果的上报等日常工作，确保了党员干部作风整顿建设活动的严肃性和实效性，从而使整个活动领导有力、落实到位。

（三）、制定计划 明确重点

明确工作重点是开展好干部作风整顿建设活动的关键。根据县委的工作要求和我乡作风建设、业务工作实际，制定了党员干部作风整顿建设活动工作计划，明确了工作步骤、工作方法和各阶段的具体要求，一视同仁，严格要求，将全乡干部职工、卫生院、学校、派出所、村两委及部分农村党员一并纳入作风整顿建设活动中来，把整顿思想作风、学习作风、工作作风、生活作风、作为干部作风整顿建设活动的工作重点。使整个干部作风整顿建设活动有计划、有步骤、有重点、有针对性地顺利进行。

（四）专题学习提高干部政治素养

抓好专题学习是开展好干部作风整顿建设活动的基础。将集中学习与个人自学相结合，组织召开7次专题学习会，认真学习了王成康书记在全县党员干部作风整顿建设动员会上的重要讲话等文件和法规，为提高了学习质量，保证了学习效果，根据个人自学和集中学习情况撰写了个人学习体会和撰写《我对稻城维稳形势的认识》

(五)开展“稻城发展靠什么、我为稻城做什么”讨论会

在学习过程中，组织全乡机关干部村两委干部、部分农村党员群众及部分僧侣召开“稻城发展靠什么、我为稻城做什么”的主题讨论会。会议现场气氛热烈，与会者就今后稻城的发展建言献策。群众代表表示应依托亚丁旅游景区带动发展马武等木拉旅游开发，待亚亚路、马武旅游路形成旅游环线后可以发展旅游接待“藏家乐”、“藏家游”等；僧侣代表表示应将藏传佛教与旅游观光相结合，发展具有藏区特色的寺庙观光旅游。最后与会者一致表示要发展，必须要有一个稳定的社会环境，只有社会稳定了，才能发展，并表示要从自身做起，维护社会的稳定，以安定、团结的社会局面迎接稻城新一轮的发展。同时乡党委书记还以党课的形式形成讲解了稻城党史。

全乡干部职工共撰写心得33份，提出稻城发展建议66条。

二、对照查找。认真剖析、梳理存在问题

根据县委、县政府关于开展作风整顿活动的要求，按照“九个到位”、“六个树立”、“八个必查必纠”的要求，我乡组织全体干部职工学习了《公务员法》、《中国共产党纪律处分条例》、《王成康同志在全县维稳暨群众工作部署大会上的讲话》等政策法规和文件，开展了“为民理财、廉洁高效”为主题，坚持以正面教育、批评和自我批评、建章立制为主的原则，查找和解决工作和干部队伍建设中存在的突出问题，切实整顿工作作风，强化行政效能建设，不断开创工作新局面。在作风整顿过程中，通过多种形式广泛征求意见。一是外部征求意见。通过调查、谈心会、主动向上级领导汇报工作等形式广泛征求意见。二是内部征求意见。通过在单位开展谈心活动，征求党内外群众的意见。同时，从思想作风、学风、工作作风、领导作风、生活作风方面，重点查找干部队伍建设方面存在的突出问题，并以马列主义的世界观、人生观、价值观的高度剖析思想为根源，认真查找自身存在的问题。

按照自己查找，领导点题，同事帮助的方式，查找每个干部在工作，生活，思想等方面存在的不足和问题综合汇总 22条，领导班子6条，撰写剖析材料33份

三、认清问题，加强整改，建立完善长效机制

针对以上问题和不足：一是坚持经常性开展解放思想专题教育活动。在实践中总结经验、查找问题、分析根源、整改提高，切实转变乡村、乡属单位领导班子和党员干部科学发展的思想观念，重点抓好理想信念教育、党的宗旨教育、党的纪律教育和廉洁自律教育，引导广大干部职工端正权力观、地位观、利益观和树立正确的政绩观。二是加大对党员群众教育力度。利用党员干部现代远程教育、党员培训以及党员群众大会等形式，多方位宣传党在农村的政策及法律法规，积极引导群众思想，教育广大群众积极提高自身素质，发展三产，致富增收。三是修订完善干部学习及管理制度：根据问题拟定并公布了《木拉乡干部管理制度》、《木拉乡村两委干部管理制度》、《木拉乡干部请销假制度》、《木拉乡村两委请销假制度》、《木拉乡乡规民约》、《木拉乡各村规民约》。《干部学校制度》等制度和长效机制。四是进一步改进工作作风。

1、大力推行“一线工作法和文建明工作法”，真正促使干部深入基层。抓协调、解难点、办实事、促落实。领导班子成员要深入农户，听取群众呼声，掌握知民情、研究问题、指导工作。继续完善各种工作制度和激励机制，落实各项工作考核责任制，严格兑现奖惩，促进全乡工作的整体推进。

2、加大工作落实力度。把各项工作任务分解到分管领导，由各分管领导抓点抓项目，确保各项工作全面完成、取得实效。

3、加强党风廉政建设。带头执行廉洁自律的各项规定，自觉改造主观世界，正确行使手中的权利，加强防范教育，从腐败案例中认真吸取教训，做到警钟长鸣，自觉接受社会和群众监督。五是加强村级民主管理工作。

1、深入推行“三制三化”村级民主管理工作，强化党务、政务、村务公开，提高广大群众参政议政的政治热情，扩大群众对公共事务的知情权，使民主理财、民主监督真正落到实处，共同营造一种党风纯、民风淳、干部廉、社会和谐的格局。

2、建立干部培养机制。坚持党管干部原则，优化干部成长环境，加大选拔培养力度，加强后备干部队伍建设，采取多岗位锻炼等形式，给干部进步创造有利的机会和条件。

3、加强对干部的监督。结合全乡工作实际和不同岗位的职能特点，充分发挥每一个同志的智慧和特长进行轮岗交流，提高干部职工的综合素质和能力。建立干部监督责任制，乡党委班子成员及各包村组长负责对本队干部的监督管理，实行诫勉谈话制度，对干部学习、思想、工作作风中出现的不良现象及问题及时进行谈话，防止违法违纪行为的发生。

4、积极探索创新，建立推动工作落实的体制机制。针对干部存在的学习、思想、工作作风问题，加强教育、管理和监督，不断创新建立有利于推动工作落实的机制和制度。完善建立干部实绩考核评价制度，形成有利于推动工作落实的干部保障体制，促进乡域经济更快更好发展。

5、充分调动工作积极性，营造良好的干事创业环境。修订完善乡机关干部管理制度，规范干部行为，做到以制度管事，以制度管人。

木拉乡干部作风整顿领导小组

2012年6月25日

主题词：作风 整顿活动总结

报：县委办，政府办，纪委，干部作风整顿办

木拉乡干部作风整顿办2012年6月25日印