第一篇:部长心得体会
心得体会
在学生会工作差不多两年了,两年里发生了许多事,认识了许多人,更让我感到欣慰的,是悟出了许多关于做人的道理!从见习干事到干事再到一个部门的负责人,一步步成长着、进步着、成熟着,烦躁忧郁肯定是有的,但更重要的还是享受了做事的过程,每一次例会都是一个起点,每一次活动都是一种历练,正是经历了这个完美过程,才让我感到充实,无悔。上一届学长说的对,有些事你不亲身经历你就体会不到那种滋味,今天的汗水和泪水换来的是明天的感恩与感动,而这些感受只有等到将来你才明白。我一直很佩服他,不仅仅是因为他所取得的成绩,更重要的是我欣赏他的踏实、稳重,肩负着一种对未来的责任,目光坚毅而果敢。也正如当初我所言,之所以选择留下来,主要目的或者说唯一目的就是为了多结交一些朋友,多获得一种经历吧,别无他求。我不喜欢那些为了求得更高的虚荣、以等级观念对待其他同学的学生会干部,甚至感到厌恶,即使他有很大的权威。人品差的干部是难以服众的,而人品好的领导者即使不采用命令的方式不用过多的交代,小伙伴们也能把事做好。平日里我喜欢跟其他部长以兄弟相称,更盼望跟我的干事们打成一片。
作为学习部的一份子,学习部的事情很杂,不得不说操过很多心,付出了很多时间和精力,并且为之放弃了很多我不舍的东西,可能也得罪过许多人,其中的辛酸外人不可能知道。相信其他部门其他负责人也有这个体会,都为本部门殚精竭虑、无私付出过,他们是好样的比我强很多,我想我只是把该做的做了顺便坚持做完了,没有达到老师说的尽善尽美,说起来惭愧!
记得大一参加干事应聘的时候,我们都是激情饱满、满腔热血,发誓如果进去了,要如何如何锻炼自己完善自己。去年在给学弟学妹们应聘时,他们也是这样回答我们的!回想一下,思考一下,当初所说的锻炼,究竟锻炼了我们什么?现在的我们是否有一个质的飞跃?就我自身来说,可能当局着迷,但我还是发现现在的自己变了好多。不说有什么提高,发言时胆子练得大了点吧,说话也慢慢有了些条理吧,人际圈子也比以前宽了点吧,还有那些所谓的组织策划、宣传动员、举办活动、主持会议等等,不说精通,但肯定知道具体是什么玩意儿吧,用书面语也就是眼界更开阔了、知识面更广了、经验更丰富了。所以,我必须感谢学生会这个平台,通过这个平台我收获了不少。当然,更要感谢所有栽培过我的学长学姐,是你们起到了引导作用,榜样的力量很强大,我会学习!
我认为,学生会的成员,必须具备这几种素质:首先要积极主动,不要什么都被动地去完成;再就是要有高尚的人品,热情和责任心不可或缺,上面已经提到;然后是团队合作能力,学会怎么与伙伴相处很重要;最后就是要不断地学习不断地总结。这仅仅是我的想法!本届学生会,我不敢妄加评论,总的来说,比较满意。我相信,只要大家齐心,我们这一届能够很好组织领大家完成好各项任务,同时,我也相信,部长们一定会有能力非常突出的学弟学妹来接任下一届的学生会工作,把工作做好。在此,我还想说两句寄语:希望院里多支持我们院干组织的活动,创造有利的条件;希望将各部门分工合理,使其各司其职,减少冲突;完善学生会各项职能,确保各部门工作到实处。
就说这些,工作还在继续,今后的实践会证明一切!
另外,强调以上所说均是真情实感,绝无半点抄袭做作,不对之处还请谅解!
2014年3月7日星期五
学习部黄贵涛
第二篇:部长心得体会
党的干部要“用功 贴心 能干” ——学习全省组织部长会议精神心得体会
认真学习全省组织部长会议精神,体会颇深。作为一名组织部长,处在党的建设和组织工作的最前沿,要加强党性锻炼,提高履职能力,勇于改革创新,为党和人民把好选人用人关,培养“用功”、“贴心”和 “能干”的干部。培养信念坚定,爱学习的“用功”干部。通过学习,将所学与工作实际紧密结合,根据经济社会发展态势和基层工作实际,主动调高工作目标,找到新的突破口,开创工作新局面。
培养作风转变,群众的“贴心”干部。了解群众的所需所求和基层党员干部的所想所盼,通过扎实工作,解决影响群众生产生活和党员群众关心的问题。将真学、真知、真用,体现在对服务基层、服务群众的无私奉献上
培养勤于实践,高素质的“能干”干部。要具备“三种能力”,即:增强服务大局意识,提高运筹谋划的能力;增强服务群众意识,提高做基层工作的能力;增强服务事业意识,提高识人育人用人的能力。
第三篇:部门部长心得体会
工作心得
随着期末临近,心理健康部的工作接近尾声。本学期以来在团委和学生会主席团的领导下,在心理健康部所有成员的齐心努力下,在其他各兄弟部门的大力支持下,各项工作顺利进行,部门建设进一步完善,人员素质进一步提高,在这个家庭中,我学到了很多收获了很多。首先,要注意克服浮躁、急于求成的心理。高职生在学校也就两三年,你就算做到的职位再高,在学校也是一晃即逝所以作为一名干部或干事,我们一是要树立正确的价值观要有正确的心态、脚踏实地。
其次,要克服盲目自大、互不服气的思想。
第三,要注意克服韧劲不足,吃苦精神差的现象。在新进成员工作中,我发现有个别学生干部干事缺乏坚毅的品格,进取意识不够强,缺乏韧劲,缺乏远大的理想和抱负,贪图安逸,追求享乐,对工作不太上心,不肯吃苦,不愿吃苦,不肯付出艰辛的努力,意志品质比较脆弱,工作拈轻怕重,所以会出现工作未能按时完成的情况。要克服缺乏韧劲、吃苦精神差的不足,我们必须树立坚定的信念,把为大家服务作为我们工作的宗旨,在工作上,我们要敢于承担更艰巨的工作任务,敢于向困难挑战。
第四,要克服工作不实、作风飘浮的问题。干事干部中,或多或少会存在一些好高骛远,说得多,做得少的现象。这就要求我们思想一定要沉稳。任何时候我们考虑问题一定要从实际出发,实事求是,不能闭门造车,也不能做说话上的巨人,行动上的矮子此外,心理部干部干事也必须时刻注意自身素质的培养与提高,也只有这样,才能更好的适应工作的要求。每个干事才能充分地发挥自身的才能和人格魅力,让胜利的果实来的实至名归。
著名教育学家拿破仑·希尔有句名言说得好:“世界上最成功的人,都是在克服自己个性的某些弱点后,才开始走上成功之路的。”学生干部干事只有不断加强自身修养,提高自身素质。
我们将继续围绕大学生心理健康,开展一系列丰富校园文化的活动力求新颖,有意义。
1、加强团队建设实施制度化管理、健全各项规章制度。要进一步完善部门的评优制度、考核制度;加强工作监督制度。
2、进一步加强与各部门的交流与合作,为活动的开展提供人员基础。
3、活动中合理安排人员,实现优化配置。
4、在活动前制定预警机制,应对突发状况,确保活动的有序开展。
5、提高部门成员的积极性。
6、在实践中探寻,在活动中总结,做到每一次有进步。
回顾心理健康部整年工作,感慨万千。既有自豪之处也有遗憾之事。真理总是在实践总结中发现的,而进步总是在反思改进中产生的。对于心理健康部来说,我们还有很多问题需要去更正,许多创新需要去摸索,许多经验需要去把握。我们深知一个团队工作效率的提高需要加强部内成员之间的团结,并不断总结经验,反思前一阶段的缺点和不足,在未来的工作中逐步改善。一个团队要有凝聚力,必须建立严明的纪律、和谐的人际关系。做任何事,我们始终认为过程比结果更重要,无论我们的人生以何种轨迹规划生命的弧线,我们知道流星划过天际璀璨辉煌的背影,曾经感动着每一个用心仰望的守望者。在这学期的时间里,心理健康部成员都收获到了很多的东西,取得了各自的进步。每个人的辛勤付出与收获,纵然收获并不是我们想象的那么多,但我们努力了,过程是我们值得回味的。下学期我们将更加合理的安排学习和工作的时间,既充分保证学习,又能够很好的完成心理健康部的工作,把学生会的工作做的更好,为同学们提供更优质的服务,为大家营造和谐的校园心理健康氛围。
(心理健康部2014下学期工作心得相关内容由初等教育系第十届心理健康部部长李吉提供)
初等教育系心理健康部
2014-12-15
第四篇:体育部部长心得体会(精选)
体育部部长心得体会
大一的我满怀憧憬的想加入到学生会这个大家庭,竞选的时候我想进入外联部,但是却意外落选进入了实践部,小小的失落了一下下,不过实践部的陈祥部长真的很好,如:给我们讲了很多怎么干好干事的本职工作,怎么从干事慢慢干到部长,怎么从自己的本职工作中找到自我的价值来锻炼自己,并提高自己的能力。
大二,我们都在犹豫是否还要留在学生会继续干下去,一部分人放弃了,但是我还是对学生会充满了热情。这次我选择了一个具有挑战性,但是却很有诱惑力的部门,一方面,由于自己本身性格很开朗,很喜欢体育运动,另一方面,体育部很少有女部长,自己就喜欢挑战;所以自己毫不犹豫的就加入了体育部。记得全校召开学生会论坛,所有学院的体育部部长都参加了,果真,几十个体育部部长中只有包括我在内的3个女部长,真的证实了这句话,体育部的妹子真是有勇气啊。
总结一下这一年我们体育部的收获,大二一年,我们体育部也参加了学校组织的各种活动,无论是小型的活动还是大型的活动如,校篮球赛,校排球赛,校运动会;尽管我们学院很小。人数很少这一不争的事实,但是所有的项目比赛我们都无一缺席的参加了,我们都会坚持到最后,虽然结果大家都料想到了,但是我们所有的参与者无论是学生会的成员还是各种比赛的比赛队员,乃至队员所在的班级体,老师们,都很积极,都很乐观的参与其中。我想这可能是我们建筑学院最近几年来体育活动最多的一届了吧。真心觉得体育是大学生学习生活中不可缺少的一部分,没有体育的大学生活将会是颓废的,毫无生气的,所以无论学院有多小,人有多少,都应该多组织各个年级的学生参加竞争性的比赛。有竞争的学院才是有活力的学院。
接下来说的是我作为一名自认为合格的体育部部长在参与各种比赛活动中的各种感受吧。
我想先从我们学院内部组织的,历届传统中传承下来的学院篮球赛说起,这一学院篮球比赛可以称之为我们最有意义的比赛了。比赛的队员,拉拉队员是所有城规班建筑班大一到大四的所有班级,对于建筑学院来说,似乎在我的记忆中只有在院篮球赛期间才有可能把大一到大四的学长学姐学弟学妹们召集起来。才会觉得我们学院真正是一个融洽和谐的大家庭。因为无论是学长学姐还是学弟学妹们都会这样感慨----原来我能还有这么帅气的学长,还有这么可爱的学弟学妹们啊,以前都没见过。我想我们学院还坚持传承这一学院篮球赛的目地----就是增加各年级间的交流,减少相互间的陌生感和距离感吧。
接下来,当然是全校性的比赛了。校篮球赛和校排球赛还有刚过去不久的运动会,我先用几个简单的词语概括一下我们院的体育精神’坚强,团结,乐观,不放弃”这几个看视很简单的词,在这几场大型比赛中阐释的淋漓尽致,由于我们是小院,能把人筹齐已经相当不错了,而大院是每一位比赛的队员都经过层层选拔,所以我们参加的队员不只在学院内部相当不看好而却在众多大院面前不被看好就更是常有的事情了。但是作为组织者的我却能深深的感受到队员的坚强,团结,乐观,不放弃的精神。
当然大二部长一年我也成长了,领悟出了一句对自己未来超级有用的段两句话“在其职,谋其位”。“遇见不如意的情况都要乐观,凡遇事要淡定”
总之,现在的我很庆幸自己进入了学生会,也很高兴能在体育部担任部长一职,如果有机会我还会争取继续留在学生会,带领我的队员们去实现我们当初许下的承诺。组建学院的第一支学院排球队。也希望后面的大一学生能够热爱运动,积极参加体育活动。
体育部部长---张红连
2014年6月4号
第五篇:煤矿机部长心得体会
煤矿机部长心得体会
当我们心中积累了不少感想和见解时,应该马上记录下来,写一篇心得体会,通过写心得体会,可使我们今后少走弯路。那么要如何写呢?下面是小编收集整理的煤矿机部长心得体会,希望对大家有所帮助。
深入学习白国周安全管理法和《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》让我获益匪浅,笔者认为,任何一个煤矿如果对从业人员按照白国周安全管理法进行管理,对工程质量按照《标准》进行管理,那么这个矿无疑是安全的,因为在做到这些的同时,不安全的隐患已经消除了。在此我就煤矿机电安全的过程管理方面也谈谈自己的一些心得体会,供同仁参考。
笔者认为,煤矿机电安全的过程管理必须以科队为单位,兼顾班组,实行过程闭环管理。过程安全闭环管理的内容应该是:制定安全目标,健全以机电矿长为首的安全管理网构和安全生产责任制,开展安全隐患和危险点(源)分析预控,强化现场管理,按照“四不放过” 原则进行事故处理,坚决执行安全奖惩考核制度,加强职工专业技术学习。煤矿机电安全过程闭环管理应该做到:凡事有章可循,凡事有人负责,凡事有人监督,凡事有据可查。
1、煤矿机电安全生产目标管理应以实现“五无班组”为目标(无轻伤、无异常、无未遂、无违章、无违纪),每年年初,科队、班组、个人都应根据本科队、本岗位的生产情况及可能存在的安全风险进行全面分析,提出本科队、本岗位安全目标,制定措施,并在之后的工作中由各级领导实时监督实施。
2、安全网构内的人员包括机电矿长,机电总工、机电科长、煤矿四大运转和采掘机运通各连队机电班组长、安全员等。安全网构健全才能有效开展安全工作;安全生产岗位责任制明确才能才能督促各级管理人员负起安全责任。安全网构建设还应明确各级管理人员的值班时间、电话号码,以便通讯畅通。
3、开展安全隐患和危险点(源)分析预控,每项工作开始前,都应对可能发生的危险进行预先分析,并制定相应的安全措施进行预防并组织职工学习考试;大的工程可通过作业规程的编制、审批、学习进行安全预控,日常工作可利用每天班前会进行安全分析预控,班前会既要安排当班的工作任务,更要总结上班工作中存在的安全问题,提出本班工作应注意的安全事项,班前会应有详细记录。
4、工程(工作)进行期间必须加强现场安全管理,煤矿机电安全现场管理内容广泛,包括:
(1)、严格按照煤矿“三大规程”规定的'内容检查现场人员的执行情况,杜绝“三违”。
(2)、建立设备维护保养制度并认真执行,定期做好设备保养和清洁工作。
各机房要认真执行巡回检查和交接-班制度,严格按照规定的时间、路线和项目对作业场所、设备运行状况进行巡回检查,发现隐患及时汇报。严格执行现场交接-班制度,对上个班设备存在的问题详细交底。
(3)、加强特种设备和安全工器具管理,包括起重设备、锅炉房、氧气焊、令克棒、安全带、手动葫芦、高压验电笔等。工作现场有明确的安全操作规程,操作人员会正确操作设备,正确使用工器具,工器具上标明耐压等级、承载能力和使用范围等,并定期审验(校验),有检验合格证,保存完好,过期或失效的药妥善处理,不得再用。
(4)、按照《标准》要求,严格执行设备定期试验制度,消除设备缺陷,防止缺陷扩大导致事故,防患于未然。
(5)、变电工要严格执行“两票”制度,杜绝无票作业、有票不遵、违规操作和习惯性违章行为。
(6)、严格执行消防管理制度,消防器材、设施齐全,设备处于正常备用状态,班组人员能够正确使用消防器材并定期参加消防演习和训练,重点部位(油库、料厂、库房、氧气、乙炔、等)防火措施完善。
(7)、办公室、各机房、生产场所实行定置管理、定人管理。所有设备、工器具、家具、文件、资料、记录等定置摆放,进行必要标识,坚持文明生产,保持良好工作作风。
(8)、工程(工作)进行期间应定期进行安全检查,其中包括管理人员的检查和操作人员的班中巡回检查,发现设备缺陷或安全隐患立即汇报处理。隐患处理后填写并保存隐患排查记录。
5、如果不幸发生安全事故,要严格按照“四不放过” 原则调查处理,(事故原因不清楚不放过,事故责任者和应受教育者没有受到教育不放过,没有采取防范措施不放过,事故责任者没有受到处理不放过)。
6、每月进行安全考核,对认真执行设备维护保护制度、及时发现隐患、正确排除险情、认真学习专业知识的人员要奖励,反之处罚。安全考核必须及时、公平、公正。通过安全考核激励先进,鞭策后进,实现安全生产的长效性。
7、煤矿机电安全工作必须加强职工培训,俗话说:无知者无畏,一个对自己操作的设备和工作环境不了解不熟悉、对可能存在的危险一无所知的人肯定是一个不安全人员,而解决此问题的关键是加强职工培训工作,职工培训除专业知识外,还必须包括现行的法律法规,如《安全生产法》,《矿山安全法》,以及各种标准,如《煤矿安全质量标准化标准及考核实施办法》、《煤矿机电设备完好标准》等。对培训教师来说,职工培训应做到有教案、有学习记录、有学员学习签名、有试卷、有成绩;对学员来说,学习必须达到“四熟”(熟悉生产系统、设备系统,熟悉操作方法,熟悉岗位规范制度,熟悉作业标准)和“三会”(会分析安全生产状况、设备运行状况,会及时发现安全隐患、设备故障缺陷,会正确迅速处理事故)。
8、结合安全管理网构人员组成,对以上所有过程进行分工,明确涉及安全生产所有人员的工作应完成的工作内,做到“凡事有人负责”。
9、以上所有工作,必须分别建立与之对应的台账或记录,如设备运行维护记录,检修记录、隐患排查记录、职工培训记录等,使安全工作的全部过程有据可查。所有台账或记录为单位所有,摆放在规定的位置定制管理。
总之,煤矿机电安全过程管理工作必须具备深厚的专业知识,执行明确的管理程序,落实先进实用的行业标准,加强人文关怀,才能取得较好的成绩。