做好工会片组工作的心得体会

第一篇：做好工会片组工作的心得体会

做好工会片组工作的心得体会

如果我没记错，2009年9月3日上午，校工会召开会议下发（校工字[2009]8号文件）《关于试行河南大学基层工会活动片组的通知》，部署了河南大学基层工会活动片组计划。这是学校工会工作思路创新的新举措和基层工会工作的新机制。当时我借着环境与规划学院作为组长单位的机会，成为第五片组的负责人。

时间过得很快，伴随着学校的改革发展，校工会围绕学校中心工作，充分发挥工会片组这个工作平台的桥梁和纽带作用，增强工会工作的灵活性，促进了各基层工会间的交流、合作。其次，部分权利下放，加大了基层工会工作的灵活性

校工会将一定额度的经费划拨由工会片组使用，提出开展工会工作的总体要求，增加基层工会开展工作的自由度和灵活性。比如一些赛事活动初期组织开展、片组内部、片组之间联谊活动组织等，各个片区都会考虑活动的设计、活动的条件和人员的情况灵活机动的进行安排。这也让校工会从繁琐的事务性工作中解放出来，进行更科学的设计、更宏观的指导并取得更好的工作效果。

第三，基层工作下劲，体现在基层工作增加了创造性

工会片组根据校工会传达的上级文件精神和学校工作要求，向片组内各基层单位工会安排具体的工作任务，由于单位少，便于交流，不仅能够提高工作效率，确保上级文件精神的贯彻和落实，而且也便于各个片组在贯彻落实学校工作要求方面更加积极的出点子、想办法，以便用更好的方式、更快的完成工作任务。

二、我对开展片组工作的一些体会

几年来开展工会片组工作，我们的一些做法概括为“四心”,即加强联谊，平等交流，对片组工作事务很热心；尊重领导，赢得支持，营造良好氛围有诚心；分解任务，轮流坐庄，大家对承担的工作能尽心；公开透明，专款专用，经费使用凭公心。加强联谊，平等交流，对片组工作事务很热心

各位主席相互尊重，遇到工作事务平等协商，群策群力，对片组的工作大家都很热心。重视加强片组内部与兄弟片组之间的联系，通过各种联谊活动促进交流，增进了感情，凝聚了人心。

尊重领导，赢得支持，营造良好氛围有诚心

发挥片组这个平台的桥梁和纽带作用，及时把工会片组工作情况向校工会和学院领导汇报，在活动中积极邀请校工会领导及各基层单位两位“一把手”莅临指导观摩，最大程度地争取校工会和各基层单位党政领导对片组工会工作的支持和肯定。出现了各单位领导敦促工会主席争取机会有本单位牵头举办联谊活动的情况。

第二篇：如何做好工会的组宣工作

如何做好工会的组宣工作

一、要把握好新闻舆论导向性

一是要坚持政治原则，紧紧围绕党和国家工作大局和工会工作全局开展工会宣传工作。充分发挥组织职工、引导职工、服务职工和维护职工合法权益重要作用，坚持把握正确的舆论导向，弘扬主旋律，加强对党的路线方针政策宣传，特别是加强对党全心全意依靠工人阶级办企业和“共建共享”的宣传，为构建和谐社会大造声势。贴近实际、贴近生活、贴近群众，讴歌建设和谐社会中涌现出来的先进典型，弘扬工人阶级优秀品质，歌颂工人阶级高尚的精神风貌。

二是要加强正面引导，大力宣传社会主义核心价值体系。通过工会的各种报刊、网络和宣传教育阵地，开展社会主义核心价值体系等主题教育，用中国特色社会主义共同理想武装职工的头脑。根据不同时期职工的思想状况，开展理想信念教育，教育职工爱祖国、爱企业，培养职工高尚的道德情操，引导职工树立正确人生观、价值观，正确识别美丑善恶，反对封建迷信，拒绝黄赌毒，崇尚科学文明。倡导“八荣八耻”的职业道德观，用社会主义荣辱观引领职工，提高职工职业道德意识，陶冶职业道德情操，实践职业道德规范。

三是要提升影响，弘扬社会主义先进文化。要拓展职工文化活动阵地，开展各种寓教于乐的文体活动，激发基层工会组织的活力，打造职工文体品牌，凝聚、吸引职工。通过组织基层职工的广泛参与和活动形式的不断创新，为群众性文体活动注入新的活力，丰富职工精神文化生活、增强基层工会凝聚力和向心力。

二、要着眼于工会工作全局性

工会宣传工作要围绕中心工作，突出重点，聚焦主题，凸现特色，充分发挥新闻宣传在工会工作全局中的重要作用，营造良好的社会氛围，为推进工会各项工作的创新发展，提供精神动力和舆论支持。

一是宣传活动，为工会工作造势。在各级工会召开全委（扩大）会议、“五一”节庆祝大会等重要会议和举行元旦、春节送温暖、春节“关爱百家年夜饭”、大型春节、五一职工游园或广场文化活动、为农民工放电影等大型活动赛事时，进行重点的策划和宣传。可以增强工会组织的凝聚力和向心力，能极大地激发广大职工和社会各界参与工会、了解工会的热情，为推进工会工作大造声势。

特别是大力宣传工会重点工作，营造良好工作环境。围绕工会组建、经费、医保等工会重点工作，积极召开各专项动员会或推进会，并充分运用媒体进行报道，以引起各级党政的关注和支持。如在推进通过地税部门代收工会经费工作中，与地税部门联合召开动员会，请政府领导讲话，同时利用媒体报道，向企业家致信等办法加强宣传，以争取各级党政对此项工作的重视和企业家的理解；在推进职工医疗保障计划工作中，利用广告牌、车载广告、手机短信等形式加强宣传，收到良好的效果。

二是聚集民生，体现工会“家”的温馨。加强对工会送温暖、金秋助学、“温馨家政”、春节前困难职工年夜饭活动宣传，体现工会“家”的温馨形象，让困难职工感到工会“娘家人”的温暖。塑造工会良好的社会形象。

三是宣传品牌，塑造良好社会形象。借助社会新闻媒体大力宣传工会送温暖、金秋助学等活动，让困难职工帮扶中心、职介所、职工律师团、关爱农民工、工会文体活动通过媒体进

行大力宣传。

三、要加强宣传工作主动性

一是要加强工会工作参与性。工会宣传工作要立足于想工作、干工作、唱工作，做到“三步走”，即工作前做好思路谋划，工作中做好细节把握，工作后做好总结归纳。特别是要向工会领导多汇报、多请示，把握工会全面工作，加强与各职能部门的工作沟通，超前了解工会各项工作设想、实现途径、工作节奏和工作目标，以便在策划宣传工会某项工作时客观、全面、完整。

二是加强工会新闻报道策划性。加强工会新闻报道策划性研究，是增强工会宣传实效的重要环节。

三是要调动全员宣传积极性。要树立工会宣传工作是工会干部全体人员的职责和义务的意识，不管在任何场合和时机，都要主动宣传、强势宣传。在组织开展活动前，要注重考虑宣传效果；在活动过程中，要做好跟踪宣传；在活动结束后，要做好总结宣传。要组织开展工会干部进行新闻报道培训，提高工会干部报道能力水平，为开展工会宣传提供强有力的保障。

第三篇：做好工会财务工作的心得体会

做好工会财务工作的心得体会

加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是，要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。[大*秘*书*网()帮您找文章]

一、坚持宏观管理与微观管理相结合

从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经费。二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必须积极超前思维，事先做好准备，千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都要根据自身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积极，更要谨慎。

二、坚持重点领域管理与其它领域管理相结合首先，要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理；二是工会重大活动项目大项资金使用；三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能，各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置，要严格执行公开采购办法，抵制回扣等不良现象的影响；更新改造项目的支出，要严格执行公开招标办法，体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出；日常迎来送往接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到热情服务，费用节俭等。

三、坚持过程管理与结果管理相结合

强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参与。一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识，掌握工会各项工作、活动过程的关键环节，提高工作的针对性和实效性。

强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见和建议。总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合, 有效防止经济损失情况的发生，使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关，理好财、当好家。

四、坚持收入管理与支出管理相结合

加强收入管理,把该收的钱收回来,这是完成工会各项目标任务的源头。不但要运用好《工会法》这把尚方宝剑，将机关和企事业单位应拨交的工会经费及时、足额收缴到账，而且还要将日常行政应承担的各项费用，工会文化、体育事业各项收入，劳动福利事业各项收入以及其它各项应该收缴的各项收入，积极努力全部收缴到账。

加强支出管理，就是要合理合法地将工会经费用好用活。就当前来讲，工会运用工会经费，开展工会工作，积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求，千方百计为职工群众办好事、办实事，深入开展扶贫帮困、送温暖等活动，实实在在为职工群众排忧解难、雪中送炭，全身心地帮助职工群众解决实际困难，正是实践了代表最广大人民群众根本利益的要求。

第四篇：做好工会财务工作的心得体会

做好工会财务工作的心得体会

一、坚持宏观管理与微观管理相结合从经济学的角度上讲，宏观管理是指政府部分充分应用相干的经济政策、经济手段和法律规范，不断引导企业的经营行为。对工会而言，实际上也有一个宏观管理题目。工会的宏观管理，主要是要通过工会财务部分对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调理、监视和服务，从而对工会展开各项工作和组织各项活动产生导向作用，保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

夸大微观管理，就是把宏观管理的要求，落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中往。一要深进研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经费。二要深进研究重大政策调剂给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调剂，企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必须积极超前思惟，事前做好预备，千方百计保证工会资产安全、完全不流失。三要深进研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的展开等，各级工会和财务部分都要根据本身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积极，更要谨慎。

二、坚稳重点领域管理与其它领域管理相结合首先，要正确掌控哪些属于重点领域。当前及今后一个时期，工会财务工作的重点领域，最少应包括三个方面的内容：一是工会建设项目资金的管理；二是工会重大活动项目大项资金使用；三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部分要认真履行职责，加大监视、管理力度，严格依照全总要求、依照规章制度、依照有益于各级工会履行维护职能，各项工作全面、调和、健康发展的需要，切实管好用好资金，在重点领域管理方面发挥财务部分的职能作用。

其次，其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物质的购置，要严格执行公然采购办法，抵制回扣等不良现象的影响；更新改造项目的支出，要严格执行公然招标办法，体现公正、公然原则，尽可能紧缩用度支出；平常迎来送往接待的用度，要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到热情服务，用度节俭等。

三、坚持进程管理与结果管理相结合夸大进程管理，就是要求工会财务部分对工会组织每项大的经济活动都要提早参与，实现全进程的动态参与。摆在首位的是需要大家建立“关口前移、超前防范”的思想，并采取行之有效的措施，确保工会财务部分能够提早参与，提早参与。一是工会财务工作要积极、主动地融进到工会组织每项大的经济活动中，通过对工会组织每项大的经济活动的全进程动态掌控、动态参与，及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为，保证所有资金能够得到正确使用。二是工会财务职员一定要研究法律、财经方面的知识，把握工会各项工作、活动进程的关键环节，进步工作的针对性和实效性。

第五篇：做好工会财务工作的心得体会

文章标题：做好工会财务工作的心得体会

加强工会财务工作是全总的一贯要求，是实现维护职能的重要内涵，是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证，也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是，要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。[文

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一、坚持宏观管理与微观管理相结合从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行，确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响，采取相应的积极措施和对策，力争及时、足额收缴应收的工会经费。二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组，企业间和企业内生产力布局不断调整，企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生，都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响，各级工会组织必须积极超前思维，事先做好准备，千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响，如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等，各级工会和财务部门都要根据自身财力，认真进行可行性和不可行性研究，既要积极，更要谨慎。

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二、坚持重点领域管理与其它领域管理相结合首先，要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理；二是工会重大活动项目大项资金使用；三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能，各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置，要严格执行公开采购办法，抵制回扣等不良现象的影响；更新改造项目的支出，要严格执行公开招标办法，体现公正、公开原则，尽可能压缩费用支出；日常迎来送往接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准，尽可能做到热情服务，费用节俭等。

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三、坚持过程管理与结果管理相结合强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参与。一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中，通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识，掌握工会各项工作、活动过程的关键环节，提高工作的针对性和实效性。

强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见和建议。总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合,有效防止经济损失情况的发生，使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关，理好财、当好家。

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四、坚持收入管理与支出管理相结合加强收入管理,把该收的钱收回来,这是完成工会各项目标任务的源头。不但要运用好《工会法》这把尚方宝剑，将机关和企事业单位应拨交的工会经费及时、足额收缴到账，而且还要将日常行政应承担的各项费用，工会文化、体育事业各项收入，劳动福利事业各项收入以及其它各项应该收缴的各项收入，积极努力全部收缴到账。

加强支出管理，就是要合理合法地将工会经费用好用活。就当前来讲，工会运用工会经费，开展工会工作，积极维护职工群众的民主政治权利、经济利益和文化需求，千方百计为职工群众办好事、办实事，深入开展扶贫帮困、送温暖等活动，实实在在为职工群众排忧解难、雪中送炭，全身心地帮助职工群众解决实际困难，正是实践了代表最广大人民群众根本利益的要求。

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