第一篇：5S总结发表会致辞
5S成果发表会致辞
尊敬的吴老师，健峰嘉宾以及各位同事：
下午好。
今天是我们公司5S的成果发表会，公司从去年9月份引进健峰公司5S现场管理以来，到今天短短9个月的时间里收效良多。公司环境整洁了，作业环境合理化得到一定程度的提高，在稍后的各执行委员PPT工作汇报中，各位就能体会到。
在这9个月时间里，感谢我们嘉丞大家庭每一位成员对5S工作的理解、配合和支持。感谢吴老师对项目的精心辅导。通过吴老师的每一次辅导，我们都能相应的做出改进，一点一滴完成整个整改计划。从接受5S理念，到按照整理，整顿，清扫，清洁，素养的5S步骤去执行，车间里的不要物清除了，腾出了空间，做上架子摆放产品、工具，划分区域，做上标识牌。来我公司参观的客户也是赞赏有加。
那么取得了这么大的成果，我们还是不能放松，要把5S做到持之以恒。从每天的5S做起，各班组长在徐厂长的领导下，做好各自组的监督工作，发现问题及时改善，并且要教导员工按照我们所规范的标准去执行。我们虽然是进步了，但与标准化的5S管理核心目标：生产线合理化，消除各种浪费，降低成本，提高生产力的目标差距甚远，我们发现在5S项目推行中有许多不足之处，如在硬件上、地面的破损无法彻底改善，半成品占用通道，各卫生死角，员工执行中反反复复等的问题。这些都是我们日后要去完善的。5S有起点，但没有终点！
我的讲话完了，谢谢！
第二篇：5s成果发表会总经理致辞总经理致词
总经理致词
同志们：
经过一年多时间的推进，5S管理已经成为公司各级领导和各部门日常工作的重要内容，各个岗位的员工也都普遍动员起来了。大家不要小看了这个变化，这充分说明5S活动在改善现场环境、提高工作效率、降低成本费用、增进管理绩效等方面，的确是一种行之有效的管理方法，是一种能够被广大干部职工所接受，大家普遍愿意学、愿意做、愿意为此付出的好方法。
说心里话，公司搞5S管理后，工作现场面貌有了改变，这充分体现了我们普通员工对5S的肯定。
5S管理方法是国外舶来品，有它完备的理论体系、分项标准和工作要求，但在不同的企业，具体落实起来是不一样的。我们的现场条件和管理基础都比较差，企业的文化氛围和职工的思想观念还处在现代化的初始阶段。受这些客观条件的制约，我们开展5S活动，要比其他企业下更大的决心，花更大的精力。
成果发布会的召开，不是5S管理的终止，而是一个总结会议，今天的5S成果发表会有三个目的。
一是总结过去的5S管理工作，表彰在5S活动中做得好的单位，找出存在的差距和问题。
二是进一步提高认识，对5S管理工作的认识是需要再提高的。各部门对前期5S管理工作的一些做法都将进行总结。总结的过程就是一个再认识的过程，只有深刻地认识5S管理的重要性与存在的不足，才能真正地让我们的管理再上新的台阶。
三是对今后的5S管理工作进行再部署、再动员、再推进、再鼓劲。通过深入持久、卓有成效地开展5S管理，推动各项基础管理和专业管理工作上升到一个新的水平。
在这里我预祝各发表部门取得好成绩。
第三篇：5S期末发表会开场白
5S期末发表会主持词----开场白
A：尊敬的各位来宾、各位领导（饱满的热情、自信的声音）B：同事们、朋友们
合：大家（停顿）-----下午好！（同时鞠躬）A：我是主持人叶青 B：我是主持人张芬雅
A：我记得，陈董曾经说过，人--都要有理想，我们每个吉荣人--都要立志将---东阳市吉荣塑料实业有限公司缔造为行业标杆，让我们--每位顾客都能--被我们的产品和服务--所感动。
B：是的，因此我们必须关注每个细节，改变我们的现场环境，提高自身素养。而“5S”活动将是实现这一切的开始，不仅可以保证公司快速成长，而且还能实现我们每个人的理想。
A：我们吉荣公司在健峰老师指导培训下，导入了现场5S管理，经过全体员工一年多的努力，取得了阶段性成果，现在正是见证5S成果的时刻.B：现在我宣布：东阳市吉荣塑料实业有限公司--5S--期末成果-发布会 合：现在—正式开始！
A：首先，让我隆重地为大家介绍今天到场的嘉宾和领导：他们是 台湾健峰企管集团
B：台湾健峰企管集团李九如老师，A:东阳吉荣公司董事长陈宝良先生 B：东阳吉荣公司总经理彭吉荣女士 A：东阳吉荣公司副总经理彭积平先生 B：东阳吉荣公司5S总监苗金全同志
A：5S委员会成员：培训干事包焕东、查核干事乔增准、安全干事麻金祥 B：还有我们所有的管理人员和员工，欢迎你们的到来！
B：下面，我宣布本次大会流程，第一项：5S委员会工作报告和5S知识竞赛；第二项：健峰李老师致辞；第三项：副主任委员致辞；第四项：表彰大会和颁奖仪式；第五项： 健峰代表致辞；第六项：董事长致辞； A：在大会开始之前，我宣读下会场纪律：
为保证大会顺利有序地举行，参会人员必须遵守以下2条规定, 第一条，所有手机关机或调成振动，有重要电话必须去外面接听；
第二条，不得随意走动，不得提前离场，不得做影响会场秩序的事情；
好，从我做起，请大家拿出自己的手机，把手机关机或调成振动，看谁做得做得最快。
B：下面我们把时间交给大家，进行大会第一项---5S委员会工作报告，首先让我们以热烈的掌声有请我们公司5S总干事苗金全同志发言。（主持人退场，苗金全作10分钟发言）
A：感谢苗哥带给我们的精彩发言，相信未来我们的5S工作会上一个新台阶。现在让我们有请培训干事--包焕东同志发言，大家欢迎。
B：谢谢包叔的热情洋溢的发言，从他身上，我们感受到了饱满的热情和坚定的信念，而5S工作正需要这种状态，因此我们要像他学习。好，接下来，让我们用热烈的掌声有请查核干事—乔增准同志作发言。A：非常感谢乔增准带来的精彩发言，（随机发挥）接下来有请安全干事—麻金祥同志做发言，大家掌声欢迎。
A：谢谢麻叔给我们带来的安全知识（随机发挥），接下来有请宣传干事----张芬雅作发言，大家欢迎。
A：感谢张芬雅发言，让我们知道了提升素养的方法，即坚持宣传，落实行动。下面让大家放松下，我们进入5S知识竞赛环节，B：下面我宣布竞赛规则：
题目一出来，主持人数“一二三”进行抢答，谁先举手，谁就有机会答题，答对有奖，现场赠送礼物。我们一共有两轮竞赛，先进行第一轮。A（叶青）：知识竞赛开始······（8道题）
B：好，第一轮知识竞赛到此结束，没有得到礼物的朋友还有一次机会哦，下面我们继续作工作汇报，请大家用热烈的掌声有请业务部经理夏香发言 A：感谢夏经理的精彩发言，接下来是我们财务部的代表韦珊珊发言，大家欢迎。B：感谢韦珊珊的精彩发言，接下来出场的是我们彩印主管章院发，大家欢迎。A：感谢章院发的精彩发言，接下来是我们原材料车间主管贺国华，大家欢迎。B：感谢贺国华的精彩发言，接下来有请平一车间主任彭副现发言，大家欢迎。A：感谢彭副现带来的发言，接下来是平二车间主任邱建军发言，大家欢迎。B：感谢邱建军带来的精彩发言，接下来有请平三车间主任张华发言，大家欢迎。B：非常感谢张华的精彩发言，接下来有请平四车间主任叶青发言，大家欢迎。B：感谢叶青的精彩发言，接下来进入我们第二轮的知识竞赛。（张芬雅）：知识竞赛开始······（8道题）
A：5S工作取得可喜的成绩，与健峰李老师的悉心指导是分不开的，下面进行大会第二项，让我们用最热烈的掌声欢迎健峰李九如老师致辞。B：感谢李老师精彩发言，（随机发挥）现在进行大会第四项，有请5S副主任委员彭副总致辞，大家欢迎。A：谢谢彭副总的发言（从彭副总的讲话中，我们不仅感受到了，更感受到了···）B：通过以上各委员和老师的讲话，我们看到，5S取得令人满意的成绩背后，与健峰老师的悉心指导及5S委员会的辛苦付出，是分不开的。俗话说，军功彰有你的一半，也有我的一半，当将军打胜战时，一定不能忘记为你卖命的士兵，同样，我们不能忘记在5S活动中涌现出来的先进个人和优秀团队。
A：接下来是本次大会最激动人心的时刻，首先为5名先进个人颁奖，他们都是经车间推选，再经5S委员会核查后评出的优秀代表。请听到名字的上台领奖，他们是平一车间邹晴，先进事迹``````` B：平二车间李兆琼 A：平三车间鲁良文 B：平四车间王花琼 A：平五车间李开芝
B：有请5S总监苗金全同志为获奖人员颁奖（颁奖音乐）A：让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺（领鼓掌），希望他们在以后的工作岗位上做好榜样，再创新高。大家常说，思路决定出路，一个好点子可以改变一个人的命运，降低公司损耗，下面颁发的是金点子奖，彩印车间章院发·····
B：平四车间李冬梅···· A：有请台湾健峰企管李九如老师为获奖人员颁奖（颁奖音乐）
B：让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺，同是也激励我们为公司创造更多的金点子。俗话说，众人划桨开大船，梁：谢谢肖总，安全生产是一切工作的基础，2008年公司实现了安全生产无事故，员工的安全意识不断得到增强。
陈：下面将颁发的是安全管理先进集体和安全管理先进个人奖，请看大屏幕。
梁：有请公司总经理助理曾良春先生颁奖。
（颁奖、合影）
陈：让我们再次以热烈的掌声向他们表示祝贺（领鼓掌）
陈：成本是企业经营的关键，在当今激烈的市场环境下，只有不断努力优化成本才能赢得更多的竞争优势。
梁：下面颁发2008降成本管理先进集体奖和降成本项目奖。
梁：有请公司财务总监姚传新先生为他们颁奖。
（颁奖、合影）
陈：劳动者光荣。在劳动的过程中，好的点子好的经验也应运而生，恒隆公司的各个岗位就涌现出了一大批质量过关、技能过硬的标兵。
梁：下面颁发2008质量自控标兵奖、生产劳动标兵奖、岗位技能标兵奖、降成本标兵奖、奉献精神奖。
陈：有请总经理助理尹帮红先生、生产部经理涂阳明先生为他们颁奖。
（颁奖、合影）
B：让我们以热烈的掌声向获奖人员表示祝贺！
公司董事长樊熊飞做了总结讲话。他希望员工们持续改进，持之以恒，让5S真正落到实处，起到实效，不能半途而废或流于形式。为整个公司改善内部管理起好带头作用，为公司的稳步发展打下坚实的基础。
第四篇：5S成果发表会各部门车间心得报告内容
成果发表会各部門/車間心得报告内容
一、问候总经理、副总经理、公司各级干部(好！)。
二、前言：自我介绍组或车间成员人姓名。
三、说明5S活动前现场状况和生产工作关系。
四、说明5S活动过程中的实际情形(整理/整顿/清扫/清洁/素养/
与安全)遇到的问题改变和心得与效益。
五、照片说明：介绍单位(组)改善前和改善后的现场比较(pp.t照片档
數量)、完成的[5S操作标准/工位標準/清掃標準等]照片档數量，并请指教(与会人员提问)。
六、各部門/車間未来5S活动中计划“持续改善的项目”。
七、结论：感谢公司(总经理)的培育(教导)，和組員的幫忙。
总干事报告内容：
一、问候总经理、副总经理、公司各级干部(好！)。
二、前言：介绍推行干事人员姓名。
三、说明公司5S活动前现场状况和作业规定(或制度)
实施情形。
四、实施5S过程说明：
公司5S活动过程中的实际情形(整理/整顿/清扫/清洁/素养等)，总干事、文书与宣传等干事、及各部門/車間和操作工等各阶段所 执行的工作内容和所面对的问题与改变)。
五、5S作业标准说明：介绍单位(组)改善前和改善后的现场比较(pp.t
照片档数量)、完成的[5S操作标准/工位标准/清扫/安全操作标准 标准等]照片档总数量，并请指教(与会人员提问)。
六、总结说明：
实施5S效益：(对内/对外)
公司未来5S活动作业方案：
计划持续改善的项目：
七、结论：
感谢公司(总经理)的培育(教导)，和组员的帮忙。
5S
第五篇：QC发表会的个人总结
QC发表会的个人总结
2011年6月9日~11日,我公司在。为公司及事业部挣得了荣誉，也为小组和个人提供了一次展示自我的机会。同时，本人通过参加两次的QC的评审，使我深切的感受到了QC在质量管理中的重要性，了解QC的历程和发展，以及我们的优势和差距。选准课题且选择需新意：如何选择一个吸引人的课题很重要，且课题名字不宜太长。你如果写一些大家都懂的东西，那么，这些评委们一定会争相表现自己的水平，纷纷挑你的错。发布会上，只要有一个人挑你的错，而你又不能及时地，令人信服地回答他，驳得他哑口无言的话，全体评委对你的印象立马就下来了，到打分的时候谁还会给你高分？因此，要想得到高分，选题上必须选一些冷门，选一些刚投入使用的高新技术。人们对于他们所未知的东西总是充满敬畏的。你选的课题他根本不懂，那么他绝对不会在发布会上提你的问，找你的茬，因为不懂，所以一开口搞不好就要露怯，又有谁愿意当众现丑呢？你写的东西大家都不懂，都不提问，那么打起来分来肯定不会低，因为他不懂，所以心里虚着呢。
团队的意见很重要：QC课题的最后发表虽然是由一个人来担当，但从QC发表课题的选择，到提纲的提练，以及主要需要发表的内容，包括具体发表时的PPT版式，风格，动画设置等都需要团队的意见，以达到统一和完美。
个人的想法必竟有局限性，所以在综合报告的过程中，结合团队成员的意见并进行讨论和修改是非常有必要的。
QC在质量管理中的重要性：QC活动蕴藏着巨大的创造精神，为广大员工搭建了岗位成才和实现自力价值的平台，满足了广大员工要求持续地发展的意愿。顺应了当今大质量概念的要求，符合基于事实的管理需要，创造的成果就是增强质量竞争力的不断积累。通过有效地开展QC活动，促进了班组建设；通过有效地开展QC活动，开创了一种富有创造性的劳动；通过有效地开展QC活动，培养了员工们接受并推行现代管理的思想；通过有效地开展QC活动，还有利于构建和谐的团队。从参加会议的各个企业中的代表中了解到，他们的企业在实施“以质取胜”和“名牌”战略中，QC小组活动起到了举足轻重的作用。
QC活动的历程和发展：QC活动由小到大，由弱到强，不断发展。活动领域越来越广泛，由工业企业开始，扩展到工程建设、交通运输、邮电通讯、金融、商业、服务业以及很多民营企业等。随着QC概念的发展，QC类型由原来的现场型、服务型、功关型和管理型等解决型课题发展到现在的创新型课题。它不是要解决现状中存在的问题，而是为追求卓越，谋求更加理想状态而立题开展活动。QC活动成果的制作和发表，已发展到多种多样。QC成果制作，已由简单的幻灯片改变为多形式的幻灯制作效果：由单一的静止图片效果改变为视频效果；由呆板的画面改变为加入了GIF动画的效果。
QC汇报形式的多样化：本次QC成果的发表会上，很多单位不仅由一人发表改变为两人发表，而且还发展到多人发表。由叙述式到问答式，还到组合小品式。在这次大会中被评为最佳发表奖的重庆建峰的QC成果，就是三个人以小品的形式发表的，其发表过程在严肃中增加了剧场和幽默的效果。
我们的差距：随着多年的QC活动的开展，活动频率过快，真正的实效成果并不是很多。QC活动的参与深度不是很充分，活动往往就在班组中进行，而没有相应的技术部门和技术力量的支持，所以难以收到更好的效果。
重新去回顾整个QC发表会，包括发表前的资料收集，会议中的讨论，以及实际的发表。有很多的收获，也有些遗憾。但此次QC发表大会最终能获得一个奖项，对于工程链事业部来说，是一项荣誉;对于我个人来说，更多的是收获了参与的经验和以上的感悟。
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