第一篇:XX年小学教育教学质量攻坚实施方案
XX年小学教育教学质量攻坚实施方案
根据市乡教育质量攻坚实施方案,结合我校实际,为切实提高我校教育教学质量,进一步强化质量意识,提升学校办学水平,努力办好让人民满意的教育。经学校讨论研究,特制定《XX小学教育教学质量攻坚实施方案》。
一、指导思想
坚持以科学发展观为指导,全面贯彻执行党的教育方针,全面实施素质教育;坚持以教学为中心,以提升质量为主线,牢固树立“质量兴校”意识;以质量的提升来树学校形象,以工作作风的转变来树教师形象,努力办好教育,让人民满意。
二、组织机构
成立小学教育教学质量攻坚领导小组,全面领导和组织协调教育教学质量攻坚工作。
组长:
副组长:
成员:
三、攻坚目标
.以理清思路,准确定位,拓展优势,争创特色为主线,全面提升学校办学层次和综合水平。
2.以创新机制,提升质量为核心,加强团结,凝聚人心,增强教师成就感、自豪感和荣誉感,形成良好的氛围。
3.以讲学习,讲政治,讲正气为重点,正行风、造声势,比干劲,比能力,比奉献,使班子和教师整体素质得到全面提升。
4.以科学建立教学常规,德育常规和后勤管理常规为抓手,全面规范学校管理,形成良性管理封闭体系。
5.以校园文化建设、制度建设为突破口,提升学校品味和内涵,营造良好育人环境。
7.以建立和完善学校督查巡导通报制度、评估制度、科研制度为手段,使各项工作得到全面贯彻落实。
8.以课堂为主阵地,以考风建设为立足点,继续实现荣获教学质量先进单位的目标任务。
五、工作思路
(一)围绕一个中心:以提高课堂教学效率、提升教育教学质量为中心。
(二)落实两个重点:一是学生良好的学习行为习惯的培养;二是构建有效课堂向四十分钟要质量。
(三)加强三项研究:一是加强教育理论与教学实践研究,将理论转化为成果;二是针对存在的主要问题加强校本课程和校本教研的研究;三是从落实和细节着手加强三大常规管理实效性研究。
(四)实现四个提高:一是实现学校教育教学质量与声誉整体同步提高,树良好的学校形象;二是实现师德、师技、师风、师貌的整体提高,树良好教师形象;三是实现课堂教学效率的整体提高,让学生知识过手,树良好教学形象;四是实现学生自主学习和创新能力的整体提高,树良好学生形象。
(五)保障五项服务:一是学校管理为教学工作服务;二是学校后勤为教学一线服务;三是队伍建设为教师专业发展服务;四是学校行政为全体教师服务;五是全体教师为学生全面发展服务。
六、主要措施
(一)严格实施教颁计划。严格按规定开齐开足课程,严格按课表上课,杜绝随意调课和随意放假的现象,切实保证学生上课时间和正常教育教学秩序,向时间和汗水要质量。
(二)严格学校常规管理。管理出效益,管理出质量。学校将结合实际,以人为本,制定科学的管理细则。用制度实施全员全程管理,制度一经制定全体教师必须严格遵守,任何人不得凌驾于制度之上。
(三)发挥行政示范作用。质量攻坚领导是关键,学校领导班子将带头上主科,坚持深入教学第一线,进课堂、进班级、进学生,及时了解教育教学真实情况,同时结合发现的问题,实施有效的过程管理。
(四)强化“六认真”管理。提升质量,核心在于细节,要切实抓好备课、上课、作业批改、辅导、检测、家访六个关键环节。学校将进一步研究制定具体要求和细则,定期和不定期对教学“六认真”履职情况进行巡导督查,实行学月通报,从过程中规范教学行为。
(五)向有效教研要质量。立足攻坚难点和问题,开展研讨和赛课活动,形成良好的教研氛围。行政和教研组要加强指导,把发现的问题在研讨中得到解决,促进大家共同交流,共同提高。同时开展“走出去,请进来”等活动,让专家指导把脉,让广大教师站在教育新理念前沿,为最终提升质量奠定基础。
(六)建立健全监测体系。质量是教育之根、立校之本,考风正,教风学风才会浓,公平、公正才能得到根本体现。评估必须立足于真实,学校将着力加强考风考纪建设,在检测方式和手段上下决心,建立完备的监测体系,确保学生成绩是“学”出来,教师的教绩是“教”出来,而不是“考”出来,坚决杜绝弄虚作假现象,一经查实,将严肃处理。
(七)完善奖惩激励机制。加大投入,修订完善《教师年终目标考核制度》《教师绩效工资分配制度》、《教学质量奖惩制度》,让评优、评先、晋职晋升都与教学质量挂钩,让教绩优秀的教师昂首走路,不让庸人、懒人、横人得利。完善绩效工资分配方案,让优秀和埋头苦干的教师得到肯定和实惠,让教绩低劣、责任心淡泊的教师受到诫勉,最大限度调动教师积极性。
(八)建立校长约谈制度。对教学质量特别低劣的教师每学年实行校长约谈,限期整改提高。同时为形成人事制度活水机制,学校将根据教学质量综合评估情况和工作实际需要,经班子研究对教师工作岗位和地点在学区内作相应调整。
(九)加大骨干教师引领。为提升质量,学校将制定骨干教师队伍建设方案,以骨干牵头,形成梯队,一级带一级,打造一支能干、实干、巧干的教师队伍,为教学工作添后劲。
第二篇:小学提高教育教学质量实施方案
小学提高教育教学质量实施方案
(2016-2017学第二学期)
为了全面提高学校教育教学质量,保证教学任务的圆满完成,根据上级要求,我们认真分析了我校教学工作的现状,全校整体教学质量离 镇区域内小学还有一定的差距。为了尽快改变现状,不断提高教学质量,结合学校实际,根据各级教学常规管理实施细则,特制定本方案。
一、完善教学管理制度
1、结合学校实际,科学制定切实可行的教学管理制度,用制度全方位、全过程管理教学。
2、严格执行教学管理制度,将制度贯彻落实到每一个教研组、每一名教师,抓好制度的落实。
3、在制定和运用过程中,逐步健全、完善教学管理制度,探索出适用性、可操作性强的管理办法,不断提高学校教学管理水平。
4、严格考评教学管理制度的执行情况,强化教学质量的监控,实行教学质量责任制管理,明确教学质量具体责任分工,建立奖惩激励机制,公平、客观地运用考评结果,充分调动全体教职工的工作积极性,促进教学工作的全面提高。
二、加强课程管理
要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足,决不随意加课减课。把教师在课程计划执行中有无违规现象,做为评选先进的依据,并与考核奖惩挂钩。
学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任每天从早读开始到放学结束,进行随时巡视检查,如发现私自调课、不按课表上课,课堂环节脱节、不完整,都做为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。
三、抓好教学五认真,扎实搞好常规教学工作
1、认真备课。认真备课是提高课堂教学效率、提高教学质量的前提,要求每位教师加强学习,增强文化底蕴,同时熟悉课程标准,认真钻研教材,做到超前备课。在教学中随时修改和调整教案,积累教学经验,并及时给予反馈,写好教学反思。
2、认真上课。上好课是提高教学质量的保证,要求每位教师按规定时间、规定课程上课,学校建立巡课制度与推门听课制度。同时,扎实开展好校内研讨课、观摩课、公开课、示范课、教学讲座等教学活动,学校领导要深入其中组织教师做好听课、评课,注重活动的质量,充分体现活动的效果。通过活动让教师全员互动,主动参与,相互学习,共同提高教学水平,促进教学能力和质量的提高。
3、认真批改作业。严格控制作业量,发现作业中的问题及时反馈,教导处每学期检查学生作业应在三次以上,并将检查情况以书面小结形式反馈给每位教师。教师要加大面批量,批改符号要规范,学生出现错题要及时要求订正。所有科目,学生都要有错题集,把学生易错、常错的题收集起来并订正。
4、认真辅导。全面关心学生,分析各类学生作业的情况,实施差异教学。老师就要根据学生情况制定补困计划,建立学困生档案,学校同时对学困生的辅导具体提出要求。课堂上对学困生实行优先提问。对学困生作业优先面批。要帮助学困生制定一个小目标,要多给学困生锻炼、表现、获奖、发言、成功的机会。
5、认真组织好教学效果测试。测试既是对教学质量高低的一种检验,又是教学的一种反馈,是改进教学的一种依据,必须认真对待。认真对待期中、期末质量测试,考试后要认真分析,及时查漏补缺。
四、培养学生的学习兴趣
兴趣是最好的老师,是求知欲的源泉,是推动学生学习的内部动力。所以,要想调动学生的主动性,增强学生的求知欲望,必须努力激发学生的学习兴趣,要让学生爱上老师。学生们年龄小,在学校里总把老师当成他们的榜样。这也为我们的教学提供了帮助。只要我们当老师的多去关心他们,上课时多用亲切的语言和他们沟通、多表扬少批评,多说几个“好学生”、“你真棒”、“老师真喜欢你”……用商量代替命令,课下多和他们做游戏、多和他们聊天,从生活上多照顾他们,那学生们肯定会喜欢上你,进而喜欢上你的课。才能为提高教学质量打好基础。
五、注重学生学习习惯的培养
我们都知道小学阶段的学习是学生人生中最基础的学习。在小学阶段学生不仅要学习基础知识,还将形成良好的学习习惯。因为良好的学习习惯不仅直接影响学生整个小学阶段的学习与发展,且而会影响到学生一生的学习与发展。因此我把培养学生良好的学习习惯作为责无旁贷的首要任务。
1、听讲习惯的培养。
上课时专心听讲,集中注意力,是学生听懂一节课的前提。从开学的第一节课起,就要对学生提了两个方面的要求:一是认真听老师讲课,每个知识点、每个要求老师只说一遍,不会重复。二是学会听同学们发言,小学生年龄小往往只注意听老师的讲课而忽视同伴的发言,别人一说就接话,如果让他来说其实他说得还不如别人。这个习惯的修正不是一朝一夕可以实现的,要求学生在同学回答老师提出的问题时注意听,边听边思考:同学回答得对不对?如果不对错在什么地方,如果让自己回答该怎样说好。如果同意别人的观点,可以轻轻点头表示赞同,若需要补充或有不同的看法再举手,经允许再站起来发表自己的不同看法。并且明确规定举手发言的意思是:举手经允许方可发言。
2、课堂上说的习惯培养。
学生上课积极回答问题大胆发言,是件很好的事情,大胆发言的学生一般都成绩优异,聪明好学。这是因为上课举手发言既可以培养学生口头语言表达能力,又可以培养学生的思维能力。所以在课堂上要求学生回答问题时,首先要做到语言完整,然后是表达流利,还要求声音适度。
六、家校沟通,提高学生整体素质
随着社会的不断发展,教师除了要关注学生在学校接受的教育之外,也不能忽视学生家长对孩子的教育。因为学生不仅生活在学校的环境中,还生活在自己家庭的环境中,家庭是孩子的第一所学校,家长是孩子的第一任教师,对于孩子的品德和学习的发展与进步都具有极大的影响。在农村小学中,有的家长的文化水平较低,对子女的教育方式往往直接、简单;有的又对子女过严过狠,容易造成子女的逃避、逆反、对抗等心理;有的对孩子娇生惯养,过分溺爱,袒护过错,纵容放任,这些恶劣现象都不利于学生的健康发展。教师有义务与这些学生的家长进行交流与沟通,使他们掌握最起码的教育方法,提高自身的教学素养,科学、合理地教育孩子,发挥家庭教育与学校教育相协调的作用。同时,进一步调动家长的积极性,号召家长每日检查学生的作业,帮助学生弄懂学习内容,耐心做学生思想工作,提高学生学习成绩。
七、实施步骤
(一)、启动阶段(2017年3月)
召开动员大会,认真组织学习关于教学质量提升的实施方案,动员和教育全校教职工提高对“教学质量提高”活动和重要性、必要性的认识。
(二)、实施阶段(2017年3月—2017年6月)
根据教学质量提升年方案,认真组织实施。进一步完善教学管理有关制度,开展各种学习、教学、培训、检查、评比活动,每学期选出教学质量提升活动中成绩突出的教师进行单项表彰。
(三)、总结阶段(2017年7月)
进行总结,总结经验教训。选出本次教学质量提升年活动中成绩突出的教师进行表彰。
二○一七年二月二十七日
第三篇:教育教学质量提升年活动实施方案
四古小学2009年总结
一、千方百计改善办学条件,营造良好的环境
千方百计改善教学环境,注重社会办学,赢得社会群众广泛的支持。四古小学本身特别穷,根本拿不出什么资金来改善办学条件。校长利用“六一”儿童节活动这一机会,与村委商量,取得群众的支持和捐赠,一次捐给学校饮水机七台,约三千余元,磁性黑板七块,二千七百元。另外,装修教师会议室,购置会议桌各一套,添置会议桌和办公桌椅共用去资金一万八千余元。对学校教学楼屋面进行了维修花去经费二千余元。还从有限的经费中节约开支,还去老帐一万余元。同时解决了教师饮水难题,安装了自来水用去资金三千多元。以上共花去资金三万八千余元。学校环境得以改善。全体师生都有一个比较舒服的环境工作和学习,学校的环境面貌得到了大改观。
二、注重教师队伍建设
教师队伍建设是学校管理中一个永恒的主题。教师队伍建设关系到学校发展进程和水平的决定因素,是学校的发展之基、竞争之本、提高之源。要想抓出成效,必须抓师德修养和业务能力。本,学校做到了“三先”,即“管理先管人、管人先管心、管心先知心”,为了提高教师的业务能力和理论水平,对教师进行了基本功能训练,并以教学反思和案例分析为重点开展活动。学校以“如何提高学生的学习兴趣”为主题,为教师如何有效教学注入了新的理念。教师在学习中提高,在反思研究中成长。
三、注重德育实教
学校德育工作非常重要,学校把德育工作放在了首要位置,且力求实效。学校始终认为教会学生做人是为学生的一生负责。对于小学生来讲,活动是最有效的途径,也是育人的载体。学校定期开展相关活动。如上、下期的都要对学生进行德育工作教育,三月份开展献爱心、送温暖活动,五月份开展学雷锋活动,“六一”庆祝活动,十月份开展爱国主义教育活动。平时每周升旗仪式时利用国旗下的讲话时间,有计划地对小学生进行道德教育。
四、狠抓教育教学质量
学校始终以课改为中心,以质量求生存、求发展的理念。本年头,学校开展
了课改会议来研究教育教学工作,集体讨论如何备课,如何上好课,取得了显著的成效。同时学校引导教师借鉴外地经验,派人去娄底听课,学习先进教学经验,收到了良好的效果。另外,本校开展相应的教学活动,鼓励教师吸收别人之长,补自己之短。学校引导教师相互听课,展开讨论,引起大家的借鉴和注意。并发挥了教师相互学习,相互讨论的作用,取得了良好的效果。学校引导教师组织学生开展知识竞赛活动(如语文、数学、作文、书法、绘画等)。并组织了严密的考试,每期的期中和期末考试各考一次,各年级各科任老师都对考试作出了详细的总结,并且收到了理想的效果。由于全校师生的共同努力,我校学生在全镇的统考中成绩居中上水平。
五、树立安全意识
学校狠抓学生安全工作,首先学校制定了安全工作计划,要求各班主任老师定期对学生进行安全工作宣讲,学校结合实际情况,利用课间操时间向学生讲安全知识。对各安全隐患进行排查,加高了教学楼护栏杆。由于学校的重视,本校未发生一起安全事故。
六、存在的问题
⑴学校管理不够科学,手段单一。
⑵教师学生缺乏主动性。
⑶周边安全隐患无法排除。
⑷督查工作比较欠缺。
刘亦庐
2010年1月11日
第四篇:“教育教学质量提升年” 活动实施方案
“教育教学质量提升年” 活动实施方案
一、指导思想
学校深入学习和贯彻xx县教育教学工作会会议精神,认真落实《xx县关于深入开展2011年“教育教学质量提升年”活动实施方案》,以开展“教育教学质量提升年”为载体,以提高教师素质为手段,以提高教育教学质量为核心,深入进行课程改革,规范办学行为,向管理要质量,向课改要质量,努力提高xx乡小学的办学水平。
二、组织机构
为加强领导,确保“教育教学质量提升年”活动顺利实施,并取得成效,经研究,决定成立“教育教学质量提升年”活动领导小组,领导小组成员如下:
组 长:xx(xx中心小学校长)
周少乐(xx中心小学副校长兼支部书记)
副组长:
成 员:
三、基本情况
xx中心小学本部位于xx县最南端,距县城约60多公里,学校原为xx中学校址,学校创办于1988年秋,校园总面积30亩,总建筑面积约2000M2。学校五室齐全,各室配备拥有量均达国家级三级标准要求,“普九”各项指标均达到上级要求。
我校下辖8所村完小。小学1—6年级在校生为660人,学前儿童为205人。其中xx中心小学(本部)学前至六年级共有455人。寄宿的学生有323人。全乡小学共有公办教师106人,校长、教导主任岗位培训合格率为100%。全乡小学入学率为100%,完成率为100%,辍学率为零,全乡小学生犯罪率为零。小学生均校舍面积为7.92平方米,生均图书11.3册。学校布局合理,校园绿化、美化有成效,校容校貌变化大。小学五室、综合室都达标。从1998以来,小学生毕业率以及行为规范合格率均达到100%。学校管理民主化、科学化、规范化,教育教学质量有了新的突破。
四、取得成效
我校本着“一切为了孩子、为了一切孩子、为了孩子的一切”的思想,以“办负责任的学校,培养负责任的学生,做负责任的教师,造就负责任的公民”为办学宗旨,努力将学校办成学生的“家园、乐园、学园”。
1、寄宿制办学,较好地解决了路远学生上学难问题,巩固了布局调整成果。
2、学校为外出留守儿童提供了一个“新家”,消除了外出务工人员的后顾之忧,弥补了农村家庭和社会教育的缺陷。从而使学校和教师及时填补留守学生家庭教育的空白,让农民安心外出务工,对我乡经济的发展将起到了推波助澜的作用。
3、学校办学条件得到了较大改善,学校教师队伍的稳定性得到进一步加强,有利于我乡基础教育的发展。实行寄宿制后,学校的各种软硬件设施得到了较大的改善。
4、寄宿制办学,为提高教育教学质量提供了保障。由于村小、教学手段落后,很多学校都是靠“一支粉笔、一本书、一张嘴”进行教学,不利于新课程改革的顺利实施,为此,社会、学生家长反响十分强烈。寄宿制创办后,村小部分学生到我校就读,农村孩子就和中心校的学生一样享受优质教育资源。教师队伍人尽其才,达到了教师队伍的优化。教学时间得到保证,现代教学手段(特别是远程教育设备)的运用,国家、地方、校本课程的全面开设,都为学生的成长创造了良好的条件,教育教学质量明显提高。和非寄宿学生相比,寄宿学生课余学习时间有序安排,便于形成良好的学习习惯。寄宿生之间交流、合作的机会多,尤其是学校为寄宿学生安排的晚自习由平时的课任教师辅导,等于为每个寄宿学生请一位“家教老师”,这是非寄宿学生很难达到的条件。
5、寄宿制办学,寄宿生独立生活的自理能力明显增强。学校通过有计划的对寄宿学生进行自我服务和内务整理等常规技能训练,学生都能学会和掌握内务整理、排队领饭、洗衣服等基本的生活自理技能。并且,经过一段时间的训练后,学校通过抽查、竞赛等形式促使和要求人人过关。寄宿学生养成良好的习惯后,回家也能帮着家长整理内务。
6、全乡小学教师队伍的整体素质有了很大的提高。
五、存在问题
1、教师结构出现失衡现象:一是年龄结构断层,从2003年以来我乡只调入1名毕业生,中老年教师居多;二是专业教师馈乏,语文、数学教师还基本合适,但七学科教师相当馈乏,目前我校只有1名体育专业教师和1名英语专业教师。另外,一些教师在教育教学上是强者,但在科研工作方面重视不足,成果不显著。
2、我乡对村完小管理不到位,教师工作积极性不高,教学成绩一直没有提升。
3、教学设备还需进一步的完善,目前中心校只有一个多媒体教学平台,满足不了教育教学的需求;学生电脑陈旧,有的无法使用,严重影响信息技术课的开设。
4、寄宿制学校管理经验、水平有待提高。目前我校在这方面是初次探索,无成功经验可谈,而家长和社会都对寄宿制寄予厚望。如何保证寄宿制在安全服务的同时,又能全面发挥育人功能,是摆在学校面前的一个全新课题。
5、学生基础薄弱,“留守儿童”比例大,给家庭教育带来了新挑战。全乡约有三分之一为“留守儿童”,爷爷、奶奶很难有效管理孩子;父母外出打工,想管理又鞭长莫及,家庭教育几乎为零。虽然老师也进行家访、电话联系父母,但效果不明显。
6、学校的娱乐设施极少,学生玩的东西太少了,学校对学生没有吸引力。
7、课桌椅是学校的基本设备,是学生学习的重要设备之一,但是我校目前课桌椅全是旧桌椅,对学生的健康有着重要影响,也极大的影响了学生的学习问题。
8、学校的图书量不足,且书籍陈旧,极大的影响学生的课外阅读。
六、目标与措施
(一)学校管理。
目标:努力建设一个完善、高效、规范的管理机制,使学校的管理规范化、科学化、人文化。
措施:
1、完善校长负责制,实行校长领导下的分级管理模式,提高学校管理效能和办学水平。
2、完善教职工代表大会制度,坚持校务公开制度,提高学校民主管理水平。
3、建立并完善学校各项管理制度。
4、依法办学,以德治校,规范办学行为。
(二)师资队伍。
目标:逐步建立一支结构合理、思想过硬、业务精良、开拓创新、有个性、有特色、有风格的教师队伍。
措施:
1、增强师德教育。加强教师职业道德修养,不断增强教师的使命感和责任感,从而具备良好的自身修养和师德风貌。
2、转变教育观念。领会、把握“以生为本、关爱学生“思想,树立一切为了学生的价值观和教学民主、师生平等的现代教育观念。正视学生的差异,对不同学生不同的学习水平、学习速度、学习能力倾向给予有针对性的引导帮助,鼓励学生自主发展。
3、加强教师培训。重点抓好校本培训,每学期要制定具体的培训计划,撰写培训总结,通过教研课、示范课、专题讲座、观看优秀课例、集体备课、网络学习等形式培训教师。通过“请进来、走出去”的方式加强教师课堂教学培训。活动期内,计划请1—2所柳州市学校的教学骨干到我校开展教学交流指导活动。有机会外出听课学习的尽量派教师参加,外出学习的老师回校后还要对全校教师进行传达、培训,达到以点带面的效果,有效地促进教师的业务水平的提高。
(三)德育工作。
目标:建立“融教书育人、管理育人、服务育人、学生自我教育为一体”的德育工作机制,建构“人人都是德育形象,事事都是德育资源,处处都是德育阵地”的德育环境,培养自主、健康的学生。
措施:
1、建设队伍,德育工作大众化。建立德育领导小组——班主任——科任教师——后勤教师的学校德育队伍,积极探索家庭教育的新途径、新方法。力争乡“关工委”和村“关工小组”的支持,定期与他们交流学生的思想状况,发现问题,及时处理。
2、拓宽渠道,德育途径多样化。切实构建德育的学科结合点,将思想教育渗透到各学科教学之中,每位教师结合学科特点,自觉地开展德育工作。开辟课外活动、校园文化、社会实践等多种育人途径。
3、“以生为本”,德育活动自主化。让学生参与德育管理,在日常行为规范的管理和各项集体活动中,让学生去策划承办并组织实施,体现学生主人翁精神和主体意识,培养学生创新精神和各方面能力,增强德育实效性。
4、习惯养成,德育内容实际化。加强学生的养成教育,在教室内、走廊上、楼道里不要追赶、打闹、大声喧哗,不要跑步上下楼梯,遇到客人、老师、同学要有礼貌的打招呼。深入开展争创文明班级的评比活动,提高学生的自我教育、自我管理、自我监督的能力,形成良好的校风、班风、学风。加强住宿生教育,做到文明就餐,不浪费饭菜,勤洗澡、勤换衣服,讲究个人卫生,团结互助,形成良好的生活习惯。
5、开展丰富的文体活动。组织学生开展“讲文明、比礼仪、拒毒品、远网吧”主题活动,让学生学会做人,增强自律性,懂得感恩,回报社会。在校内,举行节日晚会、庆祝活动、歌咏比赛和体育比赛等等,学生在活动中尝到了课本上接触不到的东西,个性特长得到了充分的发展,综合素质得到了全面提高,有利于促进了教学质量的全面提高。
(四)教学工作。
目标:抓住一个中心——课堂教学,构建体现以“学生为本”的课堂教学模式;落实一个关键——教学质量,力争教学质量上一个新台阶。
措施:
1、切实加强课程管理。要严格按照上级教育行政部门规定的课程、课时计划,把各种课程开全开足。把教师在课程计划执行中有无违规现象,作为评选先进的依据,并与奖惩挂钩。学校对每天的教学活动实行全天候管理,校长、教导主任、行政值班人员每天从晨会、早读开始到放学结束,进行巡视检查,如发现私自调课、不按教学常规上课,课堂环节脱节、不完整,随意上自习或未按规定时间放学等现象,都作为教学事故记录在案,并根据学校奖惩条例进行处理。
2、切实加强课堂教学管理。一是认真备课。教师要认真钻研教材,仔细备课。采取集体讨论的方式备课。备详细教案、备教学目标、备教学环节、备可能出现的教学中的意外情况、备教法和学法、备板书设计、备学生作业。二是认真上课。教师每堂课尽可能做到优质高效,必须遵守几点原则:(1)必须明确本堂课教学目标;(2)必须让学生积极参与教学活动;(3)必须当堂检查、反馈和巩固。教导处将随堂听课,不打招呼,听后个别交换意见,提出要求和建议。三是精选课堂教学例题、习题、作业题。要求教师对课堂教学的例题、习题和学生作业题做到精选精改,注重效率,做好纠错工作。四是加强教风管理。对教师的教学工作除了平时的常规检查,随堂听课外,还要加强教师教风管理。采取分阶段、有重点、有针对性地转变其思想,提高其业务能力。方法为:一听(听课堂教学);二看(看备课笔记、作业批改);三座谈问卷(开学生座谈会,问卷调查,了解教师的教学情况);四总结提高(在上述调查基础上,指导其总结成功的教学经验,以发扬光大;指出其在教学中存在的问题,并提出改进措施和意见)。解决好“教”和“学”之间存在的问题,保证学校教学活动有秩序、高质量地开展,培养全体教师严谨、认真、一丝不苟的教学作风,加强课堂教学管理。
3、切实做好后进生的转化工作。在教学过程中,总会有那么几个学生在学习上有困难跟不上其他同学。教师决不放弃每一位学生,不仅要帮助学生解决学习上的疑难问题,而且更要帮助学生解决思想问题。拟采取如下措施:(1)建立后进生成长档案(根据学习情况和平时观察,确定后进生名单,建立档案);(2)任课教师必须对班级中的后进学生做到心中有底,教学时要分层次教学,在课堂上教师对后进生要多启发诱导,多提问后进生,多检查他们的课堂作业;(3)教师须利用课余时间对后进学生进行个别辅导;(4)经常与后进学生谈心,鼓励他们克服心理障碍,只要他们有所进步,就给予肯定和鼓励;(5)抓两头促中间,一年级和六年级任课教师要高度负责,不能从一年级起,就出现学困生,不能使学困生在毕业时还没有脱困,中间年级教师要避免产生新的学困生;(6)分层转化,一是学校监控:教导处制定将制定《后进生转化制度》,学校每学期期末在后进生中开展评选“习进步奖活动”,通过建立制度,使后进生转化工作走上制度化、规范化的轨道。二是重点监控:确立四个重点:重点年级、重点学科(语文、数学);重点教师、重点学生(自己不学、家长不管、成绩特差的学生)。三是加强检查:教导处按规定对后进生进行严格检查考核,并及时反馈结果,提出整改意见,督促整改。四是家庭协助:调动家长的积极性,号召家长每日检查孩子的作业,帮助孩子弄懂学习内容,耐心做孩子思想工作,提高孩子学习成绩。
(五)科研工作。
目标:通过教育科研活动,提升教师研究能力,形成一支由课题负责人——课题组长——主研教师——参研人员组成的教科研队伍;贯彻办学思想,让学生形成体现“创新、自主、和谐”的个性特征、兴趣爱好和相应的能力、技能。
措施:
1、健全科研机构、完善管理制度。一是组织机构健全。成立由校长主管,教学副校长分管,科研主任全面负责的领导机构。各成员职能目标明确、责任到位。学校每学年每学期都要结合本校情况定出可行的、具体的计划,并且每月定期对各课题进行检查,并及时反馈。从更新教师观念,提高科研意识入手,让大教育科研观念深入人心。二是规范过程管理。以我校实际为依据,以提高学生综合素质为本位,以解决实践中的问题为目标来申报各项子课题,严格遵守各项管理制度,注重材料的积累、分类、归档等工作,各课题负责人负责制定计划,进行研讨,在子课题研究一段时间的基础上,反复切磋,及时发现问题及时补充和完善,使学校科研工作的整体性与个体性研究互相结合,互相渗透,并便于指导,提高效益。
2、抓队伍建设,提高研究水平。学校教科研要向纵深发展,要提高研究的层次,必须依靠一支积极性高研究能力强的教师队伍来完成,所以教师的素质的提升显得尤为重要。每位教师认真研读教育专著,提升自身的文化素养。加强教育科研理论和教育科研方法的培训,进一步提高学校领导和教师的科研素质。积极实施“研训一体化”策略,将教育科研培训与课题研究过程紧密结合起来。结合新课程改革,通过骨干教师讲座、邀请专家作学术报告、组织外出参加学术研讨会、校本科研培训等形式,加强对教师的教育理论和教育科研方法的培训和指导,引导广大教师用科研的方法、科研的视角研究新课改、实施新课改,研究学校发展中生成的课题,不断的提高科研能力和教育教学水平。
3、立足本校实际,加大资金投入,狠抓课题研究。我们根据学校教科研工作的两个面向:面向实际,重在应用;面向教师,重在实效。学校在经费紧张的情况下,每年划拨专项的科研经费。订购各类教育教学书刊杂志,为教师开展科研提供理论基础。购买电脑放在办公室为教师进行网络学习和交流提供方便。实验教师认真分析我校教育教学中存在的问题,从不同角度、不同层面进行研究解决教育教学中的问题,在科研中实践,在实践中科研,真正体现了科研为教学服务。
4、抓好“六个一”工作,促进教师专业发展。每位教师每学期读一本教育专著、每月在学校博客网上传一篇教育叙事或教学反思、每月上交一份读书笔记、每学期完成一节公开课、撰写一篇有质量的教学论文、制作一个教学课件,将教师“六个一”作为个人专业成长的主要要求和重要手段。
(六)“留守儿童”工作
目标:通过多方面、多渠道、全方位的关心、关爱“留守儿童”,努力解决“留守儿童”教育问题,营造良好教育环境,促进“留守儿童”身心健康成长。
措施:
1、健全组织,建立管理网络。成立关爱“留守儿童”工作领导小组,制订做好“留守儿童”教育管理工作的各项规章制度,拟定工作计划,明确工作目标,注重实效,把“留守儿童”教育工作放在心上,写在计划里,落实在行动中。
2、完善“留守儿童”普查工作。班主任对班级的“留守儿童”情况展开细致的调查,对他们的学习、生活、心理、安全、健康状况进行调查登记,全面了解“留守儿童”的生存状况和成长需求,建立“留守儿童”档案。对“留守儿童”进行跟踪管理,杜绝“留守儿童”违法犯罪行为的发生。对有不良行为的“留守儿童”,实行帮教制度,切实关心、关爱有不良行为的“留守儿童”,让他们亲身感受到学校的温馨和社会的温暖。
3、营造关爱“留守儿童”的浓烈氛围。强化教师师德教育,强调教师要有爱心,将关爱“留守儿童”问题作为师德建设的一个重要内容。在班级内、少先队中对“留守儿童”充分关注,对他们的学习、生活给予关心。
4、形成关爱“留守儿童”的工作合力。学校在原来的家访制度基础上,依据现有情况,实行定期、不定期的家访,与“留守儿童”的临时监护人进行深入的交流与沟通,增进了解,寻求互助,并对农村老年监护人(如学生的爷爷奶奶、外公外婆等)给予一定的家教指导,帮助他们正确地管教“留守儿童”。积极争取妇联、公安、卫生等部门及乡、村关工委的支持与配合,共同做好“留守儿童”教育工作。
5、加强寄宿生的管理,让寄宿的“留守儿童”有一个温暖的生活学习的成长环境。发挥少先队主教育阵地作用,在“留守儿童”中开展“独立生活教育”、“进步教育”、“节约教育”、“体谅父母教育”等教育活动,培养孩子独立自主的意识和乐观积极的生活态度。
(七)特色办学。
目标:学校以“感恩”为办学理念,抓好学生“感恩”教育。精心培育学生感恩文化,全面塑造学生健全人格,养成良好的道德品质和行为习惯,使学生从小树立报效祖国、回报社会、承担责任的思想。
措施:
1、在1-3年级开展感谢父母、感谢老师教育活动,在4-6年级开展感谢国家、感谢社会教育活动。我们要将感恩教育作为学生思想道德建设的重要组成部分,切实把感恩教育工作者渗透到学校德育工作、课堂教学、社会活动、家庭生活、社区实践等各个环节中去。让学生常怀感恩之心、常言感恩之情、常做感恩之事,增强社会责任意识,长大后报效祖国、回报社会。
2、做好《感恩的心》手语操。让学生在做操的过程中,回想这些天来,长辈、老师、同学等对我有哪些帮助,我应该如何感谢他们,今后我又如何帮助别人,从而使学生懂得在学校、在社会、在祖国的大家庭里,大家都需要互相帮助、互相照顾,培养学生团结友谊、助人为乐的精神。
3、开展“十个一”活动。
⑴每年一次感恩节。金秋送爽,五谷丰收,秋天是收获的季节,每年11月份开展系列感恩教育活动。通过活动,让学生懂得:拥有一颗感恩的心,我们才懂得去孝敬父母;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去尊敬师长;拥有一颗感恩的心,我们才懂得去关心、帮助他人;拥有一颗感恩的心,我们就能学会包容,赢得真爱,赢得友谊;拥有一颗感恩的心,我们就会拥有快乐、拥有幸福,我们就会明白事理,我们就能够拥有一个美好的未来。培养学生对家庭、对学校、对社会的责任感,让学生知道生命的意义在于奉献。把感恩之情化为强烈的责任感,并付之于服务社会的实际行动,培养关心他人、服务社会、忠于祖国、道德高尚的有用之才。
⑵每年一次革命传统教育。每年4月份开展以“缅怀革命先烈,传承民族精神”为主题的系列革命传统教育,加强对学生的爱国主义教育和集体主义教育,培养学生热爱祖国,热爱家乡的情感。
⑶每年一次文化艺术节。为使校园活动丰富多彩,我校每年元月举行一次校园艺术节,主要项目有书法、绘画、手工、手抄报、文艺汇演、歌咏、课本剧表演等比赛活动。
⑷每学期一个新目标。要求学生每个学期开学第一周,制定好新学期养成目标、学习目标、生活目标等,并张贴在教室内,以时刻鞭策自己奋发图进,力争新学期有新进步。
⑸每学期一次有意义的社会实践活动。通过活动,让学生明白我们的成长离不开社会这个大家庭,我们要融入大家庭中关心别人、帮助别人,增强学生社会责任感。
⑹每月一次有意义的家庭实践活动。通过活动,让学生懂得父母为了我们健康成长、为了家庭生活富裕而日夜操劳,我们要理解父母的艰辛之路、感激父母的养育之恩,做一个孝敬长辈、分担家庭责任的好学生。
⑺每月播放一部优秀影片。通过影片反映革命先烈经过浴血奋战、不怕牺牲、敢于牺牲才能建立起新中国,展示我国综合实力强大,展现我国美好河山。从而激励学生强烈的爱国情怀,激发学生高昂的奋斗志气,培养学生高尚的道德品质。
⑻每周一次国旗下的讲话。引导学生树立热爱祖国、报效祖国的理想,加强学生艰苦奋斗教育和弘扬民族精神教育;加强学生养成教育,注重提高他们的文明素质,让学生终身受益;加强学生防火、防电、防毒、防雷、防溺水、防交通事故、防拐卖、防楼道挤压、防动物伤害等安全教育,进一步增强学生安全意识,提高学生自救自护能力,保障自己人身安全。
⑼每周学会唱一首经典歌曲。学唱前介绍本首歌曲的创作背景,让学生理解歌曲所反映的素材、所表现的主题、所歌颂的美德,使歌曲内容深入人心、震撼人心、催人奋进。
⑽做好一日行为常规。让学生明确一天从早到晚该做什么,不该做什么,如何做好事情。
总之,学校办学管理方式的改革和完善是个循序渐进的过程,不可能一蹴而就。它需要我们不断深入的探索和实践,也需要学校、家庭、社会三者共同协作和配合,努力办好人民满意的学校。
xx小学
第五篇:xx小学“质量提升年” 提高教育教学质量实施方案
xx小学“质量提升年” 提高教育教学质量实施方案
(2013.3—2014.1)
为贯彻凉州区教育局“质量提升年”实施意见,进一步提高我校教育教学质量,全面落实素质教育,促进教师、学生、学校全面发展,办人民满意的教育,特制定以下实施方案。
一、加强教学常规管理,贯彻落实“五认真”
1、出台《xx小学教学常规管理办法》、《xx小学贯彻落实“五认真”实施意见》。根据办法和意见对教师的备课、上课、批改作业、辅导学生、考试进行管理。要求教师备课做到四备:备课标、备教材、备学生、备教法。要求教师在吃透教材、学生的前提下,全面领会新课改理念,充分掌握所教学段教学目标。备课按照参与式教学模式一系列环节备课。上课要根据教学目标、教材、学生情况推行参与式教学,培养学生的创新精神和实践能力。批改作业要规范,力求达到及时、认真、细心。辅导学生要耐心、细致、全面,向学困生倾斜。严格考风考纪,严惩弄虚作假的人和事,保证成绩的真实性。
2、加大“五认真”检查力度。教案做到一周一查。作业做到一月一查。教导处和教研组要做好检查记载,要做好备课教案和批阅作业的质量评定工作。教导处要经常深入课堂检查教师上课情况,对上课和辅导学生时迟到、早退、未备课上课、上课接听电话、衣帽不整上课、体罚学生的现象进行登记,并严肃处理。同时要及时做好检查情况的通报工作和整改工作。
3、认真做好日考周评活动。参加日考周评的领导要每天深入教学活动区域,对各班学生的学习、纪律、卫生、出勤、做操、红领巾佩戴、不良习惯进行检查登记,做出正确、真实的评价,填写好日考周评评分表。并在每周降旗仪式上公布考评情况。考评第一名的班级授予流动红旗。对存在的的问题要如实指出,并提出整改意见。
二、加强教师队伍建设,依靠教师提高教育教学质量。
1、加强师德师风建设,增强教师教书育人的责任心,提高服务质量
进一步学习《中小学教师职业道德规范》、《教师法》、《义务教育法》等教育法律法规,使每个教师能够依法执教,廉洁从教。教育教师树立崇高的职业理想,热爱教育事业,做到爱岗如命,爱生如子,敢做红烛,敢为人梯。用无私奉献的精神教书育人。在工作中不断端正态度,一心一意搞教学,聚精会神提质量,大力夯实教师这一学校发展的基础,促进服务质量的提高。与此同时,制定合理的师德师风考核方案,每月对教师的师德师风考核一次,对师德师风考核不合格的教师考核直接定为不合格。
2、加大教师培训力度,结合“继续教育”、“国培计划”和各级骨干教师培养培训计划,加强对教师的培养培训工作。形式上要多样化、多元化,创新模式,拓宽渠道,建立灵活多样的培训体系。积极开展校本培训、教学帮带、教学基本功比赛等活动,为促进教师专业化成长奠定坚实的基础。造就一支师德高尚、业务精湛、结构合理、充满活力和高素质专业化教师队伍。
三、活跃教研,狠抓业务,向教研要质量。
1、把教研作为深化教学改革、解决教学中存在的问题、促进教师专业发展、提高教学质量的基本途径。在校本教研活动中倡导“教学即研究,问题即课题,成长即成果”的校本教研模式,激发教师自主研修意识,培养自主研修能力,提高教育教学技能,促进教师专业能力持续发展,直接推动教育质量的提高。
2、建立健全听课、评课制度。采取“推门听课”方式深入课堂。学校领导要坚持深入教学第一线听课、评课,中层以上领导每学期听课不少于40节,其他教师不少于20节。通过听课、评课加强对青年教师的专业指导,确保课堂成为提高教学质量的主阵地。
3、研究制定提高薄弱学科教学质量的有效措施,注重学生的全面发展。要重视和加强英语及音、体、美等学科的教学,学校决定每天早晨设置20分钟英语晨读时间,英语任课教师按时到班,督促检查英语单词背诵及读书情况。音、体、美等学科的教学要与学校体育、艺术活动开展相结合,牢固树立“健康第一”的思想,认真落实《国家学生体质健康标准》,开展体育达标运动会,大力实施“阳光体育运动”,使学生得到全面发展。
4、制定好2011版新课标学习计划。认真组织广大教师学好新课标,吃透新课标,用好新课标。把集体学习和自学结合起来,把写学习笔记和写心得体会结合起来,通过学习、研讨、撰写体会、考试等方式,使每一位教师理解所教学科的课标,领会新课标的理念和精神实质,进一步提高备课质量。在此基础上认真学习、研究教材,研究先进的教学模式,针对教学的重难点和学生实际,精心研究教法学法,设计教学过程,编写教案。
5、广泛开展学习西湖教育集团先进办学经验活动。通过学习,借鉴西湖教育集团在学校管理、班级管理、课堂教学方面的成功做法,不断提高我校教育教学水品。
6、鼓励教师撰写高质量的论文。督促和指导教师及时总结教学经验,撰写教学论文并向教育刊物、杂志投稿。凡在省市区刊物发表论文的教师,分别奖励人民币200元、150元、100元,并在考核时加分15分、10分、5分。
四、狠抓课堂教学,打造高效课堂,提高四十分钟的教学效益。
1、指导教师彻底转变教学方式,在备课上下功夫,杜绝长期以来教案与教学脱节的现象,让教案成为学案。
2、广泛推行参与式教学。做到以学生为主体,教师为主导,活动为中心,把课堂还给学生。教师讲课不得超过15分钟,否则视为无效课堂。
2、改变课堂教学评价方式,用时间来评价课堂教学。高效和谐的课堂是我们追求的目标,评价一节课的好坏标准就要看时间分配是否合理,学生是不是比老师紧张,每个环节是否有明确的时间限定,课堂上是否呈现出快节奏,学生是否争分夺秒主动学习,各层面学生是否都具有较强的时间观念,是否把时间真正交给学生,这将是日后我校评价课堂教学得失的重要标准。
3、结对帮扶,让学生发挥教学生的作用。针对学生在自学中暴露出来的问题或训练中存在的错误,在教师引导学生讨论的基础上,让会的学生教不会的学生。教师要做评定、补充、更正、梳理、总结和概括。学生教学生活动不单能解决学困生问题,也能促进学优生的学习能力、分析能力的提高,使学优生自己有紧迫感,能把自己理解的东西表达出来,这本身就是一种提高,是“培优补差”的良方之一。
4、让讨论交流更具实效性。关注学生学习过程,指导学生由表及里、由浅入深进行学习,把教师与学生、学生与学生间的讨论交流作为解决问题的主要途径。教师决不能就题讲题,只关注答案,而是要引领学生寻找规律,真正让学生知其所以然,帮助学生归纳总结。
5、要紧紧围绕“有教必练、有练必批、有批必纠”的工作要求,当堂作业当堂检测。通过完成课堂作业,检测每位学生是否当堂达标,完成学习目标。同时要及时反馈信息,及时调整课堂作业。课堂作业一般安排在5—10分钟,且要有典型性,作业要适度、适量,课堂作业还要要低起点、多层次,有必做题、选做题和思考题,尤其是后进生的作业要关注,要给予肯定,让他们尝试成功的喜悦。要求又快又好训练学生的答题能力,书写能力,紧张思考能力,培养学生紧张高效、严肃认真的学习习惯。
6、教师要严格按照课表上课,不准随意串课或改课,保证授课节数。保证上课时间。要求教师上好每一节课,力求让每一节课都是达标课,向40分钟要效率、要质量。严格执行上课奖罚制度实,做到对事不对人。
7、结合实际,分层教学,树立“高效益、轻负担、高质量”的教学观。由于小学学科的特点,小学生知识结构的特点,及自学能力的差异,所以小学在“教”与“学”上要做适当的调整。
一、二年级教的东西要多,自学的东西要少,但学生的自学习惯要事先培养,要给学生自学的空间,要根据所学内容而定,要在教师的指导下进行,要在方法上下功夫,要教给学生自学的锦囊妙计,为学生谋划自学策略。
三、四年级是过渡阶段,学生有一定的自学能力了,也积累了一些自学方法,但在自学习惯上还需强化,要在教师的指导下过渡到自控,由自控过渡到自主。
五、六年级教师必须保证学生有足够的自学时间,学生自己能学会的不教,学生能自己说明白的不重复,教师要少讲、精讲,引导学生寻找解决问题的捷径,梳理知识的结构,总结经验,概括规律。
8、加强对学困生的辅导。认真贯彻大面积提高教学质量的方针。关心爱护每一位学生,抓两头,促中间,把学困生放在心里,抓在手上,从思想上、学习方法上给与帮助和指导,耐心、细致地辅导。继续落实好学困生帮扶计划,切实提高学困生学习成绩。
五、构建强有力的教育体系,形成促进教育质量稳步提高的强大合力。
1、建立学校职能体系,推动质量的提高。全面提高教育质量是学校工作的第一要务。我校建立校长包毕业班,学校中层领导各包两个班的教育质量分工负责制,实行教育质量责任追究制。
2、加强家校协作,形成教育合力。学校要与家长建立经常性联系,主动听取家长对学校工作的意见建议,主动接受学生家长监督,定期召开好家长会,做好学生家访工作,加强家长与教师的交流沟通,共同做好学生的教育工作,打造社会、学校和家庭共同组成的一体化教育平台,为教育质量的提高保驾护航。
六、实施措施
1、进一步完善教学工作奖惩制度,奖优罚劣,全力推进课堂教学改革步伐,提高教学质量。
(1)、设立质量单项奖,凡在学区统考中获得前三名的教师,分别奖励人民币150元、100元、80元,处在后三名的教师在绩效工资中扣除工资150元、100元、80元。
(2)、把教学成绩做为发放绩效工资最重要的依据,统考中平均成绩每低1分,从绩效工资中扣除人民币10元,无上限,此项单列,与考核不挂靠。
(3)、严格考勤制度。凡请假一天,扣除绩效工资20元,做为班主任津贴基金。
2、严格把住五关:(1)备课关;(2)上课关;(3)作业关;(4)检测关;(5)评价关。并把上述五个方面纳入教师的业务考核方案中,与教师的奖励、绩效工资挂钩。
全体教师一定要结合本学科实际全力以赴开展教育教学活动,以饱满的精神状态,以扎实的工作作风,同心同德,真抓实干,要及时总结、及时反馈,学校领导也要在抓落实上下功夫,依靠计划管理,人本管理,精细化管理,提高学校管理水平,促进我校教学质量大幅度提高。
xx小学
2013年3月27日