活动策划执行与广告设计招聘信息实例

第一篇：活动策划执行与广告设计招聘信息实例

平面设计 职位要求

1、大专以上学历（能力强者，可破格考虑），美术、艺术或设计等相关专业毕业

2、能熟练操作Photoshop、CAD、Corldraw等设计软件，能独立完成平面设计

3、有较强的色彩搭配能力、审美观、创造性思维

4、有一定广告创意能力，思维灵活，具有执行能力、协调能力、沟通能力和团队精神；

5、工作主动热情，有进取心和责任心，学习能力强，善于与他人沟通合作

6、对工作有责任心 ；

7、有工作经验或手绘功底者优先。

欢迎应届毕业生求职，在校大学生可提供带薪实习岗位 待遇：

1.工资面议，底薪+提成+奖金 2.享受双休，每年带薪假期 3.加班补助，保险

策划执行 职位要求

1、大专以上学历（能力强者，可破格考虑），广告等相关专业毕业更佳

2、熟悉公关活动整体流程，并能独立完成活动执行

3、对会展与活动有一定的兴趣，善于人员调配及统筹安排

3、具备较强的事业心、责任感、工作热情，具有创新精神和团队精神

4、有较强的人际沟通能力、善于新客户开发和老客户维护

5、具有活动执行经验、平面设计能力者优先录用 待遇：

1.工资面议，底薪+提成+奖金 2.享受双休，每年带薪假期 3.加班补助，保险

欢迎应届毕业生求职，在校大学生可提供带薪实习岗位

公司简介

本公司成立于2009年，主营公关活动策划、会议展示、地产营销、品牌推广等。为客户提供，为客户提供创意、有效的服务。曾服务万科、绿地等知名地产企业，也服务于大悦城、潮汇等品牌。在这里，你会遇见跟你一样热爱生活、有点文艺、还有理想的广告人。也能遇见跟你一样，向钱看，更愿意实现自我价值，成就一番事业的人。这里有和谐愉快的办公环境，为你提供一个展示自我的平台，愿你成为我们中的一员！

第二篇：淘宝活动策划与执行（精选）

活动策划之前的选时：

要开展一个活动必定是需要一个噱头的，比如开店一周年庆、店铺重装、参加淘宝某些官方活动呀等等，没有噱头的活动不能给消费者一个情感的寄托也就不能赢得消费者的信赖。这里就列举一些常见的活动选时。

1、话题、节日促销活动：中国人在无形中已经形成了一种习惯，就是每逢节日必定做活动，消费者也渐渐形成了这种思维，因为很多消费者更倾向累积自己的购买欲望在活动时一起释放。以节日为噱头的活动也就具有了很大的消费市场。以节日为噱头的活动容易引起消费者的共鸣，可以有效的推广自己的店铺，给店铺带来更大的知名度，提升店铺销量，另一方面节日时间的固定性也有利于店铺做长期准备。因为抓住节日做好活动大大有利于店铺的长足发展。但节日活动也具有不可避免的劣势，比如活动期间各大竞争对手都在同时举办活动，竞争压力大，市场虽然大，但是占有着也相对较多；而且某些节日如五四青年节是针对青年人举办的活动，销售老年服装的卖家就没有机会分一杯羹了。

2、淘宝官方活动：如双十一购物狂欢节，双十二，淘宝清仓等等。卖家如果能够抓住这些活动，做好充足的准备，无疑能给自己的店铺带来巨大的流量。淘宝的官方活动能够带来巨额的流量和充满购物欲望的消费者，淘宝官方通过广告投递对活动进行宣传，降低了广大卖家宣传活动的成本，也带来了更大的广告效应。当然官方活动的不利因素同样是激烈的竞争，淘宝官方面向的是整个淘宝的卖家，并且官方活动的报名条件较为苛刻，很多卖家因为不能满足条件对这些大型活动望而却步。

3、配合店铺流量而做的活动：店铺在进行某些推广或者参与某些活动平台的时候，比如在做直通车推广的时候，在做淘金币的时候可能会有大量流量涌入，这个时候为了提高店铺的成交率，卖家可以顺势推出一些特定的优惠活动，从而刺激顾客的购买欲望。这种活动方式卖家掌握这主动权，有利于对活动整体态势的把握，不利点在于大部分流量是付费的，增加了店铺的经济压力。

4、店铺特定需求的营销活动：为了迎合店铺的自身需求开展的小活动。比如换季清仓、换季打折等等，这种活动能够有效的吸引消费者的注意力，提升消费者的购买欲望，也有利于卖家库存的清理，利于资金的回笼促进新品的上市。更多的电商知识，欢迎和小编“搜沃”交流。

第三篇：如何写活动策划与执行方案

如何写活动策划与执行方案

作为策划的统筹人，不单单只是几张表或者一个大局就可以了，活动策划重要的是细节和规划及活动的跟进。

就拿我之前的工作来说吧，只能说是经历，谈不上经验~纯属抛砖引玉哈！（我之前的工作主要是都是线下节假日营销活动~店铺促销）

举个栗子：

活动：【母亲节活动策划方案】 对象：全国直营店

第一、活动前期的准备

（时间：提前一个月准备，母亲节是五月的第二个星期日，四月初你就要开始活动的策划准备了）

1、活动方案设计：活动的目的，主题，主推品，赠品，时间，目标制订。（预算成本：原则低成，高品质)

2、物料的准备：文宣活动推广海报，宣传单，主推品库存，赠品，陈列的设计、营销销售话术的编辑（确定各项的完成时间及负责人）。

3、活动前期的推广。（公司公众微信平台、各店可依附推广的平台、VIP平台、店内的文宣海报推广，并要求属于店长、店员参与推广）

4、培训：主推品的宣传培训、赠品培训，陈列培训，让每个店员熟练掌握活动主题及内容。（大培训+小培训，大培训即是对全国店长培训，小培训即是各店利用晨会，例会，专门培训，督导下店培训等）

5、店内氛围的布置：文宣、主推品、赠品、音乐等就位（文宣，主推品，赠品按着标准方式陈列）。

6、活动前期的检核。（现场跟进，抽查店员的对活动的熟悉程度、准备情况，及时调整）

第二、活动期间的跟进

1、宣布店铺销售目标及个人分解目标。

2、跟进各店销售情况，并及时播报，形成PK机制（设立全体员工QQ公开群）。

3、抽查、考核销售服务现场：主推品的销售过程、VIP服务状况、活动推进过程中存在的问题点并及时总结、调整等等。

4、跟进活动进行情况：每天训练的跟进、销售目标达成情况、员工活动中的状态（对活动推进好的店铺、员工及时表扬，全员通告，对销售弱的店铺、店员及时鼓励，给予存在问题的现场指导、协助——督导、店长跟进）。

第三、活动结束的总结及检讨

1、活动策划方案存在的问题点及建议。

2、主推品、赠品的合理性、储备数量、赠送建议。

3、活动进程：做得好部分及存在的不足点。

4、总结。

---附录--------------------------

一、每次活动要列两份清单

1、活动明细跟进表：比如列清楚那个环节是由谁谁跟进完成。

2、物料清单：比如说每个店要准备pop海报、kt版，A4展示架子数量等等~~根据清单配置，派发到各地。

二、每次活动派发三份资料

1、《***活动前的准备工作》（这份资料包括了活动的意义，内容，方案及产品陈列示意图，统一标准）

2、《***活动销售话术》（统一迎宾话术，产品卖点话术，赠品话术，活动推广话术，当然这个也可以根据实体各店要求适当调整）

3、《***活动微信内容》一般情况下要准备三条微信内容，包括《活动预告》、《活动进行情况》、《活动最后的促销》，总之让事情有始有终~~

第四篇：活动策划与执行参考手册

活动策划与执行参考手册

伴随着第一届长子农商银行微贷事业部高端客户答谢会的圆满落幕，不仅意味着微贷事业部2015第一击成功开启，同时对我个人而言也意味着除了贷款风险防控与把握外，我又在活动策划与执行方面有了自己的一次成功的经验。在这其中经历了很多的困难，尝到了成功的喜悦，同时学会了解决问题并总结经验，让未来大家做活动有依可循，将创新进行到底。

首先，策划阶段。高端客户答谢会最终在2月8号顺利进行，其实策划早在2个月前就有了萌芽，但是最终确定写策划方案是在2周之前。也就是说策划至少提前2周开始进行，但是前期的设想不限制时间。策划活动之前我个人认为最重要的一定首先要明白策划这场活动的目的是什么？然后才能根据目的写出相关的主题等。例如我们此次答谢会不同于其他理财投资会，目的不是让客户购买产品，而是答谢客户，客户满意，随后给我们转介绍客户。分析客户群体后最终定位举办一次关于养生的沙龙。关于策划方案包含的基本要素很幸运地得到了徐老师的指点，徐老师将其总结为18323,1表示一个方案；8表示主题，时间，地点，目标，人员分工，物料，细节流程；3表示3轮邀约，分别是在活动前五天，前三天，活动前一天或者当天；2表示2次促成，开幕前增值服务促成，利用客户需求表了解客户感兴趣内容，为下次活动准备；3表示三轮跟进，活动后当天，让客户提提意见，随后以短信形式经常给客户问候，随后再有活动的时候打电话邀约活动，提出要求。刚开始，我认为这些都是理论，但经过这次活动，认真按照老师说的执行，发现都是非常实用的一些步骤，希望未来其他人做活动也能参考到。

除了上面说的老师的指点，在此次活动中我也总结出了自己的一套关于策划需要注意的问题。在此与大家分享一下。策划方案并不是一下子就能完成的，需要在过程中根据实际情况以及可行性不断修改，不断完善。比如，最开始我策划的答谢会应该是在方兴农业园区，而且是三场，起初的想法是来一次休闲娱乐的答谢会，但是最后由于预算以及人员数量和可控制性考虑，最终定在我行总行7楼会议室，并且合并为一场，成功地办成了一场商务答谢会，并且超出了我们的预想。

在考虑主题、时间、地点时候，可操作性是最重要的，是否可执行，决定了后期实施时候是否顺利，所以关于这方面多向举办过活动的前辈请教。在活动前我就问过其他支行做过活动的同事，反复修改，最终定下来的。另外，有些活动的奖品以及决策是需要领导签字会议批准的，所以一定要提前向领导请示。另外，完成了策划方案，最重要的就是执行了。在活动之前物料以及人员安排是最头疼的一件事了。本次活动中我是凭借自己的期初的感觉去完成的，最后也算顺利的完成了。但是有幸得到徐军老师的指导后，发现原来一切都是有章法，有科学依据的。所以小小的培训也能让自己在实践的过程中少走弯路。下面分享我的一点小经验：活动之前，需要将所有参与的工作人员划分为音响小组、礼仪小组、物料小组、主持人、总协调人员。每一个小组选出一个小组长，每一个小组负责相关的流程以及操作准备等。总协调人员职责：协调整个活动，负责检查各个小组组长是否按时完成小组任务，查看各个环节是否按照预想准备好。音响小组职责包括：音响设备沟通协调、ppt以及影音资料准备。礼仪小组职责包括：讲师客户的接待以及现场环节的引导。物料小组职责包括：前期准备一切所需物料，现场出现物料短缺及时补救，以及后期剩余物料的归还。主持人职责包括：现场气氛调动与活跃，全场把控，主持人的作用就不需要多说，相当于一场活动的灵魂。

有了人员的合理安排，总策划只要监督各个组长按照计划按完成各个部分即可。如果需要可以安排一个副导演随时查看现场情况，总导演则巡视整个现场情况。关于每个小组的具体操作也不是一件简单的事情，各个细节都必须想到。所以前期的策划需要一份详细的流程以及各个人员的职责，在活动前期以及当天保证每人手上一份，以此保证活动顺利完成。

另外需要注意的是任何一场活动都可能不是自己所预料的那么完美。所以备选方案就显得尤其重要了，假设现场出现什么状况，备选方案就能很好的救场。

在我看来，任何一场活动的成功就在于成功的细节设计，怎么样让客户将你的产品带回家，并且很好的保存，这是一场活动需要基本做到的。总结本次活动，我觉得这点上做得有所不足。因此，提前准备好礼品“勾引”客户需要我们在每一场活动中巧妙地运用，真正做到客户将银行带回家，并且真正在一场活动中能够让客户热血澎湃，感受到自己的收获也是一场活动的关键所在。

最后，有了这次活动的经验，相信未来做活动的时候我会更加自如，更加得心应手。也希望我的总结能给大家有所帮助。

长子农商银行微贷事业部

吴亚宁

2015.02.16

第五篇：《广告设计与策划》教学设计方案

《广告设计与策划》教学设计方案

四川省金堂县职业高级中学 邱玲

一、教学目的：

让学生对广告有个全面的了解和认识。使学生认识到广告是如何和市场结合的。并且掌握市场变化的基本规律。认识到市场调研的重要性。并且如何利用广告来赢得市场，使产品成为知名品牌。

二、教学重点：

将市场调研的结果和后期的广告设计相结合。

三、教学要求：

通过案例创意设计过程，使学生掌握广告设计的创意设计能力、熟悉设计岗位实际工作中的流程与要求。并让学生在实际项目中培养责任感并最终获得成就感。

四、教学时间：45分钟。

五、教学方式：

1、课程以案例教学为主，结合优秀作品赏析，角色扮演、小组指导、教师启发引导等方式进行教学。

2、模拟真实的公司环境，采取“项目负责制”成立设计小组（5人/组），选取“项目负责人”，成员各尽职责共同合作。教师兼任“设计总监”,进行设计引导和把关。小组之间形成一定竞争，最后成果进行内部pk，即项目竞标，以决定最终项目实施方案。（推选参加赛事）

3、介绍课外参考资料，增加信息量、拓宽知识面。参观考察设计公司，使学生 更真实的融入课程角色中。

六、课程内容：

课程主要内容包括以下三大部分.一、广告基础理论

1、广告的定义：

广告是以付费的方式，通过一定的媒介，向一定的人传达一定的信息，以达到一定目的的有责任的信息传播活动。

2、广告的功能什么样的信息？

1）、传达产品功能、品质、优点、品牌个性和形象的信息。帮助企业促销产品，增强市场竞争力，使受众记住品牌。

2）、传达企业商业行为和活动的信息，使受众参与企业行为并与之互动。3）、传达并塑造企业形象，使企业产品和企业本身被公众认知和理解。4）、传达企业文化理念信息，建立良好的公共关系、社会环境和网络。

3、广告与市场营销

4、目标市场与广告对象

5、广告传播的效果层次

1）、认知层次（感知和理解）2）、情感体验层次（喜爱和偏好）3）、行为层次（尝试和购买）认知——情感体验——行为 行为——情感体验——认知 认知——行为——情感体验

二、广告策划

1、广告策划的定义

广告策划是指广告创作之前的整体战略部署，它是在市场调研和产品战略基础上制定的一系列广告运作方案。

1）、广告策划分为：单项策划和总体策划 2）、策划目标：建立品牌、促销商品

从品牌知名到品牌认知

从品牌偏好转为品牌行为

品牌忠诚是终极目标 3）、名牌与品牌的区别 4）、符号与品牌

2、广告策划程序的各个阶段

1）、广告环境分析 2）、广告主体分 3）、广告对象分析4）、广告目标分析 5）、广告创意分析 6）、广告策略分析7）、广告决策

三、广告创意设计

1、导入案例，明确海报内容与要求。教师讲解相关知识、选取相关案例分析引导。

2、学生进入实操、教师一对一进行辅导。项目调查

设计分析确定主题 收集资料 拟定草图 方案修改

3、进行方案成果汇报，学生交流。并邀请领导、老师进行点评。

模拟真实的公司环境，采取“项目负责制”成立设计小组（5人/组），选取“项目负责人”，成员各尽职责共同合作。教师兼任“设计总监”,进行设计引导和把关。小组之间形成一定竞争，最后成果进行内部pk，即项目竞标，以决定最终项目实施方案。（推选参加赛事）

4、评选优秀方案进行深入修改，并制作投入校园使用。

介绍课外参考资料，增加信息量、拓宽知识面。参观考察设计公司，使学生 更真实的融入课程角色中。

四、课程作业：

市场调研报告和广告策划书。