五桥小学教学楼工程对口支援项目建议书

第一篇：五桥小学教学楼工程对口支援项目建议书

重庆市万州区五桥小学新建教学楼

项 目 建 议 书

重庆市万州区五桥小学编制

二○○八年八月二日

重庆市万州区五桥小学

新建教学楼项目建议书

项目名称：重庆市万州区五桥小学教学楼 建设单位：重庆市万州区五桥小学

建设目的：全面贯彻党的教育方针，使学生人均教学面积达到国家规定标准，缓解因5.12汶川地震后学校的办学压力，提升学校整体形象，为库区经济发展培养合格人才。

建设内容：新建教学楼一栋，面积约2500平方米。

建设方式：由重庆市万州区五桥小学校按照学校总体发展规划，委托相关专业单位进行设计，通过公开招标的形式确定施工单位，聘任社会信誉高的监理单位担任现场监理。

建设时间：2008年～2009年。建设工期1年。

建设地点：重庆市万州区五桥小学校内，现学校东侧师生食堂处。总投资及来源：概算项目总投资300万元。其中，争取市级及国家教育建设资金100万元，对口支援资金200万元。

联系人：重庆市万州区五桥小学 林美君 电话：*** 邮编：404020

一、概述

万州区五桥小学建校于1921年，历经80余载的沧桑，学校如今已发展成拥有8000多平方米的教学生活用房，3000多平方米的学生活动场所。目前，学校有教学班31个，学前班4个，小学生1760名，幼儿150名。学校在职教职工共有99人，其中小学高级教师70人，专科学历以上教师85人，重庆市级骨干教师1 人，万州区骨干教师（校长）3人，校级骨干教师培养对象30人。城域网班班通，师生能充分享受到Internet丰富的教育教学资源。藏书5万多册的图书室（常年订有十余种报刊杂志），信息技术教学室，实验保管室等功能用房齐全完备。宜人的景色、幽静的环境、绿树成荫的校园，为 孩子们提供了一个美好的读书、成才的摇篮。

近年来，万州区五桥小学先后被评为万州区德育示范学校、文明礼仪示范学校、安全文明校园、艺术教育先进集体、模范职工之家、教研示范学校、语言文字工作先进集体、信息宣传先进集体、教研月活动先进集体、教师教育先进集体；曾获得原五桥移民开发区教育先进集体、教育质量一等奖、规范化管理示范学校、远程教育先进学校、课改实验基地校等荣誉称号；教师中，获县级以上表彰的教育教学教研先进个人27人；参加各类竞赛获县级以上等级奖72人次；所撰写的论文获县级以上等级奖511篇；发表28篇；所指导的学生参加各级竞赛302人次获等级奖。

时代风云翻飞舒卷，教育大潮汹涌向前。万州区五桥小学在今后的办学过程中，将以稳定发展为前提，以提高师生素质为核心，以实施基础教育课程改革为契机，以提高办学水平为重点，进一步优化育人环境，强化创新意识，巩固办学成果，使学校管理有特色，教育教学有特点，师生员工有特长，力争5至10年的时间把学校办成“整体和谐、全面优化、突出重点、学有特长”的万州区级示范小学。

二、项目背景

五桥小学长期以来主要由镇政府投资建设。由于所在镇财力薄弱，建设投资严重不足，学校建设严重滞后于学校的发展。

在5.12汶川大地震中，我校部分校舍受损，无法正常使用，导致学校正常的教育教学秩序受到严重的影响，学校教育教学质量受到极大冲击，严重制约学校教育教学改革和发展。为此，学校规划新建教学楼一栋，以解决这一矛盾。

三、项目的必要性

1.全面贯彻国家教育方针的需要。

教室是学校进行教学必不可少的硬件条件，没有满足教学需求的教学楼，学生教学质量很难得到保证，而全面贯彻国家教育方针的要求也根本无法落到实处。2.库区移民子女身心健康的需要。

我校在校学生中约有800名是三峡库区移民子女，他们为在三峡工程建设做出了巨大的牺牲，在5.12汶川大地震中部分学生又失去了赖以学习的教室，使他们的幼小心灵受到极大的创伤。为了孩子们的身心健康，为了社会的和谐发展，为了祖国的未来，五桥小学教学楼的建设已是时不我待。

四、建设的条件

本项目建设地属季风湿润气候，年平均气温17.2℃，年平均降雨量1179.2 mm，地震烈度6度，可常年施工。

项目选址在校园内，平坦且较为开阔。地质结构简单，属丘陵地带构造剥蚀侵蚀地貌。临近100米以内无高压输电线路，20米以内无地下供排水、供气、通讯管网、沟渠等市政设施，临近周边无与办学冲突的敏感单位或建构筑物。

该项目工程建设地址与市政公路相通，施工的交通运输较为方便。施工用电可搭接学校动力专线，施工用水由学校现供水管解决。

钢材、水泥、石材等主要建筑材料可在万州城区及附近采购，劳动力资源充足。

五、建设内容

新建四楼一底教学楼一栋，面积约2500平方米。

六、项目进度计划 1.项目前期工作阶段

时间：2008年9月～2008年11月

主要任务：完成环评审批、工程立项、规划选址意见书、地质详勘、施工设计、方案审查、筹资到位。

2.施工阶段

时间：2008年11月～2009年4月

主要任务：为施工单位创造施工条件，协调施工中遇到的矛盾和问题，检查、督促施工进度和质量分项、分部和综合验收、配套设施及绿化工作。

七、项目管理措施

1.对项目工程期间的安全、环境保护、卫生、水土及生态保持进行督查、检查，项目竣工以后，组织相关部门进行各类指标的评估验收，然后再结清工程款项。

2.物资采购由承建商或业主按建设部门质量要求采购材料。资金按建设进度分期付款，并预留10%的质量风险抵押金。

八、投资估算

建筑费用按1200元/平方米计算，合计总造价为300万元。

九、资金筹措

重庆市万州区五桥小学教学楼工程建设争取对口支援资金200万元，上级政府立项资金100万元。

十、效益预测

重庆市万州区五桥小学教学楼建成以后，主要是为学生提供安全舒适的学习场所，保证学校教学活动的正常开展。同时可以改善学校办学条件，缓解因5.12汶川地震后学校的办学压力，提升学校的整体形象，让库区移民子女享受优雅的学习环境，感受到祖国的伟大、社会大家庭的温暖。

十一、项目风险分析 1.项目具有的风险

一是设计不合理，平面布局、设施功能、外观形象不符合需要，引进资源浪费；二是施工质量不合格，不能顺利通过验收或者使用中发生伤害事故，施工过程中不文明引起纠纷，施工中断不能按期交付使用；三是城市规划调整，教学楼未达使用年限而提前拆除。

２.防范风险的措施

遵守城市规划和学校发展规划，选择有教育方面设计资质的单位进行设计；工程实行公开招标，选择社会信誉度高的正规建筑企业进行施工。聘请有资格的监理工程师进行工程监理，并经常了解项目建设情况，发现问题并及时沟通解决，切实合理做好施工中水土保持和环境保护，按规定进行分期、分项和综合验收。

十二、结论

重庆市万州区五桥小学教学楼建设是全面贯彻国家教育方针的需要，有利于保障学生身体健康和促进学生全面发展，有利于改善学校办学条件、扩大社会影响和维护社会稳定，建设非常必要，且项目选址恰当，布局合理，建设条件良好。

第二篇：对口支援项目实施方案

卫生院对口支援工作规划

为确保我院与对口支援医院人民医院项目顺利实施，经双方具体协商，特制定对口支援乡镇卫生院项目工作规划。

一、项目内容：

1、由人民医院派驻一名儿科主治医师和一名普外副主任医师组成的医疗队到对口支援医院进行对口技术支援。

重点扶持的项目和内容：

(1)、妇科、外科、内科、儿科的人才培养及学科建设；(2)、急诊科规范化建设、医务人员急救应急能力的提高；

(3)、医技科室（超声、检验）人才培养、技术水平提高；

(4)、医院管理干部的规范化培训。

2、受援医院选派2名以的儿科、普外等专业的技术人员来三江口瑶族镇卫生院免费进修培训1年。

3、邀请受援医院参加三江口瑶族镇卫生院举办的学术活动。

二、实施时间：

2012年3月1日至2013年2月28日，共一年时间。

三、组织领导：

医院成立项目管理领导小组 组 长： 副组长： 成 员：

四、项目管理：

1、院长负责项目实施的组织、指导、检查，监督项目实施进度，检查项目实施效果。

2、负责日常工作，对派驻医疗队员建立档案，定期了解、汇总派驻医疗队员的工作开展情况。

3、各支援科室负责项目的具体实施，包括医疗队员的工作安排、考勤等，每期向医务科汇总上报派驻医疗队员开展工作情况。

五、实施要求

1、管理小组应定期了解项目进展及医疗队员工作情况，每半年组织一次项目实施情况检查评估，并将情况上报县卫生局。

2、各支援科室要选派责任心强的、工作能力强的主治医师职称以上的高年资医师到对口支援医院进行技术支援。

3、派驻的医疗队员应遵照项目协议，服从受援医院安排，遵守受援医院规章制度，积极开展支援项目，做好传、帮、带，使受援医院的诊疗水平得到提高，达到项目要求。

2012年3月5日

第三篇：对口支援项目工作汇报(2015.11.23)

XX医院

城乡医院对口支援工作情况汇报

根据自治区《卫生厅关于印发广西壮族自治区城乡医院对口支援工作方案（2014-2015年）的通知》精神，我院于2014年4月开始实施了“城乡医院对口支援工作”项目，XX医院为我院的支援医院。自项目开展以来，XX医院共派出3批医疗队11名专家支援我院，医疗队在我院开展了临床教学、技术培训、查房、操作示教、疑难病例、死亡病例讨论等工作，使我院的学科建设和人才培养得到了迅速发展，医疗质量管理得到了显著提高，诊疗范围不断拓宽，技术实力明显增强，服务水平稳步提升，取得了良好的社会效益和经济效益，现将具体工作汇报如下：

一、高度重视，精心组织，确保项目顺利开展。我医院非常重视“省际城乡医院对口支援”工作的开展，作为受援单位，医院领导十分珍惜这次机会，为确保受援项目的稳固有效开展，积极主动与XX医院领导商讨受援工作计划，两院领导及部分科主任多次交换到对方医院进行实地考察、调研，根据我院的技术、设备、人员梯队和业务工作发展实际需要，在认真考察、调研的基础上，提出了工作任务，并充分论证、协商制定了受援项目和实施方案，成立了管理协调组织，由院领导亲自负责，为确保受援项目的如期完成奠定了坚实的基础。在项目完成期间，两院领导及时沟通工作中遇到的问题，定期召开会议研究解决受援工作中的问题和困难，总结分析前 期医疗队工作经验和项目完成情况。

二、提供生活保障，规范工作考核。

我院尽力为专家们提供了良好的工作和生活条件。根据医疗队成员情况为专家们安排了一套单元房，配备有电视、空调、浴室、厨具等生活用具，并在我院食堂免费提供一日三餐，保证他们的营养和健康,使他们在繁忙的工作之余，得到充分的休息和调整。同时，积极做好支援医疗队员的管理工作，加强与支援医疗队的协调沟通，及时了解和掌握支援医疗队员的工作情况，每月按时向支援医院汇报支援队员的工作、纪律、生活情况，并加强信息反馈和宣传力度。根据支援计划和工作进展，定期分析和研究对口支援工作，及时改进和调整工作对策，完善工作措施，健全工作制度。加强对支援队员的考核，严格考勤、准确记录每个支援队员的工作及考勤情况。

三、克服困难，购置设备，为医疗队开展技术项目提供支持。

医院为满足医疗队开展新技术项目需要，在经费十分困难的情况下，先后购置了 等设备以及检验科、放射科开展新技术项目相应具备的试剂、器械器材等，为开展医疗技术项目提供了有力的支持。

四、具体开展支援工作情况

1、市人民医院支援医疗队员积极主动全面接受我院的领导，自觉遵守各项规章制度，遵守职业道德，恪尽职守，全心全意为患者提供医疗服务，积极帮助健全各类技术规范和工作制度，积极开展新技术新项目，深受领导、职工和广大患者的肯定和欢迎。两年间，指导我院开展了血液透析、电子支气管镜、腹腔镜完全腹膜外疝修补术等多项新技术、新项目，为我院带教医师 余人次。

2、支援医师在我院对口专业科室开展临床诊疗工作，为疾病诊疗提供技术指导并参与日常业务工作。支援医疗队在我院共开展手术 74 余台次，其中示教手术 74 台次，阅读X线、CT、磁共振片 余张，通过帮扶，我院诊疗工作质量明显得到提高。

3、支援医师不仅直接参与本专业业务工作，并在相关科室范围内组织临床教学查房、业务讲课或操作指导，给临床医护人员进行了 等项目的授课，开展业务讲座 39 次，培训医务人员 480 余人次，大大提高了我院医务人员的理论水平。

4、积极参加科内及相关科室的会诊和病案讨论，共参与各种会诊及疑难危重病例讨论 次。

5、免费为我院医务人员提供进修学习。我院根据发展需要，先后派送 2 名医务人员到XX医院进修学习，通过学习，大大提高了我院医护人员的专业技术水平，有力地推动了我院学科建设和人才梯队的快速发展。

五、携手共进，绩效显著

通过医疗队不懈努力和我院的积极配合，我院2015年1-10月门急诊184609人次，出院18389人次，手术3322人次，与2014年同期相比分别上升6.83%、0.47%、9.31%。各项医疗质量指标均达标，患者满意度从2014年的93.1%提高到97.8%。这些数据充分说明城乡医院对口支援工作对我院医疗服务带来的经济效益和社会效益。

回顾过去工作，我院作为受援单位和受益者，深切地感受到实施“城乡医院对口支援”工作，是新时期中央加强农村卫生工作的重大决策，是贯彻和落实科学发展观的具体体现，也是提高基层医院业务水平和服务能力的重要手段，更是一项亲民、爱民、利民、惠民的德政工程。

在今后的工作中，我院将在上级卫生主管部门的正确领导下，乘着公立医院改革的东风，把握机遇，开拓创新，借助XX医院的技术优势，不断提高服务质量和技术水平，让“城乡医院对口支援工作”深入人心，让广大贫困地区的群众得到更多的实惠，实实在在地感受到党和政府的温暖。

XX医院

2015年11月23日

第四篇：对口支援项目实施方案

***医院

二0一二对口支援乡镇卫生院项目

实施方案

为确保我院与对口支援医院溢水镇卫生院项目顺利实施，根据**卫发[2012] 27号文件精神，经双方具体协商，特制定《**医院二0一二对口支援乡镇卫生院项目实施方案》。

一、项目内容：

1、由***医院派驻一名挂职副院长及一名主治医师组成的医疗队到对口支援医院进行对口技术支援。

重点扶持的项目和内容：

(1)、妇科、外科、内科、儿科的人才培养及学科建设；

(2)、急诊科规范化建设、医务人员急救应急能力的提高；

(3)、医技科室（超声、检验）人才培养、技术水平提高；

(4)、医院管理干部的规范化培训。

2、受援医院选派2名以上的临床、医技、护理、管理等专业的技术人员来洋县医院免费进修培训半年以上。

3、邀请受援医院参加***医院举办的学术活动。

二、实施时间：

2012年1月1日至2012年12月31日，共一年时间。

三、组织领导：

医院成立项目管理领导小组

组长：*****

副组长：*****

成员：医务科、各支援科室负责人。

四、项目管理：

1、*****副院长负责项目实施的组织、指导、检查，监督项目实施进度，检查项目实施效果。

2、医务科****负责日常工作，对派驻医疗队员建立档案，定期了解、汇总派驻医疗队员的工作开展情况。

3、各支援科室负责项目的具体实施，包括医疗队员的工作安排、考勤等，每期向医务科汇总上报派驻医疗队员开展工作情况。

五、实施要求

1、管理小组应定期了解项目进展及医疗队员工作情况，每半年组织一次项目实施情况检查评估，并将情况上报县卫生局。

2、各支援科室要选派责任心强的、工作能力强的主治医师职称以上的高年资医师到对口支援医院进行技术支援。

3、派驻的医疗队员应遵照项目协议，服从受援医院安排，遵守受援医院规章制度，积极开展支援项目，做好传、帮、带，使受援医院的诊疗水平得到提高，达到项目要求。

二〇一二年二月十七日

第五篇：对口下乡支援项目责任书模版

福建省“千名医师帮扶农村基层 医疗卫生机构”办实事项目

（2016年1月 — 2018年12月）

项目责任书

二0一五年十二月

******* 医院

对口********医院项目责任书

甲方（支援医疗机构）：

乙方（受援医疗机构）：

根据《福建省千名医师帮扶农村基层医疗卫生机构实施方案》的要求，经甲、乙双方友好协商，达成以下协议：

一、工作目标与任务

甲乙双方按照卫生行政部门的要求，扎实做好对口帮扶工作，认真履行工作职责，通过业务指导、技术扶持和人员培训，建立健全医院各项规章制度，强化医疗服务质量管理，加强人员培训，推广适宜技术，提高医院管理水平、医疗技术水平和医务人员业务素质，不断完善医院服务功能，增强医院服务效率和效益，使医院的管理和临床诊疗水平稳定或达到二甲水平，真正发挥龙头作用。主要任务是：

1、甲方加强对乙方药品使用和医疗费用控制的指导。促进乙 方抗生素的合理使用，医疗费用指标达到省卫生厅控费的要求。

甲方指导乙方合理用药，参合农民目录范围外药品费用比例不超过总药品费用的8%，严格控制次均住院费用增长。

2、加强医院急诊科建设，提高医院急诊抢救水平，增强公共 卫生突发事件应急抢救能力。

3、按照卫生部《重症医学科建设与管理指南（试行）》要求，加强医院重症监护室的建设和管理，及重症监护室医务人员的基本技能训练，提高危重症疾病的治疗水平。

4、根据医院需要建设1—2个重点专科。

5、推广2—3项适宜技术。

6、免费接受进修培训人员不少于3名。

7、帮扶医师工作时间每月不少于20个工作日；

8、教学查房每月不少于4次；

9、手术示教每月不少于2次；

10、举办业务培训班（或学术讲座）每月不少于1次；

11、开展下乡巡回医疗每季度不少于1次。

二、甲方的职责

（一）与乙方密切配合，共同努力，采取有效措施，完成上述主 要工作目标与任务。

（二）甲方根据自身条件，兼顾乙方需求，负责派驻

名医务人 员，组成医疗队到乙方开展工作。医疗队选举一名队长，具体负责有关工作。

（三）派驻医务人员承担临床诊疗任务；开展临床教学和培训； 通过查房、手术示教、疑难病例讨论等形式培训乙方医务人员；对乙方管理工作提出合理化建议。

（四）承担派驻医务人员的人事关系、工资、补助等福利待遇以 及往返交通费用。

（五）派驻医务人员接受乙方的领导管理，遵守乙方的规章制度 和工作安排。

三、乙方的职责

（一）根据自身工作需求，结合甲方实际情况，负责接受上述

名 甲方医务人员，并提供必要的工作条件，负责统一安排甲方派驻人员的业务工作。

（二）负责为甲方医务人员免费提供住宿和其他生活便利，负责 办理相关手续以保证甲方医务人员执业得合法性，承担保证其合法安全执业得法律责任；负责解决甲方在本医院执业期间可能发生的医疗纠纷

（三）负责甲方派驻人员的日常管理。地派驻期间违纪的人员，及时通报甲方，必要时应上报上级卫生行政部门。

（四）负责客观真实地对甲方医务人员的工作进行考核评价，在 每批派驻人员工作结束时，向甲方提交医务人员考核评价报告。

（五）及时与甲方沟通帮扶工作中出现的问题，必要时通过上级 卫生行政部门协调解决。

四、关于经费、设备及其他方面的支持由甲、乙双方经协商后另行约定。

五、本项目责任书一式三份，具同等效力，甲、乙双方及省卫生厅农社处各保存一份。

甲方：

乙方：

（盖章）

（盖章）年

月

日

****年**月**日