第一篇:教职工大会总结
总结工作 统一思想 凝智聚力
六月三十日下午,学校在多媒体教室召开全校教职工大会,执行董事邹玉丰、董事彭志浩、校长李兴仁、副校长李国龙、谢金龙及全校教职工100多人参加,教务处主任何火森主持会议。
首先,李兴仁校长提出了述职报告要求,办公室主任秦顺洪、就业办公室主任尹合林、教务处处长何火森、总务处处长张雄坚、学生处副处长杨刚生、团委副书记彭真依次作了述职报告。根据部门负责人的年度工作情况,结合述职报告,教职工对他们在“思想品德、领导能力、工作实践、工作作风、廉洁自律”等方面进行了无记名测评。
校长李兴仁作了“改革创新严谨治学、质量强校硕果累累”的二0一二至二0一三学年度工作总结。围绕“教师队伍、教学改革、学生管理、后勤服务、校园文化、招生分配”及“存在的不足”等方面进行了总结,提出了新学年总体工作意见。一是教学硬件条件有待进一步改善;二是师资队伍结构有待进一步调整;三是师德师风建设有待进一步加强;四是收入分配制度有待进一步改革;五是课堂授课质量有待进一步提高;六是素质教育有待进一步上台阶;七是宣传工作有待加强针对性和时效性;八是学生就业工作有待进一步面向市场,面向企业,抓基础,抓规范;九是后勤服务工作要进一步规范管理,强化服务意识,提高服务质量等。
副校长李国龙介绍了招生工作情况;执行董事邹玉丰讲话,对学校年度工作作了充分肯定,对新学年工作提出了要求。
召开全校教职工大会,是总结年度工作,认识不足,明确今后任务的重要会议,对于统一思想、明确任务、凝智聚力将发挥重要作用。
成绩已经成为过去,不足催促我们奋进,我们要借召开全校教职工大会为契机,满怀信心,展望未来。当前,职业教育面临新的挑战,在新的学年里,我们将凝心聚力,和衷共济,团结一心,努力奋斗,发扬开拓创新,与时俱进的时代精神。夯实基础求发展,改革创新;脚踏实地上台阶,质量强校。我们将以十八大精神和科学发展观统领学校工作全局,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以德育为先导,以育人为重点,面向市场,面向企业,培养高技能型人才。坚持“改革创新、质量强校”的战略方针,走内涵发展之路,“把人当人,把事当事、用心做事”。
第二篇:教职工大会提案工作报告总结
喀什市第十幼儿园 教职工大会提案工作总结
尊敬的各位教职工:
提案工作是教代表的一项重要内容,是教代会反映群众建议和要求的权利,也是教职工加强联系的重要途径。
本次提案工作会议汇集了各位教职工在工作过程中的各类 建议和意见,充分体现了幼儿园重视民主管理的方式方法,更能体现教职工关心幼儿园发展,热爱幼儿的责任感及对工作充满热心的使命感。提案工作小组认为本次收到的建议和意见总体质量高,切实反应教职工在工作过程中的心声。收到提案后,本小组对各类提案进行认真汇总整理和分类,并及时报送园领导办公室,本次教代会中各位教职工的各类提案全票通过,现将答复工作汇报如下:
一、加强党支部建设方面
答复意见:积极发展党员
二、加强教职工队伍建设方面
答复意见:
1、加强园本培训;
2、提升教职工业务水平;
3、开展丰富的教研活动。
三、提高各项加分标准方面
答复意见:
1、每学期班主任所带班级获三次或三次以上的红旗班再评定职称、评选先进或优秀时分别加分2分、1分、1分;
2、获园级公开课、论文、指导奖、业务考试,获一、二、三等奖者评定职称、评选先进或优秀时分别加分2分、1.5分、1分,获市级的分别加分3分、2.5分、2分,获地区级的分别加分4分、3.5分、3分,获国家级的分别加分5分、4.5分、4分;
四、适当提高表彰(论文、公开课等)奖励金额方面
答复意见:
1、获市级表彰奖励200元;
2、获地区级表彰奖励300元;
3、获自治区级表彰奖励400元;
4、获国家级级表彰奖励500元。
五、提高班主任费发放标准方面
答复意见:
1、班级幼儿数35人~50人每月班主任费为
90元;
2、学前班幼儿数35人~40人每月班主任费
为100元,学前班配班教师每月30元;
3、每月评为红旗班的班主任、配班教师及保
育员每人每月19元。
第三篇:教职工大会总结
教职工大会总结
总结工作 统一思想 凝智聚力
六月三十日下午,学校在多媒体教室召开全校教职工大会,执行董事邹玉丰、董事彭志浩、校长李兴仁、副校长李国龙、谢金龙及全校教职工100多人参加,教务处主任何火森主持会议。
首先,李兴仁校长提出了述职报告要求,办公室主任秦顺洪、就业办公室主任尹合林、教务处处长何火森、总务处处长张雄坚、学生处副处长杨刚生、团委副书记彭真依次作了述职报告。根据部门负责人的工作情况,结合述职报告,教职工对他们在“思想品德、领导能力、工作实践、工作作风、廉洁自律”等方面进行了无记名测评。
校长李兴仁作了“改革创新严谨治学、质量强校硕果累累”的二0一二至二0一三学工作总结。围绕“教师队伍、教学改革、学生管理、后勤服务、校园文化、招生分配”及“存在的不足”等方面进行了总结,提出了新学年总体工作意见。一是教学硬件条件有待进一步改善;二是师资队伍结构有待进一步调整;三是师德师风建设有待进一步加强;四是收入分配制度有待进一步改革;五是课堂授课质量有待进一步提高;六是素质教育有待进一步上台阶;七是宣传工作有待加强针对性和时效性;八是学生就业工作有待进一步面向市场,面向企业,抓基础,抓规范;九是后勤服务工作要进一步规范管理,强化服务意识,提高服务质量等。
副校长李国龙介绍了招生工作情况;执行董事邹玉丰讲话,对学校工作作了充分肯定,对新学年工作提出了要求。
召开全校教职工大会,是总结工作,认识不足,明确今后任务的重要会议,对于统一思想、明确任务、凝智聚力将发挥重要作用。
成绩已经成为过去,不足催促我们奋进,我们要借召开全校教职工大会为契机,满怀信心,展望未来。当前,职业教育面临新的挑战,在新的学年里,我们将凝心聚力,和衷共济,团结一心,努力奋斗,发扬开拓创新,与时俱进的时代精神。夯实基础求发展,改革创新;脚踏实地上台阶,质量强校。我们将以十八大精神和科学发展观统领学校工作全局,坚持以服务为宗旨,以就业为导向,以能力为本位,以德育为先导,以育人为重点,面向市场,面向企业,培养高技能型人才。坚持“改革创新、质量强校”的战略方针,走内涵发展之路,“把人当人,把事当事、用心做事”。“让学生满意,使家长放心,对社会负责,办人民满意的职业学校”,为实现“三、五、八”奋斗目标而努力奋斗!
第四篇:教职工大会讲话稿
教职工大会讲话稿
各们领导、各位老师:
今天,为了认真贯彻教育局全市校长会议精神,谋求大坡小学发展,进一步树立大坡小学教师形象,提升全镇小学办学水平,经校领导班子研究决定,召开全镇小学“抓管理上质量,全面提升大坡小学的办学水平”教师大会,这是一次工作会议,也是一次统一思想,振奋精神,团结合作的动员会。下面我讲几个方面的问题。
一、谋求发展,强化班子队伍建设
班子队伍建设是学校工作的关键,一个好班子能把一所差学校办成好学校。也能把一所好学校能变成差学校,所以:必须强化班子队伍建设。
(一)讲团结
团结就是力量,这话谁都明白,一个班子没有核心,没有向心力什么事都做不好,班子成员相互不团结,明争暗斗,相互拆台,拉帮结伙,各自为政,最后都以失败而告终。伤了感情,丢了人品,损了人格,误了事业,害了自己。领导不高兴,群众不满意,社会瞧不起,局面非常可怕。
我说一个优秀的班子应该是:团结协作,成员间相互支持,整体功能得到充分发挥,班子民主风气浓,主要领导不搞“家长制”、“一言堂”,有关决策集体讨论,大家负责,工作干劲足,能心往一处想,劲往一处使。以事业为重,以工作为重,大胆创新,成绩显著。班子集体能够做到严格自律,有较强的群众观点,努力为群众办好事、办实事,办真事,为事业发展谋求思路。
为了达到这样一个目标,班子成员就要树立项项工作都要勇于争先,不甘落后,横着比要位置,竖着比要名次的思想,努力成为一支说得出,叫得响,拉得动,争强上劲,踏实肯干,不计名利,勇于负责的班子集体。
同时,我们坚决反对在班子队伍中出现不团结的事,不按议事规则和决策程序办事,不愿意听取他人意见,不倾听群众呼声,突出个人意志,有事大事不研究,小事意开会,对自己有利的事不研究,得罪人的事不让班子定,造成班子内部矛盾重重,反对在班子中,个别人,胸无大志,气量狭小,满腹牢骚,空发议论,不干实事,品头论足,有的个别人道听途说,传播小道消息,小市民气十足,不积极配合,互相扯皮,对班子决策合意的就执行,不合意的就不执行。个人意志占上峰,把自己凌驾于组织之上,该请求的不请求,该汇报的不汇报,把自己分管的工作视为个人阵地,擅自作主,各自为政,把发工视为分权,相互争权夺利,见荣誉就上,见利益就抢,见到困难就找组织,出了问题找领导(孩子哭抱给娘,甚至孩子还没等哭就抱给娘),遇事畏缩躲避,只要组织照顾,不要组织纪律。
我们反对个别干部意志衰退,不思进取,得过且过,无所事事,整天忙于事物性工作,忙于社会交际,有时犯自由主义,不负责任的瞎说乱讲,制造矛盾,破坏团结,拉山头挑事端,这样的人坚决制止,谁都有个朋友但不能靠原则去处,会议跑风现象,买好现象,互相拆台没好戏,相互乱整没好人,我们反对个别人对自己要求不严,自律意识差,不顾单位效益,集体形象,个人名声。为谋取私利,做一些见不得人的事,向下属推销 物品,私设小金库,收费不入账,甚至搞钱权交易,不级好处不办事,给了好处什么事都办,什么事都敢办。
这些现象虽然是个别现象,个别干部中的个别问题。但它严重严重影响了班子集体形象,可见团结的重要性,一个班子团结与否,关键在校长、在一把手,在校长的人品,在校长的主导思想,校长别整事,个别人也整不起来,校长处事要大度、大气。校长以坚定的原则立场维护大局利益,以无私的敬业精神时刻想着干好工作,以高尚的道德情操树立群众威信。发扬民主,集中不集权,果断不武断,不意见不固执,实事求是,虚心听取不同意见,敢于为班子成员负责,那么副职领导要找准位置,到位不越位,配合不错位,遇事不拆台,分工不分权,分管不分治,分责不分家。襟怀坦白,心胸宽阔。坦诚相见,互不猜疑。工作上出差错要勇于承担责任。不看热闹,有了成绩要高风亮节,主动把荣誉让给别人。决不能因一点点利益小事及荣誉争得面红耳赤,甚至事后说小话,念相声,搞小动作,要有感人之德,服人之才,用人之道,容人之量。以真诚换理解。认理解求团 结。以团结求发展。说句实在话,人生在世好时候就那么几十年,能够天南海北的在一起工作确实是一种缘份,何况在一个班子呢?你看我不顺眼,我看你别扭。那是愚蠢这举,对不起自己,实在不应该。当我们离开这个集体的时候,当我们风烛残年的时候,回忆起来,都会感到人生之短暂,世态之冷暖,友谊之重要。因此我说:珍惜时光干点事,珍惜缘份处点同志感情,我们活得才有意义,有滋味。
(二)要讲原则
讲原则是做一名领导起码的素质,是干好工作的关键,招行规章制度,执行上级政策,执行班子集体决议就是讲原则,按议事程序办事就是讲原则。讲原则就要克服工作中的随意性,没有原则性的领导是个不称职的领导,是不负责的领导,原则是大家共同维护的标准线,是我们干好工作的准则。准在这个问题上把握不好谁就不称职,我们提倡工作中要灵活,但不是不讲原则的灵活。是在原则性基础上方法上的灵活,下级服从上级,全党服从中决就是原则。工作中要一级替一级负责。主 任要为主管校长负责,主管校长要为一把手负责,这是组织纪律,任何人不能拿原则做交易,不能参和感情色彩,明里暗里都与组织保持高度的一致性,让实践证明你是一名具有一定政治素质,具有一定高度的责任感和事业心的干部,说话办事一个样,主动工作不躲避,研究开展工作有创新,群众认可,家长满意,教师佩服,只有这样才能干好工作,才能称职。
面临错综复杂的社会环境,特别是大坡这个特殊地方,把握原则性非常重要,不要自己给自己设圈套,要管住自己的嘴,管住自己的腿,管住自己的手,我们要时刻提醒自己,时刻想到很多双眼睛在盯着你,组织和群众都在监督你,要慎重从事,任一颗公正、公平之心处理问题,解决问题,研究问题。群众才能拥护你,离开原则去处事,表面上很光堂,实际上你已埋下了一颗炸弹,最后你谁都没有交下,过去生活中的很多例子都说明,只有公正、公平的去工作,群众才能认可你,因为劳而苦干,正义的人多。
(三)、讲奉献 讲奉献是我们教育工作者的美德,过去,我们各位领导在这方面都非常好,大坡的教育能在全市有这么好的基础和名旺,那是几代人奋斗和艰辛努力的结果,是广大领导和教师爱岗、敬业,求实进取的写照,我们要发扬这种无私奉献精神,这种精神从某种意义上讲就是一咱不服输拼搏向上的精神,只要有这种精神就不愁干不好工作,我们需要这种精神,我们有这么好的一支教师队伍,有这么好的环境和办学条件,只要我们领导有种奉献精神,就没有干不好的工作,只有我们领导有这种奉献精神,事业就会兴旺发达,百姓就会满意。
(四)讲方法
作为一名领导,在当今的教育环境中,不讲工作方法和艺术是完成不好任务,干不好工作的。讲方法艺术是根据具体环境,具体事情而采取的恰当的最佳方式,并不是耍花招,来花的骗谁,而是理在先,情在中,话在感,决不是以大压小以权压人,这样只能小事激大,大事搞僵,矛盾激化,不可收拾,局面瘫痪,有些事情并不是哪个人与你过不去,而是你自己给自己设计一个 无法挽回的网套,我们不仿也回故一下发生在我们身边的一些人和事,在这里我要说:在原则面前,我们当干部的有杀牛心,可我们在工作中更要有菩萨心肠,多为他人想想,多为群众办点事,所谓的多办点缺德事。德高了,威望也就上去了,不是吗?当然谁都不是神仙,难免在工作中有差错,真正是为了工作,为了事业,我想,我们的老师、家长也会理解的。为了工作作出点差错,组织会替你负责任的,可以说,各位领导工作,包括村小校长执行工作是,执行中心校校长的工作,有什么问题,由我来处理,决不允许任何教师断章取义,无事生非,谁这样做,我这关你就过不去了,否则,什么事都好办。我们的村小校长不易,在这种艰苦的环境中,兢兢业业,几十年如一日,为了这番事业,干了那么多工作,说起来都心酸,他们是大坡的功臣,我们应当尊敬他们才对。没有必要给他们出难题,应该支持维护他们工作。
(五)提几点要求
1、要团结协作,学校工作比较复杂,各台工作工作 都要围绕一具目标而努力,都要以教学为中心,以提高教育教学质量为目的,离开这个中心,偏离这个目标,社会就会不满意,百姓就会不认可,学校就会失去威信。这个道理谁都清楚。所以,我们在工作中要顾大局,搞好协作,相互支持,相互理解,团结合作。工作能能成效显著。学校这台大机器,哪个部件出问题,都不会正常运转,否则,各干各的,都强调自己工作的重要性,这就是拆台,就是设障碍,就是制造矛盾,不响应会受损。因此,我们在工作中要特别注意团结协作。
2、要各负其责,我们每位领导要按照分工,承担起责任,所说的干什么吆喝什么,干什么象什么,按照分工,自己主动去想问题,发现问题,解决问题。把自己分管的工作抓实抓好,抓出成效。决不能扒了一下转一转,甚至扒了都不转,工作不积极,推着干。也不能当天和尚撞一天钟,满足现状,无可事事。要按照分工,摆正位置,独挡一面。不要什么事都得一把手表态,自己没有主见,怕得罪人,实际上是给主要领导出难题。我说干工作都给自己干呢,现在教育上缺年轻教师,缺 名师,缺骨干教师,就是不缺当领导的。我们要杜绝有令不执,上有政策,下有对策,异常做假,欺上瞒下的现象,要管好手下的人,唯官一任造福一方,用智慧和能力为家乡为百姓干点实事,做点好事。
3、要克服困难。困难是无处不有,但困难是可以战胜的,摆在我们面前的办学条件很艰苦,现代化教学设备等于没有,师资队伍素质不齐,现代化教学理念还没有形成,队伍年龄老公,年龄结构不合理,生源的学前教育不理想,教师家庭负担沉重,资金严重短缺,这些因素很大程度地制约教育发展。特别是当今社会重视教育氛围不够浓,扼教育,熊教育现象让人吃惊,在这种环境工作,真是难哪,可我们这些人都习惯了,适应有,有经验了,为了子孙后代,为了大坡的明天,我们必须克服重重困难,把工作干好。
4、要转变工作作风,深入下去,扎扎实实的干好工作,各级领导都要把规范化管理,抓质量当成今后大事抓,中心校领导,村小校长,主任都要听课(不少于60节),克服过去常坐办公室,常常忙碌于社会交往之事,同时,要关心我们的老师,以诚相待,学习上互相帮助,生活上相互关心,工作上相互支持,形成一个既有民主又有集中,既有个人心情舒畅,又有统一意志的良好氛围。目的是达到我们工作目标。
同志们,一个好的领导班子的形成是靠多个有素质,多个实干家组合而成的,希望我们每个领导能成为我们班子中的不可缺少的一员,那么,我们的班子就能成为有战斗力,有影响力,有凝聚力的班子。
二、关于教师队伍建设问题
教师队伍如何,直接关系到大坡小学的发展前途,关系到未来人材的培养和学生的声望,因此,我们必须把教师队伍建设抓好。
(一)班主任队伍建设
班主任队伍建设是一项非常重要的工作。班级是学校进行教导工作的基础单位,班主任是学校对学生进行教育工作的依靠力量和前沿指挥者,学校教育的任务和教育教学的各项工作,最终都要通过班主任工作加以落实或实现,而搞好班级工作,除学校的领导因素外,班 主任的思想政治素质和组织管理水平,则起决定性的因素。班主任素质好,能力强,乱班可以转化成先进班,否则,先进班可以变成落后班。班主任工作是专业性很强的工作,不是随便一个人就能做好的。因此,必须有一批善于抓班级管理工作的教师,必须组建一支精干的班主任队伍。
1、组建队伍的思路
班主任队伍建设要根据条件认真挑选、配备(1)具有较高的思想道德品质,教育思想正确,热爱学生,有强烈的责任感和献身教育事业的奉献精神,热爱学生,严于律已,实事求是,耐心细致的工作精神。
(2)响应学校号召,听从指挥,服从领导,执行学校领导集体决议,积极配合和支持学校工作。
(3)教学效果好,具有较强的组织能力和班级管理能力。班主任既管课内又管课外,既教育个别学生又组织培养班集体,既要会组织富有教育意义的班会活动,又能帮助本班少先队开展工作,还要起着联系、协调、沟通、组织指导本班教师和学生家长的作用。如果不名 册较强的组织能力就很难胜任所担负的工作稞麦重任。
(4)班主任需精力旺盛,身体健康,懂得文体卫生保健知识。
总之,学校工作有了健全稳定的班主任队伍,为搞好教育教学工作,开展生动活泼的课外活动提供了组织保证。
2、如何支持和配合学校工作
(1)按照学校政工领导要求,联系本班实际,着重培养良好的道德品质,学习习惯、劳动习惯和文明行为习惯。及时传达学校各项工作要求,认真执行和按时完成学校所下达的各项工作任务。
(2)经常围绕学校中心工作开展活动,努力提高班级整体教学成绩,经常与任课教师取得联系,对学生进行学习目的教育,激发学习兴趣,培养刻苦学习意志,学好功课。
(3)关心学生身体健康,教育学生坚持体育锻炼,指导班委会和少先队工作,培养团结友爱,积极向上的班集体。(4)经常与家长保持联系,互通情况,取得家长的支持和配合,指导家长正确教育子女,及时将家长、社会反应的情况向学校汇报。
(二)努力提高教师素质
现代化的信息时代对我们教师提出的新的要求,尤其是大坡小学的教师队伍必须是政治强、业务精、作风硬的队伍。
1、要求大家具有较广博的知识结构,支持和鼓励教师进修、函授,二年内全校教师都要学会常用外语、懂微机,掌握现代化信息技术,练好内功。
2、加强教师的职业道德修养,使全体教师具有较高的思想政治觉悟和无私的奉献精神。包含事业心和爱心。
3、相互间要搞好团结
团结就是力量,团结出战斗力,团结出凝聚力,团结出活力,团结就是胜利。我们大坡小学的教师有着效劳的传统美德,有正确的教学态度,强烈的工作动机,有着思想全面、心理相容及融洽的情感交流与良好的信息沟通,工作上同心协力、相互关心、相互帮助、共同 进步;思想活跃、大胆改革、勇于试验、不断进取,教师之间的关系文明、友好、和谐。能够注重礼貌待人,通情达理、互谅互让、团结合作。但是,在我们教师中,由于性别、年龄、知识结构、文学修养、性格、气质等不同,难免教师之间存在着个别人举止粗野,蛮不讲理、很难相处,遇事好冲动,不太合群。更难免教师这间可能产生一点矛盾,那么教师之间都由什么事产生或引起的矛盾呢?我们把这些事都摆出来就真相大白了。
1、角色差异引起的矛盾
教师在工作所从事的具体角色不同,但又都能片面的强调自己学科与任务的重要性,从自己的角度去处理问题,因而会产生一些矛盾。
2、教师劳动的个体独立性引起的矛盾
教师的工作多是个人独立进行,可能形成一个印象,似乎教学质量都取决于个人的能力的努力,这种“我的工作成绩只取决于我个人,不依靠他人,或于他人无关“的错觉,抬高自己,低估他人,从而引起教师之间的矛盾,这种矛盾具有一定的隐蔽性。
3、过分维护自己的成绩引起的矛盾。
教师都有维护提高自己威信的心理,但是,一引起教师追求表面成绩,不顾损害他人,甚至有意贬低其他教师来提高自己的威信,这当然会引起教师之间的矛盾。
4、学校评价的复杂性引起的矛盾
教师都希望自己的工作得到客观公正的评价,但要真正做到这一点并非容易。如果评价不真实,不科学准确,就可能引起不满与抱怨。
5、教师的个性差异引起的矛盾
有的教师可以图虚名,搞形式获取好名声,有的教师甚至弄虚作假,装出一副积极工作的子,花言巧语,善于欺骗、讨好卖乖,以此来欺骗领导与舆论,必然会引起正直教师的不满和反对。
6、利害关系与宗派原因引起的矛盾
这方面有:工资晋升,职称评定,奖金发放,总结评比,以及其它利益分配等。由于诸多原因,学校教师柗能形成一小部分的明争暗斗的派别,会妨碍教师集体的形成,干扰教学工作的顺利进行,坚持反对严惩传播 小道消息,扯闲话的个别人。实际上我们把这些事一说明白,什么都不是。以良好的心态对待工作,对待同志,对待你周边的人和事。
(三)抓好村小工作
1、充分发挥村上校长的作用
村小校长是学校工作中的骨干,他们一方面是中心学校领导的化身,许多工作是中心校工作的执行者,也可以说有时是代替中心校长工作,大家必须遵照执行,另一方面,他们又是村小教师中的代表和发言人,随时把教师中的呼声和建议反映给中心学校领导,所以说,村校长的职责重大,应该受到各校教师的尊重。
2、要搞好教研活动
各校要在教学质量上下功夫,形成风气,不搞花架子,不搞形式,反对形式主义的教研活动,要抓出成效,求实务实工作,各校除了开展正式教研活动以外,还要搞好教师之间的情感交流,困难时有人帮助。苦恼时有人可倾诉,忙碌时有人支援,彼此交换信息,沟通意见,同享欢乐,共分忧愁。使每个人都感到在这个集体爱这 个集体,离开这个集体想这个集体。
3、各校教师要支持校长工作,体谅他们工作的难处和辛苦,用实际行动增进团结,特别是个别组的个别人,要克服自己的个性韧性、和随意性。克制自己不良心理和傲慢势气,严格要求自己,不要由于自己松散和失误,影响全校工作,人生在世让人用凸起的目光活着多悲哀呀。
4、要解决个别学校老大难问题
虽然在学校建设上下了很大功夫,采取了切实可行的措施,但个别学校工作仍是老大难,表现为松松跨跨,个别的搞小动作,各行其是,各自为政,得过且过,上进心不强,老气横秋,给校长出难题,给学校工作制定障碍,有的大错不犯,小错不断,满口落后话,有的正事没有,闲事专家,传播闲话,挑逗事端,有的什么事都无所谓,谁都不在话下,唯我老大,充当“大爷“,有的明知自己有错,无理辩三分,理直气壮,只要组织照顾,不要组织纪律,蛮横撞,这几种人必须加强学习和自我修养,尽快改掉坏毛病,赶上步伐,不要出风头,没有什么好处,否则后果自负。
仔细想一想,一所学校就是因为一两个人影响,一个钱腥一锅汤,其它人敢想不敢言,犯不上心理占主导,致使有的个别人不以为然,或变本加历。因而其它人员丧失信心,没有斗志,工作积极性不高,这是一方面,另一方面只看到自己的优点,看不到自己的缺点,心理总觉得不平衡,有赌气的感觉,怎么干都没有好,加之各自负责的科目繁杂,任务量要求不同,没有可经之处,积极性受到影响。学校希望这样的群体要振作精神,整顿队伍,努力赶上。
三、严肃劳动纪律
1、抓好考勤工作
有事必须请假,超过1周必须上报中心校,坚决制止上花班,或有班不上现象
2、工作时间(特别是中午)不许饮酒,不能请假参加非必要的酒宴
3、校园内必须杜绝打麻将,打扑克等活动。
4、不准体罚学生,造成后果、靠成影响要严肃处理,不准向学生家长索要财富。
5、不许乱收费,乱办班,乱定资料
6、与年末奖励工资挂钩,有关细则经过考察,研究论证后公布执行。
7、杜绝一切安全事故发生
四、工作重点
1、规范化管理,标准化建设,力争两年内全镇标全部进入标准村小行列
2、突出德育为首,提高师生的文明素质。(1)抓好学生的养成教育(2)抓好师德四评价活动(3)抓好艺术教育活动
3、以教学为中心,努力提高教育教学质量(1)抓备课,促进课堂教学(2)抓课堂,向40分钟要质量(3)抓环节,把课堂教学改革推向深入
(4)抓师资,提高教师现代化教学手段的应用能力。
4、强化后勤管理,服务学校整体工作(1)抓服务意识,提高服务水平(2)抓基础设施建设,提高办学水准。(3)提高群体管理意识,提高教师福利待遇(4)强化安全意识,抓好综合治理工作
第五篇:教职工大会讲话
“大学是个大家庭”
——北大校长林建华在全校教师干部大会上的讲话
尊敬的各位领导、老师,大家好!
离开北大四年两个月后,在这个从1978年初就一直学习工作的燕园,重新站在这个熟悉的讲台上,面对曾经一起学习工作数十年的朋友、同事,面对曾经熟悉的北京大学,一时间,真不知道说些什么。刚才,中组部领导宣布了中央任命,我感谢党中央国务院的信任,也感谢教育部和北京市委市政府的信任。我深知北大校长这副担子的分量,也清楚自己能力有限,但我有信心,也有决心,同朱善璐书记与全校师生员工一道,把北大建设好、发展好。
北大从来不只是一所学校,她是人们心中的图腾,寄托着民族的未来和希望;未名湖从来不只是一潭湖水,它荡漾着学者淡泊名利的誓言;静园也从来不只是一席草坪,它承载着学子仰望星空、追求真理的执着!这里的一木一石,即使再普通不过的园林景观,也都被赋予了太多的梦想与期望。的确,世界上恐怕从来没有一所大学,能如北大这样,与一个民族的命运如此紧密相连、休戚与共。新文化运动中心、“五四”运动策源地、最早传播马克思主义和民主科学思想的发祥地、中国共产党最早的活动基地、著名学者大师的摇篮,辉煌的历史,使北京大学成为一代又一代人探求真理、追求理想的精神家园。
过去四年多,我走过了两所学校,亲身经历和感受了中国大学的奋力与崛起。重庆大学的质朴与亲情,浙江大学的务实与求新,都让我由衷钦佩,收获良多。但无论走到哪里,人们都对北京大学满怀敬意,希望北大能够继续引领中国高等教育走向辉煌。过去四年多,在几任领导的带领下,在全校教职员工的共同努力下,北大发生了深刻的变化。每次回到北京,都能目睹校园的日新月异;每次遇到同事和朋友,他们都会由衷地谈起学校的发展和变化:优秀学者聚集北大,学术研究成就斐然,教育质量稳步提升,综合改革持续推进,建章立制成果显著,这些发展和进步为学校的未来奠定了坚实的基础。我要特别感谢王恩哥校长。恩哥是我的老朋友,我们也曾一起在北大共事。作为校长,他低调务实,勤勉敬业,为北大的发展殚精竭虑、呕心沥血,作出了卓越的贡献,在此,我对恩哥校长表示深深的敬意和感谢,并祝福他在新的重要岗位上工作顺利!
在我的心中,北大就像一个大家庭,老师、学生、工作人员和校友都是这个大家庭重要的成员,亲情和规矩把我们紧密联系在一起。师生如父子,老师总是想把他的一切传授给学生,希望他们超越自己;同窗如兄弟,共同的学习生活,使他们心心相印,质朴纯真;同事如亲人,虽然来自五湖四海,但共同的理想与追求,使我们亲密无间、肝胆相照。作为一个大家庭,也一定是要有规矩的。大学的规矩主要有两个方面。首先,我们要坚持社会主义的办学方向,贯彻执行党委领导下的校长负责制,遵守国家的法律法规,教师还要遵循师德和职业规范,学生则要遵守校纪校规。第二,大学是传播和创新知识的场所,教学和学术研究都是高度个性化的创造性劳动,只有在宽松的氛围中,才能碰撞出创造的思想火花。学生也只有在错误和失败中,才能成长和坚强。因此,大学有责任营造宽松自由的学术氛围,无论是教师学生,还是校长院长,没有高低贵贱,不论学派亲疏,大家都心平气和,平等地争论学术,探讨学校发展。
古人云,“道德传家,十代以上,耕读传家次之,诗书传家又次之,富贵传家,不过三代。”家族兴衰,德行为要;大学发展,也必须坚持自己的精神传统和核心价值。我们不能为世俗而抛弃学术的独立与尊严,也不能为名利而哗众取宠、放任自流。我认为,大学的文化应当是简单的、纯洁的,不允许有尔虞我诈、奉承迎合,也不应有急功近利、好大喜功,真理才是我们永远的追求!大学必须守护真理的纯洁,不允许任何不良风气玷污青年人的灵魂;大学有责任代表社会良知,维护核心价值,我们只有把师生的个人理想与社会主义核心价值完美结合,才能真正实现中国大学的使命。
记得在1998年,我刚刚担任北大化学学院院长时,曾为化学学院通讯写了一篇稿子,其中最后讲到一句话:“我与我们中的一些人一样,可能只是作为北大化学学院过渡时期的过客,但我们应当为我们曾作出的点滴贡献、任何牺牲而感到自豪,愿北京大学化学学院的明天更加美好”。在一个学校的历史长河中,我们是过客,但要努力作出无愧于历史的贡献。今天,回到母校,我想重复说一句,愿北京大学的明天更加美好!
谢谢大家!祝大家新春快乐!