第一篇：学习陈雪枫副省长6月6日重要讲话精神心得体会--安监科
学习陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神心得体会
——安监科褚睿
6月6日，陈雪枫副省长到河南煤化视察时发表了重要讲话，要求围绕“认清形势，统一思想，振奋精神，应对危机”这一主题，全面贯彻，深入落实，采取积极措施，应对当前严峻复杂的经济形势。进行全面反思，对号入座，查找不足，认真谋划，积极应对，切实增强危机意识、忧患意识和责任意识，找出应对危机的措施，促进各项工作持续健康发展。陈雪枫同志的重要讲话高屋建瓴，立意高远，内涵丰富，对我们每个人、每个企业当前和今后一个时期内的发展 具有指导意义。
通过学习陈雪峰副省长的讲话精神，增强了搞好煤矿安全生产的紧迫感和责任感。我决心把学习讲话落实到自己的实际工作中，下大力气搞好将来上岗后的管理工作。
当前，煤矿从业人员普遍安全管理基础差、素质低是导致事故发生的一个重要的原因，提高从业人员素质是今后相当长一段时间内要做的工作之一。作为一名安全管理干部，我决心在今后的工作中抓好以下工作：
首先，要经常了解并掌握本单位职工的安全思想状况，处处起模范带头作用，督促广大员工以对家庭、对企业、对自己负责的高度，保障安全生产。
其次，经常要组织职工“查隐患，堵漏洞，反三违”，积极提出在几点工作中出现的安全生产方面的合理化建议。
第三，树立过紧日子的思想。以节约为主，对各项办公
用品及井下使用牌板精打细算，坚决做到不浪费，为矿井发展做出贡献。
第四，要加强企业文化的引领工作，要注重员工的安全知识、安全技能、安全意识的提高，注重培育员工正确的安全思想作风、安全行为准则、安全价值观。使“安全第一”的思想深入人心，让安全发展的理念家喻户晓，做到人人关注安全，人人参与安全，人人享受安全，逐步建立起企业安全的文化支撑。
我们要紧紧把握“持续提升、稳中求进”的总基调，按照“两调整、两提高，两创新、两带动”战略举措，持续安全稳定良好态势，持续推进结构调整，持续强化经营管理，持续加强党的建设，解放思想，扎实工作，为河南煤化集团的建设做出贡献，以优异成绩迎接党的十八大胜利召开。
2012年8月8日
第二篇：陈雪枫副省长讲话的心得体会
陈雪枫副省长在全省煤炭工作会议上的讲话心得体会
TFK
这次会议是根据省政府主要领导指示精神，在全国“两会”即将召开之际，召开的一次重要会议。陈副省长主要强调了以下几点：肯定成绩、正视问题，切实增强做好煤炭工作的责任感、紧迫感；突出重点，强力推进，促进煤炭工业持续健康发展；加强领导，通力合作，形成煤炭工作合力。通过认真学习，我有深刻的认识，怎么才能形成自己的思想？这不仅要学政治理论，提高自己的思想政治素质，更为关键的是怎样贯彻落实陈副省长的会议讲话内容。
作为一名基层矿工，我觉得要认真履行好自己的职责，敢于解放自己的思想，清醒自己的头脑，将思想与行动统一起来，勇于实践，打破习惯和主观偏见的束缚，切实增强做好煤炭工作的责任感、紧迫感，强力推进，促进煤炭工业持续健康发展，通力合作，形成煤炭工作合力。结合目前工作情况，我谈以下几点体会。
一、要勤于学习陈副省长在讲话，在讲话中提到“在肯定成绩的同时，我们必须清醒地认识到，当前我省煤炭工业在安全生产、兼并重组、管理提升等方面，还存在许多困难和问题。”这些突出矛盾和问题，我们一定要高度重视，采取切实有效的措施，予以妥善解决。我们既要充分认识当前的发展机遇，又要高度重视存在的问题，切实增强搞好工作的责任感和紧迫感，以更加坚定的信心，更加坚决的态度，更加有力的措施，更加严格的监管，做好各项工作，促进我矿健
康发展。
二、在讲话中提到“要把安全工作作为企业一把手的第一责任，实行党政同责制，一岗双责制。企业主要领导要把职工当家人，带着感情抓安全，凭着党性和良心抓安全。要认真落实领导干部下井跟班带班制度，扑下身子，真抓实干。实践证明，干煤矿可以不死人，是故事可控可防的。安全事故中，人的行为是内因，外部环境是外因，内因做到位，就大大降低了事故的诱因。”使我充分认识到要拥有先进的装备和完善的制度，优秀的管理人才和高素质的职工队伍，安全生产的基层基础才最扎实，安全生产必须先行一步。
三、“职工是每个家庭的顶梁柱和希望，他们年轻力壮，带着全家人甚至几家人、几代人的期望来到矿上，我们让他们干什么他们就干什么，苦脏累险都毫无怨言，目的是养家糊口，成全全家人的期望。但如果因我们管理、教育没有尽到心，尽到责，才致使一家甚至几家人祸从天降、妻离子散，我们良心不受谴责吗？人的良知不发现吗？真不发现就有问题了。”这段话是我感受颇深。我们要转变作风，狠抓落实。说话千遍，不如实事一件。要真正沉下心来，扑下身子，说实话，想实招，求实效，求真务实，真抓实干。要强化执行能力，坚决克服工作中的形式主义，切实克服敷衍应付、推诿扯皮、政策棚架等不负责任、推卸责任等行为。要真正将各项工作部署抓紧、抓细、抓实、抓好，将各项要求落实到行动中、贯彻到措施里、体现到效果上，切实做到不折不扣、求实求效。
第三篇：贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神简报(第37期)
领导批示：
第37期
河南煤化集团综合办公室2012年6月21日
坚持“快好省” 找准“点线面”
高质量高起点建好河南煤化集团惠济医院
在集团公司全面贯彻落实陈雪枫副省长“6〃6”重要讲话精神
和陈祥恩董事长重要工作部署的关键时期，集团公司副总经理柴明
贵组织惠济医院筹建处全体人员，认真学习贯彻陈雪枫副省长“6〃6”
重要讲话精神，切实结合实际，明确下步工作思路和举措。经过深
入学习、认真研究，惠济医院筹建处下一步将重点抓好四项工作。
一是提高认识，落实责任，全面推进项目建设。加强同合作方
惠济区人民政府的沟通和协调，进一步理顺项目管理关系、明晰权
责。下一步将在召开周工程例会的基础上，实行工程进度周报告、工期倒排和进度分析制度，确保项目早日建成投用，把集团公司规划的民生项目建设好，着力解决20万干部职工在郑就医问题。
二是加强管理，重视安全，确保工程优质高效。目前项目桩基施工已基本结束，土建施工即将全面展开。下一步要加强现场管理，对已制定的项目管理制度和已签订的相关合同要逐条对照落实，督促各参建单位派驻专人紧盯现场，严格执行施工现场管理程序。本着“样品先行、实验为据”的原则，严把材料质量进场关。强化安全意识，要求在遵循安全操作规程的同时，严格执行国家高温作业的相关要求，为参建工人备好防暑降温食品、保健药品等，切实保障参建人员的安全和健康。
三是坚持“快好省”，争取项目早日建成投用。严格实施项目管理，严格执行规章制度，切实做到把好关、负好责，按程序做好配套设施和医疗设备的招投标工作，按规程做好施工管理工作，在保证安全和质量的前提下，严格控制建设成本，确保按照“快好省”的要求早日建成投用，使其尽快发挥效用。
四是找准“点线面”，为将来运营夯实基础。要提前做好医院的科室设置、功能定位、诊疗区域划分、设备计划编制和人员配置等方面的规划工作，以“专科、专病”为切入点，以名医、高品质医疗服务为重点，做到与集团公司安全生产的医疗保障工作相一致、与集团公司职工家属在郑就医需求相结合、与医院的可持续发展规划相吻合。
本期报：省政府陈雪枫副省长，集团公司领导班子成员
发：集团公司所属各单位、机关各部室
河南煤业化工集团综合办公室2012年6月21日印发2
第四篇：贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神简报(第40期)（本站推荐）
领导批示：
第40期
河南煤化集团综合办公室 2012年6月21日
坚持文化引领 突出四个提升
安化公司深入贯彻落实陈雪枫副省长重要讲话精神
陈雪枫副省长6月6日在集团公司调研并发表重要讲话后，安化公司高度重视，迅速行动，多次召开不同形式的会议，深入学习贯彻陈省长重要讲话精神和陈祥恩董事长有关工作部署，认真研究制定了战危机、保增长的应对措施。安化公司上下将坚持“最大限度降低成本、最快速度推进发展”的理念，深化“用心做事、追求卓越”，“人企合一、顺势而行”核心理念宣贯，加强企业管理，突出“四个提升”，扎实推进企业扭亏脱困、持续向好发展。
一是夯基础，提升安全管理水平。持续深化“012345”主动预防型安全管理模式，强化员工培训，规范制度体系，狠抓“零泄漏”工厂创建和生产现场整治，避免工艺、设备、误操作等事故发生，确保系统实现“安稳长满优”运行。
二是强组织，提升文化软实力。完善各基层支部（支委），推进工作垂直管理考核，通过深层次学习应用企业文化体系，促进企业持续健康发展理念同实际工作有机结合，确保全员做到“学明白、想明白、讲明白、做明白”，思想高度统一，工作高效推进。
三是抓细节，提升成本管控能力。深化“三化管理”，提升增产降耗能力；压缩非生产性开支，将有限资金用于设备维护，延长装置运行周期，减少停、开车及检修损失；加强市场研判和销售，产品保持低库存，及时回收货款；推行煤质受让，加强煤炭采购、运输过程管理，最大限度做到增收节支。
四是重创新，提升项目建设水平。强化设备、采购、工程等环节管理，创新施工模式，完善奖惩机制，掀起“百日会战”高潮，加快乙二醇项目建设进度，保质保量完成各系统的试车任务，争取早日投产；加快瓶级聚脂、三废炉等项目建设进度，加快产业结构优化升级步伐。
本期报：省政府陈雪枫副省长，集团公司领导班子成员
发：集团公司所属各单位、机关各部室
河南煤业化工集团综合办公室 2012年6月21日印发
第五篇：贯彻落实陈雪枫副省长“6.6”重要讲话精神简报(第36期)
领导批示：
第36期
河南煤化集团综合办公室 2012年6月21日
统一思想 转变作风 强化执行 务求实效
开封空分四项措施落实陈雪枫副省长重要讲话精神
连日来，开封空分公司掀起了全面贯彻落实陈雪枫副省长“6〃6”重要讲话精神的热潮。该公司领导班子通过党委中心组（扩大）会议学习讲话全文，公司上下充分利用各种会议、内部报纸、宣传栏等形式，大力宣传讲话精神，并结合实际开展广泛讨论。该公司明确提出，认真贯彻落实陈省长重要讲话精神和陈祥恩董事长具体工作部署，就是要求全体干部员工进一步增强危机意识、忧患意识、责任意识和担当意识，树立正标杆、发挥正效应，用心做事、追求卓越，提升管理水平，创出最佳效益，努力打造全国空分行业
领先品牌。
一、统一思想，贯彻落实。要求各单位通过不同层级的会议对陈省长重要讲话精神进行学习、解读和探讨，各部室及制造厂结合实际制定《销售激励考核制度》、《机关部室减员管理办法》等落实讲话精神的具体制度，重新论证评估在建项目，对合同执行、人才培养、降本增效等方面提出具体要求。
二、转变作风，强化责任。要求各级领导干部进一步转变工作作风，增强发展求变的责任意识，用先进的企业文化引领思维模式转变，下定赶超行业第一的信心和决心，坚决打造空分行业国内领先品牌；在具体工作中切实做到率先垂范、说到做到、说好做好，用卓有成效的工作推动企业持续安全高效发展。
三、强化执行，确保质量。质量是企业的生命，也是品牌建设的基础。要求公司上下全面推广“像抓安全一样抓质量”的理念，坚决打牢质量“双基”建设的基础；全体干部员工必须在各项工作中做到敬畏制度、坚决执行，进一步提高产业产品结构调整的实效性，确保各系统的工作质量和标准都达到行业一流水平。
四、具体深入，力求实效。要求各项工作必须具体深入、敢于突破、狠抓落实，把“敢严善细深恒”的管理方针融入具体工作中，在复杂严峻的经济形势下主动作为、务求实效，筑牢风险防控的坚固大堤，为开封空分的跨越发展和集团公司的持续向好发展作出积极贡献。
本期报：省政府陈雪枫副省长，集团公司领导班子成员
发：集团公司所属各单位、机关各部室
河南煤业化工集团综合办公室 2012年6月21日印发
点击咨询 