控制使用心得[5篇材料]

第一篇：控制使用心得

程序设计中的关键点：

程序中专用代码标志 '[-->> 和 <] 数据表的关联：

表“Xs_Contract”、“js_Subcontract”、“Mrp_TechWarMain”、“Mrp_TechWarSub”、“Kf_StockAppMain”、“Kf_StockAppSub”的关联关系：“Xs_Contract”一动，“js_Subcontract”就必须动，“js_Subcontract”一动，则后四也必须动

一 注意的重点： 我的数据库建立时的逻辑文件名是JNYukenERP，它的意思是如果以后要建立新的帐套（即另一个数据库，它在磁盘上保存时的名字可以不同，在SQL SEVER上的数据库名也可以不一样，但它的数据库文件的逻辑文件名和事务日志的逻辑文件名必须是JNYukenERP），可以通过“属性”，“数据文件”，“事物日志”了解；日前，在新建帐套时使用。要建立一个名称为JNYukenERP.BAK文件，随打包文件一起，在给新客户建立系统时要用。3 “HxxdSys”这个数据库如何建立，系统一开始的测试要从它开始； 二 设计要点： 对于物料的编辑，存在以几情况，一种是设计人员或销售人员，它可以编辑所有物料，另一种是采购人员，他只能编辑属于他采购的物料，不能修改或删除其它物料；同样，若此采购人员同时是设计人员或销售人员，此采购属性可以忽略； 一个公司的员工太多，但一个部门或一个科室的员工一般不超过10个，最多不超过20个，采取两种方法来加快查询，a.根据前面的部门名称来选择；b.根据部门属性来选择； 标准件、密封件下的各类产品应该是一定要有国标号； 对于完成的工作令号的判断依据是：a.成品全部出库完毕；b.备装量为0；c.备装量+出装量=计划总量； 5 对一些非常标准化的零件，其名称及型号都是一样的，如标准螺钉等只要符合国标、省标或行业标准，且价格基本一样，被公司审核后，在程序中就不要再控制其制造商，即制造商以一个公共符号代表，这样，即可以防止物料的大量录入，同时也给实际的采购工作带来方便，更加贴近实际情况； 注意事项：在编制加工工艺的零件表中只能出现有自制属性的零件，即在钩稽表“Mrp_SubContract”表中的字段“SubId”所对应的物料一定有自制属性的，否则一定出错。问：如何检查采购通知单（采购申请单）的明细是否完成？

答：由于每一个采购通知单（采购申请单）的明细中当被采购计划采用后均有采购计划主表与子表ID号，而在采购计划中每一个采购计划主表下一种物料只能有一种物料出现，通过检查采购计划子表中计划数量=订单数量=到货数量这个标志来判断采购计划是否完成；由于系统在到货通知单中审核后会在采购计划子表中追加到货数量，在质量检验中会核减不合格品数量，因此，只有在办理采购入库时检查此采购计划是否完成及相对应的采购通知单（采购申请单）的明细是否完成才是最适合的地方； 系统管理中有EXCEL表的导出,其它程序可借用； 9-2147217873在SQL中作用：

If Err.Number =-2147217873 Then

'(-2147217873 为SQL Server 2000通过建立外键产生的错误号)Tsxx = “该编码已经被使用，不能删除！” „说明 问题一：一个已办理过出入库的物料，被修改为另一个物料，如何解决？

答：首先，设置一个超级修改权限，拥有此权限的人可以修改关键属性（名称、规格型号、材质、制造商）；在物料操作窗体中，通过判断此权限来控制关键属性是否可修改来完成相应的修改 问题二：对于项目型（有工作令号）的出库计划（包括车间领料、销售出库），如果已作了相关的出库计划，却由于各种原因。没有完成此次出库计划，而下次作出库计划时，仍然出这么多，能办理；这时应该不能再出库了，但是上次的出库计划仍能执行，即多出了；如何解决？

答：方法一：库房在每次办理出库时，首先先锁定数据库，防止别人修改当前记录，再检查此次出库的数量是否满足要求，如满足，则办理出库，不满足则提示相应信息；

方法二： 在填报出库计划时，检查出项目下此物料已办理或未办理出库计划的数量，对没有办理出库的，给出相应的提示信息；同时，在办理新出库计划时，其值是总计划-已办理的-未办理的； 在打印设置的程序中，“页面设置”窗体中的打印行数和表单中网格打印行数不是一回事，“页面设置”窗体中的打印行数保存在“Xt_Dybbcs”表中，而单据中打印的行数是保存在“Xt_BillGridPrint”中 对于子表记录，其关键字段是以整数型数字为基础且唯一，又不被其它数据表所引用，则其值不采用递增的方法，而是使用以下方法来填充：索引值=当前行-固定行+1（前提是每次在保存前均删除其记录，且同时以主表关键字和子表关键字为索引值，保证没有重复值出现）对于主表记录，其关键字段是以整数型数字为基础且唯一，又不被其它数据表所引用，则其值不采用递增的方法，而是使用以下方法来填充：使用函数CreatBillID(BillCode)（参见库房管理之期初入库），工作令号只能是0-

9、a-z、A-Z、*和-，-不能由人工录入，只能由机器自动生成

程序中不清楚的代码通过加上“**问题**”来标识

代码中公共部分明细其意义的有：

一、过程（pdhwk），它作用是检查网格中某一行中的所有列值，除了单元格内容是“*”的以外（这是一个特殊标志，用来说明一行需要检查的数据行），若此列被定义为编辑区，但却没有相应的内容，表示此行是空数据行，除非某一可编辑列有内容；现实中存在这样的情况，数据行是引用过来的，即不能增新行，也不能删除现存行，但要保持当前数据行，即这些行中的可编辑区中没有内容，这时，我把“pdhwk”的返回值设为FALSE，表示它们是有效数据行。

二、Call bbyl(False)

'false 表示打印前弹出打印设置窗体

三、销售管理系统中的地区设置是这类程序的范例；

一、过程“Sub_AdjustGrid”的功能是，在一个网格中必须一条网格记录

二、过程“Wbklrwbcl”中

以下代码的作用是，当文本框中的信息被清除后，其隐藏信息也要清除；

If Trim(LrText(Index).Text)= “" Then

LrText(Index).Tag = ”“

End If 在所有的查询语句中好像是这样约定的：@代表文本框中的内容，$代表操作员，而在!=# 中!代表字段；#代表特殊值；

LISTVIEW、TREEVIEW控件双击的使用应注意的事项： 1． ListView.ListItems.count>0 防止点击空网格而发生错误； 2． 通过设置列表框双击控制锁来控制是否可以执行双击动作；

3． 通过设置变量（isLeftButton）来控制按的是鼠标的左键还是右键； 4． TREEVIEW同上；

“通用编码参照表”程序的使用心得：

在网格中，若存在合计项，出现“合计”二字与某列的合计值不在同一行上，这种情况是由于在XT_GRID表中，对于此列的排列方式定义值不是6；

文本框中输入内容只是对当前网格中的内容进行查找,按名称或编码(目前是名称可以查找,编码好像不行)

文本框处理的心得：

一、TextChangeLock 文本框内容变换控制锁。全局变量，即对所有的文本框有效。说明：Change 事件是用户改变正文或通过代码改变 Text 属性的设置时发生。一个 Change 事件过程有时会导致一个层叠事件。这种情况在控件的 Change 事件过程改变该控件的内容时会发生，例如，通过用代码设置一个决定该控件的值的属性，如对一个 TextBox 控件的 Text 属性之类的设置。为了避免层叠事件，应避免为控件编写能改变该控件内容的 Change 事件过程。如果编写了那样的过程，应确保设置一个标志用来防止在当前变化进行中更进一步的变化。而TextChangeLock则正是起此作用。具体来说，文本框的CHANGE事件的触发条件是只要其内容发生变更，就会被触发；但现实工作中是有一些文本框中的内容变更后是不能执行CHANGE事件中的代码，从而有效地控制变化的进一步扩展。在CHANGE事件有代码中第一个约束条件就是通过检查TextChangeLock的状态来决定程序的运行方向，是TRUE则退出，是FALSE则继续运行余下的代码。

用法：在代码区，当需要改变文本框中的内容而不需要执行CHANGE事件的代码，则在其加上TextChangeLock=TRUE，在改变内容的文本框之后再加上TextChangeLock=FALSE，恢复程序对文本框中的内容变更的监控权。

二、TextValiJudgeLock()文本框录入有效性判断控制锁。个体变量，只对当前所对应的一个文本框有效。说明：TextValiJudgeLock()同样也是为应对文本框的变更而产生的。其作用是在文本框的内容变更后，需要对此文本框内容做出相应的事中处理工作。

在CHANGE事件，通过了TextChangeLock约束后，设置TextValiJudgeLock()=FALSE，表示当前文本框中的内容已改变。当光标离开当前文本框后，会立即触发LrText_LostFocus事件。在LrText_LostFocus事件中，会有一个事后处理过程TextYxxpd（），在处理相应的工作后，会再次设置TextValiJudgeLock()=TRUE。结束这一过程。

三、TextValiLock 文本框失去焦点是否进行有效性控制判断

Lab_BillId.Caption在许多程序中都是关键字，关键字有两种情况：一种是数值，另一种是字符；数值的在删除后设为默认值为0，而字符的我现在目前暂时设为“0”

WglrGrid.Rows = WglrGrid.FixedRows意思是当前网格中行数即是固定行（表头）的行数，没有一行数据行；若是清除数据用CLEAR方法；

在网格中，有数据汇总行：如果FixRows设为1 则“合计”与合计值在一行上，否则，分别各在一行，不知原因：

数据更新可采用以下方法：

Cw_DataEnvi.DataConnect.Execute ”update Gy_BillNumber set IDNow=IDNow+1 where BillType='“ & Trim(BillType)& ”'“

本系统目前库房管理一律使用货位，因此对货位管理是否可用的程序代码一律屏蔽；

单据型窗体的流程：

一、一般情况下已在表“xt_BillDesign”定义好了其相关信息；如显示窗体大小、打印窗体大小、窗体上所需的文本框的索引值、所需网格的关键索引值；

二、根据“BillCode”从过程“Sub_ReadBillInfo”中找出本窗体所需的相关信息；

三、设置打印信息并初始化相关信息；

四、设置文本框信息并初始化相关内容；

五、设置网格信息并初始化相关内容；

六、网格中显示的行数是通过动态算法算出来的（变量“Pmbcsjhs”），有时最后一行（若有合计行，则是合计行）不能完整地显示出来，可以通过修改本网格在“Xt_Grid”表中索引值是“000”的行中关于网格高度的预设值来调整；

七、根据“Lab_Djclzt.Caption”作相应的数据初始化工作；

学会如何通过点击标题让网格能够按递增或递减排序

八、在数据录入型窗体中的一些明示： a)im TextValiJudgeLock()As Boolean 文本框录入有效性判断控制锁，即为FALSE时表示要进行文本框录入有效性判断，为TRUE时表示不进行文本框录入有效性判断； b)

九、在销售管理中，文件“销售订单_订单历史售价查询”是一个非常有用的程序文件，它的主要功能是在网格中对数据的修改（目前我所知道的）；

十、在过程“TextYxxpd”中，有以下代码：

'文本框内容为空认为有效,并清空其Tag值

If Trim(LrText(Index))= ”“ Then

LrText(Index).Tag = ”“

Call Wbklrwbcl(Index)

TextValiJudgeLock(Index)= True

TextYxxpd = True

Exit Function

End If

有了以上代码，则不需要在过程“Wbklrwbcl”再设置清空文本框的代码；

十一、数组“TextValiJudgeLock（）”是用来判断文本框中的内容是否改变，加锁（保持原来的内容）TRUE，解锁（改变原来的内容）FALSE；

Visual Basic中如何判断一个数组为空数组？

CopyMemory方法

VB的数组都是安全数组，通过访问一个结构来确定 数组内容保存位置，上标下标和维数 安全数组结构的地址可以用

Private Declare Function VarPtrArray Lib ”msvbvm60.dll“ Alias ”VarPtr“(ByRef Ptr()As Any)As Long 和

Private Declare Sub CopyMemory Lib ”kernel32.dll“ Alias ”RtlMoveMemory“ _(ByRef Destination As Any, ByRef Source As Any, ByVal Length As Long)获得

安全数组的头两位就保存着维数信息

Option Explicit Private Declare Function VarPtrArray Lib ”msvbvm60.dll“ Alias ”VarPtr“(ByRef Ptr()As Any)As Long Private Declare Sub CopyMemory Lib ”kernel32.dll“ Alias ”RtlMoveMemory“(ByRef Destination As Any, ByRef Source As Any, ByVal Length As Long)Private Sub Form_Load()Dim MyArr()As Long Dim pMyarr As Long Dim nDims As Integer '从数据指针得到SafeArray结构的指针

CopyMemory pMyarr, ByVal VarPtrArray(MyArr), 4 If pMyarr = 0 Then MsgBox ”这个数组是空数组“ Else '再从这个指针所指地址的头两个字节取出cDims CopyMemory nDims, ByVal pMyarr, 2 MsgBox ”这个数组有“ & nDims & ”维“ End If End Sub 在过程“Sub_OperStatus”中，可以追加一个文体框的状态控制；

以下功能代码的功能是检查传递过来的单据是否还继续有效。目前暂时应用在库房管理中，包括材料出库、销售出库、采购入库；此功能使用的前提条件是必须有上级单据。

'1.检查此单是否有领料单或投料单号

If Val(LrText(0).Tag)> 0 Then

'1.1 检查当前领料单或投料单号是否已中止装配

Set tempRec = Cw_DataEnvi.DataConnect.Execute(”select Checker from Kf_IssueMain Where IssuemainId=“ & Val(LrText(0).Tag))

If Not tempRec.EOF Then

If Trim(tempRec(”Checker“))= ”“ Then

Tsxx = ”此领料单或投料单已中止，不能办理出库业务！“

Call Xtxxts(Tsxx, 0, 1)

Exit Sub

End If

End If

'1.2 检查领料单或投料单号是否已办理过

Set tempRec = Cw_DataEnvi.DataConnect.Execute(”select billNum from Mrp_V_IssueBill Where IssueQuan>FactIssueQuan and Checker<>'' and IssuemainId=“ & Val(LrText(0).Tag))

If tempRec.EOF Then

Tsxx = ”此领料单或投料单已完成了出库业务，不能再次办理！“

Call Xtxxts(Tsxx, 0, 1)

Exit Sub

End If

tempRec.Close End If

在所有的表单中，有网格，可以录入数据的，都会有一个时间控制器，它有一段代码：

Dim jsqte As Long

'计算合计数据(Fixed)

Timer1.Enabled = False

For jsqte = Qslz To WglrGrid.Cols-1

Call Sjhj(jsqte)

Next jsqte

On Error Resume Next

LrText(0).SetFocus 其作用：若有汇总行，则在显示信息，让汇总数据显示在汇总行上；

“！=#”的处理方法是：FunHlpR(Trim(Textstr(Index, 4)), ”whcode", Trim(LrText(0).Tag))；

第二篇：实习材料的使用和控制

实习材料的使用和控制

1、实习材料在立项指导阶段，严格把握其在我校的实用性，防止立项重复或不必要的项目上马。

2、材料审核阶段认真对每一种类别材料的心要性进行审核，能作旧材料的一律采用废材料进行代换，没有必要买的材料一律不进行购买。

3、购买回的材料尽量在库房存放，用多少取多少，不得全部放于实习场减少学生的用量控制及被盗的可能性。

4、实习中严格控制本次材料的发放，使用多少发多少有计划工作的发放和取用，与实习无关的材料禁止学生动用。

5、完成实习不得让学生将材料工器具带出实习场地，要控制好实习老师建立很高的防范意识，要求实习教师节约材料，从老师做起作好节约与回收废的材料建立节约意识。完整材料进出台帐表，定期进行盘存，及时监控材料的使用。

6、实习课堂的标准化，根据实习场的标准化要求各实习场制定出符合各实习场特点的标谁化管理办法，该办法通过审核后各实习场认真进行执行。

7、加强标准化检查力度每周至少检查一次，对学生有序前往实习场、课前集合、工作服规范、课堂纪律控制、等进行重点检查发现典型问题及时纠正并做好教育处理。对实习标准化要求各组要认真组织进行学习，利用周三时间有重点的对部分内容讲解以及将发现的问题提出防止类似问题的再次出现。

8、积极开展实习的教研教改工作，讨论新的实习教学模式并加以推广，加强实习课的互听课及评课，做好实习公开课要求，采用范例的引导性逐步推进标准化的模式。

9、认真培养与利用小老师的辅导作用，让他们在课堂纪律管理等方面发挥出很好的作用，逐步完善班组长负责制推进工厂化管理。

10、要据需要对实习教师进行标准化的考试确保对其内容的熟悉。

第三篇：成本控制心得

成本控制心得

成本控制说起来很大，很多企业很多人都进行了分析研究，有很多的方法。但企业在运行中怎样选择，怎么选择合适自己的成本控制？怎样把成本控制落到实处？这个问题，我只能讲一些自己实际工作中成本控制的些许心得体会。

一、成本控制几个阶段控制

成本控制分产前、制造过程中以及流程环节，以及售后等环节。

（一）产品投产前的控制。

这部分控制内容主要包括：产品设计成本，加工工艺成本，外部协作或本厂生产成本比较，物资采购成本，生产组织方式，材料定额与劳动定额水平等。

（二）制造过程中的控制。

制造过程是成本实际形成的主要阶段。绝大部分的成本支出在这里发生，包括原材料、人工、能源动力、各种辅料的消耗、工序间物料运输费用、车间以及其它管理部门的费用支出。投产前控制的种种方案设想、控制措施能否在制造过程中贯彻实施。

（三）流通过程中的控制。

流通过程中的控制关键是流通过程的合理库存、合理运输途径，以及市场上合理报价。合理的销售市场定价，对利润的实现是起至关主要的作用。定价前进行市场销售比较等。

二、常见的成本控制的关键点

（一）定额制定。

主要有材料定额BOM表和工时定额。成本控制主要是关注材料消耗定额，制定、校正消耗定额，这个需要技术部门配合。最好精细化管理，做到定额领料，先核算每笔订单的材料定额需求量，实际生产中的超额领料进行领导签字控制。工时定额的制定。工序涉及繁简，以及技术含量等问题，合理的工时制定，有利于生产任务的实现，而且增加员工的工作积极性，对员工内部和谐生产大有裨益。在实际工作中，还会出现动力定额、制造费用定额等。定额管理是成本控制基础工作的核心，建立定额领料制度，控制材料成本、燃料动力成本，建立人工包干制度，控制工时成本，以及控制制造费用，都要依赖定额制度。

（二）关键环节的把控。

生产性企业产品生产都有生产环节关键点，有时候生产环节关键点和财务控制环节的关键点是一致的。比如材料投入的关键点或者质量控制的关键点。

一次性投入价值很大的材料，这块的材料投入率控制就成本控制的关键点，要单独进行精细控制。实现精细化管理的有时涉及到各车间交接半成品的问题，财务核算涉及到半成品价格制定。内部价格（价格标准化），即内部结算价格，它用于厂部个车间内部核算。

还有质量标准化。关键生产环节的质量控制是产品优次的点，这块的成本控制，单独精细化管理很重要。

（三）销售结算价格的制定。

销售结算价格的制定，即企业销售结算价格。销售价格的定位要与企业产品相匹配，与相应市场进行吻合。进行市场调研价格，是有效手段。也是检测BOM 和实际生产是否匹配的调节剂。价格制定有些项目研发生产，有时候要根据预算、合同和实际生产情况确定。

（四）管理细节。

1、存货的合理库存量。

2、物资采购控制。分析物资价格变动规律，以及供应商进行竞标选择等。

3、协作分包方式。部分半成品外包使成本降低等。

4、成本指标的考核。投入产出率、废品率、完工率、成本毛利率等。

三、成本控制执行

（一）制度建设。

制度建设是根本，文化建设是补充。没有制度建设，就不能固化成本控制运行，就不能保证成本控制质量。成本控制中最重要的制度是定额管理制度、预算管理制度、费用审报制度等。制度建设其一是要从运行出发，这样才能使责任人找准位置，便于操作。其二是制度执行力，要进行制度的执行追踪。

（二）成本目标考核。

首先确定财务所需的成本目标，需要各部门提供的财务数据。在实施过程中，注意减少目标不明确的项目和任务。要明确各部门的成本任务。

考核目标要数字量化，包括可控费用(人事、水电、包装、耗材等)和不可控费用(固定资产折旧、原料采购、利息、销售费用等)。每月、每季度都由财务汇总后发到管理者的手中，超支和异常的数据就用红色特别标识。在月底的总结会议中，相关部门需要对超支的部分做出解释。

四、模具及特制品项目成本

模具及特制品可分为研发、制造、销售、服务四个阶段。

（一）模具及特制品项目成本特殊。

项目和研发成本，有时候生产周期比较长，总体环节比较多，繁杂。特性主要包括：

1、生产类型和产品流程：属定购型，先与用户签订合同再生产，产品流程与大批量生产的产品区别很大。

2、生产数量：为单件或小批量生产，没有规模效应。

3、产品：技术密集型，涉及多领域知识，具有系统性、复杂的功能和界面，研发成本高。

4、风险：项目周期长、风险大，在设计和制造过程中会有无法预料的事件发生。

（二）模具及特制品项目成本控制着手点。

成本控制的起始点延伸到营销和研发阶段，即主要成本形成阶段，在成本的最佳可控时间点，利用框架合同等方法进行控制。通过从项目的起点开始，直到项目保修完成的整个过程的控制，其成本控制实施，大概从这些方面入手。

1、总体预算、合同控制。接受订单后，进行整体预算报表，分季度分模块生产成本以及费用项目等，其中注意要参照以往标价、同行报价水平，大概完成项目成本预算支出等。研发类成本实际研发设计。研发设计模块的进行，注意在满足技术要求和国际组织规则规范要求的前提下，要从成本的角度进行取舍。对已有的方案，由专门的人员进行项目优化，在改进技术性能指标的同时，一定要兼顾成本，达到价格性能比最佳。

通过设计优化，减少理论材料用量，提高材料利用率。技术部门应该采用先进的计算机设计软件，增加模型设计的精度，提高定尺设计的要求，以从根本上提高材料利用率。

2、模块成本定额控制。整体预算的基础包扣各个模块的实施，每个模块在实施中要严格按照预算、合同执行。实施过程中进行目标分解。模块实施过程中的材料、人工、采购成本、费用控制定额控制。是否超支，超支原因进行分析。并做详细作为以后接单的参考。

3、分项目费用定额法。就是建立起定额和费用开支限额，并将这些定额和限额作为控制标准来进行控制。项目实施费用控制和日常费用控制要联系起来。但是项目费用和日常费用开支有区别，项目费用开支要进行分模块，分订单制定费用定额控制。

第四篇：成本控制心得

成本控制学习心得总结

在当今日益激烈的经济竞争环境下，企业要生存发展，必须要有竞争力，而成本的提升是企业竞争力的一个重要体现。因此，实现企业成本的控制是一项长期而紧迫的任务。据有关部门对上千家亏损的国有企业进行调查研究发现，81.7%的亏损国有企业，很大程度上是“费用亏损”“成本亏损”。而xx作为一个有着80年辉煌历史的老国企，更应以史为鉴，为谋求企业发展，加紧完善企业内部的成本控制体系。

成本控制的目标是降低成本、提高资源的利用效率、增加企业利润、配合企业取得竞争优势。而成本控制工作涉及到研发、采购、加工制造、销售、人力资源等各个方面，它是一个系统性的工作。下面将我本次学习认识到的几个主要方面，总结如下：

一、成本控制工作要突出“以人为本”。

成本不是控制出来的，而是激励出来的，成本控制不是降低成本而是以人为本。员工是各项工作的最终执行者，对工作场所内各种情况都比较了解，企业或部门要创造一种机制和氛围让员工自觉加入到成本控制工作中来，发挥出每位员工的成本控制作用，如果每人都能提出并改进成本浪费之处那长期来看就会产生无比惊人的效果。在成本控制方面做的比较好的各个大公司如丰田公司等无一不是把人作为成本控制工作中的首位来看待，并制定了详细完善的激励制度。

二、成本控制工作要注重数字化。

要想做好成本控制工作，除注重以人为本外，还要把各项工作和活动进行数字化，能用数字衡量的，才能进行量化分析，才能找出存在问题或是改进之处。马克思说过“你能衡量的，才是你能管理的，如果你不能测量你就不能管理”。成本数据主要有原始数据、管理数据和经营数据等。完整、准确、细化的各种统计数据是做好成本控制工作的基础部分，如果该部分做的不到位，有些成本控制工作尤其是非表面化隐藏在各个流程中的浪费现象，便得不到有效控制达不到成本控制的预期效果。

三、成本控制工作中要提升财务的作用。

一般来说起成本控制工作我们大多数人会想到物料采购、加工制造、销售等环节，即要做到“买的贱，卖的贵，中间环节不浪费”，往往忽略了财务在其中应发挥的作用。财务在一个企业成本控制方面的作用是通过细分各种费用，并找出其中不合理之处并制定相应的指标进行控制，从而起到成本控制的目的，而不是将各种费用笼统的计入生产制造成本中，因为其中有些不必要支出的成本是可以节省或减少的。财务虽然不是直接控制成本，但是其能让员工充分看到成本信息，促使员工去改善配本绩效，财务在整个成本控制中的作用要由事后记帐转变为事前控制，起到诊断和指明方向的作用。

四、开展成本控制工作要利用好标杆管理。

开展成本控制工作不能搞大跃进，必须根据不同的行业要求有针对性的开展。如何使企业的成本控制工作不断提高取得成效，可利用标杆管理的办法。首先确定成本控制工作做的比自己好的企业作为自己学习和追赶的目标即立标，然后参照他们成本控制工作方法来开展本企业的成本控制工作即对标，三是通过学习落实使自己达到标杆企业的管理水平即达标，最后形成自己的成本管理模式超越目标企业，即创标。成本标杆管理可使一个企业少走弯路错路，可在较短的时间内取得理想的成本控制成效。

成本控制工作是一个挖掘潜力的过程，很多成本浪费都是隐藏在各个流程环节中，所以成本控制工作要做到隐性问题显性化，显性问题目视化，目视问题流程化，通过规范的制度形成一个成本控制的良好氛境，最终达到提高企业盈利能力和竞争力的目的。

这次关于成本控制的培训让我受益匪浅。节约成本应从每个员工做起，从每件小事做起，树立节俭观念意识，控制成本，人人有责，而作为一个管理人员，更应把控制成本落实到具体工作的每一处，我也会把这次培训课上所学到的理论知识在实际的工作中应用，为xx美好的明天贡献自己的一份力量。

第五篇：太阳能热水器控制仪使用说明书

太阳能热水器控制仪使用说明书

太阳能热水器使用说明，一般情况下也就是说的太阳能热水器控制仪的使用方法，在这里我们拿最常用的西子控制仪说明书，为大家讲解一下使用方法,希望对大家在使用过程中减少一些疑难问题，方便大家使用。

TMC至尊 全天候测控仪使用说明书

【 主要技术指标 】

1.使用电源：220VAC功耗：<5W

2.测温精度：±2℃

3.测温范围：0-99℃

4.控温精度：±2℃

5.水位分档：五档环形显示

6.可控水泵或电热带功率：≤500W

7.可控电加热功率：≤1500W可选：3000W

8.漏电动作电流：≤10mA/0.1s

9.电磁阀参数：直流DC12V，可选用有压阀或无压阀

有压阀工作压力：0.02MPa～0.8MPa

无压阀工作压力：0.0MPa，适用于水箱供水或低压供水

10.广域亮彩显示屏低功耗：<0.5W

【 主要功能 】

1.北京时间：实时显示北京时间

2.水位预置：可预置加水水位50、80、100%

3.水温预置：可预置加热温度范围：30℃-80℃，定时加热若不需要启动电加热，可预

置为00℃

4.水温指示：显示太阳能热水器内部实际水温

5.水位指示：显示太阳能热水器内部所存水量

6.缺水提示：当水位从高变低，出现缺水状态时，蜂鸣报警，同时20%水位闪烁

7.缺水上水：当水位从高变低，出现缺水状态时，延时30分钟自动上水至预置水位

8.手动控制：可手动启动上水、加热，在操作时首先显示预置的水位或水温，用户可利用▲、▼键调整预置参数，确认后，启动上水、加热，也可手动关闭。启动加热时水位若低于50%，则先启动上水再加热。正在加热时水位低于50%自动关闭加热，保护电加热管。启动手动上水时，若实际水位大于等于预置水位时，测控仪自动上调预置水位，以保证用户上水需求，启动手动加热时，若实际水温大于等于预置水温时，自动上调预置水温，以保证用户加热需求，建议用户预置水温不超过60℃

9.自选模式：有智能、定时、温控三种模式可选

定时模式：可设定二次定时上水、二次定时加热，原厂设置定时上水第一次9：00上水至100%水位，第二次15：00启动上水至100%水位。定时加热，第一次4：00加热至50℃，第二次16：00加热至50℃。用户可重新设定时间及参数，完全满足用户个性化需求.温控模式：当水箱水未加满，水温高于用户设定的温控上水温度（原厂设置为60℃）自动补水至低于温控温度10℃的合适水温，此功能可防止出现低水量、高水温的不合理现象。当正在用水（水位发生变化）时，则延时60分钟启动，以避免用户正在用水时启动上水。几倍温控功能的时间：8：00-17：00。此模式下不自动启动电加热，用户根据需要可选择手动加热，此模式最为节能。

智能模式：3：00启动上水至50%水位，4：00加热至50℃，保证用户早晨起床后的洗漱用水，9：00上水至100%水位，若中途用户有用水，水位低于80%水位，则测控

仪16：0再补水至80%水位。若水温低于50则测控仪在17：00启动加热至50℃，保证晚上有50℃80%的水供用户使用。在智能模式下，8：00-17：00若水箱不满，且水温超过60℃测控仪启动温控上水功能，在保证水温大于50℃的情况下，水量又最多。智能模式为原厂设置模式，建议用户尽量使用选用此模式，既满足用户用热水的需求又尽量节约电能

10.自动防溢流：因真空管破裂或水位传感器故障等原因造成溢流，自动停止上水。

11.停电记忆：当停电时，测控仪保留用户预置的所有参数及北京时间，断电时测控仪将按键自动锁死，以防误操作。当来电时能按以前设定的工作模式及功能继续运行。

12.恒温加热：水箱水温低于恒温温度5℃，立即启动加热至恒温水温，保证水箱水温恒定。若水位低于50%，先立即自动启动上水。再启动加热，以免干烧。因此水位不能低于50%，建议采用上下水双管安装，以便不影响用户持续大量用水持续按住加热键可进入恒温加热功能（原厂设置为50℃，反之则取消此功能）

13.恒水位：水箱水位低于预置的恒水位，立即启动上水至手动上水水位，（若手动预置水位低于恒水位预置水位，则上水至100%），保证水箱水位不低于预置的恒水位，若手动停止上水，则暂停恒水位功能一小时。建议采用上下水双管安装，以便不影响用户持续大量用水持续按住上水键可进入恒水位功能（原厂设置为100%水位），反之则取消此功能

14.强制上水：水位传感器出现故障时，可按上水键，实现强制上水，每分钟会出现蜂鸣提示，注意有无溢水，8分钟后自动关闭上水

15.低水压上水：在上水过程中，水压过低或停水，测控仪会自动进入低水压模式，在此上水模式中，测控仪会间隔30分钟启动上水，若30分钟内仍不能使水位上升一档，则停止30分钟，然后再启动上水，反复循环运行，以避免在低水压或停水时发生以下严重后果：1.电磁阀、水泵长时期通电运行，造成水泵空转烧毁；2.由于太阳能真空管

破裂或其它原因漏水，造成不断上水而水箱、屋顶长期流水；3.停水后，突然来水，由于空晒，太阳能水箱温度过高，而造成炸管。

16.管道保温：冬天室外气温较低时，可按保温键，启动电热带，防止水管冻裂，再按保温键，则关闭电热带17。防电热带起火：在启动管道保温功能后，测控仪在电热带加热管道温度平衡后（通电约10分钟），自动关闭电热带，等管道温度下降后，再次按用户自行设定的延时时间（原厂设置30分钟，若设置为0分钟，则电热带长期通电）启动电热带，此过程自动重复运行，可避免长期通电电热带，节约电能，并有效防止因长期通电造成电热带老化起火等恶性事故。

18.自动增压：在供水水压较低时，可选择上水增压功能，在上水时，测控仪打开电磁阀同步启动水泵加压供，水上满后，两者同时关闭

持续按住保温键可进入上水增压功能，若选择上水增压功能则管道保温功能被取消，再持续按住保温键则退出上水增压功能。