静配药师年终工作总结（小编推荐）

第一篇：静配药师年终工作总结（小编推荐）

静脉用药调配中心是医院依据药物特性而集中配置的无菌操作机构，主要承担医院静脉用药、肠外营养液药物等的配置工作，是医院药学工作的重要组成部分。其意义为：

(1)、静脉输液配置中心能提高医院的管理水平，向医院现代化管理制度靠拢。(2)、减少药品浪费，增加医院收入。

(3)、静脉输液配置中心能保证溶液的无菌性，最大限度降低由于输液反应引起的医疗纠纷。

(4)、推动临床药学发展，推广合理用药，减少人为大处方用药错误。(5)、防止医务人员受到细胞毒性药物，抗病毒药物对正常人体的伤害，达到有效地职业暴露保护，体现医院管理的人文关怀。

(6)、PIVAS优化人力资源调配：节约了护理人员，“把时间还给护士，把护士还给病人”。

2016年5月，在医院领导和科室领导的高度重视和支持下，静脉用药调配中心终于开始运行了。现中心工作人员有药师4人，护师8人，已开展科室有肿瘤一科、肿瘤二科、放疗科等3个科室。

一、工作进展自运行以来，从刚开始的1个科室逐步开展到现在的3个科室，系统程序在慢慢成熟完善的同时，工作量也在逐渐增大。工作量增加后，各个工作环节压力随之增大，因此工作时间上也做了相应的调整，尽可能合理安排好每一个

极与临床沟通，及时获取临床的反馈意见，如用药次序、送药批次、每批数量等，尽量与各病区做好协调。病区用药咨询日益增多，对有些存在配伍、理化性质等争议的处方，药师们实事求是，查资料，翻手册，把好用药关，减少潜在风险，做到发现问题，及时分析，及时通知，及时更改。

药师下临床工作也在进一步开展之中，临床用药指导与不良反应的收集成为药师下临床的主要工作。在审方过程中，发现医嘱中有配伍上的问题时，药师及时与医生沟通，减少了病区医生和护士的重复工作；在用药方面，医生能通过药师及时了解药物的最佳用途，用法用量，注意事项等，对于医嘱的制定也有积极的意义。

二、内部管理的优化科室每个月定期召开会议，商论存在的问题，针对经常出现的问题寻求解决方法，将新方法、新设想通过实践进一步完善、优化。对于处方审查、药品核对中出现的问题及时反馈、互相交流，把可能出现的差错降至最低；在日常排班上进行了一些改善，在工作量激增、人员相对不足的情况下，团队合作精神也成了每次开会的重要内容，配置中心形成岗位明确，互相协作，团结合作的氛围。

加强与本中心护士的沟通，在配置输液过程中发现问题如药品颜色变化、冲配注意事项等，护士及时反映，药师及时解决。重视卫生工作，严格洁净度控制标准。

三、下一步工作计划

进一步加强内部管理，强化质量、风险意识，把差错、日损耗降至最低，做到“零”出门差错；作息时间改变带来的审方上的问题，也亟待解决。基于目前临床

计划在下一年中争取开展全院临床科室，届时，可为医院节省大量耗材及药物，使配置中心更好的服务于临床及医院。待安徽物价局批准收取配置费用后，预计可为医院带来巨大经济效益。

我相信，静配中心将继续在院各级领导的高度重视下，在全院临床科室的密切配合下，在我们中心团队密切合作下，我们中心的工作将会得到更多科室的认可和欢迎，我们的工作会开展的越来越好，为药剂科的建设添砖加瓦！

静脉药物配置中心

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2016.11.28

第二篇：肖静工作总结

新教师一年工作总结

从2012年9月到江津区四牌坊小学至今快一年的时间了，在这一年中，在学校领导的关怀和指导下，在年级组老师的热心帮助下，我较好的完成了学校布置的各项工作任务。经过自己的努力工作和不断学习，我获益良多。在这一年中，我的生活，以及我的思想都发生了重大的改变，我想，这就是我最大的收获。

一次次的教学实践让我深刻的理解到教师所应具备的不仅仅是激情，而是对教师这一职业有一个清醒的认识：教师，任重而道远；成为学生的良师益友，难上加难；作为老师，只有爱是不行的。认识到自己肩上的责任，了解到以后道路的艰难，并没有挫伤我的积极性，而是让我在有心理准备的情况下多了一把干尽。找到理想与现实的切合点，快速完成从学生到教师这一社会职责的转变。

作为一名新教师，最重要的就是通过学习和实践锻炼掌握各项教育技能，成为一名合格的人民教师。为此，我在见习期内完成了如下学习和工作任务：

（一）积极参加区教师进修校组织的各项培训工作。在这里非常感谢江津区师范进修校利用寒假的时间给我们培训，其中包括师德教育、班主任工作、主题班会、教育科研、多媒体教学等一系列的培训。在培训中，我的思想政治修养、师德修养水平和实践教学能力都得到很大的提高。

（二）在江津区语文名师和年级老师的指导下，我圆满地完成了小学一年级语文和品德与生活的教学工作。我有幸能得到一位教学经验非常丰富的老师牟长芳老师的指导。这些使我对小学语文教学有了新的认识。在牟老师的鼓励下，进行了大胆的尝试。

1、激发学生的兴趣。小学一年级的学生有好动、注意力不集中、爱表现等特点，课堂中我就窍门的运用小游戏和小老师教学的形式紧紧抓住学生的学习兴趣。让他们在玩中、快乐的学到了知识。

2、认真备课。语文是一门知识面很广的学科，在教学前我都认真研读教材、教参，抓住教学重点、难点、关键点，同时找出知识之间的连接点。

3、课后认真批改作业，认真辅导。学生是否掌握了知识，很大程度可以从学生的作业中看出来，课后仔细批改作业，耐心给没掌握得学生讲解，力求每个学生都掌握知识。

4、重视语文知识、学习的实用性，从学生熟悉的生活情景引入教学中，学生用自己已有的经验去学习有更大的兴趣，同时也将学习的知识运用到生活中去，体现语文的实用性。

（三）作为1（6）班的班主任，我认真组织班级的日常管理，经常与家长进行沟通，深入了解学生的学习、生活和思想情况。认真协助辅导员开展每周的中队活动，协助体育和音乐课的练习，在校第十五届运动会比赛中获团体总分“一等奖”，接力赛 “二等奖”。加强学生日常行为的管理和教育，在文明礼仪、卫生、社团活动评比中多次获得流动红旗。

这就是我的一年，用汗水和勤奋换来的充实的一年。让我体验到当老师的幸福，同时也感受到了自己肩负的责任。作为一名刚走上三尺讲台的教师，我还有很多需要学习和自我改进的地方。我会用我的实际行动去证明我能行。

本人签字：

年 月 日

第三篇：2015静疗工作总结

2015年静脉输液治疗小组工作总结

2015年静脉输液治疗小组在护理部统筹及小组组长指导下，得到各科室的大力支持，使得静脉输液治疗小组的工作能按照计划顺利完成，现将工作总结如下：静脉输液治疗小组工作完成情况

㈠专科活动：

1、全院所有临床科室每科选派业务骨干作为静疗小组联络员，小组成员通过培训，将静脉输液先进的理念，先进技术运用到临床实践中，并传授给科室其他的护理人员，促进了全院静疗水平的提高。建立静疗QQ群。

2、静疗小组每季度组织一次全院理论培训，传授新业务，新技术及静脉输液发展的新趋势。对全院静脉输液质量进行监控。每个临床科室抽查5名病人，对静脉输液治疗各方面进行全面、细致的质控，对存在问题的科室现场进行指导，督促整改，对发现的问题在小组例会上进行讨论，制定整改措施，及时解决、规范一些共性存在问题，以提高护士静脉留置针、CVC、PICC技术规范操作，降低静脉输液治疗风险。全院静脉输液质量得到持续改进。

3、修订了头皮钢针，留置针，PICC,CVC质控标准。制订了我院静脉输液调查表，对我院静脉治疗中存在的问题进行分析，已运用PDCA方法对问题进行了整改。调查存在的问题作为2016年培训的主要目标。

4,召开四次静疗小组质控会议，对静疗质控小组成员进行分工，包括质量监控组，教育科研组，临床实践组。进行静疗手册编制前期资料准备工作。㈡业务方面

1、本小组先后在组织四次静疗相关理论的业务学习，贴近临床，受到大家的好评。

2、我院的PICC小组成员先后在院内组织了30余次护理会诊，有效解决了病人的困难。在疑难问题讨论过程中大家积极发言，共同讨论解决问题的办法，营造了一个很好的学习氛围，有效解决了临床的困难。真正体现了为临床服务的宗旨。

3、PICC技术开展情况：肿瘤科、血液科开展传统PICC 穿刺术及应用改良的塞丁格技术行PICC穿刺术已逐步在各科室普及。极大地提高了静脉治疗的安全性。

4.PICC门诊每周两次，极大的方便了患者，大大的提高了患者的满意度。

第四篇：苏静2010年工作总结

2010年工作总结

2010年已经走过，在岁末之际我对这一年多的工作做了认真的总结，总结自己过去的得与失，总结一年以来的酸甜苦辣，总结自己明年将如何做的更好，总体来说，2010年工作比较繁忙，收获也颇多，现对个人思想、2010年的工作情况和2011年的工作计划向领导及各位同事汇报如下：

一、2010年工作总结

1、部门分工：我部是项目部及非贸易项下采购部的结合，主要人员有项目及采购经理韩仁和、采购郑华强、库管王莲、二楼料场采购陈少武、苏峰涛、内勤苏静六人组成。

2、日常工作

1、严格按照公司询价、核价、采购管理制度，严格控制采购成本，保质保量完成项目采购任务，全年完成采购任务约为1200余万：

A、吉木乃商务会馆：39808.6元 B、物业公司：140420.66元 C、桑拿：240676.5元

D、商务会馆：1257848.14元 E、二楼前期零星费用：1322149.48元

F、集团：9325592.27元，其中项目工程及材料费约为900万。重点大项目有：A栋新增1-4层钢结构，A栋商务中心及布草间改造；B座一层装修；地下室装修工程；6吨锅炉改造；A栋三/四层装修；天然气庭院改造；雨篷改造；A/B栋粉刷；车道保温；亮化工程；生态园大门改造；更换LED灯源改造等。

2、在日常工作中，努力学习，不断提高业务技能，征询产品信息，不断拓宽采购渠道，在项目采购上尽量争取价格优惠和较长的帐期，通过我们和供应商的良好沟通和多年关系的积累，付款控制做的比较好。

3、存在的问题及改进措施

A、客房，桑拿申请货品的时候没有计划性（除了特殊情况），经常是该申请的没有申请，跟库管对完库存后又不按库存情况正确打单，物品申购量大，采购后又不领，已致库存量比2009明显增加，造成库存积压，资金运转不畅。总采购量比去年多了一倍，不知道利润会不会翻一倍？

改进措施：以后打请购单，库管也需签字，财务在签字的时候要确认库存情况，要严格监管。

B、对于食品的有效期使用部门不重视，客房根本不定期检查，个楼层不按住客率高低调换，过期的大量饮料，巧克力，饼干等就直接退回会馆财务部，桶装方便面就给员工餐做晚餐了，造成巨大浪费，增加经营成本。

解决方案：货品要做到先进先出，避免造成过期，如果过期，部门需自行消化损失，不能平摊到整个会馆的成本里，客房经理就要承担责任。（以前吕苏东就做的很好）

C、采购申请下单频率太高，几乎天天都能收到，而且买的东西经常覆盖，比如今天客房要买方便面等，明天桑拿也要方便面，这样就造成采购必须天天外出，重复路线，降低工作效率。

解决方案：各个部门，包括集团公司、会馆各站点的货物申请人每周盘查本部常用物品的库存，每周二下班前将请购单交予我部，我部将从周三起开始集中采购，避免油料等资源浪费。

D、项目付款记录做的不够细致，查找具体某个工程的费用在表格里得慢慢找，不够系统。

解决方案：逐个工程单独记录，付款申请由各分管领导签字后，需内勤也签字，确认内勤做了统计，还有付款申请单由内勤打，如遇特殊情况，谁申请的将电子版及申请复印件必

须交内勤一份，以备查找。

E、有些部门对于我们所购买的货品不认可，但是又没有自己的样品，比如，客房要的一楼瓷砖腊，我们购买了庄臣的，而客房部非要我们买另一个品牌，价格比庄臣便宜16块，但是容量少了300多毫升，客房部就非要我们退货，而且这个货品是催促的非常急，入库都一个多月也迟迟不领，直到半个月前说要换品牌，他们以前的酒店用的是那种腊。解决方案：我认为，既然公司将采购任务交予我部，如果没有特殊质量问题，只要我们采购部认为是适合的，有质量和价格优势的，我们买什么，部门就用什么，供货商由我们决定，部门无权指定某个供货商。而非有些部门认为的，我要用什么牌子，采购部就必须买什么牌子。（特殊物品除外），如果部门认识的有提供物美价廉货品的供应商，可以报备给本部，我部会虚心接受建议，但是对于态度不端正的建议，我们是不予采纳的。

以上是我从本部日常工作中所总结的问题，也是希望公司急需解决的问题，工作就是在不断发现问题，持续改进问题中一步步走向完善的，我也将秉着对本职工作认真负责的态度来严格要求自己，在今后的工作中多动脑子，多为公司领导建言献策。

最后，新年伊始，我作为野马的一名老员工，我将用陈

总对我们的十条要求来时刻警醒自己，不断提高自己从养成良好的生活习惯开始，给自己制定一套细致的工作、生活计划，培养自己良好的习惯和修养，增强自信心，加强同各级的沟通。通过不断学习和总结进一步的完善和提升自我，从细节做起，从点滴做起，在遇到困难和问题时，迎难而上，即便最终没有好的结果，也已尽全力而问心无愧。，2010

苏静 年1月 5

第五篇：2009年终个人工作总结(陈静)

2009陕西中正会展业有限责任公司

年终个人工作总结及2010年工作计划

接待部 陈 静

时光荏苒，2009年已经过去了。自09年10月份入职陕西中正会展业有限公司至今收获颇深。回首望，虽没有轰轰烈烈的战果，但却经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这个成长的平台，令我在良好的工作环境中不断学习、进步，慢慢的提升自身的素质与才能，给予我了人生重要的经验财富。部长带领我围绕公司的中心工作，对照相关标准，严以律己，较好的完成各项工作任务。

领导、同事对我的支持与关爱，令感受到了集体的温情。在此我向公司的领导以及全体同事表示最衷心的感谢。

一、强化思想理论和业务学习，不断提高自身综合素质

1、在工作上，能遵章守纪、团结同事、务真求实、乐观上进，始终保持严谨认真的工作态度和一丝不苟的工作作风。工作积极主动，勤奋努力，不畏艰难，尽职尽责，在平凡的工作岗位上作出力所能及的贡献。

2、认真学习工作业务知识，重点学习会展业发展的相关书籍，采取自学方式，结合自己工作实际特点，利用闲余时间，选择性地开展学习，在不懂得问题上主动请教其他同志。在学习方法上做到在重点中找重点，抓住重点，并结合自身的不足，有针对性地进行学习，不断提高自己业务工作能力。

二、努力工作，按时完成工作任务

自进公司以来，我就进入了2009欧亚经济论坛紧张的筹备工作中，努力做好本职工作。具体工作内容是：

1、协助部门同事搜集部分新闻素材。

2、协助同事核算“北京2009欧亚经济论坛新闻发布会”会后的账目明细。

3、对各种物品采购的询价以方便其他工作人员顺利的开展工作。

入住人民大厦集中办公阶段，所有工作人员以其不同的工作职责分配了不同的工作小组，我所担任的工作主要分配在秘书组的后勤保障组及信息联络组，在此期间我承担并完成的主要工作有：

1、负责各个工作小组的办公用品配发，及办公设施的维修及维护。

2、负责保障工作环境及办公硬件设施的良好，并协调酒店配合各种办公需求工作。

3、负责与电信钟楼局协调配合及时办理会议办公电话的呼叫转移，移机不换号，宽带的接入业务，以及会后的回复工作。

4、负责所有参会人员信息的录入，包括姓名、性别、身份证号、单位、职务、宗教、参会级别以及航班信息等。

5、积极收集汇总嘉宾信息，截止11月15日下午，内宾743人，外宾192人，总人数935人，包括参会政要及前政要6人，国内外贵宾35人，涉及34个国家。

6、从11月3日至16日，每天8：30-02：00不定时为市级领导、接待、安保、分房、会务等各组提供最新人员名单，包括全体人员名单、分级别名单、分内外宾名单、分抵离时间名单、分邀请来源名单、分国籍名单等十几种类型信息。24小时不定时刷新信息，确保提供的信息准确、完整、及时。会议期间共提供信息80余份。（4个平行分会中我具体负责教育分会和金融分会的信息录入。）

7、参会人员证件的核对及归类，并及时与签到处工作人员对接。

8、将所有参会人员信息电子版归类储存；并在部长的带领下完成会后的物料回收工作。（包括借调物品的原处归还，及设备的分类收库。）

2009欧亚经济论坛圆满结束后，完成的主要工作有：

1、负责整理在2009欧亚经济论坛期间所有会议资料及文件的分类、归档。

2、配合接待部其它同事完成会后的部分账目清算工作。

3、与接待部其它同事共同完成西安市各星级酒店的详细资料收集。（部分进行实地考察）

4、在“幸福杯模特大赛”现场配合同事完成现场的执行工作。

5、在“陕西幸福汽车销售有限公司”的开业庆典上配合同事完成现场的执行工作。

三、存在的问题和不足

在领导和同事们的指导和帮助下，我虽然取得了显著的进步，但仍然在细节问题上缺乏周密考虑，部分工作中缺乏积极主动性。

四、明年主要工作计划

1、加强对行业内的理论及实践的学习

随着公司不断的发展，要求也越来越高，个人需掌握更高更广的知识。为此，我将更加勤奋工作、刻苦学习，努力提高文化素质和各种工作技能。（包括会展策划、活动执行、会展文案、会展英语、会展营销等方面。）

2、完善供应商资源储备量

在接待部部长王刚的带领下，与其它同事共同完成各项资源信息的储备。

会址的信息采集，如：

星级酒店类、度假山庄类、广场及商场类、娱乐场所类（包含各类球馆、高尔夫球场、夜总会及高档餐厅等），及个别特殊场所类（如校园、私人别墅、旧厂房等）。这是相当庞大也相当细致的工作，需要一个漫长的过程，我们接待部会团结起来不断积累。

各类供应商的详细信息采集，如：

人员配置类供应商——演艺人员、礼仪、主持及搭建对等。会场布置类供应商——现场的布置的物料、花园花艺、音响设备、各类礼炮、桌椅租赁及奠基石等。其它供应商——机票代理公司、租车公司及旅行社等。

3、着眼于今后的发展，勇于开拓创新

利用有效机遇，或创造机遇给公司开拓新市场，为公司提高良好业绩。积极主动的走出公司面向社会代表中正、展示中正，传播中正。让社会知道中正、了解中正、信赖中正，赞扬中正。

在具体配合各部门工作时，互相体谅、互相帮助的同时勇于提出更适宜发展的新建议，新构思、新理念。

2010年会有更多的机遇和竞争在等着我们这个团队，我会以饱满的精神状态来迎接新的挑战。继续坚持严谨、认真的工作态度，同时与其它同事互相学习，相互交流工作经验，使工作中的衔接能更加紧密，做到整个会议过程配合是“零失误”。

二○一○年一月四日