第一篇:实验1管理软件系统的开发
实验一
管理软件系统的开发
一、实验题目:
设计一个简单实用图书管理系统。
二、实验要求
1.该实验的课内学时是4个课时。
2.程序完成后应该完成如下基本功能:
1)用自定义结构体typedef struct设计该软件的数据结构; 2)用链表将所有的图书按照图书编号顺序链接起来。
3)程序能够输入图书名称、图书编号、ISBN号、单价、作者、出版社。4)程序能够显示已经输入的指定图书编号的图书的信息。5)程序能够统计某一类图书(ISBN号相同)的数量。6)能够判断输入的ISBN号以及图书编号的有效性。
3.1)程序能够按要求显示指定作者或者指定出版社的图书的数量。2)允许添加、修改、删除图书信息。
3)设计一个通用模块,能够根据图书的任何一项信息进行排序,并且根据图书编号进程排序(升序或者降序)。
4)能够输入的数据长期存储在文件中,再次运行程序时从文件中读取数据,无须重复输入。
5)在程序的提示语言清晰明确,界面美观并且适用。
三、实验说明
1.互相之间可以进行算法的讨论,但文档以及程序每个人必须独立完成,如果发现雷同,则重做。
2.认真准备,实验前做好准备工作,准备工作包括完成实验报告中的(1)~(6)的部分,实验报告中(6)~(8)部分在实验结束后继续填写。
3.程序要上机调试成功并形成可执行的程序,记录调试过程中出现的错误现象以及如果改正
4.程序的运行结果要结合程序测试数据进行分析。
5.提交实验报告(报告格式见附录B)和源程序以及可以运行的程序。
五、实验报告内容(1)实验题目
(2)实验设计的数据结构及说明
(3)用层次图描述程序结构,并说明程序各函数的名称、功能,图示各函数之间相互的调用关系。
(4)各个函数的设计及说明
(5)测试数据的设计及预期结果
(6)调试过程记录:在程序调试过程中可能会出现许多问题,对这些问题要逐个记录错误位置、编译的描述(英文以及中文的含义)、如何解决。(7)实验结果记录以及与预期结果比较以及分析:在实验过程中除非一次成功,否则会有多个实验结果,对这些实验结果要逐个记录,并且与预期结果进行比较并分析。
(8)总结及心得体会:
六、实验成绩评定
每个实验从三个方面考核每个实验的成绩:功能完成情况、实验报告以及程序风格、界面设计以及操作方便性。
第二篇:信息系统开发 实验心得
在这一次的“信息系统设计与开发”的实验中,我们小组四位同学通力合作最终完成了一个并不很完善的图书馆管理系统,这是小组成员努力地结果。但是,在这个实验的过程之中,我们发现了很多不足之处,这是我们必须要正视的。我们的系统构架设计比较简略,这是因为受制于我们的自身不够精通的编程能力,另外我们也不算熟悉C#这门新接触的语言,对于全组几乎算得上是从零开始,为此我们也寻求了C#语言方面的前辈的指导,这令我们取得了很大的进步,解决了很多开发过程中所遇到的困难,也对我们的系统构建给予了很大的帮助。编程能力限制了我们最终呈现的实验成果,使得我们的信息系统只适用于比较小型的图书馆。在构架上,我们并没有把图书馆方方面面的业务都涵盖进来,只是选取了最具有代表性的借阅和还书业务,在现实生活中,我们小组所开发的系统显然是不能够完全的满足图书馆和用户的需求的。这虽然只是一个原型系统,但是我们还会继续语言方面的学习,而且如果日后还有机会,我们会去继续完善它。
回想最初的开发情形,我们的系统数据库设计十分简陋而且有很多逻辑上的漏洞,但是学习过老师与同学更加周密的例子之后,我们在构架设计上反复改动,做了很多个失败的pro原型,终于才形成了一个较为成熟的数据库设计。我们深深感到做实验的过程也是一个自我完善、丰富知识体系的过程,我们在实验中发现了许多对课本知识理解的误区,但是通过实践我们完全改正过来了。我切身地感到这一次的实验课对我们具有非常重要的意义,一方面我们一直在学习理论知识,却无处可以施展,而这次实验课让我们进行了实践,检验了我们从书本中学来的知识,同时加深了对知识的理解,而且还领悟了新的理解;另一方面实验课程让我们自由发挥、自由思考,并且通过团队的通力合作来完成大家的创想,开发出实用的成果,在这个过程中我们经历了一个完全的信息系统开发生命周期,积累的实践开发经验与流汗熬夜完成自己创想的经历对我们日后的发展有太多裨益了。
经过了这次实验课程,我们的知识体系更加丰富了,实践开发能力得到了锻炼与认可,并且变得相信自己有把想法、点子转变为现实的能力了。我们坚信未来的道路都会越走越宽广的。
第三篇:管理信息系统认识实验(酒店管理软件)
实验三酒店管理信息系统认识实验
目的:
此项实验希望学生在互联网上检索到酒店行业的应用软件,并选择其中最感兴趣的一个软件进行认识和实践。
内容:
1.选择一个典型酒店管理信息系统作为实验软件。
2.对选中的管理信息系统软件进行初始化操作。
3.对选中的管理信息系统软件进行日常处理操作。
4.总结管理信息系统的操作使用方法的规律性。
5.分析管理信息系统的功能模块和基本业务流程。
要求:
1.理解酒店管理信息系统的基本原理。
2.掌握酒店管理信息系统的基本操作方法。
3.掌握酒店管理信息系统初始化的步骤和方法。
4.掌握酒店管理信息系统日常处理的步骤和方法。
仪器和材料:
1.微型计算机。
2.数据库管理系统软件
3.一个酒店管理信息系统软件。
4.相应模拟数据。
5.微型计算机可上Internet。
第四篇:测绘2010,地信2010测绘专业(数据库系统开发实验)
测绘2010-4,地理信息2010-1,2班题目
利用数据库把各个宿舍的书籍管理起来
测绘2010-1,2,3班题目
利用数据库把各个宿舍的每学期考试成绩及相关管理起来
数据库实验-小型图书管理系统
实验目的采用C/S模式完成一个小型的图书管理系统;完成从需求分析、数据模式设计到编码实现、系统调试的所有流程;通过此一图书管理系统的实现,在实践中掌握数据库系统设计的特点、方法和步骤。
实验环境
SQL Server 2000 +Visual Basic
5人组成一组,共同开发完成;
问题及算法描述
完成一个小型图书管理系统,功能要求如下:
假定需要保存“图书”,“读者”,“借阅”和'作者'信息以及他们之间的关系。
1)图书基本信息(图书编号、书名、类别、出版社、出版日期、作者、内容摘要,存放地点,数量)
2)读者基本信息(读者编号、读者名称、性别、读者类别、工作单位、家庭住址、联系电话)
3)借阅基本信息(借阅编号(自动编号)、读者编号、读者名称、图书编号、书名、出借日期、还书日期)
要求:
1)能对以上三个基本信息进行添加、修改和删除等操作。
2)能随时查阅图书的基本情况;
3)能随时查询读者的借阅情况;
4)能完成借书和还书的功能;
5)以上每项操作应打印出报表
提供的最后资料:
系统需求分析
系统设计(系统总体设计,数据库设计)
系统实施
运行结果
最后的程序
数据库实验-成绩管理系统
实验目的采用C/S模式完成一个小型的图书管理系统;完成从需求分析、数据模式设计到编码实现、系统调试的所有流程;通过此一成绩管理系统的实现,在实践中掌握数据库系统设计的特点、方法和步骤。
实验环境
SQL Server 2000 +Visual Basic
4人组成一组,共同开发完成;
问题及算法描述
完成一个成绩管理系统,功能要求如下:
假定需要保存“成绩”,“学生”,“班级”,“系表“,“课程表”,”课程类型“,”教师“信息以及他们之间的关系。
1)成绩基本信息(学号、课程编号、成绩)
2)学生基本信息(学号、姓名、所属班级、生日、性别、家庭住址、联系电话、简历)
3)班级基本信息(班级编号、班级名称、班级所属部门编号)
4)系基本信息(部门编号、部门名称)
5)课程基本信息(课程编号、课程姓名、课程学时数、课程类型号)
6)课程类型基本信息(类型编号、类型名称)
7)教师基本信息(教师编号、教师姓名、所属部门编号、学历、职称、生日、性别、家庭住址、电话、简历)
关系:
学生与成绩、成绩与课程、课程与课程类型、学生与班级、班级与系、教师与系 要求:
1)能对以上基本信息进行添加、修改、删除和查询等操作。
2)统计某一学生选课情况
3)统计某一学生成绩情况
4)统计某一门课选修情况
5)统计某系中的班级、学生、老师情况
6)以上每项操作应打印出报表
提供的最后作业资料:
系统需求分析
系统设计(系统总体设计,数据库设计)
系统实施
运行结果
最后的程序
实验报告封面
数据库系统开发实验
×××××系统开发实验报告
班级:
小组成员(姓名和学号): 组长:
年月日
第五篇:人力资源管理软件实训实验总结
x x x x大学
人力资源管理软件实训
学生实验总结
学生姓名:学号:专业班级:
通过过去一年的人力理论知识的学习,我对人力资源管理的具体模块的运作步骤和程序等都有了初步的了解,但这只是基于课本的理论学习,这学期通过人力资源信息系统软件的实训操作,使我对人力资源管理的六大模块的认识更加深入和清晰,使我在理论的基础上增加了实践的经验。下面是我对此次实训的总结和心得体会。
一、人力资源管理软件在企业人力资源管理各个具体关键职能领域的作用
1、组织管理。该模块清晰的显示组织机构图,组织结构、职能、成立日期、工作范畴一目了然,主要用于企业对组织结构、部门设置或下属单位设置、标准岗位体系的设置和调整的管理。
2、人事管理。该模块记录了公司所有员工的档案,便于领导对员工进行统筹管理,只有最高领导有权使用本功能。领导可以从不同角度对员工进行分类查看,用其所长,避其所短,充分发挥每一位员工的聪明才智。从而达到最佳的用人效果。
3、招聘管理。人才是企业最重要的资源,拥有优秀的人才才能保证企业获得持久的竞争力。招聘系统一般从以下几方面提供支持:一是通过信息取舍,优化招聘过程,减少业务工作量;二是通过信息比对,对招聘成本进行归集、分析,从而降低招聘成本;三是为选择聘用人才的岗位提供辅助信息。并有效地帮助企业进行人力资源的挖掘。
4、考勤管理。一则能通过权限分配由最终用户进行考勤输入,由关键用户进行考勤校队及工资核算:二则与时间管理一接集成,方便查看及管理。同时,根据所在国或当地的日历,灵活安排企业的运作时间以及员工的作息时间表。对员工加班、作业轮班、员工假期、以及员工作业顶替等做出一整套周密的编排。
5、薪资核算。一是能根据公司跨地区、跨部门、跨工种的不同薪资结构及处理流程制定与之相适应的薪资核算方法;二是与时间管理一接集成,能够及时更新,对员工的薪资核算动态化;三是通过和其他块的集成。自动根据要求调整薪资结构及数据,履行“回算功能”。当薪资核算过程结束之后,员工的有关上一薪资核算期的主数据发生变化,在下一薪资核算期内,回算功能会自动触发,进行修正。工作管理。运用远端考勤系统,可以将员工的实际出勤状况记录到主系统中。并把与员工薪资、奖金有关的数据导入薪资系统和成本核算中。
6、培训管理。从员工技术现状到培训计划、实施、评审、完成形成一整套完整的管理体系。实现培训管理程序化、科学化、数字化。根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对该员工的一系列相应培训设计方案,如遇到机构改组或职位变迁,系统会及时提出对应的一系列的培训变动。
7、员工管理。制定职务模型。包括职位要求、升迁路径和培训计划,根据担任该职位员工的资格和条件,系统会提出针对该员工的一系列相应培训设计方案,如遇到机构改组或职位变迁,系统会及时提出对应的一系列的职位变动或升迁建议。进行人员成本分析。可以对过去、现在、将来的人员成本做出细节性分析及总评性分析,在此基础上。对相应的成本做出数据化升降趋势预测。并通过集成环境,为企业成本分析提供依据。对于企业人员、组织结构编制的多种方案进行模拟比较和运用分析,并辅之以图形的直观评估,辅助管理层做出最终决策。
8、绩效考核。人力资源管理软件在绩效管理管理方面,主要用于按照企业所设定的考核模式,结合自定义的通用绩效指标,灵活地设计团队或个人的考核方案,并将考核结果分类应用。激发员工工作积极性、保留优秀的员工而建立的考核机制,为高效员工创建晋升机会,让员工尽心尽力地工作,提高工作效率、不断创新。
二、人力资源管理软件对企业不同层级员工的影响
1、高层管理者
作为企业的领袖,对企业经营业绩和运作状况负有第一责任。人力资源管理软件的使用可以使高层管理者能够认清企业资源运营状况,建立企业运营的战略视角,并寻求最佳的利润机会;更有效地区分业务的优先安排,降低运营成本。深入的理解财务的战略功效,掌握财务结构,解读财务报表。另外,企业高层可以利用其强大的查询功能,查看企业人力资源管理方面的数据,得到企业实际发展状况,避免决策盲目性。
2、中层管理者
中层管理者利用人力资源管理系统软件可以了解整个公司的运作流程,提高全局和长远策略意识,更好的理解不同决策对总体绩效的影响,从而可以和不同部门达成更有效的沟通。同时,一线主管将提升其策略性思考的能力,以及与下属沟通的技巧。另外,中层管理人员可以从事务性工作中解脱出来,不必花费很多的时间指导下属处理人力资源管理事务性工作,从而节省时间,致力于自己业务工作,创造更多价值。
3.基层员工
企业员工是人力资源管理系统的建设参与者和最终使用者, 人力资源管理系统软件的应用可以使企业的战略目标、经营策略、业务计划等内容有效、准确的传达到企业全员,实现企业知识传播的网络化,提供便捷、灵活的学习方式,使全体员工能够很好的了解企业状况。其次,人力资源管理系统软件可以全面跟踪员工的培训和学习效果,并进行量化考评,形成完整的人才学习与发展的管理
体系,帮助员工成长发展。最后,对员工普遍关心自己工作绩效、工资等方面问题,员工都可以通过人力资源管理信息系统自助查询,可以得到清晰、明确、及时回答,申诉也可以利用系统直接申请,方便快捷。
三、通过操作人力资源管理软件获得的收获
在老师的耐心指导和同学们的热心帮助下,通过这半个学期的实际操作,使我对人力资源信息系统有了初步的认识,对人力资源信息系统中各个模块的功能流程和具体的操作有了初步的了解,并能独立的完成每一项实际操作。
在这次实训中,我了解到人力资源的招聘、培训、绩效姑那里和薪酬管理并不是独立存在的,是一系列的相关过程,和企业的财政实力和经营状况密切相关的。人力资源管理是站在组织整体的高度上,为组织的目标和员工的目标有效的整合与协调一致而进行的科学管理工作。做好人力资管理工作,不仅有利于保持企业人力资源长期竞争优势,而且有利于增强领导者的战略意识。
通过一个学期的学习,使我对信息化人力资源管理的作用和优点有了充分的了解,特别是在实训过程中亲身体验过其为人力资源管理所带来的便利后,是我对人力资源信息化管理的了解更加深入。人力资源信息化管理为人力资源管理提供了展示自身价值的空间;给人力资源管理从业人员和管理模式带来新的挑战;应该服务于企业的人力资源管理需求;企业要变革自己,就必须顺应人力资源信息化管理系统。它不仅为人力资源管理提供了展示自身价值的空间,还为人力资源管理在企业中的定位实现了战略转变:即从传统的功能部门和成本中心变成企业的经营伙伴,从被动解决问题到预先防止问题,从传统的定性和局部的分析到现代的定量和整体的分析,从日常操作到前瞻性的分析预测。可见,在当今社会中,企业要更好的发挥人力资源管理的作用,使每一位员工能够在合适的岗位上为企业创造更多的价值就要充分利用人力资源信息化管理的高效率、提成本等特点。