咸阳公司05年安全总结

第一篇：咸阳公司05年安全总结

2005年1-10月HSE工作情况汇报

咸阳石油钢管钢绳有限责任公司

二○○五年十一月八日咸阳石油钢管钢绳有限责任公司

2005年1-10月HSE工作情况汇报

公司概况：

咸阳石油钢管钢绳有限责任公司于2002年2月28日，按照中国石油天然气集团公司对石油物资装备系统进行改制的总体部署，咸阳石油钢管钢绳厂（以下简称咸阳厂）以主营业务与济南柴油机股份有限公司共同发起设立了咸阳石油钢管钢绳有限责任公司。

咸阳厂始建于1958年，前身是“石油工业部西北供应办事处咸阳转运库钢管加工厂”，后成为独立核算的部属企业，更名为“石油工业部钢管加工厂”。1959年11月，与迁至咸阳的石油工业部天津钢绳加工厂合并组成“石油工业部钢管钢绳加工厂”。1972年，行政管理权下放地方后更名为“陕西省咸阳石油钢管钢绳厂”。1992年归属原石油部。

经过四十多年的发展，企业已成为具有一定竞争力的钢丝绳专业生产企业。总资产4.1亿元，占地面积20万平方米，年综合生产能力4.5万吨，销售收入2.7亿元，现有职工1199人，其中专业技术人员236人，短期用工320多人。

主导产品钢丝绳荣誉：国家质量银质奖；美国石油学会API会标使用权；通过了ISO9002国际质量体系认证；中国质协“用户满意产品”；国家冶金局“实物质量金杯奖”、“全国质量信得过产品”、“陕西省名牌产品”、“石油工业用户满意产品”、“中国石油优质产品”等。企业荣誉：陕西省“十佳诚信示范单位”、连续13年被陕西省政府命名为“重合同守信用单位”、咸阳市“文明单位标兵”。

1—10月份，公司累计完成工业总产值23637万元，完成产量32275吨，实现销售收入23613万元，货款回笼26378万元，实现利润916万元，合并报表利润959万元。职业健康、安全生产与环境保护工作：

安全生产是关系到人民财产及人身安全的大事，是各项工作的重中 之重。我公司认真贯彻执行上级领导有关安全生产文件精神，按照中国石油物资装备（集团）总公司安全生产工作总体部署，坚持“安全第一，预防为主”的方针，以“强三基、反三违、除隐患”为主题，认真开展“安全生产基础年”活动，安全生产形势较去年有长足的进步。今年1-10月发生一起轻伤事故，轻伤一人次，与去年同期相比，下降75%；无重伤及以上事故、火灾、爆炸事故均为零。现将1-10月份的安全生产工作情况汇报如下：

一、贯彻集团公司《关于进一步加强安全生产工作的决定》（以下简称《决定》）和落实物装公司安全生产工作会议精神的情况。

在去年组织学习集团公司《决定》，下发咸油钢字[2004]83号《贯彻落实〈决定〉的计划》的基础上，今年进一步加大贯彻落实《决定》的力度：

1． 领导高度重视，将安全生产纳入重要议事日程。公司领导及时批阅物装公司及上级管理部门下发的各种文件，做出指示要求职能科室认真传达狠抓具体落实。经常召开HSE管理委员会议，传达文件精神，学习上级领导的重要批示；总经理吴根柱多次在各种会议上强调要充分认识到安全工作是事关国家和人民群众生命财产的头等大事，直接影响到公司经济效益和稳定发展，指出：对重大事故隐患治理，必须从政治、法律和社会稳定的高度来认识，要加大投入，加大检查、整改和对事故的处理力度，及时治理。主管安全生产的李勇副总经理，经常带头深入生产一线，督促检查解决现场存在的实际问题。由于公司领导高标准、严要求，身先士卒，率先垂范，基层单位主要负责人安全意识得到普遍提高，例如：三绳车间任耿科主任，亲自召集车间股绳工段全体操作工，在合股机旁一条条的讲解安全操作规程，讲违章作业的危害，讲事故的教训；四绳车间景西宁主任，多次主动邀请安全管理部门到车间检查和培训人员，安全意识明显增强。

2． 坚持“安全第一，预防为主”的管理理念。年初安排的第一件 2 工作是安全生产工作，并在物装公司安全工作会议后，及时召开公司安全工作会议，对全年安全工作做出了部署；下发的第一个文件是年度HSE工作计划，将“安全生产基础年”的活动要求、活动内容及考核指标与生产、质量指标同时签订承包合同、同时考核、同时兑现；并且实施安全指标一票否决制度。坚持全员缴纳安全生产保证金，这一制度在我公司已执行多年，今年，在总结经验，修改完善考核规定的基础上，全员共缴纳86040元。

3． 坚持两级领导干部承包安全生产关键装臵、要害部位，定期检查解决实际问题。年初，公司两级20位领导，结合公司实际情况，分别对20个要害点进行了安全承包，签订了承包责任书，20位领导对各自的承包点，能认真地履行职责，坚持经常到承包点检查、指导、协调工作，取得很好的督促作用实现分级管理。

二、组织开展“安全生产基础年”活动情况 1．夯实“三基”工作方面

（1）加强基层安全基础建设，元月份，组织了11个基层单位安全员参加的基层安全基础管理知识培训班，从基层单位安全活动主持、活动内容、组织检查、检查方式、记录填写、隐患整改、如何引导班组活动等做了细致的讲解。并在一、二季度检查中，将基础建设作为重点检查内容，对基层单位基础建设起到了一定的推动作用。

（2）加强基层员工安全素质建设，今年，着重做了以下几件事 ① 结合新形势，改变培训方式，提高员工岗位操作的胜任能力。按照李副总的要求，将培训搬到生产现场，通过“三个结合”（结合制度规程、结合事故案例、结合老师付的经验）的方式，一个阶段一个专题，进行强化培训。例如：砂轮切割机的操作，在绳线应用较多，违章行为时有发生，针对这一现象，安全环保科先后在五个基层单位，利用交接班的时间，将操作工召集到砂轮切割机旁，从操作前应如何检查，到操作时应站在什么位臵及应注意的事项一一进行讲解，并请有经验的同志 3 示范操作、新工人现场学习操作，大大提高了学习效果，提高了员工的安全素质和意识。

② 坚持进行新入厂员工三级安全教育，丰富授课内容，组织观看VCD《机械伤害事故案例精选》、带到现场说教，讲解、剖析事故案例，对今年新进厂123名员工，做到建档、建卡受教育率100%。

③ 依法签订《安全生产合同》，按照物装公司会议安排部署，公司与基层单位1006名员工签订《安全生产合同》。使员工明确自己的享有权利和应该履行的义务。

④ 进一步加大安全生产的宣教力度。将安全知识挂图、《决定》内容制作成流动展板21块，组织基层单位592人观看；组织公司领导、中层干部、基层员工652人次分批观看了VCD《机械伤害事故案例精选》占公司总人数的56.8%；组织基层管理人员 104 人参加由公司统一命题的安全管理知识答卷，答卷率达到99%；全国安全生产月活动中，在公司员工中开展“我为安全说一句，警示你、我、他，安全为大家”的安全警句征集活动，经反复筛选，评选出安全警句367 条，编印成《安全警句》小册子，发给基层单位学习，公司主要领导积极带头参加征集活动；编辑出版内部刊物《安全心语》11期，在上面刊登系列《班组安全管理知识》、典型案例分析、安全文化、内部安全工作动态，违章作业、隐患整改暴光台等，内容丰富，语言生动，用“心语”同广大员工沟通，呼唤出员工的安全欲望，提高遵章守纪的安全素质；9月份，17名应天车工分别进行了起重机械安全技术理论取证、复审培训；对全体在岗天车工进行安全知识测试，参赛率达100%。

（3）安全制度体系建设情况

① 不断完善岗位安全操作规程，确保安全操作规程覆盖每个岗位。随着生产任务不断增长，产品规格不断增加，用工机制的不断变化，给安全生产管理工作带来一定的困难。针对新形势下安全生产工作的新特点，年初重新修订和印制了《安全操作规程》，通过签字认领，发放到每 4 个员工的手里，保证人手一册。各基层单位结合本单位的生产特点，进行以岗位安全操作规程为中心的安全生产操作技能和专业技能培训。在安全月活动中，按照各岗位《安全操作规程》的内容，印制相应的试卷，855人次参加了答卷。

②强化规章制度建设，使安全生产有章可循。依据物装公司已颁布实施的八项安全生产制度，结合公司实际情况，修订了公司内部的《安全生产管理规定》、《安全生产责任制管理规定》等九项管理制度，健全完善了以公司行政一把手为核心的安全生产责任制网络体系，做到“一职一责”、“一岗一责”，覆盖面达到100%。并在“百日安全无事故”活动中组织学习；对公司在用危险化学品进行整理，修订完善管理制度和公司突发事故应急预案10个，增加应急救援程序及疏散平面图，并组织四场次天然气、石油液化气泄漏突发事故、锅炉房突然断电突发事故应急预案演练。

（4）加快H.O.E管理体系建设，强化安全监管体系。6月份按HSE管理体系要求组织了一次内部审核，7月份开始着手策划筹建HSE/OSH/EMS管理体系，为了做好此项工作，公司还组织有关部门专门赴兄弟单位学习、取经，学习标准、规范和指南，于8月份成立了职业健康、安全生产与环境保护管理委员会，任命了管理者代表，现已完成文件编写工作，《管理手册（草）》、《程序文件（草）》正在进行会签程序。公司组建了由HSE管理委员会牵头的三级安全监管网络，总经理吴根柱任主任；成立安全监督组，总工程师郭合理任总监，新增设专职监督员1名，兼职监督员4名；在计划生产部下设安全环保科独立行使公司一级安全管理；分厂、车间成立安全生产领导小组，设兼职安全员行使二级安全管理；班组设兼职安全员；纵向到底，横向覆盖全公司，真正做到安全管理全员、全方位、全过程。

2.狠反“三违”工作方面的情况，（1）突出重点查“三违”，找出规律纠“三违”。根据对前几年公司 5 内部发生事故分析，发现维修人员发生人身伤害事故机率较大，且多数是违章作业引发事故的实际，在管理部门的要求下，各车间组织召开维修人员、技术员参加的安全生产分析座谈会。首先请维修人员讲工作中存在的不安全因素、本人的违章行为和今后应该注意事项，大家畅所欲言、各抒己见，互相补充，然后由设备、电器技术员讲解规范的做法，给予正确的指导。再由安全科派人，讲解、分析典型案例，引导员工查找自身及周围不安全因素的思想根源。比如，一位维修电工讲到：安全操作规程对检修程序规定的很明确，但是，在实际操作中，往往因为“以前也是这样做的”习惯侥幸心理而违章操作，时有忽视验电或者验电方法不正确、不挂警示牌、或者配合失误等顾此失彼的现象，最终引发事故造成损失。先后在9个基层单位召开10场次83人参加了分析座谈会，收到预期效果。动力车间还把这种形式形成制度，每季度召开一次类似内容的座谈会。

（2）抓典型案例，从严要求，抓责任落实，从我做起。十月十七日，钢丝车间维修工在维修设备工作中无证操作气割，对胶管接头等检查不到位，造成乙炔瓶泄露失火，虽然事故损失仅365元，但主管领导李勇副总经理接到报告后立刻认识到这是一起可能引起严重后果、性质比较恶劣的未遂事故，他当即决定，此事必须按重大事故来教育处理，召集全公司所有专、兼职安全员、维修焊工以及有关车间主任和部室长参加的事故现场会。按照“四不放过”的原则，分析事故原因，采取整改措施，要求限时完成，做好跟踪检查，对员工加强教育。李副总、安全环保科科长和钢丝车间主任都主动对自己的工作做出书面检查并将检查在公布栏公开张贴；总经理吴根柱也十分重视，在通报上做出明确指示，主动承担领导责任，扣奖金100元。书面检查、总经理批示张贴出去后，反响很大，员工们讲：看来违章操作再不是小事了，公司领导的主动检查认真自罚是严格要求的开始，是关爱员工的良苦用心，只有用遵守操作规程，努力实现安全生产来回报公司领导。

3.加大HSE检查力度，增加投入，尽可能减少事故隐患。1-10月，组织各种安全专业（4次）、季节（3次）、专题（2次）、节前检查（4次）、季度检查（3次），9月份，副总经理李勇亲自带队，对21台在用起重机进行逐台登机的专业安全检查，经检查确定一台天车马上进行大修；特别是加强了生产现场的日常巡回检查，对查出的违章行为、事故隐患，抓住不放，究其原因，制定措施，限期整改。共查处违章38起，罚款3750元，用于奖励13250元；查出隐患386个，除现场立即整改以外，签发隐患整改通知单64份，隐患整改、采取可靠措施率达到100%。对已列入集团公司重大隐患治理项目的准热车间厂房屋顶利用“五一”放假期间，进行了彻底更换。1-10月用于安措投入（已完成项目）资金86.4万元。投资30万元将钢管燃油辊底炉改为天然气做燃料，减少了废气中烟尘和二氧化硫排放量。

4．积极开展HSE活动，营造浓厚的安全生产氛围。5月份，组织开展了《职业病防治法》宣传周活动，6月份全国“安全生产月”活动刚结束，紧接着组织开展了“百日安全无事故”活动，再次掀起学习岗位安全操作规程，“查违章，纠违章，人人遵章守纪，查隐患，除隐患，处处安全生产”的良好氛围。在活动的第三阶段，组织了一次由公司专、兼职安全员15人参加的互检、互学联合大检查，检查分为三组，通过查资料、看现场、摆问题等形式，对基层11个基层单位进行全面、综合的安全大检查。检查中基层安全员凭着熟悉生产过程、生产现场的优势，发挥网络作用，共检查出 143项问题，组织部门现场填写隐患整改通知单，各单位领导或安全员经过确认后签收，同时对整改情况进行了跟踪检查。基层安全员在互相检查的基础，互相学习，取长补短，拓宽了知识面，提高了基层安全员的管理素质。8月份，组织开展了“环境污染”自查整改专项活动，活动期间，在公司主管领导李勇副总经理亲自组织带领下，由环保、生产、设备和相关部门组成检查组，对污染源、污染防治设施进行了全面检查。公司先后召开了三次环保整治专题会议，在 7 会上总经理吴根柱同志强调：环境保护工作关系到子孙后代，关系到企业的存亡，要下大力气，舍得投入，办实事，办好事。通过开展此次环保专项行动，进一步规范了公司的排污行为，使公司污染物浓度和总量得到有效控制，环境质量有一定的提高。三．消防、交通安全管理方面，1．消防安全工作

（1）为更好的落实责任，年初与22个二级单位签订了消防安全责任书；组建13个义务消防队，成员224人。

（2）今年新添臵灭火器材44具、防火毡20条、水带6条；更换药品436具；维修消防栓36个、水带5条，并对长43米不能保证正常供水的消防栓管道进行改造，共投资4.8万元。

（3）加强消防知识培训组织实战演练。利用更换药品的机会，组织了有67人参加的消防实战演练；举办了两期有领导干部、义务消防员及重点岗位操作工97人参加的消防知识培训班；对公司中层以上人员进行了消防法规知识测试；对新进厂的60多人举办了6期消防知识培训班，使他们了解公司的消防规定，掌握防火技能。

（4）实行了车间消防安全日检查，公司主管部门周检查制度，使消防上下检查互相补充，确保消防器材的完好率和火险隐患的查出率。做到发现问题及时处臵解决，今年共查处火险5起，火险隐患23起，将事故消灭在萌芽状态。

2．交通安全工作

（1）建立健全交通安全管理制度，制定了公司专兼职司机岗位安全行车规程，并对原有的管理制度和岗位技术操作规程进行了修订和完善，特别强调了《节日期间机动车辆管理规定》。明确公司内部驾驶机动车辆资格认定权限；严格“准驾”制度。

（2）加强对驾驶员交通安全法规的培训，组织公司内部认定专、兼职驾驶员学习《交通安全法》，规范操作行为，元月24日，总经理吴根 8 柱同志主持召开了新《交法》学习宣传的专题会议；3月31日，新《交法》单行本下发到员工手里，做到专兼职司机、中层以上领导干部人手一册。邀请咸阳市交警举办司助人员交通规则讲座。聘请老驾驶员对新驾驶员进行传、帮、带，指导实际操作；在辖区内制作了道路安全警示牌和路标。要求小车驾驶员统一着装，挂牌上岗，实行优质服务，为企业开创了一个文明窗口。

（3）节假期间，实行“三交一封”，公司办公室在节前都要召开“驾驶员节日期间安全工作专题会”，重新组织学习行车安全和道路交通规则，重申公司有关行车安全规定，制定了节日期间出车的特殊规定，对所有车辆状况进行详细检查并记录。严格执行“派车单出门”、“三交一封”制度。放假前由公司承包领导对所有车辆进行安全检查。特别是在夏季、冬季，每周召开安全会，时刻提醒司机注意安全。要求司机出车前必须对车况进行检查，带病车辆坚决不准出门。

四．环境、职业健康管理情况：

1．识别危害因素，加强风险管理。3月份，重新对公司存在的各种环境影响和危害因素进行识别，同时对环境、职业健康管理程序文件和管理制度进行了修订和完善，为基层单位编制了风险管理手册，建立了公司环境因素和危害因素管理台帐，使其全部处于受控状态。

2．强化污染现场、职业危害场所监督检查，准确掌握污染源分布动态。委托有资质的单位对工业废水、废气、噪声、铅尘、酸雾浓度、生活饮用水等进行监测，监测结果显示，均达国家标准。每天对生产废水总排口及车间废水排放口的水质进行检测，并做好记录；每周至少两次的污染源现场巡查；将环境保护内容纳入季度HSE大检查，一并考核评比。

3．加强职业病管理，实行动态建档。10月份，组织有毒有害岗位65人进行定期体检，体检率、合格率均为100%。从多年职业病体检结果看，截止目前公司未发现一例职业病患者。同时，建立健全了有毒有害 9 工种职工健康管理卡和工业卫生档案。

五．存在问题：

1.习惯性违章作业仍是安全生产中的一个顽症，违章作业的现象还时有发生，马虎、侥幸心理仍未得到根本的扭转，尚需下大力气根治和扭转；

2．设备老化，维修保养不到位，工作质量不高造成事故隐患反复出现，有些看起来是小隐患，但是，由它引发的事故可大可小，不轻视。

3.钢绳生产现场油污较大，虽然今年在管理上下了一些功夫，但收效不大。公司已成立了专项攻关组，加大投入正在从淋油装臵上进行整改，争取从根本上解决问题。

4.员工安全意识和素质有待进一步提高。一是，各别基层单位领导对安全工作重视不够，对安全管理工作不能及时布臵、安排，造成安全管理信息不畅；二是，维修人员安全意识淡薄，工作中有急躁情绪、不遵守操作规程，引发事故。

根据存在的问题和原因分析，今后还需要不断加强安全管理，探索安全管理的新方法，采取各种有力措施，强化员工技能训练和安全知识培训；搞好现场安全管理工作，减少、削弱各种危险因素。持续改进工作，脚踏实地、常抓不懈，努力将风险降到尽可能低，尽可能减少各类事故发生，确保安全生产。

二○○五年十一月八日

第二篇：咸阳招生总结

暑期招生总结

2012年艰巨而又忙碌的暑期招生宣传工作开始了。在招生工作开展之前，院领导多次在会议上强调今年招生工作的重要性，面临日益萎缩的生源，以及诸多的竞争对手。结合今年的高考录取比例以及专科的分数线。这将是不同以往意义上的一年，这将是招生工作中“灾年”。今年招生的好坏直接可以决定一些学校的日后发展甚至是生存。

在今年招生工作的誓师大会中，在各个招生组表决心的同时。我内心中也暗下决心，一定要配合我们招生宣传组组长贾老师发挥出“狼的团队以及鹰的个人”为了我们共同学院，为了我院蓬勃发展的明天做出自己应尽的义务。

今年的招生工作，我们组在贾永楼老师的带领下负责咸阳市的招生宣传工作，计划招生75人。在接到咸阳市的招生工作任务后。贾老师意识到他肩上的重任，在确保完成招生任务工作，在下去招生之前多次组织会议，调配人员，了解情况，研究对策。最终我们总结出32个字来开展今年的招生工作：“遍地撒网、广泛宣传、地毯搜寻、锁定目标、耐心说服、报我学院、参观完院、详细介绍”。

咸阳市辖2区8个镇9个街办，90多个行政村，700多个村民小组，分布区域较大。我们一行7人，4名老师，3名宣传员。面临毕业生人数不详，以及分布情况不详，属于两眼一抹黑的情况下，我们并没有丧失信心。我们采用普遍撒网的原则，前一个星期跑遍了咸阳的各个乡镇的重点村落。利用顺腾摸瓜的方法，落实了一些毕业学生。当然这些学生中有考上的也有落榜的。我们并没有对这些学生进行筛

选，而是落榜的又专人负责重点培养，报考我校；考上的也大力宣传，让其向他们同学帮助我们宣传。最终这样的方法是有成效的。其中一个叫李东的学生，她虽然没有报考我校但她帮我们介绍了两名学生顺利的报考了我校。

招生工作中我们分组走访，多总结，多汇报，每日向招生宣传员落实招生情况，不定时视察招生宣传员工作，节有意向的学生多次走访重点培养。利用毕业学生和在校学生在他们家周围重点宣传。利用已报名的学生发动其同学来校参观，并做以宣传。

在招生期间我落实咸阳市周边以及各乡镇集市的日期，分组在集市上宣传，且效果较好。在填报志愿的几天，我们在个大点的学校都设立了宣传点，及学校周边网吧也进行宣传（毕业生有时候喜欢成群结队去网吧填报志愿）。并且通过在学学生的同学、朋友、亲戚之间相互介绍，通过这些人介绍在招生时宣传效果较好。

另外在招生时对时间的把握也要注意。我们在刚开始走访各村各户时，出现家长或学生外出打工或下地干活等显现，所以我们把走访的时间定在晚上6点之后，家长都农忙回来再宣传，但是时间较短，交通不便，我们通过宣传将一些有意向的筛选出来，进行第二次或低三次回访，在此期间还多次带学生及家长来校参观。

在招生期间还存在一些不利情况，招生学校较多竞争较激烈，有个别学校有造假夸大宣传现象，是家长将我院于其它学校划分为同一类，对各个学校持有怀疑现象，对我们的宣传带来不利。另外我们所辖的咸阳市有一所咸阳三中属于职业中专，市教育局对此非常重视，在全市各个学校加大宣传，而且手上有生源名单，曾与其交涉生员名单共享未果。对我们的宣传带来不利。

此次招生工作我们的招生任务数是75人，最终完成54人，虽然我们没能完成学院下达的任务，但是我个人认为，这是我招生工作这几年付出最多的一年。我们真的尽力了。

此次招生工作中，顶着炎炎夏日，在交通工具少的情况下宣传，区域分布大的情况下，虽然我们没有气馁，没有退缩，但还是有损我们的士气。但多次得到院领导了系领导的慰问和视察工作，我们感觉到领导和我们一样都奋斗在工作一线，而且要来回在各个招生点奔波。深深的体会到领导比我们更辛苦。而且大大提高了我们的士气。感谢领导在招生期间多次视察工作，并提出宝贵的意见。让我们一起祝福学院的明天更加美好！

王闯

2010年9月

第三篇：国网培训总结——咸阳

2011年国网培训总结

——咸阳输电运行

时光飞梭，为期五个月的国网培训不经意间却已至尾声，回顾此间培训经历，五味陈杂。留不住的是逝去的分分秒秒，留住的是岁月中那些盈实的痕迹。此次培训，将来自全国各地的学员聚在一起，将五湖四海的同胞聚在一堂，进行了理论和实践各方面的培训。更重要的是，此次培训将希望聚拢，将电网人更紧密牵在一起，把不同的地域文化，风土人情融合入国网公司，形成一个统一的大家庭。有幸参加此次国网培训，经一步步了解，得知此次培训机会来之不易，公司为员工培训提供了很多有利条件，切实以发展电网，培养一名合格电网人为目的。因此我们更加珍惜这次机会，竭力全方位提升自己，为把自己培训为一名合格的电网人而努力拼搏。

培训内容

军训。军训不但培养人有吃苦耐劳的精神，而且能磨练人的坚强意志。苏轼有句话：“古之立大事者，不惟有超世之才，亦必有坚忍不拔之志。”这句话意思是成功的大门从来都是向意志坚强的人敞开的，甚至可以说是只向意志坚强的人敞开。军训是我们入职工作的前奏，在走进工作岗位之前，我们都要接受军训的考验和历练，军训给我们带来的不止是站军姿的煎熬与烈日的炽热，还有学员间的感情和团队精神。电力行业是一个高危行业，稍有不慎就会造成人身伤亡，甚至电网瘫痪，造成大范围的损失。这就要求我们每个员工要有严谨的工作态度，统一的执行标准，高效率的工作执行力。军训，成了我们培训的必修课。综合公共课。我们集中学习了国网公司企业文化、职业道德规范、电力法律法规、电力应用文写作、团队建设等综合课程，经过这次系统学习国家电网公司企业文化，对国家电网公司有了一个全面深刻的认识，国家电网公司是关系国家能源安全和国民经济命脉的国有重要骨干企业，以建设和运营电网为核心业务，承担着为经济和社会发展提供安全、经济、清洁、可持续的电力供应的基本使命。国家电网公司把履行社会责任、推进可持续发展的理念融入公司战略，提出了公

司使命、价值观，丰富了公司发展战略目标，深化了公司“两个转变”战略，推进可持续发展战略面临的机遇和挑战。公司把企业愿景、企业使命、企业宗旨、核心价值观和企业精神作为基本价值理念，明确宣示了公司的奋斗方向、存在意义、重要责任、价值追求和精神境界，表明公司对国家、对客户、对合作伙伴、对员工、对社会所遵循的基本行为准则和价值判断。核心价值观是国家电网公司企业文化的灵魂，是国家电网公司赖以生存和发展的动力源泉。核心价值观的提出，标志着国家电网公司作为一个特大型国有骨干企业正步入快速发展时期，并对国家电网公司的快速健康发展起着重要的指导和推动作用。对现今的企业而言，团队合作是重要而有意义的，团队建设的拓展训练是我们了解在实际工作中良好的沟通协调配合对于工作能更好更有效率的完成是有极大影响的，这也是以后我们在工作中要注意的一点。牢记国网公司的企业文化、发展战略，让我相信在这样一个充满生机的企业努力工作，一定会有光明的发展前途，企业也能为我们提供一个施展才华的平台。明白了这些，我体会到本次培训注入了国网公司对我们的期望，同时也是自己将来能够更好地服务企业，实现自我价值的一次宝贵机会。

学习了员工行为规范和文化管理方面的内容。认识到了我们的社会责任，把公司基本价值理念落实到社会责任管理工作中，遵循“发展公司、服务社会、，把公司基本价值理念落实到社会责任管理工作中，遵循“发展公司、服务社会、以人为、共同成长”的社会责任感，以公司的发展实现员工的城站、客户满意、政府放心、促进经济发展，社会和谐；善待员工，善待客户，善待合作伙伴，真诚服务，共谋发展，实现公司利益、行业利益、社会利益的协调统一；发展自己，确保公司可持续发展；服务行业，推动电力工业可持续发展；做好公民，促进经济社会可持续发展。

我有幸被分到输电运行专业，输电运行专业是供电企业的核心专业之一，所有工作都围绕着输电线路，所以对运行人员的要求也很高，要求全面掌握输电线路方位和途径地形部门等。在第一个月的理论文化公共课结束后，我们转去咸阳，进行了针对输电专业的培训。这边第一个月主要是学习输电专业相关知识，学习安全规程，以及输电专业的工作范围和职业规范等。之后学校组织我们去洛川变电站实习了2天，这2天又让我们有了不一样的认识，让我有了第一次看着现场的接线画接线图的经历，这次近距离的接触变电站，给我的印象很深刻：结合实践的理论学习才是有意义的。想想平常学习的主接线形式觉得已经滚瓜烂熟了，但是到实际变电站中不一定就能一下子明白其接线方式，同时这些一次设备与书上的也感觉不大相同，在现场中设备型号很多不但要考虑其布置还要考虑其安全性和经济性。

第二个月在咸阳的课程学习中，我们首先学习了电工基本技能，主要是布线、排线，简易线路的连接和导线的连接。在赵老师的带领下，熟知并掌握了各种基本工具的应用。理论学习包括特高压电网及电网发展规划、电力生产知识、电力网的基本构成、工程力学、架空线路的构成及设计气象条件、输电线路继电保护及自动装置。其中感触较深的是触电急救，我们每个人都用高仿真模拟人实习，学习救护方法，2分钟内显示急救成功才算合格。这也是我们电力行业必备的一项技能，大家学习热情都很高。之后的钳工基本技能训练中，我们在两位老师的带领下，进行了打磨制造以及焊接工件的过程，期间大家都总结摸索出了适合自己的最佳方式要领，提高了工作效率。

第三个月，学习了导地线连接准备及附件安装，我们进行了接地电阻测量，线路巡视查缺和消缺。利用经纬仪进行线路测量，期间，熟练掌握了经纬仪的各种使用方法，杆塔基础分坑，观回法测角度，以及线路距离高度的估算等，力争精度打到厘米级。全站仪的使用更使我们了解到电网现代化的必要性，智能化数字仪器逐步代替老旧工器具，成为电力行业的新星。再有，登高作业。我们分别进行了脚扣登杆、踏板登杆、和爬塔等训练。充分认识到电力行业是高危行业，哪怕一个小小的动作都要做到位，始终把安全摆在第一位，然后才能发挥专业知识，做好技术工作！

安全基本技能教会了我们如何验电，如何判断危险源，如何进行人工呼吸抢救等。在工作岗位上，时刻牢记保障自己不受伤害，不伤害别人，不被人伤害，不看着别人受伤害，遇到受伤人员时，要利用学会的抢救知识进行营救。

最后一个月的学习任务是工作票许可、终结及填写流程。输电运行人员对工作票的许可、终结要有完整的认识和了解，这是我们以后工作中常要面临的问题，我们要对工作票的各项许可任务十分清楚、无一遗漏，要会填写空白工作票，对检修试验工作布置全面可靠的安全措施。起重搬运及其工具，认识了起重搬运工

具和指挥手势和哨子用法，并进行了现场指挥练习。在杆塔组立实习中，我们还进行了实地移杆，组立等学习，并实兵演练基础钢筋绑扎，全面了解了整个施工过程。

培训体会

五个月的培训中，我们学习了，成长了，完成了从一名学生到电力职工的转变。从学校我们毕业，在工作中我们又从零开始。通过培训，我们将以前学到的知识系统地与生产实际相联系，并融会贯通。随着这次培训生活的结束，我们这批学员也将要回到各自的工作岗位上去，我们期待着把在这里五个月的所学都应用于工作，渴望着能一展身手。学校可以毕业，但学习没有终点，这是一条漫长的人生路，我们须在工作中不断提高自己的业务素养，充实自己，弥补不足，做好自己的本职工作，为公司的明天挥洒自己的热血！

第四篇：XX年建筑公司安全月活动总结

XX年建筑公司安全月活动总结

XX年建筑公司安全月活动总结范文

一、**公司目前安全管理机构及安全管理制度总体情况

1、安全管理职能部门的建立和人员配备

公司设立了由参建各方组成的安委会，作为**工程的最高安全管理机构。公司工程管理部作为公司的日常安全管理部门，部门配有一名专职安全员和一名兼职安全员，两名安全员都经过合格的安全培训。

2、安全管理制度和安全管理体系建立情况

**公司从开工到现在制定了各项安全管理制度，并下发各承包商要求严格执行。建立了由业主、监理、设计、各承包商四方共同参与安全管理的全方位立体式安全管理体系。今年来重点修订几个专项安全管理制度，包括：(1)**水电站XX年防汛预案和抢险预案，已通过凉山州防汛办审查，修改版已重新报**县防汛指挥部备案。(2)针对工程特点和所在地森林防火要求，制定了公司防火防爆管理制度。(3)制定了公司突发事件总体应急预案、生产安全事故应急救援预案等预案和管理办法。

二、**公司二季度安全生产管理重点工作进展情况

1、妥善及时处理了“**”安全事故。事故发生后立即召开了全工地安全工作专题会议，采取了有针对性的安全防护措施并加强安全检查。2、4月份签订了**核能源公司与**公司的《安质环责任书》，并通过公司《安全管理制度》层层落实安全管理责任到各承包商和**公司内部各部门及相关管理人员。

3、配合**核能源公司对**工程进行安全大检查活动，召开了与各承包商的安全管理座谈会，布置全年安全重点工作。

4、按照**核能源公司要求重新修编制定了《**工程XX年防洪度汛及应急抢险预案》。

5、组织开展了3月底、4月底、5月底的全工地安全大检查活动，共查出安全整改隐患上百个，由监理专项发文给各承包商进行专项整改，目前隐患大多已完成，有的正在进行之中，公司联合监理将严格督促承包商完成相关整改，并把情况以月报形式反馈。6、6月份是全国安全生产月，按照**核能源公司和**县安全委员会的要求在工地全面展开了安全生产月活动、安全生产“三项活动”等安全宣传、教育、检查工作。

三、目前**工程现场安全生产状况

1、首部枢纽按期实现了汛前全部完成水下工程施工，实现了导流洞封堵，闸坝过流，完成进水口工作门安装的目标，基本实现了闸首安全度汛。

2、“**事故”洞段1#下游爆渣已经清理完毕，正在进行塌腔回填工作，下阶段掘进严格按省安科院提出的安全措施进行。

3、下发了通知要求隧洞各标段，加强弃渣管理。尤其是ci-2h、ci-3h标，必须在特定渣场弃渣，不得沿河、沿高边坡弃渣。

4、通知要求**公司**料场沟口生活营地原则上汛期不能住人，施工管理人员应撤离到砂石加工厂房居住，防止泥石流危害。

5、加强了**料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨长时间的雨水情况，则将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

6、针对厂房后边坡局部存在变形加大的趋势，召开了四方会议，停止压力管道开挖，先进行一期衬砌、加强支护，同时加快压力管道岔、支管施工，尽快完成砼回填压坡，保证厂房安全。

7、开始汛期24小时值班工作，按防汛预案做好各项准备工作。

8、砂石骨料毛料开采：汛初和汛末可适当保持一定开采量，有持续降雨或高边坡有不稳定(变形)时停止施工，在保证高边坡安全的前提下满足汛期毛料需要。

四、**公司下季度(第3季度)安全管理重点工作安排

1、检查各承包商安全月活动情况，总结安全月活动成果。编制总结报告汇报公司。

2、组织开展每月全工地的安全大检查活动，联合监理督促承包商完成安全隐患整改，检查整改完成情况。

3、加强工地防洪度汛安全管理工作，督促各施工单位务必做好汛期24小时值班工作，严格按防汛预案做好各项准备工作。

4、检查各承包商做好弃渣管理工作，督促各承包商对沿河堆放的材料、设备以及建在不稳定渣体上的临时房屋进行及时的转移、拆除。

5、加强**料场高边坡变形观测，遇有大雨、暴雨及长时间的雨水情况，应将开采区人员和设备撤离至安全地带，停止毛料开采。

6、加强厂房后边坡变形观测，督促cii标加快压力管道岔、支管施工，尽快完成后坡回填，保证厂房安全。

7、其他日常安全管理工作，在工地进行全面的安全预防工作，把安全工作做细、做实。

XX年建筑公司安全月活动总结范文

一、认真落实安全生产目标责任。

为了认真落实上级部门的安全生产工作精神，我镇在年初建筑召开工作会议，将安全施工目标责任逐级分解落实，层层落实。把安全目标责任落实到了第一线。

二、加大安全施工检查力度。

为了加强安全施工监管工作，左道防微杜渐，我镇结合实际情况，坚持开展安全施工检查工作，下发了《关于建筑施工安全的工作》，对检查工作进行了全面部署。通过检查，既掌握了各建筑施工安全生产的管理情况，对存在安全隐患的下发了整改书，要求立即整改。

三、加强安全生产许可证的动态管理。

按照《建筑业企业安全生产许可证管理规定》的有关精神，我镇加强了对建筑业企业安全生产许可证和“三类人员”安全生产考核证的动态管理和检查力度：一是严把市场准入关，在工程招投标阶段，把安全许可证作为重要审查条件;二是在发放施工证许可证时，把安全生产许可证和三类人员安全考核合格证作为必要条件;三是在安全监督备案时，对上述两项内容再次进行严格把关;四是在日常的安全生产监管时，将施工企业是否降低了安全生产条件作为重要的监管内容。通过层层把关，全省建筑施工企业安全生产许可证和三类人员安全生产考核合格证处于动态管理之中。

四、继续深化安全施工专项整治工作。

为了贯彻落实建设部《关于组织开展建筑施工安全专项整治工作的通知》文件精神，切实加强我镇建筑施工安全生产工作，有效遏制高处坠落事故多发势头，保障人民群众的生命财产安全，预防坍塌事故的重点是：基坑(槽)、土石方坍塌、脚手架坍塌、高支撑模板坍塌、施工起重机械以及围墙坍塌等其他易发生群死群伤重大事故的作用项目和部位。预防高处坠落事故的重点是：高处悬空作业、洞口、临边作业、物料提升机、施工升降机、起重机械安装、维修、拆除作业、吊篮作业、脚手架搭拆作业、幕墙、干挂石料作业、卸料平台、移动式作业平台和马等易发生高处坠落的部位。同时，我们把安全专项整治与日常安全管理工作结合起来，通过平时的监督检查，深化了安全专项整治，消除了一批事故隐患，逐步形成安全生产的长效监管机制，促进安全生产形势的进一步好转。

五、狠抓安全生产薄弱环节。

我镇始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，加强对安置点、建筑施工地等工程安全管理薄弱护环节的监管工作;强化施工企业对施工现场危险源的控制能力，建立健全建筑施工重特大事故应急救援预案;定期进行安全生产形势分析，及时发现安全隐患，找出薄弱环节，加大对事故多发地区和薄弱环节的监督检查力度，狠抓事故超前防范，做到“关口前移”。通过采取这些有针对性的防范措施，遏制了施工生产安全事故的发生。

【附 住建局安全月活动总结】

在县委、县政府的正确领导下，县住建局按照实施“四区”战略、突出“四大”园区、紧扣“六个重点”的总体部署，扎实开展“整作风、提效能、优环境”主题活动，加快推进新型城镇化及城市建设工作，较好地完成了预期各项工作任务。

一、工作回顾

(一)基本情况

我局按照“一江、两山、三纵三横”的城建工作思路，重点在“做大做美县城”上下功夫，以完善城市基础设施和解决群众急、难、愁问题为重点，积极参与和服务xx经济社会建设，狠抓了各项工作任务的落实，推进了城市重点工程的建设，完善了规划编制工作，全力实施了拆迁改造任务，规范了建设行业管理，全面加强了党建群团工作，推进了全局精神文明建设。上半年来，我们多渠道沟通，积极向上级部门请示，努力在推进新型城镇化建设上出新招，在完善基础设施上下功夫，在强化管理上做文章。全年启动并实施了投资达亿元的32个城市重点建设项目，城市基础设施进一步得到完善，城市功能明显提升;严格了规划审批，加强了城区规划用地的监督管理;规范了建设行业管理;较好地实施了拆迁项目，涉及拆迁房屋建筑面积万平方米;高效推进了农村危房改造工程，确保了XX年830户危改户全面审计验收;全面加强党建群团工作，有序开展了“整作风、提效能、优环境”、“三抓三促强基础、服务‘四区’当先锋”、“创先争优”等主题实践活动，并通过“整作风、提效能、优环境”，进一步强化了全局内部管理。本篇文章来自资料管理下载。目前，全局干部职工的事业心、责任心明显增强，本着发展、务实的理念，认真履行职责，切实解决好人民群众的热点难点问题，真正做到为群众服务，让群众满意。在荣获了20xx年省级园林县城、全省推进新型城镇化先进县的殊荣后，201x年5月我县又被省委、省级政府表彰为全省新型城镇化工作先进县。至此，我县已连续三年获得全省新型城镇化和城市建设先进县的殊荣。

(二)主要特点

1、规划工作有序完善。一是规划编制明显加快。邀请了江西省城市规划设计院、上海复旦规划建筑设计研究院启动了新一轮《xx县城市总体规划201x-2030》的编制和莲江、白马河“两江四岸”周边4平方公里土地的规划编制工作。目前，总体规划和“两江四岸”详细规划已完成县内评审，正在实施专家评审;另外，还实施了《xx县近期建设用地控制性详细规划》、《xx城区停车场规划》、《xx县燃气规划》、《xx县绿地系统规划》和《工业园区控制性详细规划》等各专项规划编制，并协调推进了荷花博览园、教育产业园、锦绣文化园等工程建设规划设计工作。随着这些专项规划的完成，将对我县的城市建设起到积极的引导和规范作用。同时还规划了产业集聚区、城中村改造社区及竹湖村、xx村等新农村建设点，规划总面积达18平方公里，编制费用总投资达500万元。乡镇集镇规划方面，积极协助各乡镇尽快完成乡镇集镇规划，目前13个乡镇，已基本完成集镇总体规划。同时，我局还积极配合各乡镇申报省级生态乡镇和历史文化名村、并帮助各新农村建设点进行勘察和测量。二是规划审批进一步规范。全面推行阳光规划，实行重点项目联系制度，积极做好重点项目的服务工作，简化了审批程序。截止目前，共核发建设项目选址意见书5件，用地面积41600平方米，核发建设用地规划许可证36件，用地面积4200平方米，核发建设工程规划许可证42件，建筑面积4650平方米。三是监察管理成效显著。针对近年来违法建筑严峻形势，我局积极按县委、县政府的要求，积极配合县“两违”治理办公室，加强巡查力度，对违法违章建筑做到早发现早制止，对不听劝阻强行抢建的违法建筑及时组织力量进行强制的拆除，共发出停建通知书96份，组织强制的拆除11户，参与房屋验收32户，对2个拆迁安置小区施工现场实行专人跟踪，有效地遏制了群体性违法建设行为的发生。

2、项目建设强力推进。一是全面完成了城区沥青路面和人行道改造、毓秀园、xx广场、荷园、天如公园、城区道路建设;二是有效推进了一江两岸、迎宾广场、琴川路(一环路)、滨河南路、梅州路、廉租房与棚户区改造等工程建设;三是协调推进了荷花博览园、锦绣莲文化园、新城教育园、工业园标准厂房、文体中心、县医院急(门)诊大楼等建设。四是配合实施了319国道、城区主要街道的绿化工作，并抓好莲吉公路清理整治工程和城乡清洁工程。

3、民生工程大力夯实。一是大力推进了保障性住房的建设。201x年中央、省给予我县保障性住房建设目标任务为465套, 资金1440万，对照要求我局党委班子高度重视，为确保完成建设任务，经请示县政府批准，在工业园区管委会处进行了选址建设。项目名称为和谐小区。目前，已完成土方平整，正在进行基础建设。同时，对利民小区、安民小区后续工程进行了有序完善。二是高效实施了农村危房改造。积极向上争取农村危房改造指标，目前省已下达我县201x年农村危房改造指标1074户，正在开展摸底调查工作。三是有序推动了镇村集镇建设。目前，全县13个乡镇均能按照不同区域特点启动了集镇建设项目，项目主要为集镇绿化、亮化、排水和集镇道路改造、新农贸市场建设等工程，涉及投资亿元。

4、行业管理逐步规范。一是建筑市场管理渐趋规范。截止目前，共办理工程招投标项目26项，建筑面积万平方米，办理施工许可证31份，质监项目32项，质监面积万平方米。严格执行施工图纸审查制度，建设项目施工图审查达100%以上。竣工备案登记32项，工程合格率100%;二是建筑质量管理扎实推进。加强对受监工程的监管，采取抽查、专项检查和综合巡查相结合的方式，先后对全县在建的28个项目进行了巡查，下发整改通知书42份。其中新报质量监督工程8项，建筑面积39650平方米，报备案工程2项，建筑面积万平方米，工程合格率100%，监管到位率100%;开展工程质量大检查，共抽查3个工程，建筑面积20260平方米，工程造价万元;三是建筑安全管理全面强化。今年对“两会”、劳动节、防汛期间的安全防范工作进行了重点布置，落实了岗位责任制，为确保建筑工地安全打下了基础。重点抓好了贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和《生产安全事故报告和调查处理条例》的环节，与各施工单位签订了安全生产责任书，落实安全生产责任人;其次是积极贯彻市、县专项整治工作精神，制定《开展安全生产百日督查专项行动方案》，以“治理隐患，防范事故”为主题，认真组织“安全生产月”活动，通过多种形式宣传安全教育知识，强化了安全生产检查。上半年组织建筑安全生产专项整治检查及安全隐患排查6次，检查在建工程25个，建筑面积39900平方米，发出安全隐患整改通知书36份，整改安全隐患110条。另外还对全县燃气安全日常工作进行了检查。对燃气企业及供应站点进行了安全隐患排查，共下发了燃气安全隐患整改通知单5份，上半年未发生建筑死亡事故和群伤事故。四是房产行业管理日臻完善。核发商品房预售许可证3本，商品房400套，总建筑面积万平方米，其中住宅面积28500平方米，商贸面积5500平方米，房地产开发投资亿元;对我县8家房地产开发企业和1家房地产中介机构开展房地产交易秩序专项整治检查。办理产权发证210本，办理交易21宗，办理抵押登记122起;加强新建房屋的白蚁预防工作，签订预防合同6份，预防面积万平方米。进一步规范了我县房地产市场秩序和房地产管理。

5、人防工作大力推进。一是人防指挥通信体系建设得到全面推进。投入资金20万元进一步完善了人防三级指挥的硬件实施;同时，对应急预案内容进行了演练，区分明确任务，保持了人防指挥机构的健全巩固。二是人防工程易地建设费收取工作全面增长。认真贯彻落实结合民用建筑修建防空地下室的政策规定，确保了该建则建，该缴则缴。本篇文章来自资料管理下载。同时，坚持贯彻了“以建为主”原则，动员和鼓励建设单位建设防空地下室，合理统筹人防工程建设与经费征收，取得了明显的成效。上半年人防工程易地建设费收取165万元，同时加大了对民用建筑修建防空地下室的督导。对巴黎春天、新城商贸中心、xx商务中心等楼盘开发工程的人防工程进行了同步规范。三是人防宣传教育扎实有效开展。精心筹划组织了“全民国防教育日”的集中宣传活动，发放了宣传资料，开展了现场咨询，并将人防政策、人防知识用图文并茂形式制成展板，分别到城区主要人流聚集地、重点中学巡回展示，活动取得实效。

6、内部管理全面规范。一是全力抓好“整作风、提效能、优环境”工作。按照县委、县纪委的要求，我局在开展“整作风、提效能、优环境”规范工作中，从加强宣传力度、强化风险识别、建立廉政档案、广泛征求意见、公开廉政承诺五个方面入手，保障廉政风险点的查找落到实处，使我局内部管理进一步得到了规范。二是认真抓好机关作风和效能建设。今年来我局认真抓好机关作风和效能建设评议及日常督查考核，特别是对上班时间上网打游戏、聊天、炒股、发表转载虚假言论等行为，加大督查力度，严肃处理，公开曝光，力求查处一案，整治一线，教育一片。广泛深入开展“打造和谐机关，服务经济发展”主题教育，强化机关大局意识、和谐意识，促进机关在服务水平上见成效，在服务能力上求提升，在推动发展上有作为，创造了住建系统团结和谐、干事创业的生动局面。

(三)存在问题

1、重点工作亟待突破。受当前多种因素的制约，造成拆迁安置工作阻力大、建筑节能工作全面铺开难、屋顶违章搭建问题处理难、建设工程项目实施的推进速度慢等重点难点工作有待于加速推进和破解。

2、内部管理亟待规范。局党委及下属单位在规范制度化建设、加强内部管理方面有待于加强，局党委加强下属单位的指导和监管方面有待深化，全局内部管理体系有待进一步建立。

3、队伍建设亟待加强。局机关和下属单位高素质的综合性、专业性人才缺乏，有待于进一步培养和引进;个别工作人员责任心、服务意识不强，工作效率不高，服务态度和工作效益有待于进一步改进。

二、下一步工作打算

下半年是全力推动新型城镇化建设的关键时期，也是全面做好安全稳定工作迎接“十八”召开的重要之机，县住建局面临的机遇和挑战并存。因此，全力做好下半年工作意义重大。

1、发挥职能，咬定目标，在服务于城乡发展大局上求突破。紧紧围绕“四区”“四园”建设，紧扣“六个重点”这一目标，切实履行县级住房和建设部门职能，严格对照国家园林县城、省级生态园林城市标准和省、市新型城镇化考核体系科学规划，全面完成《xx县城市总体规划201x-2030》、《xx县两江四岸控制性详细规划》、《xx县近期建设用地控制性详细规划》、《工业园区控制性详细规划》等专项规划，并全面完成13个乡镇的集镇总体规划。加强城市基础设施建设，规范全县建设行业管理，加快棚户区改造，着力解决民生保障工程，不断提高工作效能和服务管理水平，为把xx县城打造成为赣湘边界具有影响力吸引力的山水城、园林城、生态城、文明城奠定坚实基础。

2、夯实基础，注重民生，在推进重大工程建设上下功夫。一是加快城市基础设施建设步伐。城市建设和城市基础设施建设直接关系着城市的外环境、关系着招商引资的成功率、关系着区域经济的发展。下半年，我局要紧紧围绕“四区”“四园”部署，策应莲文化旅游节，全力推进一江两岸、迎宾广场、琴川路(一环路)等26个城镇化建设项目，并协调推进荷花博览园、新城教育园、工业园标准厂房等其它重点工程建设项目，不断加大城市重点工程建设和城市基础设施建设力度，突出重点、创建亮点，解决难点，有序推进各项建设任务顺利实施，全面提升城市化发展水平，促进我县经济又快又好地发展。二是扎实推进民生工程。下半年，在服务群众方面主要抓好以下几项工作：全面启动解放南路棚户区改造，继续完成廉租房、经济适用房、农村危房改造等工作，全面改善低收入和贫困居民群众的生活环境。实施低洼积水改造。对解放南路、城南等地块实施改造，彻底解决低洼积水问题。继续实行由建设单位、职能部门和居民代表组成“三位一体”的互动监管模式，加强对琴川路(一环路)、迎宾广场、滨河南路、梅洲路安置房建设前期情况进行跟踪了解，从源头上解决安置房建设的纠纷

3、规范运作，强化管理，在城乡规划建设上亮新招。一是强化城乡规划管理.面对新形势下出现的新情况、新问题，城乡规划管理要突出工作重点、创新工作思路、完善工作机制、强化管理职能，积极探索行之有效的管理方法。一要与县“两违”治理办公室、县城管执法局联动，对巡查中发现的未经规划审批的违法违规建设工程，移县城管执法局交统一处理，并联合该局，依法对影响城市规划、未采取改正措施消除影响的违法建设予以严厉查处。二要建立全方位、无缝隙管理模式，积极谋划管理工作新途径。在做好常规工作的同时，对违法建设展开全方位、全天候的监控，实施重点项目跟踪监察，并在执法中强化及时发现、及时制止、及时报告、及时立案、及时拆除的五个“及时”。三要实行执法责任制，确保责任目标完成。实现城市规划区内重要地段违法建设查处率达100%，拆除率达100%。四要高度重视规划审批项目的管理监控。在区划责任制的基础上，根据项目开发，单体建筑规划定位审批情况，重点做好已审批项目的批后管理、严格控制建设项目的立面效果、注重规划引导未审批项目。二是强化项目建设。下半年，我们要进一步强化项目建设职能，立足于高标准设计、高水平建设、高要求管理，确保迎宾广场、新城商务中心、大商汇二期、巴黎春天楼盘、永安明珠大楼等基础设施和重大项目体现xx特色，彰显当地人文，使项目建设顺利实施;并全力完成迎宾广场、滨河南路、梅洲路的工程建设;启动实施琴川路(一环路)建设，进一步贯通城市路网框架，缓解城区交通压力。同时，根据城区发展的要求，进一步做好城区的绿化、亮化工作，从而方便群众出入，改善群众生活环境。三是强化行业管理。一要夯实建筑安全生产基础。全面落实安全生产责任，做到纵向到底、横向到边;深入企业，深入基层，进一步规范企业单位的安全管理行为;加强全员安全培训，督促建筑企业全面建立安全防患体制，不断增强行业员工的安全意识和防范能力。二要加强建筑安全监管工作。加大对施工现场、燃气企业(站点)的监管检查力度，做到日常监管与专项整治相结合，日常巡查与大检查相结合，整改与经济处罚相结合，有效促进行业安全工作的健康和稳定发展，确保全年安全生产无重大事故。三要规范建筑市场管理。加强调查研究，结合我县建筑业的实际情况，制订建筑市场规范化，认真贯彻执行建筑节能政策;加强建设工程招投标的监管工作，进一步规范招投标工作。进一步加强对工程质量的监管力度，采取监督与巡检相结合方法，确保建设工程质量安全。四要抓好房地产市场管理。贯彻落实国家关于房地产宏观调控方面的政策，积极研究制定我县房地产业市场的政策措施，加快推进房地产业的健康、有序发展。提高商品房开发品质，加快经济适用房及廉租房建设，解决困难群众住房难的问题，促进社会和谐稳定发展。

第五篇：运输公司“安全生产年”总结汇报材料（定稿）

运输公司“安全生产年”总结汇报材料

事故，是一个让人触目惊心的事情，每每发生事故，立马令人联想到灾难和死亡。而在汽车运输这个事故高发行业，汽车运输总公司承担着全市11个县区、两个管理区的旅客发送的主要任务，线长、面广、客流量大。针对这种情况，该公司以科学发展观统揽全局，牢固树立安全发展理念，采取得力措施，深人开展“安

全生产年”活动，“刹快车、除隐患、保安全”，全司安全生产整体状况持续稳定。去年，总公司安全运输生产责任目标考核均在控制指标范围内，未发生一次死亡2人以上的安全生产责任事故，赢得了社会的好评。

强化安全生产目标管理

一个企业是三分经营，七分管理。尤其是汽车运输企业，管理更为重要，管理得好，抓得严、抓得实，安全事故就会少发或不发，企业才会有更好的经济效益和社会效益。鉴于此，总公司始终如一把安全工作作为运输生产的第一大事来抓。首先，层层签订安全责任状。根据“一岗双责”的要求，按照“一把手负第一责任、分管安全的领导负主要责任、各级领导分头把关”的责任制度，公司总经理与其他副职和各部室负责人签订安全生产责任书，交纳安全保证金，与18个安全目标考核单位签订安全生产责任书。各分公司一把手、分管领导又同安全管理员、承包车主、驾驶员层层签订《安全生产责任书》。这样，将安全目标层层分解、落实到人，形成千斤重担众人挑，人人头上有责任的安全生产局面。其次，定期召开安全例会。总公司共召开安委会9次，安全例会12次，分公司共召开安全领导小组会议216次。这些大大小小的会议，既研究部署安全生产工作，又分析存在的问题，还要制订具体可行的措施，按轻重缓急和管理权限，落实责任人，逐项解决。再次，领导率先垂范，带头讲安全、抓安全。去年，总公司主管安全的副总经理对全司进行跟踪性检查4次；春运期间，总公司领导分为6个组带领机关人员深入到18个目标考核单位进行安全检查；五

一、国庆期间，总公司领导轮流带领机关人员下基层，上路上车反违章共计检查车辆680台次，查处超速车辆40台次。

大力提高司乘人员安全意识

汽车运输安全生产，问题出观主要是司乘人员思想麻痹大意所致，因而要遏制安全生产事故发生，工作重点要前移，要在源头上下功夫。为此，总公司着力加大司乘人员安全生产教育，不断提高他们的安全意识。

——突出重点教育。狠抓车辆在“四种”(车辆同向行驶、逆向行驶、叉道行驶、夜间行驶)情况下如何预防摩托车碰撞事故的教育，在驾驶员队伍中进行大教育、大讨论、大写心得体会、总结经验，提升理性认识，提高事故预防能力。新田分公司发动司机写心得体会80多篇；抓好“五天”(冰雪天、雾天、雨天、炎热天、夜天)“五道”（街道、村道、弯道、叉道、坡道）教育，围绕“五天”、“五道”各项安全目标考核单位集中抓了三项专题教育：春运前对司乘人员进行了预防冰冻安全行车教育；三月中旬抓了驾驶员的雨季行车教育；六月抓了驾驶员炎热季节安全行车教育；使广大驾驶员不仅增强了安全行车意识，还提高了各种情况下驾车操作技能。

——创新教育方式。零陵分公司把几年来省内、省外有教育意义的重大案例编印成书，司乘人员人手一册，司机反映很好，总公司及时地在全司推广这一做法。今年全司共从网上、报上摘录各类案例80多起，通过编印小册子、通报、简报、墙报、安全例会等多种形式向广大司机进行宣传教育，效果很好。

——克服薄弱环节，狠抓“死角死面”。农村乡镇站场、非企业停车场、住农村的司机是教育中的死角死面，总公司千方百计利用各种手段加大对这部分人的安全教育，集中安排专人深入驻地给这部分人重点补课1300人次，发放安全通报800多份，强制安全专题培训420人次。

完善安全事故预防机制

市汽车运输总公司坚持安全生产常态化、制度化，采取多种措施不断完善安全生产事故预防机制，最大限度减少事故的发生。

一是定期排查。各单位每月进行一次集中性隐患排查，无论工作多忙、时间再紧，各单位切实按照总公司制定的隐患排查10项内容，由安全机务经理牵头，组织车队、车站、后勤等部门工作人员，一项项检查、一个个问题过关。建立隐患检查记录本、隐患台帐登记本、隐患整改登记本，并做到记录清晰、责任到人、整改到位。

二是重点排查。去年，总公司先后组织了2次，由主管安全的副总经理带队，组织安全机务、生产等部门的同志下到11个县(区)15个客运单位，深入车队、车站，突出三项重点隐患排查，即重点司机包括四个方面的问题(快车、疲劳、驾驶作风不好、技术不过硬)，重点车辆788台，各类车辆按8项内容进行排查；重点经营场所，即车站、公共娱乐场所等，并对排查的内容打成表格逐个项目、逐台车辆进行排查登记。对排查出来的问题都在6月20日

前整改到位，总公司逐个验收完毕。

三是专项治理。去年3—4月，总公司组织18个安全目标考核单位进行了为期两个月的隐患排查专项治理活动，通过横幅、标语、墙报、广播等宣传形式大造活动氛围，安管人员上路上车抓动态管理，仅上路就达320人次，跟车65趟，80人次，狠刹违法违章行为，同时，各单位自检自查发现隐患15起，立即整改

15起。还投入整改资金80万元，对南风坳、东安、双牌、祁阳、珠山、分公司等安检站隐患进行整改。由于措施硬、力度大，总公司未发生一起责任事故，轻微事故比去年同期下降了50％，从而从源头上预防和遏制重特大事故的发生。

落实重点举措切实整改到位

总公司自始至终对安全生产，保持高压态势，采取切实措施抓严抓实。首先，抓整顿。总公司班子成员联系实际查危害、挖根源、订措施，总公司安委会不等不靠，组织专人进驻分公司。指导帮助开展了以整思想、查制度、查工作为主要内容的安全整改活动，使事故苗头得到控制。其次，抓检查评比。每个季度定期评比一次，作为考核评先的依据，每次评比工作结束后写出通报下发全司，公布各次分数，并对问题单位不徇私情，点名点姓向全司曝光，这项工作对全司安全管理很有推动。再次，从严处罚。对安管人员管理不到位、驾驶员超速、超载、驾驶作风不好的进行处罚达人次，罚款金额超过15万元，共有7人被取消内部驾驶资格，用严处重罚的高压态势规范驾驶员守法经营。