第一篇:扶沟2010年改造升级工程汇报材料
扶沟县供电有限责任公司
工程汇报材料
2010年农网改造升级工程
汇报材料
(2010年6月17日)
扶沟县2010年10kv及以下农网改造升级工程于6月15日已全部竣工,完成总投资726万元,下面就本批10kv及以下工程建设情况向各位领导做一简要汇报,请各位领导批评指正。
一、扶沟县基本情况
扶沟县地处豫东平原,黄泛区腹地,土地面积1149平方公里,其中耕地面积113万亩,全县总人口73万人,共辖16个乡(镇)场,411个行政村。是一个典型的平原农业县,是省政府命名的农业战线十面红旗之一,是抗日民族英雄吉鸿昌将军的故乡。
二、扶沟县电网现状
扶沟县共有110kV变电站三座,主变四台,总容量153 MVA;35kV变电站9座,主变15台,总容量68.05 MVA;110kV输电线路4条,总长139.7km;35kV线路12条,总长105.24km;10kV线路53条,总长1131.2km;配电变压器1752台,容量150MVA。
三、工程批复及完成情况
工程报告 1、10千伏及以下工程资金及规模
扶沟县2010年10千伏及以下工程批复资金726万元,单项工程37个,新建改造10千伏线路20条,总长87.6公里;0.4千伏线路7.9公里;新增配变台区17台,容量2.56兆伏安。
其中:农田机井通电工程。新建改造19条,线路总长72.44公里,新建配电台区8个,配电容量0.8兆伏安。2、10千伏及以下工程资金及工程进展情况。10千伏及以下工程完成投资726万元,完成单项工程37个,架设10千伏线路87.6公里,0.4千伏线路7.9公里,安装配变17台,容量2.56兆伏安。
四、主要做法
(一)加强领导,健全组织,积极营造良好的外部环境
为确保农网建设工程顺利实施,在县委、县政府的全力支持下,我公司成立了以总经理任组长的“农网改造升级工程领导组”,并设立了农网工程项目部,项目部由安全、审计、质量等9个专业管理组组成,明确了各专业组职责,切实行使工程建设管理职能,统一指挥协调相关工作,确保各专项工作有效衔接、高效运转、规范运作。形成了一个人人负责,人人有压力,人人创优质工程的良好局面。
(二)夯实安全基础,保持安全稳定局面
安全生产是工程建设的基础。我公司始终把持“安全
工程报告
第一,预防为主”的方针贯穿于工程全过程,不断强化安全管理,夯实安全生产基石,确保工程全过程的安全稳定。
一是建立健全安全管理制度,规范安全行为。二是强化安全教育,进行安全培训,开展“反违章”活动,提高职工的安全意识。三是全面开展安全性评价工作。采取危险点分析和预控手段,保证在每次施工期间及时对施工现场存在的危险点进行分析和预控,加大对施工现场的监督检查,杜绝了各种习惯性违章作业现象的发生。由于我们把安全工作放在重中之重,做到全过程管理,全过程监督,在农网工程中未出现一例安全事故。
(三)周密部署,计划作业,稳步推进农网工程建设工作
1、强化工程管理。在认真总结前期农网建设经验的基础上,我们严格执行农网升级工程各类管理办法,在工程计划、设计、施工、安全、验收、审计、决算等方面进行全过程跟踪监督,严格执行省公司升级工程技术原则及典设要求。我们按照省公司批复的优化方案、工程投资范围和建设原则编制出了完整合理的改造计划,制定了符合我们实际的《新一轮农网改造升级工程标准化手册》。工程项目全部经上级部门批复,实际完成与批复相对应。10kV及以下工程配变容量选择正确,线路走径、杆塔选择合理,符合技术、安全标准。各种批复、施工纪录、合同等资料齐全,填写规范,字迹清晰。工程设计资料完备,单项工程施工设计图、竣工验收图真实准确,预算书、决
工程报告
算书正确,设备材料清单、施工记录、变更通知单等资料完整,工程资料归档存放、专人保管。
2、执行基本建设程序。按照省发改委、省电力公司批复的工程计划、概算、资金配置计划,在工程中坚持“五统一”原则,确保升级工程落到实处,力求达到最佳效果。对升级工程的建设严格按里程碑分步实施,工程建设坚持先勘察、后设计、再施工的原则。坚决杜绝边勘察、边设计、边施工的“三边”工程。在具体施工中,先后完善了安全、质检、监察等制度,加强了对施工质量的管理,保证了安全文明施工。每个建设项目竣工后,由验收组按《安全管理流动红旗竞赛评分标准表》及有关验收规程进行初验。验收与决算同步进行,确保干完一个工程,验收、决算、审计完一个工程。根据工程建设项目的进展情况,对升级工程逐项进行审计,开展面达100%。分别进行了开工审计、建设过程监督抽查、竣工决算审计,对分期分批资金运用跟踪监督审计。
3、把好物资管理关。物资管理供应在工程中起着举足轻重的作用,对于工程进度、工程质量等有着直接的关系。我们建立健全物资的仓库管理制度、出入库管理制度、现场物资管理制度、设备质量检验制度、废旧物资管理办法等规章制度。始终坚持把好“三关”:一是把好入库关。设备、材料的入库,必须进行验收检查,不合格产品杜绝入库。二是把好物资发放关。物资发放坚持履行审批制度,按计划填写领料单,经主管领导签字后,方能领取。三是
工程报告
把好物资储存关。设立升级工程物资仓库,对物资统一保管、专人发放,并按物资种类分为设备区、线材区、金具区、瓷件区及待检区进行分类存放,制定相应制度,落实到人,保证做到物资不损坏、不霉变、不丢失、不挪用、不被盗等。
4、严格财务管理。工程概预算编制依照《20KV及以下配电网工程预算定额》,取费项目合理,提高资金利用率。单项工程全部通过上级主管部门审查。在资金管理方面,我们专门设立升级工程资金存放账户,专人管理、封闭运行。对升级工程资金的投放、使用和管理、坚持“一支笔”签字制度。制定了科学完善的管理制度和办法,确保资金投放正确、额度从紧、手续完备、账目清楚。设备、材料价款支付按合同及时执行,不存在提前或拖欠支付现象。更无违规购置、转移资金等违法乱纪现象。
5、强化工程质量。我公司升级工程资料齐全,并严格按照《周口市农网建设与改造10kv及以下资料管理规范》要求填写,组织措施得当、技术措施合理。工程施工、设计、等合同齐全,填写规范。竣工报告内容详实完整,按照《河南省农村电网改造升级技术原则》、《河南省电力公司电网建设工程创优工艺要点》等标准及规范从工程设计、安装质量、设备质量以及线路工程质量等方面逐项进行检查验收。工程启动试运方案内容全面符合扶沟电网实际情况,工程量与批复完全一致。
五、工程经济效益分析
工程报告
1、社会效益显著。升级工程的实施,彻底解决了我县用电卡脖子及农村浇地用电难问题,在社会上塑造了良好的电力形象;另外升级工程建设后,大大提高我县的供电能力,并在很大程度上提高了供电可靠性和供电质量,为改善扶沟县招商引资环境打下良好的基础,对扶沟县域经济的发展起到很大的推动作用。
2、设备供电能力得到提高。供电量显著增加。通过更换一些淘汰设备、老旧设备,采用了先进的设备,增大了导线截面等,使原设备陈旧、供电能力不足、大面积压限负荷的现象大大缓解,在以后电网运行中将可观的经济效益。
在工程建设过程中,我们得到了省、市发改委、供电公司的大力支持和帮助,各级专家、领导多次亲临我公司进行检查、指导,并提出了许多宝贵的意见和建议。在上级工程督导检查中也发现了一些问题,针对这些问题,我公司实行谁施工谁负责的办法,迅速组织,认真整改,并将整改情况及时反馈到市公司农电工作部。
电网建设改造是一项长期而又艰巨的工作,在各级领导的关心支持和全体员工的共同努力下,公司的电网建设得到很大提高,但与发展要求以及和先进单位相比,还存在一定差距。扶电人决心以更坚定的信心和决心,脚踏实地,以一流的标准严格要求自己,不断向更高目标看齐,团结奋进,扎实工作,再接再厉,努力超越,追求卓越,为再铸扶沟电网建设新辉煌而努力奋斗!
第二篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在“双联富民”行动中实施“十项工程”的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX“双联富民”行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网“十二五”规划》,在“十二五”期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在“十二五”期间电网投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第三篇:农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
农网改造升级工程汇报材料
XXXXXX关于《XXXXXXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》有关农网改造升级35千伏及以下工程汇报材料
根据《XXXXX联村联户为民富民行动协调推进领导小组关于在'双联富民'行动中实施'十项工程'的通知》(X联领发[2012]5号)文件精神的要求,结合XXXX'双联富民'行动基础设施建设工程实施方案(提纲)中的重点工作(积极推进农村电力设施建设步伐,加快改善农村电力条件),XXX就农网改造升级35千伏及以下工程有关情况汇报如下:
1、具体目标
依据省市电力公司要求以及《XXXX农村电网'十二五'规划》,在'十二五'期间一是重点对因负荷发展,无法满足电网需求的配电网、高损耗设备,采用新设备、新产品进行改造;二是对设施农牧业、城乡融合发展新建的新型社区、小康住宅示范点进行电力设施配套建设;三是对政府重点支持的项目进行电力设施配套建设,四是对国有农林场电网进行改造升级。
二、重点工作
1.省、市电力公司在'十二五'期间电网>投资资金重点用于变电站新建(改造)和电网主网架改造,对其他方面建设投资资金较少,远远不能满足**区城乡融合发展及设施农业、基础设施建设的电力建设需求,并且今后几年随XXX区城乡融合区建设的不断扩大,农村产业结构的调整,农村经济的快速发展,急需进行电力设施配套的项目越来越多,仅由电力企业争取资金困难较大。
2.在电力企业积极向上争取资金支持的同时,市、区政府对新建新型农村社区、小康住宅示范点、设施农牧业、农产品生产加工等民生工程时在财政预算中增加专项资金投入,同时在建设一些重点项目在项目规划设计、资金预算以及争取项目时,项目单位要充分考虑电力设施配套的资金来源,积极多渠道筹资,以保障XXXXX城乡融合发展及经济快速发展的电力供应与需求。
3.为了XXXX地方经济发展的建设需求,保证设施配套电力先行官的作用,进一步加快各项工程建设进度,需政府或建设单位(部门)提供建设资金。
第四篇:农网改造升级工程问题汇报123
一、农网工程基本情况1、2010年农网工程简要回顾
2010年**地区农网66千伏项目10项,计划投资3575万元;10千伏项目共计5项,计划投资4238万元。项目于2011年5月15日开工建设,并与2011年10月30日全部竣工投产。工程决算、审计及工程资料归档工作已全部完成。过去的一年是农网工程建设任务繁重的一年,针对工程建设工期短、建设任务重的困难,我们及时调整思想,通过各项管理手段,使农网改造升级工程建设得到扎实有序的推进,按照省公司工程建设节点完成了各项工程的建设任务,在省农电有限公司各位领导的支持和帮助下,**供电公司获得2010年农网改造升级工程先进单位。通过一年的农网改造升级工程建设,**地区农村电网技术装备水平得到了全面提升,有力推动了区域项目建设和经济发展。2、2011、2012年农网工程投资情况1、2011年工程投资情况
2011年农网工程共计14项,其中66千伏工程9项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资2.3682亿元。项目明细为:
2、2012年工程投资情况
2012年农网工程共计12项,其中66千伏工程7项和10千伏农网改造升级工程5项,计划总投资1.12亿元。项目明细为:
3、工程前期工作情况
2011年农网改造升级工程项目可行性研究报告、项目建议书、所址现状图、规划图、输变电工程项目批复文件、投资计划文件已经下达,征林征地手续已办理完毕,项目前期工作已经全部完成,目前工程已进入准备施工阶段。2012年农网改造升级工程初步设计已完成审查,其他前期工作正在办理之中,目前正在上报物资招标计划和施工招标计划,工程计划于2012年9月开工建设。
4、物资到货情况
2011年农网改造升级工程物资已全部完成招标。目前10千伏工程物资到货率95% ;66千伏工程物资到货率40%,按照ERP招标周期将于6月末全部到货。
2012年农网改造升级工程物资已于2012年4月12日全部完成计划招标上报工作,预计9月末全部到货。
二、农网施工情况
1、目前施工进度
10千伏项目共计5项,新建10千伏线路618.5公里,配电变压器7.088万千伏安,计划总投资13742万元。
工程已于2011年11月15日全部开工建设,目前正在进行现场运杆及水泥杆组立施工,目前已组立水泥杆5518基,完成**地区应组立10257基水泥杆总量的53%,三、存在问题
1、由于春季施工导致的耕地板结,农户要求松土复耕,造成10
千伏工程占地补偿资金不足,占地协调难度较大。
2、个别地区冻土层较厚,春季施工较早,基础开坑难度较大,个别线路工程施工缓慢。
3、由于10千伏线路工程所需的非定型金具种类繁多,加工缓慢,还有部分金具未到货。
四、下一步工作
一、重点加强农网施工安全管理,通过严格审查施工队伍,签订安全协议及相关合同。同时在实际施工中,杜绝以包代管现象,每个施工队均由施工项目部安排一名专职人员全程负责项目施工,业主项目全过程施工安全管理,确保施工安全。
二、严格工程质量过程管控工作。工程项目管理人员、现场监理人员对施工过程的现场监督检查认真细致,到岗到位,按照基建工程建设质量要求,严把建设质量关,使在建工程竣工能达到优质标准。
三、做好施工力量的管理工作,通过合理的安排施工组织设计、施工进度计划、施工工序,采用适当的施工方案。并根据施工现场的实际情况及时采取有效措施保证工程按计划实施。定期组织召开工程协调会议,对进度缓慢的项目进行分析,对存在的问题逐项制定解决方案,确保按照省公司要求如期竣工。
四、做好物资供应的协调管理工作。对供货不及时的物资及时统计,实行多部门联合催缴物资,对已供货物资严格按照物资收发制度,做到材料清与验收、入库、出库账、卡、物一致,确保物
资及时供应,保证施工现场需求。
五、做好工程资料管理工作。工程资料具有实效性和准确性。我们会加大各施工现场资料管理,各农电公司农网项目部都设立了专职和兼职的工程资料管理人员,严格按照与工程进度同步的要求进行资料收集归档,工程竣工后资料同步达到验收标准。
第五篇:2010年农网改造升级工程汇报
2010年农网改造升级工程汇报
一、农网改造升级工程2010年投资计划完成情况 宁安市农电公司2010年农网改造升级工程共下达投资计划1079.5万元,现已完成全部投资计划和项目建设。
配网工程项目总计新建和改造10千伏线路21.02公里,改造0.4KV线路5.1241公里,改造配电台区4个,新增配电变压器15台、总容量1.5MVA,安装低压无功补偿装置15台540千乏,改造低压计量装置(表下杆)23922套
输变电工程项目完成改造35KV镜泊变电站一座更换6300千伏安主变一台,更换10KV主受电流互感器三只,更换35KV跌落式熔断器三只及主变进线侧导线
调度自动化工程项目完成ADSS光缆架设72.5公里,完成调度主站新建及四个分站的综自改造任务,实现主站与一个分站的四遥(遥测、要信、遥调、遥控),和三个分站二摇(遥测、要信)功能 通过配网工程的实施,解决了部分电力设施过载、供电“卡脖子”和低电压等突出问题,10千伏配网供电能力大大增强,农村用电量明显提高。通过新增配电台区和更换高能耗变压器,大大提高了供电质量和供电可靠性,同时还降低了供电成本。低压线路经过改造,消除了对地距离不够、档距大、拉线严重锈蚀、电杆强度不够、导线强度不够等安全隐患。末端用户电压基本达到合格范围之内,保证了用户电
器设备的正常使用。配电网络得到极大的完善,供电质量得到极大的提升。
通过输变电工程项目的实施,解决了镜泊辖区负荷急剧增长的需求,调度自动化的实现为综合自动化及智能化电网建设打下良好的基础和开端。
宁安市农电公司2010年农网改造升级工程建设从项目、资金、招投标、工程监理、施工全过程按照“五制”原则执行,规范工程管理流程,其物资材料全部由省公司统一组织招标。
为了确保按期、按质、按量完成农网改造升级工程任务,我公司狠抓进度调度、质量监管、安全督查、工程资料管理、工程结、决算管理五方面工作。
一是狠抓工程进度,在工程进度方面,我局按照地区局下达的目标任务时间要求,制定里程碑计划,部署工作,科学安排工作进度,不等不靠,提前运作,掌握了工作的主动权,促进了工作顺利开展。
二是狠抓工程质量。在抓项目进度的同时,我们始终把工程质量作为重点来抓,严格标准,加强现场检查,确保了工程质量。通过自检自查及时整改缺陷,在项目的规划、设计、招投标、工程监理、安全生产等方面都按照国家、部门有关规定进行规范操作。
三是局安监和生产工作人员,深入施工现场,督查安全措施落实情况,及时指出安全漏洞,规范基建施工安全,确保施工零事故。
四是工程档案资料严格按照《加强农网建设与改造工程资料管理的有关规定》执行,竣工一个台区验收一个台区,并将工程资料及时归档,工程监理全过程参与验收,并在资料上给予指导。2010年农网改造升级工程资料现现已完善、归档。
五是工程结、决算严格按照《关于明确农村电网改造升级10千伏及以下工程概结算及工程费用开支有关规定的通知》执行,2010年农网改造升级工程结算与决算已完成,并经省公司审计通过 投资计划执行和项目实施中存在的问题:
(1)配网工程项目超出投资计划50万元(23922套“一
户一表”工程项目)
(2)调度自动化工程县调与地调联网暂时未连接
二、农网改造升级工程存在的问题和困难
1、投资规模不能满足投资需求:
三、下一步工作思路1、2011年农网改造升级工程建设(配网525万、输电线路改造工程1088万)已接近尾声,现正在自查和缺陷处理,2012年工程(配网400万)正在做前期准备工作,国家启动新一轮农网改造升级工程,是国家继“两改一同价”以来又一项重大支农惠农的“民心工程”、“德政工程”。我公司将抓住这次机遇,认真做好规划设计,按省公司和地区局安排部署,按要求、保质、保量地完成建设改造任务,同时积极向上级部门争取项目,全力以赴做好后续的农网改造升级工作。