井建标兵先进个人材料（精选5篇）

第一篇：井建标兵先进个人材料

关于申报XXX同志为标兵的材料

XXX，男，党员，27岁，毕业于武汉科技大学采矿专业，2009年参加工作后分到程潮区域工程部井建项目部，先后负责了程潮铁矿深部接续工程（标段

三、标段

四、标段六），-410m水平采准工程、-290m水平保安矿柱回采攻关工程等各工程的施工组织设计,技术交底，方案编制。目前任项目部技术副经理一职。在刚刚过去的2011年里，他在思想上枳极要求进步，时刻都能和党保持一致，在业务上他刻苦勒奋，精于钻研，在自己的工作岗位上兢兢业业，勤勤恳恳，尽自己最大的努力，出色地完成了每一项领导交办的任务，已成为项目部不可或缺的业务骨干。

一、吃苦耐劳，勇当先锋

2011年是XXX卧薪尝胆，实践自我，超越自我的一年，也是工作以来最辛苦的一年。从2010年11月份开始承接23冶的程潮铁矿深部接续工程（标段四）以来，各种大量，琐碎，繁杂的工作迎面而来，包括对剩余工程量的清理，与之相关的网络计划的排定，进行着反复的修改；年初为了-500m水平主环线的形成，项目部安排他紧盯1川天溜井掘进及硐室浇灌，防水门的浇灌等重点部位，从施工方案，到技术交底，再到现场的施工，他都全过程参与其中，到了4月份又开始担任项目部技术副经理，5月份程潮铁矿-290m水平保安矿柱回采攻关工程的展开，从看现场，到编制施工组织设计，再到开圣及矿业公司开图纸审查会等等，为本已繁多的工作又增加了许多工作量。5月底随着-500m水平主环线的形成，2、3川天溜井施工也随之提上了日程。期间新主井的1#、2#主溜井也相继堵塞，看现场，做方案、然后给矿里相关部门审批.再就是2#卸矿站井筒下刷及日后的施工，施工点多，面广。白天要下井察看现场，晚上还要在宿舍里排进度，编制方案，一年365个日子里，没有一天能在十二点之前睡觉的。

二、立足岗位作贡献，力保施工顺行

由于施工点多，工程从23冶接过来，图纸不全，在平时工作中，反复翻阅图纸成了必不可少的程序。通过振碴硐室的浇灌作业，他分清了井建与机电安装的工程的区别与联系，以前较为模糊的概念分的比较清楚了。通过防水门及2#卸矿站的施工，他对浇灌大型混凝土的工序有了很直观的了解。通过无轨修理硐室的大断面掘进工作，书本上的导硐法施工有了更深的理解。标二回风巷工程独头掘进的平巷需要更加注意通风；轨道衡的掘砌及安装对精度提出了更高的要求；-290m水平保安矿柱回采工程，通过看现场，做方案，他明白了充填法采矿的施工工艺及优点，并与在-375m水平使用的无底柱分段崩落法有了更加直观的比较，虽然充填法从出矿量及成本上比不上无底柱分段崩落法，但是对地表变形影响更小，更环保，是未来采矿方法的趋势。

2011年还有几个其余项目的工程，如轨道衡及下料井硐室工程，-430m水平溜井上延工程，-430m水平炸药库开拓工程，潮铁矿井下通风系统工程（标段二），从投标到中标再到进场施工，自己基本上参与了每个环节，有中标的喜悦，也有未中标的遗憾；有看复杂图纸的苦闷，也有工程顺利交工的如释重负。

三、勤于学习，不断优化知识结构、提高理论修养。

随着工程的逐步深入，很多涉及到工程量签证的部位都需要做好详细的记录，并且要找矿里相关部门确认，作为施工单位最头疼的就是签量。最怕的就是工程收尾期间办理结算。通过反复排定剩余量网络计划，他觉得此项工作绝不仅仅是数字的加减乘除，涵盖了各工序的先后关系，对工序的了解程度，要以一种大局观点看待问题，虽然排计划很枯燥，很累，但是通过排计划跑签证，办结算他对井下的施工有了一个全方位的认识。

通过标段四工程的施工，他更加明白了质量、安全、测量、技术等不同专业的联系。这些专业都是相辅相成的，缺一不可，通过在工作中与其他专业人员的配合，井建工程需要集体配合，虽然施工空间受限制，凡是项目部拥有技术经验相当丰富的前辈，XXX都要向他们虚心请教,认真学习,他朴实的工作作风、低调的精神也常常使得项目部里的老前辈称赞不已。

第二篇：先进个人材料井队长

先进个人材料

在川西油气田工作的30789钻井队，每天清晨都能看见一位中等个头身影，的人从钻台到泵房，从泵房再到机房，从技术参数到井下情况，从井下情况到人员情况，他都要逐一了解排查清楚，这成了他每天例行的第一件事情，他就是该钻井队井队长邓广龙。

井队长邓广龙深知，要搞好安全生产，引导好、发挥好员工的积极性、必须把“人本管理”作为生产运作的灵魂。于是他首先在辅助工作安排上公平、合理，根据班组人员情况，安排工作量，并根据完成情况、安全措施等诸方面，进行数额不等的奖励，这既提高了员工工作的积极性，避免了辅助活干的不彻底的矛盾，又赢得了员工他工作的有力支持。这几年来，在队上从未发生过因辅助工作多而干不彻底的现象。

我们队新配套50LDB新钻机，新设备陆续到井后，大家的心情开始沉重了，因为面对全新的设备大伙干活无从下手，而且好多设备都是全英文的说明书，这可如何是好啊，简直急得大家焦头烂额。为了尽快安装调试好新设备，不影响生产进度，邓广龙井队长把人分成3组，仔细安排各组的任务，确定负责人，划分责任区，由他全面负责指挥，只见叶井队长在整个井场来回不停的跑着指导工作，帮小班人员排忧解难，不时还要手帮手的教，累的满头大汗，一边擦汗一边对照井场标准，吩咐大伙一定要高标准，严要求，不能有半点马虎。就这样一天到晚了，大伙吃完饭休息去了，队长还在开会，整理资料，拟定新的管理规定，第二天又早早起来领上大家干活了。

在作业现场管理中，他强调规范化布局和标准化管理。每口井，每个区域设置标志牌，用绿、黄、红标出安全区域，警示区和危险区域，并用醒目的绿色箭头，在井场各通道中标明了紧急逃生路线，使每位进入井场者都能在出现紧急情况时安全逃生，还在逃生沙坑和逃生滑道下铺设了海绵垫子，在标准化作业中他严格督促执行井控工作标准执行岗位标准化操作，消除物的不安全状态，要求对井控设备天天严细检查，班班认真维护，指导大班在井口防溢管顶部焊接圆形托盘，使溢出的钻井液全部回收，既减轻了职工的劳动强度又利于环保，工作上带来了很大的方便。

在技术管理上，他指导制订了每口井技术方案和技术措施，认真分析总结经验教训，高效使用了PDC钻头的关键技术措施，通过干部跟班作业，严格执行监督执行根据不同区块和地层，对比分析，不断优化钻井参数，钻头选型钻具结构，二开后全井段使用PDC钻头钻井提高了钻井速度，在靖平50-9井刷新了靖边南部单只PDC钻头进尺最长的记录。

在安全管理工作中，他常说：“咱们目前在气井工作中钻井速度是最快的，但不能安全工作，安全工作也要做最好的，如果有一个人在安全上出了问题，咱们怎么对得起他，又怎么向他的家人交待啊！我们要真正做到生命和健康高于一切的思想理念。”全队安全氛围浓郁，实现人人要安全，人人抓安全的良好局面，就是通过这样严格的管理，身体力行的榜样力量，带动着职工安全意识一步一步上升。自建队以来，未发生一起人身伤害事故，始终保持了良好的势头，为辖区钻井队做出表率。

为使职工岗位培训紧贴生产，深化STOP卡的实施。STOP卡使职工认识到提高自己、帮助他人及预防伤害是大家共同的责任。刚开始，许多职工对此重视不够，认为可有可无，邓广龙及时的组织职工学习，了解“STOP”卡，并且每周召集生产大班、安全监督员对“STOP”卡总结讲评，评选出填写认真、问题有针对性的，给予一定的奖励。同时将STOP卡的填写纳入到班组的安全考核中，大大提高了所有职工的积极性，使大家都参与到安全中去，大大减少了工作中的违章作业，安全系数有了新的保障。

邓广龙，根据目前的安全形式，组织大家认真学习前以前所发生的各种事故，讨论事故发生的原因，总结事故的经验教训，并且每人写出一份对最近几起事故的感想和认识。对认识深、写得好的给予奖励，并张贴与大家共勉。深入学习“六大禁令”内容，使职工提高认识，严格按照操作规程进行作业。他积极参与和组织“安全为天”讨论会，认真学习2008年的工作会精神认真落实，把以前只由生产干部、大班讲话的单一形式转变为每个参加者对工作中的风险识别讲话，从司钻到场地工，每个岗位将本班作业程序中存在的风险进行识别，并讲出相应的削减措施，这样大大提高了职工班前会的参与意识，并在工作中更加积极主动，大大降低了伤害。班后会，生产干部与班组成员讨论今天上班中存在的违章及不安全隐私，如何避免、预防，在以后的工作中更应该注意些什么。

邓广龙正一步一个脚印，用自己的努力汗水谱写着无怨无悔的钻探人生。

第三篇：建井流程

一、矿井基本建设程序的主要内容和要求

1、资源勘探

〔内容〕矿井建设必须有可靠的煤炭资源条件，因而资源勘探是煤炭工业基本建设的首要工作。通过各种勘探手段，搞清矿区的范围、煤的储量、煤质、瓦斯等级、煤层赋存情况、结构、地质构造、工程地质及水文地质条件，并对煤田的开采价值做出评价经批准的普查地质报告可作为煤炭工业基本建设长远规划的编制依据；详查地质报告可作为矿区总体设计的依据；精查地质报告可作为煤矿初步设计的依据。

〔备注〕资源勘探可分为找煤、普查、详查、精查四个阶段。每个阶段都应写出相应报告，经有关部门审批。

2、提出项目建议书

〔内容〕项目建议书是投资前对项目建设的基本设想，主要从项目建设的必要性、可能性来分析，同时初步提出项目建设的可研性。项目建议书包括：(1)建设项目提出的必要性和依据（2）产品方案、拟建规模、建设地点的初步设想（3）资源情况，建设条件，协作关系（4）投资估算和资金筹措设想（5）项目的进度安排(6)产品的去向及用户（7）经济效果、社会效益和环境效益的初步估计。建设项目经国家综合平衡审查挑选后，就可列为煤炭规划设计项目，由煤炭主管部门、地区、煤炭企业或委托咨询单位进行可行性研究

〔备注〕建设煤炭大中型项目，必须由煤炭工业主管部门根据国民经济和社会发展的长远规划及煤炭工业的行政规划、技术政策、建设任务，结合煤炭资源的分布规律、煤炭的需求、合理布局等条件，在调查研究、预测分析的基础上，提出项目建议书，向国家推荐，供国家挑选。

3、可行性研究

〔内容〕在建设项目立项之后投资决策之前，对拟建项目的一些主要问题，包括项目的建设方案，技术方案和生产经营方式等实施的可行性进行全面深入地调查研究，充分地进行技术经济论证和方案比较，提出这个项目的建设是否可行的研究报告。经建设项目投资部门评价、批准的可行性研究报告，可作为建设项目投资决策的主要依据，矿区建设项目可行性研究主要内容有：矿区概况及建设条件；用户和产品方案；矿区地面设施及总布置；矿区外部协作配套工程；综合利用和环境保护；技术经济分析及矿区建设综合评价矿井可行性研究主要内容有：井田概况和建设条件；井田开拓和开采；矿井主要设备；地面各类设施；建井工期；技术经济分析与项目经济技术评价等

〔备注〕煤炭工业建设项目可行性研究，主要包括矿区建设和矿并建设可行性研究。

4、编制设计文件

〔内容〕矿区总体设计是确定矿区建设的总规模、建设顺序和达到建设总规模所需要建设的机修、供水、供电、交通运输、建筑材料生产基地等附属、辅助生产设施，以及文教、卫生、行政、生活福利设施等，并估算出各种经济技术指标的文件矿井初步设计的主要目的是确定建设项目的设计能力、场地选择、矿井开拓布置、主要工艺流程等重要的技术经济问题。初步设计的主要内容包括：设计指导思想、设计生产能力、总平面布置、开拓布置、采煤方法、生产工艺、通风、运输、提升方式、原煤加工处理、设备选型，主要设备清册、材料用量、劳动定员、机构设置、主要建筑物、构筑物、公用设施、综合利用、“三废”处理、生活区建设、占地面积、建设工期以及总概算等文字说明和图纸。经批准的初步设计和总概算是确定建设项目总投资，征用建设用地，设备材料订货，编制施工图的依据技术设计是根据初步设计和更详细的调查研究资料编制的。它进一步具体地确定初步设计中所采用的工艺流程和相应的工程建筑。对初步设计中的设备选择及其数量，建设规模和技术经济指标进行校正，并修正初步设计总概算施工图设计是在初步设计或技术设计的基础上，将设计的工程形象化。施工图设计是按单位工程编制的，是指导施工的依据。施工图设计一般包括：矿井总平面图（开拓系统、巷道布置、采区布置等）、房屋和构筑物的平面图、剖面图，设备安装图及道路、管道、线路施工图以及施工图预算等。

〔备注〕设计文件是安排建设项目、组织施工的依据。设计文件分矿区总体设计和单项工程设计两类。单项工程设计是安排基本建设计划和组织施工的依据。单项工程设计按建设工程项目的大小及技术复杂程度，可分为两段或三段设计。

一般项目采用初步设计和施工图设计两个阶段。技术上特别复杂或采用新工艺、新设备的项目，根据主管部门的要求，可采用初步设计、技术设计和施工图设计三阶段。目前在煤矿设计中，一般取消技术设计阶段。设计文件实行分级管理，设计文件批准后若有重大修改，须征得业主同意，并经原审批机关同意

5、制定基本建设计划

〔内容〕建设项目必须具有经过批准的初步设计和总概算，并经综合平衡后，方可列入基本建设计划。由于煤矿建设项目建设周期长，往往要跨几个计划，因此项目建设要根据批准的总概算、施工组织设计以及长远规划的要求，合理地安排分的投资计划

〔备注〕经批准的基本建设计划，是进行基本建设拨款或贷款的主要依据。

6、建设准备

〔内容〕建设准备工作的内容主要有：征地拆迁、材料设备订货、四通一平，以及进一步进行工程、水文地质勘探，落实建筑材料的供应，组织工程的施工招标等。准备工作要按计划和设计文件中的建设进度进行，过早过迟，都会造成损失或浪费。

〔备注〕建设项目有了批准的设计文件和建设计划，业主即可组建精干的机构或委托监理单位负责建设准备工作。

7、组织施工

〔内容〕施工是基本建设程序中的一个重要环节，它是落实计划和设计的实践过程。施工前，施工单位要认真做好施工图纸的会审工作，明确质量要求，如有修改原设计的建议，要经设计单位和业主的同意。要严格按照设计及施工验收规范施工，确保工程质量。对隐蔽工程要做好原始记录，要进行隐蔽前的质量检查。对不符合质量要求的工程，不得交工，要及时采取措施补救。工程施工还要遵循合理的施工顺序，处理好矿建、地面建筑、机电设备安装三类工程的衔接，狠抓关键工程的施工，确保工程按期高质量地完成〔备注〕当施工准备工作基本就绪后，由建设单位（业主）申请开工报告，经有关部门严格审查批准后，方可正式开工。工程开工后，为保证施工的顺利进行，必须取得各方面的协作配合，保证资金、设计、施工三个环节的相互衔接，做到投资、施工图、物资、施工力量全面落实，加快建设速度。

8、生产准备

〔内容〕生产准备的主要工作内容有：（1）生产组织机构的建立，包括组织机构的设置，各级领导人员的配备，各项管理制度的制订，生产资料的收集和各种档案的建立(2)人员配备。即招收和培训投产所需要的各类人员，并组织他们参加设备的安装、调试、联合试运转、试生产和竣工验收(3)生产原材料及工器具等的供应。落实原材料、半成品、燃料、水、电、气的来源和供应协作关系(4)搞好对外协作。与上级主管部门、相邻单位、煤矿所在地的政府、村镇等相关部门和团体保持经常的、良好的合作关系。

〔备注〕生产准备工作是在工程建设即将建成前一段时间，为确保工程建成后尽快投入生产而进行的各种准备工作。

9、竣工验收和交付使用

〔内容〕竣工验收分为单位工程竣工验收和单项工程交接验收两个阶段。它们是评价工程质量优劣、总结建设经验教训、保证建成的项目按设计要求的技术经济指标正常生产的重要环节，是办理工程决算和固定资产转账的依据。大、中型建设项目的竣工交接验收，必须由国家验收委员会组织进行。

〔备注〕建设项目通过施工过程，在环保、消防、安全、工业卫生等方面达到设计标准，经验收合格，试运转正常，且井下、地面生产系统形成，即可投入试生产。按移交标准确定的工程全部建成，井经质量认证后，方可办理竣工验收。

10、后评估

〔内容〕建设项目竣工验收若干年后，为全面总结该项目从决策、实施到生产经营各时期的成功或失败的经验教训，找出失误的原因，明确责任，提出解决办法，弥补建设与生产的缺陷，进行建设项目的后评估工作。其主要内容包括：前期工作评价，建设实施评价，投资效益评价。

〔备注〕后评估工作应由具有一定权威的，持有相应资质证书的设计或咨询机构进行。评估报告由建设项目主管部门组织审批。

二、执行基本建设程序的有关组织工作

1、地质详查阶段的工作

〔内容〕在制订详查勘探设计时，应有设计部门参加共同研究确定，使勘探设计符合设计部门设计要求，然后由建设单位与勘探部门签订施工合同建设单位应定期组织详查阶段勘探资料的分析研究，根据掌握的实际资料，及时对原有勘探设计作必要补充和修改在详查过程中，除地质部门应及时分析资料外，设计部门亦应指定项目负责人，主动、及时地深入现场，了解勘探进度，掌握第一性资料，主动提出对勘探工作的意见和要求，共同研究存 在问题。

〔备注〕当勘探工作基本完成，地质部门整理编制详查报告期间，设计部门可以开始考虑矿区开发可行性研究的初步意见。这样，地质与设计互相配合，加强联系，把有关问题解决在勘探施工过程中，有利于设计人员提前熟悉地质资料提前考虑开发可行性研究的有关问题，并能提高勘探质量。

2、地质精查阶段的工作

〔内容〕地质和设计部门共同研究确定井田精查勘探顺序和勘探设计。由建设单位与地质部门签订承发包合同，并由建设单位定期组织地质资料研究分析和中间预审，既能使设计部门及时了解地质资料，又能尽早提出需要补充的工作，使有关问题能够在勘探过程中得到解决。建设单位在组织单项工程可行性文件预审时，应邀请施工、生产和地质部门有关人员参加，听取各方面意见，为编制初步设计创造条件。

〔备注〕在精查地质报告编制中，设计部门可考虑单项工程可行性研究的有关问题精查勘探还可以由设计部门根据矿区总体设计的部署和矿并初步设计的需要，提出精查勘探设计，地质部门负责施工，向设计部门提交资料，由设计部门负责对地质资料进行分析、研究和整理工作。这样做可以密切勘探与设计的配合缩短编制和审查精查地质报告的时间。

3、初步设计阶段的工作

〔内容〕在计划（设计）任务书批准后，建设单位即应与设计部门签订委托设计合同，设计部门一方面编制初步设计文件，一方面尽早提出井筒检查孔的位置，并由建设单位负责委托施工。在编制初步设计时，同时优先考虑创造提前进行施工准备需要的施工图设计，如矿井工业场地、居住区、场外公路等有关购地图；可供施工单位提前施工、利用的永久建筑和永久设施施工图如供水、供电、排水、压风、场外（内）道路、场地平整，工业场地、居住区、风井场地总平面布置图（一次提出有困难时，可以分期分次提出，最后汇总成正式总平面布置图）；单身宿舍、辅助厂房、食堂等永久工程施工图；编制供招标使用的单项工程施工组织设计。

4、施工准备阶段的工作

〔内容〕初步设计批准后，建设单位（业主）可按批准的总概算、建设工期和投产标准，着手建设项目的招标，落实施工单位和监理单位，并与他们签订正式的承发包、委托监理合同当井筒检查孔确认设计井筒位置后，施工单位即可根据批准的单项工程（矿井）初步设计、招标文件、正式委托施工合同，开始编制单项工程施工组织设计和井筒施工设计在审批初步设计时，要审定矿井征地范围，初步设计一经批准，建设单位即可办理征用土地手续，施工单位即可根据初步设计中的工业场地和居住区总平面布置图界，全面开展“五通一平”的施工准备。根据井筒施工图编制井筒工程施工组织设计，并可开始井筒施工准备，如采用特殊施工方案（地面预注浆、冻结法）的井筒，即可开始井口平整，打注浆（冻结）孔等。

〔备注〕施工准备与初步设计的编制、审批平行交叉进行一段，既可缩短施工准备工期，施工单位又可以在单项工程初步设计批准后的较短时间内，编报施工组织设计，使井筒提前开工。

5、施工阶段的工作

〔内容〕设计单位应满足施工需要，尽快完成施工图设计。一般单位工程应提前三个月发图，重点单位工程应争取提前半年以上发出施工图，便于施工单位有充分的施工准备时间，有利于单位工程正常而有秩序地进行，有利于工程衔接和三类工程紧密配合，有利于缩短建井工期建设单位（或监理单位）应随着工程进展，一方面按合同规定和设计要求，加强对建设工程的工期、质量、投资的控制、检查，同时组织综合平衡，解决外部协作关系中出现的问题，全面掌握矿井建设情况；另一方面要根据工程进展情况和生产筹备需要，逐步做好接收生产的准备工作，组织生产人员学习设计文件，参加工程的试运转和试生产，有条件的还要组织生产人员参加工程的施工，如采区开拓、装备，大型设备的安装和调试施工单位应根据工程进展情况和施工合同，工程的实际施工条件，进行经常性的工程排队，综合平衡施工中出现的各类矛盾，确保工程顺利施工，使矿井施工取得较好的技术经济效果。

〔备注〕施工阶段只有做好建设、设计、施工单位的紧密配合，互相支持，才能有效地按照基本建设程序施工，才能使矿并建设取得快速、优质、高效、低成本的技术经济效益。

6、新井投产和达产阶段的工作

〔内容〕矿井按设计标准建成，经过正式验收交付生产后，必须努力实现早日达到设计能力，充分发挥投资效果，必须做好以下工作：矿井建设的全过程，必须始终做到集中统一管理。建设单位（业主）是向国家负责的主要责任者，应努力全面完成生产建设任务。除须组织领导好设计、施工中的协作配合工作和工程施工中的技术检查监 督外，必须切实抓好生产筹备工作（1）及时组建强有力的生产筹备单位。早日配备精干得力的筹建领导班子，要推行成建制从老矿区配班子接收生产的经验，及时组织培训，使矿井投产后能迅速建立起正常生产秩序(2)新井投产时必须有熟悉生产建设全过程的生产技术领导班子，能全面熟悉了解采掘工艺和生产系统全过程，实现安全生产、文明生产和科学管理(3)要有尽快达到设计能力的措施(4)要加强矿井投产后的后期工程建设和矿并生产的组织领导。

施工准备工作

一、普通条件下施工准备工作的主要内容

1、建设前期的准备工作

〔内容〕（1）熟悉设计文件、掌握设计情况，了解拟建矿井的地质、水文、煤层特征及赋存条件、开拓方式、生产工艺流程、设计生产规模、建筑安装工程的特点和数量、各配套单位工程投产的先后次序和相互关系，建设单位对施工和生产的要求等(2)调查拟建矿区（矿井）施工区域的自然条件，包括地形、地貌、河流、湖泊、气象、地震烈度，邻近煤矿的地质、水文、瓦斯、煤层等情况(3)调查矿区（矿井）施工区域的地理和社会环境，包括城镇村庄、生产企业、交通线路、铁路车站、河港码头等(4)了解当地的地方建筑材料的生产供应情况(5)调查施工区域内的水、电、交通运输条件，水源的供水能力、下水的排放、通讯等(6)调查施工区域内有无古墓、古迹、建筑物、树木、禾苗及其他障碍物；有无可利用的建筑物和工业企业，当地劳动力市场条件(7)调查施工区域内的生活福利、商业设施、教育、医疗机构等对施工单位提供服务的可能性(8)建设项目的设计进度，设备供应渠道。并对设计、设备供应及有关施工问题提出意见。

〔备注〕当建设项目设计任务书批准，设计方案基本落实，各项建设前期准备工作即可进行。包括：提供设计文件、补充工程地质勘探资料，打井筒检查孔，征购土地、拆迁障碍物、“四通一平”（水、电、路、通讯、场地平整）工程，落实开工必须的材料、设备，编制基建计划，选择施工单位，申请开工执照等，以上工作，均由建设单位（业主）或委托监理公司进行。一旦施工单位确定后，施工单位亦要主动协助建设单位（业主）做好建设前期准备工作建设前期准备工作要主动争取各方面的支持和配合，特别是地方政府和协作单位的理解、支持、配合尤为重要。

2、开工前的施工准备工作

〔内容〕（1）根据建设单位（业主）提供的设计资料及承包合同规定的施工任务、工期、包价、质量要求，编制单项工程或单位工程施工组织设计(2)根据井筒施工图及井筒检查孔地质资料，编制井筒施工组织设计或特殊施工组织设计，以及施工预算。现场进行施工测量，设置永久性的经纬坐标桩，水准基桩、标定井筒中心基桩及十字中心线基桩(3)根据建设单位提供的场区平整施工图、供水、供电、公路、通讯以及建设期间拟利用的永久建筑、设施施工图，编制这些工程的施工组织设计和施工预算。并在施工现场清理障碍物，进行场地平整和实施施工(4)根据施工组织设计和施工预算，编制施工计划和劳动和器材供应计(5)根据施工组织设计的要求，绘制大型临时工程、设施的施工图，并编制相应的施工预算，修建必要的为施工服务的大临工程(6)调集施工队伍，调整和健全施工组织机构，进行技术安全培训(7)调整、采购施工设备，机具及材料进场，并进行安装检验、试运转，半成品加工成品订货及施工机具的检修(8)进行材料、构件的技术检验、试验和新产品的试制工作(9)研究和会审施工图纸及施工技术组织措施等(10)对引进项目则应参加与外商进行技术洽谈、引进设备的检验及技术资料的翻译，并组织学习等。〔备注〕单项工程（或单位工程）只有在工程技术资料齐全，施工图能保证连续施工，施工现场完成“四通一平”，以及落实施工队伍（劳动力）的前提下，才具备开工条件。为此必须做好开工前的各项施工准备工作。

3、施工期间的施工准备工作

〔内容〕（1）按照单位工程施工组织设计，搞好各阶段的施工平面布置(2)根据施工进度计划，组织材料、预制构件、施工机具及设备陆续进场，并认真做好检验、试验和储存保管工作。并详细核对材料、设备、机具的品种、规格和数量(3)会审及熟悉施工图纸。做好各项技术、安全措施的交底。分配落实施工任务(4)做好施工机械、设备的经常性检查和维修工作(5)做好新工艺、新技术、新设备、新材料施工前的检验及技术培训(6)在进行队组或分部分项工程施工准备工作时，要办理各队组或工序间的交接验收，复测复量和工程交接记录。

〔备注〕施工期间的准备工作是直接为单位工程连续施工创造条件和物质保证而进行的经常性的准备工作。

二、特殊条件下的施工准备工作的主要内容

（一）冻结法凿井

1.开工前准备好打冻结孔及制冷系统所需要的设备材料。

2.打冻结孔前要做好定位测量，修筑井口钻场灰土盘，铺设环形轨道，安装钻机、修建泥浆站及泥浆循环系统设施（包括泥浆泵、供浆池、供浆管路、回浆沟槽、沉淀池、储浆池、清水池、搅拌池、泡土池、泥浆搅拌机等），配制泥浆，修建配电室，测斜房、维修及焊接间、配管站、材料库及必要的生活福利、办公临时设施。

3.在打冻结孔期间、修建制冷站、安装制冷设备、敷设冷却水管路和盐水管路、修好冷冻沟槽。4.在井筒积极冻结期间，做好凿井井架及提绞设备安装、施工队伍培训等各项井筒开凿准备工作。

（二）淹水沉井法凿井

1.做好掘进破土、排碴、压气、给水、提吊、筑壁、注浆、防偏及纠偏等系统的设备、机具、材料的准备。

2.修建临时水源井及循环水池，安装水泵、敷设补给水管路，形成补给水系统。3.修建泥浆池、搅拌池、安装泥浆泵、搅拌机，敷设触变泥浆管路，形成泥浆系统。

4.修建混凝土搅拌站，安装搅拌机及材料堆放、上料设施。

5.安装好提吊设施（如简易扒矸、木井架、桅杆动臂起重机或凿井井架），形成提吊系统。

6.修建压气站，安装空气压缩机，敷设压气管路，形成压气系统。

7.安装排碴管路，修建沉淀池及循环水沟，形成排碴系统。

8.安装掘进破土设备（如水枪、钻机、抓斗），形成掘进系统

9.施工套井，包括挖掘套井坑、组装套井刃脚、浇筑套井井壁

10.下沉套井，稳固套井，铺垫套井井底

11.组装沉井刃脚，浇筑沉井刃脚和套井内一段井壁

12.沉井调正扶直、安装导向装置，壁后灌注泥浆，井内灌水，为沉井下沉做好准备。

（三）帷幕法凿井

1.准备好帷幕造孔、浇注等工艺所需的设备材料

2.接通电源及水源，修好能保证载重机通行的公路及必要的生活福利、材料储存等临时设施。3.修建泥浆站、泥浆地、安装好泥浆搅拌机、泥浆输送泵、形成泥浆供应、净化、回收系统。

4.安装混凝土搅拌机及上料、输送系统

5.平整场地，构筑护井，制配泥浆

6.铺设环形轨道，安装好造孔钻机

（四）钻井法凿井

1.根据钻井工艺要求平整场地，适当提高井口标高，挖好排水沟，以满足井场排洪的需要。

2.修建供水设施，要保证钻井期间全部生产及生活用水正常供应，满足下沉井壁时向井内灌注清水的最大用量。如需在现场打水源井时，其位置最好远离井口，并在影响半径以外

3.接通电源，要求以6KV及以上的输电线路引入现场，并设临时变电所，其容量应大于钻井设备同时工作的最大负荷

4.场内修建砂石路面的道路，并与公路接通，路面载重能力要满足运输钻井机的拖车通行

5.设置通讯设施，确保钻井期间与外界通讯畅通

6.打井筒检查孔，全面取得井筒的工程地质和水文地质资料。为钻井的井壁结构设计、锁口施工方法、各种基础设计、选择破岩刀具、确定钻井参数、泥浆参数和处理方法以及制定技术措施等提供可靠依据。

7.修筑钻井临时锁口、井架基础、设备基础、提升机房、变电所、压风机房、机修间、泥浆系统、井壁预制设施、龙门吊轨道、材料仓库、宿舍、食堂、浴室、办公室等临时设施.8.安装钻井设备，包括：井架、提升机及其拖动控制设备、复滑轮组、钻台车转盘及拖动控制设备、挂扣平车、凿井绞车、龙门吊车、压风机、泥浆搅拌机、旋流器等主机与辅助设备。全部组装完毕后应进行联合试运转。

9.制备一定数量的洗井泥浆，充满锁口、沉淀池及泥浆沟槽，形成泥浆洗井、净化、循环系统。储浆池中要有一定数量的储备泥浆。

10.进行综合试钻，将钻头下放至锁口内进行破土试验，并检查各系统设备的运转状态。

（五）地面预注浆

1.根据施工组织设计的要求，准备好打钻、泥浆所需要的机具、设备和材料

2.接通水源和电源，修好通往场地的公路，建好必要的行政、生活、福利等临时设施

3.修筑井口钻场平台、铺设环形轨道，安装好钻机，形成打钻系统

4.修建泥浆站及各种浆液池、安装泥浆泵、搅拌机、配电、除尘设备、敷设好供水及输浆管路等，形成泥浆系统

（六）冬雨季凿井

1.全面检查施工现场的临时建筑、给水、排水、供电、供热、提升、运输、材料储存及加工、脚手架等辅助设施，对其不能保暖、防雨和不符合安全要求的部位，进行必要的检修、加固或更换

2.根据需要冬季施工的工程特点，编制冬季施工的技术组织措施，井增设供热设备能力，布置供热管网，修建砂石加热设施及防寒保温设施

3.组织冬、雨季施工所需要的材料、机具提前进场

4.调集和培训冬、雨季施工必要的专职人员，建立冬、雨季施工的必要工作制度

5.做好防洪

三、做好施工准备工作的主要措施

（一）统筹规划、明确分工，加强协作

矿井建设由两个以上的施工单位共同施工时，其全面施工准备工作，一般由总承包单位负责组织进行。在矿井和露天矿建设中，一般应由矿建工程施工单位主持规划、组织土建、设备安装单位共同进行。矿井建设的矿建、地面建筑、设备安装三类工程的施工准备工作，分别由承担该类工程的施工单位分别组织进行，并用网络技术，合理安排各项准备工作的顺序、进度、负责施工单位各施工单位的施工准备工作的具体组织、规划者为各单位的总工程师。

（二）采取“五结合”的方法，保证准备工作的质量和进度

1.设计与施工相结合。设计部门要及时提供施工准备工作需要的施工图，资料、数据，保证各项准备工作顺利进行，避免因设计造成延误时间和不必要的返工。所以设计与施工单位要互通情况，通力协作

2.室内准备与室外准备相结合。室内准备工作主要抓熟悉施工图、审核图纸，编制施工组织设计与施工预算。室外准备工作主要抓建设项目施工区的自然条件、技术经济条件调查，为室内准备工作提供资料和数据。在室内准备工作的同时，凡有条件的室外准备工作应尽快开工，确定一项、施工一项

3.主体工程与配套工程相结合，当负责主体工程部门明确施工任务的同时，及时进行配套工程以及材料运输、水电等配套尽早落实，为主体工程尽早开工创造条件

4.现场准备与半成品加工相结合。大量的施工准备工作需要大量的预制构件加工，非标准构件金属品加工，因此，在抓现场准备的同时，及早落实预制构件和非标件加工的落实

5.整体工程准备与施工队伍落实相结合。整体工程施工准备工程量大，施工条件复杂，工种多，因此，整体工程施工准备工作能否顺利进行，与施工队伍落实、工种落实密切相关，积极做好施工准备期劳动力调配尤为重要

（三）建立施工准备工作责任制，使各项准备工作层层落实

1.工程项目技术负责人负责组织有关部门编制和审查各时期的施工准备工作计划，督促检查各项准备工作的进度与质量，协调和处理各项准备工作之间的关系和发生的问题

2.施工管理部门要对施工准备工作加强管理，负责制定各阶段工作计划，组织各有关部门共同研究、规划、实施和检查，及时填写开工报告申请开工

3.技术管理部门应协助施工单位和有关部门解决施工准备工作中出现的各项技术问题，制订和审查各项技术方案和施工安全措施，组织会审施工图

4.计划管理部门负责将施工准备工作纳入施工计划，实行计划管理，加强综合平衡，检查和调度施工准备工作进度，督促按计划工期完成各项准备工作

5.供应部门及时做好材料、设备、机具的保质、保量供应

6.劳动工资部门按时调配施工队伍、劳动力

7.机电管理部门按时调配、检修施工设备，并与电力部门办理供电协议，及早接通电源

8.财务部门准备和筹集施工准备期各阶段需要的资金

（四）建立施工准备工作检查制度及开工报告制度

1.在编制计划和安排施工任务时，必须留有一定的施工准备工作时间，明确准备工作完成的标准和时间，在检 查计划完成情况时，亦要检查准备工作进行情况

2.每个单项工程或单位工程开工前，须由项目负责人组织有关部门对各项准备工作进行检查，当各项准备工作完成后，方准提出开工报告，经施工单位上级主管部门批准后，才能纳入施工计划、组织施工

（五）尽量利用水久和原原的建筑和设施

为了缩短施工准备时间，节约临时工程费用，施工期间需要的房屋建筑和设施，应尽量利用永久和原有建筑和设施。利用永久建筑、设备和设施，应贯彻技术经济的合理性，尽量利用结构特征、技术性能能满足施工需要的水久工程，以及耐磨、耐用，使用寿命长、不影响投产后正常使用的设备凡需要利用永久建筑、设施、设备，必须事先征得建设单位同意，并在施工合同中注明，要求建设单位在施工图、设备供应及计划安排上，为利用永久建筑、设施、设备创造必要的条件。同时要征得设计部门的配合，进行复核计算，对一些永久设施、设备进行必要的补强、加固、预留施工条件

第四篇：调解标兵先进个人材料

调解标兵先进个人材料

平川区人民法院 *** ***，女，生于1972年，大学本科法学专业，中共党员，1993年参加工作，1997年考入***人民法院工作，历任书记员、助理审判员，先后在刑庭、民二庭、共和法庭、执行庭、审判监督庭等部门工作。现任平川区人民法院审判监督庭助理审判员。

***同志在法院工作十四年，在平凡的工作岗位上，以对法官职业的无比崇敬和不负人民重托的强烈责任感，为维护百姓利益，营造和谐社会环境无私奉献，成为深受群众敬重的好法官。

一、注重重审、再审案件调解，努力做到案结事了

2011年共审结各类重审、再审案件12件，调解撤诉处理6件，调解率为50%。再审、重审案件都经过了几次审理，当事人对立情绪大，矛盾异常突出。该同志在办案中始终坚持调解优先的理念，有些案件一判了之是非常简单的，案件是办出去了，但矛盾没有解决，还可能引发更大的矛盾。所以，她在处理案件过程中始终坚持案结事了的信念，强化调解优先，在庭审前、庭审中和庭审后全程调解。即使有的案件确实调解不下，在判决后也做好判后答疑工作，尽量化解矛盾。

二、总结调解经验、创新调解方法

该同志在办案中注重总结调解经验，摸索出了行之有效的调解方法，如“情理交融法”，原告何某某与张某某经营 1 权转让纠纷一案中，原、被告系表兄弟，纠纷发生后，当事人在长达两年多的诉讼中，亲情淡化、对立情绪严重，积怨较深。面对此案，该同志从根本解决纠纷、化解多年积怨出发，在查清案情的基础上讲明法理、说明情理、摆明道理，引导双方从表兄弟亲情出发互相理解，一步步缩小了双方的差距。经过耐心细致的工作，双方逐渐冷静下来，表示多为对方着想，彻底解决问题，最终使这起经过一审、二审、再审、发回重审，长达两年三个月的诉讼以调解方式结案（当庭履行），表兄弟之间的积怨由此得到根本解决。

三、化解矛盾、不怕艰辛

该同志在调解过程中不畏艰辛，甘于奉献，经常下田头、上山村，有时为了找一个当事人，要花几个小时，走几公里山路，但她总能不畏艰险，经常主动放弃休息时间，及时化解矛盾。如申诉人（原审被告）焦海山与被申诉人（原审原告）王占礼、马秀英、纳风华、王蓉娟、王磊、张瑞玲，被申诉人（原审被告）焦奎、中国人民财产保险股份有限公司中卫城区支公司，原审被告张得飞、郁家争、巴州安盈石油技术服务有限公司、冯振孝、中国人民财产保险股份有限公司巴州支公司、中华联合财产保险股份有限公司白银市白银区支公司、中国平安财产保险股份有限公司宁夏分公司道路交通事故人身损害赔偿纠纷案，她曾多次前往申诉人、被申诉人住所地和被申诉人焦奎服刑地，向他们讲法释理，耐心做思想工作，最终使申诉人（原审被告）焦海山信服了法律，2 自愿按原裁判执行，收到了良好的社会效果。

作为一名法官，***同志时刻遵循“踏踏实实工作，诚诚恳恳做人”的行为准则，心系百姓，执着追求，在平凡的岗位上，默默地奉献着自己的力量，为维护司法公正，创建和谐社会尽心尽力，树立了人民法官的良好形象。

第五篇：2008先进个人标兵材

2008先进个人标兵材.txt如果背叛是一种勇气，那么接受背叛则需要更大的勇气。爱情是块砖，婚姻是座山。砖不在多，有一块就灵；山不在高，守一生就行。2008先进个人标兵材料

薛抗抗（市直）

薛抗抗同志自担任市直办公室主任、安保处处长以来，勤勤恳恳，兢兢业业，始终围绕市局（公司）工作要求，努力加强自身建设，树立起廉洁意识、责任意识、超前意识、进取意识、效率意识、全局意识等六个意识，认真提高业务、工作水平，为淮安烟草的发展贡献自己的力量。

一、加强学习，端正工作态度，提高工作质量

由于感到自己身上的担子很重，而自己的学识、能力和阅历与岗位要求还有差距，他积极向书本学习、向周围的领导学习，向同事学习，取得了一定的进步，在组织管理能力、综合分析能力、协调办事能力和文字言语表达能力等方面又有了一定的提高，保证了本岗位各项工作的正常运行；能够以正确的态度对待各项工作任务，热爱本职工作；积极提高自身各项业务素质，努力提高工作效率和工作质量。

二、忠于职守，做好办公室工作

办公室是综合管理机构，承担承上启下、沟通内外、协调左右、联系四面八方的职能，办公室的工作千头万绪，有文书处理、档案管理、文件批转、会议安排、迎来送往及用车管理等。面对繁杂琐碎的大量事务性工作，他强化工作意识，注意加快工作节奏，提高工作效率，冷静办理各项事务，力求周全、准确、适度，避免疏漏和差错，能够较好完成市局(公司)党组交给办公室的工作。一是办文办会水平明显提高。无论是撰写领导的重要讲话，还是起草单位的重要文件，我们都能够较好地吃透上级精神，把握精神实质，为保证各项政令的畅通、促进全系统各项工作的正常开展发挥了重要的作用。在发文的审核上，十分注重把好出口关，使行文比以往更加规范。全年承办的各类会议，无论多么紧急，都能做到通知及时、布置合理、安排得当、服务到位，确保了各种会议的成功召开。尤其是今年大事多，物流奠基、内管现场会等，他带领办公室全体人员认真做好接待安排工作，受来了领导和来宾的好评；二是公文处理及档案管理更加规范，保密工作上了一个新的台阶。三是宣传报道工作进一步加强。重新制定下发了淮安烟草宣传报道工作意见和宣传重点，宣传报道在媒体档次和影响方面有进一步提升，为塑造淮安烟草良好的形象，优化政务环境做了一定贡献；三是加强行政管理和后勤服务工作。做好办公场所的保洁和办公楼、仓库的零星维修及车辆保障工作。

三、做好安全保卫工作，创造安定团结的工作环境

他认真工作，尽职尽责，努力创造安定团结的工作环境，经常向领导汇报，坚持与各部门搞好沟通，形成抓安全工作的合力，保证安全工作全年无事故。一是落实安全工作责任制。年初适时调整安全会成员，层层签订了安全责任状，分解安全工作目标和责任；二是开展隐患排查工作。2008年是隐患排查年，按照省局安保处和地方相关部门的工作要点和具体要求，认真制定和完善安全保卫各项规章制度，并利用季度考核和不定期检查，对全系统的车辆、仓库、出租房屋、消防安全等重点进行督查，发现事故苗头，立即制定整改措施，排除一切不安定因素和安全隐患，有效地降低了事故的发生概率；三是认真开展安全检查工作。实行以查促改，检查各单位、部门安全生产责任制的建立和落实情况、职工安全教育以及安全工作整改情况，通过检查发现全系统各单位、部门都能认真落实省、市局相关要求，积极开展安全自查活动，解决自身存在的薄弱环节，健全各项规章制度，有效地促进了安全工作的开展；四是认真落实24小时值班制度。根据国家局、省局统一部署，实行值班室和安保部门双岗制，通过检查和抽查，目前运行情况良好；五是扎实开展职业健康安全体系运行工作。自去年底通过认证后，他带领安保处人员、各部门相关内审员等围绕认证提出来的问题，认真进行整改，并积极开展安全教育培训和内部审核，今年11月份，顺利通过了上海质量认证中心的二次审核。

四、加强作风建设，提高工作效率

一是在思想上树立忠于职守，爱岗敬业的工作观念，克服怕苦怕累、怕麻烦的厌倦情绪，树立起精益求精为领导和同志们做好服务的思想。二是爱岗敬业，恪尽职守。时时严格要求自己，坚守工作岗位，严格做到遵守工作时间，遵守工作纪律和单位的各项规章制度。三是文明服务，树立良好的工作的形象。要求办公室全体同志在接待外来客人和各单位同志来办事，一律做到热情周到，来有问声，走有送声。四是做到廉洁自律，在基建维修、物品采购等方面都能严格执行有关廉洁制度和纪律。

2008先进个人标兵材料

王劲（市直）

2008年以来，该同志作为市直办公室行政管理员能始终以共产党员的标准严格要求自己，坚持以提高自身素质和能力为基础，兢兢业业做事，老老实实做人，尽职尽责，任劳任怨，较好地完成了各项工作任务。

一、强化学习，努力提高自身素质

该同志能够深入系统地学习业务相关知识，增强对工作中出现的新情况、新问题的分析能力。同时，坚持在实践中学习，在工作中提高，把每项工作都当做对自己素质和能力的检验和挑战，进一步增强了对实践的认识和感知能力，努力做到了理论与实践的结合，在学习中增强了迎接挑战问题的本领。

二、尽职尽责，不断提高服务水平。

办公室工作任务相对繁重，但在工作中该同志始终能够做到任劳任怨，把所有工作当作领导对自己的信任、考验和锻炼，自我加压，尽职尽责，在日常工作中进一步树立服务意识，认真做好单位行政接待、会议保障、服务、费用管理、印鉴管理等各项工作。

三、严于律己，积极维护良好形象。

办公室责任重大，任何一点不慎都会给领导、办公室造成不良影响。该同志能够严格遵守党的章程和各项规章制度，在工作和生活中严格要求自己。一方面，大事讲原则，小事讲风格，学人之长，容人之短，谅人之难，不利于团结的话不说，不利于团结的事不做。另一方面，在接待中能够做到态度和蔼，主动热情，认真倾听，耐心解释，坚决杜绝冷横硬。办公室工作清苦，工作没有规律，加班加点是常事。该同志一直能够严格要求自己，不浮躁，力求工作的高标准、高效率。

2008先进个人标兵材料

骆金玲（市直）

骆金玲，淮安市烟草公司职工，中共党员，1981年进入烟草系统，至今已是一名有着28年烟草工龄的老员工，先后在门市部主任、访销部副主任、订单部主任、客户服务助理等多个重要岗位上散发着自己的光与热；2007年调至专卖管理监督处任内部专卖管理监督员，继续为淮安烟草的发展默默奉献着。

一、严于律己，无私奉献，树立烟草人良好形象。作为一名中共党员，骆金玲同志用党员的标准严于律己，思想上积极要求进步，工作中严格要求自己。为了不断提高思想政治素质，该同志平时重视思想政治学习，尤其是十七大精神的学习，用科学的立场、观点、方法指导实际工作。

作为一名烟草员工，她干一行、爱一行，吃苦耐劳，乐于奉献。自觉地学习国家法律法规，学习国家局、省局、市局关于烟草内管工作的各项要求，能够按照内部专卖管理监督工作文件精神和上级领导的指示，理清工作思路，全身心投入到内管工作中去。由于工作成绩突出，受到了公司领导和同事们普遍好评，2007年被淮安市局评为先进工作者。

二、增强自身素质，全身心投入工作

2007年骆金玲同志调至专卖管理监督处工作。为了强化管理，规范全区内管台帐和内管报表，在部门领导的指导下，骆金玲同志于8月中旬负责起草了《关于做好县级局内部监管工作台帐的通知》，编制了6类内管表格，统一了县级局内管工作的工作台帐和工作底稿。这一举措帮助各县级局统一表式和规范上报、季度、月度内管工作报告和日常监管的工作底稿、工作台帐，使“流程化、痕迹化、规范化”在县级局和市级局的基层内管工作中得到充分体现，有效推进内管工作长效机制的建立。

在全市卷烟市场零售客户基础资料进行摸底调查及整顿的工作中，骆金玲同志紧紧围绕《加强内部专卖管理监督的会议》和《全面提升内部专卖管理监督》的文件精神，积极做好县区局和各部门协调工作。为了及时反馈每天调查出的违规情况，该同志加班加点做好全区零售户调查的汇总工作；特别是市直调查出的近600多户违规户，为及时在专卖软件管理系统，对这些违规零售户进行停歇业的维护和处理，经常加班加点到晚上10多钟，不喊苦不叫累，任劳任怨，出色地完成了此次调查摸底工作。

淮安市局专卖处成立了整顿办公室后，骆金玲同志根据市局下发的《告零售户通知书》，负责对违规零售户的整改工作。针对每天上百户零售户的咨询和提出的问题，骆金玲同志做到热情接待，耐心解释，并认真做好记录，对符合办理变更条件的客户，按照行政许可法程序，严格遵守上级与本级部门的各项规定，做到公开、公平、公正。在规定期限内，完成受理、审核并做出相关决定。由于长时间的站立式工作和认真细致地做好解答、解释工作，有不少客户在称赞她的同时，还送上了一些瓜果、土特产等等，都被她婉言谢绝了。直至整改结束，未发生一户客户投诉和不满意的现象，进一步加强内部专卖管理监督，规范证件管理工作。

三、内部专卖管理监督工作成效显著

2008年初，公司领导要求规范对零售户基础资料的管理，建立零售户档案，这是一项繁重而系统的工作。自接到任务后，骆金玲同志带领几名大学生，在时间短、任务重的情况下，坚持紧前不紧后的原则，倒排工作计划，从档案盒的订制，到每一客户分大队、分稽查队员、分线路，分类编号。将2004年初办证以来的3300多个客户的基础资料进行全面梳理，按大队、按稽查队员、按线路进行分类整理、归档。为了完成阶段性工作任务，为了不影响第二天工作，他们常常白天做好内管的各项工作，晚间加班加点编制客户档案。在兼顾好本职工作的情况下，该同志服从领导安排，带领3名大学生，用约2个多月的时间，编制出自公司成立以来最完整的专卖零售客户档案。档案资料完成后，受到了公司领导的首肯，也受到部门领导和同事的好评。此项工作，对加强零售客户的管理，及时查找、了解零售户信息提供了基础资料和依据。

2008年，为了确保全省内管现场会在淮安的顺利召开，按照“统一规则、部门联动、强化流程、痕迹管理”的原则，建立健全内管相关台帐、报表。骆金玲同志积极主动做好各项内管资料收集和归档工作，在收集资料和数据核对工作中，认真负责，对出现的有怀疑和有误的数据能够及时联系相关部门、相关人员，并跟踪排查，寻找错误原因，确保各个部门报送的数据报表准确无误。7月份，她带领三名大学生将200多本各类归档资料，按照高质量、高标准、严要求，对每一本资料进行封面设计，编写目录，逐一编号，做到规范、整齐、统一、完整。功夫不负有心人，2008年9月初，全省烟草内管现场会在淮安成功召开，淮安烟草内部专卖管理监督方面的资料汇编工作受到了其他市县级领导及来宾的普遍好评，为淮安烟草的内管工作争得了荣誉。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”。回眸过去，展望未来，我们相信骆金玲同志在新的一年里会更进一步的严格要求自己，虚心学习，更好的充实自己，会以更加饱满的热情，脚踏实地，奋力拼搏，并将继续通过她不懈的追求和勤奋的努力，定会再创佳绩。

2008先进个人标兵材料 孙贝（市直）

孙贝，1981年12月出生，市直机关驾驶员。2008年以来，他努力提高驾驶技能，全心做好服务工作，出色地完成领导交给的任务。

一、加强学习，提高技能，掌握信息。

为开好车，他认真学习驾驶技术和安全知识，向有经验的司机请教，不断提高自己的驾驶技能，积累驾驶经验，努力做到在各种复杂的交通环境和气候条件下都能安全行驶。为完成各项出车任务，他加强对省内外各种交通线路的学习，对各种突发路况及时了解，每次出车，都能安全快捷地到达目的地。

二、遵章守纪，爱车护车，安全行车。

认真遵守单位的各项规章制度和交通安全法规,时刻绷紧安全弦。爱护车辆，加强车辆保养，勤检车、勤润滑，勤洗车，始终保持良好的车况；文明行车，宁停十分，不快一秒，不开英雄车、赌气车，决不酒后驾车，真正做到行车千日无纷争，行车万里无事故。

三、手勤脚勤，热情服务，无私奉献。

在出车配合中，不管是白天还是黑夜，不管工作日还是节假日，只要单位领导有安排，随叫随到，不提条件，总能安全优质地完成任务。在车队中，他主动整理部门内务，倒茶递水，热情接待来人来客。2008年上半年，因表现出色，被组织安排为单位主要领导开车，经常跟着领导加班加点，节假日也有更多突发任务，个人时间几乎不能掌控，但他毫无怨言，全心为主要领导做好出行服务，无私地奉献，为淮安烟草更好地发展贡献着微薄的力量。

四、精打细算，规范报销，厉行节约。

虽然是一名普通驾驶员，他却心系单位大局，注重节约，努力为单位节省费用。在车辆方面不该花的费用不花，过桥费和停车费等严格按单位制度报销。他还自已购买《车辆修理必读》、《修理车辆600问》等书籍，尤其在车辆进入修理厂保养时，他抓住时机向专业修理人员请教简单小故障的排除方法，对一般技术含量不高的保养，从来都是自己动手，车辆进修理厂维修，他总是全程参与，严格把关，不让单位多花一分钱。

2008先进个人标兵材料

薛兵（市直）

薛兵，市直城区营销部客户经理。

他时刻提醒自己，作为一名营销工作者就是要服务客户，推广品牌，引导社会消费，以切实维护国家利益和消费者的利益。而作为一名烟草营销人员，我时刻把客户经理的岗位职责挂记在心中，时刻牢记着 “每天只要进步一点点”的标准来严格要求自己，来提高思想素质和综合业务素质。他所服务的客户，大部份都是市区的核心客户和重点客户，这些客户经营能力强且要货量大、涉及的卷烟品牌需求众多，针对这些情况能及时分类上报领导核实处理，努力提高达到客户的满意度。如新亚商城、清江商场、南通恒瑞有限公司淮安店等，这些单位进货量大、品牌需求多，在围绕内管工作条例下，在符合有关销售供应政策的前提下，请示领导核实后尽量给予供应满意。

2008年的销售工作中顺时完成全年销售卷烟2498.644箱、销售额91193419.5元、毛利为31140381.5元，在全年重点品牌销售中以黄鹤楼硬金沙、黄山1993、红金龙（火之舞）的推广销售排在前列。

2008年在内部监督管理工作中，与客户反复宣传内部监督管理条例，贯彻执行响应内部监督管理条例制度，做到全年无一起客户进行投诉和咨询。在工作中尽力为客户排忧解难，遇有涉及卷烟真伪的，为客户及时联系专卖人员协同上门处理、解决、识别真假烟。如永康超市反映软中华有质量问题影响了他的固定客户的消费信誉度，因该店正常消费都是二院院领导，七月份因省里来人招待反映有质量问题，影响非常不好，并且表示以后将不会再用他家的烟了。在听说此事后主动为客户联系专卖稽查人员一起上门解决问题，结果卷烟是没有问题，帮助客户一起找到院方领导详细解释、分析卷烟生产情况后，院领导非常满意，表示将继续支持该客户。直接为客户挽回了固定消费团体。

红绿蓝酒店有两次都是在晚上九点以后发生顾客消费卷烟说是质量问题拒结帐，客户反映后及时上门处理，问题都是顾客酒后的无理取闹。事虽然不大，但给客户留下了深刻的影响，赞誉烟草公司售后能为客户的不间隙服务非常好。

客户的满意，是他的追求。提高客户的满意度是一项精确度和速度，也是一项高标准服务。他加强学习市局提出的“服务零缺陷、沟通零距离、客户零投诉”的“三零”优质服务工程，规范自己的服务行为，提高服务客户的能力，进一步树立烟草服务“窗口”的良好形象。

2008先进个人标兵材料

王小勇（市直）

本有幸被评选为先进个人，我满怀感激，深知这份荣誉来之不易。荣誉不属于我个人，这里面包含着各位领导和同事的心血和汗水。我要真诚地感谢各位领导的关心、厚爱。因为在我的每一步成长过程中，都离不开各位领导和同志们的关怀。同时也有一份沉甸甸的压力，因为这将对我的以后的工作提出更高的要求与期望，更要注意日常工作中的细枝末节，不断地去完善自己、充实自己，争取在以后的工作中做好榜样，脚踏实地地工作着。

综合全年的工作，现将我本人全年的学习、工作等情况总结如下：

一、作为电订中心这个大家庭中的一个成员，我能自觉遵守公司各项规章制度，始终坚持从集体利益出发，做好自己身边的每件事情，先大家，后小家；先人，后己。

二、作为涟水县区的电订组长，我用心去协调好我们电话订货员与其他“三员”之间的工作关系，积极主动地做好各项信息的上传下达，确保卷烟能够按计划正常销售。

三、作为一名电话订货员，尽心、尽力、尽责地干好自己的本职工作，全心全意服务好每一位客户。让客户满意，是我始终坚持的出发点和落脚点是我始终坚持的工作原则。在订货过程中我时刻以这一原则来要求和鞭策自己，对待不同客户，能够用心把握好自己订货语气地轻、重、缓、急的度，让他们听得明白，不断提高客户满意度。当然，总结过去，是为了更好地去创新现在和未来，我想我一定会以此作为一个新的起点，从严要求自己。

四、作为一名县区电订组长，我能够积极做好连接上下层的纽带，协调好各方面的关系，为县区的电话订货员提供一个良好的环境，为领导当好一个助手和参谋。

五、认真学习，提高自身的业务素质。为了提高自身的业务能力和素养，我能积极加强学习，不断提高自身的学习能力、工作能力和适应岗位的能力。在日常的工作中，除了积极参加公司组织的各种培训外，还虚心向同行请教，不断在学习中寻求进步。

六、为了更好地践行“与客户共创成功”的经营理念，树立好电话订货这个后台服务窗口的形象，每日电话订货结束后，我会及时把零售户的订货情况及时反馈给县区的相关人员和片区的的客户经理，发现问题及时解决，为营造一个和谐和环境尽自己的一份努力。

七、结合实际，找出差距和不足，继续以饱满的热情来迎接新一年的工作。身在一个集体当中，我深深地懂得，一个人任何一项工作成绩的取得，都离不开同事们的共同努力和协作，大家推选我为服务明星，这只是一个相对的衡量标准，反省自己，在我自身还存在着一些不容忽视的缺点与不足，如卷烟牌投放较多时，细心工作做得还不够到位；在宣传供货政策时，有时不够详尽，没有说服力；在工作之余时，与同事之间沟通交流还较少等。针对这些实际存在的问题，在今后的工作中，我定会苦心磨练自己，克服自己，做工作的有心人，以一个积极向上的心态和饱满的工作热情为淮安烟草服务，为客户服务。

八、勤于学习，勇于实践，努力适应工作岗位的新要求与新形势。利用业余时间，勤于学习和吸收哲学知识、自然知识和社会知识，开阔了思维，提高了自身的认知能力和解决实际问题的应变能力。在平时工作中，能将所学知识主动运用到卷烟销售实践中，达到学用结合，学以致用，以此来适应烟草行业网络建设发展的新要求。

总之，在过去的工作中，我能够认真做到“情系零售户，追求零投诉”，在工作中心系零售户，倾听客户心声，态度和蔼，获得客户好评。作为电访组长，在工作上能主动协调好各方面关系。在生活上，严格要求自已，团结其他同志，与大家团结友爱，完成好本职工作。在学习中，克服困难，努力学好业务知识，争取为其他同志做好榜样。当然，总结过去，是为了更好地去创新现在和未来，我想我一定会以此作为一个新的起点，从严要求自己，与时俱进，不辜负领导和同事们对我的信任。

卷烟营销中心订单部 王小勇

2008先进个人标兵材料

薛军（市直）

薛军同志是专卖处机动大队一名稽查队员，自从1988年进入烟草以来，在专卖稽查岗位上一干就是21年。该同志热爱烟草事业，始终以国家利益和消费者利益为重，思想政治合格，业务素质过硬，在专卖稽查岗位上任劳任怨，无私奉献，为淮安卷烟市场的纯净和稳定做出贡献。

在2008年卷烟打假行动中表现突出。每次行动他都主动请缨，冲锋在前，与其他队员们密切配合，先后参与侦破了多起大要案件，一年来，查获各类违法违规卷烟十万余条，案值高达千万余元，有力打击了不法烟贩的嚣张气焰，净化了卷烟市场秩序。

一、增强自身素质，提高业务水平

他有十几年的丰富的专卖工作经验，刻苦钻研工作业务能力，提高素质，加强思想政治学习，领会十七大有关文件精神，主动学习烟草专卖法律法规知识，提高真假卷烟鉴别水平，提高经营案件的能力，不断增加自身素质。专卖稽查工作特殊性常常需要加班加点、熬夜蹲守，他从不叫苦叫累，无论刮风下雨，无论酷暑严寒，始终坚守在稽查一线，不计得失，从无怨言。

二、屡屡查获违法卷烟案件，保证市场净化率。

根据省市局关于卷烟打假破网工作部署，他主动深入市场，挖掘市场信息，培养线人，积极获取线索。夏天炎炎，他不顾酷暑，多次在物流仓库站，城乡结合部蹲点守候，与有关部门紧密配合查获多起违法违规案件：“3.24”朱东洋非法经营卷烟案，“5.29”吴某非法卷烟经营案，“7.5”烟丝案，“8.20” 吴某假烟案，一个又一个案件的侦破，都倾入了他大量的时间和心血。

三、卷烟打假破网工作成果显著。薛军同志参与侦破的“7?18”龚某非法销售假烟网络案件被公安部门列为挂牌督办案件，16名罪犯被判处总刑期31年，总罚金人民币520万余元，主犯被判处有期徒刑15年，罚金300万元。此案为江苏地区涉烟犯罪案件中，对单人判处刑期最长、主犯为判处罚金最高的第一人。此案的公开宣判，收到了震慑犯罪和教育群众的作用。

四、专卖工作全心投入，不计较个人得失。

专卖执法也常常会遇到冷眼、辱骂甚至殴打。薛军同志总是冲锋在前，保护同志，面对当事人的责骂和不理解，推搡，他忍住屈辱进行宣传教育，最终违法者认识到暴力抗法行为的严重后果，违法卷烟全部被先行登记保存；还有一次在农村检查市场时，当事人纠集了数十人，围攻执法车辆，用木棒、砖头威胁、恐吓我稽查人员，还戳坏了汽车轮胎，薛军为了稳住围观群众情绪，腿部也被砸伤，治疗了近半年才彻底痊愈。

五、认真开展法律宣传，树立烟草专卖人良好形象。

他在市场例行检查中，自觉遵照《烟草专卖行政执法行为文明规范》有关要求，依法行政，文明执法。还参与“3.15”、“5.18”“12.4”法律宣传活动，处理零售户和消费者的咨询投诉果断及时，做到热情服务，耐心解答，广泛宣传，逐步探索出一条从刚性执法向执法与服务相结合的钢柔相济的新型专卖执法模式转变，体现了烟草专卖人员良好的精神风貌。

2008先进个人标兵材料

杜成祥（市直）

杜成祥同志是淮安烟草配送中心送货驾驶员，在2008年的工作中，他在平凡的工作岗位上为淮安烟草的持续发展作出了突出的贡献。

杜成祥同志在长期的一线工作中让他对送货驾驶员工作岗位有了独到的认识。他始终认真学习和领会上级有关文件精神，牢固树立 “与客户共创成功”的行业经营理念，充分发挥自己的工作潜能，在送货工作中不断对自己提出更高的要求，他坚信，只要付出，就会有收获。他也坚信，压力和动力并存，机遇和挑战并存，有信心就能战胜一切困难。他在日常工作中十分注重加强学习，不断自我充电，全面提高自身的综合素质，以适应烟草行业发展的需要。

服务零售户，真心相处，这是杜成祥同志的工作特色。今年的一天，杜成祥同志在送到一家名叫魏松的卷烟零售户的卷烟过程中，发现该零售户家中大门紧锁，于是他下车敲门，没人，又打了该零售户的电话，也没人接听，怎么办呢，而且还没有电子结算，为了不耽误送烟时间，杜成祥同志又接着送其他的零售户，并决定等送完后再来。2小时以后，杜成祥同志又来到了魏松家，可他家还是没有开门，怎么办，这时，他打了电话给主任，请示了一下，主任说把烟带回来退库吧。杜成祥同志眼看就要放假了，如果不把烟给零售户，这段时间就要没有烟卖了，魏松肯定损失很大，怎么办呢，杜成祥同志这时对主任说：“把烟留下来吧，钱我先垫上，我下班后来等他回来。”下班后，杜成祥同志把烟拿着，又来到了魏松家，这时魏松家还没有开门，怎么办，他把车支起来，将烟拿了下来，于是就坐在了他家门前等，直到晚上八点钟，魏松才从外面回来，看见了他一吃惊，赶紧上前说：“你在这等了多久了，我今天家里有事情，把拿烟的事都忘了。”这时杜成祥同志很是自然的说：“没多久，刚来一会。”魏松又赶紧说：“太谢谢你了，你真是好人，你们马上放假，如果这回拿不到烟，我就要关门了。”魏松赶紧开门，杜成祥同志将卷烟送到了他家里，并认真的将烟跟魏松核对了一遍，确认后请他签了字，并收好了货款，这时魏松握着他的手说：“这么晚了，还是留下来吃饭吧！” 杜成祥同志连忙说：“不用不用，我已经吃过了，谢谢你的好意！”就这样，拒绝了零售户的好意后，骑着车回家了。杜成祥同志用自己的实际行动，诠释了“客户至上、服务为本”的理念。安全驾驶、安全送货是杜成祥同志坚定不移的信念。作为一个合格的送货驾驶员，他深刻地理解“安全责任重于泰山”的真正含义，每天上班前他首先调整好自己的工作心态，牢记“安全驾驶，国泰民安”的警句，切实做到了安全驾驶无小事。

作为一名驾驶员，如果不负责任，会给造成公司很大浪费。但是作为一名优秀的驾驶员，杜成祥同志牢记自己的责任，一贯坚持厉行节约，从不浪费公司一分钱、一滴油，不多跑一个弯路、处处勤俭节约。比如，大家都知道，良好的驾驶技术可以节约许多燃油，杜成祥同志凭着出色的驾驶技术，开的车燃油消耗低。在车辆维修上，他更是严格要求自己，能自己修的坚持自己修，能马上解决的坚决自己就地解决。对于例行保养，大修，他坚持到指定地点，按照规定进行维修，在保证安全的前提下，从不浪费单位钱财。

爱岗敬业，虚心好学是杜成祥同志的另一鲜明特点。在企业文化建设活动如火如荼的开展中，杜成祥同志积极参加单位组织的各项活动。同时扎扎实实的做好本职工作，立足本职，勤劳务实，任劳任怨，以企业利益为重，争做学习型员工。

杜成祥同志就这样始终从事着十分平凡的工作，但他的认真却让平凡变得令人瞩目。他用心诠释着烟草人“与客户共创成功”的理念。他用自己踏踏实实的工作赢来了领导、同事们和他所接触的卷烟零售户的一致好评。在新的一年里，杜成祥同志必将更高的目标继续迈进！