“落实施工方案专项行动”工作总结

第一篇：“落实施工方案专项行动”工作总结

澜沧江苗尾水电站 主体土建及金属结构工程

“落实施工方案专项行动”

工作总结

中国水利水电建设工程咨询昆明有限公司

苗尾水电站工程监理部

二○一五年九月二十日

审

查：

校

核：

编

写:

按照国家能源局下发的《国家能源局综合司关于开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》（国能综安全„2015‟163号）、苗尾•功果桥建管局《关于认真组织开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》（苗功安„2015‟39号）要求，昆咨苗尾监理部认真贯彻落实并开展了施工方案专项行动，现将施工方案专项行动工作总结汇报如下：

一、指导思想

贯彻落实科学发展观，牢固树立“以人为本”、“安全发展”的理念，坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的方针，深化落实施工方案专项整治工作，夯实安全生产管理基础，进一步强化施工现场安全管理，落实安全管理责任，提高遵法守规意识，降低施工现场系统性安全风险，危险性较大的分部分项工程全部具有专项施工方案，并按照方案组织实施，确保苗尾工程实现“零事故”目标。

二、领导重视 落实责任

为做好“落实施工方案专项行动”的组织领导，确保活动取得实效，监理部成立了以王国强总监为组长的“落实施工方案专项行动”领导小组。人员组成如下：

组 长：王国强

副组长：李 勇 张 辉 杨 旭 张进民

周 宇

成 员: 薛维刚 李洪军 刘 明 周化体

程 刚 孙军昌 刘进祥 刘 洪

崔献杰 杨 伟

三、“落实施工方案专项行动”工作开展情况

（一）根据苗尾•功果桥建管局《关于认真组织开展电力建设工程落实施工方案专项行动的通知》要求，我部按照施工方案专项行动的指导思想、整治重点、时间安排等提出了明确要求和安排，本次施工方案专项行动执行至今我部共对30项施工方案和专项措施进行审查（见附件）

1、对《关于报送1#～4#机组上游副厂房EL.1348m高程楼板排架调整的函》的批复。此方案对安全、技术交底、材料材质、文明施工均有明确要求。

2、对《葛洲坝苗尾项目部关于报送端副厂房建筑装修施工方案的函》的批复。此方案对材料材质检测报告、现场取样、安全防护、标准化建设、交叉协调工作均有明确要求。

3、对《厂房机组段上游副厂房赶工工期计划》的批复。此批复对现场组织管理、作业人员、材料、机械设备等资源投入与管理均有明确要求并与其他标段施工交叉协调工作、安全交底、配置专职安全员均有明确要求。

4、对“关于报送《2#M1500型塔式起重机（行走式）拆除方案》及《2#M1500型塔式起重机（行走式）拆除专项安全保证措施》的函”的批复。（注： 安环室批复，厂房室阅）

5、对《关于报送厂房尾水检修闸门门槽二期混凝土施工脚

手架调整方案的函》的批复。此方案脚手架调整原因、安全风险、脚手架搭设技术要求、现场安全技术交底、安全责任、文明施工均有明确要求。

6、对《关于报送安装间厂前区规划布置的函》的批复。此方案对现场设置集水坑及排水系统、道路、标准化建设、文明施工、与其他标段协调均有明确要求。

7、对L3道路开挖支护施工方案的批复。此方案对水情资料、防洪度汛要求、有用料鉴定、爆破技术要求、安全、文明施工、标准化建设均有具体要求。

8、对《关于报送桥梁荷载试验检测报告的函》的批复。此方案对建模分析、配重车辆和加载原则、试验措施、试验结论均有明确要求。

9、“溢洪道控制段预留施工通道方案及2015年汛期该道路挡水叠梁门设计”经四方审查，已批复并按方案制作完成。

10、“溢洪道控制段模板支撑脚手架施工方案”已批复，已施工完毕。

11、“溢洪道混凝土缺陷处理管理机构及专业队伍的报告”经四方审查，已批复，目前按方案在组织施工。

12、“溢洪道控制段闸墩混凝土浇筑细化措施” 经四方审查，已批复，目前按方案在组织施工。

13、“溢洪道MQ1260（B）门机臂加长的报告” 已批复，已施工完毕。

14、“溢洪道泄槽及鼻坎段混凝土施工措施” 经四方审查，已批复，目前按方案在组织施工。

15、“拦污漂河中固定墩施工措施” 经四方审查，已批复，目前按方案在组织施工。

16、“皮带机安装施工方案的报告”经监理初审主要技术参数为描述清楚，退回施工单位修改中，目前未重报。

17、“溢洪道泄槽及鼻坎段混凝土施工进度计划的报” 经四方审查，已批复，目前按方案在组织施工。

18、“溢洪道泄槽段及挑流鼻坎段混凝土转序工作计划的报告” 经四方审查，已批复，目前按计划在开展各项工作。

19、昆咨苗监批复【2015】82号 关于对《重新报送2#施工支洞封堵闸门安装方案的函》的批复，此方案中要求对组装完成过的各节门叶进行斜支撑的加固，确保安全。20、昆咨苗监批复【2015】126号 关于对《6#MQ600c/30型门座式起重机安装方案的函》的批复，此方案中要求对逐渐安装完成的底座架增加缆风绳，确保安全。安装完成后应严格按试验大纲进行载荷试验。

21、昆咨苗监批复【2015】125号 关于对《尾水检修门槽门楣以门槽埋件安装方案的函》的批复，此方案中要求对吊篮、人员增加双保险，对吊篮与门机抓梁间采取绝缘措施。对以上方案的批复都通过了施工工作的验证，保证了无安全事故的发生。

22、《MQ1260门机防碰撞专项安全措施》，此专项措施已批复，已完成技术交底，在施工过程中未发生违章情况。

23、《修订MQ1260门机防碰撞专项安全措施》此专项措施已批复，已完成技术交底，在施工过程中未发生违章情况，24、《门、塔机交叉运行防碰撞实施细则》此专项措施已批复，已完成技术交底，在施工过程中未发生违章情况。25《重新报送门、塔机交叉运行防碰撞实施细则》此专项措施已批复，已完成技术交底，在施工过程中未发生违章情况。

26、《5#C7050型塔式起重机（行走式）拆除方案》及《5#C7050型塔式起重机（行走式）拆除专项安全保证措施》此专项措施已批复，已完成技术交底，在施工过程中未发生违章情况。

27、《引水隧洞上平段剩余岩塞开挖支护专项施工方案》，此方案已完成技术交底，正在施工，在施工过程中未发生违章情况。

28、《关于报送3#进水塔灌浆廊道开挖爆破试验大纲的函》，此方案已完成技术交底，已施工完成，在施工过程中未发生违章情况。

29、《冲沙兼放空洞闸门井滑框翻模施工专项安全技术措施》此方案已完成技术交底，已施工完成，在施工过程中未发生违章情况。

30、《冲沙兼放空洞进口混凝土衬砌段施工方案》，此方案已完成技术交底，已施工完成，在施工过程中未发生违章情况。

（二）坚持开展每周四的反违章安全督查、每周二、五的竖井压力钢管吊装安全巡视检查以及日常巡视检查，督促班组人员落实安全责任，落实各项方案和措施，遏制群死群伤等恶性事故的发生。

四、突出整治以下分部分项工程及项目

（一）开挖支护工程

监理部高度重视边坡开挖支护安全施工，要求施工单位编制上报溢洪道进水渠、泄槽段及控制段等开挖支护施工方案及安全专项措施，对上报的《L3道路开挖支护施工方案》、《引水隧洞上平段剩余岩塞开挖支护专项施工方案》严格进行审查批复。同时对重点开挖支护部位进行旁站监督，确保安全技术措施落实到位。对发现的安全隐患、问题以指令、通报及通知等形式下发文件要求限时整改，并及时组织复查闭合，确保安全隐患、问题能够及时消除。坚决防范和遏制安全事故的发生，确保安全生产。

（二）脚手架工程

溢洪道、发电厂房混凝土、进水塔混凝土及其它部位高边坡支护施工前，要求施工单位编制脚手架施工方案。对《溢洪道控制段模板支撑脚手架施工方案》、《厂房尾水检修闸门门槽二期混凝土施工脚手架调整方案》严格进行审查和批复。对安全风险、脚手架搭设技术要求、现场安全技术交底、安全责任、文明施工均有明确要求。要求施工单位施工作业前，进行安全技术交底，要求施工单位在施工过程中，严格

按照已审批的方案组织现场施工。施工完成后，联合技术质量部对脚手架进行现场验收，验收合格后，方可投入使用。

（三）模板工程及支撑体系

溢洪道、发电厂房、进水塔等混凝土施工部位作业前，要求施工单位编制施工方案和专项安全措施。对施工单位上报《冲沙兼放空洞闸门井滑框翻模施工专项安全技术措施》进行认真审查和批复。要求施工单位施工作业前，进行安全技术交底.要求施工单位施工过程中，严格按照已审批的方案组织现场施工，施工完成后，经验收合格方可进入下一道工序。

（四）起重机械安装、运行及拆卸

监理部督促施工单位编制上报起重机械安装和拆除施工方案及安全专项措施，对《6#MQ600c/30型门座式起重机安装方案》、《5#C7050型塔式起重机（行走式）拆除方案》及《5#C7050型塔式起重机（行走式）拆除专项安全保证措施》，严格进行审查批复，并将到质量技术监督局办理的相关手续报至监理部备案。起重机械安装、拆除前监理部都组织作业人员进行了安全技术措施交底，同时进行旁站监督，确保安全技术措施落实到位。起重机械安装完毕后按规范进行了荷载实验的旁站监督，经地方质量技术检测中心检验合格，在质量技术监督局登记注册取得使用许可证后投入使用。

（五）C2标与C3标交叉干扰及门塔机交叉干扰管理

监理部高度重视门、塔机交叉运行的安全管理工作，对上报的《MQ1260门机防碰撞专项安全措施》、《关于修订MQ1260门机防碰撞专项安全措施》、《关于报送门、塔机交叉运行防碰撞实施细则》、《关于重新报送门、塔机交叉运行防碰撞实施细则》严格进行审查批复。2015年5月15日组织开展了竖井施工安全防护措施、门、塔机、起吊设备暨交叉作业安全专项检查； 2015年5月15日，召开C2标溢洪道控制段门机与C3标进水口塔机防碰撞安全协调专题会；2015年6月18日组织开展了门、塔机、起吊设备暨交叉作业安全专项检查2015年7月21日组织开展了竖井施工安全防护措施、门、塔机、起吊设备暨交叉作业安全专项检查； 2015年8月18日，组织召开溢洪道控制段与进水口门、塔机防碰撞专项安全措施审查会；2015年9月8日组织开展了门、塔机、起吊设备暨交叉作业安全专项检查，针对检查中存在的问题和隐患编制下发了检查通报，督促施工单位限时完成整改。

五、存在的不足

1、由于施工单位技术力量相对薄弱，部分施工方案编制过于简单流于形式，编制的内容缺乏针对性和可操作性，特别是安全技术措施编制不够全面和专业。

2、在审批的施工方案实施过程中，我部跟踪检查力度不够，留有死角，对比较明显的部分隐患不能及时监督整改。

3、对危险性较大的分部分项工程（起重机械安装、运

行及拆卸等），虽经专家和四方专题会论证，但在实施过程中不能得到严格执行。

4、溢洪道、发电厂房、进水塔等施工部位还存在临边、临空安全防护不到位、不规范的情况，现场个别作业人员缺乏自我保护意识，习惯性违章时有发生。

5、施工现场文明施工还存在施工材料堆放不规范、施工用、生活垃圾未及时清理转运等现象，有待进一步完善。

六、下一步工作重点

1、继续加大日常监督力度，对发现的隐患及时督促整改，严防走过场，确保不留死角。

2、继续加强对施工现场高排架、钢管安装、门、塔机及其他起重吊装及安装拆除、爆破作业的安全监管工作。

3、加强对施工现场作业人员的安全教育培训，严格执行安全管理规定，消除“三违”现象。

4、督促施工单位认真落实安全生产主体责任，严格按照审批后的施工方案组织施工。

5、认真开展隐患排查整治工作，加强危险化学品、民爆器材等易燃易爆物品的安全管理，切实做好危险化学品、民爆器材等易燃易爆物品的隐患整治工作，从源头上消除安全隐患，确保施工安全。

第二篇：施工方案专项行动方案

关于开展落实《施工方案专项整治

行动工作》方案

为贯彻落《实珲乌建指办发【2015】4号）关于转发《吉林省交通运输厅关于印发（全省公路建设工程落实施工方案专项整治行动方案）的通知》精神，我项目部收到文件当晚便由项目负责人组织项目副经理，项目总工程师，安全科长，桥涵队长，施工队长，材料科长，质检科长，计划科长，测量队长，试验主任，综合科长，拌合站站长等主要人员认真学习文件精神，研究各专项施工方案编制措施，划分各主要负责人在专项施工方案编制中相应承担的部分。研究决定如下：

1、由项目总工程师、桥涵队长、施工队长负责编制各专项施工方案工程概况、施工计划及施工工艺技术。

2、由项目总工程师、安全科长、计划科长、质检科长、测量队长负责编制施工安全保证措施、劳动力计划、计算书及相关图纸。

3、最后形成各专项施工方案，报项目总工程师、项目负责人审阅，确认无误后报驻地办审批，经驻地办审核通过后报总监办进行审批，总监办审批通过后予以实施。

4、项目相关负责人要严格按照各专项施工方案进行施工，并指定专人对专项施工方案实施情况进行现场监督和监测。

5、根据专项施工方案指定安全专项施工方案，并将各安全专项施工方案进行三级技术基底，并且真实的落实到一线作业人员，让一线作

业人员了解和掌握作业项目的安全操作规程和注意事项。

7、施工中不定期对专项方案实施情况进行自检。杜绝因违章操作而导致事故的可能。做到安全第一、预防为主、综合治理。

一、总体工作目标

通过深入开展专项行动，进一步强化施工现场安全管理，全面落实建筑施工企业和从业人员安全生产主体责任，及时消除施工现场安全隐患,并严格按照方案组织施工，有效遏制和防范建筑起重机械、模板支撑系统、深基坑等群死群伤事故的发生，促进安全生产。

二、整治重点

突出整治以下5类危大工程：

(一)基坑支护工程;

(二)土方开挖;

(三)脚手架;

(四)模板支撑体系;

(五)起重吊装及安装拆卸工程。

三、整治内容

(一)安全专项施工方案编制情况。施工单位是否在危险性较大的分部分项工程施工前编制专项施工方案。

(二)安全专项施工方案实施情况。施工单位在危大工程实施前是否技术交底工作是否彻底;是否下达到一线工人。施工过程中是否严格按照方案组织施工，并指定专人对专项方案实施情况进行监督监测。

(三)从业人员持证上岗情况。施工项目负责人、专职安全生产管理人员是否持有有效的安全生产考核合格证书;起重机械司机、安装拆卸工、架子工等特种作业人员是否持证上岗等。

(四)是否对专项方案实施情况进行现场监督、检查，是否参加危大工程验收等。

四、根据文件内容需落实的5项规定

（一）施工前必须编制施工方案。项目部应当在危险性较大的部分分项工程施工前编制专项施工方案，工程实行施工总承包的，专项方案应由施工总承包单位应当组织编制，其中起重机械安装拆缷工程、深基坑工程、附着式升降脚手架等专业工程的专项方案由专业 承包单位组织编制。专项方案编制应当包括以下内容；

1、工程概况；危险性较大的分部分项工程概况、施工平面布臵图、施工要求和技术保证条件；

2、编制依据；相关法律、法规、规范性文件、标准、规范及图纸（国标图集）、施工组织设计等；

3、施工计划；包括施工进度计划、材料与设备计划；

4、施工工艺技术；技术参数、工艺流程、施工方法、检查验收；

5、施工安全保障措施；组织保障、技术措施、应急预案监测监控等；

6、劳动力计划；组织安全管理人员、特种作业人员等；

7、计算书及相关图纸；

（二）、施工方案必须按规定审批或论证。专项方案由施工单位技术部门组织本单位施工技术、安全、质量等部门的专业技术人员进行审核。经审核合格后，由施工单位项目技术负责人签字。实行施工总承包的，专项施工方案应当由总承包单位项目技术负责人及相关专业承包单位项目技术负责人签字。不需要专家论证的专项方案，经施工单位审核合格后报监理单位，由驻地监理工程师、项目总监理工程师审核签字后实施。超一定规模的危险性较大的分部分项工程专项施工方案应当由施工单位组织召开专家论证会。实施施工总承包的，由施工总承包单位组织召开专家论证会，经论证合格后有施工单位技术负责人、驻地监理工程师、项目总监理工程师、建设单位项目负责人签字后，方可实施。

（三）施工作业前必须进行安全技术交底。专项方案实施前、编制人员或项目技术负责人必须就有关安全施工的技术要求向现场管理人员、施工作业班组、作业人员做出详细2说明（安全技术交底），并由双方签字确认。安全技术交底主要包括两方面内容：意识在施工方案的基础上按照施工的要求，细化、优化施工方案，从施工技术选择上保证施工安全；二是让一线作业人员了解和掌握改作业项目的安全操作规程和注意事项，减少因违章作业而导致的事故可能。

（四）施工过程中必须严格按照施工方案施工。施工单位应指定专人对专项施工方案实施情况进行现场监督和按规定进行检测。发现不按照专项施工的应当要求其立即整改，发现有危及

人身安全紧急情况的，应当立即组织作业人员撤离危险区域。

（五）施工方案完成后必须经验收合格。施工单位监理单位应当组织有关人员对危险性较大的分部分项工程进行验收。验收合格，经施工单位项目技术负责人及项目驻地监理工程师，总监理工程师签字后，可进入下道工序。

五、工作实施步骤

(一)部署启动阶段：2015年5月中旬前。结合本项目部安全生产的实际情况，制定专项行动工作方案，成立领导小组，做好相应的部署落实工作。

(二)自查自纠阶段：5月1日至5月9日底。项目部各部门、施工单位认真学习及贯彻落实专项行动有关要求，严格按照《建筑施工安全检查标准》(JGJ59)中有关要求对施工现场开展自查自纠，检查情况由项目部填写相关表格，并存档备查。

(三)检查督导阶段：5月10日至11月底。项目部自查自纠的基础上对所有在建工程项目进行全面排查。对发现的问题和隐患立即督促整改。

(四)总结分析阶段：12月。专项行动开展情况进行全面总结分析，根据检查的有关情况，研究提出深入开展专项行动的意见和建议，形成专项行动工作总结报告。

六、工作要求

(一)高度重视，周密部署。各有关部门必须高度重视本次落实施工方案专项整治行动，加强组织领导，制定具体实施方案，由项目部

经理、项目部总工、项目部副经理、各部门负责人等成立相应的领导小组，切实加强对专项整治行动的组织领导，层层动员部署，迅速开展行动。

(二)加强监督检查，强化责任落实。全面动员组织各施工单位，全面开展自查自纠工作。要将专项整治行动与打非治违、隐患排查治理、等各项工作有机结合起来，相互促进、共同有序推进。要按照施工前，施工中，施工后的频次，由领导小组带队，对重点地区、重点项目进行监督检查。

(三)加强奖励惩罚机制，严厉查处。对施工现场发现的问题和隐患，要责令企业限期逐一整改到位;对施工现场不按方案及操作规程施工等重大隐患，一律要求其停工整改。对于隐患治理及整改不力，导致安全事故的责任人，一律依法追究相关责任人员的责任。

(四)加强宣传，施工安全生产好的做法和先进事迹等内容的正面宣传，也要对存在严重违法违规行为和重大质量安全隐患的，进行处罚

吉林省交通建设集团 通梅高速公路10标项目部

通梅高速公路10标项目部

关于开展落实《施工方案专项

整治行动工作》方案

吉林省交通建设集团 通梅高速公路10标项目部

目 录

一、总体工作目标

二、整治重点

三、整治内容

四、落实5项规定

五、工作实施步骤

六、工作要求

第三篇：xx公司公路工程落实施工方案专项行动总结

长长公司公路工程落实施工方案专项行动总结

根据集团公司关于印发《广西路桥工程集团有限公司公路工程落实施工方案专项行动实施方案》的通知要求，并结合长长公司安全生产工作实际情况，现将长长公司5月份以来开展施工方案专项行动的主要工作，自查有关情况情况以及今后的针对性措施总结如下：

一、5月份开展施工方案专项行动以来的主要工作

（一）安全专项整治工作部署情况

1、深入贯彻落实《广西路桥工程集团有限公司公路工程落实施工方案专项行动实施方案》，按照“平安工地常态化、公路施工重特大事故实行“零控制”的总体目标”，以高速路公路、独立特大桥和特长隧道等公路建设项目为重点，以超过一定规模的危险性较大的分部分项工程施工现场为主要控制环节，突出现场、深入一线，在各类建设工程现场开展“五整治五落实”工作，针对基坑支护、土方（隧道）开挖、脚手架、模板支撑体系、起重机械安装、吊装及拆卸等进行重点整治。深化完善整治方案，加强专项方案整治领导；注重实效，有针对性地深化专项整治工作；督促各项目责任人履行生产责任，对专项整治工作进行了全面的安排部署。

2、根据方案精神，突出在现场落实施工作业前必须编制施工方案、施工方案必须按规定审批或论证、施工作业前必须进行安全技术交底、.施工过程中必须按施工方案施工、施工方案完成后必须经验收合格后方可进入下道工序等五项规定。

3、按照实施方案要求，成立专项行动领导小组和工作机构，部署落实有关工作。全面遏制项目施工生产质量及安全事故的发生，以项目部为单位分析了当前施工实际情况，并对重点生产部位进行了重点管控和部署。

4、公司制定检查计划，重点开展“三查”：查方案的编制、论证和审批；查方案的实施；查技术交底、风险预警和隐患排查。对于因没有施工方案或方案不落实造成的重大事故隐患，或者危险性大、整改难或需要经过一定时间整改治理方能消除的重大事故隐患，一经确认，立即暂停施工，并按照有关规定实施挂牌督办。

5、加强宣传部署，扎实推进，确保行动取得实效。公司对工作实施情况进行定期分析、总结、评估。对工作突出、成效显著的项目要认真总结好的经验和做法，加以推广。对工作开展不力、流于形式的，要通报批评。

（二）大力开展专项方案落实监督检查和专项整治

定期组织了项目部对施工现场进行安全生产大检查。重点检查了超过一定规模的危险性较大分部分项工程。严格按照相关安全标准、规范、制度规程进行检查，及时纠正存在的问题，并对违反规定、存在严重安全事故隐患的施工现场班组下发了隐患整改通知书。

二、总体情况

各部门能够认真落实施工方案专项行动实施方案的有关规定；结合实际和事故情况扎实有效地开展对超过一定规模的危险性较大分部分项工程的排查整改等工作，有针对性地开展专项整治工作；及时 对存在的安全隐患进行了排除处理；认真安排和部署安全生产工作，施工现场安全管理工作得到了有序开展。

三、存在问题

1、对超过一定规模的危险性较大分部分项工程进行专家论证后，施工中还存在安全处置经验不足。还需加强管理落实。

2、部分专项施工方案流于形式，内容针对性较差，不能具体指导施工，虽经专业技术人员编写和技术负责人、总监理工程师审批，但具体落实还有待完善。

四、下一步措施

1、项目部将继续加大日常监督力度，及时发现隐患督促整改，严防走过场，确保不留死角。

2、加强对施工专项方案的实施监督，严格按照专项方案施工，不得随意更改。

3、加强对施工现场作业人员的教育，严格执行有关标准和规范，杜绝“三违”现象。

4、督促施工班组认真落实安全生产管理责任。认真审核各项专项施工方案并严格监督，确保按照专项方案施工。

第四篇：县总工会落实六个专项行动工作总结

县总工会落实六个专项行动工作总结

按照省总、市总工会的统一部署，我们××县总工会以构建职工维权“安全网”为目标，以全面推进和谐劳动关系建设为主线，以解决劳动关系领域存在的突出问题为突破口，以“进企业”活动为载体，不断创新工作方法，探索活动方式，丰富活动内涵，扎实推进“六个专项行动”，全力打造“六型”工会，使全会工作得到创新发展。现将我县“六个专项行动”落实情况汇报如下：

一、加强组织领导，坚持“四个到位”，确保“六个专项行动”有效落实 一是加强领导，组织到位。我们先后6次召开会议专题研究部署，并组织机关干部认真学习领会领导讲话和相关文件精神，要求全体工会干部要进一步提高认识，统一思想，把“六个专项行动”作为工会首要任务来抓。同时，成立了以一把手任组长，副主席为副组长，县总工会机关各相关部室为成员的领导小组，形成了由主要领导负总责，班子成员为责任领导，明确各责任部门的工作责任机制，确保“六个专项行动”扎实推进和各项指标的落实。二是明确目标，责任到位。我们紧密结合工作实际，确立了“服务、求真、维权、创新”八个字工作目标，将“六个专项行动”进行细化纳入对基层工会目标考核内容。同时为加强督促检查和分类指导，成立了综合、调研、督导和宣传4个工作小组。针对不同职能对各小组工作进行了明确分工，调研组拟定调研提纲13条；宣传组在报纸、工作简报中发布相关图片23幅、信息37条；督导组进行8次专项督查，及时向领导小组通报活动进展情况，切实做到了层层有安排、部署不遗漏、人人有任务、落实无死角。三是广泛动员，宣传到位。及时召开了动员大会，动员各级工会组织和广大工会干部，团结一心，攻坚破难，并对基层工会主席进行了为期半天的业务培训，详细向基层工会干部解读“六个专项行动”的实质内容，使大家统一思想，明确目标任务，增强做好工作的信心和决心。在此基础上，通过广播电视、报纸刊物等多种形式宣传，在全县营造了强大的舆论氛围。四是深入基层，指导到位。为确保“六个专项行动”落到实处，我们要求机关干部即要当好指导者，又要当好实践者，把身子沉下去，在一线指导、在一线执行。我们先后多次召开专题会议研究、细化、落实、分解“六个专项行动”任务指标，并多次深入基层现场指导规范，研究措施，破解难点，确保“六个专项行动”有效落实。

二、明确工作目标，深化“六个专项行动”，全力打造“六型”工会

（一）大力开展基层工会组建专项行动，着力打造“活力型”工会。工会建起来，还要活起来，充分发挥作用才是最终目的。因此，在基层工会组建专项行动中，我们充分认清形势，及时理顺、调整思路，大力实施“集中建会行动”，对全县的所有企业重新进行调查摸底，分类排查，明确建会重点。在建会工作中采取“先发展、后巩固、再规范”的方法，坚持“二化、五动、四个一点”，促进工会组建。“二化”即常态化、规范化。“五动”即实施党政推动、部门联动、工会主动、上下发动、激励带动的工作策略。在工作作风上坚持“四个一点”即跑得勤一点、盯得紧一点、讲得实一点、做得细一点，使工会组建做到全覆盖。为了把新建工会的作用发挥好，我们在抓紧组建工会的同时，大力加强工会网络管理建设，从组织上确保工会各项工作落到实处。截至目前，全县建立工会组织169个，建立村级工会121个。职工人数达78,645人，工会会员78,124人（含国有农场职工58,603人）。建立区域性、行业性工会联合会28个，涵盖小型企业和个体工商业户707家，覆盖职工5729人。其中建立县级行业性工会联合会4个。为巩固建会成果，推进工会标准化建设和基层工会规范化建设，全面开展了“双亮双履”工作。截至目前，我县场镇局工会、机关事业单位工会、国有企业工会“双亮双履”覆盖面达到100%；有48家非公企业工会和17家区域性、行业性工会联合会实行了“双亮双履”，覆盖面达80%。有32家非公企业推行了工会主席直选，直选率达50%，积极推进了工会民主化进程，使基层工会组织建设薄弱、没人干事、工作断档的状况得到扭转，切实增强了工会组织的凝聚力、战斗力和工作活力。

（二）大力开展职代会和工资集体协商建制专项行动，着力打造“和谐型”工会。

职代会和工资集体协商建制专项行动是构建维权“安全网”的关键环节，不仅关乎职工切身利益和社会的和谐，也是对工会组织维权能力的检验。我们以“扩面提质”为目标，主动争取党政领导的支持，强化劳动关系三方机制建设，实施协同推进，全面实现工资集体协商工作的新进展。我们建立和培养了一支高素质的协商代表队伍，对县总机关干部和职业化工会干部进行理论政策和相关业务知识的培训，又聘请2名熟知政策、掌握业务、有责任心的专职工资集体协商指导员，分别深入企业了解职工最切身、最现实、最直接的利益问题，积极探索职工在奖金、福利等方面的“利润协商”办法，与企业协商细化合同内容，提高签订质量，积极推进工资正常增长和工资支付保障机制的建立。通过开展专项行动，职代会和工资集体协商建制率大幅度提升，职工民主管理机制进一步完善，职工工资收入水平比上年有所提高，职工劳动经济权益得到实现和维护，促进了企业劳动关系和谐发展。到目前，全县有96家单位签订了集体合同，签订率达98%；签订工资集体协议92家，签订率达96%；签订女职工专项集体合同92家，签订率达100%。28家区域性、行业性工会联合会全部签订工资集体合同和工资集体协议。全县有128个单位建立了职代会制度，建制率达98%。全县有116家单位实行了厂务公开，公开率达86%；国有、集体及其控股企业实行厂务公开率达到100%；事业单位实行事务公开率达到100%；非公有制企业实行厂务公开率达到85%。全县建立区域性、行业性职代会28个，建制率达100%。进一步加强了职业化工会干部队伍管理，强化区域性、行业性工会组织建设，充分发挥职业化工会干部在工资集体协商工作中的作用，保障区域性行业职工工资收入水平稳步提高，积极促进区域劳动关系和谐。

（三）大力开展规范劳动用工监督检查专项行动，着力打造“有为型”工会。为保障职工劳动权和维护社会稳定，构建和谐稳定的劳动关系，建立了规范劳动用工联合监督检查机制。我们会同人社局、住建局、公安局等部门组成联合检查组，对全县建筑业、服务加工业、餐饮服务业等重点企业实施了拉网排查，检查了13户农民工较多的服装加工企业，35家饭店、桑拿洗浴中心，13家建筑施工单位，43个建筑工地。重点检查了各单位劳动合同签订情况、用工登记备案情况和工资支付情况。我们现场开展宣传政策法规3场（次），参与职工群众1500多人，发放工会工作相关宣传材料1350份。对检查中发现的部分企业不与农民工签订劳动合同、未进行用工登记备案和拖欠农民工工资等问题依法实施了行政处理和行政处罚。责令26家用人单位补签劳动合同422份，劳动合同签订率达到98%。建立健全了工会法律监督组织，目前我县建立劳动法律监督组织169个，有劳动法律监督员382人。区域性、行业性工会联合会和规模以上建会企业建立劳动法律监督组织达到100%，有力增强了工会法律监督的效力。深入开展“安康杯”竞赛活动，我们共组织建筑、化工、建材、机械制造等行业共32家单位，19,865名职工参加了“安康杯”竞赛活动，保证了职工生命安全健康，推进了企业安全生产持续、稳定发展。在规模以上企业大力开展班组安全建设，充分发挥安全生产群众监督员和监督岗作用，定期监督排查安全事故隐患，督促企业建立事故隐患档案，对严重侵害职工权益的企业和经营者予以曝光整改。为保障职工劳动安全卫生权利，我们大力推进企业签订劳动安全卫生专项合同的落实。目前，我县规模以上高危企业全部签订劳动安全卫生专项集体合同，有效维护了职工切身利益和合法权益不受侵害。

（四）大力开展劳动争议预防调解建制专项行动，着力打造“务实型”工会。

为充分发挥工会调解劳动争议“第一道防线”作用，我们联合人社局、司法局、法院等部门，切实加强紧密联系与工作协调，建立劳动争议调解联动机制，积极构建调防平台，健全组织网络，完善调解机制，着力解决基层劳动争议调解组织建设和制度机制建设薄弱等问题，全面推进我县社区、企业和区域性、行业性工会联合会的劳动争议调解组织建设。截至目前，我县10个镇和28个区域性、行业性工会联合会全部成立了劳动争议调解委员会，规模以上建会企业中成立劳动争议调解组织13个，建制率达到100%。另外，我们聘请10名经验丰富、具备一定法律知识和调解经验、综合素质较高的法律援助志愿者，努力为困难职工、农民工提供法律援助服务，切实维护职工合法权益。各级劳动争议调解组织都相应制定了《劳动争议调解委员工作职责》和《劳动争议调解制度》，依法有效开展劳动争议预防和调解工作，努力做到有争议必参与、有来访必接待、有受理必结案，把劳动关系矛盾解决在基层、化解在萌芽状态。今年，我县劳动争议调解委员会受理并化解各类劳动争议纠纷8件，协调县劳动监察大队、住建局、公安局、信访局解决了3起拖欠农民工工资案件，涉及人数达200多人，金额达300余万元，同时为2名农民工讨还医药费31.2万元。通过劳动争议预警、宣传法律法规、化解劳资纠纷，我县企业和职工的法律意识明显提高，职工群体性上访等事件逐步减少，促进了职工队伍稳定和社会稳定。

（五）大力开展推动企业文化职工文化建设专项行动，着力打造“服务型”工会。

为积极推进企业文化职工文化建设专项行动，我们着重在强化企业文化职工文化基础上下功夫。各级工会组织都能够积极主动争取党政领导支持，大力推动文化活动场所建设。目前，由县总工会招商的投资2亿元工会大厦公益性建设项目已经开工，主体建设已基本完成。该项目用地面积68,640平方米（100亩），整体规划主要有工会大厦、文化中心、体育中心、全民健身中心和劳动力再就业市场，年底可竣工使用。为了解决和弥补当前新县城职工文化阵地设施建设不足问题，我们与龙祥社区联办职工文体活动广场1个，与太平镇工会联办职工书屋1个，为新县城社区职工（居民）免费开放、免费提供各种娱乐设施和借阅图书，全方位地为全县职工服务。与此同时，我们把职工文化阵地向乡镇（社区）、企业延伸。截至目前，全县10个镇、121个村级（社区）工会全部建有职工文化活动室和职工文化体育广场。为了给职工创造有利的读书条件，我县共建立职工书屋167个，总藏书量达30余万册。其中，建成国家级“职工书屋”1个，省级“职工书屋”1个，市级“职工书屋”17个，13家规模以上企业全部建立职工书屋，极大满足了广大职工的精神文化需求。在强化企业文化职工文化基础工作的同时，我们注重职工队伍建设。在企业中深入开展“创建学习型组织、争做知识型职工”活动、“五型”班组创建活动、职业道德双十佳评选、首席工人评选以及举办各种文体活动、演讲比赛、技术比武、岗位练兵等活动，进一步提升了工会组织的影响力。

（六）大力开展职工服务帮扶体系建设专项行动，着力打造“温暖型”工会。为不断深化服务帮扶体系建设，加快推进工会服务帮扶工作全面转型升级，努力实现服务帮扶工作全覆盖，我们不断创新工作方式，转变工作作风，切实提高工会服务帮扶工作的能力和水平。一是健全完善服务帮扶机制。我们对原困难职工帮扶中心升级改造，设立服务窗口15个、扶贫超市1个，工会的各个部门都在大厅办公，实行“开放式”、“一站式”、“柜台式”、“挂牌式”服务。组织建会、信访接待、法律援助和困难救助等工作流程全部上墙公示，实现了服务与帮扶一体化。为提高服务质量，增强维权实效性，我们制定了首问责任制、服务承诺制、限时办结制、责任追究制、岗位工作责任制。为规范中心各窗口工作人员工作质量，接受职工群众监督，我们还制定了“五要”、“八不准”、“五统一”，让所有来“中心”办事的人都感到了更方便、更温暖、更快捷，实现了工会与职工的“零距离”接触。二是全面实现工会服务帮扶工作的转型升级。为满足广大会员和职工群众多元化需求，我们积极推进服务帮扶工作的转型升级。在服务帮扶对象上，我们把重点帮扶困难职工延伸到全体职工中去，推动企业改善职工生活服务设施，让工会的服务惠及全体职工，让每一名职工都感受到工会的关爱和温暖。在服务帮扶范围上，积极推进工会服务站向企业、社区延伸，努力实现在规模以上企业、社区的全覆盖。在服务帮扶方式上，由单一性帮扶向多元化帮扶转型升级，从以钱物帮扶为主向政策帮扶、技术帮扶、文化帮扶等多元化帮扶转变。在服务帮扶载体上，由“输血型”向“造血型”转变，由活动型帮扶向长效化帮扶转型升级,真正把工会服务帮扶工作落到实处。三是优化整合资源，切实提高为职工服务帮扶水平。为健全和完善工会三级服务帮扶体系，构建救助、维权、服务三位一体的工作格局，我们优化整合资源，在全县建立社区职工服务站5家，在规模以上企业建立职工服务站13家，配备专兼职工作人员 68人，招聘志愿者30人。为了更好地服务于广大职工，拓展工会服务帮扶覆盖面，我们以县职工服务中心为核心，与各级职工服务站上下联动，积极开展了春送岗位、夏送清凉、秋送亲情、冬送温暖以及法律援助、医疗帮扶、技能培训、关爱劳模、关爱困难女职工、关爱农民工、资助贫困大学生等服务帮扶活动。20××年，我们共筹措资金103万元，共救助特困职工1252人（次）、特困劳模95户、应届困难大学生55名、重大疾病职工460人（次）、农民334人（次）。为77名困难女职工送健康，免费进行“两癌”筛查，为678名困难职工参加团体安康保险；为3名职工提供法律援助；联系社会各界人士和劳模资助12名在校大学生，每人每月补助200元生活费；开展关爱劳模活动，为50名劳模送生日祝福、送蛋糕、送鲜花，为10名劳模提供免费疗养2次；发放“工会会员服务卡”2320张；发放扶贫超市折扣卡678张；发放扶贫超市救助领取卡78张。联办3个培训基地和3个安置基地，各基地实现安排职工就业650人，培训职工650人（次）；树立创业带头人10名；组织417名职工参加了各种专场招聘会；组织70名职工参加市总举办的普惠制培训班；各社区职工服务站为职工提供政策咨询、法律咨询、心理咨询220人（次），调解纠纷8次，提供用工信息625条。举办各种文体娱乐活动22（场）次，参与职工人数达2840人（次），丰富了职工的业余文化生活，切实提高了工会服务帮扶工作的能力水平和社会影响力。

以上是我们××县总工会大力开展“六个专项行动”以来取得的一些成绩和落实“六个专项行动”采取的主要措施方法。但是按照省总、市总工会的工作部署要求还有很多的不足，与其他县区工会相比还有一定的差距，我们将以这次省总指导检查为契机，继续深化“六个专项行动”，着力在整合优化资源和手段上下功夫，着力在工作达标升级上下功夫，着力在提高服务职工能力水平上下功夫，切实增强做好工会工作的责任感和使命感，推动全县工会工作再上新台阶！

第五篇：三会制度执行落实专项行动方案

“三会”制度执行落实专项行动方案

按照公司关于专项行动的总体要求，为全面落实“三会”制度执行落实专项行动计划，确保专项行动有序推进，取得实效，特制订本办法。

一、编制依据

公司关于2011年专项行动工作的总体部署，公司《办公手册》、《省电力公司会议制度》。

二、主要目标

围绕公司目标任务，按照“会务组织好、议题选择好、执行落实好”的标准，紧扣公司安全生产、经营发展、审计监察工作中的重大、紧急事项，建立高效规范运作、定期举行的“三会”机制，即召开安全生产委员会会议、经济活动分析会议、审计监察联席会议，加强重大事项的信息沟通，制定解决问题的方案和措施，督促检查重大部署进展情况，将三个会议打造成为公司日常工作的信息沟通平台、会商决策平台、督促落实平台，全面落实“三会”决策部署，推动公司各项任务目标全面实现。

三、组织机构 组 长： 副组长：

成 员：办公室、人资部、发展部、财务部（产业部）、安监部、审计部、监察部、经法部。

主要职责：

1．组织策划专项行动，制定专项行动的实施方案、工作计划和具体措施。2．全面落实专项行动，做好组织发动、工作协同、交流宣传、督查督办等工作。

3．提炼推广活动成果。不断总结提炼本专项行动的经验和成果，提出改进提升举措，完善会议流程管理，健全公司有关制度。

4．落实上级交办事项。负责承办公司专项行动领导小组（办公室），以及“三集五大”体系建设专项行动专项领导小组（办公室）就本专项行动交办的工作。

四、会议主要内容

（一）围绕安全生产目标，精心组织安委会会议议题 安委会会议议题，包括日常安全生产工作，即上级关于安全生产工作的会议精神和工作部署的传达贯彻、公司近期安全生产工作情况分析、公司安全生产工作趋势、安全生产管理上存在的薄弱环节、加强安全生产工作的措施。议题还包括公司专项行动的3个子项：安全风险管控专项行动、电网运行可靠性提升“五协同”专项行动、电网安全运行专项行动。

各季度会议重点内容分别为：

一季度会主题（1月）:安全生产分析会。总结2011年安全生产工作，分析安全生产工作面临的形势和问题，研究讨论2012年安全工作意见。相关部门作迎峰度冬专题发言，及其他临时性专题发言。

二季度会主题（4月）:春检春查百日安全专项行动。汇报“三个百日”安全专项（风险管控、可靠性提升“五协五控”、电网安全运行）行动启动实施情况。讨论春季安全大检查工作方案。相关部门作春季安全施工管理专题发言，及其他临时性专题发言。

三季度会主题（7月）:防汛度夏百日安全专项行动。通报二季度安委会会议决定落实情况，总结上半年安全生产工作，汇报“三个百日”安全专项（同上）行动进展情况，安排部署防汛度夏重点工作。相关部门作防汛度夏工作专题发言，及其他临时性专题发言。

四季度会主题（10月）:秋检度冬百日安全专项行动。通报三季度安委会会议决定落实情况，汇报“三个百日”安全专项（同上）行动进展情况，安排部署秋检度冬重点工作。相关部门作秋检度冬保电工作专题发言，及其他临时性专题发言。

（二）围绕经营发展目标，精心组织经济活动分析会议题

经济活动分析会议题，包括日常经营发展工作，即计划、财务、营销、调度、交易、生产、人资、农电八个方面的指标管控和日常工作；议题还包括公司专项行动的15个子项：“两全”管控与营财对接协同专项行动、坚强智能电网建设专项行动9个子项、降本增效专项系列行动的5个子项。

各季度会议重点内容分别为：

一季度会主题（4月）：总结公司全年综合计划各项指标完成情况，检查15个专项行动子项的启动实施情况，研究分析影响公司经济运行的主要因素，提出有关措施和建议。财务部、基建部等部门分别作存款准备金率等政策影响、迎峰度夏工程专题发言，及其他临时性发言。二季度会主题（7月）：总结上半年公司经济运行情况，以及15个专项行动工作成效，分析存在问题和工作短板，提出下一步工作计划。财务部、调通中心、农电部等部门分别作上半年预算执行情况、迎峰度夏、农网改造升级工程专题发言，及其他临时性发言。

三季度会主题（10月）：总结前三季度综合计划执行情况，通报15个专项行动落实情况，安排部署四季度工作。发展部、财务部、调通中心等部门分别作计划指标调整、预算指标调整、迎峰度冬工作专题发言，及其他临时性发言。

四季度会主题（12月）：通报国家电网公司关于综合计划、预算指标的调整情况，总结全年综合计划完成情况，以及各专项行动工作成效，研究明年“两全”管控工作思路。发展部、财务部等部门分别作2012年综合计划编制、2012年预算编制专题发言，及其他临时性发言。

（三）围绕风险管控中心任务，精心组织审计监察联席会议题

审计监察联席会议题，包括风险管控日常管理工作，即纪检监察、内外部审计检查、法律和体改工作的总结、风险分析，以及整改工作措施。议题还包括公司排查治理系列专项行动中4个子项的工作进度。

各季度会议重点内容分别为：

一季度会主题（4月）：一是深入分析公司经营管理问题暨风险，总结内外部审计发现的主要问题及整改落实情况，剖析重大系统性风险，提出审计建议。二是总结上党风廉政建设工作，分析廉政主要风险点，研究部署全年反腐倡廉工作，以及工程建设领域突出问题专项行动、县级供电企业突出矛盾和问题排查治理专项行动（以下简称“两个专项”）。三是总结去年以来法律和体改工作情况，研究全年工作思路及重点工作。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。

二季度会主题（7月）：一是研究公司行政主要负责人任期经济责任审计结果，对发现的问题进行风险分析，提出整改建议，并检查电力医院、电力工业学校审计问题整改情况。二是总结前一阶段党风廉政建设责任目标完成情况，分析廉政主要风险点，以及“两个专项”和反腐倡廉工作。三是深入研究主辅分离等电力体制改革问题。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。三季度会主题（10月）：一是鉴于农网升级改造工程投资进入尾声，深入研究农网升级改造工程审计监督结果，对未整改问题提出处理措施。二是总结上半党风廉政工作，分析廉政主要风险点，部署下半年反腐倡廉工作，以及工程建设领域突出问题专项治理督导工作。三是研究公司重大法律风险防控计划，以及“六五”普法规划。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。

四季度会主题（12月）：一是系统总结公司审计成果，汇总梳理公司系统审计问题，分析公司及基层两个层面存在的风险，提出预警措施。二是总结党风廉政建设工作，分析廉政主要风险点，研究明年反腐倡廉工作思路。提出党风廉政建设责任制和惩防体系建设检查考核方案，以及“两个专项”考核评价方案。三是总结分析法律及体制改革工作，研究分析重点案例。四是农电部、营销部等部门分别作农电管理“四接轨”专项行动、杜绝“三指定”专项行动专题发言，及其他临时性专题发言。

五、实施步骤

（一）组织发动阶段（3月底前）1．制定实施方案

组织成员部门召开1-2次研讨会，制定方案，明确方案的主要目标、行动计划、保障措施，特别是三个会议的阶段性重点内容。

责任部门：办公室 2．明确活动参与各方职责

办公室负责制定和统筹推进专项行动实施方案。人资部就专项行动考核事宜与有关机构对接。安监部、发展部、审计部分别负责三个会议的具体组织工作，并于每月1日向办公室报送上月专项行动开展情况及下一步工作打算，办公室汇总后于5日前报送公司专项行动领导小组办公室。

3．明确会议主要流程与主要分工（1）安全生产委员会会议 主 持 人：

参加人员：安委会全体成员。

主要流程：会前，安监部会同相关部门，结合安全生产阶段性重点工作，提出专题发言和会议时间建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①安监部作安全生产工作总体汇报；②根据会前议定结果，相关部门作专题发言；③参会部门补充发言、讨论；④安排布置相关工作。安监部负责材料组织、会议记录。办公室负责会场服务。会后，安监部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。安监部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。

（2）经济活动分析会议 主 持 人：

参加人员：公司领导班子成员、总经理助理、副总师；办公室、发展部、人事部、人资部、财务部（产业部）、安监部、生技部、营销部、农电部、科技部、物资部、审计部、监察部、经法部、调通中心、交易中心等有关部门负责同志。

主要流程：会前，发展部会同财务部等部门，结合公司经济运行中的阶段性重点工作，提出专题发言和会议时间建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①发展部作关于公司经营发展工作的总体汇报；②根据会前议定结果，相关部门作专题发言；③参会部门补充发言、讨论；④安排布置相关工作。发展部负责材料组织、会议记录。办公室负责会场服务。会后，发展部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。发展部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。

（3）审计监察联席会议 主 持 人：

参加人员：公司领导班子成员；审计部、监察部、经法部、发展部、财务部等有关部门负责同志（根据议题需要，总经理助理、副总师、相关部门参加会议）。

主要流程：会前，审计部会同相关部门提出会议时间和专题发言建议，请示分管领导、总经理，并做好材料组织。会中，①审计部、监察部、经法部分别作专题发言；②参会部门补充发言、讨论；③安排布置相关工作。审计部负责会议记录。办公室负责会场服务。会后，审计部起草印发会议纪要，并会同办公室开展会议议定事项的督查督办。审计部负责季度督办结果汇总梳理，办公室负责月度督办结果梳理和通报。

4．全面启动专项行动

3月初召开本专项行动推进会，正式成立组织机构，明确各部门职责，发动各成员部门全面推进专项行动，积极营造各方协同、积极推动的良好局面。

责任部门：办公室

（二）实施推进阶段（4月—12月）1．及时召开各个季度例会

三个会议均实施季度例会制，原则定于每季度首月召开。相关责任部门要精心筹备，及时组织召开各季度例会。

责任部门：安监部、发展部、审计部 2．健全管理细则，高效组织会议

在《省电力公司会议制度》的基础上，进一步明确三个会议的人员范围、召开时间、议题组织方式、责任分工、会议议程等会务管理细则，并在实践中不断改进完成。

责任部门：安监部、发展部、审计部 3．加强工作调研，掌握一线情况

每次会议召开前，结合会议议题，就安全生产、经济运行、审计监察等工作进行深入调研，积极反映公司工作存在的难点、热点问题，并在会议上通报调研情况。

责任部门：安监部、发展部、审计部 4．积极实施有痕迹管理

完善会议通知单、会议材料、会议记录、会议纪要等构成的有痕迹管理体系。年底由会议责任部门将上述材料一并移交办公室归档。

责任部门：安监部、发展部、审计部 5．强力执行、全面落实公司领导各项部署

精心组织会议议题，会议内容充分体现公司工作目标、专项行动计划，及公司阶段性重大部署。在此基础上，各责任部门要按照项目化管理的要求，强力推进会议议定事项，会议组织部门要加强督查督办。

责任部门：安监部、发展部、审计部

（三）评估提高阶段（12月）1．坚持季度总结，开展评估。

及时总结会议议定事项的落实情况，在下一次例会上进行通报。评估报告，要按照“会务组织好、议题选择好、执行落实好”三方面要求，分析评估本专项行动成效。

责任部门：安监部、发展部、审计部 2．优化完善会议的组织管理。

总体提炼三个会议组织管理中的好经验、好做法，形成更为细致完备、流程清晰、责任明确、运作规范的会议管理制度，不断提升会议效率。

责任部门：安监部、发展部、审计部、办公室 3．巩固会议成果，形成机制。

梳理总结历次会议关于各项工作好的举措和成功经验，进一步完善安委会管理办法，制定经济活动分析管理办法、经营风险防范分析预控管理办法，努力将成果固化到公司制度中，及时融入到工作方案中，不断改进和完善公司各业务领域工作。

责任部门：安监部、发展部、审计部

六、保障措施

1．加强领导，落实责任。

三个会议分别由各分管领导主持召开。发展部、安监部、审计部要全面落实会议日常管理职责，将责任分解到人，协调一致地做好会务组织工作。

2．统一目标，强力推进。

充分征求各方意见，制定符合公司实际、服务公司全局的行动方案。方案一旦确定，各部门要强力推进行动计划，严格落实各项任务目标。

3．审核议题，提高质量。

实施会议议题审核制度。会议议题，或主要汇报内容，须经议题提出部门、会议组织部门、会议主持人逐级审核把关后，方可列入会议议程。

4．加强督查，确保落实。

发展部、安监部、审计部就每次会议议定事项进行季度督查督办，在下一次例会上通报执行情况。重大事项实施月度督查，执行情况纳入办公室月度督查通报。

5．加强沟通，动态改进。

专项行动各成员部门根据工作需要，及时召开座谈会，评估行动计划成效，修正、完善行动计划方案。