创新教育模式,抓好一线职工思想政治工作

第一篇：创新教育模式,抓好一线职工思想政治工作

创新教育模式,抓好一线职工思想政治工作

摘 要：随着油田企业的不断深入发展，其内外部工作环境发生了较大变化，特别是新形势新任务下，对一线职工思想政治教育工作提出了新的要求。本文就如何创新职工思想教育工作，确保企业一线队伍不断适应油田持续稳定发展的需要进行了深入浅出的阐述。

关键词：一线职工；以人为本；思想政治教育

建设坚强的党组织，一流的职工队伍和优秀的企业文化，是全面提高企业的执行力，凝聚力和软实力的保障。而做好企业职工的思想政治教育工作是做好这些工作的基础工作，也是关键工作。在当前油田和社会环境发生重大的改变的情况下，怎么才能发挥思想政治工作的保证和监督作用呢？作者认为，要随时更新管理理念，保持思想的前瞻性，打破传统模式，运行新的机制。适时的主动放弃陈旧过时的观念，有的放矢地选择新的着陆点，认真总结和交流经验，面对新形势、新问题，适时推陈出新。在管理中求改革，在改革中谋发展，不断探索管理的新模式，是企业不断适应油田持续稳定发展的需要。不断创新思想政治教育模式，适应形势发展

当前油田企业正处在发展稳定的关键时期，面临着艰巨的任务和复杂的矛盾，为此必须统一职工的思想，提高职工的斗志和凝聚力。要想做到这些，就必须充分发挥思想政治教育工作的作用。现在企业所面临的内部环境和外部环境都发生了很大的变化，为了适应现在新形势下的要求，企业的思想政治教育工作就必须立足于创新和改进。思想政治教育工作要不断的改进和加强，要紧紧围绕公司的中心工作，要逐步建立思想政治工作的效果评价标准和考核机制，要把思想政治教育工作作为企业的重要工作内容。一岗双责，形成党政工团齐抓共管的局面。要把思想政治教育工作和和企业的管理工作紧密结合，通过企业的科学管理方式和行之有效的教育方式，引导职工改变传统的观念，形成和新形势相适应的全新观念，全新的思想，并把这些全新的思想和观念转变为企业发展的动力来源。企业职工的思想政治教育工作也要借鉴企业安全生产的管理经验，在企业思想政治教育工作中建立一个全过程管理，全过程优化的体系，这样就能从多角度定期的对职工进行监督检查，对职工遇到的疑惑，难点要及时的给予处理解决，思想政治教育工作的方法和手段等得到了创新，以稳定职工的思想，保证企业的安全生产。倡导“以人为本”的情感教育管理，激发职工的职业尊严感

倡导“以人为本”的情感管理，激发职工的职业尊严感、发展成就感和集体荣誉感。推行队务公开和民主监督，引导职工“议家情、知家底、管家事”，定期公开队上涉及成本分配、使用、经济指标参数、星级考评、岗效薪点考核等内容，使职工及时了解队务情况及所关心的热点、难点及焦点问题，提高队务管理工作的透明度。设置监督箱、监督电话和网上建议箱，强化监督管理的约束机制；建立热点问题反馈卡，及时将民主监督情况反馈给职工群众。建立队务公开监督整改机制，由专人负责随时检查队务公开的真实性、及时性，使职工知队情、参队政，真正成为队上的主人。同时为及时了解职工的思想状态，开通“党支部热线”职工可随时向组织反映问题、倾诉难事，职工生活上的困难、工作中的想法、思想上的疙瘩，都可以交流。近年来解决和答复职工提出的问题300多个。建立职工家庭信息档案，每逢职工过生日，无论是在岗位还是在检修现场，队上总会定购生日蛋糕，送上温馨祝福。职工婚丧嫁娶生育子女，组织总会送去关怀和慰问。成立“爱心基金会”，为困难职工贡献自己的一份力量，得到职工的一致好评。队干部对职工的亲情关爱，职工之间的真诚互助，使每名成员都感受到了家庭般的温暖，增强了职工“爱队如家”的归属感和“倾情爱家”的使命感。加强思想政治工作的针对性，提高教育实效

企业的思想政治教育工作和其它的工作一样，也是讲究产出，效益和效果的，如果脱离了一点，思想政治工作就如同虚设，成为企业的包袱。思想政治工作必须要具有针对性。思想政治工作对象是人，要做好思想政治工作，应首先了解职工在想什么，需要什么，有哪些思想问题和实际困难。针对这一问题，定期对职工进行谈话，了解职工思想动态，定期进行思想动态分析，并上报公司领导。为企业生产经营服务。思想政治工作必须增强服从、服务意识，进一步发挥好保证和监督作用。企业要在抓管理、抓安全、抓生产工作中，不放过任何细微的问题，特别是安全工作，任何小事都可能发展为大事。对职工在工作中出现的安全隐患，在严格考核处理的同时，及时进行事故反思，举一反三。现在影响企业职工队伍不稳定，造成职工队伍工作不积极的因素很多，但是最为敏感的因素就是某些领导脱离群众，脱离实际，以权谋私的问题。做好思想政治工作的关键环节是领导干部要以身作则，率先垂范，发挥好思想政治工作的监督作用。企业要坚持从管理入手，狠抓干部队伍检查考核。通过各项活动的开展，及时解决职工反映比较大的问题，树立了干部职工的良好形象。推行“民心工程”是思想政治工作的关键

长久以来，许多人对思想政治工作存在不正确的认识，把思想政治工作当成虚功。和其它工作一样，思想政治教育工作也是一个实功，如果把这个实功做好，做细，做到了广大职工的心里面，其发挥的威力和作用会更大。企业的思想政治工作的目的就是为了企业职工的利益和企业的发展。关心职工，真情投入，做好思想政治教育工作。关心职工，就是要以公共的利益为重，当职工的利益和企业的利益相互冲突时，要坚决以职工的利益为重，任何企业的思想政治教育工作都应该是这样的，特别是企业职工的思想政治教育工作更应该以企业职工的根本利益为重，这也是我党多年来形成的一个优良的传统。要做好做细落实思想政治教育工作，要坚持以两个中心“企业的经济效益为中心，职工的收入为中心”的基本工作思路。坚持把职工的利益和企业的利益放在一切工作的首位，在企业的各项管理工作做好的同时，全面推行“民心工程”，一切以职工为重点，按职工的意思办事，职工只要有困难，企业就要想法给予及时解决。企业内部的管理工作也要积极的开展合理化建议活动，让职工也参与到企业的管理上来，让他们感觉到自己才是企业真正的主人，这样工作也会更加积极主动。积极实施“典型培养工程”，将其列入经济责任制，提出目标落实责任，这样思想政治工作的能见度得到很大提高，思想政治工作变得更加透明实在，也更受到广大职工的欢迎。

参考文献：

[1] 叶明.创新思想政治工作努力构建和谐企业[ J ].海峡科学，2010.

第二篇：加强企业思想政治工作 抓好职工素质教育

加强企业思想政治工作 抓好职工素质教育

摘要 思想政治工作必须从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题解决好、落实好，才能体现出企业思想政治工作的实效性，达到精神与物质的统一，增强企业的凝聚力和亲和力。

关键词 企业职工 思想政治 政治工作 素质教育 以人为本

笔者在工作实践中得到体会：思想政治工作必须从职工的思想、工作、生活实际出发，从群众最关心、最迫切需要解决的实际问题入手，把关系到企业经营发展和职工切身利益的实际问题解决好、落实好，才能体现出企业思想政治工作的实效性，达到精神与物质的统一，增强企业的凝聚力和亲和力。构建社会主义和谐社会，必然对企业的思想政治工作提出新的更高的要求。基于此，每个从事政工工作的同志都应坚持以“以人为本和科学发展”的主线，紧紧围绕企业中心工作，认真研究和把握新形势下企业思想政治工作的特点和规律，使思想政治工作贴近实际稳人心、贴近生活感人心、贴近职工暖人心，增强企业的凝聚力和战斗力，增强职工队伍的向心力和创造力，使思想政治工作促进企业和谐发展。

一、在实际工作中，要注重把理论灌输与思想疏导结合起来，充分发挥思想政治工作的作用，搭建互动式交流平台，夯实和谐的思想基础

1.教育疏导。思想政治工作方法上的改进，就是讲究思想教育的艺术，对职工反映的思想认识问题，要通过耐心说服和积极疏导去解决，把大道理转化为小道理，做到启发觉悟，达成共识。2.形式多样。要改变传统的单一教育模式，开拓创新，寓教于学、寓教于做、寓教于乐。要善于把思想政治工作与职工业务学习结合起来，与广大职工的岗位工作结合起来，与适当的文化娱乐活动结合起来，在愉快的环境气氛中提高觉悟。只有不断丰富思想政治工作的表现形式，实现教育形式的多样化，开展群众喜闻乐见、丰富多彩的教育活动，紧紧结合干群思想实际，才会收到好的效果。

3.感情投入。感情的交流与沟通是开展思想政治工作的前提和基础。思想政治工作是做人的工作，而人又是有感情的，以感情的交流、沟通、融合为基础的，要以共同目标、共同理想的同志之情，满怀真情帮助职工，解决其后顾之忧。与此同时，还要用心体察职工的困难，增进同职工的感情交流，关心职工的生活和工作，努力创造条件，为职工办好事、办实事。只有做好这些工作，才能把思想政治工作落到实处，真正做到既讲道理又办实事；既以理服人，又以情感人，达到思想教育的目的。

通过不同类型、不同形式、有针对性地思想教育活动的开展，能引导职工与时俱进的思想观念和平稳的心态，正确对待企业在经营机制、管理体制等各个方面所采取的一系列改革措施，并积极理解、支持和参与企业改革，自觉维护企业稳定，塑造良好企业形象，促进企业的改革发展与稳定。

二、用“你的满意就是我的满足，你的要求就是我的追求”的工作理念凝聚职工，发挥企业文化渗透功能，在树立企业形象中形成合力

1.企业的良好发展，关键在人。坚持以人为本，贴近职工，必须维护职工的主人翁地位，调动职工参与企业各项工作的积极性、主动性，教育、帮助职工提高素质，使职工的整体素质与企业发展同步，成为保持企业持续向前发展的动力，为塑造企业良好形象，提高竞争力奠定基础。

2.职工素质直接影响企业文化建设和企业形象的塑造。要努力培育适应企业发展的新型职工队伍，强化职工的技能和品格素养的提高，重视职工的技能培训的提高。还应举办业务知识、管理知识、质量知识、安全知识、法律知识和贯彻文件等学习班及培训班，紧密结合生产经营工作，引导员工学文化、学技术、强素质。通过岗位成才，实现由操作型向知识型、技能型、管理型、学习型员工转变。同时把培育职工“敬业、忠诚、和谐、自强”的企业道德作为道德建设的核心，以抓好职业道德规范行为为切入点，以“创文明岗位，让用户满意”活动为主要载体，强化职工的道德行为养成教育。通过广泛开展“创文明岗位，让用户满意”活动，把生产经营的目标任务和对职工思想政治、技术业务素质的提高有效地凝结在岗位上，充分挖掘职工的工作热情，提高用户满意度。用“你的满意就是我的满足，你的要求就是我的追求”的工作理念凝聚职工，使管理者和职工树立为下道工序服务的意识，引导广大职工立足岗位，争创一流业绩，从而达到丰富企业文化建设内容，夯实企业文化建设基础的目的。

三、进一步发挥党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，增强党性观念，以制度建设为保证线，在严格管理中规范行为

1.思想政治工作只有与严格的制度建设结合起来，才能把思想教育的目标落到实处，才会取得实效。政工干部要坚持把思想政治工作作为企业双文明建设的重要组成部分，纳入生产经营目标管理和经济责任制，做到一起部署、一起检查、一起考核，把制度建设作为做好职工思想政治工作的重要环节，不断完善各项工作制度。

2.坚持“党委工作部署制度”。党委工作的总结部署使基层党组织有了统一的目标、方向和要求。每年要做出思想政治工作安排，提出围绕中心工作开展思想政治工作的指导思想、主题活动和具体措施，既要保证党中央的精神和上级党委的安排在基层得到落实，又要增强基层党组织工作的生机和活力；“党支部书记例会制度”增强了上级和下级组织在工作上的紧密联系，保证了上情下达和下情上报；“政工联系员思想动态反馈例会制度”使领导及时了解职工队伍的思想动态，使职工的思想矛盾和困难能得到及时了解和解决，加深了干群关系；“基层支部党建目标考核制度”、“精神文明建设考核制度”通过对党支部进行党建目标和精神文明建设量化考核，即：思想建设、组织建设、作风建设、廉政建设和工作效果的检查，促进了基层党建工作，进一步发挥了党支部的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，增强了党性观念。

四、以人为本，为职工多办好事、多做实事，把企业的关怀和温暖送进职工心里，从而激发职工的工作热情，推进思想教育活动的深入开展

1．“送温暖工程”温暖人心。职工对思想政治工作的疑惑，很多是由实际困难而引起的，政工干部要坚持给予职工精神慰藉。要坚持“五必谈”、“五必访”制度，使思想政治工作成为“及时雨”，知百家情、解百家难、暖百家心。在节假日，党政工领导对工伤人员、生病住院人员、特困户等要进行慰问，把组织的温暖送到职工的心坎上。要坚持对家庭困难的职工进行调查、摸底、登记，每逢职工家庭遇到特殊困难，及时给予帮助解决。2.为工作在一线的职工创造良好的工作生活条件、环境。为职工解决洗衣服、热饭和防暑降温等具体问题。企业为基层各班组配备洗衣机、微波炉、电烤箱、电饭煲等设施，把班组建成了一个“温馨小家”，把企业的关怀和温暖送进了职工心里。

3.通过为各族职工办的一些实实在在的事情，使各族职工深切感受到企业这个大家庭的温暖。化解职工思想问题的“隐患”，提高了思想政治工作的内涵，从而激发职工的工作热情，推进思想教育活动的深入开展。

五、结束语

总之，广大职工群众始终是推动企业前进的力量源泉，全心全意依靠职工群众是搞好企业的根本。在实际工作中，思想政治工作只有与时俱进，不断探索出更多的、富有时代感、针对性强、行之有效的新途径、新方法，思想政治工作才富有生命力和渗透力。

第三篇：切实加强交通运输系统一线职工思想政治工作

切实加强交通运输系统一线职工思想政治工作

成县公路管理段：张会兰

思想政治工作是我党的优良传统，也是政治优势所在。在现阶段以经济效益为中心的市场经济条件下，在公路系统落实“三个服务”的大环境下，如何做好一线职工思想政治工作，充分发挥思想政治工作在公路管理工作中的优势，是每一个基层单位思想政治工作者应深入思考的课题。所谓思想政治工作，是指依靠班组自身经济因素，一线职工思想政治工作是基层思想政治工作的主要组成部分，党的代表大会以来，思想政治工作的重要作用越来越被人们认识，但人们对加强基层一线职工思想政治工作还缺乏足够的认识，一线职工思想政治工作仍然是企业思想政治工作中的薄弱环节，因此，我们认为有必要对加强班组思想政治工作的问题进行研讨。

一、基层基本情况

在2009年养护机制改革后，经过近几年一些调整，就我段现有一线养管站3个，一线养护职工83人，其中男职工51人，占62%；女职工32人，占38%。全局养护总里程为144公里，其中一条国道（G316）39公里，两条省道（S205、S219）S205线66公里，S219线31公里。通过查访，一线养护人员及养护任务有如下特不足：

1、一线养护实际人数较少。

2、养护职工中党团员比例较小,在一线养护职工中，只有党员

人，团员6人。

3、一线养护职工年龄结构偏大。30岁以下7人，31岁～45岁56人，46岁～55岁20人，中老养护职工比例达92%。

4、一线养护职工文化程度普遍低下。一线养护职工中，初中以下有60人，占85%；高中以上只有23人，占15%。

5、机械化养护程度低。目前，段属144公里只配有1台清洗机和1台扫路机，平均配备率较低，机械化养护程度还远远未达到省局规定目标。二、一线职工生产生活及职工要求

（一）生产情况

1、现在各公路管理段一线养护职工，在站组长带领下，严格按照现行养护制度进行作业，养护机制运行良好。在座谈中，有少数站班职工反映，现行的奖惩机制不够明确，在实际操作中，做得好的没有什么奖励，做得坏的也没有什么惩罚，收入差别不大，严重影响一线工人的积极性。职工们希望进一步明确奖惩机制，以利于稳定一线肯干职工的情绪，利于养护工作的开展。

2、养护经费严重不足。座谈中，一线干部职工普遍反映养护经费严重不足，十多年来一直没有增加。现在的物价、材料、人工等费用与十多年比，早已翻了几番，养护经费缺口很大，用在路上的经费较少，改善路况难有大的作为，有心无力，影响工作开展。

3、机械化程度低，养护一线技术力量不强。当前，大力推进“科学化、机械化、规范化”养路，每年都给养护一线添置了一批各种养

护机械，如综合养护车，扫路机、剪草机等，养护机械化、规范化程度不断提高。尽管如此，机械化程度还是相对较低，手工操作还是主要劳动手段。机械化程度提高的同时，对一线职工的技能要求相应提高。近几年，虽然厅、局、总段举办多次各种技能培训、技术比武，对职工的各项养护技能、机械操作技能有所提高，但实际中，由于人员的退休、调离、厌学等因素，一线养护骨干技术力量有所减弱。部分站班职工反映，一些养护机械离了某人就无法开动，他们希望加强这方面的人员储备和现有职工的技能培训工作。

4、无力制止公路两边乱堆乱放乱建现象。公路沿线居民在公路两边乱堆乱放乱建现象是影响公路形象、引发交通事故的一大顽疾，同时也影响了公路养护。相对于公路沿线的当地居民，一线养护职工还处于弱势地位。一线养护职工们反映，在制止乱堆乱放乱建时，一般的讲理由，讲法律（《公路法》），无人听取，置之不理，动手清除，常常引发纠纷，有的沿线居民甚至还殴打伤人。职工们希望，加强日常路政管理，加大上路巡查，及时制止乱堆乱放乱建现象。

（二）生活情况

1、生活质量有很大提高，仍有待改善。近些年，虽然非常重视一线养护职工吃、住生活条件的改善，多次解决一线职工这方面的难题。另外，各站班生活设施基本齐全，所有站班配有电视机，部分站班有电话、冰箱、消毒柜。大部分站班自己开辟了菜地，部分小菜可以自给。各个站班有专职的炊事员，职工伙食质量近年来有很大提高，一线职工们大都感到满意。

但是，由于基础差、投入少、经费有限，仍有许多地方有待改善。有些站房的办公及生活用具简陋、老旧，有的还不够齐全（如换床、椅、办公桌，添置冰箱）等等。

2、文娱生活比较贫乏。受地理环境和生活条件的限制，目前养管站班文化设施奇缺，虽然基本上每个站班都设有电视机，但无有线，接线信号很差，文体活动几乎与养路工人无缘，业余时间只有打牌消闲，人少的站班就连打牌的机会也很少，夜晚只有独守空房，寂寞无聊，空虚和苦闷促使大多数养护工人未老先衰。

3、社会地位有较大下降。当前，养护工人作业环境恶劣，生活条件艰苦，工资收入与其他行政、事企业单位来比相对较低，以致社会上大多数人瞧不起养路工人。十多年前的公路养管站房在当地来说，可算得上是中等偏上的，但是现在，我们一线职工站房在当地来看已是最差行列；由于灰尘满面，两手油泥，到路边老百姓家讨口水喝有时还遭白眼。

三、改善措施建议

公路养管站班是公路养护建设最基层组织，一线养护职工是公路事业发展的主体力量，公路的发展和畅通都凝结着公路建设者的汗水和心血，更离不开公路养护者的默默耕耘和奉献。一线养护职工的思想稳定很大程度上决定了日常养护工作的顺利开展。因此做好养路职工的思想政治稳定工作刻不容缓，而逐步改善职工的工作条件、生活条件、福利待遇，解决职工的特殊困难等工作是保证养路工人思想政治工作稳定的重要因素。通过归纳整理如下：

1、继续强化各道班建设力度。近些年，适应改革形势的需要，改变过去小道班的落后布局，对原有养护站班进行了撤小并大、壮大规模的措施，提高档次，更新技术等一系列改革，效果较为明显。但面对市场化竞争激烈态势，职工待遇不高等压力，建议逐年加大对养护站班的建设力度，推行大道班管理，健全大道班内部管理制度，将各项制度进一步细化、深化、规范化。今年拟对一个公路养管站进行全面改造和维修，配齐相关生活设施。

2、加快对现有站房的改建、维修和设施添置。根据调研结果，厅局应尽快对各站房采取如下措施：一是根据现有站房布局存在的问题，新建和维修一批站房。建议每年有计划地安排一至二栋站房进行维修，以逐步改变现有站房的陈旧和损坏状况，争取未来几年内翻新所有道班站房。二是将站房照明用电老化线路进行更换，避免因电线老化带来的安全隐患。三是对站房、屋顶进行检修，瓦房更换破损旧瓦、木梁等，水泥平顶房用水泥或沥青处理水漏。四是对门窗、旧家具、室内墙壁、围墙进行油漆或粉刷。五是适量增加床上用品，添置缺额桌椅等。六是解决养路工饮水难、买菜难等问题，建议为每个站班打好水井。

3、加强对养路职工“人”的投入。一是增加一线养护职工人数，确保有足够的养护职工上路养路，减轻当前一线养护职工因人数少而带来的养护压力。其中，特别要注意一线养护职工中，老中青年龄结构的合理搭配，确保养护一线劳动力的稳定；二是认真开展“创造学习型组织，争做知识型职工”活动，把技术培训作为一项固定制度确

定下来，不断提高养路工人的文化技术水平和参与市场竞争能力；三是加大职工思想政治工作教育力度，继承和发扬老一辈公路人艰苦奋斗的工作作风，进一步弘扬“养路”精神和“三十佳”精神，培养职工良好的职业风范、道德风范。要将一线表现好、思想觉悟高的同志吸收到党组织中来，在岗位调整中，相对好的岗位要优先考虑扎根一线多年，勤劳务实，表现优秀的职工，让一线职工心中有奔头，有盼头。

4、进一步加大养护机械和设备的投入。要从提高劳动效率和减轻职工劳动强度的前提下，提高养护机械化程度，逐年添置必要的养护机具，以减轻养护职工的劳动强度。建议在在养护小型设备上加大投入量，如添置平板夯、冲击夯、液压镐、小型压路机、小型挖掘机等，争取未来三至五年内，各大站班小型养护设备配备率达到合理水平，机械化程度达到一个新的高度。

5、积极解决落实职工工资劳保福利待遇。职工的住房公积金、失业保险、医疗保险、工伤保险目前是公路系统职工最关心一个热点问题，每一次的走访，每一次的调研，这个问题首当其冲，我们一次一次也提了多年。建议在今年交通体制大变革的前提下，积极向上级各部门争取，将这个问题得到彻底落实，解决职工的后顾之忧。要逐步提高一线职工其它（误餐）补助标准，缩少一线职工与其它各块（部门）之间的差距，提高一线职工生产积极性。

四、做好一线职工思想政治工作

一线职工，是推进企业发展的主动力，是确保安全生产和稳定的主流人群。进一步加强和改进一线职工的思想政治工作，充分调动一线职工的积极性、主动性和创造性，倡导和谐、文明、高效、积极的思想观念和生活方式，是做好一线职工思想政治工作面临的新形势新任务。

（一）、面临的形势

1、一线职工思想活跃。新时期职工的思想非常活跃，获取信息时间快，获取信息的渠道日益多样，互联网、手机等传媒工具对职工的思想观念和态度的影响越来越大，职工的思维模式正在向现实化、经济化转变，甚至部分职工已经走在了前头，讲实惠，讲利益已成为职工所关注的热点、焦点，如何正面引导、正确指导、安全疏导职工的思想情绪，解决职工关注的实际问题，成为做好一线职工思想政治工作面临的新形势。

2、职工文化需求增高。随着公路改革不断推进，大部分职工生活水平得到了不断提高，一线职工的精神文化需求日益增长，日常文化生活方式也呈现出多样化的特点，文化生活内容比较丰富。大多数职工家庭已经从温饱型逐步过渡到自足型，部分职工正逐步向较高层次的精神文化需求型转变，同时，他们对工作环境、企业文化氛围也提出了新的要求，如何满足一线职工健康向上的工作文化需求，让他们在浓厚的文化氛围中成长成才，这也是一线职工思想政治工作面临的新形势新任务。

（二）、开展思想政治工作

一线职工思想政治工作最忌讳的就是“走过场”、“搞形式”，必须

结合一线职工实际情况，针对职工队伍的思想状况，在充分调研分析的基础上，有的放矢地采取灵活多样的方式开展思想政治工作。

1、双向沟通，增强凝聚力向心力。公路管理段坚持段务公开，充分发扬民主，特别是在热点、敏感性问题上，坚持公正、公开、公平原则，充分保障职工群众的参与权、知情权，保护大多数职工的利益，进一步调动职工的积极性，增加职工的归属感。深入开展职工提合理化建议活动，更多地倾听职工群众意见，开展面对面、心贴心的思想交流，为职工搭起与段以及各科室沟通的桥梁。注重对职工状况的分析，为职工提供发展空间，使职工的能力和素质得到进一步提升。对职工反映和关心的问题，及时研究解决，让他们安心、积极地工作。

2、联系实际，提高针对性实效性。做好一线职工的思想政治工作必须联系实际，提高针对性和实效性。随着科技的不断进步，互联网、手机等先进通讯设施、通讯手段的不断应用，一线职工的思想比较活跃，获取信息时间快，获取信息的渠道多，信息量大，对当前存在的一些社会问题的看法比较集中，感受也比较深刻，公路管理段要针对这些实际情况，思想政治工作做到不回避、不空泛说教，正面引导、正确指导、安全疏导，把一些社会问题产生的根本原因、党和政府的基本对策、解决问题所需要的条件与过程，实事求是地向一线职工讲清楚，扎扎实实地做好解疑释惑工作，有效确保了职工队伍稳定。

3、做好结合，找准出发点落脚点。公路管理段把做好一线职工思想政治工作与解决职工的实际问题结合起来。职工群众之所以对当前工会开展的三不让、金秋助学、送清凉、送温暖工作有较好的评价，就是因为职工大量的思想问题在实际困难解决过程中化解，这种思想政治工作，职工群众看得见、摸得着。要增强一线职工群众的信仰、信念、信心，首先要取得他们的信任。因此，公路管理段把思想政治工作与解决一线职工群众的实际问题结合起来，在办实事、办好事中贯穿思想政治工作的内容，通过解决一线职工思想认识问题和实际问题，提高一线职工的思想觉悟。同时，我们在改革发展过程中，凡涉及职工切身利益的重大事项，都提交职工代表大会讨论，充分听取职工群众的意见，解决职工的后顾之忧，把职工的利益维护好、保护好。

（三）、加强思想政治工作

1、思想政治工作必须常抓不懈。思想政治工作是我们党的优良传统和政治优势，也是各项工作取得成绩的重要保障。新形势对思想政治工作提出了新的更高的要求。职工思想政治工作是确保安全和稳定的生命线，要切实发挥出思想政治工作的正确地位和作用，首先要提高认识，通过积极的学习，真正提高对职工思想政治工作的重要性和必要性的认识，避免出现忽冷忽热的现象，把思想政治工作当作一项长期的、主要的工作来抓，要常抓不懈。只有把一线职工的思想政治工作做好了，才能更好的推进更高水平的一流桥工段建设。

2、思想政治工作必须提高水平。思想政治工作是一门科学，对思想政治工作者水平有一定要求。从事思想政治工作的人员必须系统地学习，努力掌握思想政治工作的科学方法和方式，不断提高自身的业务素质和水平。在实际工作中始终遵照思想政治工作的基本规律办事，力求做到以理服人、以情感人；宣传先进、鞭策后进；找准问题、对

症下药；科学创新、寓教于乐；勤于实践、营造氛围，从而不断提高思想政治工作的针对性、有效性，只有这样才能更好驾驭思想政治工作，才能收到成效。

3、思想政治工作必须贴近实际。新形势下，增强思想政治工作的针对性、实效性和吸引力、感染力，是思想政治工作体现时代性、把握规律性、富于创造性的必然要求。一线职工思想政治工作就是要贴近职工，贴近群众，既讲道理，又办实事。要通过解决问题，办实事，将组织的关怀和温暖送到职工的心坎上。要始终坚持实事求是和“以人为本”的原则，敢于抓“热点”，碰“难点”，解“疑点”，使思想政治工作在实际工作中富有生命力和战斗力。

4、思想政治工作必须科学创新。新形势下，思想政治工作的方式方法要灵活多样，要打破以往反复说教、读书念报的简单模式，采取灵活多样的形式，如精心组织一些谈心会、讨论会，甚至辩论会等。同时，要进一步发挥媒体作用，丰富思想政治工作的科技含量。充分利用手机和网络等现代通讯工具，建立覆盖全体职工的现代化思想政治工作网络。将思想政治工作的相关内容制作成电子期刊、手机信息等及时传播给一线职工。而思想政治工作的内容，除按老传统进行一定必要的系统教育外，还要不断地学习其新的内容，要与公路文化紧密结合，找到最佳结合点，通过开展一些读书心得交流、读书演讲、法制案例分析等活动，寓教于乐，使职工在潜移默化中接受教育。

提高一线职工的积极性和工作效率是思想政治工作的主要作用之一，加强思想政治工作是提高一线职工工作效率的有效保证。职工是

交通运输经营活动的主题，交通运输的各项生产任务指标是由职工具体实践去完成，而所有活动都有职工的思想支配；因而，交通运输生产否正常运行取决于职工的思想状态。通过改革几年来的磨合，一些深层次矛盾逐渐暴露出来，要解决好这些矛盾和问题，既要靠改革发展，教育职工要用发展的观点看待问题，增强职工看待问题的全面性；同事又要靠强有力的思想政治工作去让职工明道理，活血化瘀，解惑释疑，努力提高职工的积极性。

总之，新形势下的一线职工思想政治工作就是要以发展的观念，求实的态度，创新的方法，帮助职工群众解决最实际问题。凭借扎实有效的思想政治工作稳定人心、稳定队伍，努力为更高水平的一流新乡桥工段建设创建一个健康文明、安定和谐的大环境。

二O一一年六月三十日

第四篇：抓好员工心理分析 创新思想政治工作（模版）

抓好员工心理分析 创新思想政治工作

随着经济社会的不断发展，员工的思维方式、活动方式和交往方式等都发生了复杂、深刻的变化，也面临着更多的物质和精神上的考验。如果不能妥善加以引导就会影响企业的团结和稳定，成为企业发展道路上的绊脚石。摸准员工心理问题脉搏、有针对性地做好心理疏导工作、引导和帮助员工跟上时代发展的步伐、顺利地步入事业发展的“快车道”，是企业思想政治工作出现的新现象、新特点，本文就常见的员工心理问题分析、以及解决问题的对策、创新思想政治工作展开浅析，抛砖引玉，以此推动企业科学发展。

常见的员工心理问题分析

每个人都是独特的生命个体，都有自己的成长背景、不同的价值观以及行为习惯，管人先管心，由于每位员工的家庭成长环境、教育环境不同，心理问题或多或少都存在着一些差异，归纳梳理起来，主要心理问题大致有以下几种：

逆反心理。现代企业内部管理越来越严、工作标准越来越高，员工在工作中难免会受到一些批评。然而，有的员工由于虚荣心较强，不能正确对待，对领导的批评产生一些逆反心理：不管自己工作表现如何，只听得表扬，听不得批评；听到表扬就兴高采烈，听到批评就情绪低落；遭到领导和同事们的批评，不从自身找原因，看不到批评背后的关心与善意，反认为领导、同事们和自己过不去，有意给自己找茬，于是情绪低迷、工作消极。

抵触心理。有的员工觉得企业的制度、禁令、监督过多，管理缺乏人性化，片面认为自己在岗上的一言一行都受到全方位的监督，限制了自己在工作和学习中的“自由空间”，觉得精神压抑、负担过重，于是产生一些抵触情绪，自己有意无意地违反企业规定，出现藐视制度、作风涣散、执行力不强等现象。

失衡心理。面对竞争，有的员工希望付出一滴汗水，就立即获得一分收获，经不起长时间的考验，工作忽冷忽热，情绪波动大。当个人付出没有及时得到相应回报时，思想上就会结“疙瘩”，深感痛苦和失望，顿生消极情绪，个别员工甚至还以工作懈怠来发泄怨愤。

随便心理。个别员工受到社会上一些不良思潮的影响，抱着“今朝有酒今朝醉”的享乐主义和“人生苦短”的享受思想，在平时工作和生活中，没有把精力用在提升工作能力、提高业绩上，而是把心思用在吃喝玩乐之中，以致出现工作被动应付、好坏无所谓的现象。

狭隘心理。市场经济的双重效应在带来经济快速发展的同时，个人至上、金钱至上、享乐至上等错误思潮沉渣泛起，使一些鉴别力、意志力不强的个别员工受到侵蚀，从而产生“各人自扫门前雪，哪管他人瓦上霜”、“人不为己、天诛地灭”等自私自利狭隘的思想。

解决员工心理问题的对策

对于解决员工的心理问题，只要有针对性地寻找对策和良方，就完全有可能加以解决。

因人施教法。在做思想政治工作之前，要通过多方调查摸准员工的思想情况，有针对性、有策略地做好员工思想政治工作。“一把钥匙开一把锁”，对不同的思想状态要采取不同的方法，如对忧虑过多的员工，多讲优势，帮助其鼓足干劲、扬起奋进之帆；对一些盲目乐观的员工，多讲劣势，帮助其弥补工作和学习中的“短板”，争取更大的进步。同时，在做员工思想工作时，既不要回避问题，也不要夸大问题；既要让员工放下思想包袱，充分认识到自身存在的问题及危害性，又要帮助员工挖根源、找原因、定措施，争当优秀员工。

换位思考法。生活中的“身临其境”往往要比“雾里看花”效果好得多。针对少数员工的攀比、畏惧思想，不妨开展“与下岗工人比待遇，与劳动模范比贡献，与军人比纪律”的“三比”主题教育，有针对性地组织员工到特困家庭开展社会调查，到经济落后的偏远农村体验生活。通过活生生的事例，引导员工换位思考，以此消除个别员工贪图享乐、苛求待遇、不思进取的思想，促使其把心思集中于本职，把精力倾注于岗位，把才智奉献于事业。

互动交流法。利用现代化网络资源，通过建立思想工作的网页，设置思想政治方面的栏目，让员工们针对当前思想工作中出现的问题，畅所欲言，各抒己见，发表意见、看法和见解。同时，管理者也可以通过网络平台与员工进行不见面的、平等的交流，对员工思想中存在的问题，交流看法，答疑解惑，加以引导。这样既解决了员工的思想问题，又保住了员工的面子，一举两得。

真情感召法。企业应从关心体贴一线员工工作和生活入手，把组织的温暖送到他们的心坎上。一是工作上多关心：当发现员工工作遇到较大困难和挫折时，要及时靠上去“扶一把”，帮助其顺利渡过眼前难关；当发现员工工作遇到瓶颈时，要及时出主意、送“金点子”，帮助其找准工作突破口和创新点，引导其步入“上升通道”。二是生活上多关怀：及时提醒一线员工做好防寒、防暑、防雨、防雪等防护工作；当员工生活遇到困难时，管理者应登门探望慰问，给予力所能及的帮助，使员工切实感到温暖，从中汲取力量，克服困难、鼓足干劲、争创一流。

寓教于乐法。一张一弛乃文武之道。任何人在紧张的工作之后，都渴望有一个放松的机会和方式。实践也充分证明，开展丰富多彩的文体活动，不仅有利于员工调节身心、消除疲劳，还能让广大员工在活动中融洽关系、增强队伍的活力和凝聚力。因此，在员工紧张的工作之后，基层党组织不妨根据自身实际，多组织一些诸如歌咏比赛、乒乓球比赛、文艺晚会、趣味运动会、拓展训练等员工喜闻乐见的活动，让广大员工通过参与活动，丰富生活，交流情感，陶冶情操，不断增强个人归属感和集体荣誉感。

环境熏陶法。近朱者赤，近墨者黑。好的环境，可以熏陶人、塑造人和造就人。为此，在平时开展教育活动中，应注重运用环境熏陶法。一是“观”红色教育基地。通过红色之旅，引导和激励员工继承革命先烈遗志，坚定理想信念，积极面对工作。二是“讲”身边故事。通过讲述身边人、身边事，教育和带动广大员工学先进、赶先进、当先进，营造争先创优的良好氛围。三是“评”先进典型。通过开设“身边的感动”专栏，主动发现、挖掘、评选身边的先进人物、感人小事，树立学习典型和榜样，带动广大员工共同学习、提高，从而形成比学赶帮超的良好风气。

创新思想政治工作做保障

创新观念，增强思想政治工作的感召力。思想政治工作者要注重解放思想、更新观念，有针对性地分析和解决当前企业思想政治工作中出现的新情况、新问题。要改变传统的单向灌输和只注重单一理论学习的观念，充分发挥员工在思想政治工作中的主体作用，实现思想政治工作者与员工间的双向互动，真正把工作的重点对准解决职工物质利益和精神需求间的矛盾。要着重关注员工的情绪变化，把工作的触角延伸到职工的情绪、心态等细微波动和复杂变化上，并及时采取措施解决问题、完善管理制度。要改变思想政治工作脱离现实的情况，把开展思想政治工作与开展学习培训和业绩考核挂钩，把工作的目标指向激发员工精神动力和内在潜能上。要破除形式主义的不良作风，把工作重心放在探索思想政治工作的时代感、规律性和特色化上，实现由重形式、轻内容、轻效果向重实效转变。

创新内容，增强思想政治工作的内驱力。把思想政治工作与加强作风建设相结合，通过组织主题大讨论、问卷调查，开展珍惜岗位座谈会等形式，使员工在心灵上受到触动、在思想认识上有所提高、在行动上进一步加强自律和约束。把思想政治工作与加强企业文化建设相结合，积极发挥企业文化的激励导向作用，激发各类人才的学习热情，用文化培育人、凝聚人、引领人，不断提升企业发展的“软实力”。把思想政治工作与提升员工素质相结合，坚持以人为本的理念，以培训培养人、以竞赛锻炼人，积极引导员工全面发展，使员工成为高素质复合型人才。把思想政治工作与关注员工心理健康相结合，更加关注职工生活品位和生命质量，加强与员工的沟通，引导其树立信心，保持良好心态，勇敢面对挫折，将企业打造成员工的温暖家园。

创新方法，增强思想政治工作的吸引力。思想政治工作者要在思维启动、价值推动、情感带动等方面下功夫，增强思想政治工作在实际开展过程中的吸引力。要用动态、系统、开放、民主的思维方式，强化思想政治工作。通过推行“厂务公开”制度、征集合理化建议、落实职代会制度等形式，增强员工参与意识，引导员工充分行使民主权利，积极发挥其主动性和创造性，了解干部选拔任用流程、薪资调整等重大事项的难点、热点问题，让员工全面参与企业各项工作。要运用有形教育和无形教育相结合的方式，强化思想政治工作，一方面，要以理念、氛围、典型事迹等对员工进行思想渗透，使员工在潜移默化中得到锻炼和熏陶；另一方面，要通过加强政治理论学习，提高全员的理论素质，不断提升员工的思想政治意识。要坚持教育与服务相结合，为基层员工创造良好的工作条件、为困难员工排忧解难，保障员工的合法权益，使其感受到企业的温暖。

创新渠道，增强思想政治工作的渗透力。要把思想政治工作与员工岗位工作相结合，加强爱岗敬业和职业道德教育，弘扬爱岗敬业精神，引导员工深刻了解爱岗敬业的内涵，树立良好的职业道德和社会公德，并付诸工作实践。把思想政治工作与开展各项创建活动紧密结合，以“创先争优”等活动为载体，加强对员工世界观、人生观、价值观的教育，引导其成为有坚定理想信念和良好道德情操的企业建设者。

创新机制，保持思想政治工作的先进性。要建立完善新形势下思想政治工作长效机制，把自律与他律、思想教育与管理约束结合起来，适应行业和企业发展要求，保持思想政治工作的先进性。健全领导机制，形成以党委领导为核心，党政工团妇齐抓共管，形成合力，打造纵向互动，横向联动的格局。制定目标机制，按照部门（岗位）的实际情况，把员工思想政治工作的责任目标细化到具体工作中，并将其纳入到年终考核中。推行动力机制，通过政策激励、舆论激励等方式调整干部员工心理情绪、精神状态等。增补预测分析机制，掌握舆情动态，及时发现和反映倾向性、苗头性问题，从一点一滴中掌握真实思想，把握员工思想动态，及时提出有价值的建议和对策。完善专业人员培训机制，转变思想工作者的工作作风，提高其学习能力、思考能力、协调能力、调研能力和实践能力，培养一批政治坚定、思想敏锐、爱岗敬业、勇于创新的新时期思想政治工作者。

第五篇：(最新稿)抓好职工思想政治工作,推动项目施工生产经营

抓好思想政治工作，推动项目施工生产

一、项目部基本建设情况

青临十标项目部于2009年4月组建进场，承担着青临高速公路8.2706公里的施工任务，主要工程内容包括大桥1座，小桥4座，分离立交2座，涵洞、通道35座，天桥3座，隧道1座，路基、路石等，总工程造价29350万元，总工期36个月。

项目部现有职工32人，党员15人，下设一个项目部机关党支部，施工高峰期员工达1000余人，职工达50多人。进场以来，在公司党委和行政的正确领导下，我们按照“建优质工程，带优质队伍，树铁军形象”的工作理念，唱响“奋战青临党旗红，创先争优当先锋”的主旋律，以抓好职工思想政治工作为主线，紧紧围绕项目施工生产经营努力构建和谐项目开展工作，充分发挥党组织政治核心、战斗堡垒作用和党员先锋模范作用，增强了班子的凝聚力，提升了职工的战斗力，有力促进了项目施工生产经营各项工作的有效开展。其主要特点：工程进度稳中求快；工程质量整体优良；安全生产形式稳定；队伍建设全面加强；企业信誉不断提升；干部职工精神振奋、斗志旺、干劲足，对取胜青临充满信心。项目实现了“四无”。即：无违纪、无刑事案件、无治安案件、无灾害事故。在业主历次组织的安全、质量、进度、文明施工综合评比中名列前三名。山东省电视台、临沂市电视台分别于2009年和2010年“五一”、“ 十一”期间到穆棱关隧道采访报道。项目部被总公司表彰为“企业文化建设先进单位”，被集团公司表彰为“标准化工地”、“建家建线模范单位”并颁发“建功立业奖杯”，被业主表彰为“优秀施工单位”、“省级示范工地”、“平安工地”先进单位，被临沂市工会表彰为“振兴沂蒙 先进单位”。

截至目前，项目完成投资24785万元，占合同总价的84.45%。主要形象进度:路基桥涵全部完成，隧道剩余洞门仰坡防护工程，路面完成40%，正在突击沥青路面施工及路基防护工程。

二、项目部党建、思想政治工作的主要做法及体会

青临十标是国家高速公路规划中“长深高速公路”的重要路段，是鲁中南地区南北向的快速运输通道，青临高速公路的建设对沂水县乃至整个沂蒙地区的经济社会发展有着重要的意义。青临高速公路是公司2009年在山东境内唯一施工的在建项目。因此，该对公司来说，工程干得好坏直接影响到我公司在山东区域的信誉和公路建设的市场份额；对全体参战职工来说，也是一次难得的机遇和挑战。刚进场时，公司领导指导我们制定了“团结、务实、创新、快速、优质、和谐”的工作理念。项目部党委认为：要落实公司领导的工作要求，实现“一流的速度、一流的安全、一流的质量、一流的效益、一流的队伍”的建设目标，必须在抓好工程建设的同时，抓好党建思想工作。为此，项目部党委按照这个建设目标，以落实公司党建工作文件和政治工作目标为依托，把思想政治工作融入到项目管理中，主要抓了六个“密切结合”，推进了工程的又好又快建设。

1.把思想工作与实现项目建设目标紧密结合。

为把项目部制定的先进经营理念和工作目标贯彻到项目管理的各个层面，让广大职工深刻领会其中的内涵。我们把“团结、务实、创新、快速、优质、和谐”的工作理念做成一排醒目的宋体红字固定在东城营房上方，使每名职工一进场就能映入眼帘，接受深入细致的思想政治教育。在施工局面打开后，项目部又启动了“奋战青临党旗红，沂蒙老区学先锋”的党建主题活动。在狠抓工程质量，强力推进工程进度的同时，项目部充分利用工程部 的宣传栏、座谈会等宣传阵地，深入宣传“典型引路，以点带线，以线带面，全面提升工程质量”的经营理念。此外项目部团委还以“激扬青春活力，奉献青临公路”为载体，开展了形式多样的青年突击队，导师带徒弟等活动，使职工进一步提高了认识，激发了工作热情。所施工的全线唯一的一座穆棱关隧道，多次迎来交通、公路系统领导及山大兄弟施工单位的参观指导，施工进度一直处于全线24家施工单位前三名，受到业主的多次表扬。省交通厅范副厅长两次前来我十标段进行调研，对现场安全、质量、进度、文明工地及企业文化等工作给予了表扬和充分的肯定。

2.把思想政治工作与促进安全管理紧密结合。

项目部党委针对重点工程K76+741分离交桥跨227省道施工及隧道，两项工程交叉施工，车流量大，村民居住地集中，村民上下田劳动往来频繁，施工安全难以控制的特点，大力实施精细管理，严格执行安全和质量交接制度，确保了施工有序推进和工序稳步衔接。一是组织职工认真学习《施工安全管理办法》和《质量管理细则》。通过经常性的召开职工大会和工程例会，不断加强对职工的安全思想教育。二是组织人员24小时现场巡逻值班。安全长和派出所长分别带队昼夜轮流巡查，对巡查中发现的安全隐患及时进行跟踪落实。三是组织专家对职工和外部劳务队进行岗前培训，强化施工人员的安全意识。四是制定各种安全质量应急预案。结合生产实际，突出抓好巡查大、中桥和高墩作业的安全。此外项目部还成立了安全巡护小组，对施工全过程进行不定期的安全检查，发现问题，及时下发整改通知，督促责任单位进行整改。五是坚持把开展党员身边无事故的“三无一灭”、“创岗建区”、“创先争优”等活动与安全质量工作结合起来，围绕安全质量重点积极开展工作。党委按照党员分布情况，划分了7个责任区，建立了15个“先锋岗”。让每一名党员对项目的工期、安全、质量和文明施工肩负直接责任，在重点岗位 安排党员在岗把关，在各工点上配齐2名工程技术人员和旁站人员，实行严格的施工安全管理交接制度。同时建立健全施工用电、高空作业、施工机械操作规范及现场文明施工标准等10项文件资料，创建了无次品、无事故、无浪费、无违纪的“四无”现场施工日志记录，既加强了职工间的相互监督，又为创建活动提供了依据，起到了良好的示范作用。

3.把思想政治工作与项目技术攻坚紧密结合。

十标段有高墩位桥梁三座。在刚进K81+217桥墩施工时，现场操作人员反映墩身太高，混泥土养护供水耗时费工，并伴有偶然间的临时停水，影响到墩桥养护质量。为此，项目部成立以总工程、共产党员牵头的“党员技术创新小组”，从减轻人工劳动强度的角度进行养护程序革新，采用“高墩位大体积混凝土喷淋式养护系统”。该系统以市场上大型白塑料桶为主体，内接水龙头，外缠软质水管，在在水管上均匀布臵洞眼，操作人员只需在高墩下开关供水闸阀即可按时进行混凝土养护，保证了墩身混凝土的“内实外美”，且实用性强，制作费用低廉，养护方法可操作性强，受到前来检查工作的业主及同行的普遍赞誉。

穆陵关隧道是全线的重点，是全线建设新的领域，有大量的新技术、新工艺、新装备、新材料、新检测方法。在施工过程中，新情况、新问题层出不穷。项目党委通过全面启动“大干红五月”、“决战四季度”、“创岗建区”等为为主要内容的“创先争优” 主题活动及向党旗献礼及向国旗献礼“大干一百天”劳动竞赛活动，坚持与“党员突击队”、“党员先锋岗”、“六好党员”、“五好党支部”、“红旗责任区”等活动相结合，提出“主动出击、打破常规、快速高效、安全创优”的行动口号。这些活动与凝聚热情、提高效率、增强效果、确保优质高效的完成节点工程及全部施工任务的目标是一致的，要求全体党员带头学习、带头实干、带头守纪、带头创优、带头创新，以高度的使命感和责任感，努力把思想统一到项目领导班子作出的各项重大决策上来。我们带领职工攻坚克难，顽强拼搏，卯足干劲克服了跨径大、部分洞段穿过断层破碎带、埋身浅和覆盖薄等困难，依据新奥法原理，坚持“管超前、弱爆破、短进尺、强支护、早封闭、勤量测”的原则，采用短台阶法施工，确保岩体的完整与稳定。在工程管理中，首创“四段一区”施工法，使隐蔽工程处于“阳光”下控制，解决了地下工程领域长期以来地下隐蔽质量难以控制的瓶颈，进而突破了一个又一个难题，使项目管理在进度、安全、质量、技术攻关、文明施工、企业信誉等方面都得到了上级领导的充分肯定。创新穆陵关隧道重点工程，是增强职工思想政治工作生机与活力的重要举措，是推动项目施工生产经营、展示我部形象的有效途径和手段，较好地发挥了项目党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用，涌现出一批分别由王培国、王乃峰带领的两支党员突击队和诸如陈跃武、薛永报等八名党员模范代表，推动项目施工生产安全、优质、高效目标的实现，创建青临高速专线优质精品工程，从而使思想政治工作活动与项目施工生产经营工作扣得更加紧密、抓手更加明确、特色更加鲜明、效果更加显著。

4.把思想政治工作与项目文化建设紧密结合。

一是重教育，增强全员责任意识。职工上场后，项目部召开动员大会进行了专题教育，着重向职工讲清加强文明工地建设与促进工程质量、安全、进度的关系，与提升企业形象、扩大社会信誉的关系，把“坚持文明施工、创建文明工地”宣传教育作为根本环节来抓，采取多种形式进行宣传教育，运用橱窗、标语、投影等方式搞好宣传配合，使广大参战职工真正懂得“市场有形，信誉无形，工程有价，信誉无价，今天的信誉就是明天的市场”的深刻哲理。从而端正了工作态度，增强文明施工的责任意识。

二是育文化，树立项目良好形象。在项目驻地营区，充分利用马站镇环 境，进行优化布臵宣传牌。驻地院内布臵了集团公司及三公司简介、优秀工程掠影、三公司重点工程的装饰图、学习专栏等；项目部施工平面布臵图及业主对工程建设的总的指导思想；实验室及职工活动中心外墙书写了宣传标语；项目部会议室有各类组织机构图，青临项目部工程平面图。

三是下苦功，展现企业文明形象。我们以“建设优质工程，构建文明工地，树立统一形象，奉献和谐社会”为宗旨，加强文明工地标准化建设；统一制作了标牌。在隧道施工现场重点布臵了公司简介及工程概况及质量、环保标准及企业经营理念等，作为隧道施工的亮点；每个结构物均制作了工程概况标牌；订做了彩旗3000面，横幅500条，彩虹门2个；拌和站2个及各种机械都印刷了总公司徽章。

四是抓养成，培育队伍过硬作风。培育队伍过硬作风，要求职工从小事做起。坚持一日生活制度化，早上按时起床，整理内务，晚上，按时就寝。上班着装整洁，不准穿拖鞋、光膀子、喝酒。营区不准随地乱扔杂物。员工外出必须请销假等，这些都是硬性的规定，违者将受到批评教育和经济处罚。日常养成练就了队伍雷厉风行的工作作风。2009年7月15日业主第一次进行沿线施工综合检查，唯有K81+636南段便道，近150米未能打通。这里因地方赔偿不到位涉及两村三户村民大棚地未能拆除，这将影响到大批检查车绕边通行。高忠涛经理了解情况后及时召集有关人员商讨，当机采取“三边”措施：边找镇政府反映情况，边找村委找村民做工作，边组织机械进行排挖清障。早六点，机车轰鸣、扒墙弃砖，拆除棚架，运土辗压，一个小时后场地、电杆，棚墙、棚架、树木杂草等弃物即被清障完毕，截止八点150米的便道便被顺利打通，九点钟综合检查组顺利通过。昨天晚上前来探路的项目办曹总驱车此地感到十分惊讶，称赞项目十标真是“兵贵神速，雷厉风行”，不愧是中国的“铁军”。5.把思想政治工作与路地共建活动紧密结合。

十标段管区内沿线有一镇两区十村，地处沂水与临朐交界，居住地回民较多，地情、社情、民情较为复杂，而且隧道、立交桥跨线施工，需要协调部门非常多，如不妥善处理，势必影响工程的进度。我们继承和发扬铁军的优良传统，本着“扩大影响、树立形象、服务生产”的原则，主动与地方政府联系，不定期拜访县、乡政府、村委会、派出所、土管局、公安局等有关部门，密切汉、回关系，与他们交流工作，建立感情、赢得支持。深入开展二次创业、企业在我心中教育，不断增强广大员工爱岗敬业．做文明员工．塑造企业形象，加强和地方的联系，大力开展路地共建。连续三年参加回族开斋节活动及驻地沿线四所乡村小学“

六、一”儿童节活动邀请，赠送学习书籍，密切了路、民关系。我们义务为石砬村、东旺村整修乡村道路；出动洒水车消除道路粉尘，方便了村民的出行；出动工程机械为地方开垦山坡荒地等，塑造了良好的企业形象。驻地村民多次与我们开展文明共建活动，村镇政府及各职能部门，积极帮助我们排忧解难，上半年协调处理施工中的路地纠纷四起，例如k77+810地段300米有一回民砖厂，由于市县不能满足砖厂马老板的赔偿要求，砖厂迟迟不能拆除，镇政府协调县政协委员回民赵忠发三次找到马老板进行协调，最后达成协议，拆除了砖厂，为施工进度赢得了宝贵的时间。这些都表明了当地政府、村民对我们这支文明之师的信赖和好感。

6.把思想政治工作与为职工排忧解难紧密结合。

党委在思想政治建设的工作过程中，注重把职工思想政治工作与为职工排忧解难，化解矛盾纠纷紧密结合起来，创新了思想政治工作的新途径、新方法，拓展了思想政治工作新领域，既调动了广大职工的积极性和主动性，激发了广大职工蕴藏的聪明才智和巨大的创造力，又增强了职工团结协作，争创一流的竞争意识，形成了同心携手、攻坚克难的坚强战斗集体，成为推 动项目施工生产经营，提升我部凝聚力的有效方式，取得显著成效。

党委班子成员与职工同吃住，共同生活在营区，经常深入到施工现场，与他们面对面地交流谈心。在谈心中，一是把握谈心、谈话重点，做到“三个必谈”，涉及个人成长或情绪异常等问题必谈；与领导或同事发生矛盾时必谈；家庭变故或婚恋遇挫时必谈。通过及时了解职工的思想状况，摸清职工思想脉搏，找准“结合点”。二是要求有关人员既要树立以德服人，以情感人的良好形象，又要注重工作方法，要因人而异，具体情况，具体分析，晓之以理，动之以情。对身边的职工和同事在思想上主动关心，在生活上主动帮助，把他们的冷暖、痛痒挂在心上，真诚地与他们拉近距离，让他们感受到党组织和你们的真心诚意，这样无形中产生的凝聚力和感召力有利于处理矛盾，解决思想问题，推动工程进度。例如在分离交桥跨227省道施工中，因车流量大，安全长按照路政要求在限高架前面安装减速带，而负责工地的副经理为加快进度，确保施工安全，要求高架后面安装减速带，并训斥安全长，安全长感觉在众人面前接受不了，要求回兖州找邱总换工点，再休假几天。主管领导了解情况后，让两人先冷静下来，对两人进行了调解，希望两人在工作中不要计较，凡事以工作为重。两人通过交谈，相互进行了道歉，握手言和，八月下旬工作以来两人就配合默契。三是通过每月不定期召开职工思想工作分析会，分析工程进程中和各个环节职工的思想上出现的新情况和新问题，及时发现职工反映的热点、难点问题，并通过个别谈话、交流思想结合实际予以妥善处理。四是认真做好职工思想政治工作台帐，涉及到需要办理的事项、需要反映的重要情况或建设性的意见和建议，有关人员负责做好台帐，向党委汇报，以便党委及时把握职工思想波动，有针对性的集体商讨解决。例如2011年2月27日，刚参加工作不久，平时表现良好的大学生张海阔在春节之后整天闷闷不乐，通过交流谈心才知道因其结婚购房经济 紧张，思想压力大所致。党委及时通过集体商讨决定暂借10000元以缓解其购房压力。他本人十分感激项目部组织，工作更加努力，业绩更为显著，现已列入入党积极分子培养对象。

七是把思想政治工作与班子队伍建设紧密结合。

项目部党委按照公司的党建思想工作汇编，按照《政治工作目标》、《党群文件汇编》、《党建工作平台》“三元一体”运行体系，着力抓好落实，围绕“怎么做”、“做什么”、“做的怎么样”三项主要内容，争创“政治引领力强、推动发展力强、改革创新力强、凝聚保障力强”党委，努力体现时代性、把握规律性、富于创造性，持之以恒地加强和改进我部党委的自身建设，使党委的各方面工作成效都体现到项目部是施工生产经营目标的实现上来。

火车跑得快，全凭车头带。一个好的领导班子和党员队伍对一个项目的稳定和发展起着至关重要的作用。项目部党委班子对队伍的组织建设起着龙头作用。党员干部带头以身作则，凡事以工作为重，把心放正，给大家做出榜样。前期，一副部长，得了重感冒，一直没时间休息，白天坚持到现场工地，晚上继续到医院挂点滴，有的时候在挂点滴时，他还牵挂着现场工程进度，不时打电话询问作业安排情况。他就这样拖着虚弱的身体，强忍着病痛，坚持正常上班，精心部署，周密安排，科学调度，还细致查看了路面、路基等作业情况，对存在的问题现场指出。由于各方面都落实到位，业主对十标的工作十分满意。全体职工都被他这种工作态度和敬业精神所折服，自发向这位部长学习，发挥了职工之间“团结一心”的“一盘棋”效应，凝聚了战斗力。

积极激发党员更好地发挥先锋模范带头作用，以党员个人的目标实现来促进和保证党组织最终目标的完成。我部通过巩固和扩大思想政治活动成果，建立健全保持党员先进性的长效机制，是对党员目标管理、量化考核落到实 处的有效办法。

为确保思想政治活动的切实有效实施，项目部投入一定的资金建立了党员活动室，开展了创岗建区活动，创立党员先锋岗，建立了红旗责任区，为项目施工生产当好排头兵。进一步严格党委组织生活，认真开展“三会一课”制度，坚持开展民主评议和学习、参观、研讨等形式多样的活动，在活动中增加党性意识、激发先锋模范带头作用。做到党员活动有场所，党员考核有依据，以目标考核为抓手，把党组织的战斗堡垒作用和共产党员的先锋模范作用细化、量化到项目进度、质量、效益、安全、文明施工之中，不断提高党员的主动性与创造性，对项目施工生产及各项经营目标的实现发挥着积极的推动作用。

近年来，我们围绕中心抓党建，抓好党建保中心，坚持以人为本，做好职工深入细致的思想政治工作，较好地保证了项目健康发展，但与新时期党建工作的要求还有差距，在今后工作中，我们将以三个代表的重要思想和全面加强党的建设的伟大纲领为指针，按照公司党委工作要求，进一步探索项目党建、思想政治工作新路子，紧密结合项目实际，切实发挥好党建、思想政治工作把关定向、保证监督的作用，发挥好党委的战斗堡垒作用和党员的先进模范带头作用，带领广大参战员工鼓干劲，鼓实劲，抓好剩余工程，切实做到安全确保，质量全优，进度不欠，工期不拖，把青临高速建成精品工程，向沂蒙老区人民交上一份满意的案卷，为集团公司创誉，为三公司争光。