参观奥体运动员训练中心有感

第一篇：参观奥体运动员训练中心有感

参观奥体运动员训练中心有感

阳光明媚的清晨，第一缕阳光跳进宿舍的那一刹那，说来也奇怪，我像一个机器人扑腾一下坐了起来，赶紧将内务整一整，东西收拾收拾，一切就绪后发现离打铃还有20分钟！

哎，都怪我昨天晚上一直想着今天去参观奥体中心的事，我实在太激动了。说激动嘛，原因是最近学习气氛异常紧张，很想找机会放松一下，周末又没时间，学校经组织一次参观，哈哈，天助我也！

好不容易挨到中午，老师终于带领我们出发了。不久，我就看到了奥体中心。奥体中心像被分两瓣的橘子一样，特别上面盖着的一层雪，从远方看像一位神秘的白衣公主，美极了；加上旁边好扫雪的几个环卫工人，更显出了他的高贵与神秘。

进入到训练馆里，我们来到了击剑馆。击剑馆里的教练首先像我们介绍了击剑这项古老的娱乐项目与其规则，其实我们更感兴趣的是击剑时的刺激场面，每当看到一方击中另一方时，我都会热血沸腾，为其喝彩。我不禁为我国先进的击剑技术感到啧啧称赞。

接着，我们参观了蹦床馆，看了半天运动员们训练，就是一个字—---高。他们在空中蹦来蹦去，中间还有花样，看着就令人提心吊胆但又感到十分羡慕，羡慕他们能体会得到飞翔的感觉。他们一直在练啊练，旁边还有两位貌似3年级的小朋友也在练。平时我觉得当一名运动员多轻松啊，现在看到撒下过他们的汗水的蹦蹦床我的想法发生了翻天覆地的变化。

最后，我们参观了舞蹈馆，看到许多和我们同龄的女孩子，跳着优美的舞姿，沉醉于舞蹈当中。她们一直不断地练习着同一支舞蹈，这样不枯燥吗？哎，数一数平时我浪费的时间，我不禁以汗涔涔而泪潸潸了……

原来，当学生是最轻松的啊，我真为平时的埋怨而感后悔和可耻，那些运动员为了国家从小都在努力奋斗着，跟他们比我们简直是小皇上！今天的参观，留给了我颇多感受，我相信大家也是一样的。

朋友们，珍惜吧！珍惜你的所有，不要等是去了才懂得珍惜！！

第二篇：奥体中心清洁策划书

奥体中心广场环境清洁活动策划书

一：活动背景：

当前正处于甲流肆虐阶段，最近气温的大范围回升，又使甲流的快速传播成为可能，甲流是通过人群传播的，奥体中心人群便成了可能感染甲流的对象。因此，搞好奥体中心周边的卫生·，已刻不容缓。而每年的3月份正是学雷锋活动月，各高校都积极开展学雷锋志愿者活动，参加义务劳动。因此，我们决定，到奥体中心开展志愿者活动。

二、活动目的：

1、搞好公共场所的卫生，给公民提供一个卫生的环境。借以切断甲流的传播途径，使公民锻炼放心，出行放心，同全国人民一起，配合并积极相应号召，坚决战胜甲流。

2、增强大学生的团结意识。团结是一种美德。人无论到了什么年纪，都需要与家人·同学·同事的团结集体的活动，毕竟不是一两个人就能完成的，需要的是所有人的团结与合作，大学生只有有了团结意识，将来才能更好的融入社会。

3、给大学生志愿者们一次锻炼机会，尤其是在吃苦耐劳方面，生于21世纪的80后和90后的大学生也许是有些娇娇二气，但什么也是培养出来的，只有多次的磨炼，才会成就坚韧，而此次的锻炼，就是大学生自我成熟，不断进步的过程。

4、弘扬志愿者精神，让志愿者们尽到志愿者的义务，而不只是空有虚名。志愿者，社会既然给了我们这个称谓，而且我们也光荣的接受了，就应该拿出行动来去弘扬我们的精神。

三、活动地点：

芜湖市奥体中心广场

四、活动时间：

2010年3月13日（星期六）

五、流程：

3月13日上午8：30在学校门口集合完毕，各宿舍长清点人数，人到齐后，排成三列，步行，大约一小时左右到达奥体中心，找到负责人开始分配任务。负责拍照的同学要及时抓住真实有价值的场景进行拍摄，以便宣传和弘扬志愿者精神。劳动完以后，各宿舍长去清点人数，步行回校。

六、注意事项：

1、若天气有变化，及时和奥体中心取得联系，变更活动时间，并告知同学。

2、在路上及劳动过程中注意安全

3、要及时清点人数

七、参加人员：

芜湖职业技术学院轻化工程系09精化班学生（大约人数40人——50人）

主办单位：芜湖职业技术学院轻化工程系

承办单位：09精化班

第三篇：奥体中心设备管理部工作总结

年奥体中心设备管理部

工 作 总 结

（年 月 日）

2013年设备管理工作已接近尾声，回顾即将过去的一年里，在奥体中心班子的正确领导、亲切关怀下、在各部门的积极配合、鼎力相助下，设备管理部全体员工团结协作，攻坚克难，充分发挥积极性、主动性，较好的完成了上级交办的各项任务，为奥体中心供水、供电、供气以及场馆内外设施设备的正常运转、维护和检修等提供了有力保障。

一、2013年设备管理部工作基本情况

（一）赛事筹备规范顺畅，取得一流工作成效。我们坚持把迎接全运会作为首要目标。赛前，设备管理部高度重视筹备第 届全运会工作，部长 多次召开部门工作会议，及时传达上级领导会议精神，安排、部署迎接全运会各项工作，并对设备部全体员工提出要求，使员工在思想上高度重视，决心全力以赴做好 运筹备工作。

5月初，设备管理部完成了与科普和 两家公司关于一场三馆5个变电所的交接后，继续保持与两家公司密切联系。测试赛前期，值班电工在巡视时发现体育馆变电所高压开关有积水后，及时报告指挥部及有关部门，最终得以解决，保障了赛会期间设施设备的正常运转。

5月8日，我们完成了与自来水公司的水线交接及办理相关用水手续的工作。在发现地下管线有滴漏现象后，及时上报有关部门，经过多次排查、找漏，最终处理解决，降低了中心资源的损失。

5月13日，在电业部门的指导下，我们对开闭所及变电所正式送电，同时安排专人24小时值守岗位，做到问题随时发现，及时解决。随后，我们又对一场三馆进行了单机调试，以确保赛会期间设备的正常运行。

测试赛前期，我们与 签署了供气合同、购买燃气，为场馆供热提供了有力保障。

考虑到设备管理部是一支新组建的队伍，人员都来自各个行业和领域，各项工作对于我们来说都需要从“头”做起，我们深知自身存在的不足。临近赛会，我们多次邀请电业局、三冶等有关部门对我们进行培训、指导，并向其虚心学习、请教，认真听取建议和意见，按要求对变电所进行规范配置（规章制度、模拟图版上墙，安装挡鼠板等），同时制定了赛会突发事件应急预案；为使全运会供电工作做到万无一失，我们又联合电业局、共同进行了电力大负荷测试，对所有变压器和低压电缆进线考核试验，并邀请电业部门专业人员对部门电工进行全员培训，为全运会正常供电奠定了坚实基础。

（二）赛会期间专业细致，确保“十二运”顺利进行。全运会期间，设备管理部坚持以“零失误、零差错”为工作目标，克服了人员少、任务重的困难，为“ 运”顺利进行提供有力保障。

9月1日，值班电工在巡视变电所的过程中，发现亮化控制箱箱体发热，具体检查时发现箱内接触器进线电缆严重发热，用测温枪测得接触器温度为59°C，电缆接头温度为65°C，随后用钳型电流表测电流（95-100A）显示超负荷运行，设备部立即联系施工单位后做出停电整改处理。经厂家处理后，最终使温度降低到体感温度，避免了事故（电气火灾）发生的可能性。

在体育馆比赛进行时，有人发现主席台对侧场地照明灯有异常现象，在检查过程中发现此路灯具为EPS应急电源母线供电线路，自检中发现EPS电源输出电压为378伏，三项较为平衡。经分析，由于场地灯距变电所线路较长，电压降较大，到末端马道灯控箱的电压会更低，影响灯具正常工作。设备部及时向EPS厂家提出申请，把EPS电源输出电压提高为410伏。随后，由凯信公司联系整流输出厂家（青岛创统）报告情况，经专家分析为EPS整流模块控制电压过低，在专家赶赴现场调整参数后，测试三项电压为410伏，最终得以解决。中央电视台转播间值班人员得到通知，由于央视UPS电源故障，需要提供一路供电可靠的UPS电源供电。由于时间紧、任务重，得到通知后，电工班长 立即带领值班电工紧急加装电缆插头和架空线路180余米，副班长 不畏困难，亲自上阵，攀高、绞线、包扎电缆头，经过部门人员的共同努力，于21点45分完成供电线路的架设，为央视乒乓球电视转播团队提供了安全稳定高效的电力保障服务。

水暖巡查人员、值班时发现多处卫生间管道有堵塞、漏水现象后，不怕脏、不怕累，第一时间前去疏通、解决，保障了全运会期间管路的疏通及生活用水的正常使用。

在 运期间，设备管理部全体员工从顺利办好全运会的大局出发，不分日夜、不辞劳苦、不记得失。部长始终与员工同甘共苦，起到表率作用；、等老同志也兢兢业业，坚守岗位；部门全体员工，团结协作、不畏困难，除倒班人员需要夜班连白班，其余人员均工作到很晚才回去休息。家住深沟寺的、每天要倒几次车才到家，而他们依然坚守岗位，直到比赛结束后才离去，住在 的 干脆在场馆过夜，以确保第二天按时到岗；电工、负责值守游泳馆地下室的变电所，他们经常伴随机器的轰鸣声，在潮湿的变电所巡视，虽然无暇瞄上一眼比赛的精彩，但他们心中依然感到踏实和满足；由于赛会期间司炉人员少、供热任务重，设备管理部多方联系、、等供暖公司外聘临时司炉人员，最终，在 主任、部长等人的帮助下，从 聘请了4名临时司炉人员，确保了赛会期间场馆24小时不间断供热，为全运会的顺利召开，奠定了坚实基础。

这些同志仅仅是全体工作人员的一个缩影，为了“ 运”圆满完成，全体工作人员都舍小家、顾大家，不讲条件、忘我工作，为的就是完成好自己的任务，为“ 运”圆满、顺利的进行贡献自己的力量。

（三）“后全运”百业待兴，为中心设备提供有力保障。经过“ 运”的洗礼，设备管理部全体员工经受了锻炼、接受了考验、收获了经验。全运会结束后，又成功配合其他部门完成了：、全市中学生运动会、全市业余体校田径比赛、师范学院运动会、比赛等重要活动项目，为中心设备运转提供了有力保障。

在冬季来临之际，设备管理工作面临严重考验，设备管理部积极联系，强固、完善中心各类设施设备，认真做好设备“过冬”的相关工作，概括起来主要有四个方面：一是部配合三冶调试一场三馆暖气；二是在发现体育场厕所返水弯有余水后，立即组织人员进行排水，防止了冬季冻裂的可能；三是对各场馆内的电伴热进行检查调试，确保了各管路冬季能够正常通流；四是配合 调试一场三馆空调、供暖系统，检查暖器供热情况，同时把工作中存在的问题及时向指挥部和 领导反映。

二、2013年设备管理工作的心得体会

回顾和总结一年来的工作，我们觉得有以下几点体会： 一是领导高度重视和各部门鼎力支持是做好设备管理工作的前提。设备管理部每项重要的工作，上级领导都亲自过问，在部长那永平的带领下，大家认真准备、精心筹划，各部门也积极配合、鼎力相助，使我们较好地完成了各项工作任务。二是虚心学习、广泛借鉴是做好设备管理工作的前提。设备管理部是一支新组建的队伍，人员都来自各个行业和领域，各项工作对于我们来说都很陌生，电业局、等各相关部门的指导、协助是我们的前进的动力，为更好的完成设备管理工作奠定了坚实基础。三是严细认真、精益求精是做好设备管理工作的保障。设备管理工作复杂而繁重，一件小事做不好，就可能造成较大的影响。因此，在工作中我们时刻保持严细、认真、负责的态度，凡事做到一丝不苟、精益求精，为较好地完成领导交办的各项工作任务提供了有力保障。四是团结奋进的集体是做好设备管理工作的“源泉”。设备管理部平时非常重视自身素质建设，采取业务学习、相互探讨等多种方式，努力建设一支团结、务实、进取的队伍，充分调动和发挥每个人的积极性，为完成设备管理的各项工作献策出力。

三、2013年设备管理工作存在的不足

一年来，我们做了大量的工作，全体员工付出了不懈的努力，取得了一定的成绩，这主要是中心班子的正确领导、各部门大力支持、设备部全体员工共同努力的结果。但按照上级领导的要求，我们的工作仍然存在一些不足，主要表现在：工作方法考虑不周全；备品备件贮存不齐全；数据图纸、相关资料不俱全等，这些不足将在今后的工作中认真加以解决。

四、2014年设备管理工作计划及努力方向。

明年将是奥体中心充满机遇和挑战的一年，作为中心的一份子，我们要为推进中心不断发展、壮大提供有力保障，为确保设备管理工作的顺利进行,在吸取前一时期工作的经验和教训后，特制定工作计划如下:

一、加强管理，严格执行奥体中心各项规定，用制度严格规范员工行为，努力打造一支作风过硬的队伍；

二、再次对奥体中心各种设备进行排查，对存在的问题及时与指挥部和三冶沟通，尽快处理、解决；

三、加强学习，确保部门人员业务素质不断提高。

时光荏苒、岁月如梭，作为奥体中心重要的设备保障部门，设备管理部肩负着重大的责任和使命。虽然，今后设备管理工作将更加困难、更加繁重，但我们有决心，也有信心能够顺利完成上级交办的各项工作，设备管理部全体员工将以积极认真、尽职尽责的态度，以热情、饱满的精神，对待每一项工作，尽最大的努力发挥各自所长，潜心钻研业务，勤奋学习，为奥体中心美好的明天做出积极贡献！

第四篇：山西省奥体中心可行性研究报告

目录

1项目总论

1.1项目背景

1.1.1项目所在区域发展情况 1.1.2项目发起缘由

1.2项目概况

1.2.1项目名称 1.2.2项目规模 1.2.3项目宗旨 1.2.4项目位置及周边 1.2.5项目功能 1.2.6项目意义

1.3开发项目的条件分析 1.4项目主要经济、技术指标 2市场分析与需求预测

2.1市场需求与供给概况分析 2.2开发成本预测分析 2.3销售费用 2.4销售对象 2.5开发周期预测 3规划方案 4开发进度安排

4.1前期工程阶段 4.2主体工程阶段 4.3附属工程阶段 4.4交工验收阶段 5财务分析

5.1开发成本分析

5.1.1土地费用 5.1.2拆迁安置补偿费 5.1.3前期手续费

5.1.4勘察设计及前期工程 5.1.5配套工程费用 5.1.6开发间接费

5.1.7其他费用300万

5.2奥体中心主体工程建设投资分析 6总论

附表 附图 附注 1项目总论 1.1项目背景

1.1.1项目所在区域发展情况

太原市城市总体规划表明太原市逐渐向南部新城发展，晋源区位于太原市西南方，是太原市发展中的重要环节，太原市重点发展小店区和晋源区，对晋源区的重视可见一般，尤其是晋阳湖区，将成为太原市重要公共服务中心、文化中心。太原市文化产业规划要求文化发展水平与区域中心城市经济实力相适应，与建设创新型城市基本要求相一致，与省会城市现代化建设相配套，以建设和谐宜居的典范城市。

1.1.2项目发起缘由

我们认为，做这一项目是太原市十二五规划的要求，经济发展的需求，社会发展的需求： 太原是一座具有2500年历史的古城, 太原市的旅游发展具有特殊的区位优势,主要表现在:可开发的客源市场充足;基础设施和环境条件日臻完善;地处山西省疆土的中央,以太原为中心2h-3h路程的大太原旅游格局逐渐形成,太原又位于北京与西安两大国际旅游城市连接线的中点,形成北京——山西——陕西旅游黄金通道，但许多旅游资源还没有转化为旅游产品.太原市将在晋源区设置公共服务（旅游服务）中心，这对本项目有着重要的推动作用。

并且，这一项目是太原市城市规划的重点项目之一，是太原市政府的重点工程，因为目前太原市的体育建设是太原市的现代化建设的薄弱环节。1.从全国范围来看：近年来，我国国际竞争力不断提升，承办世界级国际赛事越来越多，如第29届奥运会、亚运会、上海F1大赛，许多大中城市，如北京、天津、广州，都相继建设了一批具有国际高水平的获得世界广泛认可与好评的体育中心。2.从全省范围来看：太原市作为山西省省会城市，是全省的政治、经济、文化、科教、交通、信息中心，作为一个省的中心城市，太原市也曾经举办过世界小轮车大赛，但是却是仅有的几个没有举行过大型综合体育赛事的省会城市之一（海口、贵阳、西宁、太原）。3．从发展与需求角度来看：随着我省经济实力的不断提升，人民越来越追求高品质的生活，在全民健身的口号的指引下，人民群众对体育的热情只增不减，伴随着全民健身的体育大浪潮，我省建设大型体育中心的呼声日益高涨。所以我省在新的城市土地利用总体规划中，将该项目议事日程。

1.2项目概况

1.2.1项目名称：山西省奥林匹克体育中心

1.2.2项目规模：总建筑面积约32万平方米，主要包括一场三馆：即一个主体育场、一个室内主体育馆、一个室内大型游泳跳水比赛馆和一个综合性训练馆。另外，还有一个国际级的体育交流中心和一个国际级的自行车赛馆。预计总占地为1200—1300亩，建筑面积可达329000平方米，绿化率也要达到了55％以上。

1.2.3项目宗旨：团结一致，顽强拼搏，严格按照国际标准和规范程序进行工作，全力创建优质工作、精品工程，为构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西做出更大的贡献！

1.2.4项目位置及周边

（1）奥体中心位于山西省省会太原市南部的晋源区，北起冶峪沟，南至风峪沟，西起新晋祠路，东至滨河西路，规划一条60米景观大道与新晋祠路相联，南北两侧各规划一条50米主干道。

项目地块位于太原市规划中的文化中心，商业中心区。

（2）本区是太原市发展的前沿区域，随着城市的南扩，该地的生活服务、通讯服务、交通服务等硬件环境条件会日益完善,为项目的建设提供物质保障。

1.2.5项目功能

1.体育功能

该项目将会是山西省有史以来最大的一组公共体育建筑，多种现代科技手段的运用使奥体中心打造成为一流的体育场馆，它能够满足国家级和世界级的单项比赛的要求。可满足国内外田径比赛、游泳比赛、球类运动及国际自行车比赛的要求

2．休闲娱乐功能 大众化的休闲时代正在到来，体育休闲产业正是这样一个符合大众休闲的新兴产业，它是利用城市先进的体育设施和优美环境，将健身、旅游、餐饮和购物融为一体的大众消费时尚。体育场馆走入普通市民的生活，让大家都能轻松享受高水平场馆带来的乐趣，使市民充分享受到体育休闲带来的生活品质的提高。市民到这里进行体育健身、文化娱乐，都会无形之中体会到体育的乐趣、运动的享受。

3．其他功能 承办各种高水平体育赛事、大型演唱会以及各类群体活动；引进多种商业会所，适当的餐饮、购物场所，举办各类发布会、推介会，打造商业商务交流中心等等。

1.2.6项目意义

我国经济实力不断增强，以人为本的理念也早已深入人们的心里。我省长久以来都是一个能源工业城市，人们的生活节奏也一直很快。随着人民生活水平的提高，人们越来越追求休闲娱乐的生活方式。奥体中心的成功建设，不仅可以满足人们对高质量生活的需求，满足人们日益增长的物质文化需求，提高人们的身体素质，也可以改变我省长久以来的形象品味，体现我省新的发展目标和发展方向，同时奥体中心的建设也可以带动我省旅游文化等第三产业的发展，有利于我省产业结构的转型发展。

1.3开发项目的条件分析

Ⅰ自然条件：

①太原是山西省的省会，濒临汾河，三面环山，自古就有“锦绣太原城”的美誉。太原是山西省的政治、经济、文化、教育、科技、交通、信息中心，是以冶金、机械、化工、煤炭为支柱，以输出能源、原材料、矿山机械产品为主要特征的全国重要的能源重化工城市，是我国北方最著名的历史名城之一。

②气候条件：太原属大陆性较强的温带季风气候，夏季温暖湿润，冬季寒冷干燥。太原的夏季气温在华北各市里是最低的，夏天晚上的温度很少超过20度，这是华北其他城市无法相比的，当石家庄夏天住旅馆必须找有空调的房间时，太原晚上连电扇都不用开，这种气候优势使太原荣获中国10大避暑城市之一。

③太原地质条件：山西的发震构造主要是晚新生代的裂谷盆地，因此提出太原盆地不致发生强震，只有发生中小地震的背景。由于太原盆地介于裂谷盆地之间，邻区发生的强震可影响到太原盆地，震害也较重。因之在地震活动期内也不能轻易放松警惕。

④水文条件：太原处于温带季风气候区，年降水量约500mm左右，季风气候特点显著 ；项目东临汾河，西濒晋阳湖。Ⅱ经济条件：太原市经济加速发展，经济增长稳定程度不断提高，经济规模由小到大，经济总量不断攀升。

⑴经济规模迅速壮大：①经济总量屡创新高②经济增量逐步扩大；⑵经济增长稳定程度不断提高：①经济周期不断加长② 经济增长趋向稳定；⑶综合经济实力不断增强：①人均生产总值不断攀升②全社会劳动生产率成倍增加；⑷产业结构调整成绩显著：①产业结构日渐升级②产业内部结构不断升级优化③产业结构变动促进经济增长及就业结构的演变。2010年上半年全省生产总值4143.4亿元，同比增长17.5% 经济水平的不断提升为此项目的建设奠定了雄厚的物质基础。

Ⅲ交通状况：周边有青银高速公路、环城高速、新晋祠路、滨河路，附近有机场大道、长风街、太长高速等主要交通干线；有804路，856路等公交线；位于武宿机场、新火车站西方；未来附近还有地跌站口。

Ⅳ政治环境：太原市城市总体规划，十二五规划明确建设建设省级奥体中心，有政策支持。Ⅴ文化环境：社会意识形态决定消费需求和消费内容，随着经济的发展，人民收入的提高，在满足物质生活的需求后，人们的意识形态领域也不断变化，对休闲娱乐的需求日益明显。

1.4项目主要经济、技术指标

1.规划评价指标 可使用土地面积、建筑密度、容积率、绿地率、停车泊位、市政配套、公共设施配套、交通等因素，《城市道路绿化规划及设计规范》。

2.设计评价指标 性能比、产业化、经济性、采光、通风、环保、与周围环境的协调、使用功能等，涉及建筑、结构、防火、节能、隔声、采光、照明、给排水、通风、电气等。建筑方案主要考虑总体构思、建筑创意、平面设计、立面等因素等。

3.财务评价指标 投资利润率；资本金利润率；资本金净利润率；全部投资财务内部收益率；全部投资投资回收期所得税等。

2市场分析与需求预测

2.1市场需求与供给概况分析（附表）

①需求

近年来，随着我国人民生活水平的不断提高和全民健身计划的实施，人们健康意识和体育意识的增强，以及体育运动生活化、市场化和产业化的深入，人们对体育文化产业的消费需求在不断增长，体育产业已成为国民经济新的、不可忽略的增长点。尤其是这几年，人们在体育上投入的金钱和时间都有了明显提高。人们不光是对于体育产业的实物（体育服装鞋帽以及运动器材等）消费在提高，对于体育信息消费（体育期刊，观看比赛、表演、展览等），以及参与型的体育消费（健身训练、体育健康医等）的需求更是大幅增加。

经过一项对体育消费需求目的的调查表明，被调查者中有80.1%的人觉得体育消费可以“满足自己的增进健康、增强体质的需要”（同意者为463人，占52.8%；较同意者为239人，占27.3%）。有60.3%的人同意（268人，占30.7%）或较同意（258人，占29.6%）“ 体育消费可以满足自己的心理和情感需要”。64.4%人的倾向于认为“体育消费可以满足自己社会交往的需要，扩大生活圈子”（同意者287人，占 32.9%；较同意者为275人，占31.5%）。以上三项总体同意率为68.3%（同意者为38.8%，较同意者为29.5%）。只有少部分人不进行体育消费，觉得体育消费“没什么意思”（86人，占9.9%），或“觉得自己家庭经济条件不允许进行体育消费”（146人，占17.0%）。这一结果，反映了在我国市场经济条件下，老百姓的体育消费观念正在发生着一些重要的变化，他们并不把体育消费看成一种零星散存的闲暇消遣活动，其体育消费目的逐步明确。进一步分析表明，经受改革开放二十多年来的深刻洗礼，广大居民对体育消费需求经历了两次大的飞跃，即由原先的对体育消费一无所知，到对体育消费的逐步认同，再从对体育消费的认同，到体育消费需求具有较为明确的目的性。

在被调查者中间，已有一部分人的消费价值观正在发生着一些新的变化，他们在赞同体育消费可以满足多种需求的同时，也觉得“体育消费活动本身很有意思”。赞成这一观点的被调查者大约占到了65.7%（同意者为304人，占34.9%；较同意者有269人，占30.8%）。这一结果，也引起我们的充分注意。从以上调查材料可以看出，在人们的心目中，正在逐步地把参与体育活动本身，作为自身追求的对象和消费的目标。

太原市现有人口350多万人，面积6900多平方公里，公共的体育场馆设施严重缺乏，不能满足人们的健身和娱乐需求。随着人民生活水平提高，为满足人民日益增长的文化生活需要，奥体中心的建设极为迫切。②供给

政府在逐步改变竞技体育独大的发展模式，尤其是出台《全民健身条例》、设立“全民健身日”之后，开始更多转向全民体育。公众意愿和政府主导使大众体育的需求提高，以往围绕竞技体育所建立起来的体育服务体系能否让更多的公众分享资源，成了首先要解决的硬件问题。普遍和持久的体育需要最贴近生活的运动场所，然而现实中这样的空间依然缺乏。国家体育总局公布了第五次全国体育场地普查结果，虽然各方面都有所提高，但现有的体育场地还无法满足人们日益增长的健身需求。截止到2003年12月31日，全国共有各类体育场地302902个，非标准体育场地中绝大多数为全民健身产地，为总数的35.6%。平均每万人拥有体育场地6.58个，人均体育场地面积为1.03平方米，人均投入体育场地建设资金为148.15元。与截至1995年的第四次全国体育场地普查相比，每万人拥有体育场地数增加了1.58个，增长31.6%，人均体育场地面积增加了0.38平方米，增长58.46%，人均投入体育场地建设资金为117.09元，增长33.7%。普查数据表明。我国体育场地建设得到了需速发展，规模，资金投入等方面都有很大的提高，广大人民群众的体育健身条件也有了很大改善，但体育场地质量普遍不高，体育场地的人均指标还比较低，分布也不均衡。现有的体育场地还无法满足群终日以增长的健身需求，与全面小康社会的要求相比尚有较大的差距。

山西省属于欠发达地区，体育发展水平与发达省份差距很大，加快发展的任务十分艰巨；体育普及程度不够，社会的体育意识和体育消费观念不强，竞技体育后备人才短缺，体育场地设施匮乏，各市体育发展很不平衡，群众日益增长的体育需求与社会所能提供体育资源不足的矛盾仍是体育发展过程中的主要矛盾。特别是北京奥运会的举办进一步刺激了社会对体育资源的需求，加大了原本存在的体育供需矛盾，这一矛盾在群众体育领域内反映得更加明显。与人民群众的需求相比，健身场地设施缺乏，健身组织化程度较低，体育社会指导员匮乏，健身活动方式方法单一，健身权益难以得到切实保障，目前仍然是群众体育发展中需要解决的突出问题。为此，省体育局明确提出：大力加强体育基础设施建设，根据我省的财力状况和群众的实际需要，因地制宜建设各类体育场馆设施。

2.2开发成本预测分析

根据规划，山西省奥林匹克体育中心的预计总占地为1200—1300亩，建筑面积可达329000平方米，绿化率也要达到了55％以上。其开发成本主要从几方面来分析，其开发成本总计：61853.938万（具体见财务分析）

2.3销售费用

山西省奥林匹克体育中心的主要目的是承办全国综合性比赛和国际单项赛事。所以其销售价需要根据不同的销售对象来定，并且其社会效益要远远大于经济效益。

2.4销售对象

（1）赛事承办

（2）观众门票（3）观光旅游（4）市民集会

2.5开发周期预测:开发周期为两年半 3规划方案

规划范围：北起冶峪沟，南至风峪沟，西起新晋祠路，东至滨河西路；奥体中心的用地规模要控制在1200亩，中心布置在区域中东部，紧临汾河，规划一条60米景观大道与新晋祠路相联，南北两侧各规划一条50米主干道。

规划结构（附图）：

1.主体育场：规划总面积10.8万㎡，坐落于奥体中心的中央位置，建筑物呈椭圆状、圆顶，高约15米，长约350米，宽约220米，可容纳六万人就座同时观看赛事，另外包括室外足球训练场和田径训练场。

2.室内主体育馆：奥体中心的第二大建筑物，规划面积达5万㎡，位于奥体中心北侧（主体育场北侧，与主体育场相距50米，之间有道路和绿化带隔离），高约10米，长约260米，宽约190米，可容纳观众8000人，为圆形建筑。

3.室内大型游泳跳水比赛馆：规划面积3.8万㎡，奥体中心第三大主要建筑，位于主体育场南侧，高约14米，长约230米，宽约150米，为浪花型外观，可容纳4000名观众。

4.综合性训练馆：位于主体育场东北侧，其中又临近滨河西路的12片室外网球场，建筑总面积8040㎡。还有综合训练馆占地一万平方米，长约200米，宽约50米，高10米，是具有强烈现代风格的建筑物。

5.国际体育交流中心：作为与国际交流的主要场地，举办大型体育赛事，还要求有一个具备新闻发布、赛事转播和接待服务等功能齐全的场所与之配套，国际体育交流中心位于奥体中心西南部，临近晋阳湖区，生态环境良好。需要投资约2.9亿元，建筑面积5.6万㎡，长为300米，宽为150米，高约25米，呈不规则四边形状。6.自行车赛车场：为加有棚顶的半封闭赛车场，场地大小设计为250米跑道长度。赛车场的跑道为椭圆形、设计结构，跑道最大的安全速度范围要设计在85km/h~110km/h之间。位于主体育场西侧。

7.商业面积：为了大力发展体育产业，借鉴兄弟省市体育场馆建设的先进经验，奥体中心内建设近40000㎡的旅游体育商业区，可以用作超市、体育商贸、体育旅游、体育服装、体育器材和餐饮服务等配套设施，增加创收能力，最大限度地减轻政府财政补助的压力。

8.其他辅助性设施：入口处停车场和运动员公寓、食堂、澡堂、医疗康复中心、建设在奥体中心东南角。其中停车场与正门入口处相邻两侧，各占1000㎡（50*20），其他占8000㎡。

9.绿化：主体育场东侧为奥体广场，内有大型喷泉与水池。各馆（赛场）之间都有道路相连，并有绿化带隔开。奥体中心主要绿化植物为：龙爪槐、榆树、白玉兰、银杏、红叶碧桃、常青藤、蔷薇月季、夹竹桃、马尾松、雪松、圆柏、侧柏等。山西地区干旱少雨，适于种植苗木品种还有有红叶小檗、水腊、北京桧、沙地柏、丁香、连翘、榆叶梅、珍珠梅、迎春、金焰绣线菊等。这些品种抗旱、抗寒能力强，栽植成活率高

绿化不只是作为游憩之用，而且具有保护和改善环境的功能。植物可以吸收二氧化碳，放出氧气，净化空气；能够在一定程度上吸收有害气体和吸附尘埃，减轻污染；可以调节空气的温度、湿度，改善小气候；还有减弱噪声和防风、防火等防护作用，尤为重要的是在心理上和精神上的有益作用。游憩在景色优美和安静的园林中，有助于消除长时间工作带来的紧张和疲乏，使脑力、体力得到恢复。

4开发进度安排 4.1前期工程阶段

2010年12月——2011年1月，进行项目可行性研究和规划设计，以及七通一平工程建设，工期约为2个月，投资约为163万元。

4.2主体工程阶段

2011年1月——2011年10月，进行主体育场建设，工期约为9个月。2011年9月——2012年5月，进行室内主体育馆建设，工期约为8个月。

2012年1月——2012年8月，进行室内游泳跳水比赛馆建设，工期约为7个月。2012年3月——2012年9月，进行综合性训练馆建设，工期约为6个月。2012年8月——2013年2月，进行国际体育交流中心建设，工期约为6个月。2012年9月——2013年2月，进行自行车赛场建设，工期约为5个月。2012年5月——2012年10月，建设旅游体育商业区和其他辅助性设施

4.3附属工程阶段

2013年2月——2013年4月，进行道路、电力工程建设，工期约为2个月，投资约为150万元。

2013年3月——2013年4月，进行绿化、雨水、污水工程建设，工期约为1个月，投资约为230万元。

4.4 交工验收阶段

2013年4月——2013年5月，进行对建成项目的审核验收阶段，约为1个月。

5财务分析（附表）5.1开发成本分析

5.1.1土地费用

根据【山西省太原市人民政府关于公布晋源区城镇基准地价的通知】精神，地价为19.5／亩万元，可得征地管理费：1300*19.5／亩=25350万

5.1.2拆迁安置补偿费

1委托拆迁费：150户*300元／户=45000元 ○2搬迁补助费：150户*10/m2*90m2/户=135000元

○3临时安置费：150户*90m2/户*6/月*18月=1458000元

○4无证房补助：1000m2*450元/m2=450000元

○5旧房评估费：150户*5万/户*%1=7.5万

○ 小计：216.3万元

5.1.3前期手续费

1综合开发费：32万m2*100元m2=3200万

○2开发管理费：3200万*1.5%=48万

○3人防费：32万m2*13元=416万

○4水土保持费：32万m2*2元=64万

○5规划管理费：32万m2*1.5/m2=52.5万

○6消防设施费：32万m2*1.5/m2=52.5万

○7建筑材料费：32万m2*10/m2=320万

○8招投标管理费：15万

○ 小计：4168万

5.1.4勘察设计及前期工程

1规划设计费：100万

○2可行性研究：13万

○3七通一平工程：50万

○小计；163万

5.1.5配套工程费用

1外部配套：电力工程50万

○ 污水工程15万

雨水工程15万

绿化工程50万

道路工程100万

2工程开发费：30000万

○ 直接开发费用合计：30230万

5.1.6开发间接费 管理费：10230万*1%=102.3万

○2销售费：10230万*1%=102.3万

○3财务费用：300万

○4不可预见费（30230万+504.6万）*3%=922.038万

○小计1426.638.038 万

5.1.7其他费用300万

总投资总计：61853.938万

5.2奥体中心主体工程建设投资分析

进行主体育场建设投资约6.2亿元。室内主体育馆建设投资约3.2亿元。室内游泳跳水比赛馆建设投资约2.6亿元。

综合性训练馆建设投资约1.3亿元。

国际体育交流中心建设需要投资约2.5亿元 自行车赛场建设需要投资约0.8亿元。

投资2.8亿元建设旅游体育商业区和其他辅助性设施

6总论

城市发展与体育场馆建设具有天然的联系。体育场馆建设是一座城市发展的重要组成部分，是城市重要的公共场所和服务设施。奥体中心的建设，在满足人们对休闲体育需求的同时，也将会带动我省第三产业的发展，为省会太原的发展提供物质基础。

建设山西省奥林匹克体育中心，是我省有能力承办国际体育赛事和全国综合性运动会的基本条件，是促进我省体育事业跨越式发展和建设和谐山西的一项重大举措。奥体中心的建成将为构建充满活力、富裕文明、和谐稳定、山川秀美的新山西做出更大的贡献！

我组策划的该项目基于时间、资料的完整度、思维的局限性几方面也有所不足。比如在市场分析和需求预测上，由于对市场不熟悉、不了解，分析和预测上难免不到位。

附 表

1.271654320.80.60.40.2101995年2003年01995年2003年

***040200每万人拥有体育场地（个）

人均体育场地面积（平方米）

1995年2003年

人均投入体育场地建设资金（元）

7500045000***0委托拆迁费搬迁补助费临时安置费无证房补助旧房评估费1458000拆迁安置补偿费前期手续费（万）52.552.5644164832015综合开发费开发管理费 人防费水土保持费规划管理费消防设施费建筑材料费3200招投标管理费

勘察设计及前期工程（万元）七通一平工程10%可行性研究10%规划设计费80%

附 图

第五篇：运动员训练

关于做好“中小学田径队、小学篮球队、小学生羽毛球队”运

动员训练专项检查的通知

各中、小学校：

为贯彻落实上级文件精神，切实提高中小学生的身体素质，丰富学生的课余生活，古邵镇教委专门制订了中、小学参加各级体育比赛活动的量化细则，加大了对学校的考核量化力度，同时为更好迎接四月份区运动会提高学校对此工作的重视，能够在各级的比赛中更好的展现我镇队员的实力，要求各校尽快拿出方案组织训练，现将具体检查要求通知如下：

一、检查时间：3月4—8日。

二、检查内容：

1.听汇报。时间为5分钟，由校长亲自介绍学校针对学生训练工作的具体措施及考核量化情况。（校长的汇报材料交检查组一份）

2.查看学校制定针对学生训练工作的实施方案，包括学校的领导小组、教师训练分工、训练队人员名单、针对队员的训练计划及表彰奖励措施等。

3.查看学校对训练教师的考核量化细则。

4.了解参训学生的训练情况。

古邵镇教委

2013年2月27日