培训班学习心得及感悟

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第一篇:培训班学习心得及感悟

从提高“思考力、执行力和创造力”

谈“谋划、落实、总结”

---培训班学习感悟

按照市局安排,我于 年 月份在扬州参加了中共国家税务总局党校“第十期地税系统科级领导干部管理能力提升培训班”,学习了团队建设、政治经济理论、行政管理与领导能力、税收业务等培训模块,具体包括当前宏观经济形势与政策分析、管理者有效沟通技巧、管理理论前沿及其在税务机关的应用、提升领导者的执行力、认识和把握领导规律、领导者心理问题调适、税务行政执法风险与渎职犯罪防范、税源管理与税收收入分析、领导仪态训练等内容。这些培训内容紧密结合当前张掖地税“人才兴税、管理强税、信息管税”和税务文化建设的现实需要,具有很强的针对性,又与个人的职业生涯紧密相关,同时把现代管理科学的理论前沿与税务工作环环相扣、丝丝入微,极富理论的前瞻性和工作的指导性。这次培训,聆听了专家教授对管理科学前沿理论精辟的讲解,有机会与专家教授进行了探讨与交流,在与智者的对话中启迪了思维、更新了观念、开阔了视野、收获了知识、提升了水平。参加培训的时间虽然短暂,但留下了很多思考,很多感悟,有待在工作、学习、生活中付诸实践,去品味和感受其中的真谛。下面,就从提高“思

这样说,“谋划、落实、总结”是管理理论在张掖地税的一项完美实践;领导者掌握“谋划、落实、总结”的工作方法并付诸实践的过程,就是提高其“思考力、执行力、创造力”的过程;领导者要做好“谋划、落实、总结”各环节的工作,就要不断提高“思考力、执行力、创造力”。

二、把握全局善谋划,不断提升思考力。谋划是对一件事情或年度工作的事先预见和计划,谋划的高度与深度将直接决定结果,谋划决定的是方向性的问题。不谋长远者不足以谋一时,不谋全局者不足以谋一隅。“深谋远虑”是领导者决策力的深层表现,也是其决策力能正确运用的基础。从思考力角度说,“深谋远虑”实质是深度思维,体现的是战略思维能力。我们必须要加强这方面的修炼,可以帮助增强全局观念,既洞察全局、谋划全局,又把握全局、服从全局,学会“弹钢琴”,下好“一盘棋”;增强长远观念,正确处理好眼前利益与长远利益的关系,坚持抓当前、干长远、谋未来,走可持续发展之路;增强统揽全局、协调各方的能力,增强精心布局、全面安排的能力,增强超前思考、谋划在先的能力。市局党组近年来提倡领导干部“学哲学、用哲学”也是为了提高辩证思维能力,通过提高对工作的谋划能力来达到提升“思考力”。我们张掖地税地理上地处西北内陆欠发达地区,经济税源相对匮乏,因此我们就更加需要“跳出地税看地税”,更加需要用超常规的战略思维和“大格局”的眼光来谋划地税工作,在不断的谋划中提升思考力,做到“脑子清爽,心中明白”,把学习、思考和实践有机

是“回头看”,看由过程到结果得出什么样的结论,同时在得出结论的过程中找出经验教训、生发新的思维、作出新的谋划。总结是谋划的前提,是谋划的开始,是创造的起点。在前行的道路上,坚定的信念与毅力固然重要,但还需要我们进行不断地总结,要勤于总结、善于总结、精于总结,总结的过程本身就是对执行过程的分析与研究,也是再思考,再谋划的过程。养成善于总结的习惯,可以使我们及时发现问题,修正偏差,尽可能少走弯路。对个人而言,每日三省吾身,总结自己的今天与昨天相比,谋划明天该怎么干?对一个单位或系统而言,精于总结,总结成绩和经验能够使团队的成员产生成就感,激励自豪感和荣誉感,总结工作中的薄弱环节与偏颇,有利于找出落实执行过程中的问题与不足,在总结与比较中寻找到了差距进而产生进取意识,发现了问题找到了不足,也就找到了下一步该“如何走”,怎么样才能避免不会重蹈覆辙犯同样的错误。我们市局党组这些年强调领导干部要增强“总结意识”,成绩要总结足,不足更要找得准,总结是为了更好的创新,我们的工作不能因循守旧,这些年省市局大力强调创建“亮点”工程,就是充分发挥团队成员的智慧,总结经验,“以点带面”,不断推进工作创新,从而打造特色、呈现亮点,形成他人难以企及的比较优势。创新是永恒的主题,作为领导干部,如果能不断地加强思考力的修炼,勤于学习、善于思考,创新的潜力就会得到激活,创新的动力就会得到激发,其工作的层次和品位可能会更高一些,其事业发展的思路就会更清一些,其考虑问题

第二篇:培训班感悟

培训班感悟

一、为同一个目标走到了一起

开展本次公司中青年干部培训班,充分说明了公司党组对人才队伍的重视。我们能有幸参加本次培训班,正是要通过学习,努力向董事长提出的“明方向、定目标;负责任、敢担当;强素质、高水平;正作风,强队伍”的目标迈进。在开班仪式,总经理也对我们作出了“一要认真学习,努力提高能力素质。二要勇于担当,立足本职做好工作。三要严以律己,树立良好作风形象”的三点要求,我想领导的嘱托既是本期培训班的培训目标,也是我们在企业中承担责任、做好工作的必然要求。

二、切实感受到了精细的组织服务

本次培训班持续一个月,做了精心细致的准备和服务工作。各类活动井然有序,老师全程陪同我们,把我们学习生活的点滴随时用视频、相处记录下来,给我们留下了美好的定格。今天上午,当我们看到照片墙、成册的学习作品,都感受到了组织工作的精心精细,在此,对公司人资部表示衷心感谢、向各位老师表示衷心感谢!

三、切实体会到了丰富的课程安排

通过一个月的学习活动,我们切实体会到了课程的多样性,聆听高水平的讲座,“领导力提升”、“团队动机管理”、“思维与创新”、“问题分析与决策技巧”各方面知识点丰富、阅读二本推荐好书,进行了跨界学习。新的知识不一定能完全掌握,但这些都大大提升了我们看问题的视界和思维。同时,还安排了晨练、演讲比赛、体育活动、团队拓展等项目,丰富多彩,让我们从头至尾感到充实饱满。

四、这是一个交流沟通的平台

一个月中,正如全班的整体情况一样,我们组的8位组员,来自不同企业,来自生产、管理、行政、后勤等不同岗位,大家在学习之余,进行了相互热烈交流,我们收获了知识,也收获了友谊,我想这也是培训班的重要意义之一。

五、为了同一份责任学以致用

培训班即将结束,而这意味着是我们要将所学,应用到工作实践中的开始。一个月中,我们对科学发展、群众路线、国家宏观形势能源形势和公司发展战略有了更深的认识,对提升综合管理水平有了进一步的体会。我们将努力把在本次培训班上学的知识运用到实践中去,提升能力,改进作风,以无愧于组织、无愧于岗位、无愧于自己的工作业绩,为实现公司科学发展作出新的更大的贡献。

第三篇:培训班学习心得

提升心理素质,提高沟通能力

——XXXXX培训班学习心得

作为XXXX的一名职工,我有幸参加了XXX组织的党团干部培训班。通过本次学习,使我认识到出色的完成工作,不仅要靠夯实的理论基础和熟练地技能操作,更要努力完善自己的心理素质,提高自己的协调沟通能力。只有不断的提高自身的素质和沟通能力,才能更好的完成上级下达的任务,同时使自己的工作少走弯路,事半功倍。本次学习让我受益匪浅,现将自己的体会总结如下。

一. 提升心理素质,积极主动面对工作

积极乐观的态度是工作的前提。试想一个对工作总是抱着消极,懒散态度,从不积极主动对工作进行总结思考的人,如何更出色的完成工作。

1.心理问题存在的原因

随着现代社会的高速发展和竞争的不断激烈,心理问题不断成为企业关注的焦点,造成心理“亚健康”的原因主要有:轻松感的缺失,呈现普遍的紧张焦虑状态;公平感的缺失,呈现群体心态失衡;安全感的缺失,呈现公众信任危机状态;幸福感的缺失,呈现精神空虚迷茫状态;归属感的缺失,呈现社会边缘人群状态;同情感的缺失,社会对心理问题的关注低。所以提高自身的心理素质,已经不光是企业应该注意的问题,更是每个员工都应面对的问题。

2.提升自身素质的途径和方法

提高自身的心理素质,要从三个方面做起,第一,认识自己,提高自我的觉察力。第二,相信自己,增强自我价值感。第三,改变自己,提升人生幸福感。衡量心理素质的标准,可通过以下几个方面:心理活动的周期节律性,注意力集中水平高低,受暗示水平的高低,心理活动的强度,心理活动的耐受力,心理的康复能力,心理的自我控制力,自信心的强度,社会交往的能力,环境适应能力。拥有良好的个性,良好的处事能力,良好的人际关系,是提高自身心理素质的关键。作为油田的一名职工,要对自己的工作和生活有很好的感知力,制定一个恰当实际的目标是提高自己心理素质的前提,有了一个明确的目标,在工作中才能由被动变主动,由消极变积极。工作从此不是一种负担,而是一种乐趣。

工作中,或多或少会遇到一些困难,当遇到困难时,选择逃避和哀怨都不能解决困难。通过学习我认识到,自信是解决困难一个很好的办法,这里的自信,不是自大,不是不顾安全的蛮干,而是一种信心,积极的态度。约翰库提斯曾说过:“别对自己说不可能。”,遇到困难时,要有克服困难的勇气,虚心请教有经

验的师傅,夯实自己的理论知识,完善自身的技术水平,才能更好的解决。有了这种对工作的积极态度和自信心,才能在工作的困难中游刃有余。

自信心的建立,离不开最自己工作的思考和探索,首先要有勇于尝试的想法,有了想法更要有行动,其次就是自我尝试,通过与同事和有经验的师傅的交流学习,找出解决办法。第三点是总结经验教训,工作的进步,离不开总结。第四,将这种成功的经验转化为自身的能力。通过以上四点的锻炼,才能提高自己的自信心,才能使自己的心理素质得到提升,才能更出色的完成工作。

二. 提高沟通协调能力,正确高效能完成工作

随着现代信息社会的飞速发展,沟通协调的技术日益改变着人们传统的交往观念和行为。尤其是人们交往的范围已逐步从人际沟通扩展为大范围的公众沟通,从面对面的近距离沟通发展到了不见面的远程沟通,从慢节奏、低频率的沟通变为快节奏、高频率的沟通。

1.沟通协调能力的意义

沟通协调能力的意义可以从三个方面概述,宏观上,沟通协调能力是构建社会主义和谐社会的必然要素。中观上,沟通协调能力是履行工作职能,提高工作效率的关键。微观上,沟通协调能力是个人工作顺利发展的需要。

艾克卡曾说:“协调能力就是一切”。油田庞大的机构注定不是每一个方针政策都能使职工知道和理解,所以沟通成为企业凝聚力的一个关键。上级下达的任务,可以做到使下面每个职工都能知道,但是如何使每个职工都能理解,就需要良好的沟通和协调能力。试想,如果没有使职工真正理解下达的政策和任务,很可能造成职工热火朝天的干,却使工作朝着错误的方向发展,这样不但浪费和资源和人力,更严重会对企业造成直接的经济损失。所以说,良好的沟通才能使企业中的每个人心往一处使,每个人都凝成一股绳,工作保质保量的高效率完成,企业怎能不会朝着好的方向发展呢?

从个人角度来看,沟通也是完善自己自身素养和工作的关键。只有勤于和上级领导和同事沟通,才能知道自己的长处和短处,才能更好的了解自己的处境。如果员工知识一味的干活,不管不顾,那么更高效的,更省力的办法,他永远也不会知道。所以说,出了自身努力学习理论知识和专业技能,更要很好的与旁人交流沟通,这样才能使工作事半功倍,才能正确的,高效的完成工人任务。

2.沟通协调的技巧

沟通对企业和个人如此重要,只有掌握的良好的沟通技巧,才能得到正确的信息。沟通协调必须掌握三个基本原则:情境原则,平等原则,尊重原则。

情境原则告诉我们,沟通要因时,因事,因人,因地。沟通是一种修养,掌握恰当的沟通时机,才能在交流中让我们有所收获,得到我们想要的信息。例如,当我们有问题向师傅请教时,也许他正在忙自己的工作,也许我们的行为会让他分神,导致工作出现失误,甚至造成财产和人身的损失。平等原则和尊重原则告诉我们,沟通不分尊贵,荀子曾说:“人无礼则不立,事无礼则不成,国无礼则不宁”。

每个人的性格不同,所以对不同的人的沟通技巧也不同。总体来说,人的性格有四种,分析型,和蔼型,表达型,支配型。掌握每种人的性格特点,才能更好的沟通。分析型的人具备的特点是喜欢探索,思维敏锐,但是瞻前顾后。和蔼型的人特点是跟随,无所谓,易相处。表达型的人特点是好说,多动,不容被忽视。支配型的人特点是追求,行动,不容被违背。了解每个人的性格特点很重要。对待每一种性格的人,我们要用不同的沟通技巧。总体来说,要使自己的沟通协调能力得到提高,要全面的加强修养,着重提高情商。

三. 总结

通过本次培训班的学习,我认识到,只有努力提高自身的心理素质,关注心理健康,才能更积极主动的去工作,同时,掌握了良好的沟通协调技巧,才能使自己在工作中少走弯路,正确高效的完成工作任务。自己要学习的东西还有很多,要走的路还很长,必须在工作中不断的努力来提高能力、弥补不足,做好准备迎接更高的挑战,我会虚心向领导、同事请教,尽最大的努力把工作做好,努力使自己的工作有一个质的提高。

单位:

第四篇:专题培训班学习心得

党史国史教育暨园区业务学习第二期

专题培训班学习心得

(党建部分)

一、中共一大会址、嘉兴红船、南湖革命纪念馆

在培训期间,我们参观了中共一大会址、嘉兴红船、南湖革命纪念馆。面对一件件珍贵的文物、一幅幅生动的画面、一个个逼真的历史场景,全体学员以无比崇敬的心情缅怀了中国共产党为争取民族解放、国家独立、民族复兴、国家富强而不懈奋斗的艰辛历程。通过此次活动,大家一起回顾了我们党的光辉历程特别是建党时的历史,进行了革命传统教育,学习了革命先辈的崇高精神,明确了肩负的重大责任,增强了为实现党的十九大提出的目标任务而奋斗的责任感和使命感。作为新时代的城建人,更应当从党的光辉历史中汲取奋进的力量,在今后的工作中,将“红船”精神与自身工作紧密结合,并深入贯彻其中,创新、奋斗、奉献,努力为城建集团的发展贡献自己的力量。

二、徐汇滨江建设者之家

徐汇滨江建设者之家占地约600平米,设有多种功能分区,包括超市、值班室、卫生站、法律服务站、办公室等,建设者之家的二楼拥有阅读空间,以及能够开展电影放映、技能培训等活动的多功能厅,形成了一站式多元服务空间,是为徐汇滨江建设者这一群体提供综合服务,为他们构建温暖的家园和港湾,这个项目彰显了上海城市精神,提升了城市建设群体的获得感。怀着为建设者打造一个“家”的初心,徐汇区明确由建设管理企业负责硬件建设,工青妇组织、属地街道负责日常运营管理,相关委办局提供服务配送和技术支持,共同将建设者之家打造成这个特殊“社区”的日常管理载体。硬件建设方面,滨江建设者之家选址贴近服务对象,从集中居住区步行3分钟内即可到达,整体设计简朴温馨,站点用的大多是建设过程中留下的材料,为可拆卸的轻钢结构,做到“工地开到哪里,家就建到哪里”。软件建设方面,坚持“支部建在工地一线”,成立滨江建设者之家党支部,同时招募党员志愿者建立志愿服务队,完善志愿服务团队的组织系统;发挥建设者中流动党员的先锋模范作用,发动广大建设者参与志愿行动和站点运营,并提供法律维权等服务,引导其自主治理和自我服务。

“徐汇滨江建设者之家”正是立足新时代建设者需求,在近年来不断深化区域化党建的基础上,坚持“党建带群建促社建”的工作思路,积极探索“党委领导、群团注力、企业尽责、社区保障、建设者参与”的工作模式,聚合各类资源和力量,为徐汇滨江的建设者提供多元、专业、特色化贴心服务,在服务中不断增强党组织的组织力和战斗力,提升政治功能,为成规模开发建设区域形成共建共治的社会治理新格局提供了有效的经验探索。

目前,我们初步建立了具有城建特色的园区和楼宇党建模式,龙城党支部创建了以帮扶园区企业、安全生产和志愿服务为主体的“园区党建+”模式;科技园党支部创建了以“有责任、有规范、有质量、有活力”为主体的“四有园区党建”;明园党支部创建了以“党建为核心、经济为主体、服务为载体”的“三位一体楼宇党建”;集团党委和直属党支部建立了政企、企企、企社等多种党建共建模式,为员工开展活动和党群工作提供了阵地保障。下一步,我们要主动适应城市社会群体结构和社会组织功能变化,不断拓展党建领域,将城市党建触角延伸到重大项目建设工地,突出政治引领,引导广大建设者听党话、跟党走,把党的主张转化为建设者的自觉行动,切实将“党建+”模式打造成立得住、叫的响、见实效的城建品牌。

第五篇:培训班学习心得

方庄一矿培训班学习心得

2010年7月12日为期6天的方庄一矿中层干部培训班第二期开班了,我有幸参加了此次培训,6位矿领导从不同方面生动的给我们讲授了企业管理、生产安全、职业道德等知识,使我受益匪浅,给我的工作学习又注入了新的活力。

张矿长的题为“知责人、知表率本分工作忠天职,不作秀、不空谈、不耍滑潜心创业为一矿”从岗位、责任、表率、服从等阐述了生命的价值和职业要求,我们每一位员工应该构建与企业管理目标一致的职业理念,生命的价值在于职业成就,我认为“知岗、爱岗、敬岗”是我们每一位员工最起码的职业道德要求,它不仅是我们赖以生存的衣食父母,更是我们人生价值体现的平台,想想那些失去工作岗位的下岗职工,他们培训并四处求职找岗位,那种辛劳奔波是值得我们每一位在岗职工深刻反思的,所以我们的吃穿住行需要岗位,我们施展自己的才华需要岗位,进而要求我们珍惜今天的岗位,只有在本职岗位上用心做事,才能体现出爱岗、敬岗的责任要求,岗位才能给你应有的回报;作为岗位,是企业内设置的能与企业管理目标实现相一致的工作平台,换言之就是岗位是为实现企业管理目标而设置的,要实现管理目标,对每一个岗位就有其岗位责任要求,所以每一位在岗职工就应有知责之心,要履职尽责是其本分,我要在自己的工作岗位上,用心做事,争做表率,接受任务不讲条件,为方庄一矿实现各项工作目标做出自己应有的贡献。任总的题为“增强自主创新能力,建设创新型矿井”给我们阐述了自主创新的方法和要求,要想实现我矿的“产能跨越、管理跨越、职工福利跨越”三大跨越,我们就得走自主创新的道路,实现管理创新和科技创新,通过项目带动,打造方庄品牌,敢于想别人没想到的事,敢于发现别人没发现的事,敢于做别人没做成的事。作为一名方庄一矿的中层干部,担负着一定的管理职能,自己一定要在工作岗位上兢兢业业、认认真真,善于总结经验,吸取别人的长处,努力学习本岗位的有关知识,争取在本岗位上走出自己的道路。

何矿长的题为“找不足、知差距,明方向”给我们阐述了在工作中一定要善于找问题,只有找出了问题和不足,知道了差距,才能给自己以动力,才能知道工作的努力方向,所以我们在今后的工作中,要善于给同事之间对比,给兄弟单位之间对比,给自己的过去对比,自己所做的工作与标准相对比,找出问题和差距,努力改正和弥补,绝不重复犯同样的错误,从一点一滴做起,踏实认真,使自己的工作一步一步走向一个新的台阶。

焦矿长的题为“树立安全零理念,创建本质安全型矿井”给我们阐述了安全的重要性。河南煤化的安全理念是“从零开始,向零奋斗”,说明了对安全工作的高度重视,人的生命和健康是第一位的,如果失去了生命或健康,那么人生什么也无从谈起,轻的工伤会造成身体残疾,影响生活质量和劳动能力,重的会危及生命,给个人和家庭造成无法挽回的损失和痛苦,同时给是企业带来沉重的经济损失,所以我们一定要牢固树立“安全零理念”的思想,无论什么时候,一定要遵章守纪,严格按照制度规范操作,绝不在生产安全方面打败仗。

张书记的题为“提高素质、能力的几点思考”从企业文化理念和为人之道等方面阐述了企业文化和人的道德修养对企业管理的重要性,河南煤化企业文化理念的核心价值观是“用心做事,追求卓越”,企业使命是创造效益、惠及员工,企业精神是自强不息、坚忍不拔,企业管理理念是创新为先、三化为本,成本理念是精打细算、开源节流,安全理念是从零开始、向零奋斗,我们作为一名河南煤化的员工,一定要牢记这些理念,以积极的心态去迎接每一项工作,认清自己的岗位,找准自己的角色,承担起相应的责任,工作上恪尽职守,使自己成为一个有良好职业道德的河南煤化员工。

人力科:李军山

2010年7月22日

学习心 得

(2010年7月)

焦煤集团方庄一矿人力资源管理科

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