“四抓四提高”加强纪检干部综合素质

第一篇：“四抓四提高”加强纪检干部综合素质

“四抓四提高”加强纪检干部综合素质

今年以来，县纪委紧紧围绕“三转”要求，拓宽渠道、创新方法，从教育、培训、管理、落实入手，不断加强纪检监察队伍建设，促使全县纪检监察干部将力量向主业回归、工作向主业聚焦，努力推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。

抓培训，提高履职能力。5月份，县纪委组织全县100余名纪检监察干部在县委党校进行了为期3天的集中培训。县委常委、县纪委书记XXX，县纪委副书记、监察局局长XXX亲自授课，内容涵盖了“三严三实”专题教育、“三转”以及纪检监察干部必须掌握的党纪条规和查办案件工作技巧等，着力培养锻炼纪检监察干部善抓主业、会抓主业的能力；组织全县百余名纪检监察干部进行了纪检监察知识测试，测试成绩作为全年考核依据之一；通过“请进来”和“走出去”的方式，进一步拓宽新视野，汲取新知识，适应新常态，促进履职能力的提升。

抓管理，提高办案能力。围绕深化“三转”，聚焦中心，在增加查办案件机构、人员、经费、办案设备以及精简议事协调机构的基础上，着力提升依纪依法办案能力。一是县纪委主要领导坚持靠前指挥，全程参与案件查办。定期召开反腐败协调小组会议，整合公安、审计、检察院的力量，形成办案合力。二是严格落实“定领导、定人员、定时间、定责任、包结案”的办案责任制，实行查办案件常委包联负责制，每名常委联系1个镇和8到10个部门。实行案件查办月通报制度，对长期没有自办案件、办案工作靠后的纪检组织，县纪委进行约谈。三是对受理的信访件、初核案件，按照县纪委常委包联部门，明确到常委、到室、到人，限时办结，把机关人员全部推向办信办案工作一线，形成“人人能办案、保证质量办铁案”的机关全员办案局面。

抓落实，提高监督能力。制定出台了《关于进一步加强党风廉政建设监督工作的意见》，把全县党政领导干部以及镇、部门工作人员和农村“三委会”人员全部纳入监督范围，把党风廉政建设目标任务完成情况、中央八项规定落实情况、作风建设情况以及县委认为需要监督的其它事项全部纳入监督内容，明确了重点抽查、全面检查、明察暗访等监督方式。每个纪委常委包联1到2个镇和12至15个部门，不定期深入包联对象，检查情况、听取汇报、督办落实。

抓教育，提高执纪能力。以“三严三实”为要求，以“情况明、数字准、责任清、作风正、工作实”为标准，把严格教育、严格管理、严格监督贯穿纪检监察干部教育始终，把“打铁还需自身硬”要求变为全县纪检监察干部的思想共识和自觉行动。组织开展了《习近平关于党风廉政建设和反腐败斗争论述摘编》学习活动；举办了纪检监察系统“三严三实”专题教育党课；深入开展学党史、学国史、学宪法、学业务、读经典“四学一读”活动，全面提升纪检监察干部理论素养、党性修养、法纪意识、责任意识和担当意识，推动学习型纪检监察组织建设；先后组织纪检监察干部到陕西省富平监狱、习仲勋纪念馆及渭华起义纪念馆参观，接受警示教育和革命传统教育，进一步增强纪检监察干部的工作激情和活力；坚持把纪律挺在前面，严防“灯下黑”，全力打造“忠诚干净担当”的纪检监察干部队伍。

第二篇：浅议如何提高纪检干部队伍综合素质

浅议如何提高纪检干部队伍综合素质

党风廉政建设和反腐败工作是一项长期而艰巨的任务，迫切需要一支政治强、素质高、作风硬的纪检干部队伍挑起重任。如何进一步发挥纪检监督部门职能作用，加强纪检监督队伍建设，本人认为必须要整合内部监督力量，强化监督机制，全面提高纪检队伍综合素质，采取切实措施进一步加大消防部队纪检监督工作力度，才能确保消防部队“不变质”。

一、新形势下纪检监督干部存在的问题

纪检工作具有很强的政治性、政策性、业务性和纪律性。根据目前消防部队纪检干部队伍的现状主要存在以下几点不足，一是纪检干部队伍不健全，职责落实不够到位。政治理论和文字工作水平较强的宣教人员、熟悉行政法规和行政管理的监察执法人员、法律专业功底扎实的办案人员，以及能够从事纪检监察系统法规建设和业务培训工作的人员都还比较缺乏，纪检干部队伍建设存在一定的难度。二是纪检干部面对自己的干部在廉政建设中监督作用不明显。纪检干部在工作中不愿为、讲情面，怕得罪人，做老好人的思想仍然存在。一些纪检干部对自身的职责落实不到位或者是不作为。三是纪检干部自身素质不高，难以胜任反腐监督工作。主要表现在自身学习党规党纪不够，融会贯通的能力不强，做好思想工作的能力不高，深入调查研究、综合分析、鉴别的能力弱，更新业务管理知识少，不具备较强的口头和文字表达能力。加上案件多样性、复杂性，没有较高的素质，无法应对反腐检查等各项工作。

二、加强纪检干部队伍建设的对策和建议

（一）整合内部力量，全面发挥监督效能

针对目前纪检监督组织机构和工作机制与当前纪检监督工作新形势、新任务不相适应的问题，应积极整合部队内部监督力量，最大限度地发挥纪检监督部门整体合力，高标准、高质量、高效率地完成纪检监督工作。根据新编制的贯彻落实，消防部队支队级单位将统一设立纪检督察科，同时审计工作也将纳入纪检部门。支队要统一协调纪检、警务、保卫、督察、审计等部门人员配合工作。把纪检工作的各个环节有机结合起来，形成预防、监督、调查、处理“一条龙”，减少工作环节，实现人力资源互补，从而提高工作质量和工作效率。在此之前，佛山支队实行的对负有经济责任领导干部离任审计就是一种力量整合。由后勤处审计部门牵头，负责检查帐面财务状况，由政治处配合，和单位主要人员进行谈话，了解情况，两个部门的整体合力形成了良好的效果。

（二）强化监督机制，增强纪检监督效果

1、推行预警教育机制，推进遵纪守法意识的增强。推行预警教育机制是增强党员干部遵纪守法意识的重要手段，是遏制腐败现象滋生的重要途径，是推进党风廉政建设的基础性工作。对有关党风廉政建设的重点内容，采取集中培训、专题报告、辅导讲座、座谈讨论等形式，把学习搞活，使学习与工作、学习与思想改造紧密结合，调动党员干部的学习积极性，增强学习效果。支队近年来就充分利用集中警示教育及纪律教育学学习活动及部队内外典型案例启迪党员干部，对上级下发的案件及时通报，迅速传达到每一个党员干部，举一反三，警钟常鸣。同时，可以通过开展干部遵纪守法保证金制度进一步加强对干部的日常监督，增强法纪意识。自2007年以来，佛山支队率先在全市推行干部遵纪守法保证金制度，每月从干部补贴中滞留500元，单位每月补贴500元，构成干部遵纪守法保证金，根据干部全年的遵纪守法情况实施奖惩。自开展此项措施以来，佛山支队扣除了6名违纪干部去年的遵纪守法保证金，在全市起到了良好的监督效果。

2、推行监督制约机制，推进纪检抓源头工作的落实。一是加强党风廉政建设责任制。按照“层层落实、各负其责”的原则，坚持党委统一领导，军政主官亲自抓，班子成员挂点抓，纪委牵头具体抓，形成了齐抓共管的反腐倡廉工作机制。明确支队党委班子成员“一岗双责”，并规定党委成员对挂点单位廉政建设负有监督指导职责和连带责任。与部门、大队各级层层

签订《党风廉政建设责任书》，明确了各级领导抓党风廉政建设的责任，并把廉政建设成效作为考核领导班子和领导干部工作实绩、评先评优、提拔任用的重要依据，列入干部考核的重要内容，有效地调动了各级抓廉政建设的积极性和主动性。二是建立健全监督体系。在外部监督上，一要依靠政府单位，完成行政单位电子审批监察系统联网，把消防执法全过程纳入政府网络监察体系，强化了监督措施；二要落实廉政监督员制度，定期向党政机关、政府信访纪检部门、企事业单位等社会单位聘请警务廉政监督员，定期召开座谈会，征求意见和建议；三要定期参加电台“民生直通车”节目，现场接受群众的投诉，充分发挥群众的监督作用。内部监督方面，一要进一步健全纪检机构，明确纪委书记统一分管纪检、保卫、审计、督察工作。二要注重发挥督察队的作用，成立了专门的督察办公室及专职督察人员，落实了督察专项经费。三要严格落实干部“八小时”外管理规定，通过值班领导电话查询、召开家属座谈会等方法，及时监控干部八小时外的生活圈、交际圈、娱乐圈。在行政车辆上安装了GPRS卫星定位系统，及时掌握驾车外出干部的动向，拓展了监督的渠道。

3、完善激励机制，充分调动工作的积极性和主动性。在消防部队内部建设一支高素质的纪检干部队伍，是搞好纪检监督工作重要的组织保证。应根据党风廉政建设和反腐败工作的特点，制定党风廉政建设和反腐败工作的全年量化目标考核制度，根据当前绩效考核系统，及时制定绩效考核量化指标，确定每一项目的分值，做到有所侧重，同时对特色工作实行加分，进行目标量化考核通过目标考核量化推动各项工作落实。同时，上级纪委对下一级纪委的工作考核情况应建立档案，并作为使用干部的一个重要依据。坚持正确的用人导向，对业务能力强、任务完成好的要重点培养和优先提拨使用，要尽量在纪检干部队伍内部，挑选思想好、业务精、能力强的干部担任纪检领导干部，反之，对不胜任的要坚决调离纪检工作岗位，真正做到奖惩分明，充分调动纪检干部的积极性。

（三）完善业务建设，提高队伍综合素质

面对当前党风廉政建设和反腐败斗争的形势，需要有一支既有过硬的基本功，又具备法律常识和综合才能的纪检干部队伍。在整合内部机制及完善监督制度后，提高纪检干部队伍的综合素质就尤为重要。

1、科学选配，严把“入口关”。各级公安消防部队党委和领导机关要高度重视，坚持干部队伍“四化”方针和德才兼备原则，严格筛选审核，把优秀人才充实到纪检干部队伍中来。考察时既注重干部的综合素质，要真正具备“政治坚定、公正清廉、纪律严明、业务精通、作风优良”的素质，又注重选调能力强、能干事的干部充实到纪检队伍，不搞资历照顾，努力把基础好、素质高的同志选拔到纪检队伍中来，确保进纪检队伍的同志都是“精品”，从而使得这些同志在新的岗位，充分发挥各自的优势和特长，开拓创新，不断进取，为纪检工作做出新的贡献。

2、强化培训，铺好“成才路”。新选拔到纪检保卫工作岗位的干部，必须进行系统的岗前培训，组织认真学习政治理论、纪检监察业务、党政纪条规，特别是应重点学习好查办举报案件的工作流程，并做到理论与操作贯通一体，胜任本职岗位职责。新提拔的干部上任前，可以考虑采用进行廉政知识考试，考试内容包括纪检监察业务、党纪政纪条规和有关法律知识等，规定“考试不合格者、暂缓提拔使用”，从而增强干部主动学习的自觉性。为提高纪检干部的理论和实战能力，上级纪委要定期分批次地对纪检干部进行培训，重点学习纪检业务理论，研究新时期反腐败斗争特点，解决纪检监察工作中的热点和难点等问题。培训过程中，可以有意识地请上级领导和专家授课，走出去到先进纪委学习经验等。同时，在上级纪委查办案件时，可以考虑轮流抽调下级纪委的纪检干部共同参与，以这种“轮训”的方式，提高实战水平。

3、积累提高，培养“自身能”。鼓励纪检干部认真学习经济、金融、法律、科技等现代科学知识。特别是与纪检工作密切相关的知识，如建筑工程招投标的、财务审计等工作的常识

和法律知识，均是纪检干部履行好职责的迫切需要的专门知识，各级公安消防部队应提供便利，组织纪检干部通过自学、在职进修等方式提高综合素质，并力争提供时间保证并解决部分费用。在积累知识的同时，还应注意各种能力的培养和锻炼，面对纷繁复杂的社会现实，需要有敏锐的洞察力。比如在建设工程招投标中，要善于从工程施工、设计变更、材料采购当中发现问题；善于在信访举报中查证问题。

在新形势下，纪检工作将面临新的情况、新的问题，消防部队纪检干部面临的工作任务和压力也将越来越大，纪检监督部门要及时整合部门工作人员、完善监督制度、强化纪检队伍综合素质，发扬求真务实精神，创新消防部队纪检工作，努力取得党风廉政建设和反腐败斗争的新成效。

第三篇：“四抓”促干部“四种意识”提高_

“四抓”促干部“四种意识”提高作风转变促生产局面改变

今年以来，由于内外部多方面原因，厂生产一直比较被动，产量上不去，技术经济指标下滑，成本消耗大幅增长。外部原因主要集中在原燃料上，特别是#高炉焦炭质量太差、入炉料中含钛过高，导致炉况出现波动，高炉日产量一度降至0000吨左右；内部原因主要集中在高炉日常操作上，高炉值班工长技术水平还不能完全满足应急处理需要，面对入炉料中含钛过高的实际，未能及时采取相应的操作，甚至出现错误的操作，导致炉况波动未能及时扭转。针对生产被动局面，厂坚持以狠抓干部队伍建设为突破口，通过“四抓”来提高领导班子成员和科工段管理人员的“四种意识”，有力促进领导干部工作作风根本转变，使干部队伍在困难时期的带头作用和表率作用得以充分发挥，更好地带领广大职工以正确的心态面对困难，以积极的姿态挑战困难，以有效的措施赢得生产主动。目前，厂各高炉炉况趋于稳定，00日铁产产量达00000吨，其中#高炉达0000吨，生产逐步迈上正常轨道。

一、狠抓形势教育，不断提高干部队伍的责任意识。今年以来，厂开局不顺，生产比较被动。越是困难的时候，厂班子成员越意识到形势任务教育的重要性，特别是抓各级领导形势教育一刻不能放松，引导干部首先正认清形势，明确任务，树立信心，提振精神。利用调度会、科工段会等途径，组织干部学习两级职代会精神，向广大干部做到“三个讲清”，即讲清面临的形势任务，讲清完成完成目标任务

与公司效益、个人效益的关系，讲清完成目标任务的有利条件和不利因素，引导干部正确站在公司大局看问题，深刻认识完成目标任务不仅是厂内部的事情，更是关系公司生存发展的事情，从而增强干部的责任感，全身心地干好本职工作。与此同时，围绕“创新创效年”活动主线，积极探索科工段级管理人员选拨任用机制，激发广大干部干事创业的激情。注重选拔求真务实、埋头苦干、不事张扬的干部，真正做到不让老实正派人吃亏，不让投机取巧者得利，在全厂树立正确的用人导向；积极探索干部选拔竞争上岗的办法，真正把一批德才兼备、作风过硬的人选拔到干部岗位上来，把混日子、不思进取的干部逐步淘汰，实现能者上、庸者下、平者让，健全完善选人用人机制；全面推行领导干部绩效考核，细化考核内容，明确奖惩标准，完善考核体系。注重对重点工作的经常性考核和打基础的长远性考核，并加强考核结果的运用，努力使那些埋头工作、实绩突出的干部更多地进入组织视野，营造干事者受尊敬、受重用的鲜明导向和氛围，健全完善考核评价机制。通过这些措施，不断提高干部的责任意识。

二、狠抓理论学习，不断提高干部队伍的创新意识。解放思想永无止境。没有解放的思想，就没有创新突破的工作，发展就不会实现大的跨越。始终把推进思想解放作为重点来抓，坚决摒弃思想保守、按部就班、不思进取等错误倾向，真正把思想统一到跨越发展上来，形成创新突破的强大合力。自觉加强中心组的政治理论和业务知识学习，在科工段及干部中持续开展读书活动。学习中，注重“三个相结合”，努力达到“三个提高”。即：理论学习与实践应用相结合、集中

学习与个人学习相结合、专题讲座与解决问题相结合。通过学习，使领导班子政治素质得到进一步提高，把握大局的能力得到进一步提高，执行能力得到进一步提高。通过理论学习，使干部从思想上和行动上达到“三个提高”：一是勇于开拓创新。面对当前生产复杂局面，干部必须积极适应，创新思维，创新工作，勇担重任，努力开创各项工作新局面。把创新落实到实际工作之中，从工作实际出发，拿出扭转生产被动局面的创新举措来，推进工作、推进发展。二是善于攻坚克难。在当前困难的情况下，我们遇到的难度都会比别人大，付出的艰辛和努力都会比别人多，但实践也证明，不管多难的工作，只要坚定信心，积极面对，只要思路正确，措施得力，就能战胜困难，取得成功。因此，干部在推进工作中一定要始终保持高昂的士气，敢于迎难而上，积极动脑筋、想办法，做到不气馁、不埋怨、不退缩。针对难点问题攻坚，拿出过硬措施，实现新的突破。三是敢于承担责任。我们认为，不敢担责任、担风险，就干不成大事，也不可能实现当前的生产困难。因此，鼓励每个干部立足本岗位多做探索性的工作，对职权范围内的工作放手放胆、敢闯敢干，特别是对那些责任大、风险大、困难大的事情，看准了就要大胆地试、大胆地闯，切实做到对事业负责、对发展负责。

三、狠抓制度建设，不断提高干部队伍的服务意识。按照ISO9000体系要求，整合和规范厂干部管理文件，实现干部管理系统化、标准化、科学化。今年以来，我们进一步健全、整合了《会议制度》、《干部节假日值班制度》、《责任追究制度》、《厂领导班子承诺制度》、《早调会督办制度》等制度，为全面强化干部管理奠定了基础。按照《安

全生产责任制》，加大了安全管理考核力度，层层签订安全生产责任书，确保实现全年安全目标。在领导班子成员中推行承诺制，“要求职工做到的，首先自己做到，要求职工不做的，首先自己不做，以身作则，率先垂范”，公开接受职工监督。在科工段级干部中开展“四比四看五星”活动，努力创先争优。始终把着眼点放在干部执行力的提高上，对每一项工作都要做到执行坚决、讲究效率、坚持标准。执行坚决，就是要愉快接受任务，不讲客观，不讲条件；讲究效率，就是行动迅速，不推不拖，不等不靠，尽早完成；坚持标准，就是工作不打折扣，说到哪里做到哪里，努力争创一流。就具体工作而言，就是要不折不扣地抓好各项工作的落实。根据目标任务和重点工作，抓紧把各项任务分解下去，确定每一项工作的具体标准、完成时限和责任单位、责任人员，做到分工明确、责任到位，把干部执行力提高的效果体现在重点工作推进上。

四、狠抓措施落实，不断提高干部队伍的务实意识。实干才能出实绩。非常时期，要有非常举措，更需要我们有脚踏实地的工作作风，一个措施一个措施地去落实，一个目标一个目标地去实现。一是转变“会风”。厂领导班子成员带头压缩精简各种会议，做到可开可不开的会议坚决不开，能够合并的会议尽量合并召开，能够半小时开完的会绝不拖到一个小时，保证各级领导有足够的时间和精力抓好各项工作措施的落实。二是转变“文风”。尽量少发文、发短文，使领导从“文件堆”解放出来，避免遥控指挥、瞎指挥，有足够的精力深入基层、深入一线，现场发现问题，现场解决问题，提高工作效率。三是转变“坐风”。面对生产被动局面，厂领导明确要求，各级领导干部只不能坐在办公室，要多到生产现场。高炉工段领导必须更三班，办公室正副科长必须双休日值班。为了确保这项措施落到实处，办公室人员每周对落实情况进行检查，周一将检查考核情况进行通报，有效地提高了各级干部的服务生产的意识。于此同时，也使各级干部牢固树立群众观点，坚持群众路线，摆正自己和职工群众的位臵，真正在思想上融入职工，在感情上贴近职工，在工作上着眼职工，坚持对上负责与对下负责相统一，做到不受职工欢迎的事情坚决不干，不经大多数职工同意的决策坚决不做，多为职工做好事、做实事。认真自觉落实干部联系群众制度措施，努力把作风建设体现到为民办实事上，让群众得到实实在在的好处。积极畅通职工沟通渠道，及时了解职工思想动态及需求，保持队伍稳定。认真落实厂务公开制度，保证各项决策公开及透明；大力开展扶贫帮困活动，及时解决职工苦难疾苦，维护职工利益。坚持党建带团建，提高团组织服务青年的能力，特别是在服务大学生成长上，关心大学生学习的同时关心大学生婚恋等个人问题，给予大学生创造良好的成长环境；五是建设起点公平的企业文化，给予每位职工前途预期，实现职工与企业共同成长，实现企业的和谐。

两个多月来，我们通过狠抓领导干部“五种意识”提高，使领导干部工作作风取得根本转变，有效地促进了生产局面的好转。对照公司领导要求和全年生产目标要求，我们清醒地认识到，仍然存在很大的差距，需要我们更进一步努力。我们打算，在今后工作中，仍然要抓住领导干部队伍建设这个重点不放，进一步转变干部工作作风，带领职工克难奋进，努力实现全年目标，为公司发展做出新贡献。

第四篇：县委党校四举措抓干部队伍建设

县委党校四举措抓干部队伍建设

为更好的推进干部队伍作风建设，增强干部队伍作风建设的针对性、实效性，县委党校根据工作实际，狠抓作风促进作为，采取四项新举措：

一、开展“双争”活动促进干部作风建设。坚持“一切为了学员、为了一切学员”的服务理念，尽心尽力做好服务工作。开展教研人员争当“党的理论标兵”，行政后勤人员争当“优秀管理服务标兵”教育活动，提高教职工的思想认识，强化责任、卓越、创新、服务意识，提高办学质量和水平。

二、将干部培训推向深入。举办“全县中青年领导干部培训班、全县农村干部素质工程暨科技扶贫培训班”，以培养干部的领导能力和行政能力为重点，创新干部培训方法，探索尝试案例式教学、研讨式教学、体验式教学等新的教学方法，充分调动教师和学员的积极性，做到教学相长，学学相长，提高教学质量和培训质量。

三、全力搞好调研、科研。坚持把调研、科研作为日常工作纳入教师考核，明确提出工作目标和要求。积极组织社会调研和课题研究活动。完善科研信息管理、科研评奖等制度，鼓励教师围绕县委、县政府的中心工作搞调研、科研，提高两项成果的实效性和针对性，发挥咨询决策服务作用。

四、优化学校管理，加强制度建设。把实践中创造的好经验上升为理性认识，好做法转化为制度规范，并在今后的工作中长期遵循。通过科学管理、民主治校，把力量凝聚到县委、县政府的各项决策部署上来。激励党员干部想干事、能干事、干成事、干好事，不出事，切实增强党员干部队伍的整体活力。

（党校：孙孝军袁卫星）

第五篇：四抓四强化

XX县公安局“四抓四强化” 构筑队伍安全防线

6月16日上午，XX县公安局按照上级公安机关要求，组织全局科所队室负责人参加“加强作风建设，促进廉洁从警”宣传教育活动，通过观看警示教育片，切实上好拒腐防变“每月一课”。今年以来，该局按照“勤查、细抓、严管”的工作思路，采取“四抓四强化”措施，严格内部安全防范，构筑队伍管理安全防线。

一是抓教育，强化思想保障。该局党委在认真分析队伍思想状况的基础上，制定了具有针对性的思想政治教育方案和队伍目标管理责任书，积极拓展丰富队伍管理的教育形式，通过定期召开队伍思想交流会、民警家属联谊会、组织民警参观学习等方式，把思想教育工作抓实、入脑。同时，每周编发反映民警遵章守纪情况的督察通报，设立警示警育专栏，强化民警纪律意识。

二是抓责任，强化监督制约。该局抓住队伍管理责任的分解、落实和追究三个环节，强化监督制约，形成长效机制。对查找出来的问题及时制定整改措施，责任到人、整改到位。同时，把落实奖惩机制作为严格责任的关键，加大考核力度，充分发挥考核激励机制在队伍管理工作中的协调推动作用。

三是抓重点，强化管理实效。该局有针对性地把握重点环节，抓住重点人、关键事，落实“五条禁令”和八小时以外的队伍管理，制定有针对性的防范措施，及时将各类苗头隐患消除在萌芽状态。四是抓规范，强化作风养成。接照队伍正规化建设要求，该局进一步细化内务管理工作措施，规范内部管理和工作、生活秩序。同时，以“五条禁令”等警纪警规为抓手，强化队伍作风养成，使民警时刻绷紧“纪律”这根弦，确保队伍内部安全稳定。