消防大队队伍形势分析报告

第一篇：消防大队队伍形势分析报告

XX中队队伍形势分析报告

支队：

XX中队现役官兵27人（干部5人、士官10名、义务兵12人），目前在位24人，其中1名干部（黄韬）借调支队政治处，1名上等兵（黄烜）参加支队考学补习班，1名上士（苏为翔）休假。中队今年到期人员8名（7名义务兵，1名二期士官），经谈心了解，8名同志都希望继续留队服役。队伍形势和灭火救援形势总体稳定。

“遵规章、守纪律、树形象”专题教育整顿活动来，部队安全管理形势总体上保持稳定，无安全事故发生，一日生活制度落实到位，管理秩序井然。根据上级会议精神，并结合消防部队近期频发的安全事故，大队对部队管理现状进行了深入分析，对安全事故苗头和隐患进行了集中排查和整治，现将有关情况汇报如下。

一、主要工作

（一）加强队伍管理，敲响安全警钟。上半年，大队领导多次对各中队进行定期或不定期检查，对发现的问题逐一提出整改意见。上海、四川等地安全事故发生后，大队立即召开军人大会，传达总队通报和支队要求，并就下一步管理工作作出部署。一方面，大队领导定期与中队干部、骨干班长进行安全警示谈话；另一方面，大队采取官兵畅谈的形式，就自我安全管理存在的问题在干部与战士之间开展了经常性谈心交流。

（二）狠抓灭火救援安全工作和训练安全。大队吸取血的经验教训，对全体官兵个人防护装备进行检查，存在缺失、损坏、劣质等现象立即登记，第一时间向支队后勤处请示购买。对战斗在一线的基层官兵疏导 “三个三思”的思想，即：火势过于猛烈时，三思而行；进攻条件不充分时，三思而行；自身信心不足时，三思而行。同时，在训练中督导各中队严格遵守安全操作流程，坚持干部跟班作业，加强对训练前的器材检查工作。

（三）进行思想摸查，做好心理辅导。大队通过摸排掌握，在战士留退、士官队伍改选、战士考学、学驾驶等敏感问题坚持集体讨论，党委议事的制度。针对在思想上有偏差的战士，大、中队干部及时做好心理辅导，把握其心理动态，预防安全事故的发生。

（四）坚持经常性安全管理，确保各项措施落到实处。大队坚持“抓好制度建设，形成长效机制”的要求，紧抓安全防事故工作不放松。定期开展安全形势分析，对车辆使用、车辆维护、行车安全和车辆安全隐患进行排查整治，确保车辆运行万无一失。

二、存在问题

尽管大队在队伍管理工作方面做了积极有效的工作，但

队伍管理依然存在问题，安全防事故形势依然严峻，主要表现在：

一是合同制消防员队伍管理存在问题。从大队征招的合同制消防员的成份来看，有刚毕业中专生、高中生，有做过生意的，有在家待业的，有退伍的战士等等，对待工作和生活的态度存在很大差异，且大多持有观望的思想，一旦有更好的工作岗位就提出不干，必然导致精力外移。大队每次针对新招来的同志进行业务等各方面的培训，但计划不如变化快，往往培训刚结束或者还没有结束，就有人员变动。

二是灭火救援方面存在安全隐患。各中队老同志大多为驾驶员或负责后方供水，在基本满足每辆车一个兵龄稍长的班指挥外，其余都为新同志，新同志已成为个中队灭火救援的主要力量，但是他们业务素质不是很强，灭火及抢险救援时往往会慌乱、不知所措，且为了追求表现，存在“英雄主义”思想，灭火救援中容易急功近利而忽视了自身的安全。

三是车辆运行存在安全隐患。大队各中队普遍存在现有执勤车辆老化的现象，以云阳中队为例，中队执勤车辆6辆，其中有三辆服役达到9年以上，其中一辆问题较多，已停备。此外，驾驶员对车辆的维护保养知识还是不够全面，出现问题总是依赖维修站，动手意识不强。个别驾驶员偶尔较为浮躁，开车较快。

三、下一步打算

一是进一步建立健全各项队伍管理制度。从根本上建立

起科学的管理制度，以制度管人，规范官兵职业行为，针对队伍管理中存在问题，根据各岗位和环节的目标任务等工作特点，增加制定和补充修订队伍管理制度，使各项工作都有章可循，有据可依。

二是进一步加大对合同制队员的管理力度。坚持严格管理，始终贯穿教育疏导的理念，明确合同制队员的性质、地位和任务。采取视频点名、电话查岗的形式，不断提高合同制队员守纪的自觉性，培养优良的工作作风，形成“准军事化”管理的浓厚氛围。

三是强化遇险求生训练和实战化演练。在突发性灾害面前，容易导致官兵手忙脚乱，失去冷静而遇险。大队下一阶段将加强火场险情模拟训练，提高官兵事故应变能力和自我保护意识，进一步规避火场风险。

四是进一步强化落实车辆管理制度。第一，坚持每周车场日活动，对车辆进行全面检查，及时发现并解决问题。第二，落实车辆派遣制度，严格派车手续和程序，提高八小时以外行政车辆的管控。第三，提高驾驶员个人技术水平，安排驾驶技术过硬，责任心强的同志担负重要驾驶任务。

第二篇：2021年半队伍形势分析报告

2021年半队伍形势分析报告

一、队伍情况分析

目前队站共有指战员42人。其中干部4人，国家队消防员2人，政府专职消防员36人，35岁以下队员26人，36岁以上12人。其中政府专职消防员徐锦航母亲因患乳腺癌于2016年做手术并进行化疗，但今年又出现扩散现象，现已进行手术化疗，目前情况稳定。上半年共辞职5人，其中1人有大额借贷并长期以贷养贷，贷滚贷越滚越多，1人应聘辅警，1人回老家做建筑工程，1人长期存在赌博、进出入不健康场所的陋习，还有1人工作消极，拈轻怕重，不适应消防工作。

（一）争先创优情况分析

在开展“建党100周年”系列活动中，完成了总队百名书记讲党课的视频展播任务，在党史知识竞赛、朗诵比赛、板报评比中均获得第四较好的成绩。在今年春运会中获得了集体跳绳第三名，在五月份阶段性练兵会操中获得了总分第一。在今年的廉政作品评比中我队站廉政作品也是获得第一。

（二）党支部情况分析

今年年初支部班子作了新的调整，支部一班人更加年轻化，“火车头”驱动力更加明显，有效的激发和调动队站活力，提高了指战员参与队伍建设的积极性和创造性。

（三）干部队伍情况分析

消防站目前实有干部4人，从结构上看，3名为部队生长干部，1名为大学生直招干部。工作中，队站干部均能身先士卒、率先模范，在全面建设中能心往一处想，劲往一处使，团结协作，形成合力。

（四）党员队伍情况分析

消防站目前实有党员19人，其中预备党员2名，大部分党员表率作用明显，原先个别党员对自身身份认同模糊，党性意识较为薄弱，但经过支部教育和管理，进步明显，整体上党员队伍先锋模范作用明显。

（五）骨干队伍情况分析

消防站共有骨干10名，其中1名助理，班长4名，副班长5名，其中1名未任命副班长。整体骨干责任心、表率作用较强，骨干作用发挥较为明显。但由于辖区灾害事故较少，多年来积累的灭火救援实战经验普遍不高，而且骨干年龄也较为偏大，活力上稍显钝感，个人业务能力培养上还需要进一步加强。

二、队伍面临挑战

（一）瓶颈和障碍

目前骨干队伍年龄普遍较大，虽然责任心都比较强，但普遍个人能力不突出，在“传帮带”上经验不足，队伍断档较为突出，并且随着身体机理衰退，骨干多为退居二线，真正能在训练场上、赛场上带头的骨干鲜有，队站中层力量由于培养脱节，导致高不成低不就，业务不是很突出，队伍存在前进乏力，后劲不足的现象。对以上现象，支部提出改进方法，对骨干加大教育、管理、业务能力再培养，提高骨干“帮带”水平，从根源上破除难题，对战士多加关心、爱护提高积极性，激发队站活力。

（二）管理教育难点

队伍经过前期的教育管理，整体上思想较为稳定，班组与班组、队员与队员之间的“赶帮超”也越发明显，你追我赶的势头有了明显提升，积极性和主动性较以往有了很大提高，荣誉感、认同感逐步建立，前期少数抱有混混度日的队员、身份模糊的党员也是一改前非，为队站风气建设起到了积极作用。虽然队站整体向好，但8小时外和休假时段的管理任然不能放松警惕，这也是我站教育管理难点，队站也是从思想根源加大教育引导，管理上采取措施加大视频和消费抽查，形成闭环降低隐患风险。

练塘站党支部

2021.6.24

第三篇：消防中队队伍形势分析研判报告

中 队 长：

审阅签发人：

指 导 员：

XXX中队队伍形势分析研判报告

大队党委：

为认真研判当前队伍形势和官兵思想实际，更好地加强队伍建设和官兵管理教育工作，X月XX日下午，XX中队组织召开了队伍形势分析会，中队全体干部、骨干参加此次会议，会议由指导员董伟章同志主持。会上，中队干部骨干先后发言，总结汇报了中队十二月份以来队伍管理教育所做的主要工作，深入分析了我中队在队伍管理教育中存在的问题和原因，并提出了下一步加强队伍建设、强化工作落实的整改措施。现将中队队伍形势分析情况报告如下：

一、工作总体情况回顾

一年以来，中队在大队、支队党委的正确领导下，紧紧围绕“严纪律、转作风、保安全、树形象”、“坚定信念，筑牢警魂”、“创人民满意”、“车辆运行秩序”、“深入推进五无创建”、“作战训练安全”等专项活动，全面推进官兵作风建设，强化思想理论武装，进一步加强部队正规化管理教育，开展典型事迹学习活动，集中开展 “夜学”“夜训”工作，扎实开展两个经常性工作，实现了火灾形势和队伍管理“两个基本稳定”。中队狠抓队伍管理，严抓工作落实，确保了队伍稳定和集中统一。主要体现在以下几个方面：

（一）做好重大节日期间的消防安全保卫工作

重大节日期间，中队根据支队下发的文件要求，统一思想，充分认识节日期间消防安保工作的重要性，坚决做好战备值班备勤各项工作。根据安保工作的实际情况，中队提前做好各方面的准备工作，认真开展保卫对象的熟悉、演练和检查，督促落实各项消防安全措施。同时，对火灾形势严峻的单位、场所落实专人、专车进行蹲点保卫，进一步确保节日期间火灾形势稳定。

（二）扎实推进“条令条例教育月“、“六熟悉教育月”活动的开展

3月，中队按照要求认真组织开展了“条令条例教育训练月”活动，从开会部署到条令条例知识学习；从中队管理到日常作风养成，扎实推进“条令条例教育训练月”活动的有序开展。进一步组织官兵开展新条令、执勤战斗条令知识的学习和队列训练，狠抓一日生活制度与日常养成，以内务为起点，开展内务卫生整治活动，进一步提高中队内务卫生质量和官兵的日常养成，使“条令条例教育训练月”活动确实落到实处。中队还结合当前工作实际，以深化“五无”创建活动为契机，狠抓中队车辆安全管理，抓住人和车两个关键因素，加强源头防控，努力建立车辆安全管理长效机制，切实抓好安全防事故工作，严防车辆安全事故的发生。

6月，根据支队下发的《2013年全市消防部队军事行政工作意见》要求和六熟悉教育月活动计划，中队以打造公安消防铁军为着力点，进一步强化“六熟悉”训练，制定了实施方案和熟悉计划，并成立了由中队主官任为组长，班长骨干为成员的领导小组，全面负责“六熟悉教育月”活动的组织开展、督促指导工作。在进行重点单位熟悉过程中，要求官兵对重点单位内部的消防设施、安全出口、疏散通道、停车位置、进攻路线等基本情况进行熟悉，并根据实际情况和单位负责人探讨如何不断规范健全和完善灭火预案、消防道路、水源、装备等基础资料建设，切实做到“情况清、思路明”。对检查到的地方和重点部位做好记录，及时调整预案作战方案，为灭火作战提供第一手资料。

（三）注重实效，深入开展春季练兵和执勤岗位练兵活动。

中队始终坚持“练为战”的指导思想，以备战春季运动会和执勤岗位练兵大比武为契机，以支队的训练部署为依据，以提高官兵战斗力为目标，积极做好“灭大火、打恶仗”的准备，按纲施训，严格施训，周密组织，扎实推进练兵活动的不断深入。部分中队干部更是以身作则，全身心的投入到训练当中，在行动上处处为战士们树立榜样，激发战士们训练的积极性；中队老同志更是充分发扬“传、帮、带”精神，在带好新同志的同时，严格要求自己，努力争取好成绩，同时加强思想教育工作，统一思想，提高认识，把“安全防事故工作教育”与执勤岗位练兵活动有机的结合起来，最大限度地调动官兵参与训练的积极性，发扬了集体主义精神，团结互助，不让一个同志掉队。在练兵期间，中队做到了科学施训，促进练兵形式的多样化，精心组织。

（四）学习提高，认真开展“夜学”“夜训”工作。为进一步提高官兵综合素质能力，深化“六熟悉”工作，提升部队战斗力。根据支队要求，中队高度重视，紧贴实际，积极部署，于每周一、周五晚开展“夜学”“夜训”活动。集中“夜学”过程中，中队每名干部高度重视，积极参与，对缺席人员及时进行补课。熟悉演练中，中队能认真组织，时刻树立“打大仗、打恶仗”的战斗思想准备，使中队官兵进一步掌握了辖区重点单位的第一手材料，为今后灭火救援和处置突发事件的能力奠定实战基础。

（五）“四个做好”开展安全管理教育工作

一是做好新兵“两个经常性”工作。中队利用训练空隙与新兵进行谈心交流，掌控新兵思想动态，有针对性地做好思想教育工作，深入抓好“两个经常性”工作，切实掌握重点人员的思想状况，打牢事故防线。二是做好作战和训练安全防事故工作。在日常训练过程中，中队干部要认真落实跟班作业制度，训练前做好活动操、认真检查器材装备，做好各项训练前准备工作，在灭火救援过程中，要使官兵牢固树立个人防护意识，以防参与灭火救援中出现不必要的人员伤亡事故。三是做好驾驶员车辆事故的预防工作。中队严格落实车辆准驾制度，做到“谁用车谁负责、谁跟车谁负责”，同时结合中队实际进行定车、定人、定速管理，对驾驶员常紧“安全弦”，常敲“安全钟”。四是做好夏季特色饮食保障工作。中队要认真做好疾病预防工作，加强饮食卫生，严格饮食标准，杜绝食物中毒等事故发生。加强饮食卫生和食堂环境卫生管理，加强餐具的日常消毒工、时刻保持食堂卫生清洁、干净，防止各类细菌滋生。

二、存在的主要问题

（一）部分战士有存在得过且过，“事不关己，高高挂起”的思想，不能真正把自己摆在主人翁的位置，没有树立以队为家的思想意识。

（二）安全理念执行弱化，训练前热身准备工作不充分，流于形式，训练结束后放松活动没有落实。驾驶员专业技术不扎实，存在个别开快车和违反交通规则的情况。

三、存在问题的原因分析

（一）一些班长骨干随着兵龄的增长，在思想上存在放松现象，对待工作是得过且过，对待训练是仅限达标，在对班级其他战士管理教育上也没有用心去研究新方法、新思路，在中队也就体现不了“传”、“帮”、“带”的作用。没有真正把集体利益放在第一位，把部队的事情当做自己的事情来做。

（二）部分官兵没有引起足够的重视，对安全意识没有牢记于心，个别执勤车驾驶员还存在侥幸心理，认为自己技术已达到顶尖水平，存在开快车过瘾现象。

四、下一步工作措施

（一）加强岗位练兵活动，提高攻坚能力。一是加强业务理论学习,打好思想教育基础。二是筑牢根基苦练业务体能。体能训练是大练兵活动的基础而业务则是提高部队战斗力的关键所在。中队从薄弱环节入手，促进整体素质提高，采取干部先行，主官带头，全员参训的方式积极开展练兵活动。三是加强车辆器材装备熟悉训练。四是加强灭火演练，开展“夜训”活动。在开展执勤岗位练兵活动中，中队将坚持从灭火实战出发，强化“六熟悉”和消火栓普查，积极组织官兵深入辖区熟悉水源、道路和重点单位情况，加大对责任区“六熟悉”的熟悉力度，根据训练对象的不同，分岗训练，不断提高战斗员灭火救援能力，确保一有灾情，能迅速、及时、有效处置，最大限度减少灾害损失。

（二）加强部队精细管理，促进规范建设。结合中队自身实际，以更高的标准、更严、更细的要求抓好新条令、执勤战斗条令的贯彻落实，进一步健全和完善正规的管理教育秩序，规范各项工作制度，从日常生活的一点一滴、工作训练的一举一动、中队的一人一事开始，常抓不懈，狠抓养成，不断提高部队的管理教育质量，全面提升部队正规化建设的整体水平。

（三）加强执勤备战意识，谨防事故安全。针对部队安全管理工作的特点，开展自查自纠活动，切实找准存在的问题和薄弱环节，制定强有力的整改措施，全力消除各类安全隐患苗头，认真抓好灭火救援事故，“油、电、气、水”和网络安全管理、自然灾害事故的预防工作。同时，严格落实执勤备战制度，对训练过程中，要落实跟班作业制度，训练前做好活动操；在灭火救援过程中，要牢固树立个人防护意识，以防不必要的人员伤亡；对驾驶员常紧“安全弦”，常敲“安全钟”。

第四篇：**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

**消防大队关于第一季度队伍管理和安全形势分析发言材料

各位领导、战友们：

我大队第一季度各项工作在上级党委的正确领导下，紧紧围绕以执勤战备和加强防火监督工作为核心，严格管理，奋发进取，高标准、快节奏、大力度推动各项工作均衡发展。

一、工作开展情况。

(一)狠抓安全工作。牢固树立部队安全管理常抓不懈的思想理念，狠抓部队管理、灭火救援安全工作。严格落实安全管理制度，预防各类事敀发生。以专项教育为载体，细化职责分工，及时剖析整改部队管理中存在的隐患，坚决不让问题“过夜”。抓作风、促养成，确保部队正规化管理常态化。

(二)加大专项活劢力度。今年以来，大队扎实开展《条令条例学习活劢》、安全“五无一创”、“压事故、保平安”、学习时代楷模，做雷锋传人等专项主题教育，学习《2019年消防部队党风廉政建设意见》，加大部队

“四个样子”建设，重点加强落实军人要有军人的样子教育。

(三)加强部队管理工作。坚持落实执勤值班制度，保持部队四个秩序正规，严格落实岗哨出入营门登记制度，官兵严格按比例请销假，坚决杜绝不假外出，防止人员失控漏管，行政车一律凭派车单外出，执勤车外出落实干部跟车制度，车辆装备落实每检查，发现问题及时排除，开展经常性谈心活劢，准确把握官兵的思想动态。

二、存在的问题及下一步工作措施。

(一)存在的主要问题

1、抓管理带队伍方法老套。在常管理工作中，有畏难情绪，总感觉老路好走，老程序好办，用老框框装事，凭老经验办事。

2、问题发现了解决了但巩固不了。岗哨职责履行不到位，体现在出入营门登记信息不全，对内部车辆和大队官兵出入把关不严。战士使用手机管理落实不到位，有的战士晚上熄灯就寝后仍躲在被窝里用手机看小说、发微信现象。

3、安全意识不强，作战训练安全认识不够，存在盲目自满，麻木松懈，安全意识薄弱，有的应知不知，应会不会，有的知道了，但是不按照标准干。

(二)下一步工作措施

1、解放思想，更新观念。要在“抓反复上”下功夫，抓队伍管理，贵在经常，也难在经常，要高标准抓好经常性管理，针对队伍管理全时控，全过程，全领域的特点，把经常性管理融入到各项业务中，牢固树立：“白天抓，晚上抓，天天抓”的工作理念，常杀“回马枪”，常搞：“回头看”，实现队伍管理的常态化，制度化和觃范化。

2、夯实安全常识。具备灭火，救援坚攻能力，同时更重要是培养我们每名官兵安全防护的专业技能，通过讲授，了解火灾的灾害事敀发展变化特点，尤其是轰燃、危险化学品的泄露，爆炸，建筑物倒塌险情、征兆和表象，提高辨别事敀风险的能力。

第五篇：消防大队队伍管理工作发言稿

消防大队队伍管理工作发言稿

尊敬的支队领导，同志们：

今年以来，大队在支队党委的关怀与指导下，狠抓队伍管理教育和安全防事故工作，经过全体指战员的共同努力，实现了队伍内部稳定的总体目标。现将今年以来大队队伍管理教育工作情况汇报如下：

一、队伍管理亮点

为加强队伍管理工作，大队党委深入分析当前队伍管控形势，研究制定了一系列管控措施，提高队伍安全管理工作水平。

一是定期进行安全形势分析。

通过召开安全形势分析会，提高对安全管理工作重要性的认识，查找薄弱环节，及时制定整改和防范措施，将隐患事故苗头消灭在萌芽状态。同时，大队党委坚持定期议管议训，做到安全警钟长鸣，确保安全工作入脑、入心。

二是干部带头、率先垂范。

在工作中，大队领导一直践行管好班子、带好队伍、管好自己,作出表率，充分发挥干部在思想、组织、作风、纪律等方面的模范带头作用，坚持解决自身存在的突出问题，切实改进工作作风，严格落实各项管理制度。

三是常态化开展隐患排查。

由大队指派专人对大队人员、车辆和重点部位全面深入排查，发现并整治管理方面存在的安全隐患，做到底数清、情况明。加强相关保密工作，对排查出来的问题，研究具体整改措施并狠抓落实。

四是严格落实派车制度。

坚决落实行政车辆管理制度相关规定，重要节日、假日对公务车辆进行封存，防止公车私用，建立正规的车辆管理秩序，确保车辆安全。

二、存在的主要问题

在取得一些成绩的同时，大队党委清醒地认识到队伍管理中存在一些问题，改革转隶期间存在观望状态的指战员给队伍管理教育带来了新的挑战和难度。

一是管理标准不高，制度落实不严。

工作上布置多、问效少，缺乏长效督查机制。教育部属的方法有时不当，易受情绪控制，导致管理时松时紧，经常性工作成效不明显。

二是在日常工作中，存在着老好人思想，不愿管、不想管的现象有所抬头，总认为在改革转隶期间出现些小问题可以理解、情有可原，大错不犯、小错不断，刚性执纪的意识弱化。

三是安全防事故缺乏针对性，依然缺乏制度上、框架上的好办法、好思路，存在一定程度的麻痹思想，安全工作“一失万无”的红线意识仍需进一步提高。

四是入冬以来，气温逐渐下降，加之近期空气质量持续下降，部分人员受此影响，参训热情不足，克服极端天气努力训练的劲头有所减弱。

三、开展冬训工作的具体措施

一是统一思想，提高认识。

大队及时召开党委会专题研究总队、支队冬训工作部署会议要求，切实把全体指战员从思想上、组织上、装备上、行动上统一到冬训工作上来。切实增强冬训工作的责任感，大队领导干部带头扎实开展训练工作，一级带一级、层层抓落实。

二是精心谋划，统筹安排。

大队党委一班人深入调研，结合大队实际制定合理的冬训方案，针对冬季持续严寒天气，错时开展训练，提高训练效果。

三是训练实战化，考核常态化。

大队将训练和考核进行有机地结合，稳步推进训练计划。每半月对大队全体指战员及合同制（文员）消防员进行考核，并对考核的成绩进行登记备案，确保冬训工作取得实效。

四是确保安全，科学训练。

大队党委高度重视训练安全工作，遵循由低到高、由简到繁、由易到难的训练规律，合理制定训练计划。严格落实训练前的安全教育、训练中的安全防范、训练后的安全讲评制度，认真落实安全防护措施，严防各类安全事故的发生。