财务管理教学的总结资料

第一篇：财务管理教学的总结资料

《财

务

管

理》

教

学

总

结

本学期，担任财务管理这门课程的教学工作。该门学科在实际工作中非常重要，能拓宽会计专业学生的就业道路，能让会计学生在企业中有更好的发展。所以该项学科在讲授的时候，不仅要注重课本知识的掌握，还要与实际联系。认真备课为基础。

在讲授课程的时候，首要目标是培养学生理性化的财务思维，所以讲解理论是基础。通过理论的讲解，先让学生明白企业的财务是如何运行以及如何管理企业的财务。只有了解企业的财务流程，才能学好这门课程。同时，培养学生对财务管理的兴趣，在讲解理论的时候，同步讲解大企业相关的财务管理，激发学生的好奇心。案例教学与理论教学相结合，讲授相关方法后，立刻围绕财务管理的考试范围，加以适当的例子进行巩固。

本学期能利用幻灯片进行教学，于是在幻灯片中加了一些实际案例，能让学生更好的理解财务管理的运用。

除了上述之外，讲授课程的第二目标就是重视和发掘学生的财商。学习关键还是应用。

现在投资机会很多，投资不再仅仅是企业的专有名词，更是走进了千家万户。尤其是2007年，股市、基金都给人们带来了丰厚的利润，2008年也带了巨大的损失。如何进行投资？选择什么投资？什么时候投资？什么时候撤资？如何评价企业的业绩？投资风险如何分散？这些知识在讲解课本的时候，根据自己最近的投资经验，穿插着讲授给了学生。让他们了解投资理念，树立投资意识。

财务管理这门课程理论简单，应用是千变万化的。所以短期目标是，让学生能学好相关理论，能顺利通过考试，简单了解常见的投资方式，而且该项目标基本已经实现。本学期该课程的教学目的是，通过本课程的教学，使学生达到会计员和经济员应具备的企业管理会计理论水平和实际操作能力。

管理会计内容理论性与实践性较强，为保证教学质量，在教学过程中就注意启发式教学方法，多举案例，充分调动学生学好本课程的积极性。主要采用基本知识点课堂精讲、基本方法案例研讨和学前沿知识科研引导式教学等多种形式相互结合的教学方式，在理论教学与实践相结合等方面取得了成效。在教学内容上，既涵盖了传统管理会计的基本内容，又反映了该学科的最新发展使传统管理会计和战略管理会计的较好结合。

在教学内容的讲授中，注意理论联系实际。管理会计的发展与应用是基于管理实践的需求和管理水平的提高，只有立足于我国企业管理的需要和管理实践，深入企业实践，才能发掘富有中国特色的管理会计创新并进行总结，解决我国企业管理中的问题。

由于经济类各学科内容联系较密切，在讲授本门课程时，还注意同其他学科内容的衔接，按照教学方案规定的进度，合理地调整同其他相关学科重复的内容。并且针对学生的特点，讲授的时候注意深入浅出，尽量降低难度，同时讲练结合，尽量让学生掌握每个知识点。在讲授课程的同时不断加强自己的理论水平与实践能力。

努力提高自己的业务水平丰富知识面，结合本校的实际条件和学生的实际情况，勤勤恳恳，兢兢业业，使教学工作有计划，有组织，有步骤地开展。立足现在，放眼未来，为使今后的工作取得更大的进步不断努力，现对近年来教学工作作出总结，希望能发扬优点，克服不足，总结检验教训，继往开来，以促进教学工作更上一层楼。

任课教师：邬小平

2010-1以下是附加文档，不需要 的朋友下载后删除，谢谢 高二班主任教学工作总结5篇

高二班主任工作总结1

本学期，我担任高二(14)班班主任。在学校领导的支持下，在学生科的领导下，我顺利地完成了学校布置的各项任务。在从事德育教学过程中，有顺利也有挫折，有成功也有失败，既有困惑，也有启迪，交织着酸甜苦辣，现就本学期班主任工作做如下总结。

一、培养良好的班集体

能否形成一个积极向上，努力学习，团结和睦的集合是至关重要的。只有在良好的班集体中，教师开展教育和教学活动，才能收到较好效果。在培养班集体方面，本学期我主要从以下几方面入手：

（一）注重教室文化的建设

开学初，我组织全班学生把教室布置好，让教室的每一块壁，每一个角落都具有教育内容，富有教育意义。在具体布置时，针对班内学生的特点，从大处着眼，小处着手，制定班级文明公约，张贴名人名言，使学生行有可依，激发学生的上进心。并设立评比栏。班组设置由专人管理的“图书角”，以拓宽学生的知识面。为及时反馈学生情况，设置了班级日记，由班长负责记录。

（二）注意班干部的培养

进入高二以后，班干部换届重新选举，由学生民主投票，产生了一支能力较强，有一定影响力的班干部队伍。对待班干部，我积极引导，大胆使用，注意培养他们的工作能力，要求他们以身作则，“各守其位，各司其职，各尽其责”。另外，定期召开班干部会议，研究解决出现的问题，同时布置新的工作和任务。这样，由于班干部积级配合，以身作则，从而带动全班，收到了较好的成效。

（三）注意养成教育和传统道德教育的结合

高二学生由于已经熟悉了学校的环境，又没有升学上的压力，个别学生纪律开始松动起来，不喜欢别人对他们的行为约束和管教，一些不良行为随之而来，如旷课等，面对这些违纪情况，如果不注意引导或引导不当，学生很容易在这个特殊的学习和生活阶段走入岔道。我的具体做法是：

1、加大学习、执行《中学生守则》、《中学生日常行为规范》的力度。我借助主题班会、演讲会、竞赛等各种形式的活动，来引导学生学习，执行《中学生守则》和《中学生日常行为规范》，并且配合学生科执行《一日常规》，严格要求学生佩戴校徽，不穿拖鞋，每天自行检查、督促规范养成的效果。

2、注意树立榜样。俗话说“说一千，道一万，不如亲身示范。”榜样的力量是无穷的。人微言轻，班主任言行举止特别重要，要求学生不迟到，不旷课，班主任首先要做到，要求学生讲文明，讲卫生，班主任事先要做到，平时注意严于律已，以身作则，时时提醒自己为人师表。

3、注意寓教于乐，以多种形式规范学生行为。

心理学告诉我们：人的接受心理由观察能力、感知能力、认识水平、兴趣爱好等心理因素构成，因此，具有广泛性、多样性、综合性的特点，单一的教育管理方式不适合人的接受心理，开展丰富多彩的活动，寓教于乐中正好适合学生的心理特点，能提高教育管理的可接受性。

为此，我先后开过多次主题班会，如《规范一道德》，《我是主人》、《理想与信念》、《要学会学习》、《神圣的使命》。还开过优生学习经验交流会，举办过语文知识抢答竞赛，说成语故事比赛，古典诗歌背诵比赛等，效果都很好。

二、严格的要求是最大的尊重

教育是一门艺术，教育是心灵的耕耘，必须讲究教育有艺术。在实践工作中，我感受最深的便是马卡连珂的一句名言：“严格的要求是最大的尊重”。的确，只有既严格要求学生，又给予他们最大的尊重，才能把班主任工作做好。

俗话说“严是爱，宠是害，不教不导要变坏。”高二14班有几个调皮的学生，在教育转化他们的时候，我曾有过失败的教训和成功的经验，先前，我对他们时常板着一副面孔，严加管教，结果学生表面上对我产生敬畏感和服从感，其实，并不是心悦诚服地接受我的教育和管理。一段时间后，我改变了方法，对他们给予了大量的爱心，却忽视了严格要求，结果班风涣散，面对这种局面，我苦苦地思索，寻找解决问题的良策，向有经验的老班主任请教，明白了对学生应严中有爱，以爱动其心，以严导其行，既要严格要求，又要给予最大的尊重。

三、“三位一体”的互促法

教育是一项艰巨的任务，单靠班主任显然是不够的，而要先集中各种力量的齐抓共管。通过班主任的工作，把学校、社会、家庭组合成一个整体，形成教育的合力，达到互相促进的目的。我定期和学生家长电话联系，及时反馈学生情况，取得家长的支持，收到了良好的效果。

总之，班主任工作可以说是千头万绪，要想带好一个班级确实值得我们去研究，去多想想方法，特别是像我们这样的青年教师。

高二班主任工作总结2

本学期班主任工作本着以教学为主，很抓纪律卫生，开展了各种形式的活动，圆满完成教育教学工作。具体工作如下：

一、早自习利用晨会总结前一天的学生表现情况以及学生中的纪律卫生，出现的问题加以分析和总结，目的是让新的一天能不断的进取，克服工作和学习上的不足，为新的一天的学习生活指引航标。这半年的我班基本杜绝了迟到早退现象，能按时按点的，按部就班的上好课和晚自习，圆满的完成教学任务。

二、高中二年级的学生思想上还不稳定，还不够成熟，尤其进入高二的学习，内容难度加大，对于象我班的程度较差的学生来说难度更大，往往因为学习不能立见成效而慢慢消沉。为了让学生树立信心和学习斗志，我主要做了这些工作：

1、班会早会对学生进行成绩和程度的分析，正确看待自己所处在的学习上的位置，让学生保持良好的心态，同时给学生创设良好的学习情境，使他们开开心心的迎接每一天的学习生活。

2、个别谈心，这很重要，对于不同的学生挖掘他们的内心世界，了解他们所做所想，这样会使教育能抓住切入点，教育才能有效果，从本学期来看的确收效很大。使班级纪律卫生明显好转，文明班级率最高。

3、寻求与家长的密切配合，三方沟通，正确的评价学生的成绩和存在的缺点和错误，使学生敞开心扉，把自己要说的说出来，解开他们的思想包袱，全身心的投入到学习中来。

二、积极配合科任老师的课堂教学工作，解决好科任老师与学生的关系，并为此做了大量的工作，稳定教学次序。

三、加强寝室的管理工作，本学期到寝室检查不下十五次，对存在的卫生纪律方面的问题能及时解决，女寝要好一些，男寝还存在问题，总的来说有很大的进步。

四、开展好各项活动，本学期运动会上，积极调动学生参与的积极性，发挥他们的体育特长，在运动会上能够克服困难，尽最大所能，取得总粉第四名的好成绩。在学生十月一的诗歌朗诵的比赛，以及征文活动中都取得好成绩，激发学生的学习热情和求知欲望。总之，本学期工作成绩是肯定的，要不断分析和总结经验和教训，通过不断的学习和提高自己的业务水平和班主任的工作艺术，为把班主任的工作做得更好而努力。

高二班主任工作总结3

本学期师生都面临着前所未有的压力---学业水平考试。而且我班是理科班男生多，女生少，管理起来就有一定的困难。一个学期过去了，回首过去的工作，充满了挑战、辛酸与满足。一学期的辛苦，有收获的喜悦，也有不足与遗憾，现总结如下：

一、重视常规管理，建立班级良好秩序

1、严格考勤、加强管理。早上、中午、晚上及时到班督查学生的情况，发现问题，随时解决。学生基本养成了比较好的纪律意识。

2、加大了对学生自治自理能力培养的力度。通过谈话等多种方式，注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质；也注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力。

3、有效地利用好每周五的班会课。既按学校计划安排开展一些专题性的活动，学习有关的安全知识等；也根据本班的实际情况组织了“我的未来我做主”的大型系列活动，对学生进行各方面教育。比如，信心教育，学习习惯、养成教育，学习经验交流会，感恩教育等内容，这些活动都促进了良好的学风、班风。

4、狠抓班级卫生。好的环境才能让学生爱上学习，在卫生方面我就把工作分配到人。不但早晚要打扫干净，平时还要注意保洁。

5、选拔班干部，培养积极分子。我从学生中选出品学兼优、作风正派、关心集体、有一定组织能力、在同学中有一定威信的学生担任班干部。班干部选拔出来以后，我予以指导，大胆使用，严格要求，加强教育。平时留心观察发现和培养积极分子，扩大了先进面，使更多的优秀学生有担任班干部的机会，得到锻炼。同时对部分工作态度不够认真，工作能力不突出的同学进行撤换。经过一个多学期的努力逐渐培养出一批工作能力强、有责任心、威信高的班干部，并进一步带动了班风学风的好转。同时采用班长轮流制，让两个有能力的同学每月轮流管理班上的常务事情，这样更有利于管理班级。

二、抓好学习中心工作，形成良好的学习氛围

1、建立良好的课堂纪律和秩序。引导学生学会理解老师和尊重老师的劳动，上课认真听讲，认真笔记，课后认真完成作业。严格要求学习委员和课代表及组长从各个方面做好协调工作，如作业布置、早读的安排、课前的准备、作业的督促和检查等，切实减轻老师繁重的劳动。同时，指导学生如何在课堂上认真听讲，从而使学生养成良好的学习习惯。要求学生必须尊重老师，在这个学期有两个同学在课堂上顶撞老师，经过批评教育使他们认识到自己的错误，也通过这个事教育了同学们必须尊重老师，良好的师生关系对于每个同学的成绩很重要。

2、养成学生专心学习的习惯。无论是自习课，还是老师上课，禁止学生说闲话、睡觉、往窗外看，否则，予以严厉批评。

3、坚决制止不做作业的现象，要求当天的事情当天完成，并且经常完成限时作业，提高学生的作业速度。平时对学生奖勤罚懒，严格要求。在复习阶段，积极配合各任课教师辅导学生开展复习工作，培养学生良好的学习态度和习惯。

4、树立班级学习的榜样，让学生们向班里学习成绩优秀的同学学习，引导他们树立近期目标和长期目标，增强竞争意识。经常进行学习评比，做好奖励工作。

三、抓尖子，督差生，调动学习积极性

调动学习班积极性，形成刻苦学习争先恐后的学风，全面提高全班学生学习成绩，是尖子班班主任的首要任务，这方面，我采取了抓两头，带中间的办法，以个别谈话为主要工作形式，做尖子生和差生的指导工作，对尖子生，要求他们明确目标，确定方案，突破弱点，保持优势。同时提出具体措施；对差生，以鼓励为主，多谈话、多检查，发现问题及时纠正，发现进步，充分表扬；形成了优秀学生带头，差生不甘落后，大家争先恐、比学赶超的学习风气。同时利用每次考试的成绩，进行个案分析，发现学生弱点，分析原因，找到改进办法，保证各层次的学生都有强劲的学习劲头，使学习成绩保持上升趋势。另外用“以志激人”的办法，激发学习兴趣。一个无追求和奋斗目标的人，就缺少前进动力机械，更谈不上发展，无论是知识获取，技能形成，还是素质提高，都主要来自学习。能够提高学习效率，完成学习目标的途径有二：一是延长时间，二是提高效率。运用激励措施，通过多途径帮助学生树理想，谈追求，增强责任感、使命感和忧患意识。以培养学生的热情性、主动性、和进取精神。时时力求将学习情绪调控到最佳的“亢奋”状态，“水击石则鸣，人激志则宏”实践证明：采用激励方式能使学生保持持久的学习的动力。

总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较开展得还是比较的顺利，学生的整体素质在不断的提高。但学生当中依然存在的问题也不容忽视，高三担子还很重，工作还将复杂，因此，这就需要我不断的努力、刻苦，及时总结经验教训，争取取得更加辉煌的成绩。

高二班主任工作总结4

过去的一学期里，我班在学校领导的统一组织下，在任课教师的大力支持和配合下，各项工作顺利开展，学习、生活等方面都取得较突出的成绩。现将本学期的工作总结如下：

一、加强对学生的思想政治工作，培养学生良好的道德品质，净化学生的心灵，努力培养又红又专的合格人才。

为了配合学校团委和政教处的工作，我们班积极开展了许多有益于学生身心健康发展的活动。例如，“跨步进入新世纪系列活动”、“寻找我身边的活雷锋”、“青年学生应该怎样以实际行动热爱祖国”、“青年学生应该树立远大的理想和报复”等。

同时，我也经常利用班会课对学生进行身心教育，帮助学生澄清思想上的模糊认识，提高学生的思想境界。我还充分利用课余时间和有关学生促膝谈心，及时对学生进行针对性的教育。

二、加强班级管理，培养优秀的学风、班风，深入全面地了解学生，努力培养“赤诚、严格、活跃、奋进”的班集体。

高三年级是学生的世界观发展、变化的重要阶段，同时，面临着毕业、升学等实际问题，随着课时和知识复杂程度的加重，容易产生两极分化，有的学生甚至会感到迷惘，对前途失去信心。因此，在学生毕业前夕的思想工作显得更加复杂和重要。在这个学期里，一方面，我主要加大了对学生自治自理能力培养的力度，通过各种方式，既注意指导学生进行自我教育，让学生在自我意识的基础上产生进取心，逐渐形成良好的思想行为品质

又注意指导学生如何进行自我管理，培养他们多方面的能力，放手让他们自我设计、自我组织各种教育活动，在活动中把教育和娱乐融入一体。

还注意培养学生的自我服务的能力，让学生学会规划、料理、调空自己，使自己在集体中成为班集体的建设者，而不是“包袱”。另一方面，我有效地利用好每周一的班会课开展一些专题性的活动，例如，学习经验交流会，意志教育，如何做时间的主人，习惯养成教育等，这些活动大大地促进良好的学风、班风的形成。再一方面，我自己也以身作责，努力做学生的榜样，跟班勤，管理方法得力，班风正、学风浓。我班在学校的各项管理评比中都取得了良好的成绩。

本学期的几次月考均能超额完成县局和学校规定的指标数，各项管理也都取得了较好的成绩。这又进一步鼓舞了士气，使班级管理工作向着健康的方向发展。

三、积极抓好后进生的转化工作，努力使后进生以失败者来，以胜利者走。

后进生的教育和管理历来历来是班主任工作的难点，却又影响班级整体教育教学质量提高的至关重要的一环。

在这方面，我作为班主任首先做到了以正确的态度对待他们，深入调查摸底，搞清他们所以成为差生的原因，做到了因材施教，对他们处处真诚相待，时时耐心相帮，真正做他们的知心朋友、最可信赖的朋友。

及时对后进生加强心理疏导，帮助他们消除或减轻种种心理担忧，让他们认识到自己的价值。同时，我还创造条件和机会让后进生表现其优点和长处，使他们品尝到成功的欢乐和喜悦。

四、积极开展好文体活动，做好课间操、眼保健操，保护学生视力，增强学生的体质，提高学生的学习效率。

高中学生学习任务比较繁重，进行适当的体育活动不仅有利于学生身体素质的提高，而且也有利于学习效率的提高，每次活动我都亲临现场与学生一起活动并适当予以技术性的指导，这样不仅可以防止意外事故的发生，而且也可以加深与学生感情的交流。

五、积极主动地和各科教师联系，协调学校各方面的教育力量，发挥好纽带作用。

在与任课教师的交往中，我尊重他们的地位，尊重他们的意见，同时又把他们当作班级的主人，视为自己的良伴、知己。凡事都主动地同任课教师协商，倾听、采纳他们的意见。能够慎重地处理学生和任课教师的关系，在处理师生矛盾时，尽量避免了激化矛盾，在这方面，我平时注意到多教育学生，让学生懂礼貌，尊重老师的劳动，树立老师的威信，增进师生情谊。

总之，在这一个学期里，我通过以上几方面的努力，班级工作较以前有了较大起色，学生的整体素质在不断的提高。

这届学生的高中生涯还有一个学期，面临着毕业及升学等实际问题，下学期担子还很重，工作还将更复杂。因此，这就需要我不断的努力、刻苦，及时总结经验教训，争取取得更加辉煌的成绩。

高二班主任工作总结5 本学期我担任的是高二就班的班主任，在班级管理过程中，我努力履行班主任工作职责，认真落实学校布置的各项任务，注重对学生进行教育培养，希望能引导他们健康成长，学一点知识、长一点技能，顺利地毕业。本学期内，积极参与创文明校园活动，在学校组织的多项活动中取得较好的成绩，现将班主任工作总结如下：

一、抓好一支队伍建设

即进行班干部队伍建设(包括团支部干部队伍建设)。建设的内容包括思想教育、工作职责教育、工作方法指导。班干部首先要有吃苦耐劳、任劳任怨、为集体奉献的精神，要能以身作则、顾全大局，而这正是独生子女所缺乏的一些品质，所以我把这作为班干部队伍建设的一个重要内容。进行工作职责教育，主要能使班干部责任明确，知道履行什么样的职责，该怎样去做，保持思路清晰。这两类教育主要通过定期召开班委会进行，而工作方法上的指导，主要在实践中进行。对于班干部的工作，不包办，给予他们一个较宽阔的空间，但在工作中我注意监督、观察，不足之处及时指出，并给予指导，如指导对照工作职责，结合班级情况制定阶段性工作计划；如何开展工作等。还鼓励学生干部积极参与学生会和团委工作。

二、发挥三块阵地作用

第一，是文化宣传阵地。第一学期，重新布置教室，将班训“团结、勤奋、自信、争先”、名人警句、班级获奖锦旗及奖状挂在墙上，并开辟了团支部园地专栏，为学生创设了一个美观、大方、富有教育意义的学习环境。坚持每两周更换一期板报，每月更换一期团支部园地，板面活跃，内容丰富，充分发挥了宣传教育作用，有利于培养班集体形成健康向上的舆论氛围。

第二，是班会阵地。这是培养教育学生的重要渠道。每周坚持召开一次班会课，根据学校要求，有计划地、及时地对学生进行爱国主义、行为规范、集体主义、法制安全、学习重要性等教育，教育内容丰富，教育形式多样，引导学生提高思想认识，树立正确的人生观，健康的成长。

第三，是活动阵地。对于中学生，寓教于乐比刻板地说教效果好得多，在活动中可以使学生接受教育、锻炼才干、培养集体主义精神、增进班级凝聚力，所以，我积极组织学生开展各类活动并支持学生参与学校的各项有意义的活动。如班级开展了“手拉手”帮助“三困”学生活动；组织学生参观南京海洋公园。还积极支持学生参加学校组织的校园文体节活动、知识竞赛、“教育之光”和“江南之花”文艺

三、加强四种思想教育

第一，行为规范教育，也包括法制、社会公德教育。由于学生的自我约束力差，所以对行为规范教育是常抓不懈，每学期均要组织学生学习有关规范内容，督促学生在思想上提高认识，平时，对有些学生多讲、多提醒、多督促，对随地乱扔、蓄长发、说脏话等不文明行为及时指出，要求改正。一年来，绝大部分学生都能自觉遵守行为规范，维护集体荣誉。

第二，集体主义教育。集体主义精神要求个人的行为融入集体之中，个人要服从集体。但现在的学生自我意识较强，缺乏顾全大局的意识，所以，通过组织“手拉手”帮助三困学生活动，促进学生互帮互学，增进友谊，大家共同进步，树立集体意识，并通过参与学校组织的集体活动，如篮球赛、运动会等，培养学生的一荣俱荣、一损俱损的集体意识，大大增进了集体的凝聚力。

第三，爱国主义教育。一是通过班会组织学生学习有关教育材料；二是要求学生观看新闻、阅读报纸，关心国家大事；三是支持学生参加“爱祖国、讲文明”征文活动、“红心永向党”演讲比赛及“弘扬抗洪精神，向校庆廿周年献礼”诗歌朗诵比赛、“党和祖国在我们心中”知识竞赛等爱国主义教育活动，从中接受教育。

对于特殊群体学生的教育，我持比较谨慎的态度，因为他们一般比较自卑、敏感，方法不当，容易挫伤其自尊心，我主要采取私下谈心的方法，这样容易沟通，容易接受。我们班有下岗职工子女，也有父母离异的学生，对他们我平时多注意，多观察，多鼓励，目前，他们思想上不存在着什么大问题。班主任工作存在的问题：

一、有时因为其它工作忙而顾此失彼，放松了对班级的管理，出现亡羊补牢的情形。

二、学生学习热情不高，主动性较差，也讲了，也教育了，但成效不大，没有好的办法。

三、与家长联系不够，在教育过程中还应多和家长沟通，互相配合，共同教育。

第二篇：企业集团财务管理总结资料

一、名词解释：

1、目标逆向选择：也称目标次优化选择，目标换位，是指成员企业局部利益目标与整体利益目标的非完全一致性，以及由此产生的成员的企业经营理财活动的过分独立或缺乏协作精神。

2、公司治理结构：是指一组联结并规范公司财务资本所有者、董事会、监事会、经营者、亚层次的经营者、员工以及其他利益相关者彼此间权、责、利关系的制度安排，包括产权制度、决策督导机制、激励制度、组织结构、董事/监事问责制度等基本内容。

3、财务管理体制：是指管理总部或母公司为界定企业集团各方面财务管理的权责利关系，规范子公司等成员企业理财行为所确立的基本制度，简称财务体制，包括财务组织制度、财务决策制度、财务控制制度三个主要方面。

4、财务总监委派制：母公司为维护集团整体利益，强化对子公司经营管理活动的财务控制与监督，由母公司直接对子公司委派财务总监，并纳入母公司财务部门的人员编制实行统一管理与考核奖罚的财务控制方式。

5、财务政策：是管理总部或母公司基于战略发展结构规划与整体利益最大化目标，而对集团整体及各成员企业的财务组织管理活动所确立的基本行为规范与价值判断趋向标准。它是实现财务资源配置与使用秩序化、高效率性，控制与督导集团整体财务战略得以遵循与贯彻实施的核心保障。

6、预算控制：或称预算管理，就是将企业集团的决策目标及其资源配置规划加以最化并使之行以实现的内部管理活动或过程。

7、预算管理组织：是指负责企业集团瞀编制、审定、监督、协调、控制与信息反馈、业绩考核的组织机构，其中居于主导地位的是母公司董事会及预算委员会。

8、投资政策：是管理总部基于集团战略发展结构目标规划，而对集团整体及各成员企业的投资及其管理行为所确立的基本规范与判断取向标准，是企业集团财务战略与财务政策的重要组成部分，主要包括投资领域、投资方式、质量标准、财务标准等基本内容。

9、内部折旧政策：是指企业集团在遵循会计与税法折旧政策的前提下，根据自身的需要选择的一套适合企业集团内各成员企业的一种折旧政策。

10、基因置换策略：也叫存量资产优化组装，即以现有存量资产为基础，而将健康资产中具有旺盛生命力的无形资产的“基因”（品牌、商标、商誉、技术、经营力），注入处于休眠或病变状态的存量资产体内，以期激活或转换休眠的或病变的“基因”，从而达到盘活整体存量资产的目的。

11、并购战略目标：即购并意欲达成的宗旨，它是实施整个购并过程必须始终遵循的基本思路与方向指引。

12、杠杆收购：（LBO）是指企业集团通过借款的方式购买目标公司的股权，取得控制权后，再以目标公司未来创造的现金流量偿付借款，是一种高风险、高成本的融资主并方式。

13、标准式公司分立：是指母公司将其在某子公司中所拥有的股份，按母公司股东在母公司中的持股比例分配给现有母公司的股东，从而在法律上和组织上将子公司的经营从母公司的经营中分离出去。

14、资本结构：是指企业集团各项运用资本（长期负债与主权资本）间的构成关系，是企业集团融资管理的核心内容。

15、管理层收购：（Management Buyouts，简称 MBO）是指（核心）管理层人员以所在目标公司资产（或股权）为抵押（或质押），通过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份，从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构，实现对目标产权重组与管理重组目的的一种杠杆收购行为。

16、税收筹划：是企业基于法制规范，通过对融、投资以及收益实现进度、结构等的合理安排，达到税后利润最大化或税负相对最小化目的的活动。

17、剩余股利政策：是指在企业或企业集团有着良好投资机会是，根据目标资本结构测算出必需的权益资本与既有权益资本的差额，首先将税后利润满足权益资本的需要，然后将剩余部分作为股利发放。

18、经营者薪酬计划：是指企业集团各层次经理阶层的总和，包括母子公司的总经理以及各亚层次的经营者。

19、经营者贡献报酬：也叫经营者知识资本报酬，它是公司根据“绩效依存性”状态，从剩余税后利润中支付给经营者知识资本的报酬。

20、财务危机预警系统：是指通过设置并观察一些敏感性财务指标的变化，而对企业集团可能或将要面临的财务危机实现进行预测预报的财务分析系统。

二判断题：

1、企业集团总部与各成员企业的关系同大型企业的总、分公司间的关系没有质的区别，只有量的差别。（╳）

2、强大的核心竞争力与高效率的核心控制力依存互动，构成了企业集团生命力的保障与成功的基础。（√）

3、企业贪图财务管理的特殊性源于其治理结构的多级法人制。（√）

4、在财务管理主体上，企业集团呈现为一元中心下的多层级复合结构特征。（√）

5、单一法人制企业所涉及的财务活动领域相对较窄，所以面临的财务风险较小。（╳）

6、由于企业集团的成员企业具有独立的法人地位，所以成员企业可以脱离母公司的核心领导，完全依照自身的偏好进行理财。（╳）

7、对母公司而言，充分发挥资本杠杆效应与确保对子公司的有效控制是一对矛盾。（√）

8、母公司与控股子公司之间实质上也是一种委托代理的关系。（√）

9、财务主管委派制同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能。（╳）

10、财务中心隶属于母公司财务部，本身不具有法人地位。（√）

11、财务公司在行政和业务上接受母公司财务部的领导，二者是一种隶属关系。（╳）

12、在财务报告标准的选择上，核心主导业务原则上采用绝对报告标准。（√）

13、企业的生命周期完全取决于该企业所处行业的生命周期。（╳）

14、证券投资组合与投资经营的多元化没有很大的差别。（╳）

15、一般而言，初创期的企业集团应以股权资本型筹资战略为主导。（√）

16、从稳健策略考虑，初创阶段股权资本的筹措应当强调一体化管理原则。（√）

17、处于发展期的企业集团，由于资本需求远大于资本供给，所以首选的筹资方式是负债筹资。（╳）

18、处于发展期的企业集团的分配政策适宜采用高支付率的现金股利政策。（╳）

19、调整期财务战略是防御型的，在财务上既要考虑扩张与发展，又要考虑调整与缩减规模。（√）

20、企业集团成熟期的战略实施与战略管理，首先不是针对战略本身，而是针对战略制定与实施者。（√）

21就其本质而言，现代预算制度方式匚传统计划管理方式并无多大差异。（╳）22预算亦即计划的定量（包括“数量”与“金额”两个方面）化，它反映着预算活动所需的财务资源和可能创造的财务资源。（╳）

23任何企业集团，无论采取何种管理体制或管理政策子公司资本预算的决策权都将掌握于控股母公司手中。（√）

24作为集团最高决策机构的母公司居于整个预算组织的核心领导地位。（╳）25按照集团不同发展阶段及其战略侧重点的不同，在预算目标规划的切入点上，也有着差异的模式。（√）

26就基本目的而言，产业型企业集团所实施的资本动作同资本型企业集团一样，主要都是基于资本保值与增值目的。（√）

27在制定投资政策时，应确立投资领域，并将偏离集团核心能力有效支持的投资活动排除出去。（√）

28任凭风浪起务虚来讲，只要账面收入大于账面成本即可确认账面收益，是实际的现金流入量与企业集团或股东的真实财富。（╳）

29面对激烈的市场竞争，必须关注产品的质量功能。因此，产品的质量功能应该越高越好。（╳）

30对于资本型企业集团，如何实现资本的保值增值是母公司关注的核心点。（√）31企业价值最大化是实现股东财富最大化目标的前提与基础，并成为厘定财务标准的首要依据。（╳）

32资产必要收益率实际上包含了两个层次，一是项目资产必要收益率；二是总资产必要收益率。（√）

33项目法人负责制是在项目业主负责制基础上衍生发展而来的，其目的在于明确投资风险与管理责任的主体。（√）

34税法折旧政策具有严格的法律效力对企业集团这样不同法人的联合体也没有任何弹性。（╳）

35税法折旧政策的目标在于统一对全社会财务报告的口径，体现对外会计报告信息的通用性原则。（╳）

36集团总部在选择并利用会计折旧政策及税法折旧政策时，需要考虑的首要问题是怎样更有利于实现市场价值最大化和纳税现金流出最小化。（√）

37品牌延伸既节约了推出新产品的费用，又可使新产品搭乘原品牌的声誉便车，很快得到消费者承认，是一咱值得竭力推广的有效的品牌战略。（╳）

38反向经营策略同专利战略一亲发球无形资产的营造战略。（╳）

39要使质量标准得以落实，就必须建立严格的质量保障与监督体系，但不能实行质量否决。（╳）

40在存量资产整体运动中，无形资产与有形资产在地位和作用上是相互对称的。（√）

41、站在战略与策略不同的角度，并购目标分为两种：一种是长远性的战略目标；一咱是支持性的策略目标。（√）

42、对于产业型企业集团，并购目标公司的动机是获得更大的资本利得。（√）

43、企业集团的发展窨是否需要向其他新的领域拓展，是并购目标规划过程必须考虑的基本因素之一。（√）

44、并购标准中最重要的是财务标准，即目标公司规模与价格水平。（╳）

45、作为并购投资活动的指引性方针，购并标准一旦制定，必须严格遵循，绝不能改变。（╳）

46、无论是就效用还是质量性、风险性等方面而言，收益贴现模式是整个贴现价值评估模式中最为合理的一种。（╳）

47、股权现金流量体现了普通股投资者对公司现金流量的要求权。（√）

48、在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点应当是目标公司的独立现金流量，而非贡献现金流量。（╳）

49、解散式公司分立是指将子公司的控制权移交给它的股东，但原母公司还继续存在。（╳）

50、是否继续拥有对被分立或分拆出去的公司的控制权，是公司分立与分拆上市的一个重要区别。（√）

51、融资决策制度安排指的是总部与成员企业融资决策权力的划分。（╳）

52、资本结构中的“资本”指的是营运资本，即流动资产减流动负债的差额。（╳）

53、我国现有财务公司属于大型企业集团的附属机构，不具有独立的法人资格和权力。（╳）

54、各成员企业对任何重大的融资事项没有直接决策权。（√）

55、是否完成企业集团的融资目标是对融资完成效果评价的依据。（╳）

56、融资帮助是指管理总部利用集团的资源一体化整合优势与融通调剂便利而对管理总部或成员企业的融资活动提供支持的财务安排。（√）

57、MBO计划的主体不仅包括拥有经营控制权的高层管理人员，还包括一般管理者及普通员工。（╳）

58、管理层收购只是意味着股权结构的改变和利益的重新分配。（╳）

59、对于企业集团而言，MBO计划既可以针对母公司层面，也可以针对子公司、孙公司等层面进行。（√）

60、在中国，实施MBO计划面临着两大难题：融资瓶颈和税收负担。（╳）61、税收筹划的宗旨不是为了追求纳税的减少，而是为了取得更大的税后利润。（√）62、税收筹划应当立足于收益实现基础、实现过程与结果等三个基本阶段。（╳）63、母公司制定集团股利政策的宗旨是为了直辖市处理好集团内部以及与外部各方面的利益的关系。（╳）

64、企业应否发放较多的现金股利，完全取决于企业是否具有较强的现金融通能力。（╳）

65、企业集团各成员企业都是独立的法人，因此成员企业没能规避纳税风险产生的不利影响不会波及整个集团。（╳）

66、增资配股裨上是一种资本筹措行为而不属于股利分配范畴。（√）67、对企业来讲，满足股利支付优先于经营活动和纳税的现金需要。（√）

68、企业集团在任何时候都不应轻易放弃营业现金净流量大于零的投资项目。（√）69、经营者的薪金水平，主要取决于经营者风险管理的成败。（╳）

70、由于经营者及其知识产权完全融入了企业价值及其增值的创造过程，所以知识酱是与财务资本同等重要、甚至更为重要的一种资本要素。（√）

71、财务资本更主要的是为知识资本价值功能的发挥提供媒体的物质基础。（√）72、薪酬酬计划的立足点是：经营者为企业取得了税后利润，它既能满足持续再生产的需要，又能为扩大再生产提供保障。（╳）

73、一般而言，剩余税后利润主要是经营者的知识资本创造的。（╳）

74、股东与经营者之间激励不兼容以及由此而导致的代理成本、道德风险、效率损失等，是委托代理制面临的一个核心问题。（√）

75、遵循激励与约束的互动原则，要求企业必须以塑约束机制为立足点，不断强化激励机制的功能。（╳）

76、经营者各项管理绩效考核指标值较之市场或待业最好水平的比较劣势越大，股东财务资本要求的剩余贡献比例就会越高。（╳）

77、从风险的承担角度来看，财务资本面临的风险要比知识资本大得多。（√）

78、判断企业财务是否处于安全运营状态，分析研究的着眼点是考察企业现金流入与现金流出彼此间在时间、数量及其结构上的直辖市对称程度。（√）

79、如果销售营业现金流入比率小于1，通常意味着企业收益质量低下，甚至处于过度经营状态。（√）

80、同样的产权比率，如果其中长期债务所占比重罗大，企业实际的财务风险将会相对减少。（√）

三 单项选择题

1、企业集团的组织形式是（C）。

A．一个单一结构的经济组织 B．总公司与各个分公司的联合 C．多级法人结构的联合体D．若干个法人联合在一起的集合体

2、企业集团总部财务管理的着眼点是（C）。

A．企业集团整体的日常财务事项 B．高效而低成本地融资 C．企业集团整体的财务战略与财务政策D．合理安排与调度企业集团资金

3、公司治理需要解决的首要问题是（B）。

A．激励制度的建立 B．产权制度的安排 C．董事问责制度的建立 D．组织结构的健全与完善

4、(C)是法人产权的基本特征.A．享有剩余索取权与剩余控制权 B．实施委托代理制 C．独立性与不可随意分割的完整性 D．明确产权利益关系

5、在企业治理结构的基本层面中,居于核心地位的是（C）A．所有者 B．经营者 C．董事会 D．监事会

6、在下列权利中,母公司董事会一般不具有的是(B)A．对子公司的股权控制结构的安排 B．对母公司监事会报告的审核批准权 C．对子公司财务总监委派权与解聘权 D．对各子公司股利政策的审核批准权

7、公司财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行(A)调整 A．互逆性 B．同步性 C．浮动性 D．全员性

8、企业集团财务战略规划与定位的立足点是（C）。

A．企业集团的财务环境 B．企业集团的生产战略 C．企业集团的营销战略 D．企业集团的战略发展结构

9、在经营战略上，发展期的企业集团的首要目标是（D）。

A．控制或降低财务风险 B．控制或降低经营风险 C．增加利润与现金流入量 D．占领市场与扩大市场份额（市场占有率）

10、无论是从访华团自身能力还是从市场期望看，处于成熟期的企业集团应采取的股利支付方式为（B）。A．无股利支付策略 B．高股利支付策略 C．股票股利支付策略 D．剩余股利支付策略

11、将企业集团的决策管理目标及其资源配置规划加以量化并使之得以实现的内部管理活动或过程，称为（B）。

A．量化管理 B．预算管理 C．量化控制 D．目标管理

12、责任预算及其目标的有效实施必须必须依赖（C）的控制与推动。

A．财务战略与财力政策 B．预算控制的指导思想 C．具有激励与约束功能的各项具体责任业绩标准 D．决策权、执行权、监督权分立与相互制衡

13、准确地讲，一个完整的资本预算包括（D）。

A．营运资本预算 B．运用资本预算 C．资本投资预算与营运资本预算 D．资本投资预算与运用资本预算

14、对于产业型企业集团，其预算目标必须以（A）为前提。A．市场预测B．生产能力C．目标利润D．企业环境

15、资产收益率是企业各项经济资源综合利用的结果，用公式可描述为（C）。A．资产收益率=销售毛利率×资产周转率 B．资产收益率=销售毛利率＋资产周转率 C．资产收益率=销售利润率×资产周转率 D．资产收益率=销售利润率＋资产周转率

16、已知销售利润率11%，资产周围率500%，则资产收益率为（B）A．22%B．55%C．39%D．45%

17、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（C）

A．首期免税折旧额和内部可抵减折旧额B．内部可抵减折旧额和会计免税折旧额C．首期免税折旧额和每年免税折旧额D．每年免税折旧额和会计免税折旧额

18、企业集团制定内部折旧政策必须考虑的一个首要因素是（D）

A．固定资产的营运能力B．有利于实现企业集团市场价值最大化C．有利于实现企业集团纳税现金流量最小化D．关注技术进步，支持成员企业经营性固定资产的更新换代

19、下列不发球无形资产营造战略的是（A）

A．基因置换战略B．专利战略C．质量信誉战略D．品牌战略

20、（B）是企业集团以接受资本投入的方式引进其他企业的先进技术，置换休眠或病态资产原有的落后陈旧的技术，通过技术置换来优化组装休眠或病态资产。

A．商标（商誉）置换模式B．技术置换模式C．经营力量置换模式D．专营权置换模式

21、并购目标确立后，（B）是实施购并决策最为关键的一环。

A．寻求足够的购并资金 B．目标公司的搜寻与抉择 C．确定目标公司的合理价格 D．确定目标公司的规模

22、在有关目标公司现金价值评估的折现率选择上，应遵循的基本原则是（D）。A．权责发生制原则 B．一致性原则 C．收付实现制原则 D．配比原则

23、已知目标公司税后经营利润为1000万元，增量固定资产投资与增量营运资本投资为2000万元，资产负债率70%，则该目标公司的股权现金流量为（C）万元。

A．1400 B．400 C．-400 D．-1000

24、中国《关于外商投资企业合并与分立的规定》规定，公司分立后，外国投资者的股权比例不得低于（C）。

A．15%B．20%C．25%D．30%

25、企业集团融资政策最为核心的内容是（C）。

A．融资规划B．融资质量标准C．融资决策制度安排D．财务优势的创造

26、企业集团融资管理的指导原则是（C）。

A．融资决策权力的划分B．融资规模的大小C．满足投资的需要D．融资方式的选择

27、最系统或最显著的融资帮助是（B）。

A．相互抵押担保融资B．上市包装C．相互债务转移D．债务重组

28、财务公司的最基本或最本质的功能是（A）。A．融资中心B．信贷中心C．结算中心D．投资中心

29、在对目标公司高管层个人认股比例的分配时，最重要的考虑因素是（A）。A．职务级别B．司（现）职年限C．目标公司工龄D．文化程度 30、对于非上市公司，以（D）作为MBO股权定价基础最具可行性。A．股利贴现模式B．市盈率法C．收益贴现模式D．每股净资产

31、纳税筹划的目的是（C）。

A．减少纳税成本 B．降低纳税风险 C．税后利润最大化 D．减少纳税资金短缺的机会成本

32、股利政策属于企业集团重大的战略管理事宜，其各项决策权高度集中于（B）。A．母公司肥肉东大会 B．母公司董事会 C．企业集团财务部 D．企业集团财务中心

33、已知企业注册资本2000万元，盈余公积金600万元，如果用盈余公积鑫派发股利的话，按中国法律规定，最高金额应为（A）万元。

A．100 B．300 C．500 D．600

34、在两权分离为基础的现代企业制度下，股东拥有的最裨性的权利是（D）。A．经营决策权B．审计监督权C．董事选举权D．剩余索取权与剩余控制权

35、将每年股利的发放额固定在某一水平上，并在较长时期内保持不变的股利政策是（D）。

A．低定额加额外股利政策B．剩余股利政策C．定率股利政策D．定额股利政策

36、竞争机制之所以能够促使经营者不断提高管理效率，道德是源于（B）对经营者的激励与约束。

A．产权利益B．控制权利益C．董事会 D．监事会

37、从谋求市场竞争优势角度而言，（C）指标最具基础性的决定意义。

A．净资产收益率B．财务资本保值增值率C．核心业务资产销售率D．营业现金流量比率

38、股票期权的购买费最适合用经营者的（B）报酬来支付。A．雇员薪金B．知识资本报酬C．个人负债D．个人积累

39、在下列支付策略中，对经营者激励与约束效应影响最为短暂的是（A）。A．即期现金支付策略B．即期股票支付策略C．递延现金支付策略D．递延股票支付策略

40、（C）指标值如果过低，预示着企业可能处于过度经营状态。

A．核心业务资产销售率B．忆获利息倍数C．销售营业现金流入比率D．经营性资产收益率

四、多项选择题：

1、预算控制的机制性主要表现为（ACDE）第方面。

A．风险自抗B．资源共享C．战略导向D．权力制衡E．人性化自我控制

2、预算控制循环的系统化过程包括（ABCDE）。

A．目标拟定与预算编制B．责任落实与推动实施C．业绩报告与偏差诊治D．责任辨析与业绩评价E．奖罚兑现与总结改进

3、对于预算监控机构而言整个监控工作必须着重抓住（BCD）等关键要素。

A．资本保值增值目标B．销售进度C．成本与质量D．现金流E．责任者的积极性、创造性与责任感

4、在预算执行审批权限划分上，最为重要的影响因素是（A）。

A．预算项目的重要性B．预算金额的大小C．预算期限的长短D．预算涉及企业内部层级的多少

5、资本分配预算包括的基本内容有（ABCD）。

A．确定资本投资方式B．划分资本预算单位C．确定资本分配标准D．选择资本分配形式E．选定资本预算对象

6、单就投资而言，（ACD）对于强化管理控制发挥着极其重要的功能。A．投资政策B．市场约束C．产业纽带D．资本纽带E．投资分析

7、投资财务标准是管理总部基于（ACE）目标而对投资回报所确立的必要水准，是从价值角度决定投资项目可行与否的基本依据。

A．谋求市场竞争优势B．加强预算控制C．实现企业价值最大化D．获得更大的收入E．资本保值与增值

8、香港税法给予纳税企业“资本减免”的政策优惠包括（CD）。

A．内部可抵减折旧额B．会计免税折旧额C．首期免税折旧额D．每年免税折旧额E．税法免税折旧额

9、无形资产包括的基本特征与功能效应有（BCD）。

A．实物的替代性B．本质的财富性C．功能的利销性D．价值的核变性E．效用的递减性

10、当前企业集团采取的虚拟一体化经营策略的主要形式有（BC）。

A．比较优势联盟B．合同制造网络C．策略联盟D．产业联合E．来样加工联盟

11、站在集团总部角度，在整个并购过程中最为关键的方面有（ABCD）。

A．并购目标规划B．目标公司的搜寻与抉择C．并购资金融通D．并购后一体化整合E．并购陷阱的防范

12、在目标公司财务评价中，贴现式价值评估模式包括（ABE）。

A．现金流量贴现模式B．收益贴现模式C．净资产贴现模式D．投资贴现模式E．股利贴现模式

13、在运用现金流量贴现模式对目标公司进行评估时，必须解决的基本问题包括（ABCE）。

A．未来股息预测B．贴现率的选择C．预测期的确定D．明确的预测期内的现金流量预测E．明确的预测期后的现金流量预测

14、企业/企业集团对目标公司并购价格的支付方式主要包括（ABD）。

A．现金支付方式B．股票对价方式C．杠杆收购方式D．卖方融资方式E．递延支付方式

15、公司分立应注意的问题包括（ABCDE）。

A．谋求政策面的支持B．争取债权人和股东的支持C．抑制关联交易D．防止信息泄露、市场扰乱E．避免内幕交易

16、融资政策是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括（BCE）等内容。

A．融资管理目标B．融资规划C．融资质量标准D．融资结构E．融资决策制度安排

17、融资风险缘于资本结构中负债因素的存在，具体分为（CD）。

A．资本性风险B．股票性风险C．现金性风险D．收支性风险E．负债性风险

18、依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，中国的企业集团财务公司的业务范围主要包括（ABDE）。

A．负债类业务B．资产类业务C．股票投资业务D．金融中介服务类业务E．外汇业务

19、作为股权资本所有者，股东享有的最基本的权利有（AD）。

A．剩余索取权B．决策控制权C．日常经营权D．剩余控制权E．日常使用权 20、为了贯彻MBO计划的宗旨，在MBO后股权结构的设置上必须妥善解决的基本问题是（ABE）。

A．MBO股的地位与行权规则B．国有股的处置或安排C．认购价格与认购方式D．消除对中层骨干人员的激励不兼容矛盾E．融资来源

21、相对于企业其他各项支出，纳税成本具有的显著特征是（BE）。

A．风险性B．完全的现金性C．广泛性D．可预测性E．与收益变现程度的非对称性

22、下列方式中，属于直接的股利分配性质的有（CD）。

A．股票回购B．股票合并C．现金股利D．股票股利E．增资配股

23、在经营者的下列薪酬中，（ABCD）与管理绩效或公司效益不直接挂钩。

A．生活保障薪金B．职位级差酬劳C．管理分工辛苦酬劳D．主管业务重要性附加酬劳E．知识资本报酬

24、下列指标中，反映企业财务是否处于安全运营状态的指标是（AE）。

A．营业现金流量比率B．经营性资产销售率C．净资产收益率D．产权比率E．营业现金流量适合率

25、在经营者薪酬支付方式的确定上应遵循（ABCD）。

A．权益匹配原则 B．目标导向原则 C．后劲推动原则 D．约束与激励互动原则 E．决策、执行、监督“三权”分立原则

26、下列能够直接体现知识资本权益特征的支付方式有（BC）。

A．现金支付方式B．股票支付方式C．股票期权支付方式D．实物支付方式E．债权支付方式

27、下列指标中，反映了企业营运效率高低的有（CDE）。

A．实性流动比率B．产权比率C．核心业务资产销售率D．经营性资产销售率E．核心业务资产营业现金流入率

28、下列指标，属于财务风险变异指数的是（BCD）。

A．资产负债率B．产权比率C．债务期限结构比率D．财务杠杆系数E．实性流动比率

29、下列指标值要求应该大于1的是（ABD）。

A．营业现金流量比率B．营业现金流量纳税保障率C．实性资产负债率D．实性流动比率E．非付现成本占营业现金净流量比率

30、财务危机预警指标必须同时具备的基本特征是（BDE）。

A．重要性B．高度的敏感性C．同一性D．先兆性E．危机诱源性

31、企业集团组建的宗旨或基本目的在于（BC）。

A．实施管理体的集权制 B．发挥管理协同优势 C．谋求资源的一体化整合优势 D．消除竞争对手E．取得市场的垄断地位

32、企业集团财务管理主体的特征是（ACD）

A．财务管理主体的多元性 B．只能有一个财务管理主体，即母公司 C．有一个发挥中心作用的核心主体D．体现为一种一元中心下的多层级复合结构 E．只要是财务管理主体就要发挥核心作用

33、以下实体具有法人资格的是（BCE）

A．企业集团 B．母公司 C．子公司 D．分公司 E．企业集团内的财务公司

34、按照投资者行使权力的情况可将公司治理结构分为（CD）等基本模式

A．绝对管理模式 B．相对管理模式 C．外部人模式 D．内部人模式 E．家庭或政府模式

35、集权制与分权制的“权”主要是决策管理权，包括（ABDE）

A．生产权 B．经营权 C．控制权 D．财务权 E．人事权

36、财务管理体制是企业管理体制的重要组成部分包括（BCD）

A．财务行为规范 B．财务决策制度 C．财务组织制度 D．财务控制制度 E．财务评价制度

37、支持企业集团管理总部决策的信息必须具备的两个特征是（DE）

A．相关性 B．及时性 C．一致性 D．有用性 E．重要性

38、财务中心主要包括的基本职能有（BCDE）

A．对外融投资中心 B．资金监控中心 C．资金结算中心 D．资金信息中心 E．资金信贷中心

39、财务战略的主要特征有（ABDE）

A．支持性 B．互逆性 C．一致性 D．动态性 E．全员性 40、处于调整期的企业集团，其财务战略包括（BD）

A．财力资源集中配置战略 B．高负债率筹资战略 C．低负债率筹资战略 D．高支付率的分配战略E．低支付率的分配战略

五、简答题：

1、简述企业集团成功的基础保障。

答：总结国内外诸多企业集团失败的教训，存在着四个共同的也是致命的缺陷： 第一、集团的组建与资源的配置上缺乏明确的产业发展主线。

第二、由于所吸收的成员企业在产业领域、业务特征、资源属性等方面与集团的核心产业差异悬殊甚至毫无关联性。

第三、由于集团的生成并非出于成员企业的自愿，而完全是迫于非市场因素（如政府行政意志）的强制。

第四、由于缺乏一位或几位具有企业家精神与企业家素质、极富战略胆识与领导魄力的最高决策者和一批志同道合的中坚骨干力量。

总结失败的教训，再反观诸多成功企业集团的经验，可以得到这样的启示：一个企业集团的成败，最基础的因素在于能否确立起两条交互融合的生命线：以核心能力为依托的具有竞争优势的产业发展线与高效率的管理控制线。

2、如何正确认识企业集团的本质及其基本特征。

答：企业集团的本质。从形式上看，企业集团本身并不是法，变即不具备法人资格以及相应的民事权，而是由多个法人构成的企业联合体。从实质上看，必须把握住企业集团组建的根本宗旨，即最大限度地发挥集团资源的一体化整合优势与管理协同优势，实现整体资源配置的秩序化与高效率性，以期确立并不断拓展市场的竞争优势。

3、简述财务中心的运作机制。

答：（1）财务结算中心通过引入银行的结算、信贷、调控职能，对集团内部各单位的现金/资金实施中介服务、运营监控、效果考核与信息反馈。

（2）财务结算中心主要通过“结算管理”和“信贷管理”来做好集团内部现金/资金的收付及融通调剂工作，并及时将集团总部（母公司董事会及其经营者）的经营管理意图通过内部存、贷款利率、额度等政策的高速贯彻于各子公司及其他成员企业。

（3）财务结算中心在集团内部发挥着资金信贷中心、资金监控中心、资金结算中心和资金信息中心的多项功能。

4、企业集团为什么要实施财务总监委派制？其主要类型及各自的优缺点有哪些？ 答：（1）财务总监制度产生的理论基础来自企业理论中的委托—代理关系，企业由于分级分权管理，所有者和经营者之间存在着权、责、利的矛盾。企业所有者和经营者之间目标的不一致和信息的不对称导致经营者可能发生背德行为损害所有者的利益，因此所有者要实施监督。在市场经济完善条件下，所有者对经营者的监督与控制，很大一部分外化为市场机制对经营者行为的监督与约束。而在市场机制上发育不成熟时，投资管理公司就通过对所属企业委财务总监来实施内部监控，这是市场经济条件下所有权经营权相分离的产物。（2）依据财务总监的职责范畴，通常可有三种类型：财务监事委派制、财务主管委派制和财务监理委派制。

优缺点：

①财务监事委派制：是指母公司以控股者身份，对子公司派出财务总监，专门对子公司的财务活动实施财务监督的一种控制方式。

财务监事委派制的实施，在较大程度上弥补了在权力下放情况下子公司产权主体缺位以及监督机制乏务的缺陷。但是，单纯的财务监事委派制度本身无法从根本上保证子公司财务决策的高效率性。

②财务主管委派制：是指母公司以集团最高管理当局的身份，通过行政任命的方式对子公司派出财务总监，进入子公司经营者班子，主管子公司财务管理事务的一种控制方式。较之以监督机制为特征的财务监事委派制，财务主管委派制所体现的主要是一种财务决策机制。

③财务监理委派制：就是同时赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能的一种委派方式。

罗之财务监事委派制和财务主管委派制，财务监理委派制赋予财务总监代表母公司对子公司实施财务监督与财务决策的双重职能，实现财务监督机制与财务决策机制协调统一。

5、简述财务战略的含义与特征。

答：财务战略，是为适应公司总体的竞争战略而筹集必要的资本，并在组织内有效地管理与运用这些资本的方略，具有支持性、互逆性、动态性、全员性四个主要特征。

（1）支持性：不公表现为它是公司整体战略的一个子系统，而且较之经营战略，财务战略也体现着对前者的全面支持性特征，是经营战略的执行与保障体系。

（2）互逆性：财务战略必须随着公司面临的经营风险的变动而进行互逆性调整，这种互逆性是财务战略与经营战略相匹配的结果。

（3）动态性：财务战略必须保持动态的调整，人们一般认为战略立足于长期规划，从而具有超前性。

（4）全员性：尽管财务战略的提出及其实施是由财务职能部门来完成的，但它并不意味着企业中的其他管理阶层在财务战略制定与实施中不起作用。

6、预算控制循环包括的主要环节有哪些？任务是什么？

答：（1）目标拟定与预算编制：预算目标是预算控制的起点，也是预算编制的基本依据。分类集团预算与责任预算。团体预算不仅明确了预算期间集团发展的目标方向、必须达到的竞争水平，规范着内部各层阶成员企业或责任单位资源配置的整体结构与行为基准，同时也为责任目标值的合理厘定，从而责任预算的具体编制确立了必须遵循的基本标准。（2）责任落实与推动实施：责任落实的过程也就是将集团预算目标与集团预期算按照预算责任体系逐级分解为各责任单位直至具体责任人的责任目标，并通过编制责任预算及厘定各项责任预算标准值加以具体化的过程。

（3）业绩报告与偏差诊治：通过业绩报告可以发现预算执行的实际效果及存在的问题、问题出现的五一节及原因、偏离责任目标的程度及其对集团整体预算目标的利弊影响，然后针对不同五一节与不同原因，开具相宜的诊治处方，进而保证集团预算管理目标的最终实现。

（4）责任辨析与业绩评价：预算责任业绩报告的作用不仅在于使总部对集团整体预期算以及各责任层次管理者对本责任层次及下属责任单位、责任人的责任预算执行的进度、变动善及问题偏差了解与诊治，同时也包含着责任辨析与业绩评价的过程。（5）奖罚兑现：奖优罚劣是瞀控制之所以具有激励与约束功能的策源地。

（6）总结改进：这不仅是结束本期预算工作的必要程序，而且也是制定下期预算的目标，提高未来瞀控制效果的前提基础与重要保证。

7、资本预算有哪些主要功能？

答：（1）资源配置：母公司需要根据自身的类型与特征来规划集团内部各成员企业的资源配置。

（2）管理协调：预算的管理协调功能应当等于管理控制加上协调，在管理控制上具有明确的预算导向作用，而且在导向明确的前提下强调预算目标的刚性，以及以控制功能的强化。（3）战略支持：母公司资本瞀需要体现集团整体战略，反过来资本预算控制功能的发挥也会在很大程度上支持集团战略的实施，这是一种良性互动的关系。

（4）业绩评价：不同的预算责任主体执行不同的预算，经营预算体现经营所带来的业绩，资本预算也应体现资本支出业绩。

8、比较财务收益与会计收益。

答：（1）收益的确认理念不同：会计收益建立于权责发生制与会计分期假设基础之上，而财务收益注重收益与风险的对称性。

（2）收益的衡量标准不同：会计上，只要账面收大于账面成本，即意味着收益的限得。财务上，要求同时满足：账面收入大于账面成本；现金净流量大于零；净现值大于零；净现值大于机会成本。

9、在固定资产税法折旧政策的选择上，必须遵循哪些基本前提？

答：（1）必须合法，即固定资产在不同产业领域的成员企业间的转移必须是实质性的，而不能是虚假的或技术性的策略；

（2）必须考虑固定资产运用方向改变的可行性；

（3）必须考虑固定资产的使用方向，即经营领域或经营结构的改变对集团整体战略发展结构的符合性以及可牟产生的潜在影响或机会成本。

10、企业集团有哪些无形资产营造战略？

答：（1）专利战略：企业集团在培育、创造和创新的过程中，一旦发现具有市场前景的技术，便迅即组织开发，并全方位申请注册保护，然后推向市场，并进一步建立起技术与专利开发、应用和保护的密集网络，以切实有效地维护自身的知识产权和技术专利。

（2）质量信誉战略：无形资产的营造是一个复杂的系统工程但一切的根本则在于产品质量和信誉的保障。强化质量信誉是企业集团无形资产营造的基础和永恒的主题。

（3）品牌战略：①品牌战略的概念。任何产品都有自己的品牌，它是区别于其他商品的质量与形象的标志。②品牌战略的实施。名牌由三方面涵义构成：名牌产品、名牌商标和名牌商号。名牌的创立过程有着不同的阶段性特征和不同的战略取向重点。

11、在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时，必须解决的基本问题是什么？

答：在运用现金流量贴现模式对目标公司价值进行评估时，必须解决四个基本问题：（1）明确的预测期内现金流量预测：由于企业集团并购目标公司的目的主要在于谋求一体化整合协同效应，因此，在对目标公司未来现金流量的判断上，着眼点不是目标公司的“独立现金流量”而是其“贡献现金流量”。

（2）贴现率的选择：贴现率是应用现金流量贴现模式对目标公司价值评估须解决的一个基础参数。

（3）明确的预测期的确定：确定明确的预测期的通常做法是：逐期预测现金流量，直到各种不确定性因素使预测者感到不安为止。

（4）明确的预测期后现金流量的测算：

12、中国企业集团实施公司分立应注意的问题是什么？

答：（1）谋求政府面的支持：在企业集团的经营普遍受到宏观经济不景气的拖累时，上市母公司可采取技术创新或金融技术迎新的方式，从资本营运中解决自身面临的经营问题，从而改变其在二级市场的上的形象。

（2）争取债权人和股东的支持：在实际*作中，许多债务契约附有股利限制和资产鼾的限制，所以在分立实施时，必须求得债权人的支持。母公司董事会在做出分立决定之前，必须征询股东的通过股东大会的通过。

（3）抑制关联交易：上市公司应该就分立后可能存在的关联交易做出判断，并按照减少关联交易的思路对分立后公司的业务做必要的调整。

（4）信息披露、内幕交易及市场扰乱问题：在法律上对公司高层管理人员和相关参与的中介机构在公司分立时的信息泄露和内幕交易等总是必须做出严格的规定。

13、简述融资政策的涵义及其主要内容。

答：融资政策是总部基于集团战略发展结构的总体规划，并确保投资政策及其目标的贯彻与实现，而确定的集团融资活动的基本规范与判断标准，是企业集团财务政策的重要组成部分，主要包括融资规划、融资质量标准与融资决策制度安排等。

（1）融资规划：满足投资需要，是企业集团融资管理的指导原则。具体来讲，就是要求管理总部在融资政策的制定上，必须以推动投资政策的贯彻实施为着眼点。

（2）融资质量标准：不同的融资渠道以及不同方式的资金来源有着差异的质量特征。要求管理总在融资政策上，必须对融资的质量标准加以合理限定，并作为指导具体融资活动的依据。

（3）融资决策制度安排：这是融资政策最为核心的内容。主要涉及到两个基本方面：一个管理总部与成员企业融资决策权力的划分；二是融资执行主体的规定。

14、财务公司主要包括哪些业务范畴？基本功能有哪些？

答：依据《企业集团财务公司管理暂行办法》的规定，我国财务公司的业务范围主要包括负债、资产、中介服务、外汇等四大类。

（1）负债类业务：在吸收成员企业资本出资的基础上，负债类业务成为财务公司业务经营的基础和资金来源主体，具体包括：吸收集团成员企业存款；发行财务公司债券；同业拆入资金。

（2）资产类业务：主要包括：对集团内部的成员企业发放贷款；对集团成员企业的购买者提供买方信贷；买卖各种债券；办理集团成员企业间的票据承兑与票据贴现；办理成员企业的融资租赁业务；同业资金拆出。

（3）中间业务：办理成员企业间的委托贷款；办理成员企业的委托投资；代理集团成员企业债券的发行与买卖；办理成员企业的内部转账结算；为集团成员企业办理信用担保、信用见证鉴证、资信调查及咨询服务。

（4）外汇业务：由于目前我国尚未实现人民币与外币的自由兑换，因此，财务公司七办外汇业务还必须另行报经；国家外汇管理局批准后方可进行。

财务公司发挥着如下的基本功能：

（1）融资中心：通过财务公司，不仅有利于聚合起各成员企业分散、闲置以及重复占用的资金以最大限度地实现集团内资金的横向融通与头寸调剂，而且可以进一步发挥资金聚合的优势，保障集团整体战略发展结构以及投资战略目标的贯彻与实现。

（2）信贷中心：财务公司通过灵活多样的形式对集团内部开展存贷款业务，起到了专业银行所无法替代的作用。

（3）结算中心：推行财务公司的内部“结算中心”功能，对企业集团的发展有着重要的意义。

（4）投资中心：财务公司能根据集团总部的统一决策与投资政策，使整个资金的运用形成一个协调有序的管理系统，从而大大提高了投资的效率以及总部统一决策的灵敏性。

15、试述MBO目标公司适用范围与条件？

答：当前阶段适合MBO计划的目标公司应同时具备如下基本条件： 第一，所处待业属于一般性竞争性性领域； 第二，股本规模较小，且股权结构分散； 第三，资产负债率较低；

第四，拥有较为充足的营业现金流；

第五，现任管理层对目标公司有比较突出的贡献；

第六，拥有一支在核心人物率领下的高素质的管理层团队； 第七、取得大股东和政府主管机构的支持。

16、简述纳税成本的基本特征。

答：纳税成本具有两个显著的特征：一是与收益变现程度的非对称性；二是完全的现金性。

（1）按照税法的规定，企业以账面利润为基础纳税，而不论这些账面利润是否已经变现，这往往使得纳税相对于账面收益的变理形成一家的“预付”性质。

（2）在法制健全的国家，企业必须以完全的现金（包括抵押变现）方式依法履行纳税责任，几乎没有其他任何的替代方式。

（3）纳税的两个显著特征给企业带来纳税风险，此外还会带来投资扭曲风险成本、经营损失风险和纳税支付风险等。

17、比较经营者知识资本与股东财务资本权益实现条件的差异。

答：（1）财务资本权益的实现条件是“状态依存性”；而知识资本权益的实现条件进一步体现为“绩效依存性；

（2）财务资本所依存的是净利润；知识资本所依存的剩余税后利润。剩余税后利润是超出市场或行业平均利润的部分。

（3）知识资本之所以依据剩余税后利润是由于：知识资本只有为企业创造出超过市场或行业平均水平的利润，才体现出经营者的价值，从而才有资本化的资格。

18、简述营业现金流量比率的涵义及功能。

答：（1）营业现金流量比率是指企业集团的营业现金流入量与流出量的比值，反映了整个现金流量结构的稳健程度。

（2）营业现金流量比率是以1作为标杆值，通过与1的比较，可以反映出财务状况。当该比率大于1时，表明有良好的现金支付保障能力；如果小于1则意味着收益质量低下，可能处于过度经营状态。

19、简述产权比率的涵义及功能。

答：产权比率是指债务与股东权益的比率。它提示了企业集团负债与资本的对应关系以及可能的风险态度与信用品质，并对债权人权益的风险变异程度进行估量。

对财务状况的反映：产权比率越低，即股权资本所占比重越大，债权人的利益一般越有保障，遭风险损失的可能性也就越小，反之越大。

20、简述财务危机预警指标需具备的基本特征。

答：既然是基于预报功能而非业已陷入危机状态，相关的预警财务指标必须遵循的基本原则有：

（1）必须具有高度的敏感性，即危机因素一旦萌生，能够在指标值上迅速反映出来。（2）属于先兆性指标，即一旦指标趋于恶化，往往意味着危机可能发生或将要发生，而非已陷入严重危机时的结果性指标。

（3）必须与与危机诱发源密切相关，即寻找危机动因。

（4）最好选用能够反映公司业绩的关键业绩指标。

六、计算及案例分析题：

六．问答与计算分析

1、甲产业型企业集团由集团公司A和成员企业B，C，D，E，F构成。其中A的核心产业是电器系列产品的生产与经销，并已形成较为完善的销售网络；B，C企业承担着部分电器产品的核心部件的生产任务；D企业则是A，B，C企业主要原材料的供应企业；E企业为集团外的乙企业所控制，但未形成绝对控股局面请问：

（1）你将对财务战略作出怎样的目标定位？

（2）从财务战略及核心能力出发，针对不同的成员企业，（3）从集权与分权财务管理体制上的选择上对不同的成员企业有何设想？

答：（1）应该主要发展集团公司A的核心产业是电器系列产品的生产与经销，因为它以形成比较完善的销售网络，这样就可以保证企业的利润，与此同时，应该保证E企业的业务与A企业业务有很大关联性。

（2）A公司应根据各成员与企业与集团核心产业的关联程度，确定股权结构的配置，A公司对BC企业采取绝对控股方式，因为BC企业承担A公司的核心部件的生产任务，即BC公司在战略地位上对A企业可以产生重要影响。

对D企业要绝对控股，因为D企业是ABC企业的原材料供应者。

对E 企业采用绝对控股方式，因为E的股权比较分散，乙企业未对E绝对控股，而第一二三股权比较接近，且股本规模不大，A企业对E实行绝对控股是有可能的。

对F企业实行分权制因为F企业与ABC关联性不大，而且没有影响力。

（3）对BCD实行集权制，将重大影响事宜的决策权集中于管理总部，这从聚合资源优势，贯彻实施A公司整体战略目标角度，具有保障力。

对E实行分权制，因为E与A公司虽有关联性，但不是生产A公司的部件，E企业需要有较大决策自主权。

对F实行分权制，因为F是ABC企业一般性的经销者，如果实行集权制会影响信息传播的及时、准确，进而影响到决策的正确性。

2、国务院发展研究中心高级研究员、经济学家吴敬琏认为，中国公司治理目前存在如下六个大问题：一是股权结构不合理，国有股和国有法人股占了全部股权的54%，第二大股东的持股量与第一大股东相差悬殊；

问题：对上述观点你有何评价？

答：上述实践中出现的问题是历史遗留和体制转轨中不可避免的问题，解决的途径要依靠公司内部治理结构的完善和外部治理环境的改善来解决。

（1）我国规定国有大型企业的大部分股份应由国家和法人持有，其中法人股是被国内机构持有的股份，这些机构包括股份公司、非银行金融机构及非独资国有企业，由于不允许国家和法人持有股票上市交易，也不允许银行持有上市股，从而使我国上市公司出现了特有的股份制股权结构，导致公司无论从竞争力、灵活性，对股东的责任感，以及公司的生命周期来看缺乏国际企业的竞争能力。

（2）集团内部的多层次法人制集团公司越权干涉公司的经营业务，甚至直接任命公司的董事长或总经理，直接违背了《公司法》中公司治理机构成员的职责与权利由于集团的干预，公司层次发生不利于公司利益的内幕交易和正当的交易关系。

（3）董事会与管理层成员重合，一方面董事长与总经理合二为一，另一方面则是经营管理层占据董事会的大多数席位，形成内部董事占优势的格局，于是管理层可以对自我表现进行评价，董事会由大股东*作或由内部人控制，没有形成健康的、独立的董事会，来保证公司的正常工作。

（4）以上的这些问题要领先公司内部治理结构和外部治理环境的改善来解决。

3、某企业集团持有其子公司甲62%的股份，该子公司的资产总额为1500万元，其资产收益率（也称投资报酬率，定义为自税前利润与总资产的比率）为20%，负债的利率为8%，所得税率为30%。

指 标 保守型 激进型

息税前利润（EBIT）300（1500*20%）300（1500*20%）利息（I=8%）36（1500*30%*8%）84（1500*70*8%）税前利润 264（300-36）216（300-84）所得税（30%）79.2（264*30%）64.8（216*30%）税后净利 184.8（264-79.2）151.2（216-64.8）

税后净利中母公司权益（62%）114.58（184.8*62%）93.74（151.2*62%）母公司对子公司投资的资本报酬率17.6%（114.58/1500*70%*62%）33.6%（93.74/1500*30%*62%）

或者（184.8/1500*70%）（151.2/1500*30%）（如果该题目数据变动，可以根据以上方法按照以下步骤自行计算： 第一步：计算子公司的息税前利润EBIT=资产总额*投资报酬率 第二步：计算子公司的税前利润=EBIT-I 第三步：计算子公司的税后利润EAT=（EBIT-I）*所得税税率 第四步：根据母公司在子公司的持股比列计算其应得的税后利润 =税后利润EAT*在子公司的持股比列

第五步：计算母公司对子公司的投资报酬率=税后利润EAT/权益资本 答：（1）保守型：资本结构与权益比率为30：70 子公司的财务战略比较稳健，财务风险比较低，利息仅为36万元，该公司子公司可能处于初创期，没有规模优势，核心产品不能为集团提供大量的现金流，对母公司的资本报酬率仅为17。6%，由于经营风险比较大，子公司采限稳固的发展战略。

（2）激进型：资本结构与权益比率为70：30 子公司的财务战略也较激进，财务风险大，利息为48万元，该子公司有可能处于成熟期，现金流量增长较快，资金收益较高，经营风险相对罗低，在市场的地位较稳固，可以适当增大。

（3）二者相比，息税前利润相同，税后净利为保守型比激进型多33.6万元，但从母公司对子公司投资的资本报酬率看前者比后者低16%，可见风险会带来高报酬，但要视实际情况而定。

3、已知某集团公司2002年、2003年实现销售收入分别为4300万元、5200万元；利润总额分别为620万元和830万元，要求：分别计算2002年及2003年营业利润占利润总额的比重、主导业务利润占利润总额的比重、主导业务业务利润占营业利润总额的比重、销售营业现金流量比率、净营业利润现金比率，并据此对企业收益的质量作出简要评价，同时提出相应的管理对策。解： 2002年：

营业利润占利润总额的比重为：（490＋110）/620×100%=96．77% 主营业务利润占利润额的比重为：490/（620－20）×100%=81．67% 主营业务利润占营业利润总额的比重为： 销售营业现金流量比率为： 净营业利润现金比率为； 2003年：

营业利润占利润总额的比生为： 主营业务利润占利润额的比重为： 主营业务利润占营业利润总额的比重为： 销售营业现金流量比率为： 净营业利润现金比率为：

2003年与2002年相比，收益的绝对数量均上升，但收益来源、现金支持能力等方面的各指标比率均下降，说明收益质量下降。

管理对策：确立企业集团的战略发展结构，依托集团的核心竞争力制定投资政策。发挥主导业务优势，合理安排现金流，提高企业各方面资源的利用效率，处理好投资数量和质量的关系。

4、某企业集团所属子公司A于2002年6月份购入生产设备甲，总计价款2100万元。会计直线折旧期10年，残值率5%；税法直线折旧年限8年，残值率8%；集团内部折旧政策依照香港资本减免方式，规定A设备内部首期折旧率60%，每年折旧率20%。依据政府会计折旧口径，子公司甲2002年、2003年分别实现账面利润1800万元、2000万元。所得税率30%。要求：

计算2002年、2003年实际应纳所得税、内部应纳所得税。试问各总部是如何与子公司进行相关资金结转的？ 解： 2002年：

子公司甲会计折旧额=2100*（1-15%）/10×（12-6）/12=99．75（万元）子公司甲税法折旧额=2100*（1-8%）/8×（12-6）/12=120．75（万元）

子公司甲实际应税所得额=1800+99．75-120．75=1779（万元）子公司甲实际应税所得税=1779×30%= 子公司甲内部首期折旧额= 子公司甲内部每年折旧额 子公司甲内部折旧额合计 子公司内部应税所得额 子公司内部应纳所得税

内部应纳所得税与实际应纳所得税的差额 差额 万元由总额划账给子公司甲予以弥补。2003年：

子公司甲会计折旧额=2100*（1-15%）/10×（12-6）/12=99．75（万元）子公司甲税法折旧额= 子公司甲实际应税所得额= 子公司甲实际应税所得税= 子公司甲内部每年折旧额 子公司内部应税所得额 子公司内部应纳所得税

内部应纳所得税与实际应纳所得税的差额 该差额万元由子公司甲结转给总部。

5、QH集团公司在家用电器系列的生产与经营方面有着强大的核心能力与市场竞争优势，且走过了由名牌产品到名牌商标再到名牌商号的发展过程。为了充分利用公司高品质的市场形象，发挥品牌杠杆效应，集团管理当局决定斥资收购一家家具生产厂VJ，期望在QH集团公司著名商号或品牌的效应下，使VJ厂生产的家具成为名牌产品。要求：

1、试对QH集团公司该项投资的前景做出估测。

2、如果QH集团公司该项决策难以成功的话，原因何在？

3、该项品牌扩张性投资决策对QH集团公司可能产生哪些负面影响（包括内部资源配置以及家用电器产品直至集团整体的市场形象）？ 解：

（1）QH集团公司该项投资的前景失败的可能性较大。

（2）QH集团公司该项决策难以成功原因在于：品牌延伸过度会导致企业集团陷入品牌战略的误区。QH集团公司的优势在家用电器系列的生产与经营方面，而集团管理当局决定斥

资收购一家家具生产厂VJ，极易导致品牌原有个性的模糊，致使消费者的偏偏渐进动摇甚至丧失，企业集团也会因此而陷入品牌延伸的误区。它难以达到在QH集团公司著名商号或品牌的疚下，使VJ厂生产的家具成为名牌产中的预期。

（3）该项品牌扩张性投资决策对QH集团公司可能产生的负面影响：

①投资于家具会分散企业有限的资源，影响其核心竞争力——家用电器系列的生产与经营的维护。

②将家用电器的品牌用于家具会淡化品牌的个性，致使消费者信念动摇，企业集团陷入品牌战略的误区 6、2002年底，A公司拟对甲企业实施吸收合并式收购。根据分析预测，购并整合后的A公司未来5年中的股权资本现金流量分别为-4000万元、2000万元、6000万元、8000万元、9000万元，5年后的股权资本现金师资地稳定在6000万元左右；又根据推测，如果不对甲企业实施购并的话，未来5年中A公司的股权资本现金流量将分别为2000万元、2500万元、4000万元、5000万元、5200万元，5年后的股权现金流量将稳定在3600万元左右。购并整合后的预期资本成本率为8%。

要求：采用现金流量贴现模式对A企业的股权现金价值进行估算。解：

2003年至2007年L企业的贡献股权现金流量分别为

-4000-2000=-6000万元；2000-25000=-500万元；6000-4000=2000万元；8000-5000=3000万元；9000-5200=3800万元

2008年以后的贡献股权现金流量恒值=6000-36000=2400万元

L企业2003至2007年预计股权现金价值=－6000/（1＋8%）+（-500）/（1＋8%）2＋2000/（1＋8%）3＋3000/（1＋8%）4＋3800/（1＋8%）5=397．45（万元）

2008年及其以后L企业预计股权现金价值=24000/8%×（1＋8%）5=20417．53（万元）

L企业预计股权现金价值总额=397．45＋20417．53=20812．28（万元）

7、A公司意欲收购在业务及市场方面与其具有一定协同性的B企业56%的股权。相关财务资料如下：

B企业拥有5000万股普通股，2001年、2002年、2003年税前利润分别为2200万元、2300万元、2400万元，所得税率30%；A公司决定按B企业三年平均盈利水平对其作出价值评估，评估方法选用市盈率法，并以A企业自身的市盈率20为参数。

要求：计算B企业预计每股价值、企业价值总额及A公司预计需要支付的收购价款。解：

B企业近三年平均税前利润=（2200+2300+2400）/3=2300（万元）

B企业近三年平均税后利润=2300×（1-30%）=1610（万元）

B企业近三年平均每股收益=税后利润/普通股股数=1610/5000=0．322（元/股）B企业每股价值=每股收益×市盈率=0．322×20=6．44（元）32200（万元）B企业价值总额=6．44×5000=32200（万元）

A公司收购B企业56%的股权，预计需要支付价款为：32200×56%=18032（万元）

8、不久前，粤美的发布公告称，该公司原第一大股东顺德市美的空股有限公司与美托投资有限公司于2000年12月20日签定了股权转让协议，美托投资以每股3元的价格受让美的控股7243．0331万股（占总股本的14．94%）。股权转让完成后，美托投资正式成为粤美的的第一大股东，所持股份上升到22．19%，而美的控股退居为第三大股东。粤美的公司的股权变动预示着该公司控股权的转移，由代表当地地方政府的美的控股逐步转移到美托投资手中。请问：

1、什么是管理层收购？

2、管理层收购的特征有哪些？

3、结合案例说明：如何解决管理层收购计划中所需收购资金的来源问题？ 解：

（1）管理层收购：（Management Buyouts，简称 MBO）是指（核心）管理层人员以所在目标公司资产（或股权）为抵押（或质押），通过负债融资收购目标公司的全部或大部分股份，从而转换目标公司的所有权结构与控制权结构，实现对目标产权重组与管理重组目的的一种杠杆收购行为。

（2）特征：

一是MBO的主体仅限于公司中拥有经营控制权的高层管理人员； 二是MBO属于一种典型的杠杆收购方式；

三是MBO的目标公司往往是具有巨大资产潜力或存在“潜在的管理效率空间”的企业。（3）一般来讲，管理收购所需的收购资金是通过股权抵押等方式来获得5至10倍的融资完成的。粤美的在首次协议收购股权时就是采用了这种股权抵押的方式，管理层持股款先以10%的现金支付疾苦持股费用，然后采取股权抵押获得融资来支付蓁90%的持股款，以后再通过分期付款的方式来完成的，而这部分持股款的来源是该公司今后持续的利润和现金流。

9、FPL为美国佛罗里达州最大、全美第四大信誉良好的电力公司。长期以来，FPL公司经营利润一直稳定增长，经营现金流稳定，负债比率较低，资信等级长期维持在A级以上，公司现金经利支付率一直在75%以上，每股现金红利稳中有升，这种情况延续了47年。即使在亏损的1990年，每股仍然派发现金红利美元2.34。1993年。现金红利支付率达到107.39%（当年电力待业上市公司平无现金红利支付率为80%），是一个典型的价值型公司。

问题：

1、股利政策主要有哪些功能？

2、股利政策的变动可能产生哪些不利影响？

3、FPL公司股利政策变更取得成功的关键点何在？

4、从FPL公司对股利政策的把握安全中你将得到什么启示？ 答：（1）股利政策的功能主要有：

一股利政策向投资者传递企业盈利水平的信息。持续的股利支付政策向投资者传递乐观的未来业绩表现的信号，有利于树立公司良好形象，增强投资者对公司的信心，稳定股票价格。

二股利政策影响企业的举债能力。稳定的股利政策通常表明企业具有长期盈利能力和充足的现金流量，债权人因此认为企业财务风险小，通常会给这种企业较高的资信评估水平。

三股利政策影响资产的流动性。以现金股利支付方式的股利政策会增加企业现金流出，使流动性降低。尤其在企业现金流量不足的情况下可能给企业带来财务风险。

四股利政策影响企业资本成本。通过调整股利政策，可以调整内部融资与负债融资的比重，进而影响整个企业资本成本高低。

五股利政策影响控制权结构。如果股利发放水平高，企业不得不增筹新股，这将导致现有股东对企业控制权的稀释；如果股利发放水平过低，企业市价被大大低估，企业极易为他人伺机兼并，致使现有股东的控制权完全丧失。

（2）股利政策的变动会产生下列不利影响：

一股利政策的变动会影响投资者对管理政策、付现能力及对未来获利能力的判断，并相应引起股票价格从而市场价值的波动。稳定的股利政策突然变动极易造成公司不稳定的感觉，不利于稳定股票价格。如FPL公司尚未宣布新的红利政策时，股票价格已下跌了6%；在宣布削减红利时，当天公司股价下跌了14%，反映了股票市场对FPL公司前景很不乐观的预期。

二股利政策的变动影响企业融资能力。股利政策会引起债权人对企业风险水平的评估，影响企业的负债融资能力。本案例中，大多数投资银行分析家预期FPL公司将削减30%的现金红利，相继调低了对公司股票评级。

（3）FPL公司股利政策变更取得成功的关键点有： 一FPL公司有很好的投资机会；

二FPL公司扩张战略奏效，EPS和DPS继续保持了增长势头，基本上兑现了当初给股东的诺言；

三公司同时宣布在在以后三年内回购1000万股普通股计划，防止因股价被低估遭人兼并。

（4）启示：

一股利政策具有信息内涵。股利政策给投资者传递了企业盈利能力、付现能力及风险的信息。

二在制定股利政策时昼保持其灵活性。增加股利政策方面的灵活性有助于增强公司减轻经营压力，避免企业陷入支付压力。

三如果没有较好的投资机会，企业昼不要轻易改变股利政策，以免引起股票价格变动，企业价值被低估。

四公司股利政策变化时，应采取配套预防措施以免被兼并。在FPL公司同时宣布了在以后三年内回购1000万股普通股计划，并且承诺以后每年的现金红利增长率不会低于5%，以防止股价下跌被人伺机兼并。

10、已知某企业平均股权资本50000万元，市场平均净资产收益率20%，企业实际净资产收益率为28%。若剩余贡献分配比例以50%为起点较之市场或待业最好水平，经营者各项管理绩效考核指标的有效报酬影响权重合计为80%。

要求：

（1）计算该剩余贡献总额以及经营者可望得到的知识资本报酬额。

（2）基于强化对经营者的激励与约束效应，促进管理绩效长期持续增长角度，你认为采取怎样的支付策略较为有利。

解：

（1）剩余贡献总额=50000×（28%－20%）=4000（万元）

经营者可望得到的知识资本报酬额=剩余税后利润总额×50×50%∑各项指标报酬影响有效权重=4000×50%×80%=1600（万元）

（2）最为有利的是采取（股票）期权支付策略；其次是递延支付策略，特别是其中的递延股票支付策略。理由如下：

一股票期权方式下，经营者首先获得的是一项购买股票的选择权，此时并未取得现实的收入；当经营者行权后，得到了相应的股票及预计的价差收入才表示经营者的知识资本报酬得以实现。而股票的价差是与经营者的业绩密切相关的，所以这种方式能够充分体现风险一收益的对称。

二递延支付策略是企业在未来几年根据经营者的业绩表现决定前期的薪酬是否发放、发放多少，它能够促使经营者关注特定战略计划的长期盈利能力，从而保证企业可持续发展。

11、已知2002年、2003年A企业核心业务平均资产占用额分别为1000万元、1300万元；相应所实现的销售收入净额分别为6000万元、9000万元；相应的营业现金流入量分别为4800万元、6000万元；相应的营业现金净流量分别为1000万元（其中非付现营业成本为400万元）、1600万元（其中非付现营业成本为700万元）。

假设2002年、2003年市场上同类业务的资产销售率平均水平分别为620%、650%，最好水平分别为660%、720% 要求：分别计算2002年2003年A企业的核心业务资产销售率、核心业务销售营业现金流入比率、核心业务非付现成本占营业现金净流量比率，并作出简要评价。

解： 2002年：

A企业核心业务资产销售率=销售收入净额/平均资产占用额=6000/1000=600%

A企业核心业务销售营业现金流入比率=营业现金流入量/销售收入净额=4800/6000=80% A企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率=非付现营业成本/营业现金净流量=400/1000=40% 核心业务资产销售率行业平均水平=620% 核心业务资产销售率行业最好水平=660% 2003年：

A企业核心业务资产销售率=销售收入净额/平均资产占用额=9000/1300=692．31% A企业核心业务销售营业现金流入比率=营业现金流入量/销售收入净额=6000/9000=66．67% A企业核心业务非付现成本占营业现金净流量比率=非付现营业成本/营业现金净流量=700/1600=66．67% 核心业务资产销售率行业平均水平=650% 核心业务资产销售率行业最好水平=720% 较之2002年，A企业核心业务资产销售率有了很大的提高，不令明显高于行业平均水平，而且与行业最好水平的差距也大大缩小，说明A企业的市场竞争能力与营运效率得到了较大的增强。

A企业存在着主要问题是收益质量大幅度下降，一方面表现在核心业务销售营业现金流入比率由2002年的80%下降为2003年66．67%，降幅达13．33％，较之核心业务资产销售率快速提高，Ａ企业可能处于了一种过度经营的状态；另一方面表现为现金流量自身的结构质量在下降，非付现成本占营业现金净流量的比率由2002年的40%上升为2003年的66．67%，说明企业新增价值现金流量创造能力不足。

第三篇：财务管理资料

第 八章 项目投资

一、单项选择题。

1.某投资项目投产后预计第一年流动资产需用额为100万元，流动负债需用额为80万元，第二年流动资产需用额120万元，流动负债需用额90万元，则第二年的流动资金投资额为（）万元。

A.30

B.20

C.10

D.0

2.某项目投资需要的固定资产投资额为100万元，无形资产投资10万元，流动资金投资5万元，建设期资本化利息2万元，则该项目的原始总投资为（）万元。

A.117

B.115

C.110

D.100

3.关于估计现金流量应当考虑的问题中说法错误的是（）。

A.必须考虑现金流量的总量

B.尽量利用现有会计利润数据

C.充分关注机会成本

D.不能考虑沉没成本

4.在考虑所得税的情况下，计算项目的现金流量时，不需要考虑（）的影响。

A.更新改造项目中旧设备的变现收入

B.因项目的投产引起的企业其他产品销售收入的减少

C.固定资产的折旧额

D.以前支付的研究开发费

5.某企业投资方案A的年销售收入为200万元，年总成本为100万元，年折旧为10万元，无形资产年摊销额为10万元，所得税率为40%，则该项目经营现金净流量为（）。

A.80万元

B.92万元

C.60万元

D.50万元

6.某企业打算变卖一套尚可使用6年的旧设备，并购置一台新设备替换它，旧设备的账面价值为510万元，变价净收入为610万元，新设备的投资额为915万元，到第6年末新设备的预计净残值为15万元，旧设备的预计净残值为10万元，则更新设备每年增加折旧额为（）万元。

A.66.67

B.50

C.48.33

D.49.17

7.（）属于项目评价中的辅助指标。

A.静态投资回收期

B.投资利润率

C.内部收益率

D.获利指数

8.已知甲项目的原始投资额为800万元，建设期为1年，投产后1至5年的每年净现金流量为100万元，第6至10年的每年净现金流量为80万元，则该项目不包括建设期的静态投资回收期为（）年。

A.7.5

B.9.75

C.8.75

D.7.65

9.某项目投资的原始投资额为100万元，建设期资本化利息为5万元，投产后年均利润为10万元，则该项目的投资利润率为（）。

A.9.52%

B.10%

C.15%

D.5%

10.在NCF0不等于0的情况下，使用插入函数法计算的项目的内含报酬率为10%，则项目实际的内含报酬率为（）。

A.等于10%

B.大于10%

C.小于10%

D.无法确定

11.净现值、净现值率和获利指数指标共同的缺点是（）。

A.不能直接反映投资项目的实际收益率

B.不能反映投入与产出之间的关系

C.没有考虑资金的时间价值

D.无法利用全部净现金流量的信息

12.下列（）指标的计算与行业基准收益率无关。

A.净现值

B.净现值率

C.获利指数

D.内部收益率

13.如果某投资项目建设期为0，生产经营期为8年，基准投资利润率为5%，已知其净现值为80万元，静态投资回收期为5年，投资利润率为3%，则可以判断该项目（）。

A.完全具备财务可行性

B.完全不具备财务可行性

C.基本具有财务可行性

D.基本不具备财务可行性

14.某投资项目的项目计算期为5年，没有建设期，投产后每年的净现金流量均为100万元，原始总投资150万元，资金成本为10%，（P/A,10%,5）＝3.791，则该项目的年等额净回收额约为（）万元。

A.100

B.60.43

C.37.91

D.50

15.某投资方案，当贴现率为16%时，其净现值为38万元，当贴现率为18%时，其净现值率

为-22万元。该方案的内部收益率（）。

A.大于18%

B.小于16%

C.介于16%与18%之间

D.无法确定

二、多项选择题。

1.项目投资与其他形式的投资相比，具有以下特点（）。

A.投资金额大

B.影响时间长

C.变现能力差

D.投资风险小

2.原始总投资包括（）。

A.固定资产投资

B.开办费投资

C.资本化利息

D.流动资金投资

3.单纯固定资产投资项目的现金流出量包括（）。

A.固定资产投资

B.流动资金投资

C.新增经营成本

D.增加的各项税款

4.与项目相关的经营成本等于总成本扣除（）后的差额。

A.折旧

B.无形资产摊销

C.开办费摊销

D.计入财务费用的利息

5.关于项目投资决策中的现金流量表与财务会计的现金流量表说法正确的是（A.项目投资决策中的现金流量表反映的是项目生产经营期的现金流量

B.财务会计中的现金流量表反映的是一个会计的现金流量

C.二者的勾稽关系不同

D.二者的信息属性相同

6.项目投资的评价指标中按照指标的性质可以分为（）。

A.正指标

B.反指标

C.绝对量指标

D.相对量指标

7.静态投资回收期和投资利润率指标共同的缺点包括（）。

A.没有考虑资金的时间价值

B.不能正确反映投资方式的不同对项目的影响

C.不能直接利用净现金流量信息

D.不能反映原始投资的返本期限

8.计算净现值时的折现率可以是（）。

A.投资项目的资金成本。）

B.投资的机会成本

C.社会平均资金收益率

D.银行存款利率

9.净现值计算的一般方法包括（）。

A.公式法

B.列表法

C.逐步测试法

D.插入函数法

10.下列说法正确的是（）。

A.在其他条件不变的情况下提高折现率会使得净现值变小

B.在利用动态指标对同一个投资项目进行评价和决策时，会得出完全相同的结论

C.在多个方案的组合排队决策中，如果资金总量受限，则应首先按照净现值的大小进行排队，然后选择使得净现值之和最大的组合D.两个互斥方案的差额内部收益率大于基准收益率则原始投资额大的方案为较优方案

三、判断题。

1.完整的项目计算期包括试产期和达产期。（）

2.投资总额就是初始投资，是指企业为使项目完全达到设计的生产能力、开展正常经营而投入的全部现实资金。（）

3.对于单纯固定资产投资项目来说，如果项目的建设期为0，则说明固定资产投资的投资方式是一次投入。（）

4.项目投资决策中所使用的现金仅是指各种货币资金。（）

5.基于全投资假设，项目投资中企业归还借款本金不作为现金流出处理，但是企业支付利息需要作为现金流出处理。（）

6.在计算项目的现金流入量时，以营业收入替代经营现金流入是由于假定内没有发生赊销。（）

7.经营成本的节约相当于本期现金流入的增加，所以在实务中将节约的经营成本列入现金流入量中。（）

8.经营期某年的净现金流量＝该年的经营净现金流量＋该年回收额。（）

9.已知项目的获利指数为1.2，则可以知道项目的净现值率为2.2。（）

10.内含报酬率是使项目的获利指数等于1的折现率。（）

四、计算题。

1.某工业项目需要原始投资130万元，其中固定资产投资100万元（全部为贷款，年利率10%，贷款期限为6年），开办费投资10万元，流动资金投资20万元。建设期为2年，建设期资本化利息20万元。固定资产投资和开办费投资在建设期内均匀投入，流动资金于第2年末投入。该项目寿命期10年，固定资产按直线法计提折旧，期满有10万元净残值；开办费自投产年份起分5年摊销完毕。预计投产后第一年获10万元利润，以后每年递增5万元；流动资金于终结点一次收回。

要求：

（1）计算项目的投资总额；

（2）计算项目计算期各年的净现金流量；

（3）计算项目的包括建设期的静态投资回收期。

2.甲企业拟建造一项生产设备，预计建设期为1年，所需原始投资100万元于建设起点一次投入。该设备预计使用寿命为4年，使用期满报废清理时残值5万元。该设备折旧方法采用双倍余额递减法。该设备投产后每年增加净利润30万元。假定适用的行业基准折现率为10%。要求：

（1）计算项目计算期内各年的净现金流量；

（2）计算该项目的净现值、净现值率、获利指数；

（3）利用净现值指标评价该投资项目的财务可行性。

3.某公司原有设备一台，账面折余价值为11.561万元，目前出售可获得收入7.5万元，预计可使用10年，已使用5年，预计净残值为0.75万元。现在该公司拟购买新设备替换原设备，建设期为零，新设备购置成本为40万元，使用年限为5年，预计净残值与使用旧设备的净残值一致，新、旧设备均采用直线法提折旧。该公司第1年销售额从150万元上升到160万元，经营成本从110万元上升到112万元；第2年起至第5年，销售额从150万元上升到165万元，经营成本从110万元上升到115万元。该企业的所得税率为33%，资金成本为10%。已知（P/A，11%，5）=3.696，（P/A，12%，5）=3.605

要求计算：

（1）更新改造增加的年折旧；

（2）更新改造增加的各年净利润（保留小数点后3位）；

（3）旧设备变价净损失的抵税金额；

（4）更新改造增加的各年净现金流量；

（5）利用内插法计算更新改造方案的差额内部收益率，并做出是否进行更新改造的决策（保留小数点后3位）。

4.某公司有A、B、C、D四个投资项目可供选择，其中A与D是互斥方案，有关资料如下：投资项目原始投资净现值净现值率

A1200006700056%

B***53%

C30000011100037%

D1600008000050%

要求：

（1）确定投资总额不受限制时的投资组合；

（2）如果投资总额限定为50万元时，做出投资组合决策。

五、综合题。

1.东大公司于2005年1月1日购入设备一台，设备价款1500万元，预计期末无残值，采用直线法按3年计提折旧（均符合税法规定）。该设备于购入当日投入使用。预计能使公司未来三年的销售收入分别增长1200万元、2000万元和1500万元，经营成本分别增加400万元、1000万元和600万元。购置设备所需资金通过发行债券方式予以筹措，债券面值总额为1400万元，期限3年，票面年利率为8%，每年年末付息，债券发行价格为1500万元。该公司适用的所得税税率为33%，要求的投资收益率为10%。

要求：

（1）计算债券资金成本率；

（2）计算设备每年折旧额；

（3）预测公司未来三年增加的净利润；

（4）预测该公司项目各年经营净现金流量；

（5）计算该项目的净现值。

2.某企业计划进行某项投资活动，有甲、乙两个备选的互斥投资方案资料如下：

（1）甲方案原始投资150万，其中固定资产投资100万，流动资金投资50万，全部资金于建设起点一次投入，建设期为0，经营期为5年，到期净残值收入5万，预计投产后年营业收入90万，年总成本60万。

（2）乙方案原始投资额200万，其中固定资产投资120万，流动资金投资80万。建设期2年，经营期5年，建设期资本化利息10万，固定资产投资于建设期起点投入，流动资金投资于建设期结束时投入，固定资产净残值收入10万，项目投产后，年营业收入170万，年经营成本80万，经营期每年归还利息5万。固定资产按直线法折旧，全部流动资金于终结点收回。企业所得税税率为30%。

要求：

（1）计算甲、乙方案各年的净现金流量；

（2）计算甲、乙方案包括建设期的静态投资回期；

（3）该企业所在行业的基准折现率为10%，计算甲、乙方案的净现值；

（4）计算甲、乙两方案的年等额净回收额，并比较两方案的优劣；

（5）利用方案重复法比较两方案的优劣；

（6）利用最短计算期法比较两方案的优劣。

第四篇：财务管理试题,资料 (236)

07级财务管理专业毕业论文参考题目

4一、财务管理

1.论市场经济条件下的财务管理模式 2.财务管理基本理论问题的探讨 3.论理财环境

4.论财务制度的改革

5.企业内部财务管理制度的设计研究 6.论企业财务机制

7.论市场经济条件下的理财观念 8.所有者财务与经营者财务的探讨 9.论财务管理体制的改革

10.国有资产保值增值问题研究 11.筹资方式的比较与选择 12.资金成本与资金结构研究 13.杠杆原理及其应用 14.论财务风险

15.论企业信用政策的选择 16.论公司股利政策的选择 17.企业收益分配问题的探讨 18.企业偿债能力分析研究 19.企业盈利能力分析研究 20.企业资产管理效率分析研究 21.上市公司财务分析研究 22.论债务重整

23.企业清算中的财务问题研究 24.企业配股财务标准研究

25.集团资源配置战略与资本预算管理研究 26.财务决策支持系统研究

27.全面预算管理与内部控制研究 28.企业内部资金集中管理研究 29.网络财务研究

30.知识经济与财务管理创新研究 31.企业集团财务预警研究

32.企业集团集中式财务管理模式研究 33.资源性企业财务管理问题研究 34.产权重组与财务管理研究35.关联方交易与财务控制问题研究 36.论利益相关者责任与公司财务治理 37.财务预测管理体系构建研究 38.资本市场与上市公司问题研究

39.企业产权理论分析与财务管理目标选择研究40.经营者薪酬研究

41.企业集团存量资产重组研究

42.论自由现金流量与企业价值评估 43.关于财务学科体系的探讨

二、财务专题

1.非营利组织的财务管理和控制 2.纳税筹划与现代企业财务管理 3.论经济附加值在业绩评价中的作用 4.企业集团财务总监制度研究

5.现代财务理论与产权理论的相关性研究 6.财务管理的国际化研究

7.企业集团战略财务管理理论与应用研究 8.衍生金融工具在企业财务管理中的运用研究9.集团公司财务管理研究 10.业绩评价问题研究 11.EVA财务系统研究

12.中西方财务控制比较研究

13.企业集团内部财务制度设计研究 14.杜邦分析法研究

15.综合分析方法的优劣比较研究 16.关于上市公司收益质量分析 17.财务报告的局限及改革方向研究

18.论资本结构分析对公司治理结构的促进 19.论平衡计分卡对企业业绩评价的贡献 20.中外财务分析比较研究

21.论现金流量分析指标体系的建立 22.企业价值评估方法研究 23.论成本战略实施程序和方法 24.成本控制方法研究

25.论公司战略目标与预算管理 26.价值链管理研究

27.边际分析法的应用研究

28.21世纪成本管理会计的基本框架

29.论“价值增值”与“企业核心能力培植” 30.企业活动与附加值绩效评价研究 31.论“人力资本”和“财务资本” 32.“激励机制”在内控中的运用研究 33.企业并购的财务问题研究 34.企业并购的财务监控研究 35.企业并购的财务风险管理研究 36.企业财务重整研究 37.浅谈风险投资 38.“债转股”研究

39.企业的合并与分立策略研究 40.跨国公司的财务管理研究 41.智力资本的财务管理 42.跨国资本预算模式研究

三、审计部分

1.论审计是最高层次的经济监督 2.论国家审计与社会审计的关系

3.审计对象、目标、职能和任务的探讨 4.社会审计风险的成因分析与控制

5.论我国独立审计市场机制6.论审计准则 6.内部审计与舞弊控制 7.关于审计证据的研究 8.关于审计报告的研究 9.论审计假设

10.关于审计方法的研究

11.论民间审计人员的职业道德与法律责任 12.内部控制制度及其评审的研究

13.经济效益审计与财政财务审计若干问题的探讨14.关于厂长（经理）离任审计问题 15.电算化审计初探 16.论审计风险 17.论证券投资审计 18.关于审计质量的思考 19.注册会计师制度的研究 20.企业兼并中的审计问题研究 21.增值性审计研究

22.注册会计师质量控制体系研究 23.试论公司治理结构与审计模式选择 34人力资源管理审计刍探

24.审计风险与财务风险的关系探讨 25.试析审计判断及其运用

26.论或有事项审计风险及其规避

四、管理会计

1.管理会计基本理论问题的探讨 2.论管理会计方法体系的创新 3.管理会计的实证研究

4.作业成本会计核算与管理研究 5.论存货控制技术 6.战略管理会计研究 7.变动成本法研究

8.变动成本法与完全成本法的比较及其结合应用问题

9.论内部转移价格10.短期经营决策分析研究 11.长期投资决策分析研究

12.长期投资决策分析方法的比较研究

14.全面预算体系及其编制方法研究 13.价值工程在成本管理中的应用

五、会计理论研究

1.关于会计本质、职能、对象、任务等问题的探讨 2.关于会计理论结构探讨 3.关于会计研究方法的探讨 4.会计监督问题研究 5.论会计目标 6.论会计要素

7.关于会计假设的探讨 8.关于会计原则的探讨 9.对复式记帐法的研究

10.论会计核算形式的设计与选择

11.关于会计凭证、帐薄和报表体系的研究 12.论资产的确认与计量 13.优化会计行为的研究 14．关于会计环境的研究 15．论会计环境与会计计量

16．论市场经济条件下的会计改革 17．完善现代企业制度与深化会计改革 18.会计信息失真的原因与对策

19.会计工作组织与会计人员管理体制的探讨 20.论会计文化

21.中外会计报告比较及启示研究 22.会计电算化新趋势研究

23.会计报告发展趋势分析与研究 24.论会计学科体系的构建

25.关于会计工作法律责任的探讨 26.论会计信息公开制度

27.信息技术对会计核算原则的冲击研究 28.论会计风险

29.稳健会计原则的经济学基础及其运用研究 30.财务报告分析基础理论问题研究

31.新经济环境下会计理论和会计制度的创新研究 32.会计科研方法论研究 33.会计权益理论研究

34.所有者权益会计理论研究 35.会计信息系统的层次研究

36.会计信息揭示的中外比较研究 37.论我国动态会计要素的重构 38.关于会计史某方面问题的研究 39.知识经济环境下财会人才培养研究 40.网络环境下的会计报告模式 41.中外财务会计比较研究

42.基于知识经济的财务会计体系研究 43.保值会计研究

44.试论我国会计理论研究的若干问题 45.电子商务对会计核算前提的影响 46.信息技术对会计核算原则的冲击 47．加入WTO对我国会计理论研究的影响 48．浅析实质重于形式原则的实际运用

49．我国上市公司会计信息质量特征问题探讨 50．试论我国会计环境的变迁

51．论稳健原则对中国上市公司的适用性及其实际36论会计准则和税法规定的关系协调 37.浅论会计与税法的合理接轨

38.我国上市公司会计政策选择的实证研究 40.企业所得税会计处理方法的若干问题的研究 41.中美投资准则比较和投资会计理论探讨

七、成本会计与管理研究 1.质量成本问题研究

应用

52．会计信息系统的层次研究

六、会计准则体系及内容研究

1.会计准则和会计制度的经济后果研究 2.会计的国际化与国家化问题研究 3.论会计制度的构造模式 4.关于完善会计制度的思考

5.论会计准则和税法规定的关系协调 6.浅议中小企业会计规范化问题 7.固定资产折旧问题的研究 8.无形资产核算的探讨 9.对外投资会计问题研究 10.关于负债核算的研究

11.关于所有者权益核算的研究 12.利润分配核算的研究

13.股份制企业会计核算问题研究 14.资产重组会计问题研究 15.破产会计问题研究

16.论建立有中国特色的通货膨胀会计 17.论或有会计

18.外币业务会计中有关问题研究 19.跨国公司会计与国际会计协调研究 20.合并会计报表问题研究 21.会计信息披露问题研究 22.所得税会计问题研究 23.期货会计问题研究

24.市场经济条件下会计政策选择研究 25.资产减值会计研究 26.关于分部报告的研究

27.关于非经常性损益确认与披露研究 29.存货计价方法的探讨

30.会计制度变迁及对公司治理实践的影响 31.试论中期财务报告准则的若干问题 32.浅议中小企业会计规范化问题 33.关于中期报告中的所得税问题探讨 34.浅议中小企业会计规范化问题 35.新会计制度存在的问题及对策

2.论市场经济条件下的成本管理模式 3.成本核算的组织原理研究 4.关于成本计算方法的研究 5.论成本报表体系的改革 6.成本核算改革的探讨 7.关于目标成本的研究 8.关于责任成本核算的研究 9.关于标准成本的研究

八、新兴会计研究 1.知识资产会计研究 2.中外商誉会计比较研究

3.动力会计在股票市场中应用的初步探讨 4.衍生金融工具会计研究 5.资源性资产会计问题研究 6.会计收益问题研究

7.金融工具会计计量问题研究 8.关于税务会计问题研究 9.关于社会责任会计问题 10.试论人力资源会计 11.资产评估会计问题研究 12.法务会计研究

14.企业年金会计问题探讨

15.知识经济时代劳动者权益会计研究 16.价值涟会计研究 17.会计寻租研究

18.网络财务软件功能与企业财务会计 19.经纪人股票期权会计问题研究 20.反倾销会计若干问题研究

21.社会保障财务会计体系构建研究 22.网络会计理论与实务研究 25.实证会计研究

26.论企业破产清算的若干财务问题 27.论企业破产过程中的会计信息批露

九、政府与非营利组织会计研究 1.论非营利组织会计概念结构

2.我国民间非营利组织会计特色研究

3.中西方非营利组织会计比较研究 18.我国资产评估业存在的问题分析及对策研究 4.事业单位会计权责发生制基础的运用 19.企业整体资产价值评估的探讨 5.中国政府会计国际协调的障碍及策略研究 20.关于制定我国资产评估准则的思考 6.高等院校财务与会计核算研究7.加强预算外资金核算与管理的探讨

十一、其他会计问题研究 8.建立非营利组织净资产保全的核算体系 1.银行业会计信息质量特征探讨 9.论事业单位会计目标的定位 2.会计诚信体系构建 10.构建我国非营利组织会计准则框架 3.试论建立会计信用体系 11.事业单位会计准则研究 4.试论会计人员的职业道德 13.事业单位成本核算与会计报表体系改革研究 5.关于会计人员素质的探讨 14.事业单位会计制度与财政总预算会计制度研究 6.会计人员管理体制的探讨7.关于会计教育改革的探讨

十、注册会计师及行业研究 8.论会计文化 1.注册会计师行业自律运行机制研究 9.对会计委派制的几点思考 2.大型企业并购中的资产评估问题研究 10.上市公司会计信息失真问题的探讨 3.中国注册会计师行业走向国际发展战略研究 11.会计人员能力框架问题研究 4.风险导向审计的技术和方法研究 12.关于《会计法》若干问题的理性分析和深层思5.八项资产减值准备的会计审计评估问题研究 考 6.证券市场与注册会计师制度 13.浅析合理避税 7.论注册会计师的职业谨慎原则 14.会计风险研究 8.关于市场价值与非市场价值有关问题的研究 15.论会计处理方法的选择在纳税筹划中的运用 9.注册资产评估师知识结构和能力框架研究 16.环境会计信息质量特征研究 10.会计师事务所发展模式研究 17.环境会计对象、要素研究 11.关于会计与“年报高压”问题的研究 18.环境会计制度设计 12.无形资产评估标准化及前沿问题研究 19.环境会计报告模式评析 13.注册会计师事务所监管的评价指标体系研 20.环境会计主要障碍分析及其对策研究 14.论注册会计师的法律责任 21.环境污染会计研究 15.对无形资产评估价值决定理论的认识 22.我国绿色会计研究 16.债权性资产的评估方法研究 23.权责发生制和收付实现制在银行业运用探讨 17.资产评估中的风险防范探讨 24.建立和完善商业银行信息披露制度的若干问题

十二、会计电算化类

1.浅谈会计电算化档案管理

2.会计电算化报表子系统的现状及问题 3.普及会计电算化面临的问题与对策 4.中小企业实施会计电算化的原则研究 5.会计电算化犯罪的防治研究

6.解决网络会计电算化安全问题的对策 7.会计电算化工作的质量控制研究 8.会计信息系统的成本控制初探

9.协调会计信息系统中各模块之间关系的研究 10.会计电算化对行业财务管理的影响研究 11.会计电算化对会计制度的影响研究

12.如何实现存货系统中数量控制与成本控制的协调13.关于账套初始化的研究

14.硬件发展对会计电算化的促进研究 15.企业规模与会计电算化研究

16.ERP与会计电算化

17.会计电算化岗位责任制研究 18.会计电算化操作管理分析

19.浅谈知识经济与会计电算化人员培训 20.企业会计电算化验收程序研究 21.会计电算化账务处理制度分析

22.谈会计电算化培训目标和效果的统一 23.浅议会计电算化的内部控制制度

24.会计核算电算化与会计管理电算化之比较 25.科技发展对会计电算化促进探索 26.浅谈商业性会计软件

27.手工会计与会计信息系统之比较 28.企业会计电算化审计中的问题及对策 29.制约我国会计电算化发展的原因及对策 30.会计电算化系统管理员岗位设置问题分析 31.浅析会计电算化对会计实践的影响 32.试论我国会计电算化的发展方向 33.会计电算化系统中设置常用摘要研究 34.浅谈企业实行会计电算化的风险与对策

说明：１．以上题目旨在启发思维，有的题目较大，不宜硬套。

２．学生可以在以上参考题目中选题，亦可以在此之外另行确定题目，但选题不能偏离财务管理专业范围。

第五篇：财务管理试题,资料 (232)

加强村级财务管理

促进农村社会和谐稳定

宁波市农业局经管处

胡然挺

村级财务管理历来是广大干部群众十分关注的热点问题，事关农村改革、发展、稳定的大局。近年来，我市各级农业部门以保障农民群众的参与权、知情权、决策权、监督权为出发点和落脚点，着力深化村级财务管理体制改革，积极推进村级财务公开和民主管理，不断健全村级财务监管长效机制，有力地促进农村基层民主政治建设和农村社会和谐稳定。

一、完善会计代理抓载体

为强化对村级财务的会计监督，切实加强村级财务管理，我市从2000年起，在坚持村级集体资金所有权、使用权、管理权、审批权、监督权不变和村民自愿的前提下，率先在全省实行村级财务管理体制改革，全面推行村级会计代理制，到2009年底，全市共建立会计服务站135个，有2818个村经济合作社实行了会计代理制，占合作社总数的99.6％。几年来，围绕会计服务站规范化建设，落实各项措施，不断提高会计代理制工作水平。一是建立完善会计服务站各项管理制度，规范会计代理行为。着重建立村社银行存款的支取、使用事前审查监督制度、收款收据登记核销制度、承包租赁合同备案制度、定期分析汇报等工作制度和服务站会计岗位责任考核制度，加强货币资金、收款收据和承包合同的管理，防止帐外帐、“小金库”等逃避监督现象的发生。二是规范财务流程。要求原始凭证入账前必须经村民主理财小组审核，对手续不完备、内容不明确的票据，经退回补办后方可入账，对不合法、不合规的票据一律拒报。全市做到入账前经村民主理财小组审核的村数达到98%，2009年累计退回的票据7195张，涉及金额上亿元。三是全面推行村级会计电算化管理。市里专门安排资金对经济薄弱乡镇推行电算化进行补助，并多次组织上岗培训，全市村级会计电算化率达到100%。四是妥善解决镇（乡）会计服务站经费问题。为强化村级财务的会计监督，我市从2003年要求将镇（乡）会计服务站经费纳入乡镇财政统筹，目前全市已有92％的会计服务站经费已纳入乡镇财政统筹，其中全部由财政承担的有101个，占服务站总数的四分之三。

二、规范财务公开促民主

认真贯彻落实2004年中央17号文件，深化村级财务公开工作，做到“四统一，四规范”。实行“四统一”，统一公开时间，明确每年1月、4月、7月和10月的20日为全市村级财务统一公开日，实行按季公开，同时对村级收入10万元以上、集体财务往来较多的村财务收支情况要求实行按月公开；统一公开表式，围绕农民群众普遍关心的和涉及群众切身利益的实际问题入手，全市制定了统一示范表式，共15张表；统一公开监督电话和统一组织检查监督。突出抓好“四规范”，一是规范公开内容，力求真实、易懂。对农民群众十分关注的村级土地征用费收支、重大工程项目预决算、村级接待费开支、债权债务等做到逐项逐笔公开，提高财务透明度；二是规范公开形式，力求便捷、实用。设立固定的比较规范的便于群众阅看的公开栏，并对部分规模较大的村要求实行多点公布，提倡各地创新公开形式，通过网络、电子触摸屏、发放明白纸、入户卡、村级简报等形式公开；三是规范公开程序，力求认真、严格。财务公开内容在公开前必须由村民主理财小组根据财务管理制度的规定进行逐项审核，经村经济合作社、村民主理财小组负责人和主办会计签字，报镇(乡)农经站审核同意；四是规范公开档案管理，力求完整、有序。几年来，全市村级财务统一公开日公开率均保持在99％以上，实行按月逐笔公开的村数达到60％以上，利用财务公开软件自动生成公开表格的村数达到80％以上，村级财务公开工作已步入规范化、制度化、经常化轨道。

三、健全财务制度夯基础

一是全面建立健全村级财务管理制度，使村级财务管理做到有章可循。要求村社根据县（市）、区、镇（乡）有关财务制度的规定，制定和完善符合本村实际、具有可操作性的财务管理制度，并经社员代表大会讨论通过后实施，同时，要将村财务制度报服务站备案。全市有90％的村财务管理制度经社员代表大会讨论通过，96%的村财务制度报会计服务站备案。二是加强货币资金管理。明确规定一个村社原则上只能开设一个户头，对多余户头全面进行清理，明确村社库存现金限额，加强现金盘点制度，明确村社银行存款专用印鉴实行镇（乡）会计服务站代理会计与村出纳分开保管制度，实行村社银行存款提取或使用会计服务站事前监督制度，大额资金和土地补偿费使用必须报镇（乡）人民政府审核同意。几年来累计清理银行户头2000余个，80%以上的村只开设了一个银行户头。三是规范村级接待工作。2004年，市委、市政府两办下发了《关于规范村级接待工作的通知》，要求全面实行村级公务零接待，对村级商务接待实行定额管理，并实行单独列支、逐笔公开，几年来村级接待费超支情况基本得到有效控制，进一步融合了干群关系。四是规范经营承包和工程项目管理。建立健全集体资产经营承包、发包以及工程项目建设集体讨论决策制度和公开招投标制度，明确凡涉及工程项目建设、集体资产的发包租赁及出让、物资采购等事项必须经村班子集体讨论，群众较为关注或金额较大的项目，必须经社员代表会议讨论通过，并按照公开、公平、公正的原则，进行公开招投标。村级各类承包租赁合同要及时报送乡镇会计服务站备案。余姚市结合“三资”管理，连续出台了村级工程建设项目管理及招投标、村级集体资产资源交易管理等三个办法，进一步推进了村级工程项目和资产资源的规范有序管理。

四、抓好队伍建设提素质

一是抓好村级财会人员指导培训。按照分级培训的原则，市级负责做好农村财务知识师资培训，县级组织做好对村级财会人员的政策辅导和业务培训，有力地提高了财会人员的素质。鄞州区每年对全区22个乡镇（街道）423个村的900多名文书、出纳、代理会计等村级财会人员开展了持证上岗培训工作，全面实行村级财会人员持证上岗制度，持证上岗率做到100%。二是加强对村级民主理财人员的培训指导。全市绝大多数村按照要求建立了民主理财组织，并已有90％以上的民主理财小组成员由县、镇（乡）两级进行了培训，慈溪、余姚、鄞州、海曙等县（市）区还统一组织对全县（市）区的民主理财组长（成员）进行培训，使民主理财人员进一步明确自身的职责和权利义务，提高了村级财务民主理财水平和能力。

五、强化监督检查促落实

一是积极构建村级财务计算机监管网络。为适应新时期村级财务管理形势，实现财务数据实时传递、查询与监控，积极构建村级财务计算机监管网络。全市有9个县（市）区已完成村级财务监管网络建设，其中7个县（市）区实行县、镇、村三级联网，慈溪市积极探索拓展农村财务监管网络功能，开展农村“三资”监管网络建设，进一步提高了村级财务监督的时效性、联动性。二是加强村集体经济审计监督。积极开展村干部离任审计、重点审计和每个镇(乡)每年三分之一以上村社财务收支帐目的常规审计。07年到09年全市共审计单位4000多个，基本实现村级财务三年一轮审的目标。三是加大检查考核力度。市里开展经常性的村级财务公开和管理工作的检查督促，每次全市村级财务统一公开日，我局都组织人员，由局长和分管局长带队，开展明查暗访，并将检查发现的问题及时通报要求整改。各县（市）、区也进一步加大对村级财务管理工作的检查考核和责任追究力度。鄞州区把村级财务管理责任落实到乡镇党委、政府，每年分2次对各乡镇财务管理情况进行分组考核，把考核结果在《鄞州日报》上进行公开，并将考核结果与镇乡（街道）干部的任用、奖惩相挂钩，使村级财务监督管理的职能真正落到实处。四是积极推进村级财务规范化建设。从2003年开始，全市开展镇（乡）会计服务站规范化建设，制定了镇（乡）会计服务站规范化标准，并在每个县（市）区评选确定一家乡镇会计服务站示范单位。2006年开始，按照省村级财务管理规范化建设标准，开展村级财务管理规范化创建工作，全市已有1736个村达到规范化建设要求，占全市总村数的61％。

（责任编辑

程屹）